科技和信息化考核表
信息化岗位创新能力考核表
信息化岗位创新能力考核表
一、岗位信息化基础能力
1. 具备基础计算机操作技能,包括熟练使用办公软件、浏览器等工具。
2. 具备基本的网络使用和维护知识,能够进行互联网上的信息检索和交流。
二、岗位信息化创新思维能力
1. 具备信息搜集和分析的能力,能够主动获取所需信息并进行有效整理。
2. 具备问题解决能力,能够通过信息化工具和方法解决工作中的难题。
3. 具备创新意识和创新思维,能够提出改进工作流程的想法和建议。
三、岗位信息化工具应用能力
1. 熟悉并能够熟练使用所需的信息化工具,如数据分析软件、数据库工具等。
2. 具备信息可视化的能力,能够利用图表和报表等方式展示数
据和信息。
3. 能够根据工作需要灵活运用信息化工具,提高工作效率和质量。
四、岗位信息化沟通协作能力
1. 具备良好的信息交流和表达能力,能够清晰准确地传递和接
收信息。
2. 能够利用信息化工具与同事进行有效的沟通和协作。
3. 具备团队合作意识,能够与他人共同完成信息化项目和任务。
五、岗位信息化安全意识和风险应对能力
1. 具备信息安全意识,能够遵守信息安全规定和保障信息的机
密性。
2. 能够识别潜在的信息安全风险并采取相应措施防范和应对。
以上为信息化岗位创新能力考核表,根据岗位的具体要求和实
际情况进行考核评估,以衡量员工在信息化工作中的能力和水平。
技术信息化考核检查表
技术总结(5) 每月小结、项目后评价(5)
技术变更(5) 设计变更(5)
技术联系函(5) 与监理、设计等的技术联系函(5)
科研计划(2)
科研计划表(2)
4
科研管理
(5分)
优秀文案、科技示 范工程(3)
获奖成果(3)
QC活动
5
研发课题
科技创新
(5分) 施工工法
按计划节点上传已完成的QC成果、工法等,未及时 上传按2分/项扣分,扣完为止。
技术信息化考核检查表
项目名称:
序号 技术模块
子目
填写内容
评分
工程报告(5) 开工报告、停复工报告(5)
1
技术综合管 理(20)
技术标准规范管理 (5)
施工规范清单及配置借阅台账(5)
施工图纸管(10)
施工图纸(5) 图纸会审、设计交底(5)
技术管理策划(5) 方案实施计划表(5)
2
工作策划 (10分)
技术工作计划(5) 月度工作备忘(5)
施工组织设计 (10)
施、安、文组和临时用电专项施工方案(10)
危险性较大工程施 工方案(10)
危大方案及专家论证方案(10)
专项方案(10) 施工方案(5)
技术交底(10)
3
技术管理 (60分)
技术复核(5)
方案技术交底及危大工程安全技术交底(10) 交桩、复核记录(5)
技术专利
得分
检查人:
项目技术负责人(技术岗):
日期:
备注
科技工作考核评分表
五
技术资源管理5分
5分
按照《中建三局股份公司工程总承包公司技术资源归档管理办法》实施技术资源管理,根据工程进度检查分部汇总情况。技术资源整理建立目录(2分),资源整理及时、规范、齐全(3分)
二
项目技术管理
40分
施工组织设计
(施工方案)管理
10分
审核、审批程序按《公司施工组织设计和施工方案管理办法》执行。检查施工组织设计审批实施情况,没有按要求履行审批手续每项扣2分;检查对项目施工组织设计的执行情况检查落实,每缺一项检查记录扣1分,检查没有整改意见及记录扣1分,扣完为止。
《项目技术管理策划》管理
合计
100
加分奖励
直属项目按照公司年度科技工作计划完成各项科技指标。对有科技指标的直属项目,按时按量完成各项科技指标,方有资格进行加分奖励。对于公司年度科技工作计划指标外的单项,依照以下原则进行加分:国家专利、科技成果、科技示范工程(省部级)、工法等每项加3分;获公司级优秀施工组织设计(优秀方案)、公司级优秀论文每项加2分。
岗位责任制
3分
