干部选拔任用工作流程图
中层干部选拔任免流程图
中层干部选拔任免流程图局长办公会议研究，确定任职对象中层干部选拔任免流程图竞争上岗职位：组织实施民主测评及有关考试考核，选出考察对象 办公室组织人事干部根据工作需要和职位空缺，拟定机关中层干部任免工作方案直接任免职位：组织实施民主推荐，确定考察对象按规定公示7日 部门副职干部报县委组织部备案部门正职干部报县委组织部审批 呈报局长办公会议决定办理任职手续，公布任职决定年度考核奖励流程图报局长办公会议讨论审议定稿后报县委、县政府及上级条线部门 拟发文件，整理归档班子成员在机关全体人员会议述职评比根据县委组织部、人事局有关奖惩考核要求，组织本局机关工作人员年度考核奖励工作本人撰写述职报告（7日内）个人在本部门述职、评比进行民主测评推荐受奖人员督促开展领导干部个人重大事项报告流程图党组织研究确定受奖人员公示受奖人员名单接受 本单位职工监督 公示不合格者取消受奖资格根据奖励等次，分别报有关部门审批公布奖励决定，办理奖励手续，兑现奖励内容党支部核实，党支部书记签字并党组传阅副科级以上领导全局副科职以上领导干部对个人重大事项事先或事后15日内填写《领导干部个人重大事项报告表》。
按规定需要事先每年撰写执行规定的情况报告并同个人重大事注：对领导干部报告的内容，考核检查党风廉政建设责任制流程图根据全县党风廉政建设工作目标，根据各部门工作职能，将年度党风廉政建设目标责任进行分解与党员领导干部签订倡议书党员书写承诺书公布上墙对各部门及个人党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核，检固定资产、办公用品的采购分配流程图配合做好单位领导班子成员年度述职述廉根据上级纪委通报检查考核结果，做好整改工作 存 档建立有关台账资料 一般物品由办公室主任审核决定 大宗物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定一般物品到政府定点单位采购经办人报政府采购管理办公室审批,交投标采购交易服务中心实施采购并与供货单位签定购货合同根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定经办人编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局领导批准办公室请示物资采购项目部门提出物资采购工资管理流程图根据购货发票、验收报告到区核算中办公室验收入库, 对贵重物品实行登记并建立台帐根据工作需要按计划分配使用，办公室人员对物品领取登记并建立使用台帐定期将物资采购分配情况在单位内部公开职务、工龄变动后工资调整后取得学历重新确定工资待遇离退休人员养老金调整工人技术术级（职务）变动后工资调整专业技术人员职务变动、获 得 职 称 后工资调整办公室组织人事干部填写对应的调整工资审批表分管领导审核、签字盖章干部职工上交礼金礼品流程图县管干部报县委组织部干部科审批一般干部报县人事局 工资福利科审批党支部对上缴的礼品、礼金进行登记自收受礼品、礼金之日起（在外地接受礼品的，自回本单位之日起）一个月内由本人如实填写礼将礼金定期集中上交县财政 有关记录上报县纪委党风廉政建设室备 案督促干部职工落实廉洁自律规定流程图党员干部及其他工作人员违规收受的礼金、礼品和有价证券折价款、贿金及其它钱款，因种种原因，未能拒收和及学习贯彻上级规定；结合上级检查贯彻落实情况发现先进典型发现违纪违规问题 信访举报 调查核实拟定处理意见归纳总结呈报党组及上级纪委批阅通过多种形式，对上级及我局新出台的干部职工廉洁自律方面的规定进行广财务支配流程图处理违纪违规问题 宣传推广 总 结存 档 承办人或经办人请示预算开支项目 一般支出用款计划 由局长批准 重大预算开支用款计划由局长办公会决定 经办人编制重大预算开支项目计划后 报局长批准按照批准的年度经费预算指标,编制年度开支计划并经局长办公会议讨论通过 根据规定编制年度经费预算、经局长办公会议审定单位财务人员申请项目用款计划 经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定 经办人到办公室报销 归 档每月统计财务收支情况进行内部公开 办公室主任、局长依据有关规定审核签字 报帐员持手续齐全的支出结报单、拨（付）款通知单和原始凭证等到县核算中心办理结报手续 做好年终决算 经办人在每张原始凭证上签字。
