管理基础知识(含答案)

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管理学基础知识培训试题含答案

管理学基础知识培训试题含答案

管理学基础知识培训试题含答案一、选择题1. 下列哪项不是管理学的基本概念?- A. 组织- B. 领导- C. 异议- D. 决策答案:C2. 管理学中的“四要素”包括以下哪些方面?- A. 人、物、财、信息- B. 人、地、物、时- C. 人、时间、资源、环境- D. 人、地、物、金答案:A二、填空题1. 管理学的定义是:____________________。

答案:研究管理的学科,以及管理的理论、原则、方法和实践。

2. 管理的五大基本功能包括:计划、组织、____________________、实施和控制。

答案:领导三、简答题1. 请简述管理学的研究对象和目标。

管理学的研究对象是管理,包括管理的原则、方法和实践。

其目标是研究如何通过有效的管理来实现组织的目标,提高组织的效率和效益。

2. 请简要解释计划的概念以及其在管理中的重要性。

计划是根据既定的目标和条件,通过对未来可能发生情况进行预测和决策,制定出达到目标的行动方案和步骤。

在管理中,计划是一项关键性的功能,通过制定明确的目标和详细的计划,可以提高组织的决策效率和行动的指导性,确保组织活动的有序进行。

四、实际应用题某公司决定开展市场拓展计划,请你列举出该计划中需要考虑的三个要素,并简要解释它们在市场拓展过程中的重要性。

答案:1. 目标市场:需要明确选择目标市场,确定拓展的方向和范围。

只有精确确定目标市场,公司才能有针对性地进行推广和营销,提高拓展的效果。

2. 竞争对手:需要了解竞争对手的情况,包括产品、价格、市场份额等。

了解竞争对手的优势和劣势,才能制定出更有竞争力的拓展策略,防止资源浪费和市场冲突。

3. 人员组织:需要配置专业的市场拓展团队,确保拓展计划的顺利推进。

优秀的团队可以提供专业的市场分析和营销策略,推动市场拓展工作的实施和控制。

以上只是市场拓展计划中需要考虑的一些要素,具体情况还需根据实际情况进行分析和确定。

管理基础知识试题及答案

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管理基础知识试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性指的是管理的()。

A. 科学性与艺术性B. 自然属性与社会属性C. 理论性与实践性D. 客观性与主观性答案:B2. 管理的职能不包括以下哪一项?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D3. 根据泰勒的科学管理理论,他主张通过以下哪种方式来提高劳动生产率?()A. 增加工作时间B. 减少工作时间C. 制定合理的工作标准D. 提高工资答案:C4. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?()A. 安全需求B. 社交需求C. 审美需求D. 尊重需求答案:C5. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案:B6. 在管理决策中,SWOT分析法中的“S”代表的是()。

A. Strengths(优势)B. Strategies(战略)C. Systems(系统)D. Solutions(解决方案)答案:A7. 以下哪项是管理中的激励理论?()A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 以上都是答案:D8. 管理层次结构中,处于最高层的是()。

A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 决策层答案:C9. 管理信息系统的英文缩写是()。

A. MISB. ERPC. CRMD. BPM答案:A10. 以下哪项不是管理控制的步骤?()A. 确定标准B. 测量实际工作C. 制定计划D. 采取纠正措施答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 下列哪些是管理的基本职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案:ABCDE2. 以下哪些是组织文化的功能?()A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 辐射功能答案:ABCD3. 管理决策的类型包括()。

A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 操作决策答案:ABCDE4. 以下哪些是马斯洛需求层次理论中的层次?()A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求答案:ABCDE5. 下列哪些是管理控制的方法?()A. 预算控制B. 审计控制C. 财务控制D. 质量控制E. 时间控制答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 管理就是指挥他人工作。

