工作标准明细表
标准体系明细表
青岛锐宗食品有限公司标准明细表100技术标准体系117信息技术标准环境技术标准职业健康技术标准能源技术标准安全技术标准服务技术标准安装、交付术标准包装运输贮存技术标准测量检验试验设备技术标测量检验试验方法技术标设备设施装备技术标准半成品技术标准工艺技术标准采购技术标准产品技术标准102设计技术标准106115114113112111110109准108准107106105104103101技术基础标准200管理标准体系217标准化管理标准体系评价管理标准信息管理标准环境管理标准职业健康管理标准安全管理标准能源管理标准服务管理标准安装、交付管理标准包装、搬运、贮存管理标测量、检验、试验管理标设备与基础设施管理标准质量管理标准生产管理标准203202准201采购管理标准设计、开发与创新管理标经营综合管理标准216215214213212211210209208准207准206205204一般操作人员（岗位）工青岛锐宗食品有限公司标准体系结构编码规定为切实规范我公司标准化体系文件编码，特规定如下：一、技术标准QDRZ/JB—XX—X体系代码（A：为总经理持有；B：管理者代表持有；C：标准化办公室持有；D：部门持有。
）文件顺序号（自01开始，代表本标准体系的流水文件号）技术标准（作业指导）代号公司代码二、管理标准QDRZ/PD—XX—X体系代码（A：为总经理持有；B：管理者代表持有；C：标准化办公室持有；D：部门持有。
）文件顺序号自01开始，代表本标准体系的流水文件号）管理标准（质量手册、程序文件）代号公司代码三、工作标准QDRZ/GB—XX—X体系代码（A：为总经理持有；B：管理者代表持有；C：标准化办公室持有；D：部门持有。
）文件顺序号（自01开始，代表本标准体系的流水文件号）工作标准代号公司代码四、标准代号：技术标准（JB）、管理标准（PD）、工作标准（GB）。
青岛锐宗食品有限公司企业标准受控号：版本号：B/O Q/DS00——2006标准化管理办法2006—06—30发布2006—06—30实施青岛锐宗食品有限公司发布1范围本标准规定了建立企业标准体系以及开展企业标准化工作的管理、基本工作内容、规范和方法，对涉及比较专业性的工作管理，本标准给出了指南。
企业标准体系明细表范本
2009.9.3
研发管理部
76
Z023076
Q/NBL Z02199-2009
配釉员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
77
一般
Z023077
Q/NBL Z02200-2009
协和新品上线负责人岗位描述
2009.9.3
研发管理部
78
管理
Z023078
Q/NBL Z02201-2009
色釉料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
15
Z023015
Q/NBL Z02138-2009
土料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
16
Z023016
Q/NBL Z02139-2009
土料找矿专员岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
17
Z023017
Q/NBL Z02140-2009
研发管理部
精品word文档
88
Z023088
Q/NBL
Z02211-2009
基础实验员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
89
Z023089
Q/NBL
Z02212-2009
主任助理岗位描述
2009.9.3
研发管理部
90
Z023090
Q/NBL
Z02213-2009
制釉组负责人岗位描述
2009.9.3
研发管理部
配釉员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
82
Z023082
Q/NBL Z02205-2009
工艺技术员岗位描述
最新银行业网点文明规范--标准化服务工作评分明细表
1
网点无对公业务的可不区分对公与对私业务 时间。
4
网点内环境干净整洁，无污渍、杂物摆放、乱张贴、损毁（0.2），各类物品定位管理，摆放有序（0.2），员工工 作台面上无私人物品（0.2），设备机具布线隐蔽、整齐（0.2），无安全隐患（0.2）。
银行文明规范标准化服务工作评分明细表
被考核营业网点（盖章）：
考核模块 序号
考核内容
分值
扣分
扣分 原因
得分
备注
1
