烟草行业协同解决方案V1.0
2023-烟草行业工业互联网智能工厂解决方案-1
烟草行业工业互联网智能工厂解决方案烟草行业是我国的传统行业之一，也是国内外市场的重要产业。
随着智能制造、工业互联网的不断发展，如何利用新技术手段提高烟草行业的生产效率、降低成本，是烟草行业亟需解决的问题。
因此，烟草行业工业互联网智能工厂解决方案应运而生。
一、烟草行业智能工厂的概念与目的烟草行业智能工厂是一种大规模采用先进工业互联网、物联网等技术手段的现代化工厂，它以数字化技术为基础，整合IT、OT、网络、物联网、云计算技术，使整个生产流程实现全生命周期数据化记录。
目的是通过工业互联网应用及数据分析技术对生产设备、流程、人员、质量等多方面进行监控管理，从而实现高效率、高品质、低成本的生产要求。
二、烟草行业智能工厂建设的内容1.工厂智能化通过智能传感器、AI、大数据等技术手段建立集预测保养、实时监控、预警及优化管理为一体的生产运行系统，实现生产设备与架构的智能化和自主化，及时预警和处理生产过程中的问题。
2.生产流程数字化运用数字化技术对生产流程各环节的物料、污水、电器、能耗、产量、质量等实现数据数字化标准化，使整个生产过程实现从设计到出厂全流程透明化。
3.数据化记录对生产全过程进行数据采集、处理及分析，提供可视化数据展示界面，帮助生产者进行过程控制和产品分析，从而提高生产效率、降低生产成本。
三、烟草行业智能工厂建设的优势1.提高生产效率通过智能化管理和生产流程数字化，可以提高生产效率、优化能源利用和降低能源消耗，进而提高产品质量和生产效率。
2.降低生产成本数字化和智能化的生产流程可以有效降低人工成本、节省原材料、降低物流成本等，进一步降低企业的生产成本。
3.提高产品质量通过完善的生产流程数字化和智能化、全流程数据化记录，可以及时发现问题、调整流程，优化生产质量，提高产品的品质。
4.可持续发展通过数字化的生产过程有效的节省环保成本，并能在产品设计、能量消耗等方面实现环境友好型或可持续型的发展。
总之，烟草行业智能工厂的建设可以使从烟草种植、生产到销售的整个流程实现高效率的数字化和智能化，进而提高生产效率，降低生产成本，提高产品的质量，实现可持续发展。
烟草工商协同营销优秀案例
烟草工商协同营销优秀案例一、引言随着市场竞争的加剧，烟草行业也面临着巨大的挑战。
为了提高销售业绩，烟草企业不得不寻找新的营销策略。
与此同时，工商部门也在积极推动企业之间的协同合作，以提高整体竞争力。
本文将探讨一些烟草行业中的优秀协同营销案例，以期为其他企业提供借鉴和启示。
二、案例一：烟草企业与供应商的合作2.1 供应链管理的重要性供应链管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
烟草企业意识到，与供应商之间的紧密合作可以带来许多好处，包括降低成本、提高产品质量和缩短生产周期等。
2.2 烟草企业与供应商的协同合作烟草企业A与供应商B建立了紧密的合作关系。
双方共享信息，进行定期的沟通和协商。
供应商B根据烟草企业A的需求，提供高质量的原材料，并保证及时交付。
烟草企业A则提供市场信息和销售数据，以帮助供应商B更好地规划生产和库存。
2.3 成果与启示通过烟草企业与供应商的协同合作，烟草企业A成功降低了成本，提高了产品质量，并缩短了生产周期。
这个案例告诉我们，与供应商建立紧密的合作关系，可以带来双赢的结果。
三、案例二：烟草企业与经销商的合作3.1 经销商的重要性经销商在烟草行业中扮演着重要的角色。
他们负责销售和分销产品，直接面对终端消费者。
因此，与经销商之间的合作关系对于烟草企业的销售业绩至关重要。
3.2 烟草企业与经销商的协同合作烟草企业C与经销商D建立了紧密的合作关系。
双方共同制定了销售目标和营销策略。
烟草企业C提供市场支持，包括广告宣传和促销活动等。
经销商D则负责产品的销售和分销，并提供市场反馈和消费者需求的信息。
3.3 成果与启示通过烟草企业与经销商的协同合作，烟草企业C成功提高了产品的销售业绩。
这个案例告诉我们，与经销商建立紧密的合作关系，可以有效提升产品的市场份额。
四、案例三：烟草企业与零售商的合作4.1 零售商的重要性零售商是烟草企业与终端消费者之间的桥梁。
他们直接面对消费者，负责产品的陈列和销售。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的迅速发展，各行各业都在积极推行信息化建设，烟草行业也不例外。
信息化建设对于烟草行业来说，不仅可以提高生产效率和管理水平，还可以实现资源的合理配置和信息的共享。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，从五个方面详细阐述。
一、生产管理信息化建设1.1 生产计划管理系统通过建立生产计划管理系统，可以实现对烟草生产的全过程监控和管理。
系统可以根据市场需求和生产能力进行生产计划的制定，并实时监控生产进度和质量。
同时，还可以对生产过程中的数据进行采集和分析，为生产决策提供依据。
1.2 生产设备管理系统生产设备管理系统可以实现对烟草生产设备的远程监控和维护。