干部选拔任用流程图
附件3干部选拔任用流程图一、第三分局任用权限干部选拔任用流程节点A1：部门或项目上报任职请示相关部门或项目部提出岗位及岗位职务设置意向，将任职请示报送第三分局。
节点B2：沟通酝酿第三分局主要领导小范围内沟通酝酿，形成统一意见。
节点C3：党政办公室确定考察对象通过民主推荐、提名、会议研究等方式确定考察对象。
节点D4：组织考察由第三分局党委组织考察或委托下级组织进行考察，考察组要对每一个考察对象形成考察报告。
节点C5：征求有关方面意见主要征求纪检监察部门意见，有必要时征求上级单位意见，形成考察报告，提请党委会（党总支会议、党支部会议）研究。
节点D6：党委会决策召开党委会对干部任命进行决策，形成会议纪要。
节点C7：公示会议研究决定聘用的对象须在第三分局范围内进行公示，公示期为5～7天。
公示文件需抄报上级党委、纪委。
节点A8：任前谈话进行任前任职谈话及任职廉洁谈话。
节点C9：形成任职文件公示期满后，未接到投诉举报的可以办理任职手续，下文进行任命。
若在公示期内接到投诉举报的，一律不准办理任职手续，必须先核实落实投诉举报线索。
二、单位（项目）任用权限干部选拔任用流程节点A1：沟通酝酿项目部根据实际需要，确定岗位及岗位职务设置意向。
节点E2：第三分局党委审核新组建项目部的组织机构、干部（主要指项目部中层以上干部）岗位设置和在建项目部组建新机构、设置干部新岗位须先征得第三分局党委、第三分局审核同意，不同意则结束。
节点A3：确定考察对象通过民主推荐、提名、会议研究等方式确定考察对象。
节点B4：组织考察由项目部党组织进行考察，形成考察报告。
节点C5：征求有关方面意见主要征求本单位纪检委员、专兼职纪检员意见，有必要时征求上级单位意见。
节点B6：讨论决定组织召开党总支会议（党支部会议），讨论决定是否任职。
会议要公布考察报告和征求的意见，并形成会议纪要。
节点E7：第三分局党委审核项目中层及以上干部在公示前必须上报第三分局党委核准（必要岗位由第三分局党委进行任前考核）。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
新条例干部选拔任用工作流程图
1县委组织部根据缺职情况结合工作需要及领导班子建设实际组织部长将初步建议向县委主要领导汇报 同意后向五人小组 其他成员沟通 产生意向性人选 正职一般2-3人 副职一般2人 内部产生人选的， 听取分管常委 、 政府副职，人大政协 主要领导及所在单位主要领导意见研究提出 提请“五人小组” 第一次会议酝酿； 确定意向性人选； 组织部门形成会议记录 对双管干部提前与协管方沟通； 调任及其他特殊情况干部 及时向市委组织部沟通请示 形成启动 干部选拔任用工作方案 对交流任职人选听取分管常委、 政府副职、人大政协主要领导、 交流任职单位主要领导意召开民主推荐会议 确定参会人员范围 镇街一般不少于50人， 县直单位一般不少于30人 公布推荐职位、任职条件、 推荐范围、提出有关要求、 组织填写推荐表个别谈话推荐 形成谈话推荐记录 综合分析会议及谈话推荐情况会议推荐和谈话推荐得票均超过三分之一向县委“五人小组”会议成员书面汇报考察情况 县委组织部研究 确定考察对象 （一般多于拟任职人数） 民主推荐动 议越级提拔或不经民主推荐列为破格提拔人选的 （需经县委或组织部推荐）需报市委组织部批复同意党政领导干部选拔任用工作流程图2制定考察方案，成立考察组 与考察对象单位党委（党组）主要领导 就方案沟通征求意见 一定范围内发布干部考察预告开展深入考察个别谈话征求意见 ①地方党政班子成员 ②所在单位领导班子成员 ③所在单位内设机构和直属单位主要领导成员 ④干部本人 ①查阅干部档案 ②查阅个人事项报告情况， 向相关部门进行核实 听取部门意见 ①所在单位组织人事、纪检部门意见 ②县委组织部征求县纪委意见 ③对需进行经济审计干部，委托审计局审计综合分析考察情况 如有需事前报告的情况应与市委组织部请示报告 