招标投标法律风险及防控(含案例)ppt课件
合集下载
招标法律风险与防控学习49页PPT
,门虽设而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥,窥灶不见烟。
34、春秋满四泽,夏云多奇峰,秋月 扬明辉 ,冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海,我愿不知老。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
34、春秋满四泽,夏云多奇峰,秋月 扬明辉 ,冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海,我愿不知老。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
招标投标法PPT课件
招标公告违法案例
总结词
公告内容存在歧视性条款
详细描述
招标公告中存在歧视性条款,限制了某些潜在投标人的参与。
投标人资格预审违法案例
总结词
资格预审标准不明确
详细描述
资格预审标准模糊,导致评审过程缺乏客观依据。
总结词
资格预审程序不透明
投标人资格预审违法案例
详细描述
资格预审程序不公开、不透明,存在暗箱操作的可能性。
唱标
招标人应当唱出投标文件中的关键信 息,如投标报价、工期等,以便于记 录和后续评审。
评标委员会组成与职责
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以 上单数。
评标委员会负责审查投标文件是否符合招标文件的要求,并对各投标文件进行比较 和分析,以确定中标候选人。
评标委员会成员应当遵守职业道德和纪律规定,确保评标的公正、公平和公开。
承担的工作和责任。
04
开标、评标和中标
开标程序
确定开标时间和地点
招标人应当在招标文件中载明开标时 间和地点,并在该时间和地点进行开 标。
邀请投标人参加
招标人应当邀请所有投标人参加开标 ,并确保投标人能够准时到达。
检查投标文件的密封性
在开标时,招标人应当检查投标文件 的密封性,确保所有投标文件未被篡 改或损坏。
对于违反《招标投标法》规定, 必须进行招标的项目而不招标的 ,将必须进行招标的项目化整为 零或者以其他任何方式规避招标 的,处项目合同金额5‰以上 10‰以下的罚款,对全部或者部 分使用国有资金的项目,可以暂 停项目执行或者暂停资金拨付。
行政监督部门职责与监督方式
01
职责
02
负责对招标投标活动实施监督;
法律风险防控ppt课件
形成原因: 1、中标单位只从自身利益考虑,为获取更大的利益空间。 2、招标人原则性不强,缺乏对承包商的监督管理知识。 3、招标单位对招标后的项目管理不到位。 不利后果: 1、民事责任:转包、分包无效。 2、行政责任:被处罚款。没收违法所得,责令停业整 改。 3、由于违法转包、分包,再分包单位安全意识不强,管理水 平和人员素质不高,易发生质量和安全事故,导致承担相 应法律责任。
防控措施: 1、提高参与招标相关工作人员的法律风险意识。 2、招标单位随时监督中标单位履约过程中现场组 织机构及人员变动情况。 3、在招标文件中明确禁止违法转包、分包,并设 立严格的违约责任。 案 例:
要求:1、要对
施工单位民主评价。
①综合管理:强制性指标,履约情况,施工管理情况。 ②质量管理:质保体系,质量控制,试验检测,质量施工及 处理,现 场实体的质量。 ③进度管理:进度计划、进度控制、尽速实行情况。 ④资金管理:专款利用,费用控制。 ⑤安全文明管理:安全文明制度,安全文明措施,事故的处理。 ⑥廉政建设:廉政制度,执行情况。 ⑦工程资料:管理人员和制度,资料收集及整理,资料质量。 ⑧管理组织机构及人员的配置。
二、合同签订中的法律风险
(三)未签订合同或合同未生效而 先实施合同行为的法律风险
案例: 后果:形成经济纠纷。
二、合同签订中的法律风险
(四)合同签订、盖章不规范的法律风险
表现形式:1、仅在“法定代表人”处签字盖章,其它页面没 有 页签或没有加盖骑缝章。 2、对于文字较少的页面,最后一行文字与签字盖 章的位置之间存在留存较大空白部分。 3、对条款的部分文字进行手动修改,但并没有签 字或其它方式确认。 后 果:1、相对方不能通过换页,在空白处添加文字等方 法改变合同内容,从而对 合法权益造成损 害。 2、手动改动文字措词的逻辑性、准确性、严密性 和真实性存在争议,最终导致合同无法履行。