管理学基础知识试题及答案

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管理学基础知识考试题库(附含答案)一、单项选择题1. 管理的核心职能是()A. 领导B. 规划C. 组织D. 控制答案:D2. 管理的四大基本职能是()A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、指挥、协调C. 计划、组织、领导、沟通D. 计划、组织、领导、激励答案:A3. 企业战略管理的核心是()A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评价答案:B4. 以下哪个属于组织结构的基本类型?()A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 所有以上选项答案:D5. 领导者的影响力来源于()A. 权力B. 地位C. 个人魅力D. 所有以上选项答案:D6. 以下哪个属于激励理论?()A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦格雷格的X理论和Y理论D. 所有以上选项答案:D7. 控制过程的三个基本步骤是()A. 设定目标、衡量绩效、纠正偏差B. 设定目标、制定计划、执行计划C. 制定计划、组织资源、领导团队D. 制定计划、实施计划、检查计划答案:A8. 以下哪个不属于管理层次?()A. 高层管理B. 中层管理C. 低层管理D. 基层管理答案:D9. 以下哪个属于企业内部环境分析的方法?()A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 所有以上选项答案:D10. 企业文化建设的核心是()A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业形象D. 企业制度答案:A二、多项选择题1. 管理的四大基本职能包括()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 企业战略的层次包括()A. 公司战略B. 业务单位战略C. 功能战略D. 职能战略答案:ABCD3. 以下属于激励理论的有()A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦格雷格的X理论和Y理论D. 马奇和西蒙的决策理论答案:ABC4. 以下属于组织结构的有()A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型答案:ABCD5. 以下属于领导风格的有()A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案:ABCD6. 以下属于控制过程的有()A. 设定目标B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案:ABC三、判断题1. 管理的目的是实现组织目标。

管理基础知识考试题及答案

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管理基础知识考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括哪些?A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、评价C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、评价答案:A2. 泰勒的科学管理理论主要强调了什么?A. 员工的满意度B. 工作流程的标准化C. 组织结构的扁平化D. 企业文化的建设答案:B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案:D4. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策答案:B5. 以下哪个不是现代管理理论的特点?A. 强调系统化B. 强调人的因素C. 强调权威性D. 强调创新答案:C6. 管理的PDCA循环指的是什么?A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、实施、控制、评估C. 计划、执行、检查、调整D. 计划、实施、检查、调整答案:D7. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 单向性D. 反馈性答案:C8. 什么是SWOT分析?A. 一种财务分析方法B. 一种战略规划工具C. 一种市场调研方法D. 一种人力资源管理工具答案:B9. 以下哪项不是决策的基本原则?A. 信息原则B. 可行性原则C. 风险原则D. 个人偏好原则答案:D10. 什么是组织变革?A. 组织结构的调整B. 组织文化的转变C. 组织目标的重新设定D. 所有上述选项答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述管理的四个基本职能。

答案:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是确定组织的目标和实现这些目标的策略;组织是将资源分配到适当的位置以实现计划;领导是激励和指导员工以实现组织目标;控制是监控组织活动,确保它们与计划保持一致,并在必要时进行调整。

2. 描述马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论是一个心理学理论,它将人的需求分为五个层次,从基本到复杂。

管理基础知识练习题库(含答案)

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管理基础知识练习题库(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划工作中,强调在制定计划时要留有余地是指()oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案:A2、央企的()具体分管内部审计,是内部审计工作第一责任人。

A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案:A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的()。

A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案:B4、工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为()。

A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案:A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出,提高行政管理的()oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案:B6、政府职能本质属性是()oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案:D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题,那么该公司表现出的是()。

A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案:C8、使组织中成员彼此不同或相似,这种现象称为()。

A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案:B9、预算最大的缺陷是()。

A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案:A10、领导是以()为主体进行的活动。

A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案:B11、企业技术创新的核心和主要内容是()。

A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案:B12、“不许喧哗”是()。

A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案:C13、有效控制的要求有()oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案:B14、作为一种社会活动,管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此,管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。

管理基础知识试题库

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管理基础知识试题库一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、从内部提升的优点是()oA、有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系B、能够为组织带来新鲜空气,避免近亲繁殖C、有较广的人才来源,有可能招聘到第一流的管理人才D、有利于被聘者迅速地开展工作正确答案:D2、国有独资公司、国有资本控股公司和国有资本参股公司依照()的规定设立监事会。

A、《中华人民共和国公司法》B、《中华人民共和国企业所得税法》C、《中华人民共和国反垄断法》D、《中华人民共和国国有资产法》正确答案:A3、在我国的法律监督体系中,从国务院到地方各级人民政府的法律监督是()。

A、国家行政机关的监督B、国家司法机关的监督C、国家权力机关的监督D、社会监督正确答案:A4、群体决策的缺点主要体现在消耗时时间长、少数人说了算、屈从压力、()等方面。

A、认知能力差距大B、意见太多C、方案太多D、责任不清正确答案:A5、()是管理的主体,是组织中那些指挥别人活动的、利用各种资源实现组织目标的人。

A、控制者B、创新者C、协调者D、管理者正确答案:D6、计划编制过程中,准备说明事实性质的预测资料和适用的基本政策和现行的组织计划等系列工作属于()步骤。

A、确定计划目标B、确定前提条件C、估量机会D、编制预算正确答案:B7、国有独资公司,是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府()机构履行出资人职责的有限责任公司。