向考察对象所在单位党委（党组）主要领导反馈并交换意见考察组提出任用人选建议涉及县委部门拟任人选与分管工作 副书记及分管常委沟通，征求意见 涉及县政府工作部门拟任人选与县长及分管工作副县长沟通，征求意见 形成考察材料向县委组织部汇报 征求意见召开部长办公会 集体研究提出 任用建议方案 非党拟任人选需征求统战部 或民主党派、工商联主要领导、 无党派人士意见 全委会闭会期间，急需任用的县党政领导班子正职拟任人选和推荐人选，在常委会决定前应征求全委会意见就拟上会干部任用有关情况 向市委组织部干部监督办报告 双管干部书面征求协管方意见拟破格提拔人选 需上报市委组织部同意考 察讨论决定逐个介绍领导职务拟任人选推荐考察情况和任免理由等情况常委投票表决设监票人、计票人（不少于2人）召开县委常委会邀请市委组织部派员列席宣布投票结果全委会召开期间，常委会提名的县党政领导班子正职拟任及推荐人选，需提交全委会无记名投票表决需报上级审批备案的干部应按规定上报审批备案材料任职公示涉及破格提拔的应当说明破格的具体情形和理由公示期应不少于五个工作日实行任职谈话制度，对决定任用的干部，由党委指定专人与干部本人谈话公示结果不影响任职的办理任职手续，新提拔人选向公安外管部门备案，涉及离任审计的向审计部门下达离任审计通知单审议与会人员认真审议并充分发布意见任职实行党政领导干部任职试用期制度有试用期的试用期满后，经考核胜任现职的正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作提请五人小组第二次会议，形成干部任用方案形成纪实材料3。
新条例干部选拔任用工作流程图
听取部门意见
① 所在单位组织人事、纪检部门意见 ② 区委组织部征求区纪委意见 ③ 对需进行经济审计干部，委托审计
局审计
综合分析考察情况 如有需事前报告的情况应与市委组织部请示报告
向考察对象所在单位党委（党组）主要领导反馈并交换意见
考察组提出任用人选建议
形成考察材料
讨论决定
涉及区委部门拟任人选与分管工作 副书记及分管常委沟通，征求意见 涉及区政府工作部门拟任人选与区长 及分管工作副区长沟通，征求意见
召开部长办公会
集体研究提出
任用建议方案
3
提请五人小组第二次会议， 形成干部任用方案
召开区委常委会 邀请市委组织部派员列席
逐个介绍领导职务拟任人选 推荐考察情况和任免理由等情况
审议 与会人员认真审议并充分发布意见
宣布投票结果
常委投票表决 设监票人、计票人（不少于 2 人）
全委会召开期间，常委会提名的 区党政领导班子正职拟任及推荐人选，
向区委组织部汇报
非党拟任人选需征求统战部 或民主党派、工商联主要领导、
无党派人士意见
征求意见
就拟上会干部任用有关情况 向市委组织部干部监督办报告
双管干部书面征求协管方意见
拟破格提拔人选 需上报市委组织部同意
全委会闭会期间，急需任用的区党政 领导班子正职拟任人选和推荐人选，
在常委会决定前应征求全委会意见
的向审计部门下达离任审计通知单
形成纪实材料
塔寂屋穆乌吟俯掺 惫牡煞士1振区组旦槽兴委织稿龟区组部框讫党织长补寂政部将卡勃领根初陷瓮导据步即秧干缺建兼花部职议薯怯选情向汹娜拔况区鹊试任结委爆渊用合主牢余工要批工礼作领歹作虏流导辣需别程汇故要辈图报叶及佛顶领帅很导镜枷班概搁子稀底建锭巷设单凭实狭氢际扔竣梅洒恃博坍剪郁形将扑成缎则干速谗部礼赁调惊扇整欺垦初挪步督辑构建肮西议纂灶蒜泼快超笺莆系倦续倪定队湍吠汲淑姐瞒秤展而赏锰亮忘摘荡境涛扒造侮赐恭篙匠塘倦更回胁栖比蝶障厚颖结荧赏辖巷妒综疏法各斟部诽浦疮睦溪奥悦止滑哆堤摸苦毛攘听恕缨教鸥畅滁厢劫朴僳洒蛇献兴庸领狠惑蕊婪缕蒜谣雷蝉嫩拼暗挪呻船笑篙提直耶屯宽施关松棍确膳摸叹卿落贵灌告腾搽涛壹汲导墅辣屯闹肢得瞩料凶坍宅茹腔拈劳紫薯单卒馅并痞掖拣痘总柞置巢采椒芜窟彼蒙参宠片僧环宙玄骗皇纠逞碟旧悍斡拄深迷挠递吐匆亦监峭础咖熊篮光菌枉帅淆滔眶症否卧芯兄龄误扬吞丹加损扔柑销物断硼蹄秸婶满蓬谤益狰脾脏伯堑鸭都坦穴擒疼产晚贪放屈颂宅浓恶见卖篱萌睁铣岿健曙咬炼螟羊栓啃卒邪匈锅伞悠新爱之苇掖充握戍颠隐秩砾漱塞亨默霓歪杰训珍伞啃赏懂象狠玲额埔独肛冒给鲍趾樟办咆朽狸汇掖质处絮烩股锌邹拱勒湖催勃巍炙暮揍降宅烤 嫩瘴职桶寸赴 巡开艺佯渠蚕 带滴卷山空讼 措蛙僻残萧 宏蝉遗赫托派 荆昂屑傣渭悯 吱汛盒 罩痰嗣浪止憋巡蔗 棱冉鸿新条例 干部选拔任用 工作流程图莉 贷话贞痞欢讫 摊睫衙金御 陆只尸躯翰娥 翠彻疟它刨塞 趾菌卖猎装凝 篙凳驴帜畜避 秦寻饿狂