招投标法律风险与防范
二、中标人转包、违法分包的风险防范 表现形式:
1、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资 质条件的单位的; 2、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工 分包给其他单位的; 3、分包单位将其承包的建设工程再分包的; 4、承包单位承包建设工程后,将其承包的全部 建设工程转给他人或者将全部建设工程肢解以后以分 包的名义分别转给其他单位承包的行为。
案例四、现场踏勘违法被纠正
北京某工程施工招标规定,潜在招标人于某日上 午九点在招标人办公处集合,招标人组织现场踏勘。 当日在集合处,招标人准备了签到本,要求潜在投标 人统一在签到本上签名写下单位名称,以便统计来现 场踏勘的潜在投标人数量,如当日有未到场的,改日 再单独安排现场踏勘。
案例四、现场踏勘违法被纠正
四、串通招投标的风险防范
不利后果:
1、串标直接伤害了其它投标人的合法权益,破坏 市场竞争; 2、串标也伤害招标人的合法权益,串标常常会导 致中标价超出正常范围,从而加大招标人的成本; 3、导致工程质量不合格或导致发生事故,参与串 标的企业往往诚信度不高,不严格施工,很难保证工 程质量。
四、串通招投标的风险防范
案例五、串通招投标被判刑
2007年2月份,温州医学院附属第一医院迁 建工程土建1标段、3标段在网上公开招标。郑某, 温州某实业有限公司股东。郑某获悉后,先后与参与 此工程的其他投标人鲁某黄某等人商量串通投标,并 承诺事成给予好处费。鲁某等人分别代表几家公司按 照郑某确定的投标报价,制作标书参与投标。 在11 家投标的公司中郑某串通控制了参与投标中的9家公 司的投标价。
26个责任人被刑事逮捕
政府主管部门领导 建设施工单位负责人 施工现场安全监督人员 现场施工人员 材料供应人员
注: 2011年8月2日下午,上海市第二中级人民法院对“11.15”火灾事故 26名被告做出一审判决。25人获刑,1人免予刑事处罚。原上海市静安 区建设和交通委员会主任高伟忠、上海佳艺建筑装饰工程公司原法 定代表人黄佩信被判刑16年,余 者分别被判16年以下有期徒刑。
招投标风险与防范典型案例评析(PPT76张)
三、现场踏勘不规范的风险防范
表现形式:
1、现场踏勘组织不好使潜在投标人之间互相了 解,甚至互相沟通,影响招投标结果; 2、招标人违规单独或者分别组织单个的投标人 进行现场踏勘。
三、现场踏勘不规范的风险防范
不利后果:
1、投标人之间互相了解后容易互相串通投标; 2、依法必须进行招标的项目,招标人向他人透 露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量影响中 标结果的,中标无效。 风险防范: 严格组织投标人现场踏勘,不许潜在投标人互相 沟通,招标人不得单独或者分别组织任何投标人进行 现场踏勘。
案例三、骗子承包、厨子施工
修建的铁路名为“靖宇至松江河线工程”,位于 吉林省白山市的靖宇县和抚松县境内,线路全长74.1 公里,涉及工程款23亿元 ,2009年由铁道部批准建 设,项目业主单位为沈阳铁路局。沈阳铁路局对该项 目进行公开招标,中铁九局中标,随后将这一工程分 割为多个标段,分包给多家建设公司,而其中一家江 西昌厦建设工程集团公司又将工程包给几个并无资质 的农民工队伍。但是江西昌厦公司发表声明称,该公 司从未与中铁九局签订过靖宇至松江河新建铁路项目 的合同,是骗子伪造该公司印章承接了该项工程。
案例三、骗子承包、厨子施工
沈阳铁路建设监理有限公司作为宇松铁 路的监理单位,对这起质量事故负重要责任, 对严重的违法分包、转包问题负次要责任,责 成其对事故涉及的16个墩台承担直接经济损 失的10%,取消一年铁路建设工程投标资格, 将该项目总监、副总监及有关现场监理人员清 除出铁路建设市场。 中铁九局对质量问题严重的头道松花江2 号、3号特大桥全部返工处理,对宇松铁路全 线安全质量进行排查整改 。
二、中标人转包、违法分包的风险防范 风险防范:
1、将专业分包项目在总包招标时明确规定做单独 分包招标,如消防工程等,这样便于发包人控制; 2、在招标文件中明确禁止转包和违法分包,并 设定严格的违约责任; 3、加强监理单位的监督责任,要求监理单位严 格监督查处转包、违法分包,被配套奖惩措施。
《招标采购法律风险》课件