网点外部设置醒目的营业时间牌（0.3）区分工作日和节假日（0.2）、对公与对私业务时间（0.2），制作规范统一 （0.1），保持清洁（0.1），无污渍、破损（0.1）。
1
2
网点对外宣传媒介营业时间正常工作（0.4），展示时间、形式、内容符合法律法规及监管规定（0.3），无过期宣 传内容（0.3）。
1
28
自助服务区域与营业厅内部连通或在同一建筑内（0.5），提供24小时提供服务（0.25），外部标识醒目、规范 （0.25）。
1
29 自助设备编号明晰（0.5），维护管理到位（0.5）。
1
30
客户进入自助服务区域或使用自助机具时，通过屏显或音量适当的语音适时（0.5）进行安全、免责及风险等提示 （0.5）。
1
26
有必要的监测设施与手段，如每日巡查等（0.5），电子（智能）银行设施设备不能供客户使用时设置暂停服务或相 应提示标识（0.5），并及时排除故障。
1
27
在业务受理区域，客户视线或监控录像范围内使用客户身份证件及复印件的，需提醒客户注明使用范围（0.5）；未 经客户授权不得将客户信息私自提供给第三方机构或个人（0.5）。
XXX市社会福利院标准体系明细表---精品管理资料
2013。1。17
医疗康复部
GB/T 28002—2011
3
Q/XXXFLYBZ 204。3
职业健康监护技术规范
2013。1.17
医疗康复部
GBZ 188-2014
4
Q/XXXFLYBZ 204.4
职业禁忌病诊断与管理标准
2013。1。17
医疗康复部
5
Q/XXXFLYBZ 204。5
传染性疾病预防及控制措施
2013。1.17
医疗康复部
GB 19085-2003
3
Q/XXXFLYBZ 201。3
室内空气质量标准
2013。1。17
院办公室
GB/T18883—2002
4
Q/XXXFLYBZ 201。4
绿化工作规范
2013。1.17
后勤服务部
5
Q/XXXFLYBZ 201。5
医疗机构污水排放要求服源自标准化工作指南 第1部分：总则2013.1。17
院办公室
GB/T 15624-2011
8
Q/XXXFLYJC 101.8
标准体系表编制原则和要求
2013。1.17
院办公室
GB/T 13016—2009
9
Q/XXXFLYJC 101。9
企业标准体系表编制指南
2013.1。17
院办公室
GB/T 13017-2008
2013。1。17
后勤服务部
8
Q/XXXFLYBZ 203。8
电工安全操作规程
2013。1。17
后勤服务部
9
Q/XXXFLYBZ 203。9
升降机安全操作规范(电梯）
融创广深区域示范区标准化执行情况巡查工作明细表
企业形象展示 制作标准 3、新闻简报板：是否出现破损、裂缝；是否有污渍、积尘；是否出现掉色、画面模糊 等；是否边角处理粗糙、是否出现脱落等；
得分
复核人：
调整建议
日期：
年月日
备注
4、项目形象墙：“项目logo”和“项目名称” 是否有破损残缺、字体及墙面是否有污 渍积尘、拼接黏贴处是否有开裂；
1、展板安装摆放：是否合理，是否影响销售动线，是否占据过多空间影响空间美感； 2、展板尺寸：是否统一大小，比例是否合适美观； 3、展示内容：是否围绕项目主要卖点：包括项目形象、地理区位交通、园林、建筑、会 所配套及物业管理、教育配套（如小学、幼儿园）、精装等；卖点信息是否准确，是否 现场卖点展板 存在风险，是否已经残旧、画面模糊等； 制作要求 4、展示画面：是否图文并茂，是否足够清晰，是否美观，是否方便可以了解和接受项目 的相关卖点； 5、展示数量：数量是否合适；（展板内容按项目卖点利好优势和次要卖点进行合理制作 展示牌）； 6、展板是否有破损、残缺；是否有灰尘；
户外围档制作 1、围挡是否有破损、倾塌、破洞等；围挡的画面喷绘是否有破损、裂缝、掉色、污渍 及展示 等；
道旗制作及展 示
1、道旗是否有破损、污渍、脱落等；
1、通往项目主要市政道路、桥梁贯通，道路两侧是否有建筑材料及垃圾，路面是否干净 清洁； 项目外围环境 2、通往项目沿途须设置项目指示牌、销售指示牌、项目道旗等指示系统是否有摆放正确 、是否有污渍、是否有破损等； 3、施工围墙的广告喷画是否有破损、开裂、掉色、污渍等；
1、项目大门结构及饰面装修是否有污渍、施工残留、日常氛围包装残留、破损、刮痕 等，项目名字安装及泛光照明是否正常；
项目销售主出 入口
2、门口地面是否出现破损、凹陷、地砖破裂、污渍等；
(精品)技术标准明细表(样稿)
标准样品工作导则(8) 有证标准样品的使用
IDT ISO Guide 33:20002003-09-01
服务标准化工作指南 第1部分: 总则
CAD文件管理 标准化审查
术语标准化项目管理指南