制订项目各级技术责任制,岗位职责明确(2分)。试验、测量、资料等岗位工作人员有岗位责任制(1分)
科技管理制度
2分
图纸会审、技术交底、技术标准管理、施工技术总结、技术资料管理、测量管理、试验检验与计量技术管理制度健全,并按要求交底落实。(2分)
二
项目技术管理
55分
施工组织设计
(施工方案)管理
5分
教育技术装备和信息化考核表(空表)
实地查看,缺一项扣0.5分。
A3设备管理35
B5档案管理8分
C8.按要求按时填写档案表册。(2分)
有学校盖章确认的装备录入纸质文档。抽查相关仪器,若上报数据与实际数量不符扣0.5分/科,并限期整改。
C9.每学期或者学年档案按要求装订成册归档。(4分)
实地查看,学校不通网络扣2分,建设有一项不符合要求扣0.5分,扣完该项分值为止。
C7.每年对信息化设备至少检查维护两次以上并有记录。(2分)
查阅记录,查看设备运行情况,缺一次扣
1分。
A3设备管理
(25分)
B5财产管理8分
C&所有设备登记入册,进入固定资产管理,各专用教室有设备明细账,账物相符。(4分)
A5获奖情况(5分)
BU获奖加分5分
C23.积极组织教师参加各种竞赛,并获奖。(5分)
有师生电脑绘画、课件、教育信息化论文、教学竞赛等获国家级奖1人次得5分,获省级奖1人次得2.5,获州级奖1人次得2分,获县级奖1人次得1分。本项合计不得高于5分。
合计
附件
一级
指标
二级指标
三级指标
评分细则
检查
记录
自评
管理人员不在岗以0分计,其它缺一处扣0.2分,扣完该项分值为止。
B2管理制度2分
C3.信息化设备及各功能室管理制度健全、职责明确。(2分)
制度、职责缺一种扣1分,制度、职责未挂上墙•处扣0.5分,扣完该项分值为止。
A2基础设施
(M分)
B3专用教
室4分
C4.有计算机教室,学生机能满足最大班额学生2人一机,有远程接收室、光盘播放室、多媒体教室,各室内设备完好。(4分)
信息化工作考核及内部支持队伍信息化工作考核指标表
二级通报:网络安全运行中心监测发现的较大问题、事件(如口令漏洞、集团公司发文禁止的违规行为、网页被篡改、网页被挂黑链等);
三级通报:网络安全运行中心监测发现的一般问题、事件;
5
网络安全策略执行情况
(15分)
违规外发事件
5
发生重要文件违规外发行为,每次扣1分;发生一般敏感数据违规外发行为,每次扣0.5分。扣完5分为止。
等级保护落实
5
1.未开展等级保护相关工作的扣5分;
2.存在未定级的系统,每个扣1分,扣完5分为止。
3
重大活动保障
(35分)
安全事件
20
重大活动保障期间:
1.发生一般安全事件的,每次扣除4分;
2.发生较大安全事件的扣8分;
活动配合
15
未按照网络安全工作通知要求提交活动方案、值班表、活动总结等,每次扣除1分;未按要求提交零报告或日报,每次扣除0.1分。
4.发生重要门户网站被攻击后没有及时组织处置,瘫痪6小时以上的;
5.发生国家秘密泄露事件的;
6.发生关键信息基础设施遭受网络攻击,没有及时处置,造成严重社会不良影响,或者造成重大经济损失的;
7.发生违规自建互联网出口、违规搭建内网VPN以及违规通过反向代理穿透DMZ区的行为;
8.发生其他集团公司认定的重大安全事件。
4
配套投资
落实情况
(20分)
20
每个项目按要求落实配套投资,得20分。
结果为:各项目得分总和/项目总数。
5
业务人员
参与情况
(10分)
10
每个项目业务人员全程参与统建系统建设,得10分。
结果为:各项目得分总和/项目总数。
信息化绩效考核自评表