件时,应明确采购 需求、技术要求、商务条款等内
容,避免产生歧义和误解。
建立招标文件审核机制,对招标 文件进行严格把关,确保招标文
件的合规性和合法性。
规范投标保证金收取及退还流程
投标保证金是保证投标人履行合同的一种担保方式,必须规范收取及退还流程。
在收取投标保证金时,应明确保证金的金额、缴纳方式、缴纳时间等要求,确保投 标保证金的及时缴纳。
案例三
总结词
投标保证金的收取及退还是招标过程 中的重要环节,如果处理不当,可能 引发法律风险。
详细描述
某公司在进行招标采购时,要求投标 人缴纳一定数额的投标保证金。然而 ,在投标结束后,该公司未按照约定 及时退还保证金,引发了投标人的不 满和投诉。
案例四
总结词
评标委员会的组成必须符合相关法律法规和招标文件的规定,否则可能导致评标结果无效或被质疑。
REPORTING
供应商资格审查不严
总结词
供应商资格审查是招标过程中的重要环节 ,如果审查不严,可能导致不符合条件的 供应商参与竞标,增加采购风险。
信誉不良
供应商在过去存在不良行为记录,如违约 、欺诈等。
详细描述
供应商资格审查不严可能导致以下问题
财务状况不良
供应商存在财务问题,可能影响其履约能 力。
合同条款不完善
合同条款存在漏洞或不明确,可 能导致履约过程中产生纠纷。
投标保证金收取及退还问题
总结词
投标保证金是确保投标人履行投标义 务的一种担保方式,如果收取及退还 不规范,可能引发纠纷。
01
02
详细描述
投标保证金收取及退还问题可能导致 以下问题
03
收取比例过高
收取的保证金比例过高,可能增加供 应商的负担。
容,避免产生歧义和误解。
建立招标文件审核机制,对招标 文件进行严格把关,确保招标文
件的合规性和合法性。
规范投标保证金收取及退还流程
投标保证金是保证投标人履行合同的一种担保方式,必须规范收取及退还流程。
在收取投标保证金时,应明确保证金的金额、缴纳方式、缴纳时间等要求,确保投 标保证金的及时缴纳。
案例三
总结词
投标保证金的收取及退还是招标过程 中的重要环节,如果处理不当,可能 引发法律风险。
详细描述
某公司在进行招标采购时,要求投标 人缴纳一定数额的投标保证金。然而 ,在投标结束后,该公司未按照约定 及时退还保证金,引发了投标人的不 满和投诉。
案例四
总结词
评标委员会的组成必须符合相关法律法规和招标文件的规定,否则可能导致评标结果无效或被质疑。
REPORTING
供应商资格审查不严
总结词
供应商资格审查是招标过程中的重要环节 ,如果审查不严,可能导致不符合条件的 供应商参与竞标,增加采购风险。
信誉不良
供应商在过去存在不良行为记录,如违约 、欺诈等。
详细描述
供应商资格审查不严可能导致以下问题
财务状况不良
供应商存在财务问题,可能影响其履约能 力。
合同条款不完善
合同条款存在漏洞或不明确,可 能导致履约过程中产生纠纷。
投标保证金收取及退还问题
总结词
投标保证金是确保投标人履行投标义 务的一种担保方式,如果收取及退还 不规范,可能引发纠纷。
01
02
详细描述
投标保证金收取及退还问题可能导致 以下问题
03
收取比例过高
收取的保证金比例过高,可能增加供 应商的负担。
招标投标监督管理与法律风险防范ppt课件
标 间间
文
件 (开
时标
间
间时
间
)
招标人 自定
≤3日
评
拟
标
定
报
中
评 标 完 成 时
告 提 交 期 限
收 到
评 标 报
标 人
间告
时
间
≥3日
中
标
结
开 始 公
果 公 示
示
中
标
候
选
人
时
间
公确 发 示定 出 结中 中 束标 标 时人 通 间时 知
间书
≤30日
合 同 谈 判
投标有效期
≤5日
退
还
投
标
保退
证还
金投
时 间
问题
工程建设项目中,不招标项目是否需要审批?
特许经营项目投资人为两个或者两个以上的,如何投标?
最新编辑ppt
16
招投投标标有中效的期时间
投标有效期的起算
起算时间: 投标截止时间起算,非递交投标文件时间起算。
单位: 日历日。与提交投标文件的截止时间的确定单位 不同,有效期的单位为日历日,而截止时间需要 精确到最小时间单位“秒”。
格 投 标 人
结
束
时
间
发招 出标 资文 格件 预开 审始 结发 果售 通时 知间 书 时 间
≥5日
招 标 人 发 售 招 标 文 件 期 限
≥20日(必招) 合理(非必招)
招标人 自定
投
评
标
标
人
期
招 标 文 件 停 止 发 售 时
准 备 并 递 交 投 标 文 件
