某施工现场质量管理奖罚制度

质量管理奖罚制度

为了更有效的对施工现场质量进行管理，树立以“百年大计，质量为本”的质量管理观念，提高现场质量效率，特制定本奖罚制度。

本制度适用于施工现场任何质量活动（包括分部分项工程的施工、检查及质量验收）：

一、钢筋绑扎、安装

1、现场钢筋规格、数量及间距等用卷尺进行测量，间距不允许超过质量验收规范的允许值，如发现超过允许值的钢筋，对劳务班组提出口头警告并下发整改通知单；劳务公司接到整改通知单拒不整改者处以500~1000元处罚；

2、钢筋翻样及制作时，考虑原材的长度，以节约材料的原则进行下料制作，现场施工时如发现无规则裁剪钢筋的处以钢筋原价值的200%处罚；

3、钢筋施工前各施工班组应放好钢筋间距尺寸，清理桩头、梁、板及墙板底存在的杂物，在项目部施工管理人员口头通知并下发整改单后，施工班组拒不整改者，处以500~1000元处罚；

4、梁、板及墙板钢筋施工应遵循质量验收规范及图纸、设计变更等，检查中如发现以大直径钢筋代替小直径钢筋或者有不按正常钢筋规格使用者，一经发现处以钢筋原价值的200%处罚；

二、模板制作、安装

5、现场模板加工之前各劳务班组要进行翻样，待模板翻样图纸出来后方可进行模板裁剪的加工；

6、有效的利用上一次拆除的模板，要求达到物有所用，按翻样图施工，合理布置大小模板位置，在测量结构尺寸后，整块模板放置在两端，补偿性小块模板放置在中间位置。

7、模板施工时按施工图纸施工，结构尺寸、封口位置及梁等留置位置正确、合理，完成模板施工后，及时上报项目部进行验收。

8、在检查验收，如发现模板尺寸配置不合理，施工过程中乱裁剪新模板等造成不必要的浪费经多次劝告无效者，项目将给予以相同价值的200%的处罚。

9、模板施工时，对架体扫地杆、小横接结杆、纵向拉结杆不按施工方案及规范要求设置的，加固不牢的，在项目检查时通知其整改拒不整改者，处以500~1000元的罚款。

三、砼施工

10、现场砼浇筑应严格按施工规范及图纸要求施工，严格控制砼浇筑标高并应在明显位置以红色油漆做相应标识，以保证砼浇筑时施工人员时刻查询标高。

11、砼浇筑前应对模板内的杂物进行清理，未进行清理的不允许施工，对模板进行浇水湿润处理。砼浇筑前未对梁底、板底杂物进行清理者，一经发现处以500~1000元处罚，以督促其整改。

12、砼浇筑时要认真按施工方案及技术交底、标准规范进行振捣，插点应均匀，不露振现象。施工完成后应立即进行抹面处理，等达到一定强度后进行二次压光处理，不需压光的砼表面应做拉毛处理。对砼施工完成后不做压光、二次压光处理及拉毛处理的劳务公司项目部一

经检查发现，将对劳务公司处以500~5000元处罚。

13、砼施工完成强度达到要求后进行拆模施工，拆除模板的砼应表面光滑，接缝平整，密实，没有烂根、蜂窝麻面等质量缺陷。

14、发现有质量缺陷的砼墙、柱的实体，劳务公司应对其相应部位进行修补处理，处理原则将蜂窝麻面等表面活动的骨粒凿除干净并用清水清洗，利用砼原浆进行修补，修补完成后色泽应与砼结构相一致，不应出现补丁等现象。

15、砼浇筑完成后发现较严重的质量缺陷，立即上报现场工程师及项目部管理人员，等项目部提出处理方案后对结构进行处理。对发现较严重质量缺陷的劳务公司不立即上报项目私自处理者或拒不整改者，项目部将给予1000~5000元罚款，情节严重者，项目将以做退场处理。

四、其他各分项工程施工

16、各分项工程施工前应认真查看图纸、施工方案及技术交底等相关资料，以确保施工的准确性。

17、严格执行国家、行业、地方及企业标准，积极配合现场管理人员的协调及工作安排。

18、施工前应认真核对轴线、标高等尺寸，认真查看图纸等结构要求，对于产生岐义的图纸及技术交底，立即与现场工程或项目总工进行沟通，清晰后方可进行施工。

19、认真执行项目部的验收制度，在没有经过项目部验收的分项工程，不允许下道工程的施工。

五、质量奖励

20、施工现场分部分项工程质量较好的劳务公司，经过项目部核定，给予相对应罚款数额进行奖励；

21、劳务公司对质量提出建议并给项目带来经济效益的，经过项目核定，按其创造的效益的20%进行奖励；

22、项目部组织的质量竞赛及相关类似的竞赛，获得优胜的单位，项目部按公司规定给予以一定数额的经济奖励及颁发荣誉证书，向华公司推荐为优秀劳务公司称号。

以上奖罚制度适用于北仑春晓C地块所有工程及劳务公司，请各劳务公司认真学习和执行此规定，如对此条款有争议之处，请及时与项目部联系，项目部将按此规定严格执行。

施工现场材料管理奖罚细则

1.项目部所有劳务队伍都必须指定一人配合项目部材料人员收

料（主要有钢筋、模板、木方、水泥、砖块、黄沙，加气块等材料）。

2.施工班组进场后，领项目部汽油泵，水泵等临时设备必须自

觉保护，人为损坏的一经发现，处以1000元罚款。

3.施工班组领料时，禁止施工班组填写或乱改单据，一经管理

人员发现涂改单据的，罚款100元。

4.禁止施工班组人员偷现场材料私自外出买卖，一经发现，给

予班组拿走材料价值的10倍处罚。并责令班组应清退该当事人。

5.现场已领用的水泥，砖块等，以节约材料的原则，造成材料

浪费及非施工使用者，以经发现追究其施工班组，并处以其材料价值5倍的处罚。

6.钢筋加工场地，废弃钢筋头，扭曲钢筋等不能再利用的，不

能私自外出贩卖，每发现一次，处罚款1000元~1万并没收其贩卖收入。对成品、半成品等材料应分开堆放，整齐。对私自使用钢筋焊接对拉螺杆等，一经发现，处以相应材料价值的10倍的罚款。

7.严禁对项目部已挂的材料标识牌，私自人为损坏，一经发现

处以100元罚款。

8.施工班组领料后，要严格按所签部位进行施工，不能材料乱