标准化工作指南 第1部分:标准化和相
关活动的通用词汇
标准化工作指南 第5部分:产品标准中
涉及环境的内容
标准化工作指南 第6部分:标准化良好
行为规范
代替标准
GB/T 20000.7-2006
GB/T 3533.1-1983 GB/T 3533.2-1984
GB/T 3533.3-1984
GB/T 7027-2002
GB/T 857-1989 GB/T1.1-2000
GB/T1.2-2002
GB/T20000.1-2002
GB/T20000.2-2001
NEQ ISO 35-1989(E)
标准样品工作导则(4) 标准样品证书和标签 的内容
IDT ISO Guide 31:2000
标准样品工作导则(5) 化学成分标准样品技 术通则
标准样品工作导则(6)标准样品包装通则
标准样品工作导则(7) 标准样品生产者能力 的通用要求
IDT ISO Guide 34:2000
电子产品设计文件的标准化检查
工艺文件的标准化审查
SJ/T 10532.14-1994 TB/T 2002-2004 YD/T 756-1995
工艺管理 工艺标准化 产品图样及设计文件 标准化审查 邮电工业新产品标准化审查细则
实施日期
状态情 使用部
况
门
备注
1994/7/1 1994/7/1 1994/7/1 2003/9/1 1994/7/1 1997/4/1 2002/1/1
海南省茶叶全产业链标准体系明细表
现行
11
行业标准
RB/T 026-2019
有机产品生产中投入品使用评价技术规范
现行
12
行业标准
RB/T 027-2019
有机产品生产中投入品核查、监控技术规范
现行
4
设施设备
4.1
育苗
1
国家标准
GB/T 51057-2015
种植塑料大棚工程技术规范
现行
2
行业标准
LY/T 1720-2007
现行
3
国家标准
GB/T 24689.1-2009
植物保护机械 虫情测报灯
现行
4
国家标准
GB/T 24689.2-2017
植物保护机械 杀虫灯
现行
5
国家标准
GB/T 24689.4-2009
植物保护机械 诱虫板
现行
6
行业标准
NY/T 3697-2020
农用诱虫灯应用技术规范
现行
7
行业标准
JB/T 9782-2014
现行
5
国家标准
GB 20287-2006
农用微生物菌剂
现行
6
国家标准
GB/T 25246-2010
畜禽粪便还田技术规范
现行
7
国家标准
GB 38400-2019
肥料中有毒有害物质的限量要求
现行
8
行业标准
NY/T 227-1994
微生物肥料
现行
9
行业标准
NY/T 394-2021
绿色食品 肥料使用准则
现行
茶叶感官审评术语
现行
9
国家标准
技术管理工作标准明细表和统计表
国家标准 2001-12-01 稽核中心 MOD ISO 78-2:1999
22 Q/FTGM J00 022-2013 标准中特定内容的起草 第1部分：儿童安全
GB/T 20002.1-2008
国家标准 2008-07-01 稽核中心 IDT ISO/IEC Guide 50:2002
23 Q/FTGM J00 023-2013 标准中特定内容的起草 第2部分：老年人和残疾人的需求 GB/T 20002.2-2008
崇阳县青山钒铁工贸有限公司
序 号
企业标准编号
标准名称
标准化良好行为企业申报材料
技术标准明细表
标准原编号
类别
实施日期 归口部门
第1页 备注
技术基础标准（J00）
1 Q/FTGM J00 001-2013 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写 2 Q/FTGM J00 002-2013 标准化体系表编制原则和要求 3 Q/FTGM J00 003-2013 企业标准体系编制指南 4 Q/FTGM J00 004-2013 企业标准体系 要求 5 Q/FTGM J00 005-2013 企业标准体系 技术标准体系 6 Q/FTGM J00 006-2013 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 7 Q/FTGM J00 007-2013 企业标准体系 评价与改进 8 Q/FTGM J00 008-2013 质量管理体系 要求 9 Q/FTGM J00 009-2013 质量和（或）环境管理体系审核指南 10 Q/FTGM J00 010-2013 测量管理体系 测量过程和测量设备的要求 11 Q/FTGM J00 011-2013 标准化工作指南 