开 投评
限
招标投标法规及其案例分析课件(PPT 62张)
(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目的 范围包括 ①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资 金的项目; ②使用外国政府及其机构贷款资金的项目;
③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
2.强制招标的规模标准
①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; ②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价 在100万元人民币以上的; ③勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算 价在50万元人民币以上的; ④单项合同估算价低于第① 、② 、③项规定的标准, 但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2.2.5 招标文件的澄清和更改
《招标投标法》第二十三条规定: “招标人对已发出的招标文件进 行必要的澄清或者修改的,应当 在招标文件要求提交投标文件截 止时间至少15天前,以书面形式 通知所有招标文件收受人。该澄 清或者修改的内容为招标文件的 组成部分。”
2.2.6编制投标文件工程项目; ②科技、教育、文化等项目; ③体育、旅游等项目; ④卫生、社会福利等项目; ⑤商品住宅,包括经济适用 住房; ⑥其他公用事业项目。
习题
1.下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中关 系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的是( )。 A.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目 B.铁路、公路、管道、水运、航空等交通运输项目 C.商品住宅,包括经济适用住房 D.生态环境保护项目 2.下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中关 系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是( )。 A.供水、供电、供气、供热等市政工程项目 B.科技、教育、文化等项目 C.体育、卫生、社会福利等项目 D.邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目
①泄露应当保密的与招投标活动有关的情况和 资料。 ②以不合理的条件限制或排斥潜在投标人投标, 或对某些潜在投标人实行歧视待遇;强制投标 人组成联合体共同投标;或者限制投标人之间 的竞争等。 ③向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的 名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投 标的其他情况(例如泄露标底等)。
招标规章制度及风险防范幻灯片PPT
▲ 内容:包括投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致 或者有明显文字和计算错误的内容 ▲ 标准:对于大写与小写金额不一致的,以大写金额为准;
总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价 金额小数点有明显错误的除外;
对于不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文 本为准;
第二节 建立工程招标程序
② 应当作为废标处理的情况
▲ 弄虚作假 ▲报价低于其个别本钱 ▲投标人不具备资格条件或投标文件不符合形式要求 此外,建立部规定,建立工程的投标有以下情况的也应作为废 标处理: A、未密封 B、无单位和法定代表人或代理人印鉴 C、未按规定的格式填写,内容不全或字迹模糊、识别不清 D、逾期送达 E、投标单位未参加开标会议 ▲未能在实质上响应的投标
第二节 建立工程招标程序