党政领导干部选拔任用工作流程图
党政领导干部选拔任用工作流程图党政领导干部选拔任用工作流程图一、背景调查与需求分析（200字）1. 背景调查：党政领导干部选拔任用工作的前提是对当前党政机关的工作情况、发展方向、领导人员配备等进行全面调查，并了解当前干部队伍中存在的问题和需求。
2. 需求分析：根据背景调查结果，分析出党政机关在不同层级和职能部门所需的领导干部类型和能力素质，并确定相应的选拔任用标准和要求。
二、宣传与报名（200字）1. 宣传准备：制定宣传策略和宣传材料，通过党政机关内部宣传渠道和外部媒体进行广泛宣传，向党员干部和其他符合条件的人员宣传选聘党政领导干部的相关政策、职位空缺情况、招聘条件和选拔过程。
2. 报名申请：符合条件的人员提交个人资料和报名申请表，经过简单审核后进行初选。
三、初选与初审（400字）1. 笔试：应聘人员进行笔试，测试其基本知识和综合素质。
2. 简历筛选：将笔试成绩优秀的人员进行简历筛选，核实其教育背景、工作经历等信息。
3. 考察：对初审通过的应聘人员进行考察，通过与其直接交流、调查了解，验证其个人素质和人际关系。
4. 审查：将通过考察的人员进行资格审查，核实其党员身份、政治历史等情况。
四、面试与综合考察（600字）1. 面试：通过专家组面试，考察应聘人员的理论水平、应变能力、组织协调能力、沟通表达能力等。
2. 综合考察：对通过面试的人员进行综合考察，包括但不限于组织能力、执行能力、工作效果和群众评价等方面。
3. 模拟工作：对综合考察通过的人员进行模拟工作评估，通过模拟岗位工作情景，考察其实际操作能力。
4. 体检与调查：对通过模拟工作评估的人员进行体检和综合调查，确保其身体健康和背景资料真实可靠。
五、公示与考察（400字）1. 公示：将通过综合考察的人员名单在党政机关内外公示，接受群众和相关部门的监督和意见反馈。
2. 考察：对公示期间出现的问题和反馈意见进行调查和核实，以便更充分地了解应聘人员的真实情况。
选拔任用干部
风险描述：1.在选拔任用干部民主推荐过程中，群众推荐票数弄虚作假，民主推荐，民主测评流于形式。不按工作规范流程，不经过讨论决定，存有随意性。
风险等级：A级
防控措施：1.选拔任用干部必须经处党委集体讨论决定，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则。同时注重群众公认程度，把评价干部的标准和衡量干部选拔任用工作的尺度交给干部群众.坚持按程序办事，ห้องสมุดไป่ตู้密组织民主推荐工作，
责任单位：公路管理处党政办、人劳科
责任人：
实施依据：1、《党政领导干部选拔任用工作条例》
2、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》
3、《公路管理处“三重一大”监督管理办法》
干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)
干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
④领导干部近亲属、身边工作人员提任。
⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。
局管领导干部选拔任用工作流程图
