【现代版】为人处世三十六计详解,真的很受益
为人处世36计_为人处世
精心整理为人处世36计_为人处世0102生活中，你如果能吸引人，常常会有好人缘，你有了较好的人缘，就会有更多的人想和你一起工作和奋斗，会直接促进你的工作学习，生活顺畅，你的事业就会进步，成功就会更快。
03、寒暄计：适当寒暄恭维，赢得别人好感。
04任何人，虽然人与人之间存在差异，但人格是平等的，所以要学会尊重他人。
所谓“真”，就是要真心对待每一个人，真心帮助别人，真心关心别人，不应口是心非、无端猜疑他人。
所谓“美”，要把得体的举止、文明的行为、赞美的语言、干练的外表留给别人。
05、亲疏计：交往亲密有度，适当保持距离。
长。
06”，如能让人心动，你的笑容最能吸引人的。
07、记名计：善记对方姓名，见面问候尊称。
要知道一个人的名字，对他本人来说是所有语言中最甜蜜最重要的声音。
记住别人的名字，并准确的叫出来，能够让你的人际关系更上一层楼，使你拥有更多的朋友。
080910、平衡计：姿态良好端正，保持心理平衡。
11、赞美计：恰如其分赞美，使人相交愉悦。
12“道人善，即是善。
人知之，愈思勉。
”赞美他人的善行就是等于行善，当对方听到你的称赞之后，必定会更加勉励行善。
13、夸奖计：夸奖适当有度，切忌阿谀奉承。
14、相助计：不要有求必应，相助量力而为。
1516、借口计：借用三者口碑，传达赞仰之意。
17、宽严计：交往宽严适度，与人把握分寸。
18、及人计：相处善解人意，设身为人着想。
此。
1920、方圆计：内心注重原则，对外讲究灵活。
21、宽容计：学会忍让自己，宽容接纳他人。
物有余地好回转，话有余地好商量，事有余地好变动。
说话要多思而出，办事要多想而动。
不留后路的人，将走投无路。
任何事情都不是绝对的，也是时刻在发展变2223、豁达计：心胸宽宏大量，为人处事豁达。
小气人小看，大气人大看。
大气不仅能广交朋友，还能使自己很有魅力。
小气不仅不易结交朋友，也使自己显得庸俗、卑微。
24、感染计：理解不是强加，自己举动感染。
2526的品质就是人的本质，外表言谈只是现象。
“为人处世兵法篇”，36计道尽做人大智慧！
“为人处世兵法篇”，36计道尽做人大智慧！在中国优秀的历史文化中《三十六计》可谓是历史长河中的一颗璀璨明珠！它是中国古代军事思想和斗争经验的结晶，是汉民族悠久文化遗产之一。
如今我们生活在这个安定的社会环境中，对我们而言也许用不上兵法三十六计，然而我们如何在社会中立足又应该如何在形形色色的人群中为人处世呢？接下来我们就来看看我们为人处世中的三十六计吧，相信您会受益匪浅！一、方圆计：内心注重原则，对外讲究灵活。
二、宽容计：学会忍让自己，宽容接纳他人。
三、自责计：有时主动认错，提高自己信誉。
四、倾听计：耐心听人说话，博得别人尊重。
五、展示计：恰当展示才能，吸引别人注意。
六、寒暄计：适当寒暄恭维，赢得别人好感。
七、真实计：真心实意待人，取得别人信任。
八、借口计：借用三者口碑，传达赞仰之意。
九、宽严计：交往宽严适度，与人把握分寸。
十、及人计：相处善解人意，设身为人着想。
十一、及乌计：他人爱屋及乌，我亦理解关注。
十二、为善计：友好相处为上，与人友善为本。
十三、谦让计：心达虚怀若谷，待人谦虚有礼。
十四、功利计：成败兵家常识，不义之财不取。
十五、亲疏计：交往亲密有度，适当保持距离。
十六、微笑计：接人待物微笑，增进人际关系。
十七、记名计：善记对方姓名，见面问候尊称。
十八、守时计：强化时间观念，遵时守约早到。
十九、风度计：适当着装打扮，举止稳重大方。
二十、平衡计：姿态良好端正，保持心理平衡。
二十一、豁达计：心胸宽宏大量，为人处事豁达。
二十二、感染计：理解不是强加，自己举动感染。
二十三、道歉计：善意直视对方，诚心诚意道歉。
二十四、信任计：用人不能怀疑，疑人不能重用。
二十五、感召计：勇于放弃私我，关注对方利益。
二十六、律己计：事事宽以待人，处处严以律己。
二十七、幽默计：智慧笑话故事，幽默化解气氛。
二十八、反间计：有人挑拨莫急，双方戳穿事理。
二十九、为主计：主动人际交往，主动坦诚相见。
三十、攻心计：将心比心有心，以心换心交心。
送你三十六计,计计有深意,终身受益_成功哲理
送你三十六计，计计有深意，终身受益_成功哲理第一套胜战计第一计瞒天过海备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
译：认为准备万分周到，就容易松劲；平时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐藏在暴露的事物中，而不是和公开的形式相排斥。
非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
第二计围魏救赵共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
译：树敌不可过多，对敌要各个击破，对现在还不忙于消灭的，要隐藏我们的意图。
第三计借刀杀人敌已明，友未定，引友杀敌，不出自力，以损推演。
译：作战的对象已经确定，而朋友的态度还不稳定，要诱导朋友去消灭敌人，避免消耗自己的力量。
第四计以逸待劳困敌之势，不以战，损刚益柔。
译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他，而不采取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原理的演用。
