《建筑工程项目管理》4次形考作业1、2、3、4.doc

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国开建筑工程项目管理形考作业1-4

国开建筑工程项目管理形考作业1-4

国开建筑工程项目管理形考作业1-4国开建筑工程项目管理形考作业1-4涉及到建筑工程项目管理的相关内容。

下面是关于建筑工程项目管理的相关参考内容。

1. 建筑工程项目管理概述:建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和评价的过程。

它涉及到工程项目的项目立项、招标、施工、交付等各个阶段,以确保工程项目按时、按质量、按成本完成,并具有可持续发展的能力。

2. 建筑工程项目管理的核心要素:(1)项目目标和需求分析:在项目启动前,确定项目的目标和需求,包括项目的技术要求、项目预算、项目进度等。

(2)项目计划和组织:制定详细的项目计划,确定项目的关键节点和里程碑,明确项目的组织结构和职责分工。

(3)项目实施和监控:按照项目计划,组织施工,监控项目进度、质量和成本,并及时采取措施解决问题和风险。

(4)项目交付和验收:项目完成后,进行项目交付和验收,确保项目达到预期的目标和质量要求。

(5)项目评估和总结:对项目进行评估和总结,从中提取经验教训,为以后的项目提供参考和借鉴。

3. 建筑工程项目管理的关键技能:(1)沟通和协调能力:项目经理应具备良好的沟通和协调能力,与项目团队、业主和相关方进行有效的沟通和协调,解决问题和冲突。

(2)领导和团队管理能力:项目经理需要具备一定的领导能力,能够有效地管理项目团队,激发团队成员的积极性和创造力。

(3)风险管理能力:项目经理需要能够识别、评估和应对项目中的各种风险,减少风险对项目的影响。

(4)问题解决能力:项目经理需要具备解决问题的能力,能够快速定位和解决项目中出现的问题。

(5)决策能力:项目经理需要具备较强的决策能力,能够在压力下做出正确的决策。

4. 建筑工程项目管理的工具和方法:(1)项目管理软件:如Microsoft Project、Primavera等,用于制定项目计划、资源调度和进度控制。

(2)质量管理工具:如质量管理手册、作业指导书、检查表等,用于质量管理和质量控制。

建筑工程项目管理形成性考核4答案

建筑工程项目管理形成性考核4答案

《建筑工程项目管理》作业4说明:本次作业包括教材第七、八章的内容,请于十六周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共30分) 1.质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

AA .关键技术B .多次使用技术C .多次使用设备D .多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。

DA .事前监督B .事中监督C .事后监督D .全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。

DA .可判断产品质量全部合格B .可判断产品质量基本合格C .可判断产品质量部分合格D .还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA .GB/T19000B .GB/T19001C .CB/T19004D .GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。

CA .施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B .施工准备的质量控制和技术活动效果控制C .工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D .施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。

DA .投资控制B .进度控制C .合同管理D .信息管理7.项目信息管理的目的是( )。

DA .信息的组织和控制B .信息的获得C .信息增值D .为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。

D9.固体废物处理得最终技术是( )。

DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。

BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。

DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系 B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。

建筑工程项目管理形成性考核4

建筑工程项目管理形成性考核4

建筑工程项目管理》作业 4姓 名: 学 号: 得 分:教师签名4. 施工质量事故的处理程序,正确的是( D )。

A. 制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理 报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理 报告C. 事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理 报告D. 事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理 报告 5. 按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300— 2001),检验批质量验收合格的规定之一是( C )。

A. 检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格说明: 本次作业对应第五、六、七章的内容,请于十 六周之前完成。

一、单项选择题(每小题 2分,共 30分) 1. 施工质量影响因素主要有“ 4M1E ”,其中“ 1E ”是指( AA. 人B.机械 C.方法 D. 环境 2. 施工质量保证体系的运行,应按照( C )的步骤展开。

A. 计划→处理→实施→检查B. 实施→检查→计划→处理C. 计划→实施→检查→处理D. 计划→检查→实施→处理3. 根据《质量管理体系》( GB/T19000-2000 ),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是 (D )。

A.质量计划 B. 质量手册 C. 程序文件 D.质量体系文件 )。

建筑工程项目管理》作业 4C. 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D. 检验批验收必须要检查相关资料的合格性6. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向( A )报告。