通过传感器和物联网技术，可以实时监测设备的运行状态和故障信息，并及时进行维修和保养。
系统还可以对设备的使用情况进行统计和分析，为设备的更新和维护提供决策支持。
1.3 品质管理系统品质管理系统可以对烟草产品的生产过程进行全面监控和管理。
系统可以对原材料的采购和质量进行追溯，确保产品的合规性和安全性。
同时，还可以对产品的质量指标进行监测和分析，及时发现和解决质量问题，提高产品的质量和竞争力。
二、销售管理信息化建设2.1 销售预测系统销售预测系统可以通过对市场数据的分析和模型建立，预测烟草产品的销售情况。
系统可以根据历史销售数据和市场趋势，预测未来销售量和销售额，为生产计划和市场营销提供参考依据。
2.2 销售渠道管理系统销售渠道管理系统可以实现对烟草产品销售渠道的全面管理。
系统可以对销售渠道的选择和布局进行优化，提高销售效率和覆盖率。
同时，还可以对销售渠道的销售数据进行统计和分析，为销售决策提供支持。
2.3 客户关系管理系统客户关系管理系统可以实现对烟草客户的全面管理和服务。
系统可以对客户的基本信息和购买记录进行管理，建立客户档案和购买历史。
同时，还可以通过营销活动和客户反馈，提高客户满意度和忠诚度，促进销售增长。
烟草-行业数据综合分析应用解决方案
烟草-行业数据综合分析应用解决方案第一篇：烟草-行业数据综合分析应用解决方案烟草专卖管理局数据综合分析应用解决方案xxxx电子科技有限公司2013年7月目录一、建设背景 (3)二、建设思路 (3)三、建设目标 (3)四、总体设计 (4)4.1、设计原则...................................................4 4.2、设计思路...................................................5 4.3、总体架构 (6)五、系统实现 (6)5.1、整合内容...................................................6 5.2、采集处理方式.. (7)5.2.1、数据采集..............................................7 5.2.2、数据整合..............................................9 5.3、数据应用..................................................15 5.3.1、应用定制.............................................15 5.3.2、数据展现.............................................21 5.3.3、应用主题数据.........................................21 5.4、主要功能..................................................22 5.4.1、数据来源管理.........................................22 5.4.2、主题和指标管理.......................................22 5.4.3、报表定制.............................................23 5.4.4、图表定制.............................................23 5.4.5、热点定制.............................................23 5.4.6、连接资源管理.........................................23 5.4.7、页面定制.............................................23 5.4.8、用户及角色管理 (24)六、系统价值.......................................................24 5.1、企业报表..................................................24 5.2、主题分析..................................................25 5.3、运营监控.. (25)七、成功案例.......................................错误！未定义书签。
烟草五大专销协同机制
烟草五大专销协同机制
烟草五大专销协同机制是指为了提高烟草专卖渠道的效率和销售业绩，烟草行业采取的五种协同机制。
这些机制包括：
1. 客户管理协同：通过建立客户档案和销售数据管理系统，实现对客户信息的共享和分析，提高客户关系管理和销售管控能力。
2. 供应链协同：通过建立供应链管理平台，加强对供应链各个环节的协同和监控，提高供应链的效率和稳定性。
3. 营销推广协同：通过建立统一的营销推广管理系统和渠道合作机制，协同各个渠道的销售活动和推广策略，提高烟草产品的市场覆盖和销售效果。