A、国有资产监督管理B、财政税务C、国家安全D、国土资源正确答案:A8、电子商务的蓬勃发展使得物流和快递业在近几年飞速发展,形成了一个年均收益上百亿的新兴产业,为此,有人大代表提出议案,应该增设一个专门的行政部门以加强管理,行政组织设立的根本依据是()。

A、民主呼吁B、经济与社会发展需要C、政府职能需要D、宪法规定正确答案:B9、()是指明任职者要成功地开展某项工作必须拥有何种最低限度的可以接受的资格标准的文件。

A、职务分析B、职务说明C、职务规范D、职务定义正确答案:C10、负责激励和动员下属,负责人员配备、培训和交往的职责,实际上从事所有的有下级参与的活动,代表()管理者角色。

管理基础知识复习题含参考答案

管理基础知识复习题含参考答案

管理基础知识复习题含参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策是()oA、主观型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、确定型决策正确答案:B2、管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义”的管理,这要求管理者注意()oA、指挥B、协调C、沟通D、激励正确答案:C3、质量控制分析属于()oA、同期控制B、直接控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案:D4、预算的编制和执行始终是与()过程联系在一起的。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:D5、某企业生产的产品质量合格,且能按时完成生产任务,但市场供过于求,这反映出()oA、厂家生产既无效率也无效果和效益B、厂家生产有效率,也有效果和效益C、厂家生产有效率,但无效果和效益D、厂家生产有效果和效率,但无效益正确答案:D6、近年来,一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会,各界人士积极参与。

这表明()oA、民主与法制要紧密结合B、人大代表的作用在增强C、政府决策进一步民主化D、人民可直接行使权力正确答案:C7、国家出资企业产权转移时,()应当对信息披露的规范性负责。

A、产权交易机构B、受让方C、政府部门D、招投标机构正确答案:A8、股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议。

A、4B、3C、2D、1正确答案:D9、俗语日:“官风正,则民风淳”。

这句话反映了政府在公共行政过程中的哪项功能?()A、激励B、决策C、调节D、导向正确答案:C10、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()oA、企业管理B、人力管理C、战略管理D、经营管理正确答案:Cn、用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫()。

A、反馈控制B、过程控制C、事后控制D、前馈控制正确答案:D12、公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后,他不仅关系自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。

管理学基础知识考试题库(附含答案)

管理学基础知识考试题库(附含答案)

管理学基础知识考试题库(附含答案)一、单选题1. 管理是指在一定环境下,为了实现特定的目标,动员和运用有效资源而进行的()。

A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是()。

A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是()。

A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是()。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是()。

A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是()。

A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征?()A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是()。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件?()A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中,组织为决策制定并选择方案的是()。

A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括()。

A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括()。

A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是()。

A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括()。

A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括()。

A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。

6s管理基础知识测试题及答案

6s管理基础知识测试题及答案

6s管理基础知识测试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清理不必要的物品B. 将物品分类并有序摆放C. 清洁环境D. 规范作业流程答案:B2. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B3. 6S管理中的“清扫”是指什么?A. 清理垃圾B. 清洁设备C. 清洁环境D. 清洁个人答案:C4. 6S管理中,“清洁”的目的是?A. 保持环境整洁B. 预防污染C. 改善工作环境D. 以上都是答案:D5. 6S管理中的“素养”是指什么?A. 个人卫生B. 工作态度C. 团队精神D. 遵守规章制度答案:D6. 6S管理中的“安全”主要关注什么?A. 个人安全B. 工作安全C. 环境安全D. 以上都是答案:D7. 6S管理中,“节约”是指什么?A. 节约时间B. 节约成本C. 节约资源D. 节约能源答案:C8. 6S管理的实施需要哪些人员的参与?A. 管理层B. 员工C. 管理层和员工D. 客户答案:C9. 6S管理中,“标准化”指的是什么?A. 制定统一的标准B. 执行统一的标准C. 监督标准的执行D. 以上都是答案:D10. 6S管理的目的是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 6S管理的实施可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 提升企业形象答案:ABCD2. 6S管理中的“整理”包括哪些内容?A. 清理不必要的物品B. 区分必要和不必要的物品C. 处理不需要的物品D. 确定物品的存放位置答案:ABC3. 在6S管理中,哪些是“整顿”的要点?A. 物品分类B. 有序摆放C. 标识清晰D. 定期检查答案:ABCD4. 6S管理中,“清扫”的要点包括哪些?A. 定期清洁B. 清洁设备C. 清洁环境D. 预防污染答案:ABCD5. 6S管理的“素养”可以通过哪些方式培养?A. 培训B. 激励C. 监督D. 反馈答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 6S管理是一种简单的清洁活动。