第1部分：标准化和相关活动的通用词汇 12 Q/FTGM J00 012-2013 标准化工作指南 第1部分：采用国际标准 13 Q/FTGM J00 013-2013 标准化工作指南 第3部分：引用文件 14 Q/FTGM J00 014-2013 标准化工作指南 第4部分：标准中涉及安全的内容 15 Q/FTGM J00 015-2013 标准化工作指南 第5部分：产中标准化中涉及环境的内容 16 Q/FTGM J00 016-2013 标准化工作指南 第6部分：标准化良好行为规范 17 Q/FTGM J00 017-2013 标准化工作指南 第7部分：管理体系标准的认证和制定 18 Q/FTGM J00 018-2013 标准编写规则 第1部分：术语 19 Q/FTGM J00 019-2013 标准编写规则 第2部分：符号
企业标准明细表
原材料、外购件、外协件采购及验收管理
供应部
准明细表（生产管理标准205） 名称 生产和服务提供的控制程序 产品防护控制程序 标识和可追溯性控制程序 产品的监视和测量程序 车间管理制度 定置管理标准 现场定额管理标准 劳动纪律管理制度 职工奖惩管理制度 门禁制度 招聘入职、岗位调动管理制度 考勤管理制度 请假管理制度 宿舍管理制度 车辆管理制度 开除、辞职、辞退制度 名称 质量方针 使用人 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 保卫部 保卫部 保卫部 人力资源部 保卫部 人力资源部 综合部 综合部 人力资源部 使用人 供应部、设备部
准明细表（质量管理标准206）
外购产品与外来服务控制程序 测量过程设计和实现控制 不合格品控制程序
供应部、设备部 企管部 企管部
表（设备与基础设施管理标准207） 名称 质量方针 测量设备确认标识控制程序文件 使用人 采购部 企管部
表（测量、检验、试验管理标准208）
名称 测量管理体系测量过程和测量设备的要求 监视和测量装置控制程序 质量目标及分解程序文件 测量人员培训与考核 测量设备确认标识程序文件 外购产品与外来服务控制程序文件 测量设备计量确认间隔控制程序文件 测量设备封印调整控制程序文件 测量不确定度评定控制文件 测量设备A.B.C分类管理控制程序 内部顾客满意度信息收集和分析控制程序文件 计量检测体系监视系统 测量设备配备和流转管理控制程序文件 测量过程设计和实现控制程序文件 测量设备计量确认和量值溯源控制程序文件 不合格测量设备控制 名称 包装图样要求 包装、搬运、储存管理制度 物资及仓库管理制度
投诉处理指南 顾客满意度控制测量程序 名称 能源分析管理标准
销售部
准明细表（能源管理标准212） 使用人 生产技术部
工作制度及工作标准表
工作制度及工作标准表一、工作制度1.1 工作时间（1）公司实行标准工作制度，每周工作5天，周一至周五，每天工作8小时，上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
（2）公司根据业务需要，部分岗位可能需要实行轮班制度或加班制度，具体按照公司相关规定执行。
1.2 考勤制度（1）员工需持本人工作证准时上下班，不得迟到、早退。
迟到、早退三次计为一次旷工。
（2）员工需按照公司规定打卡，准确记录上下班时间，每月考勤异常次数不超过三次，超出部分每次扣除当天工资的20%。
（3）员工因特殊情况需请假或调休的，应提前向直属上级申请，并经批准后方可离岗。
请假或调休期间，如有工作需要，应保证随时可与企业联系。
1.3 薪酬制度（1）公司按照“公平、合理、激励”的原则，建立完善的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴等。
（2）员工工资每月发放一次，次月5日前完成工资发放。
（3）公司依法为员工缴纳五险一金，并根据员工个人能力和贡献，提供丰富的福利和补贴。
1.4 培训与发展（1）公司重视员工培训与发展，定期组织内部培训、外部培训及专业认证，提升员工综合素质。
（2）公司鼓励员工自我提升，并为员工提供相应的培训经费支持。
（3）公司根据业务发展和员工个人能力，提供晋升机会，让员工在企业中有广阔的发展空间。
1.5 企业文化建设（1）公司积极营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，定期组织员工活动，丰富员工业余生活。
（2）公司倡导员工积极参与社会公益活动，践行社会责任。
（3）公司重视员工沟通与反馈，设立员工意见箱，定期召开员工座谈会，倾听员工心声，不断优化管理。