4. 渠道管理协同：通过建立渠道管理平台和共享销售数据，实现对各个渠道的统一管理和协同经营，确保统一销售政策的执行和市场秩序的稳定。
5. 绩效考核协同：通过建立统一的绩效考核体系和数据监控平台，实现对销售绩效和业绩的监控和分析，提高销售人员的激励和管理效果，推动销售目标的实现。
通过以上五大专销协同机制的实施，可以强化烟草专卖渠道的管理和运营能力，实现销售业绩的提升，并提高消费者的满意度和忠诚度。
烟草行业烟草数字化解决方案
烟草行业烟草数字化解决方案第一章数字化战略规划 (2)1.1 数字化背景分析 (2)1.1.1 国际形势 (2)1.1.2 国内形势 (2)1.2 数字化发展目标 (3)1.2.1 提高生产效率 (3)1.2.2 提升产品质量 (3)1.2.3 优化营销策略 (3)1.2.4 提高创新能力 (3)1.3 数字化战略制定 (3)1.3.1 组织架构调整 (3)1.3.2 技术研发投入 (3)1.3.3 产业链协同 (3)1.3.4 数字化基础设施建设 (3)1.3.5 人才培养与培训 (3)1.3.6 政策支持 (3)第二章烟草种植数字化 (4)2.1 种植基地数字化建设 (4)2.2 农业物联网技术应用 (4)2.3 农业大数据分析 (4)第三章烟草生产数字化 (4)3.1 生产流程自动化改造 (4)3.2 设备管理与维护数字化 (5)3.3 质量管理与追溯系统 (5)第四章烟草销售数字化 (5)4.1 渠道管理与优化 (6)4.2 电商平台构建 (6)4.3 销售数据分析与预测 (6)第五章烟草供应链数字化 (7)5.1 供应链协同管理 (7)5.2 物流与仓储数字化 (7)5.3 供应链金融解决方案 (7)第六章烟草品牌数字化 (8)6.1 品牌形象数字化推广 (8)6.2 社交媒体营销 (8)6.3 数字化品牌体验 (9)第七章烟草行业数据治理 (9)7.1 数据资源整合 (9)7.1.1 资源整合背景 (9)7.1.2 整合策略 (9)7.1.3 整合效果 (10)7.2 数据质量管理 (10)7.2.1 质量管理意义 (10)7.2.2 管理方法 (10)7.2.3 管理效果 (10)7.3 数据安全与合规 (10)7.3.1 安全与合规背景 (10)7.3.2 安全与合规措施 (10)7.3.3 安全与合规效果 (11)第八章烟草行业数字化人才建设 (11)8.1 人才培养与引进 (11)8.2 数字化团队建设 (11)8.3 数字化素养提升 (12)第九章烟草行业数字化创新 (12)9.1 新技术应用摸索 (12)9.2 创新模式实践 (13)9.3 创新成果转化 (13)第十章烟草行业数字化监管与合规 (13)10.1 监管政策与法规 (13)10.2 数字化监管体系建设 (14)10.3 合规风险防控 (14)第一章数字化战略规划1.1 数字化背景分析信息技术的飞速发展，数字化转型已成为推动企业创新与发展的关键驱动力。
智慧烟草综合解决方案
人工智能技术可以应用于烟草产品的设计和研发，推出更具市场竞争力的产品。
人工智能技术可以实现对烟草市场趋势的预测和分析，帮助企业做出更准确的决策 。
03
智慧烟草综合解决方案的核心 功能
数据采集与处理
01
02
03
自动化数据采集
利用物联网技术，实现烟 草生产、流通等各环节的 数据自动采集和存储。
数据清洗与整合
供应商管理
建立供应商评估和选择机制，确 保供应商的质量和交货期。
库存管理
通过实时库存监控和预测，保持 合理的库存水平，降低库存成本
。
物流优化
优化物流网络和运输方式，提高 物流效率和降低运输成本。
04
智慧烟草综合解决方案的实施 与部署
实施方案与步骤
实施方案
智慧烟草综合解决方案的实施方案包括项目规划、技术研发、系统集成、调试测 试、上线运行等多个阶段。每个阶段都需要明确具体任务、责任人和时间计划。
解决方案
针对这些问题，可以采取相应的解决方案，如加强硬件设备 的质量控制和备份，确保系统稳定运行；采用加密技术和备 份策略，保障数据安全性；优化用户界面和交互设计，提高 用户体验等。
部署方式与效果评估
部署方式
智慧烟草综合解决方案的部署方式可以采用分布式部署，将系统部署在多个服务器和网络节点上，以 提高系统的可用性和可扩展性。同时，还可以根据客户需求进行定制化部署，以满足特定的业务需求 。
烟草行业面临挑战
随着人们健康意识的提高和全球控烟政策的加强，烟草行业面临着巨大的挑战 ，需要寻找新的发展路径以保持竞争力。
智慧烟草的提出
为了应对这些挑战，智慧烟草的概念被提出，旨在利用先进的技术手段和管理 方法，提高烟草行业的效率、降低成本、增强安全性，以实现可持续发展。
烟粮协同发展示范项目工作方案
烟粮协同发展示范项目工作方案嘿，朋友们！今天咱来聊聊烟粮协同发展示范项目工作方案。
咱先想想啊，烟和粮，那可都是宝呀！就像咱生活里的左右手，都能给咱带来好处。
烟呢，能带来经济效益；粮呢，那是咱的生存根本。
那怎么让它们和谐共处，共同发展呢？这可就是个大学问啦！咱得好好规划一下土地，不能让烟和粮争地盘呀！就好比一个大家庭，得给每个成员都安排好合适的位置。