管理学基础知识问答题及答案

管理学基础知识问答题及答案

管理学基础知识问答题及答案一、选择题1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( A )A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、在科学管理思想阶段,( B )主张在企业管理中实行“例外原则”。

A梅奥B 泰罗C 法约尔D马斯洛3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( D)。

A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛4、在行为科学管理思想阶段,( A )提出了关于“社会人”的观点。

A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(C )提出来的。

A 迈克尔·波特B 迈克尔·哈默C 彼得·圣吉D 安索夫6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是( B )。

A 巴纳德B 西蒙C芦桑斯D 梅奥7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是( C )。

A高层领导者B 中层领导者C 基层领导者D中高层领导者8、“需要层次论”认为,人的最低层需要是( A )A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是( C )。

A 欧文B泰罗C法约尔D韦伯10、企业管理的基本职能不包括( B )。

A 计划B指导C控制D 组织11“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。

他是(A)A 迈克尔*哈默B 彼得*圣吉C 巴纳德D 马斯洛12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( B )。

A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D玛素13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”( C )A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。

B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

14、生产车间的工段长、班组长属于( C )。

A高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D中高层管理者15、人际技能是( D)应具备的技能。

管理学原理基础知识试题及答案

管理学原理基础知识试题及答案

管理学原理基础知识试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学中的“计划”是指:A. 组织工作B. 领导工作C. 决策工作D. 控制工作答案:C2. 组织结构的类型包括:A. 功能型和项目型B. 直线型和职能型C. 矩阵型和扁平型D. 所有选项答案:D3. 泰勒的科学管理理论强调:A. 员工的满意度B. 生产效率的最大化C. 员工的自主性D. 组织文化的重要性答案:B4. 以下哪项是管理的基本原则之一?A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 所有选项答案:D5. 管理的四大职能是:A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、领导D. 计划、组织、领导、创新答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 管理的职能包括:A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD7. 以下哪些因素属于组织文化?A. 组织价值观B. 组织目标C. 组织行为准则D. 组织结构答案:AC8. 马斯洛的需求层次理论包括:A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:ABCD9. 以下哪些是有效的沟通技巧?A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 非语言沟通答案:ABCD10. 组织变革的驱动因素包括:A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 组织内部需求答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述管理的五个基本职能。

答案:管理的五个基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新。

计划是确定组织的目标和实现这些目标的方法;组织是将资源分配给任务以实现计划;领导是激励和指导员工以实现组织目标;控制是监控活动以确保它们与计划一致;创新是引入新思想、方法或产品以提高组织效率和效果。

12. 描述泰勒的科学管理理论的四个主要原则。

答案:泰勒的科学管理理论的四个主要原则包括:(1) 科学方法代替经验规则;(2) 科学选择和培训工人;(3) 工作和责任的明确分工;(4) 管理者和工人之间的密切合作。

管理基础知识试题及答案

管理基础知识试题及答案

管理基础知识试题及答案一、选择题1. 管理是指()组织和调动集体力量实现组织目标的过程。

A. 协调B. 控制C. 约束D. 决策2. 下列关于管理者角色的说法中,正确的是()。

A. 管理者角色是固定不变的B. 管理者角色与管理层级无关C. 管理者角色是由工作任务决定的D. 管理者角色只有在工作场所才展现3. 管理者在落实组织决策时,需要采取以下哪种行为?()A. 机械式行为B. 管理协调行为C. 人际沟通行为D. 个人表现行为4. 组织管理层次包括()。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 全部都包括5. 下列属于管理的基本职能的是()。