A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师7. 某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于( B )。

国开电大《建筑工程项目管理》形考作业1234答案

国开电大《建筑工程项目管理》形考作业1234答案

国开电大《建筑工程项目管理》形考作业1234答案形考作业1答案"题目1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

()A. 对B. 错"题目1答案:对"题目2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

()A. 对B. 错"题目2答案:对"题目3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

()A. 对B. 错"题目3答案:错"题目4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。

()题目4答案:对A. 对B. 错""题目5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

()题目5答案:错A. 对B. 错""题目6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。

()A. 对B. 错"题目6答案:错"题目7.项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。

()A. 对B. 错"题目7答案:对"题目8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

()A. 对B. 错"题目8答案:对"题目9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案

说明:本次作业对应第五、六、七章的内容,请于十六周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。

A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。

A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。

A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序,正确的是()。

A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。

A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。

A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故8.小张是甲公司总承包项目部的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。

国家开放大学建筑工程项目管理形成性考核4试题

国家开放大学建筑工程项目管理形成性考核4试题

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核4试题一、单项选择题1.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。

A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。

A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。

A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序,正确的是()。

A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。

A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。

A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故8.小张是甲公司总承包项目部的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案单项选择题1.正确的说法是(C)项目管理是以项目经理为中心的管理。

2.项目管理的三大目标是(A)范围、费用、进度。

3.项目的目标控制是项目管理的(A)关键任务。

4.风险管理的工作流程首要环节是(A)风险辨识。

5.属于项目经理权限的是(A)组织项目经理部编制施工项目管理实施规划。

6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的(D)风险转移。

7.项目的实施阶段包括(A)设计阶段、施工阶段和保修期。

8.关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。

9.不需采用招标的项目是(D)农民自建的低层住宅工程。

10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是(B)单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准。

多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(A)施工的成本目标、(B)施工的节材目标、(C)施工的进度目标、(D)施工的管理目标、(E)施工的质量目标。

2.国家规定必须实施监理的工程包括(未给出选项)。

1.企业自建的厂房附属工程、杭黄铁路某特大桥工程、某学校教学楼项目、某农村水污分流项目、北京新机场项目都是建设工程项目。

2.政府对建设工程质量监督的主要职能包括监督管理职能、监督工程建设的各方主体的质量行为、监督检查工程实体的工程质量。

3.项目管理职能分工中,属于业主决策和检查的内容有选择中总包设计单位、选择分包设计单位、设计认可与批准、招标、评标、合同的签订。

4.施工项目管理程序可以分为投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。

5.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为室外工程1%、住宅工程2%-5%、公共建筑3%-6%、市政工程2%-5%、框架结构工程1.5%。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案形考任务2一、判断题(25道小题,每小题2分,共计50分)1等节拍流水施工是指在组织流水施工时,所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

()正确答案:对2 .通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。

O正确答案:对3 .等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工,但施工段存在空闲。

O正确答案:错4 .通常,横道图的表头为流水施工的工程量。

O正确答案:错5 .成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。

O正确答案:错6 .与单代号网络图相比,双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。

()正确答案:错7 .单代号网络图中节点表示工作(工序、活动),每一个节点表示一项工作,用圆圈或矩形表示。

O正确答案:对8 .单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系,既消耗时间又消耗资源。

O正确答案:错9 .单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系,只有紧前工作都出来完成后,才能处理本工作,并使工作与紧前工作相连,由起点节点开始至终点节点结束。

O正确答案:对10 .单代号网络图中不允许出现相同编号的节点O正确答案:对11 .在工程项目施工中,无需严格控制设计变更,如发生变更,按照设计方意愿变更程序即可。

O12 .工程项目施工涉及单位和部门很多,包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。

O正确答案:对13 .在工程项目施工中,现场的内外部环节都可能发生变化,尤其地质、气候等自然环境的变化,必然会影响施工进度计划的执行。

O正确答案:对14 .进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。

O正确答案:对15 .合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名:________________学号:________________得分:________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名:________________说明:本次作业对应第二、三章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题(每题2分,共20分)1.我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

A.公开招标和邀请招标B.公开招标和议标C.邀请招标和议标D.公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