ห้องสมุดไป่ตู้〔三〕 招标文件的编制内容 招标文件可分为四大局部内容:
第一局部:投标须知、合同条件和协议书格式等 第二局部:技术标准 第三局部:投标文件格式要求。包括投标书格式、工程量清单、 辅助资料表、投标保函的格式、履约担保格式等 第四局部:图纸资料
第二节 建立工程招标程序
投标须知内容(招标文件的主要组成局部) 1、总那么〔工程说明、资金来源、资质与合格条件的要求、 投标费用声明〕 2、招标文件〔招标文件的组成,招标范围内容、招标方式、 定标原那么〕 3、投标报价说明〔投标价格采用的方式、投标价格、投标货 币〕 4、投标文件的编制〔投标文件的语言、文件的组成、投标有 效期等〕 5、投标文件递交〔文件的密封与标志、投标截止期、文件修 改与撤回〕
第二节 建立工程招标程序
投标须知内容
6、开标与评标〔开标时间、地点以及开标过程作明确规定〕 7、授予合同〔包括合同授予标准、中标通知书、合同协议书 签署、履约担保的提交等〕
总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价 金额小数点有明显错误的除外;
对于不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文 本为准;
第二节 建立工程招标程序
② 应当作为废标处理的情况
▲ 弄虚作假 ▲报价低于其个别本钱 ▲投标人不具备资格条件或投标文件不符合形式要求 此外,建立部规定,建立工程的投标有以下情况的也应作为废 标处理: A、未密封 B、无单位和法定代表人或代理人印鉴 C、未按规定的格式填写,内容不全或字迹模糊、识别不清 D、逾期送达 E、投标单位未参加开标会议 ▲未能在实质上响应的投标
第二节 建立工程招标程序
ห้องสมุดไป่ตู้〔三〕 招标文件的编制内容 招标文件可分为四大局部内容:
第一局部:投标须知、合同条件和协议书格式等 第二局部:技术标准 第三局部:投标文件格式要求。包括投标书格式、工程量清单、 辅助资料表、投标保函的格式、履约担保格式等 第四局部:图纸资料
第二节 建立工程招标程序
投标须知内容(招标文件的主要组成局部) 1、总那么〔工程说明、资金来源、资质与合格条件的要求、 投标费用声明〕 2、招标文件〔招标文件的组成,招标范围内容、招标方式、 定标原那么〕 3、投标报价说明〔投标价格采用的方式、投标价格、投标货 币〕 4、投标文件的编制〔投标文件的语言、文件的组成、投标有 效期等〕 5、投标文件递交〔文件的密封与标志、投标截止期、文件修 改与撤回〕
第二节 建立工程招标程序
投标须知内容
6、开标与评标〔开标时间、地点以及开标过程作明确规定〕 7、授予合同〔包括合同授予标准、中标通知书、合同协议书 签署、履约担保的提交等〕
违反招标投标法规的法律责任图文PPT课件
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
法
律
风
险
防
控
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树
同
谈
判
风
险
防
控
01 项目主体招标
的整体概述
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
布一样
,花已
经趴倒
在地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树
雨点像 叶上、
一颗颗 地上、
黄豆, 窗户上
,打发在雨出树宝“叶宝啪上不啪、甘”地落的上后响、,声窗纷。户纷雨上降落越,人下发间越出,大“小,啪雨一啪点阵”像赶的一着响颗一声颗阵。黄,雨豆像越,细下打线越雨在一大宝树样,宝叶。一不上雨阵甘、变赶落地得着后上更一,、加阵纷窗猛,纷户烈像降上了细落,,线人发瓢一间出泼样,“似。小啪的雨雨啪雨变点”落得像的下更一响来加颗声像猛颗。一烈黄雨片了豆越瀑,,下布瓢打越一泼在大样似树,,的叶一花雨上阵已落、赶经下地着趴来上一倒像、阵在一窗,地片户像。瀑上细布,线一发一样出样,“。花啪雨已啪变经”得趴的更倒响加在声猛地。烈。雨了越,下瓢越泼大似,的一雨阵落赶下着来一像阵一,片像瀑细布线一一样样,。花雨已变经得趴更倒加在猛地烈。了,
招标法律风险与防控学习PPT49页
招标法律风险与防控学习
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢!