二、工作标准表2.1 岗位职责（1）员工需明确自己的岗位职责，熟悉并掌握岗位所需的基本技能和业务知识。
（2）员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，确保工作质量和效率。
（3）员工应主动与其他岗位沟通协作，共同完成工作任务。
2.2 工作质量（1）员工应严格按照公司标准和流程开展工作，确保工作质量。
标准化规范提升“六无六有”综合救助工作实施指标明细表
标准化规范提升“六无六有”综合救助工作实施指标明细表标准化规范提升“六无六有”综合救助工作实施指标明细表一、背景介绍近年来，我国一直致力于改善社会救助体系，特别是针对“六无六有”群体的综合救助工作。
为了促进这一工作的标准化和规范化发展，需要制定一份明确的实施指标明细表，以供相关人员参考和执行。
二、实施指标明细表1. 六无六有群体的识别标准1.1 无户口的人员：年满16周岁，无住所，无法证明户口所在地的人员。
1.2 无居民身份证的人员：无居民身份证的人员，且无法取得合法身份证明的。
1.3 无劳动能力的人员：因年老、疾病或其他原因，无劳动能力或基本无劳动能力的。
1.4 无收入来源的人员：指无固定收入或临时失去收入来源的人员。
1.5 无抚养依据的人员：失去抚养自己能力或受抚养依据丧失的人员。
1.6 无求助途径的人员：指无法获得亲属、朋友等社会关系提供的帮助和资源的人员。
1.7 有特殊需要的人员：身体残疾、精神障碍等需要特殊照顾的人员。
2. 综合救助工作的基本要求2.1 根据六无六有群体的实际情况，制定个性化的救助方案。
2.2 确保六无六有群体的基本生活需求得到满足，特别是食品、住房、医疗等方面。
2.3 鼓励六无六有群体提高自身能力，重建自我，实现自给自足。
3. 综合救助工作的具体指标3.1 定期走访核对六无六有群体，及时了解他们的基本生活需求情况。
3.2 提供必要的食品援助，确保他们获得足够的营养。
3.3 提供紧急住房援助，确保他们有一个基本的居住环境。
3.4 提供基本医疗保障，并与医疗机构建立合作关系，确保他们获得及时的医疗救助。
3.5 组织职业培训和就业指导，帮助他们提高就业竞争力，重建自我。
3.6 建立健全的监督机制，确保救助资金和物资的合理分配和使用。
三、总结通过制定标准化规范的实施指标明细表，可以提升“六无六有”综合救助工作的质量和效果。
相关部门和人员可以根据明细表中的指标要求，有针对性地制定救助方案，并确保救助工作的可操作性和针对性。
机关事务标准化组织机构、工作流程、体系结构图、明细表、统计表格式
DB50/T 1016—2020
12
附录 A
（资料性附录）
机关事务标准化组织机构图
机关事务标准化组织机构图见图A.1。
图A.1 机关事务标准化组织机构图
DB50/T 1016—2020
附录 B
（资料性附录）
标准化工作流程图
标准化工作流程图见图B.1。
图B.1 标准化工作流程图
13
DB50/T 1016—2020 14
附 录 C （资料性附录）
机关事务标准体系结构图
机关事务标准体系结构图见图C.1。
图C.1 机关事务标准体系结构图
DB50/T 1016—2020
附录 D
（资料性附录）
机关事务标准明细表格式
机关事务标准明细表格式见图D.1。
图D.1机关事务标准明细表格式
15
DB50/T 1016—2020
16
附录 E
（资料性附录）
机关事务标准统计表格式
标准统计表格式见图E.1。
图E.1 标准统计表格式。
岗位工作标准(GW)明细表
党群人力资源部副部长岗位工作标准
党群人力资源部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.B3
Q/HJL.GW.03.B3-2013
党群人力资源部战略管理岗位工作标准
党群人力资源部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.B4
Q/HJL.GW.03.B4-2013
党群人力资源部考核、劳动保护主办岗位工作标准
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A18
Q/HJL.GW.04.A18 -2013
餐厅领班岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A19
Q/HJL.GW.04.A19 -2013
餐厅服务员岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A20
前台接待员岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A4