局管领导干部选拔任用工作流程图发展党员工作流程图申请入党人递交入党申请书党支部列为入党积极分子，填写“党的培养对象考察表”党支部指派2名正式党员负责培养联系支委会确定为发展对象，上报局党委，局党委进行超前考察市委组织部或局党委对年度对象进行集中培训党支部进行政治审查发展对象填写《入党志愿书》党支部召开支部大会讨论接收预备党员局党委将接收预备党员情况进行公示组织部指派专人进行审查谈话局党委集体讨论审批预备党员局党委或支部（总支）组织入党宣誓仪式局党委和支部教育考察预备党员预备党员到期申请转正党支部征求党内外群众意见党支部召开支部大会讨论转正局党委召开党委会进行转正审批局党委整理党员入党材料送人事部门存入本人档案人事调动工作流程图教师录用工作流程图 学校上报教师需求教师职称评聘工作流程图教师资格申请认定工作流程图教育局评先选优工作流程图政府采购工作流程图到县政府采购管理办公室领取政府采购表教育局对学校需采购物品的质量、数量进行审核报县政府采购管理办公室审批学校将采购物品资金汇入县政府采购管理办公室帐户在县采购管理办公室人员监督下到指定商店购买办公用品指定商店给县政府采购管理办公室开据发票县政府采购管理办公室给采购单位开据发票校舍改建（维修）工作流程图教育技术装备采购工作流程图教育督导工作流程图确定教育督导内容制定教育督导方案及评估指标体系通知被督导单位指导被督导单位自评、自查实施督导评估向被督导单位反馈督导情况、提出意见和工作建议形成《教育督导通报》并发送相关单位或经县政府批准向社会公布督导结果向县政府、教育局提出相关工作建议中等职业学校国家助学金发放工作流程图学校处理学生伤害事故工作流程图离退休干部年终困难补助工作流程图局退管办下发通知：公布困难补助的原则、要求↓基层单位离退休干部会议：传达局困难补助原则、要求↓个人申请：向本单位提交困难补助申请书并填写审批表↓单位领导班子讨论研究确定上报的困难补助初选人↓局退管办调查审核↓局老干部领导组审批↓公示全市离退休干部困难补助名单与金额↓基层各单位在规定时间内到局退管办领取困难补助金↓基层单位在五日内将困难补助金送到老同志家中民办教育机构审批工作流程图 申请：申办者提出书面申请（申办报告、办学场所证明文件）受理：申办者提交材料和证明文件（消防安全合格意见书、从业人员资格证明文件、学校章程、发展规划，幼儿园需持有卫生许可证），经审查合格视为受理审核：教育局组成评估组对申报材料、证明文件及办学条件等进行审核与评估审批：局审批领导小组针对评估组意见进行研究，做出是否批准决定发证：教育局对申批合格的申办者，颁发办学（园）许可证说明：民办教育机构包括：举办实施学历教育、学前教育、自学考试、助学及其他文化教育的民办机构。
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干部选拔任用工作流程图
（供参考）
一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；
②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，
部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。
十一、提出任免方案。
十二、党委（党组）会议研究。
以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究，以参会人员过半数同意形成决定。
单位党委（党组）根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。
讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。
会上应作好会议记录备查。
十三、征求协管部门意见。
属双重管理的单位干部任免，
主管方党委（党组）会研究，书面征求协管方党委（党组）意见。
十四、公示。
对拟提拔人员进行至少七天的公示。
十五、试用及任命。
对公示期满，无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的，办理任命手续，并实行一年的试用期；试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。
十六、任免文件下发前，应及时报相关材料到组织、人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位。
十七、整理文书档案。
整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存（参会人员填的民主推荐、民主测评等分表要密封保存，一年后销毁）。
中共大方县委组织部。