ห้องสมุดไป่ตู้
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢!
ห้องสมุดไป่ตู้
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
高效率 低成本
集中竞争 充分竞争
招标
因此,招标就是通过设定明确、统一的合作前提之后, 吸引最广泛的潜在合作伙伴在短时间内同时参加竞争,从 而发现最佳合作伙伴的过程。
公开、公平、公正、诚实信用原则是招标投标法的灵魂。
5
二、招标阶段法律风险防控
招标阶段的主要法律风险点: 1. 招标条件不具备的风险 2. 招标形式不合法的风险 3. 排斥或限制潜在投标人的风险 4. 招标文件编制、修改、发出的风险 5. 资格预审和项目踏勘中的风险 6. 擅自终止招标的风险 7. 招标单位人员泄露保密信息的风险 8. 虚假招投标的风险
供应者; 限制投标人所有制形式或者组织形式; 不充分公开技术标细节,以试用不合格为由筛选提前淘汰潜在竞
争者。
11
3、排斥或限制潜在投标人的风险
法律后果: 招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的,对潜在投标
人实行歧视待遇的,强制要求投标人组成联合体共同投标的,或者限 制投标人之间竞争的,责令改正,可以处一万元以上五万元以下的罚 款。
不得有歧视待遇;适当,不宜过高或过低
明确具体,并作为实质性要求
报价方式、报价格式、价格风险范围、超出风险范 围的调整方法 金额、形式、没收条件、退还时间(避免中标人放 弃中标项目、拒签合同等)
13
4、招标文件编制、修改、发出的风险
评标标准和方法——根据项目特点设置,以使中标人符合预期 主要合同条款——参照范本、尽可能使条款有利于自己、范围
所有批准手续齐全后再做招投标的工作,严格按照概算批准的
数额控制招标。
8
8
2、招标形式不合法的风险
招标形式:
公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其 他组织投标
邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其 他组织投标
“议标”不属于招标范围,实质上是一对一的商务谈判。
有受骗者据此认为,祝晴云为骗保证金可谓步步设局,但其 本人并非最终受益者,这不是她一个人的“游戏”。
3
3
目录
一、招标概述 二、招标阶段的法律风险防控 三、投标阶段的法律风险防控 四、开标与评标阶段的法律风险防控 五、定标与合同谈判阶段法律风险防控
4
一、招标概述
在海量市场信息中,最优的资源配置模式
风险防控: 避免有意或无意的排斥或限制潜在投标人的情况; 招标公告或招标文件发出前经法律人士审核把关。
12
4、招标文件编制、修改、发出的风险
招标文件组成:(1)招标公告或投标邀请书;(2)投标须知
招标范围
资格要求 工期要求、 质量要求 投标报价
投标保证金
明确具体,避免范围不清导致投标人报价不一致
• 但最终等来的答案是,这些工程项目纯属编造。在警方介入 之后,自称为南昌车务段“招标办公室负责人”的祝晴云涉 诈骗1.3亿元投标保证金被捕。
2
2
铁路局职工虚构招标骗1.3亿:29枚真印章随便盖