信息化绩效考核自评表信息化绩效考核自评表部门名称:考评内容考核项目考核指标和评价要点分值得分信息化建设(20)信息化管理制度执行(5)A.高度重视信息化制度管理,积极执行公司信息化管理制度5B.重视信息化制度管理,执行公司信息化管理制度C.基本认可信息化制度管理,执行公司信息化管理制度信息化建设项目参与、配合、推广(12)A.积极配合推广信息化项目,主动参与、充分互动、及时反馈实施情况12B.配合推广信息化项目,能够参与、互动、反馈实施情况C.被动配合推广信息化项目,能够参与、互动、反馈实施情况部门信息化规划(3)A.重视部门信息化规划,有详细、具体的长远和当前要求3B.较为重视部门信息化规划,有一定的长远和当前要求C.满足当前现状,适应信息化管理部门安排系统应用(10)办公应用系统使用(5)A.充分运用办公应用系统,极大的起到了提高办公效率和执行力的目的5B.运用办公应用系统,一定程度上提高办公效率和执行力的目的C.运用办公应用系统,基本提高办公效率和执行力的目的信息数据准确及时和资源共享(5)A.重视部门信息化规划,有详细、具体的长远和当前要求5B.数据比较准确及时,共享,优化资源,提高效率,减少重复劳动C.数据基本准确,能够共享,基本能提高效率,减少重复劳动网上行为(20)网上办公规范(20)A.严格遵守公司相关管理规定,不违章,不违法,安全健康高效5B.遵守公司相关管理规定,不违章,不违法,安全健康C.基本遵守公司相关管理规定,不违章,不违法。
信息安全(50)信息保密(30)A.严格遵守公司相关保密规定,高度重视信息保密工作,无泄密和不安全行为。
30B.遵守公司相关保密规定,重视信息保密工作,无泄密和不安全行为。
C.基本遵守公司相关保密规定,基本重视信息保密工作,无泄密和不安全行为。
电脑系统安全(15)A.系统加强安全防护,并及时定期更新防护策略级别15B.系统有安全防护,并定期更新防护策略级别C.系统有安全防护,不重视及时定期更新防护策略级别设备健康(5)A.精心保护办公电脑,规范使用,保持清洁,不私自拆卸5B.规范使用,能保持清洁,不私自拆卸C.规范使用,不经常保洁,不私自拆卸单位名称:领导签字:(盖章)年月日/。
信息化岗位问题解决能力考核表
信息化岗位问题解决能力考核表一、背景随着信息化程度的提升,相关岗位对于解决问题的能力也越来越重要。
为了全面评估员工在信息化岗位上的问题解决能力,制定了以下考核表。
二、考核内容1. 技术知识掌握- 是否具备相关技术知识和技能- 对信息化系统的运作原理和流程是否了解- 在工作中是否能够快速运用所学技术知识和解决问题2. 问题分析能力- 是否能够准确分析所遇到的问题- 是否能够找出问题的根本原因- 是否能够提出具体可行的解决方案3. 协作和沟通能力- 在解决问题时是否能与其他团队成员合作- 是否能够清晰地表达自己的意见和建议- 是否能倾听他人的想法并进行有效沟通4. 创新思维能力- 是否能够跳出常规思维,提供创新的解决方案- 是否能够主动寻找新的解决方法和工具- 是否能够适应新技术的变化和创新三、考核方法1. 书面测试- 设计相关问题,考察员工对于技术知识的掌握程度和问题分析能力2. 实际案例分析- 提供实际案例,让员工分析问题并提供解决方案3. 角色扮演- 设置相关场景,模拟员工与其他团队成员沟通协作的情况,考察员工的沟通和协作能力4. 创新能力测试- 提供实际或虚拟的问题,考察员工的创新思维和解决问题的能力四、考核结果评定根据上述考核内容和方法,我们将针对每项能力进行评定,分别为优秀、良好、合格和不合格。
最终评定结果将通过综合考核确定。
五、改进措施根据员工在考核过程中的表现和评定结果,我们将为其提供相应的培训和发展机会,以提升其信息化岗位问题解决能力。
以上为《信息化岗位问题解决能力考核表》的内容,旨在全面评估员工在信息化岗位上的问题解决能力,并为进一步提升其能力提供指导和支持。
信息化岗位项目管理考核表
-能够构建和维护良好的人际关系
-能够与不同背景和层级的人合作
-能够处理团队成员之间的矛盾和问题
-能够建立互信和合作的团队氛围