第五计趁火打劫敌之害大，就势取利，刚决柔也。
译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优势力量攻击软弱的。
第六计声东击西乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自主而取之。
译：敌人乱撞瞎碰，摸不清情况，这是《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱征状。
必须利用敌方失去控制力的时机加以消灭。
第二套敌战计第七计无中生有诳也，非诳也，实其所诳也。
少阴，太阴，太阳。
译：无中生有是运用假象，但不是弄假到底。
而是使假象变真象，大小假象，掩护真象。
第八计暗渡陈仓示之以动，利其静而有主，“益动而巽”。
译：故意暴露行动，利用敌方固守的时机，便主动偷袭。
第九计隔岸观火阳乖序乱，阴以待逆，暴戾恣睢，其势自毙。
顺以动豫，豫顺以动。
译：敌人内部分裂，秩序混乱，我便等待他发生暴乱，那时敌人穷凶极恶，翻目仇杀，势必自行灭亡。
我要根据敌人变动作好准备；作好准备之后，还要根据敌人的变动而行动。
第十计笑里藏刀信而安之，阴以图之，备而后动，勿使有变：刚中柔外也。
译：使敌人相信我方，并使其麻痹松懈，我则暗中策划，充分准备，一有机会，立即动手，使他来不及应变，这是暗中厉害，表面柔和的策略。
为人处世之“三十六计”
为人处世之“三十六计”人是社会之人，任何人都不能脱离社会而过着"人"的生活。
社会是人的集合体，人在社会上生活，首要的问题是：怎样立足做人，怎样与人交往，怎样与人相处——怎样为人处世。
它关系到人的身心健康，关系到人的事业成败。
"要做事，先做人"，主要就是这个意思。
下边介绍一下笔者关于为人处世的一点经验。
一、要好给好好要给予要好的，脸要给予要脸的；不要好的不给好，不要脸的不给脸。
要好给好好更好，要孬给好孬更孬。
诚要给予诚信的；礼要给予知礼的；尊要给予自尊的；爱要给予自爱的、信要给予自信的。
情要给予有情之人，义要给予讲义之人，心要给予有心之人，善要给予善良之人。
二、有往有来人难不帮人，自难无人帮。
平时不帮人，遇事无人帮。
不要怨人今天不来，只怨自己昨天不往。
影响是相互的，联系是双方的。
有支出才会有收入，有付出才会有回报。
支出不多，就不要为收入得太少而烦恼。
三、相反显露越富越要显贫，越智越要显愚。
越贫越要显富，越低越要显高。
富足的人要显贫穷些，否则易遭贼偷；聪慧的人要显愚笨些，否则易遭人防。
反过来说，贫贱的人，要昂起头，挺直腰，显富显贵些，否则更让人瞧不起。
四、善于理解理解就是尊重，就是关心、就是支持，就是把别人当自己。
知己知彼百战百胜，想人想己做人易成。
自己所喜并非人所喜，自己所恨并非人所恨。
自己所爱的不一定就好，自己所恨的不一定就坏。
理解朋友增友谊，理解"敌人"不生气。
五、不卑不亢位高的人"低头"是礼贤下士，位低的人"低头"是卑躬屈膝。
大人勤快是平易近人，小人勤快是低人一等。
大人低头反显高。
小人低头却更低。
大人无架让人敬，小人有架让人尊。
有骨才能挺，有架才能立。
低头哈腰只能让人低看，昂首挺胸才能让人高看。
不卑不亢是做人的主要原则。
六、先好后"孬"强担物易伤腰，强劝人易伤情。
只有先对人好，才能后对人"孬"。
送你三十六计,计计有深意,终身受益-成功哲理
送你三十六计，计计有深意，终身受益_成功哲理第一套胜战计第一计瞒天过海备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
译：认为准备万分周到，就容易松劲；平时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐藏在暴露的事物中，而不是和公开的形式相排斥。
非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
第二计围魏救赵共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
译：树敌不可过多，对敌要各个击破，对现在还不忙于消灭的，要隐藏我们的意图。
第三计借刀杀人敌已明，友未定，引友杀敌，不出自力，以损推演。
译：作战的对象已经确定，而朋友的态度还不稳定，要诱导朋友去消灭敌人，避免消耗自己的力量。
第四计以逸待劳困敌之势，不以战，损刚益柔。
译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他，而不采取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原理的演用。
第五计趁火打劫敌之害大，就势取利，刚决柔也。
译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优势力量攻击软弱的。
第六计声东击西乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自主而取之。
译：敌人乱撞瞎碰，摸不清情况，这是《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱征状。
必须利用敌方失去控制力的时机加以消灭。
第二套敌战计第七计无中生有诳也，非诳也，实其所诳也。