A. 人事职能B. 传导职能C. 定制职能D. 监督职能6. 制定计划的过程是()。

A. 控制B. 组织C. 领导D. 计划7. 经理人员在运用权力时,需注意以下哪个原则?()A. 个人原则B. 公正原则C. 遵循原则D. 任意原则8. 管理者的职权是指()。

A. 管理者拥有的财产B. 管理者拥有的物质设备C. 管理者在组织中拥有的授权和决策权限D. 管理者的个人资产9. 计划的性质包括()。

A. 短期性质B. 指导性质C. 过程性质D. 全部都包括10. 有效控制的前提条件是()。

A. 监控系统的建立B. 管理层的授权C. 资源的合理使用D. 预测目标的确定二、判断题1. 管理者的角色不受组织层级和管理层次的影响。

(√)2. 计划是管理的一项基本职能,是指制定组织目标,并通过安排和分配人力、物力和财力等资源,以实现组织目标的过程。

(√)3. 控制是管理者通过对实际执行情况进行监测和比较,发现偏差,然后采取措施使实际执行接近或达到预期目标的过程。

(√)4. 直接上级和下属之间的沟通属于垂直沟通。

(√)5. 领导是管理者通过自身的影响力和权威,使员工愿意积极参与组织目标的实现的过程。

(√)6. 经理人员在运用权力时,应遵循个人意愿而非组织利益。

(×)7. 管理者的职权是指管理者在组织中拥有的授权和决策权限,是管理者合法地对下属施加影响的基础。

管理基础知识复习题(附答案)

管理基础知识复习题(附答案)

管理基础知识复习题(附答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是()A、政策B、市场C、行业D、经济正确答案:B2、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。

A、3B、5C、7D、1正确答案:A3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层,最后再到精神文化层的完整体系,其中,核心是()。

A、行为文化层B、物质文化层C、制度文化层D、精神文化层正确答案:C4、公司层战略包括()、稳定战略和紧缩战略。

A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案:D5、按照()的观点,现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法,管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

A、权变理论学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、经验主义学派正确答案:A6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是()。

A、止宿公署,夜则祷于天,昼则出赈饥民,终日无少怠B、为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之C、其身正,不令而行;其身不正,虽令不从D、乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧正确答案:C7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博,从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变,这种转变的根本目的在于()。

A、提高政府为人民服务的水平B、强化政府管理职能C、提高政府的公信力D、提高公民参与社会管理的热情正确答案:D8、老赵原为国家电网的总工程师,现已退休,新来的工程师经常向其请教问题,老赵的这种权利属于()oA、专家权利B、法定权利C、奖赏权利D、强制权利正确答案:A9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为()。

A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳B、即织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员对组织原有状况不了解D、外聘人员具有更高的业务素质正确答案:B10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的()。

管理基础知识试题及答案

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管理基础知识试题及答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 管理的定义是()。

A. 计划、组织、领导、控制B. 决策、组织、领导、沟通C. 计划、组织、指挥、协调D. 目标、组织、领导、控制答案:C2. 下列哪项不属于管理的职能?()A. 计划B. 组织C. 执行D. 控制答案:C3. 下列哪项不是管理的五大基本职能之一?()A. 组织B. 领导C. 激励D. 控制答案:C4. 下列哪项不属于管理的范畴?()A. 企业B. 政府C. 家庭D. 学校答案:C5. 下列哪种管理方式最注重人性化的关怀?()A. 科学管理B. 人文管理C. 理性管理D. 系统管理答案:B6. 下列哪种管理方法最注重效率和生产力?()A. 科学管理B. 人文管理C. 理性管理D. 系统管理答案:A7. 下列哪项是马斯洛需求层次理论中的最高层次需求?()A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D8. 下列哪项不属于SWOT分析的四个要素?()A. 优势B. 劣势C. 机会D. 目标答案:D9. 下列哪种决策方法最注重风险和不确定性?()A. 确定性决策B. 风险决策C. 非确定性决策D. 优化决策答案:C10. 下列哪种领导风格最注重员工的自主性和创造性?()A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 任务型答案:B二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简述管理的定义和职能。

答案:管理是指在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,对资源进行有效决策、组织、指挥、协调和控制的过程。

管理的职能包括计划、组织、领导、控制等。

2. 请简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案:泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面:(1)科学选择和培训工人,提高其技能和素质;(2)科学划分工作流程,提高工作效率;(3)科学确定工资制度,激励工人积极性;(4)科学管理生产资料,提高生产效率;(5)强调管理者和工人之间的合作,共同提高生产效率。

2024管理学原理基础知识题库(附含答案)

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2024管理学原理基础知识题库(附含答案)一、单选题1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是()。

A、生产活动B、经济活动C、管理活动D、法律活动正确答案: C【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。

管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。

2、管理的首要职能是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制【答案解析】: 本题考查管理的职能。

计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。

3、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案: A【答案解析】:本题考查管理的职能。

计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是()。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线管理者【答案解析】:本题考查管理者的分类。

中层管理者负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。

A、基层管理者的工作B、中层管理者的工作C、高层管理者的工作D、管理的有效性正确答案: A【答案解析】:本题考查管理者的分类。

基层管理者工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现。

6、关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。

A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大正确答案: C【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者。