要根据不同的土壤、气候条件，来决定哪里种烟，哪里种粮。
这可不是随随便便就能决定的事儿哦！然后呢，技术也很重要啊！种烟有种烟的技术，种粮有种粮的妙招。
咱得让专家们来教教咱，怎么让烟长得好，怎么让粮丰收。
这就像是给它们请了个好老师，教它们怎么茁壮成长。
还有啊，市场也得考虑进去。
咱种出来的烟和粮，得有地方卖呀！不能种得再好，没地方要，那不就白瞎了嘛。
所以要提前了解市场需求，根据市场来调整种植的品种和规模。
这就跟咱出门得看天气一样，得有个准备。
再说说管理吧。
这就好比是给烟粮协同发展装上了方向盘，得把握好方向。
从种植到收获，每一个环节都要严格管理，不能出岔子。
不然烟的质量不好，粮的产量不高，那不就麻烦啦！咱还得发动大家的积极性呀！让农民朋友们都看到烟粮协同发展的好处，都愿意参与进来。
这就像一场比赛，大家都有了积极性，才能跑得更快，冲得更猛。
咱想象一下，如果烟粮协同发展做得好，那咱的农村会变得多美呀！一片片绿油油的麦田，一垄垄金黄的烟叶，那景色，多好看呀！而且农民的收入也增加了，生活也越来越好啦！烟粮协同发展示范项目工作可不是一件容易的事儿，但咱别怕呀！只要咱用心去做，肯定能做好。
这就跟爬山一样，虽然过程辛苦，但到了山顶，那风景可美啦！咱可不能因为一点困难就退缩，得勇往直前！大家说是不是呀！总之，烟粮协同发展示范项目工作是咱农村发展的一个重要契机，咱可得抓住了，让烟和粮一起为咱的美好生活添砖加瓦！让咱一起努力，把这个工作做好，让咱的农村变得更加繁荣富强！。
烟草行业供应链协同计划
烟草行业供应链协同计划随着全球对健康意识的不断提升，烟草行业面临了前所未有的挑战。
为了应对这一挑战，烟草行业需要采取行之有效的措施，提高供应链协同能力。
本文将探讨烟草行业供应链的现状，提出供应链协同计划，并分析其优势和挑战。
1. 现状分析烟草行业供应链的现状需要进行深入剖析。
目前，烟草生产商、供应商、分销商、零售商等环节之间存在着信息不对称、资源浪费、协同不顺畅等问题。
供应链各环节之间的断裂导致了供应链协同能力的低下，进而影响了烟草企业的竞争力和盈利能力。
2. 供应链协同计划为解决现有问题，烟草行业应制定供应链协同计划，以提高协同能力和效率。
（1）信息共享：通过建立信息平台，实现供应链各环节之间的信息共享，减少信息滞后和不对称的问题。
同时，建立预测模型，科学合理地预测市场需求和供应量，提前制定生产和采购计划，从而降低供应链的风险和成本。
（2）流程优化：通过重新设计供应链流程，将各环节的工作流程紧密衔接，消除冗余和重复的工作，提高供应链的运转效率和灵活性。
同时，引入信息技术，实现供应链的数字化管理和监控，提高数据的准确性和时效性。
（3）合作伙伴关系：与关键供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共享资源和风险，实现供应链的协同发展。
通过建立联合仓储和配送中心，减少库存和物流成本，提高整个供应链的反应速度和服务水平。
3. 优势和挑战供应链协同计划具有以下优势：（1）降低成本：通过优化供应链流程和资源配置，减少库存、运输和管理成本，提高企业的盈利能力。
（2）提高效率：加强供应链各环节之间的协同，提高生产和物流的效率，缩短供应链的响应时间。
（3）增强竞争力：通过供应链的协同和优化，提高产品质量和服务水平，满足市场需求，提高企业的竞争力。
然而，供应链协同计划也面临一些挑战：（1）信息共享风险：随着信息技术的发展，供应链的信息安全面临着新的挑战。
如何保护供应链信息的安全性和保密性，是一个需要认真思考和解决的问题。
烟草行业供应链协同发展方案
烟草行业供应链协同发展方案在当今竞争激烈的市场环境下，烟草行业面临着诸多挑战，如消费者需求的多样化、市场监管的加强以及行业内的竞争加剧等。
为了在这样的环境中保持竞争力并实现可持续发展，烟草行业需要构建一个高效协同的供应链体系。
本文将探讨烟草行业供应链协同发展的方案，以提升整个行业的运营效率和竞争力。
一、烟草行业供应链的特点和现状烟草行业的供应链具有一些独特的特点。
首先，烟草产品受到严格的监管，从生产、销售到运输都需要遵循相关法律法规。
其次，消费者对烟草产品的品牌忠诚度较高，这对供应链的稳定性和可靠性提出了更高的要求。
此外，烟草行业的生产和销售具有一定的季节性和区域性特点。
目前，烟草行业供应链在协同方面还存在一些问题。
例如，信息共享不够充分，导致生产计划与市场需求之间存在偏差；物流配送环节存在效率低下的情况，增加了成本和时间；供应商、生产商和销售商之间的合作不够紧密，缺乏有效的协同机制。
二、供应链协同发展的目标和意义（一）目标烟草行业供应链协同发展的主要目标是实现整个供应链的高效运作，提高产品质量和服务水平，满足消费者需求，同时降低成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
（二）意义通过供应链协同发展，可以提高供应链的响应速度，快速适应市场变化；优化资源配置，降低库存水平，减少浪费；加强合作伙伴之间的信任和合作，共同应对市场风险；提升整个行业的创新能力，推动行业的持续发展。