少阴，太阴，太阳。
译：无中生有是运用假象，但不是弄假到底。
而是使假象变真象，大小假象，掩护真象。
第八计暗渡陈仓示之以动，利其静而有主，“益动而巽”。
译：故意暴露行动，利用敌方固守的时机，便主动偷袭。
第九计隔岸观火阳乖序乱，阴以待逆，暴戾恣睢，其势自毙。
顺以动豫，豫顺以动。
译：敌人内部分裂，秩序混乱，我便等待他发生暴乱，那时敌人穷凶极恶，翻目仇杀，势必自行灭亡。
我要根据敌人变动作好准备；作好准备之后，还要根据敌人的变动而行动。
第十计笑里藏刀信而安之，阴以图之，备而后动，勿使有变：刚中柔外也。
译：使敌人相信我方，并使其麻痹松懈，我则暗中策划，充分准备，一有机会，立即动手，使他来不及应变，这是暗中厉害，表面柔和的策略。
最新整理现代版官场三十六计.docx
最新整理现代版官场三十六计，全是大智慧！第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
三十六计给我做人的启示
三十六计给我做人的启示中华文化博大精深，五千年的文化传承中，先辈给我们留下了无数经典古籍，今日读来仍觉韵味无穷，获益匪浅。
《三十六计》就是这样，古人用于行兵打仗的军事谋划书仍适合现代人类将其用于做人，工作，恋爱，外交等各方面的处理。
通过对《三十六计》的选修学习，也能够说是浅尝辄止吧，谈谈《三十六计》给我做人的启示。
《三十六计》第一计则是“瞒天过海”，其原典是“备周则意怠，见则不疑。
阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
”释义大概是防备得周全时，更容易麻痹；习以为常的事，也常会失去警戒。
秘密常潜藏在公开的事物里，并非存有于公开暴露的事物之外。
公开暴露的事物发展到极端，就形成了最隐秘的潜藏状态。
这个计指出了一般人常犯的一个错误——对常见的事物不太在意，往往将注意力放在那些少见的事物上，而事实往往是真相就暗藏在常态中。
我觉得在以后的做人当中，既应该注意隐藏在背后的他人给你捅刀子，又要注意那些似在明处甚至是你所谓朋友的人说不定在背后会参你一本。
所以在做人当中，应该好好思忖思忖，不能漠视常态，导致出现失误，悔之不及。
在科研工作中，同样的，创新应该包括两方面，一在原来没有的基础上创造，二在原有的基础上改造。
两个方面应该同步行进。
第二个给我留下深刻印象的是“围魏救赵”。
其原典是“共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
”释义是进攻兵力集中、实力强大的敌军，不如使强大的敌军分散减弱了再攻击。
攻击敌军的强盛部位，不如攻击敌军的薄弱部份来得有效。
治兵如治水：锐者避其锋，如导疏；弱者塞其虚，如筑堰。
做人是一种艺术，做好人更是一种成就。
当别人遇到困难想施援手而自己实力又比较弱或者不太方便出手的时候怎么做？我想这是值得每个人思考的问题。
“围魏救赵”给我们提供了一种比较好的解决方法。
那就是绵里藏针，不正面迎击而采取迂回的战术来对待。
特别是在职场生涯中，做人就更加得小心翼翼了。
有时候你若是正面提出一种建议意见，纵使那是处于一种比较公正或者好的立场，但极有可能会得罪别人，这时候就需要采取这种“围魏救赵”的计策，既不得罪人，又能够达到目的。
现代版三十六计
现代版三十六计第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
现代版为人处世三十六计详解之四~七
现代版为人处世三十六计详解之四~七【现代版】为人处世三十六计详解之四~七第4计旁敲计-和人打交道，善听弦外之音，又会传达言外之意，是最奥妙的人际关系操纵术。
老于世故之人大都擅长话里有话，一语双关，精明之人无须多言直语，即让你心里明明白白：“高明”的小人惯会含沙射影，指桑骂槐，用话中之刺让你身败名裂。
不管说话之人是否故意暗藏玄机，听话者必须弄明白他的真实意图，方能应对恰当。
脑子不清，耳朵不灵，一定会多遇难堪。
话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“游戏”，笨人玩不了。
脑子不灵光，煞风景自不必说，落笑柄更是常有的事。
话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂回，可它既重迂回策略，更重隐含之术，较之迂回更主动，更微妙。
是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交手术，是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。
第5计奖赏计-人生在世，“名”最为紧要。
为了脸面，人可以“打肿脸充胖子”。
伤了面子人会和你结仇，意图报复；给了体面则会结出友谊之花。
谁要忽视了脸面问题，他自己也断不会混得“有头有脸”，不去尊重别人，谁会给你好脸。
给人面子是领导者专用术，不是上司没有“赏”别人脸的资格。
有了资格，便无须恭维、讨好，只须稍加表示，便会让人受宠若惊，鲜有失灵。
我们应强调，给人面子者不可与人过于亲近。
亲近滋生轻慢，令人丧失神秘，且缺点也会明显。
给人面子，最难之处便在于在威严和亲近间求得微妙平衡，此所谓“远了不亲，近了不敬”。