有效的管理者决定了组织的效率,而成功管理者决定了组织的效果。

社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。

7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学具有()。

A 一般性B 多科性C 历史性D 实践性正确答案: C【答案解析】:本题考查管理学的特点。

管理学的历史性体现在:管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展,割断历史,不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史,就难以很好地理解、把握和运用管理学。

管理基础知识试题及答案

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一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、()。

A.沟通B.协调C.控制D.指挥2.在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和()。

A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理3.在市场经济条件下,企业的管理活动应以()为导向,以经济理性为最大原则。

A.公众利益B.目标C.法律D.市场4.儒家思想的核心反映的是()。

A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论5.管理者面临的内部环境,是指组织性质、()。

A.人员状况B.生产力水平C.制度D.法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与()。

A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但()则同等重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人是()。

A.亚当•斯密B.罗伯特•欧文C.查尔斯•巴贝奇D.享利・普尔9."科学管理之父"泰勒的代表作是()。

A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》10.按决策目标的影响程度不同,决策可分为()。

A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策11.决策的基本前提是()。

A.拟定备选方案B.分析方案C.选择方案D.确定目标12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入()。

A.小于总成本B.大于总成本C.等于总成本D.参考成本价13.不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和()。

A.主观概率B.大中取大法C.大中取小法D.折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段:惊恐阶段,抗拒阶段和()。

A.狂躁阶段B.抑郁阶段C.无望阶段D.力竭阶段15.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长,少数人说了算,屈从压力。

管理学基础知识试题及答案

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管理学基础知识试题及答案管理学基础试题及答案一、单项选择(请从所给出的四个选项中,选择一个最优答案的字母填入括号。

每小题2分,共20分)1.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。

A.计划B.领导C.协调D.指挥2.古典管理理论认为人是( )。

A.复杂人B.经济人C.社会人D.古典人A.科研部门B.军队C.学校D.工业企业4.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。

A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划5.目标管理理论的理论基础是( )。

A.科学管理理论B.行为科学理论C.组织理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一6.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。

( )。

A. 件B. 件C. 件D.件7.企业组织结构的本质是( )。

A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项专业资料办理职能8.如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的立场是:( )。

A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导9.一个构造的下级向上级报告情况属于:( )。

A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.斜向信息沟通D.非正式的信息沟通10.比较XXX的需要层次理论和XXX的双因素理论,XXX提出的五种需要中,属于保健因素的是:( )。

A.生理和尊重的需要B.生理、安全和自我实现的需要C.生理、安全和部分归属的需要D.安全和自我实现的需要二、判断正误(下列各题有对有错,对的划√;错的划×并改正。