-能力较强,能够构建和维护良好的人际关系
-能够与不同背景和层级的人合作
-能够有效处理团队成员之间的矛盾和问题
-能够建立互信和合作的团队氛围
三、问题解决能力
考核要素
考核指标
-能够灵活和果断地调整决策方向
-能够在压力下保持冷静和清晰思维
-能力较强,能够准确判断问题的重要性和紧急程度
-能够独立做出决策并承担责任
-能够灵活和果断地调整决策方向
-能够在压力下保持冷静和清晰思维
抗压能力
-能够在工作压力下保持良好的心态和表现
-能够应对突发情况和挑战
-能够寻求合理的支持和帮助
-能够保持工作效率和质量不受影响
-能够合理分配责任和权限
-能够协调和管理项目团队成员
-能够有效沟通和协调上下级关系
-能力较强,能够建立高效的项目团队结构
-能够合理分配责任和权限,提高团队成员积极性和工作效率
-能够良好沟通并协调上下级关系
项目质量
-能够制定并执行严格的质量控制措施
-能够有效监督项目进展和质量
-能够及时解决项目中出现的质量问题
-能够明确和指导团队成员的工作任务和责任
-能够激励团队成员发挥潜力和创新能力
-能够对团队成员进行有效评估和培养
-能够有效处理团队管理中的问题和挑战
-能力较强,能够明确指导团队成员的工作任务和责任
-能够有效激励团队成员发挥潜力和创新能力
-能够进行有效评估并培养团队成员
-能够妥善处理团队管理中的问题和挑战
二、团队管理能力
信息化使用情况考核表
4.各部门应使用部门通知、发布本公司内部公告。
5、各部门具有审批权限的领导积极参与OA日常工作的审批、及时处理代办流程,原则上不得超过二天。
6、及时提供公司新闻信息,以报道企业动态、宣传先进典型、记录员工感悟等为主要内容展示公司的发展,工作技术交流,打造企业文化。
7、各部门领导及时督促员工做好OA中个人信息的的完善及OA使用的反馈情况。
8、不在OA中发部与工作无关的信息,做好重要文件的备份和保密工作。
信息化使用情况考核表
为了提高公司的工作效率,有效降低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷畅通Байду номын сангаас将从以下方面进行考核:
考核部门
考核内容
考核情况
分值
1.各部门应将OA账号在平台登录的初始密码更改。
2.各部门,手机保持畅通,保证手机OA能收到信息,每天上班使用手机签到、及时登录OA阅读公司以发布的新闻和工作流程。
信息化岗位能力考核表
信息化岗位能力考核表岗位职责- 负责维护和管理企业的信息化系统和网络设备,确保其正常运行和安全性。
- 支持和培训用户使用各种信息化工具和应用程序。
- 参与信息化项目的规划、实施和维护。
- 跟踪和解决信息化系统和网络设备的故障和故障排除。
- 定期进行信息化系统和网络设备的性能评估,并提出改进建议。
- 负责信息化安全的管理和维护,确保系统和数据的机密性和完整性。
能力要求技术能力- 熟悉基本的计算机操作系统和网络原理,具备良好的计算机硬件和软件知识。
- 熟悉信息化工具和应用程序的使用,能够解决常见的软硬件故障。
- 具备网络管理和维护的知识,能够进行网络设置和故障排除。
- 了解常见的信息安全技术和安全意识,能够管理和保护信息系统的安全性。
沟通能力- 能够与各级员工和用户进行良好的沟通,了解和解决他们的信息化需求和问题。
- 具备清晰的口头和书面表达能力,能够准确传达信息和指导用户操作。
团队合作能力- 能够与团队成员密切合作,共同完成信息化项目和任务。
- 具备良好的团队合作和协调能力,能够处理团队内部冲突并推动项目的进展。
研究能力- 具备快速研究和适应新技术的能力,能够及时跟进信息化行业的最新发展。
- 具备解决问题的能力,能够通过研究和研究解决复杂的信息化技术问题。
考核内容根据岗位职责和能力要求,进行以下方面的能力考核:1. 技术能力:对计算机操作系统、网络管理和信息安全的知识掌握程度。