Q/HJL.GW.04.A4 -2013
网管岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A5
Q/HJL.GW.04.A5 -2013
商品部员工岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A6
Q/HJL.GW.04.A6 -2013
GW.03.C2
Q/HJL.GW.03.C2-2013
稽查质监部副部长岗位工作标准
稽查质监部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.C3
Q/HJL.GW.03.C3-2013
稽查质监部法律监事审核主管岗位工作标准
JC100服务通用基础标准体系明细表.doc
5 Q/TJY TC102.05-2015 图形符号 术语 第 1 部分 通用 6 Q/TJY TC102.06-2015 分类与编码通用术语 7 Q/TJY TC102.07-2015 质量管理体系 基础和术语
8 Q/TJY TC102.08-2015 环境管理术语 9 Q/TJY TC102.09-2015 职业安全卫生术语 10 Q/TJY TC102.10-2015 道路运输术语
16 Q/TJY BZ202.16-2015 法律、法规及其他要求控制程序
17 Q/TJY BZ202.17-2015 能源绩效参数、基准、目标及指标制定控制程序
18 Q/TJY BZ202.18-2015 能源管理方案制定和实施控制程序
19 Q/TJY BZ202.19-2015 不符合、纠正及预防措施控制程序
2 Q/TJY BZ201.02-2015 社会生活环境噪声排放标准
3 Q/TJY BZ201.03-2015 室内空气质量标准
4 Q/TJY BZ201.04-2015 污水综合排放标准
5 Q/TJY BZ201.05-2Y BZ201.06-2015 地下水质量标准
（二）BZ203 安全与应急标准
序号
标准代号 和编号
标准名称
1 Q/TJY BZ203.01-2015 安全生产工作制度 2 Q/TJY BZ203.02-2015 机构设置
3 Q/TJY BZ203.03-2015 安全生产责任制 4 Q/TJY BZ203.04-2015 安全生产工作职责
5 Q/TJY BZ203.05-2015 安全生产考核与奖惩
7 Q/TJY TC104.07-2015 营运客车类型划分及等级评定
8 Q/TJY TC104.08-2015 服务质量目标制定及统计计算方法
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2CB.01-2008 2CB.02-2008 2CB.03-2008 2CB.04-2008 2CB.05-2008 2CB.06-2008 2CB.07-2008 2CB.08-2008 2CB.09-2008 2CB.10-2008
厂办主任工作标准 厂办公关员工作标准 厂办文秘员工作标准 司务长工作标准 服务员工作标准 食堂保管员工作标准 食堂炊事员工作标准 食堂采购员工作标准 食堂会计工作标准 厂办档案员工作标准
2
Q/TLZ 2CB-2008 厂办岗位工作标准
主要责任部门 文本管理
厂 办 室
序号
体系编号
标 准 名 称
标准号
实施日期
采标 GB/T1 GB/T GB/T 厂 程度 9001 14001 28001 办
室
备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ
主要责任部门 文本管理
计 划 统 筹 科
序号
体系编号
标 准 名 称
标准号
实施日期
采标 GB/T1 GB/T GB/T 程度 9001 14001 28001 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
计 划 统 筹 科
备注
1 2 3 4
Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ
2JH.01-2008 2JH.02-2008 2JH.03-2008 2JH.04-2008
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
★表示责任部门，负责标准的编制、修订、贯彻使用。 ☆表示配合部门，负责标准的贯彻使用。
1
Q/TLZ 2XS-2008 经营科岗位工作标准
主要责任部门 文本管理