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管理基础知识一、判断题(将判断结果填入括号中。

正确的填“V”,错误的填“X” )I. ISO 9000 —GB/T 19000系列是技术规范的补充,而不是替代。

(V )2 •质量体系认证是由国家规定,企业必须做到的一项工作。

(X )3 •质量体系的定义是为实施质量管理的组织、结构、职责、程序活动和资源。

(X )4. CB/T 19000标准中的产品的定义是指硬件、软件、流程性材料、服务。

(V )5. 要想使产品性能可靠就要贯彻GB/T 19000标准。

(X )6•用统计的方法可以解决质量控制中的一切问题。

(X )7 •通过培训就能满足质量管理体系规定职责的需要。

(X )8•质量管理的基本要求是管理职责的实施。

(V )9. 2000版ISO 9000质量管理8项原则中一条重要原则是:以顾客为关注焦点。

(V )10. 贯彻2000版ISO 9000只是领导的事,和员工无关。

(X )II. ISO 14000环境管理体系标准的产生是生产和服务的需要。

(X )12. ISO 14000环境管理体系标准的产生是全球环境污染日益恶化的需要。

(V )13•不执行ISO 1500标准就不能出售产品。

(X )14. ISO 14000环境标准认证应遵循自愿的原则。

(V )15. ISO 14000环境管理体系标准制定应不增加贸易壁垒的内容。

(V )16. 制订ISO 14000环境管理体系标准应具有公开性和透明度。

(V )17. ISO 14000环境管理体系标准针对污染严重企业,和服务业没关系。

(X )18. ISO 14000环境管理体系标准的制订应具有真实性和非欺骗性的原则。

(V )19. ISO 14000环境管理体系实施具有灵活性和预防性的特点。

(V )20. ISO 14000环境管理体系是针对不发达国家的。

(X )21. 职业安全卫生管理体系标准是在乌拉圭会谈中制定的。

(X )22. 知识和信息的管理也是企业管理的重要方面。

(V )23. 职业安全卫生管理体系标准所描述的管理过程是一个封闭的系统。

(X )24. 职业安全卫生法规是上海市地方制订的。

(X )25. 宪法是我国安全卫生法的首要形式。

(V )26. 职业事故的发生不会影响企业正常工作。

(X )27. 职业病只要能治就不会影响劳动者的健康。

(X )28. 只有美国一个国家实施卓越绩效评价准则标准。

(X )29. 创建质量奖是企业贯彻卓越绩效评价准则标准最终的目标。

(X )30. 卓越绩效评价准则可以当做政府评奖的标准,但不可作为企业自我评价的准则。

(X )31. 资源管理的基础是人力资源的管理。

(V )32. 在组织资源配置中,领导可以通过发动群众等手段来调动配置各项资源。

(X )33. 公共责任应体现科学发展观可持续发展战略。

(V )34. 企业在生产经营中不必考虑支持社会公益。

(X )35. 质量的定义是符合标准要求的产品或服务。

(V )36. 质量的定义是一组固有特性满足要求的程度。

(V )37. 广义质量概念包括所有的有形产品或服务,包括待销或自用。

(V )38. 广义质量概念包括所有制成品。

(X )39. 顾客满意度是指顾客满意的程度(X )40. 顾客满意度是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。

(V )41 .合格即满足某个规定的要求。

(V )42. 不合格就是没满足某个规定的要求。

(V)43. 自检即由作业者按规定要求完成后对该工作进行的检验。

(V)44. 质量管理中过程的定义是将材料变成产品的活动。

(X )45. 产品质量固有特性,应具有适用性、可靠性、经济性等特点。

(V)46. 对于不合格品,采取的措施就是将不合格品返修。

(V)47. 对不影响使用性能的不合格品可采取让步或放行的态度。

(V)48. 组织采取预防措施时应权衡风险,利益、成本等因素。

(V)49. 质量记录包括证明产品满足质量要求程度记录。

(V)50. 质量记录一定要求用本子记,否则就没有真实性。

(V)51. 凡是人都是人力资源的主体。

(X)52. 人力资源特指有正常智力能从事生产活动的体力和脑力劳动者。

(X)53. 人力资源管理的最终目的是要达到人与人,人与事的和谐。

(V)54. 企业目标的最终实现是通过企业员工来完成的。

(V)55. 工作分析方法的目的是明确企业中每个职位的工作内容,以及这些职位对员工有何具体的要求。

(V)56. 职责就是每个人的责任。

(V)57. 绩效考评即对人及工作状况进行考评。

(V)58. 考评的目的是为了提高劳动生产率。

(X)59. 绩效考评的结果确定了企业的成功与否。

(V)60. 职业培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所需的基本技能的过程。

(V )61. 讲授法是传统的培训方法。

(V)62. 劳动者与用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系即劳动关系。

(V)63. 用人单位必须给劳动者支付报酬,提供工作条件,并不断改进。

(X)64. 劳动者只要参加了劳动就有了劳动关系。

(X)65. 违反法律,行政法规的合同是无效合同。

(V)66. 沟通是人的本能。

(X)67. 沟通是一种能力,是后天训练出来的。

(V)68. 水平沟通一定要有透明度。

(V)69. 沟通可分为往上沟通、往下沟通、水平沟通几种情况。

(V)70. 影响个人人及交往的障碍主要是环境因素。

(X)71 .组织障碍主要有信息泛滥、组织氛围、时间压力、信息过滤等五方面。

(V)72. 对待传言的最好方法是不去理睬。

(X)73. 人际交往要注意的两个行为是领域行为、礼貌行为。

(V)二、单项选择提(选择一个正确的答案,将相应的字母填入体内的括号中)1.建立质量体系必须根据( C )。

A .统一的质量模式B .上级的要求C.企业自身的需要 D .客户的需要2.产品质量审核应按( B )来评价产品的质量。

A •用户使用要求B •企业要求C.标准要求 D •市场要求3.在质量管理活动中, ( B )可应用统计技术。

A •测量过程B •生产过程C .销售过程 4.质量管理的基本要求是( A )的实施。

A .管理职责 B .生产管理 C .服务管理5•在质量管理体系的范畴中,资源管理包括( A )管理。

A .人力资源 B .自然资源C . 土地资源 6. 质量管理的 8 项原则包括( B )的原则。

A .全过程的管理B .以事实为决策依据16. 职业安全卫生管理体系标准行动环节包括(C )等方面。

A .组织结构、方针管理B .方法和措施C .组织结构、程序和方法D .管理和检查17. 职业安全卫生法律法规是( D )保护劳动者的安全健康而制定的各种法律法规的总和。