第6计恭维计戴高帽的做法常被人耻笑，主要是因为：一来做高帽子的确很不费力，可以日产万项；二是人人喜欢，趋之若鹜；三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。
其实恭维分有三六九等不同质地的类别。
上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等，下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠。
”上等的恭维有几个主要规范：1.无论真假却令人乐于信2.不着痕迹，不动声色，使人浑然不觉3.气味芬芳宜人，远离点头哈腰；4.富有新意，而非陈词滥调；5.尺寸恰当，份量适中，正中下怀。
人情世故36计
人情世故36计第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
第2计迂回计有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
换个说法就是不走直线走曲线。
第3计借口计所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
第4计旁敲计和人打交道，善听弦外之音，又会传达言外之意，是最奥妙的人际关系操纵术。
不管说话之人是否故意暗藏玄机，听话者必须弄明白他的真实意图，方能应对恰当。
第5计奖赏计人生在世，“名”最为紧要。
为了脸面，人可以“打肿脸充胖子”，不去尊重别人，谁会给你好脸。
第6计恭维计戴高帽的做法常被人耻笑，主要是因为：一来做高帽子的确很不费力，可以日产万项；二是人人喜欢，趋之若鹜；三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。
第7计激将计激将术主要是通过隐藏的各种手段，让对方进入激动状态导致情绪失控，无意识中受到操纵，去干你想让他干的事。
人是感情的动物。
所以在人际交往中，必须想方设法调动感情的力量，来激发人的积极性。
第8计贴金计在当今激烈竞争的人际关系中，如果不懂得为自己“评功摆好”，即使肚子里真有货色也是黄枉然。
要实干，更要会往自己脸上贴金。
第9计遮羞计人穿衣裳一为御风挡寒，二为求得美丽，三为遮羞。
为人处世，谁都会有羞于启齿的隐私。
因此，善于遮羞不可或缺。
第10计捧场计一个“捧”字暴露了我们的从属身份和地位。
一句话，对“太岁岁’要敬畏有加，投其所好，更不能去动他的一点“土”。
看“太岁”们脸上是否有光，便知你是否“捧”到了场。
第11计借光计很多人都有一个误区，一提借光便是借某人的势力，其实这是片面的误解。
实际上凡是能让我们为人做事增光添彩的人、物、事、情，都是借光的范围，不一而足。
现代版三十六计
现代版三十六计第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
为人处事三十六计
第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
36计
为人处世学习三十六计详解第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
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有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
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为人处世三十六计
为人处世三十六计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
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换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
而时机未到便慌慌张张地辩解，只会勾起人们的怀疑和警惕。
现代版三十六计
现代版三十六计白领必备故园秋色整理版第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计 迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计 借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿3佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
为人处世三十六计详解
为人处世三十六计详解在人际交往中，我们常常会使用一些策略来达到目的。
这些策略被称为“为人处世三十六计”。
今天，我将为大家详细解析这些策略，帮助大家更好地理解人际关系的本质。
1.观察计：观察是了解一个人最基本的能力。
我们通过观察一个人言行举止，来判断他是否值得信任。
2.攻心计：这个计策主要关注对方的心理。
想要说服一个人，就要先了解他的心理，找到他的软肋。
3.看不见计：这个计策用来形容隐藏自己的行踪，以求麻痹对方。
我们有时候需要偷偷摸摸，才能达到自己的目的。
4.上厕所计：这个计策是说在合适的场合，及时上厕所，以免给自己和他人带来麻烦。
5.十二计：这是指“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。