三、供应链协同发展的关键要素（一）信息共享建立一个高效的信息共享平台，使供应链上的各个环节能够及时获取准确的信息，包括市场需求、生产计划、库存情况、物流信息等。
通过信息共享，可以实现生产与销售的精准对接，减少库存积压和缺货现象的发生。
（二）协同规划供应商、生产商、销售商等各方共同参与制定供应链规划，明确各自的职责和任务，协调生产、采购和销售计划，确保供应链的顺畅运行。
（三）物流协同优化物流配送网络，整合物流资源，实现物流的高效运作。
采用先进的物流技术和管理方法，如物联网、大数据等，提高物流的可视化和可控性。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -烟草行业作为一个传统行业，近年来也在不断推进信息化建设，以提升生产效率、优化管理方式。
本文将从烟草行业信息化建设的现状出发，探讨解决方案。
一、信息化建设现状1.1 传统生产方式传统的烟草生产方式主要依靠人工操作，生产效率低下，管理不便。
1.2 数据孤岛问题烟草企业内部各个部门间信息无法共享，导致信息孤立，难以进行全面的数据分析。
1.3 安全隐患传统的信息管理方式容易造成数据泄露、丢失等问题，存在较大的安全隐患。
二、解决方案2.1 建立信息化系统引入信息化系统，实现生产、销售、仓储等环节的信息化管理，提升生产效率。
2.2 数据集成实现各部门间信息共享，打破数据孤岛，为企业决策提供全面的数据支持。
2.3 强化信息安全加强信息安全防护，建立完善的数据备份和恢复机制，保障企业数据的安全性。
三、技术支持3.1 云计算技术利用云计算技术，实现数据的存储和管理，提高数据的可靠性和安全性。
3.2 大数据分析运用大数据分析技术，对烟草生产过程中的数据进行深度挖掘，为企业决策提供科学依据。
3.3 物联网技术通过物联网技术实现设备之间的互联互通，实现生产过程的智能化管理。
四、人才培养4.1 培训员工对员工进行信息化技术培训，提高其信息化应用能力，适应信息化建设的需求。
4.2 招聘专业人才引进信息化专业人才，为企业信息化建设提供技术支持和保障。
4.3 建立信息化管理团队建立信息化管理团队，负责信息化项目的规划、实施和运营，确保信息化建设的顺利进行。
五、未来展望5.1 智能化生产随着信息化建设的不断深入，烟草行业将实现智能化生产，提升生产效率和产品质量。
5.2 数据驱动决策借助信息化技术，企业将更加依赖数据进行决策，实现精细化管理。
5.3 可持续发展信息化建设将为烟草行业的可持续发展提供强大支撑，推动行业向更加现代化、智能化方向发展。
综上所述，烟草行业信息化建设是行业发展的必然趋势，通过建立信息化系统、加强技术支持和人才培养，可以实现行业的转型升级，推动烟草行业迈向更加智能化、可持续发展的未来。
智慧烟草-综合解决方案ppt
设备连接与数据采集
通过物联网技术将烟草生产、流通等 各个环节的设备、传感器等连接起来 ，实现数据实时采集和监控。
要点二
数据传输与处理
利用物联网技术实现数据高效传输和 处理，提高数据处理效率和准确性。
要点三
应用场景与智能控制
通过物联网技术实现更加智能化的控 制和应用场景，例如自动化生产、智 能化物流等。
06
智慧烟草解决方案的未来展望
发展方向
垂直整合与跨界融合
结合5G、AI、物联网等技术，实现烟草全产业链的智能化升级， 同时与其他产业进行跨界融合，拓展应用领域。
数字化与智能化
运用大数据、云计算等技术手段，实现烟草产业的数字化转型和 智能化升级，提升生产效率和管理水平。
绿色发展
注重环保和可持续发展，推动烟草产业向低碳、循环、可持续的方 向发展。
，提高农业生产效率和降低生产成本。
05
智慧烟草解决方案的实践案例
烟草工业实践案例
案例一
湖南中烟工业有限责任公司的生产管理系统(MES)项目
案例二
江苏中烟工业有限责任公司的烟支集中加工中心的智能管控系 统项目
案例三
山东中烟工业有限责任公司的卷烟生产计划优化管理系统项目
烟草商业实践案例
案例一
北京市烟草专卖局(公司)的卷 烟营销精准服务项目
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市场趋势
行业整合
随着烟草行业的不断发展，行业内整合将不断加剧，优势企业将 通过兼并、收购等方式扩大市场份额，同时提高企业的综合竞争 力。
多元化发展
烟草企业将逐渐向多元化发展转型，通过拓展新的领域和业务范 围，寻找新的增长点和发展空间。
国际化战略
随着全球市场的不断开放，烟草企业将逐渐实施国际化战略，拓 展海外市场，提高企业的国际知名度和竞争力。
烟草行业信息化建设实施方案
烟草行业信息化建设实施方案随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为烟草行业提升管理水平、提高生产效率、增强市场竞争力的重要手段。
为了推动烟草行业的信息化发展，实现数字化转型，特制定本实施方案。
一、背景与目标（一）背景近年来，烟草行业面临着市场竞争加剧、消费者需求多样化、监管要求不断提高等挑战。
传统的管理模式和业务流程已经难以满足行业发展的需求，迫切需要借助信息化手段实现创新和突破。