2. 沟通能力:口头和书面表达能力。
3. 团队合作能力:与团队成员合作的表现和协调能力。
4. 研究能力:研究新技术和解决问题的能力。
考核标准与评估方法1. 技术能力:- written_examination: 写作形式的考试,包括计算机操作系统、网络管理和信息安全的理论问题。
- practical_test: 实操考试,模拟解决计算机故障和配置网络设备等情况。
2. 沟通能力:- presentation: 口头表达能力的评估,通过演讲或展示解释信息化概念和操作指南。
信息化岗位沟通能力考核表
信息化岗位沟通能力考核表
背景
在信息化领域工作的员工需要具备良好的沟通能力,以便与团队成员、客户和其他利益相关者进行有效的沟通。
为了评估员工的沟通能力,我们设计了以下的考核表。
考核内容
1. 口头沟通能力
- 清晰表达能力:员工能否清晰地表达自己的想法和意见?
- 听取他人意见能力:员工在与团队成员、客户或其他利益相关者交流时,能否积极听取他们的意见和建议?
- 逻辑思维能力:员工能否用清晰、逻辑的方式表达复杂的概念或解释复杂的问题?
2. 写作沟通能力
- 书面表达能力:员工的书面表达是否准确、简明扼要、易于理解?
- 文字组织能力:员工的文字组织是否有条理,逻辑清晰,能够将重点表达出来?
- 遣词造句能力:员工的遣词造句是否准确、地道,能够根据不同的受众调整表达方式?
3. 跨文化沟通能力
- 跨文化意识:员工对其他文化的意识是否敏感?能否在与其他文化背景的人有效沟通时避免误解和冲突?
- 跨文化适应能力:员工能否灵活适应不同文化背景下的沟通方式和礼节?
评分标准
针对每项考核内容,我们将使用以下评分标准进行评分:
- 优秀:表现出色,完全达到预期
- 良好:表现良好,但还有改进空间
- 一般:表现一般,需加强
- 不足:表现不足,需要改进
总结
通过评估员工的口头和书面沟通能力,以及跨文化沟通能力,我们可以了解他们的沟通技巧和适应能力。
这将帮助我们认识到员工的优势和不足,并制定培训计划来进一步提升他们的沟通能力。
*[LLM]: 信息化岗位 (Information Technology) 沟通能力考核表(Assessment Form)。
项目部信息化考核表汇总
5
检查管理
是否对集团公司、工程公司检查的内容及时整改回复,每发现一次未及时回复的扣5分。
10
检查项目合计
100
检查人:被检查人:检查时间:年月日
办公室项目部信息化考核表
序
号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
扣分原因
1
印章及有关证书管理
1、未按公司规定流程办理项目印章刻制、领用、回收手续的,每发现一起扣3分。
人力资源项目部信息化考核表
序
号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
扣分原因
1
员工信息管理
1、项目部所有管理人员是否全部录入信息化平台,每发现少1人未录入扣1分。
5
2、项目部人员信息录入是否齐全、正确,包括个人信息、教育信息、家庭信息等,每少录入1项或录入错误扣0.5分。
10
3、项目部人人员的证书录入是否齐全,包括身份证、毕业证书、资格证书、岗位证书、职称证书、个人荣誉证书等,每少录入一项信息扣0.5分。
缺少整改前后照片或整改前后照片不一致,扣1分/处
事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施,扣1分/处
对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查,扣2分/处