A.3 B.4C.5D.63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项()。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的,已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类,索赔主要有()。

A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更,合同中只有类似变更工程价格,则()确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格,承包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预付工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款,不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。

2022年秋建筑工程项目管理形考作业

2022年秋建筑工程项目管理形考作业

建筑工程项目管理 ·形考作业1√√×√××√√√×√×√√√√√√√×√√√√√单件性或⼀次性建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目分项工程门窗工程决策阶段、实施阶段、使用阶段设计-采购-施工 ( EPC) /交钥匙总承包工作部门职能型组织结构中,职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令1个项目经理项目经理建造师注册证书通常情况,大型重点建筑工程工期要求比较宽松,施工方的工程进度压力相对较低在项目的实施阶段对项目的目标进行控制通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立,关联性不强管理整个项目实施阶段的进度实施性施工进度计划有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划监理合同中关于总监理工程师的职责任务项目可行性分析报告在编制控制性施工进度计划时,施工过程的划分必须精细“三通”工程应先场内后场外,由近而远,先分支后主干无需考虑施工方法和安全技术的要求建筑工程项目管理 ·形考作业2√√××××√×√√×√√√√××√×√×√×××工期优化、资源优化和费用优化网络优化连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提高生产效率的目的流水施工的持续时间流水施工参数工作自左向右应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系终点节点起始节点线路计划工期非关键线路上的工作⼀定都是非关键工作组织关系是指施工工艺客观存在的先后顺序紧排在本工作之前的工作1个网络图中可出现循环线路按照网络图节点编号规则进行节点编号各项紧前工作全部完成后,本工作最有可能开始的时刻在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间根据时间参数计算得到的工期成本计划编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划忽视质量,偷工减料成本控制建筑工程项目管理 ·形考作业3√×√√√×√√√×√×√√√×√√××√××√×施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划确定目标成本合同价在某⼀时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资⼀总额已完工作预算费用与已完工作实际费用之差进度延误选择成本分析方法比较法年度成本报表日平均用量、材料单价和储备天数工程项目施工安装和竣工验收阶段建筑工程质量即建筑工程施工质量人工程项目施工质量保证体系可不按照项目质量总目标的要求设置施工质量工作计划和施工质量成本计划施工阶段质量管理目标的确定计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动正式施工前进行的主动质量控制适用于施工阶段,且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制特殊过程的质量控制不需要专业技术人员编制作业指导书主控项目和⼀般项目的检验结果质量不合格由于工程指导或领导失误而造成的质量事故建筑工程项目管理 ·形考作业4√×√√×√√××√×√√√√√√××√√××√√保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序施工现场总平面图在建工程内、伙房、库房可兼作宿舍现场施工人员可不佩戴胸卡,但需要按工种统⼀编号管理16人禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志用来禁止人们不安全行为的图形标志图形、尺寸、色彩、材质应符合标准综合应急预案地方各级人民政府应急管理部门的应急预案,应报上⼀级政府备案国务院建设主管部门事故现场处理施工单位负责人事故追责的建议生活区的设置必须符合防火要求,宿舍内可明火取暖灭火器应摆放稳固,其铭牌必须朝内临时动力用电和临时照明用电信息信息传输的合理组织和控制法律、法规和部门规章信息,市场信息以及自然条件信息信息管理手册实现工程管理信息化充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力×IM技术不具备空间定位和记录数据的能力施工日志。

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业4答案Word版

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业4答案Word版

《建筑工程项目管理》作业4说明:本次作业包括教材第七、八章的内容,请于十六周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

AA .关键技术B .多次使用技术C .多次使用设备D .多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。

DA .事前监督B .事中监督C .事后监督D .全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。

DA .可判断产品质量全部合格B .可判断产品质量基本合格C .可判断产品质量部分合格D .还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA .GB/T19000B .GB/T19001C .CB/T19004D .GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。

CA .施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B .施工准备的质量控制和技术活动效果控制C .工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D .施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。

DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。

DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。

DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。

DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。

BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。

DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。

2022国开形考任务 《建筑工程项目管理》 (4).docx

2022国开形考任务 《建筑工程项目管理》 (4).docx

遨目:下列不属于施工成本管理任务的是()。

选项A施工成本策划选项B:施工成本分析选项C:施工成本控制选项D:施工成本考核答案:施工成本策划逾目:在综合成本分析方法中,可作为施工项目成本分析基城的是()。

选项A:单位工程竣工成本分析选项B年度成本分析选项C :月(季)度成本分析选项D:分部分项工程成本分析答案:分部分项工程成本分析题目以货币形式编制施工项目在施工项目冏期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。

选项A成本考核选项B:成本核算选项C:成本预测选项D:成本计划答案:成本计划邈目:建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时,是指将施工成本分虢为().选项A :直接费、间接费、利润、税金选项B:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费选项C:建筑工程费和安笠工程费选项D:.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本答案:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理谈逆目施工成本管理措施中.()的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案.二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

选项A:合同措施选项B组织措施选项C:经济措施选项D:技术措施答案:技术措施邈目某项目进行成本偏差分析,结果如下已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0,拟完工程计划施工成本•已完工程计算施工成本0.则说明()。

选项A:成本节约.进度拖后选项B :成本超支,进度拖后选项C :成本节约.进度提前选项D成本超支.进度提前答案:成本超支.进度提前磁目:用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()4选项A:成本偏差选项8进度偏差选项C:累计偏差选项D:局部偏差答案:进度偏差题目:施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(选项A:成本考核选项8:成本分析选项C:成本计划选项D:成本核算答案:成本计划勉目施工成本控制的实施步骤为()。

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。

2024最新国开电大《工程项目管理》形考终考任务答案(天津)

2024最新国开电大《工程项目管理》形考终考任务答案(天津)

第一次形成性考核1.对于一个工程项目,建设单位管理的过程是。

A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的正确答案: A2.对于大中型项目,一般应采用组织结构。

A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式正确答案: C3.不是项目的特征为。

A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性正确答案: B4.对于项目管理者,对投资控制起决定性的阶段是。

A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段正确答案: A5.项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是。

A.计划成本与预算成本的差额B.计划成本与实际成本的差额C.预算成本与实际成本的差额D.预算成本与结算价的差额正确答案: B6.对于施工项目生产要素(简称5M1E),其中“E”是指。

A.方法B.材料C.机械D.环境正确答案: D7.就建造师而言,以下正确的是。

A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后,项目经理就是建造师正确答案: C8.作为企业建立质量体系的目的是为了。

( A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量正确答案: B9.在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于。

( A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要正确答案: A10.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是。

( A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门正确答案: B11.组织工具是组织基本理论应用的手段,基本的组织工具有。

( A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作标准正确答案: A B C12.承包商提出施工索赔时,应提供的依据包括。

( A.所引用的合同条款内容B.施工进度计划和批准的财务报告C.事件发生的现场周期记录资料D.承包商受到损害的照片正确答案: A B C D13.建筑工程项目进度管理控制措施包括等。

建筑工程项目管理形考作业1

建筑工程项目管理形考作业1

建筑工程项目管理形考作业1
标题:建筑工程项目管理形考作业 1
正文:
1. 简述建筑工程项目管理的概念,并列举其中两项重要的项目管理阶段。

简述建筑工程项目管理的概念:
建筑工程项目管理是指利用科学的管理方法和工具,对建筑工程项目进行有效的组织、协调和控制,以实现项目目标的实践活动。

建筑工程项目管理包括规划阶段、实施阶段和结束阶段等三个阶段。

其中两项重要的项目管理阶段:
(1) 规划阶段:
规划阶段是建筑工程项目管理的第一步。

在该阶段,项目管理人员需要对项目进行详细的规划,包括确定项目的目标、任务、范围、时间、资源、成本和质量等各个方面,制定项目计划和项目时间表,确定项目的风险和应对措施等。

(2) 实施阶段:
实施阶段是建筑工程项目管理的核心阶段。

在该阶段,项目管理人员需要按照项目计划和要求,组织和管理各项工程建设工作,包括工程设计、材料采购、施工组织、工程监理和检测等,确保工程建设按照预定时间和质量标准完成。