（二）目标通过信息化建设，实现烟草行业的业务流程优化、管理决策科学化、市场响应快速化、服务质量提升，打造一个高效、协同、智能的烟草产业生态体系。
具体目标包括：1、建立统一的信息化平台，整合各类业务系统，实现数据共享和业务协同。
2、提升生产过程的自动化和智能化水平，提高产品质量和生产效率。
3、加强市场营销和客户关系管理，精准把握市场需求，提高客户满意度。
4、强化内部管理和风险防控，实现管理的规范化和精细化。
二、信息化建设的主要内容（一）基础设施建设1、完善网络架构，建设高速、稳定、安全的企业网络，实现总部与各分支机构的互联互通。
2、加强数据中心建设，提升数据存储、处理和备份能力，确保数据的安全性和可靠性。
3、推进云计算、大数据等新技术的应用，提高信息化基础设施的弹性和可扩展性。
（二）业务系统建设1、生产管理系统优化生产计划、调度、质量控制等环节，实现生产过程的全程监控和智能化管理。
引入先进的制造执行系统（MES），提高生产效率和产品质量的稳定性。
2、营销管理系统建立客户关系管理（CRM）系统，实现客户信息的集中管理和精准营销。
加强市场分析和销售预测功能，为营销策略制定提供数据支持。
3、供应链管理系统整合采购、库存、物流等环节，实现供应链的可视化和协同管理，降低成本，提高供应链的效率和灵活性。
4、财务管理系统实现财务核算、预算管理、资金管理等功能的一体化，提高财务管理的规范化和精细化水平。
5、人力资源管理系统完善人员招聘、培训、绩效管理等功能，实现人力资源的优化配置和高效管理。
烟草行业资金监管系统标准操作手册
烟草行业资金监管系统标准操作手册东南融通集团2010年11月10日文档修改记录版本/状态修改人修改时间备注V0.1 需求组2011-1-17 文档框架，初稿V1.0 开发组2011-08-16 修改V2.0 项目组2011-10-05 修改1简介 (5)1.1手册目的 (5)1.2手册范围 (5)1.3名词定义 (5)1.4参考文件 (5)2 系统简述 (6)3 公共操作 (8)3.1系统登录 (8)3.2主界面操作 (9)4 功能概述 (11)5 账户管理 (12)5.1账户申办 (12)5.1.1账户开设申报 (12)5.1.2银行开户办理 (15)5.2状态管理 (17)5.2.1账户启用 (17)5.2.2账户停用 (18)5.2.3账户冻结 (19)5.2.4账户解冻 (20)5.2.5账户暂控 (21)5.2.6账户销户 (22)5.3账户信息变更 (22)5.4账户审批 (24)5.5账户查询 (26)5.5.1账户信息查询 (26)5.5.2账户余额查询 (30)5.5.3账户审批查询 (31)6 预算控制 (34)6.1年度预算登记 (34)6.2年度预算审批 (44)6.3项目预算登记 (44)6.4项目预算审批 (49)6.5本年项目管理 (50)6.6本年项目预算审批 (54)6.7预算设置 (55)6.8预算设置审批 (58)7 支付监管 (59)7.1内部转账管理 (59)7.1.1内部转账列表 (59)7.1.2内部转账申请 (62)7.2资金支付管理 (65)7.2.1支付列表 (65)7.2.2支付登记 (72)7.2.3其他支付补登 (77)7.2.4其他支付补登审批 (80)7.2.5支付审批 (81)7.2.6支付登记资金管理员复核 (82)7.2.7往来单位信息 (84)7.3支付核销 (86)7.3.1核销登记 (86)7.3.2核销审批 (89)7.3.3核销情况查询 (90)7.3.4核销审批查询 (91)7.3.5核销明细列表 (92)7.4银企对账 (93)7.4.1银企对账 (93)7.4.2明细查询 (103)7.4.3银企对账差异明细查询 (104)7.4.4银行抹账 (105)7.5授权支付列表 (107)7.6票据打印设置方法 (113)7.7密码作废审批 (117)7.8授权票据查询 (118)7.9票据管理 (118)7.10冲减审批 (120)7.11日支出账户资金明细查询 (120)7.12日支出账户资金平衡查询 (121)7.13批量代发列表 (121)7.14监督管理 (124)7.14.1监督列表 (124)7.14.2监督审批 (126)7.14.3监督审批列表 (127)8 统计分析 (129)8.1账户统计 (129)8.2账户汇总统计表 (129)8.3预算统计 (132)8.3.1年度预算执行情况明细统计表 (132)8.3.2全省预算汇总表 (133)8.3.3全省预算进度控制表 (134)8.3.4全省预算执行情况表 (134)8.3.5全省预算执行情况汇总统计表 (136)8.3.6项目预算汇总表 (137)8.4.1账户收支明细统计 (138)8.4.2内部转账统计 (139)8.4.3支付登记汇总统计 (140)8.4.4支付统计 (141)8.4.5流量统计 (143)8.4.6流向统计 (145)8.4.7分级统计 (146)8.4.8应付账款支付情况表 (147)8.4.9核销汇总统计 (148)8.4.10支付汇总统计 (149)8.4.11核销明细统计 (151)8.4.12资金支付分类统计表 (151)8.4.13支付补登统计 (152)8.5警示统计 (153)8.5.1警示统计 (153)8.5.2警示汇总表 (153)8.6审批统计 (155)9 警示管理 (156)9.1内部转账监管 (156)9.2资金支付监管 (158)9.3预算进度监管 (161)9.4支付核销监管 (163)9.5内部转账监管查询 (165)9.6资金支付监管查询 (167)9.7预算进度监管查询 (168)9.8支付核销监管查询 (169)10 基础信息 (171)10.1组织管理 (171)10.1.1人员维护 (171)10.1.2组织维护 (174)10.1.3行政职位管理 (176)10.1.4业务职位管理 (180)10.2账户设置 (183)10.2.1账户种类定义 (183)10.3收款单位账户设置 (186)10.4收款单位账户设置审批 (187)11 系统管理 (190)11.1我的代理设置 (190)11.2异常管理 (191)11.3监控管理 (191)11.3.1在线用户管理 (191)11.4票据管理设置 (192)11.5会计年度设置 (193)11.6流水过滤设置 (194)11.7公告管理 (195)12 事务查询 (197)12.1我的申请查询 (197)12.2我的审批查询 (197)12.3代理审批查询 (198)12.4综合事务查询 (199)12.5反馈列表查询 (200)1简介本章将简要地说明烟草行业资金监管系统产品操作手册（以下简称本手册）的目的、范围、名词定义和参考文件。
烟草行业工业4.0智能工厂解决方案
在项目实施过程中，要全面评估潜在风险，制定有效的防范策略和应对措施，确保项目的稳健推进。
未来发展趋势预测和应对策略
数字化、网络化、智能化 深度融合
未来烟草行业将进一步推动数 字化、网络化、智能化的深度 融合，打造更加高效、智能的 生产体系。
个性化定制与柔性生产成 为趋势
随着消费者需求的多样化，个 性化定制和柔性生产将成为烟 草行业的重要发展方向。
提供弹性的计算、存储和网络资源，支持智能工厂的高效运行 和持续创新。
智能制造在烟草行业应用案例
卷烟生产线智能化改造
通过引入自动化设备、物联网技术和智能控 制系统，实现卷烟生产线的自动化、数字化 和智能化升级，提高生产效率和产品质量。
烟草企业能源管理系统
通过建立能源管理中心，对烟草企业 的能源进行全面监控和管理，实现能 源的节约和高效利用。
据中心。
数据处理技术
运用大数据分析和挖掘技术，对 采集的数据进行处理和分析，为 生产决策和优化提供有力支持。 同时，利用云计算技术实现数据
的高效存储和共享。
04
生产过程优化与质量 控制策略
生产流程优化措施
引入自动化生产线和智能机器人技术，提高生产效率和 生产质量。
应用物联网技术，实现生产设备的实时监控和远程管理 。
绿色低碳可约束趋紧的背景下，烟草行 业将更加注重绿色低碳可持续 发展，推动节能减排和资源循 环利用。
加强国际合作与交流
面对全球烟草市场的竞争和挑 战，加强国际合作与交流、学 习借鉴国际先进经验和技术成 果将成为烟草行业的重要战略 选择。
THANKS
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实施员工素质提升计划
通过定期的内部培训、外部学习交流以及在线学习平台， 提升员工的综合素质，包括团队协作、创新思维、问题解 决能力等。
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背景——烟草行业管理分析
中国烟草从无到有、从小到大，现在工业 系统形成了18家工业公司，从重组兼并阶段 已步入到做大做强的阶段，随着规模的壮大 内部管理存在的矛盾与问题也愈发明显。集 团管理控制模式的选择将成为集团化管理所 需要考虑的首要问题。集团管控模式的选择， 亦即企业集团在管理下属企业中定位的选择。 集团化管理的核心是确立集团管理总部与下 属公司的责权分工，通过对管理总部的功能 定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。
烟草行业协同解决方案
致远协同行业解决方案
背景——烟草行业概述
烟草实行国家专营，成立中国烟草总公司、国务院发布《烟草专卖条例》
国务院发布《烟草专卖法实施条例》，以法律形式确立和完善国家烟草专 卖制度
逐步形成了以“统一领导、垂直管理、专卖专营”为核心的烟草专卖制度和 管理体制
近5年利税约5000亿元，卷烟品牌由133个减少到89个，逐步缩减烟草产 量
统一用户 统一认证 统一授权 统一账号 系统管理 内容管理
用户锁定管理 密码失效管理 操作审计
安全功能
内容展示 业务处理 消息提醒
移动功能
门户集成-门户首页 PC及移动端
应用分类
待办列表
待办正文
待办处理
消息分类
消息列表
消息处理
企业数据看板——数据展现的现状
有数据
用数据
烟草行业“一号工程” 身处数据时代，如何