项目部未及时将现场隐患通过信息化平台下发整改通知单,扣1分/处;安全员每月上传检查记录次数不少于施工天数80%,扣2分/次;项目经理周检查每周不少于1次,扣3分/次。
10
2
员工证照管理
1、项目部人员证照录入信息是否正确,是否录入有效期、证书是否有效,每发现1人证照录入不正确扣1分。
项目部信息化部分考核表
项目名称:项目经理:信息员:得分:
序号
考核内容
目标要求
计分标准
应得分
实得分
检查记录
一、信息化基础建设(13)
1
组织保障(2分)
项目部设置信息员、BIM技术员岗位。
专职0.5
2
兼职1.5
2
网络建设
(2分)
网络要接入互联网、带宽要求不低于10M,网路出现故障应及时联系供应商检修。
项目无网络/网络故障不及时处理扣2分
3
项目可随时接入视频会议
4
4
劳务实名制系统
(6分)
项目劳务实名制管理应用情况
项目安装劳务考勤管理系统,可形成实时数据
4
数据可上传至住建部劳务信息管理平台
2
三、信息化应用推广(5)
1
创新发展
信息化、三维扫描等其他相关高新技术学习培训情况
有新技术应用,土建或安装项目能完成项目建筑、结构、安装全部专业工程建模即可得满分
2
一般<60%
1
二、信息化应用情况(82)
1
BIM技术应用
(4分)
项目BIM技术应用情况(包括建筑、结构、安装、场布建模及施工模拟、现场漫游等)
场部模型
1
结构模型完整度
1
建筑模型完整度
1
施工进度模拟
1
2
综合项目管理系统
(65分)
进度管理(9分)
总体进度计划
4
进度计划分解
3
月度报量、形象进度填报
2
合同管理(8分)
3
月度安全检查
3
技术、质量、计量器具管理(13分)
质量管理目标
区2013年度街镇科技和信息化工作考核评分表【模板】
**区2013年度街镇科技和信息化工作考核评分表
(张江嘉定园建设及“智慧城市”建设)
类别
指标与分值
考核情况
自评得分
主管部门测评得分
综合得分
张江嘉定园建设
(3分)
产业发展规模以上Fra bibliotek企业产值
单位面积规模以上企业产值,第1名得1分,依次递减0.1分。
1
主导产业
产值
单位面积主导产业产值,第1名得1分,依次递减0.1分。
1
创新
服务
创新平台、
服务机构
新增研发机构和服务平台,引进中介机构、协会情况,引进1家市级以上研发机构、服务平台、中介机构、协会或品牌园区管理团队得0.1分,满分为止。
1
“智慧城市”建设
(3分)
智慧应用试点示范建设
将“智慧城市”建设纳入年度重点工作,在区域内积极推进公共交通、城市管理、医疗卫生、教育、食品药品监管、环境监测等领域智慧应用示范建设,得1分。
1
智慧社区建设
在区域内大力推进以改善民生和创新社会管理的智慧社区建设,得1分。
1
落实规划和资金
根据区“智慧城市”三年行动计划,结合本地区实际,编制适应区域发展的智慧城市发展战略和规划,落实专项资金用于智慧城市示范项目应用建设,得1分。
1
备注:此表请于年底街镇科技和信息化工作考核前,与2013年度街镇科技和信息化工作考核评分表(嘉科【2013】7号)一并上交。
中小学教育信息化评估考核表
中小学教育信息化评估考核表
背景
随着科技的迅速发展和信息化技术的广泛应用,中小学教育信息化已成为教育改革的重要方向之一。
为了了解各地中小学教育信息化的发展情况,评估和考核学校的信息化水平,我们设计了以下评估考核表。
评估考核表
评分说明
每个考核项目的得分根据具体情况进行评定,满分为10分,0分表示未完成或未达到标准,10分表示优秀。
结论
通过对中小学教育信息化评估考核表的使用,可以全面了解学校在教育信息化方面的发展情况。
评估结果可以为学校提供指导,推动教育信息化工作的进一步改进和提升。
信息化工作考核打分表
10
日常工作 (10分)
信息化应用攻坚年专项考核评分表
考核要求
分值
2 5 3 4 3 3
2 5 3