拓展:
建筑工程项目管理的重要性:
建筑工程项目管理在社会主义现代化建设和社会经济发展中具
有至关重要的作用。

建筑工程项目是现代化建设的重要组成部分,是实现国家和地方发展规划的重要支撑。

建筑工程项目管理水平的提高,能够有效地提高建筑工程的质量、安全和效率,降低工程成本,促进国家和地方经济的发展。

建筑工程项目管理的科学化、规范化和现代化,是实现建筑行业转型升级和可持续发展的必要条件。

随着科技发展和社会进步,建筑工程项目管理也在不断地创新和发展,采用现代管理方法和工具,提高项目管理的效率和水平,是建筑工程项目管理发展的必然趋势。

电大建筑工程项目管理形成性考核册作业4答案

电大建筑工程项目管理形成性考核册作业4答案

1.以下说法正确的是( )。

CA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

CA.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备4.项目管理的三大目标是( )。

BA.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

AA.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期7.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

BA.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

AA.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

AA.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

AA.24 B.36 C.48 D.121.施工方项目管理的目标包括( )。

ABCA.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标D.项目的投资目标 E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。

ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括( )。

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建筑工程项目管理形成性考核册专业:学号:姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2 分,共20 分)1.以下说法正确的是( C )。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在( B )阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是( B )。

A.范围、费用、进度C.投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.( B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A )组织机构。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( A )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24 B.36 C.48 D.12二、多项选择题(每小题3 分,共18 分)1.施工方项目管理的目标包括( ABC ) 。

A.施工的成本目标C.施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( ABDE )A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括( ABC )A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度目标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是( ABDE )。

A.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理的建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24 小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5.风险量指的是(AD )。

A.不确定的损失程度B.风险函数C.风险概率大小D.损失发生的概率E.实际损失的大小6.以下属于风险转移对策的是( E )A.风险衡量B.预留风险金D.减少风险损失值E.担保三、简答题(每小题5 分,共计40 分):1.简述项目和项目管理的含义。

答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。

项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。

答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

3.国家规定哪些工程必须实行监理?答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程:(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。

4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面?答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量。

5.职能式组织结构有什么优缺点?答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;。

缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。

6.施工项目管理组织机构设置的原则答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则7.项目经理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利?(参考书本P54)8.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。

然而两者之间仍有密切关系。

从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。

这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

四、综合分析题(共计22 分)绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?(参考书本P54-P46)建筑工程项目管理作业 2一、选择题(每题2 分,共20 分)1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( C )。

A.10 天B.15 天C.20 天D.30 天2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( B )。

A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件3.投标保证金的数额最高不得超过( C )。

A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80 万元D.100 万元4.合同诊断不包括( D )。

A.分析合同执行差异的原因C.问题的处理B.分析合同差异责任D.分析合同的解释是否合理5.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( D )。

A.投标文件中个别地方存在漏项C.投标人所提供的投标担保有瑕疵B.投标文件中提供了不完整的技术信息D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A )。

A.工程量清单、图纸C.合同协议书、中标通知书B.合同专用条款、合同通用条款D.投标书及其附件、预算书一7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( D )。

A.不确定C.无法确定D.双向的B.单向的8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( B )。

A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( A )提出。

A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( D )。

A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润二、多项选择题(每题 2 分,共20 分)1.成本分析的方法包括( ABCD )。

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法)。

E.层次分析法2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( ADE )A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算3.施工成本分析的依据包括( ACE )。

A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算4.按照成本构成,施工成本可以分解为( ABCE )A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E.间接费5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( ABCD )。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.建设工程6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1 个月。

就此,承包商提出索赔。

按照国际惯例,索赔能够成立的包括( ABD )。

A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1 个月的利润索赔7.建设工程招标的必备条件包括( ACDE )A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准8.建设部和国家工商行政管理总局于1999 年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由(BCD )组成。

A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书9.依据不同的标准,工程索赔可以按( ACD )进行分类。

A.索赔要求B.索赔所依据的理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人E.索赔的处理方式10.设备采购合同订立方式包括( BCD )。

A.第一个联系的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应D.按设备包干E.直接采购7三、简答题(每小题5 分,共30 分)1.简述建筑工程招标的程序。

答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。

2.简述建筑工程合同订立的原则和程序?答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;3.建设工程索赔的概念、特征和程序?(参考书本P84-P90)4.建筑安装工程费由哪些费用组成?答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。

5.如何确定工程变更价款?答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

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