经 营 科
序号
体系编号
标 准 名 称
标准号
实施日期
采标 GB/T1 GB/T GB/T 经 程度 9001 14001 28001 营
Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ
2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18
√ √ √ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ √ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √
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计划统筹科科长工作标准 计划统筹科计划员工作标准 计划统筹科发货员工作标准 计划统筹科包装员工作标准
Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ
2JH.01-2008 2JH.02-2008 2JH.03-2008 2JH.04-2008
2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18 2008.3.18
★ ★ ★ ★
1 1 1 1
Q/TLZ 2HT-2008 合同管理科岗位工作标准
主要责任部门 文本管理
合 同 管 理 科
序号
体系编号
标 准 名 称
标准号
实施日期
采标 GB/T1 GB/T GB/T 同 程度 9001 14001 28001 管
理 科
合
备注
1 2 3
Q/TLZ 2HT.01-2008 合同管理科长工作标准 Q/TLZ 2HT.02-2008 合同管理科计划员工作标准 Q/TLZ 2HT.03-2008 合同管理科管理员工作标准
Q/TLZ 2HT.01-2008 2008.3.18 Q/TLZ 2HT.02-2008 2008.3.18 Q/TLZ 2HT.03-2008 2008.3.18
√ √ √
√ √ √
√ √ √
★ ★ ★
1 1 1
★表示责任部门，负责标准的编制、修订、贯彻使用。 ☆表示配合部门，负责标准的贯彻使用。
董事长工作标准 总经理工作标准 副经理工作标准 经营部长工作标准 企管部长工作标准 质保部长工作标准 财务部长工作标准 采购部长工作标准 生产部长工作标准 部长助理工作标准
Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ
2JC.01-2008 2JC.02-2008 2JC.03-2008 2JC.04-2008 2JC.05-2008 2JC.06-2008 2JC.07-2008 2JC.08-2008 2JC.09-2008 2JC.10-2008
科
备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ Q/TLZ
2JC.01-2008 2JC.02-2008 2JC.03-2008 2JC.04-2008 2JC.05-2008 2JC.06-2008 2JC.07-2008 2JC.08-2008 2JC.09-2008 2JC.10-2008
工作标准明细表
Q/TLZ 1TY-2008 通用工作标准
主要责任部门 文本管理
企 管 科 生 产 区
序号
体系编号
标 准 名 称
标准号
实施日期
采标 GB/T1 GB/T GB/T 企 生 各 程度 9001 14001 28001 管 产 部
科 区 门
备注
1 2
Q/TLZ 1TY.01-2008 管理人员通用工作标准 Q/TLZ 1TY.02-2008 操作人员通用工作标准
Q/TLZ 1TY.01-2008 2008.3.18 Q/TLZ 1TY.02-2008 2008.3.18
√ √
√ √
√ √
★
☆ ★ ☆
1 1
Q/TLZ 2JC-2008 决策层岗位工作标准
主要责任部门 文本管理
企 管 科
序号
体系编号
标 准 名 称
标准号
实施日期
采标 GB/T1 GB/T GB/T 企 程度 9001 14001 28001 管
科
备注
1 2
Q/TLZ 2XS.01-2008 经营科长工作标准 Q/TLZ 2XS.02-2008 销售员工作标准
Q/TLZ 2XS.01-2008 2008.3.18 Q/TLZ 2XS.02-2008 2008.3.18
√ √
√ √
√ √
★ ★
1 1
Q/TLZ 2JH-2008 计划统筹科岗位工作标准