用攻坚年专项考核评分表
评分标准
得
分
Байду номын сангаас
兰州处 城运处
嘉峪 关
酒泉 张掖 金昌 武威 白银 定西
分 平凉 庆阳 天水 陇南 甘南 临夏 矿区
序号 考核内容
1
四级运政系统推 广应用(10分)
2
IC卡电子证件推 广应用(10分)
全省物流信息平 3 台推广应用
(10分)
4
GPS监控系统推 广应用(10分)
5
视频会议系统推 广应用(10分)
6
OA系统推广应用 (10分)
7
RTX软件推广应 用(10分)
8
信息化建设 (10分)
9
信息网络维护 (10分)
253433253信息化应用攻坚年专项考核评分表考核要求分值日常工作10分序号考核内容信息化建设10分910四级运政系统推广应用10分ic卡电子证件推广应用10分全省物流信息平台推广应用10分gps监控系统推广应用10分信息网络维护10分oa系统推广应用10分rtx软件推广应用10分视频会议系统推广应用10分67851234处兰州处城运处关嘉峪关泉酒泉掖张掖昌金昌威武威银白银定西信息化应用攻坚年专项考核评分表评分标准得分凉平凉阳庆阳水天水南陇南南甘南夏临夏矿区得分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
测评得分
1.5
2 2 2 3 1 2 2
业务系统建设 信息安全管理 政府信息公开 信 息
指标与分值
信 息 化 建 设 信息录用 网上互动 区门户网站保障 网站建设与管理 通过门户网站发布本街镇重要工作动态。按统计计分排名,第1名得2分,依次递减0.1分。未作登记备案的扣1.5分 及时答复和办理区政府门户网站上的网上咨询投诉和信访件。全部办结得1分,未办结的每件扣0.1分。 按照区政府门户网站栏目设置要求,及时更新本街镇基本概况、数据等信息,缺失的每项扣0.1分。 2 1 1 1 2 1 1 1 5 2 5 3 3 2 3 3 6 2 2 4 2 4 2 4 5 10
附件:
嘉定区2013年度街镇科技和信息化工作考核评分表
指标与分值
领导重视 职责明确 组 织 领 导 科技宣传工作 基础工作 科技投入 科技统计工作 科普经费投入 科普经费配套 科普活动 科普活动场所 科普画廊 国家、市、区级科 科普设施 普教育基地 科普创新屋建设 科 学 普 及 科普图书 科研成果推广应用 示范社区创建 科学商店数量 科学生活社区、家 科普示范 庭、大使活动 创建 创建国家、市、区 示范社区(村、合 作会、协会、学 会) 参加国家、市、区 其他创优活动 科普特色品牌工作 电子政务 平台 网络建设情况 平台应用情况 把科技和信息化工作纳入单位年度工作计划和工作目标责任制,党政班子年内研究科技和信息化工作专题会议不少于2次,有 记录和纪要。 明确科技和信息化分管领导和负责部门,设专职科技助理员和信息化干部。 及时向区科委报送年度工作计划、总结,科技周、科普日等科普活动有计划、小结,积极订阅科技报,全年科技和信息化工作 信息被区级(含)以上媒体采纳的,每落实一项得0.1分。 科技支出占本级财政一般预算支出比例达到2.0%得满分,1.3%得0.1分,1.4%得0.3分,1.5%得0.5分,1.6%得0.7分,1.7%得0.9 分,1.8%以上得1分,1.3%以下不得分。 积极推进科技产业发展统计工作,科技产业统计第1名得1分,依次递减0.1分。 严格按照区政府办公室发文单列配置科普经费。(常住人口人均科普经费2元以下不得分) 在获国家、市、区级科普项目经费同时,本级给予相应的配套科普经费。 充分利用社会科普资源,以科普知识宣传、论坛、科技知识培训、科学健身、青少年暑(寒)假科普活动、教育等为内容,积 极开展形式多样的科普活动,每月至少举办1次科普活动,每缺1次扣0.2分。