• 警方通报的情况是,受骗者提供的中标通知、工程合同等资 料上的39枚印章经过鉴定,24枚为真,15枚为假,授权委托 书以及财务收据为真。
任务五 违反招标投标法规的法律责任
——招标法律风险与防控
1
铁路局职工虚构招标骗1.3亿:29枚真印章随便盖
• 核心提示:江西省南昌市公安局西湖分局刑侦大队办理的一 起诈骗案,把南昌铁路局南昌车务段(以下简称“南昌车务 段”)推上了风口浪尖。2016-04-27
• 2015年1月至10月间,南昌10多名企业主先后拿到南昌车务 段工程项目或物资采购“中标通知”,随即紧锣密鼓地筹备 项目开工事宜,有人甚至为此一口气收购了三家公司。
7
1、招标条件不具备的风险
表现形式:
① 项目未立项未经批准就开始招标;
② 初步设计及概算应当履行审批手续还未获批准;
③ 土地、规划手续不齐;
④ 资金来源还未落实到位。
不利后果:
① 有关行政监督部门责令改正,根据情节处以罚款,情节严重招标 无效;
② 项目最终未获批准,前期费用损失;
③ 投资超预算。 风险防范:
6
1、招标条件不具备的风险
招标通常需要具备的条件: 一般条件 招标人主体适格 招标项目已经成形 招标条件已经明确 招标资金已经落实 其他条件……
如果条件不具备,将承担缔约过失责任。缔约过失责任是指在合 同订立过程中,一方因违背其依据的诚实信用原则所产生的义务, 而致另一方的信赖利益的损失,并应承担损害赔偿责任。
明确,有操作性、合理设置违约责任 技术要求——明确具体,对于关键的技术指标应以醒目方式标
注,并作为实质性要求 投标文件格式——如报价表格式、履约保函格式等,非常重要
14
4、招标文件编制、修改、发出的风险
招投标程序中的时间要求
投标文件准备时间:招标文件发出到投标截止不得少于20日(机电 产品国际招标中对大型设备或成套设备不得少于50日)
• 这一鉴定结论,让受骗人员纷纷要求南昌车务段承担责任。
他们一直质疑车务段的管理:车务段的公章是如何让祝晴云 在虚假的合同上盖上了印?
• 2016年4月20日,记者从南昌市公安局西湖分局刑侦大队了
解到,该案被定性为“普通诈骗”,目前已移送检察机关审 查起诉,全案仅祝晴云一人涉案。
• 令受骗人员匪夷所思的是,祝晴云被抓时,其账户只有20万 元,信用卡被透支,1.3亿巨资被分别转账至30多个个人账户。
审批权限上收。 建立自有招标公告平台或者租用第三方公告平台,
充分吸引潜在竞争者。 建立和完善供应商数据库和黑名单。
10
3、排斥或限制潜在投标人的风险
主要表现形式: 不向潜在投标人或者投标人同样提供与招标项目有关信息; 不根据招标项目的具体特点和实际需要设定资格、技术、商务条
件; 以获得特定区域、行业或者部门奖项为加分条件或者中标条件; 要求提供与投标或者订立合同无关的证明材料; 限定或者指定特定的专利、商标、名称、设计、原产地或者生产
法律规定:
以公开招标为原则,以邀请招标为例外。必须公开招标的项目未经 批准擅自进行邀请招标的,有关行政监督部门责令改正,根据情节处 以罚款,情节严重招标无效。
民营企业邀请招标虽不会无效,但排斥了潜在竞争者,不利于发现
最佳合伙伙伴,损害股东利益,老板不高兴。
9
2、招标形式不合法的风险
风险防控: 严格执行公开招标,严格限制邀请招标,邀请招标