2016全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；全年上缴税收和利润10950亿元，同比增 加1840亿元，增长20.2%。实现了年度总体目标，呈现了烟草行业对财政稳定增长贡献大、对烟农脱贫致富贡献 大、对卷烟零售客户就业增收贡献大的特点，实现了行业“十二五”时期发展的圆满收官！自1982年中国烟草总 公司成立到2015年底，烟草行业累计为国家积累资金达88930亿元。为我国经济社会全面发展、增加国家财政 收入做出了积极贡献。
背景——烟草行业信息化分析
“一平台”，指行业统一平台，应具备数据分 析服务能力、应用集成与协同能力、信息共 享与管理能力、数据传输与交换能力和基础 设施资源管理能力
“五大应用”，指基于行业业务关联性特征所 规划内聚的“四纵一横”五大应用（政务管理 类应用、运营管控类应用、资源管控类应用、 监督管理类应用、供应链管理类应用），以 加强行业管控与供应链运营的信息共享、资 源整合和业务协同。
行业生产经营决策管理系统 多项目管理平台
门户集成——信息化问题分析
业务系统账号密码不统一，需要管 理多套账号和密码。
三项
工作
OA
系统
资金
监管
十二五
信息规划
17个系统 ERP
SAP
MES
ERP
……
各系统展现风格不一致，用户需要 在不同风格之间转换。
无统一待办中心，完成日常工作需 要在不同业务系统之间切换。
服务器、操作系统及网络环境
设计 原则
安全性 扩展性
开放性
运
营
标准化
管
理
整体性
体
系
先进性
适应性 通用性
友好端 PAD端
我的待办 应用系统 新闻动态 会议专题 全文检索
我的发起 数据看板 通知公告 综合信息 通讯录
我的查询 制度标准 党建工作 个人邮件 常用链接
保障企业制度、体系、流程 管理的标准化
实现资金预算严格执 行和合理使用
建立统一的信息集成门户， 实现企业统一信息入口
门户集成——复杂系统环境
复
SAP ERP系统
杂
营销管理系统
的
系
统 统一基础数据管理平台
环
境
物流综合管控平台
行业统一会计核算软件
OA系统
资金监管系统
全面预算管理系统
生产制造执行系统
……
缺少集中展现平台，缺少统一数据 报表展现。
移动端没有数据集中处理与展现平 台。
门户集成-解决之道
OA系统 SAP ERP系统 资金监管系统 营销管理系统 全面预算管理系统 统一基础数据管理 生产制造执行系统 物流综合管控平台 统一会计核算软件 多项目管理平台 。。。。。。
集成
企 业
信
息
整合
门
户
门户集成——总体架构
和企业日常经营，产 最大限度的挖掘数据
生了大量的数据
价值，使用这些数据
企业数据看板——数据展现 的现状
场景：当领导要对数据进行查看分析，通知业务人员去做分析报告，这时业务员开始沟通领导
需求、根据需求导出数据到excel中、手工汇总统计……
1
1、分析报告制作周期长上报不及时
2
2、上报汇总数据不准确
3、统计维度单一，缺少掌控全局数据支持
4、无法追随问题的根本出发点
5、信息系统多看不同报表需登录多个系统
6、数据需求多变、分析报表制作困难
7、业务系统繁多取数及统计麻烦 8、受限于办公场所，无法随时查看报表…
门户的建设规划，建立数据看板， 提供统一数据查看入口。
企业数据看板——技术架构
企业数据看板——功能规划
首
主要经济指标
页
工业产量
“五大保障”，指为保障烟草行业信息化蓝图 的实现和信息化发展的协调性与连续性，建 立信息化架构管理体系、信息化标准体系、 信息安全管理体系、运行维护体系和综合管 理体系五大保障体系。
背景——烟草行业信息化蓝图
协同建设管理规划
企业领导及时、快捷掌 握公司整体运营状况
建立企业经营数据分析 平台
协同管理
门户展现
门户首页
子门户
移动门户
烟厂门户
统一用户
单点登录
统一待办
业务管理
权限管理
综合统计
专题门户 内容管理
…… ……
流程控制
数据控制
标
流程管理
流程仿真
数据同步
数据交换
准
流程维护
规
工作统计
范
体
流程配置
流程监控 报表输出
……
数据标准化 数据清理
数据汇总 ……
系 门户
流程引擎
消息引擎
身份认证
报表服务
组件 报表引擎
工业调拨量
商业销量
财务指标
其他指标
对比分析类
特殊规格分析类
其他专题
专
区 工竞
低
细
新
产
重
财
题
域 业品
焦
致
品
品
点
务
市 企卷
油
分
分
结
品
经
页
场 业烟
分
析
析
构
牌
济
析
指
标
企业数据看板-主要经济指标
主要经济指标看板
日看板： 日粒度关注的主要经济指标
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协同办公平台
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营销管理系统
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IT运维管理平台
企业资源计划
……
配置服务 安全服务
接口服务 移动服务
技术路线（J2EE、组件化、面向对象、SOA体系、集成平台、WebService）
中间件（Tomcat、WebSphere、Weblogic、Jboss）