(举办活动附相关材料或照片) 街(镇)层面要有固定的科普活动场所,并在场所内积极开展科普活动,利用率高。居委(村)级层面要具有相应的科普活动 场所,经常组织公民开展科普活动。 各基层单位要有专用的科普画廊(长度不少于6米),并每月更新内容。 积极组织国家、市、区级科普教育基地创建,并能结合本单位的实际,组织、协调辖区内的科普教育基地开展各类科普活动, 发挥科普教育基地的资源效能。 严格按市科委要求,积极开展创新屋创建工作,当年度参与申报得0.5分,创建成功得1分;对已有的创新屋加强管理,能积极 组织开展科普活动,发挥好创新屋功能的得1分。 各单位要有专门的科普图书室(屋、角、专柜等),街镇层面的科普图书不少于500册,居委(村)层面的不少于300册。 根据市科委的要求,积极开展市科研成果推广应用示范社区创建工作,进一步加强基层科普服务于民的工作模式,充分利用新 技术、高科技的新产品,为公众推广应用。当年度参与申报得0.5分,创建成功得1.5分。 主动协调相关的院校,开展大学生服务社区居民的活动,筹划、组建好大学生科学商店;对已有的科学商店,街镇要有一定的 经费安排,更好地发挥科学商店的服务功能。 积极组织社区、家庭和有专长的个人,参加市科学生活社区、家庭、大使评选工作,并及时宣传报道荣获市科学生活社区、家 庭、大使的事迹。积极参加得0.5分,荣获奖项得1分。 按国家、市相关要求,落实区“科普益民、科普惠农”三年行动计划,组织开展国家、市、区科普示范社区(村、合作社、协 会、学会、基地)工作,严格按标准、要求组织申报、评审,通过评优,推进基层科普工作全面发展。当年度参与申报得0.5 分,创建成功先进村(居委)得1分,创建成功示范村(居委)得1.5分。 积极组织开展国家、市、区级层面其他创建工作的得0.5分,如:科技周(节)、科普日的先进单位、个人评选,专题性科普活 动的评优,市科普创新奖的评审,科普文艺汇演等。获市级(含)以上奖项得2分,获区级奖项得1分。 在全年科普工作中的创新、特色、品牌等工作。附书面材料。 建立连接所有领导和科室电子政务网络得2分,网络延伸至基层(村、居委)加1分。 依据移动政务、日程安排、电子公文、通知等应用情况计分。 按照区电子政务规划和架构,积极推进各类业务信息系统建设,应用面广、实效突出得1分,系统建设、运行状况不佳的扣0.5 。没有系统不得分。 建立本街镇的信息安全管理规范并确保落实;日常管理工作到位,发生一次违规网络接入或私自改变网络配置情况扣2分。 在区政府门户网站公开本街镇政府公文等信息。根据政府信息公开公文类信息登记备案统计数据核查,做到该公开的公开,得 满分;应该公开而未予公开或不作依申请公开、不予公开说明的,每份文件扣0.1分。 1 1 1 1 1 2 1 3 0.5 1 0.5 1 0.5 1.5 0.5 1
考核情况
自评得分 主管部门 综合得分 测评得分
按街镇网站建设与管理测评表得分进行折算。第1名得1分,依次递减0.1分。 将基础设施(通信管线、移动基站、局房)集约化规划、“无线城市”建设、“光纤到户”工程和宽带网络提速纳入建设规 集约化建设 划,并在下一代广播电视网、推动三网融合建设中,给予大力支持配合的,得2分。 信息化产业培育及 在信息化产业培育及信息化建设应用和示范工作中,有重大贡献,在市级层面以上有示范效应并形成完整文字材料(附依据) 信息化建设应用 上报考核领导小组,经评定给予加分。最高加分为1分。 特色工作 信息化项目申报 积极组织辖区内企业开展市级、区级信息化项目申报,通过区推荐,获得市级项目扶持的,获得一个得0.2分。 智慧城市建设 将“智慧城市”建设纳入建设规划,给予大力支持配合,并积极开展试点示范应用,得1分。 积极培育高新技术企业等科技创新型企业。按新增高新技术企业(技术先进型服务企业)(公示)排名,第1名得5分,依次递 减0.1分。