18. 贯彻职业、安全卫生管理体系标准可对( D )产生重要的促进作用。

D .评审过程 D .销售管理D .环境资源 C .不必考虑供方的利益 7. 环境问题的重要性体现在( A )A .环境问题关系到人民生命安危 C .环境问题关系到服务的质量 8. ISO 14000 环境标准认证应遵循(D .阶段管理B .环境问题关系到经济的效益 D .环境问题关系到企业的生存A )。

A .自愿的原则B .政府强制命令原则C .领导推行原则9.环境问题关系到( C )。

A .产品的销路B .企业的名誉C .社会的稳定D .公认的原则D .企业的生存10. ISO 14000 环境标准可用于( C )等方面。

A .行政干预和管理 C .对外认证、注册ISO 14000 环境管理体系标准的制定应具有A .可操作性B .保密性 ISO 14000 环境管理体系标准可适用在( A .本单位B .国内外ISO 14000 环境管理体系实施具有( A .针对性 B .开放性 职业安全卫生管理体系标准是在( A .阿根廷 B .美国11. 12. 13. 14. 15. B .对内检查、评比 D .环境评估、考察C )的原则。

C .真实性和非欺骗性 B )一切规范中。

C .制造行业 )的特点。

C .单一性 D .公开公正性 D .本行业 职业安全卫生管理体系标准的贯彻,是按照( A .计划、行动、落实C .计划、行动、贯彻D .广泛性 D )召开的职业安全卫生大会上提出的。

D .巴西 戴明质量管理的模型实施的。

行动、检查、改进 行动、对照、评估 C .英国C )B .计划、 D .计划、A .上海B .企业C .行业D .国家A .提高职工福利 C .领导业绩提升19. 世界上有( C )设立质量奖。

A .中国C .六十多个国家和地区 20. 卓越绩效标准的框架结构包括(A .领导、战略、资源、过程管理 C .经济效益和精神文明B .美化周边环境D .企业发展B .欧美国家D .一百多个国家和地区A )等七个方面。

B .价值、文化、人力资源 D .形象、品牌、效益、目标企业经营应考虑( A )等多方面利益。

A .员工、股东、供应商、合作伙伴及社会公众利益B .企业和员工利益C 、个人、集体、国家利益D 、个人、集体、股东、国家利益 企业竞争力不能提高是因为( C )。

A .劳动力成本太高C .没有适销对路的产品卓越绩效评价标准在制定中有( D )之特点。

C .贴合实际D •体系严密 C )等手段来调动配置各项资源。

B •发动群众D .会议、命令、奖励、调整 在企业中,资源是可供组织达到一定目的要素的总和,如( A )等。

A .资金、劳动力、生产资源、技术B .专利、信息、设备、人员 C. 厂房、工人、技术人员、商品D. 固定资产、无形资产、流动资金、技术专利 B )是我们社会生活中必须关注的重大问题。

A •富裕 B •诚信 C .管理 D •纪律质量定义中的固有特性可以理解为( A )。

A .指某事或某物中本来就有的、尤其是那种永久的特性B .特异的性质C .天生具有的材质D .人们预先选定的特性 自 20 世纪以来,具有代表性的质量观念主要有( C )。

根据企业经营活动过程,一般将顾客分为( A )。

A .内部顾客、中间顾客、外部顾客、竞争者顾客B .中国顾客、外国顾客 C. 男顾客、女顾客D. —般顾客、大客服顾客 D )即由作业者按规定要求完成后对该项工作进行的检验。

A .互检 B .免检 C .暗检 D .自检 产品质量固有特性,应具有( B )特点。

A .活动或过程符合要求B .适用性、可靠性、经济性C .反映市场目前需要和潜在期望D .反映顾客的需要质量控制是指( A )。

A .员工自检的能力B .为达到质量要求所采取的作业和活动C .确认产品质量优劣的水平程度D .根据市场反馈信息调整生产的能力 对不合格品的处理要采取措施,消除不合格品的方法是( A )。

A .制造业采取返工、服务业采取致歉B .全部报废21.22. 23. 24. 25.26.27.28.29.30.31.32.33.B .没有不断追求卓越的精神 D .领导目光短浅A •灵活机动B .战略远见 在组织资源配置中,领导可以通过(A .调动社会一切力量C .组织、指挥、协调、沟通 A .广义质量和狭义质量 B .符合性质量、适用性质量、广义性质量 C .满足顾客需要的质量D .企业标准质量 C .可以修理后在出售D .不声张,个别对象个别解决纠正不合格措施为( C )。

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