我们要学会利用书籍和知识，提升自己的修养。
6.一流：这个计策是用来赞美别人的，表示对别人的赞美和肯定。
这样可以增进彼此的感情。
7.拍马屁计：这个计策是用来讽刺那些善于拍马屁的人，我们不能被这种人愚弄。
8.夸奖计：这个计策是用来夸赞别人的，表示对别人的认可和赞赏。
这样可以建立良好的人际关系。
9.拒绝计：这个计策是用来拒绝别人的不合理要求，保护自己的利益。
10.圆场计：这个计策是用来化解冲突，让双方都能接受的策略。
11.拆台计：这个计策是用来破坏别人团队的策略，让敌人失去支持。
12.空瓶子计：这个计策是用来提高自己的能力，不断学习，充实自己。
13.按键计：这个计策是用来掌握主动权的策略，我们有时候需要给别人一个惊喜，就要像按键一样，快速行动。
14.感恩图：这个计策是用来表达感恩之情的，通过这种方式，可以让对方感受到我们的真诚。
15.逆向思维计：这个计策是用来跳出传统思维框架，寻找新的解决办法。
16.眼泪计：这个计策是用来欺骗别人的，我们有时候需要故意让一个人相信自己，就像哭泣一样。
17.装傻计：这个计策是用来装傻的，我们有时候需要表现出自己很傻，来迷惑敌人。
18.拆东墙补西墙计：这个计策是用来转移目标的策略，我们有时候需要用一个错误来弥补另一个错误。
现代版三十六计
第1计施恩计在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
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在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。
求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自然会很容易，有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人，你帮他的忙，说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”，“一根筋”，为人处世“不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
人做事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口，其实是“没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副“理直才气壮”的样子，方能得逞。
而时机未到便慌慌张张地辩解，只会勾起人们的怀疑和警惕。
第4计旁敲计和人打交道，善听弦外之音，又会传达言外之意，是最奥妙的人际关系操纵术。
老于世故之人大都擅长话里有话，一语双关，精明之人无须多言直语，即让你心里明明白白：“高明”的小人惯会含沙射影，指桑骂槐，用话中之刺让你身败名裂。
不管说话之人是否故意暗藏玄机，听话者必须弄明白他的真实意图，方能应对恰当。
脑子不清，耳朵不灵，一定会多遇难堪。
话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“游戏”，笨人玩不了。
脑子不灵光，煞风景自不必说，落笑柄更是常有的事。
话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂回，可它既重迂回策略，更重隐含之术，较之迂回更主动，更微妙。
是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交手术，是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。
第5计奖赏计人生在世，“名”最为紧要。
为了脸面，人可以“打肿脸充胖子”。
伤了面子人会和你结仇，意图报复；给了体面则会结出友谊之花。
谁要忽视了脸面问题，他自己也断不会混得“有头有脸”，不去尊重别人，谁会给你好脸。
给人面子是领导者专用术，不是上司没有“赏”别人脸的资格。
有了资格，便无须恭维、讨好，只须稍加表示，便会让人受宠若惊，鲜有失灵。
我们应强调，给人面子者不可与人过于亲近。
亲近滋生轻慢，令人丧失神秘，且缺点也会明显。
给人面子，最难之处便在于在威严和亲近间求得微妙平衡，此所谓“远了不亲，近了不敬”。
第6计恭维计戴高帽的做法常被人耻笑，主要是因为：一来做高帽子的确很不费力，可以日产万项；二是人人喜欢，趋之若鹜；三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。
其实恭维分有三六九等不同质地的类别。
上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等，下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠。
”上等的恭维有几个主要规范：1.无论真假却令人乐于信2.不着痕迹，不动声色，使人浑然不觉3.气味芬芳宜人，远离点头哈腰；4.富有新意，而非陈词滥调；5.尺寸恰当，份量适中，正中下怀。
可见，戴高帽看似简单，其实最难。
上下之分在于品味，奥妙之处存乎于心，不一而足。
要想脱开令人生厌的廉价低俗，又不能过于提高成本，没有好的生产技术是无法完成的。
所以当小心谨慎、全力对待，否则非常容易弄巧成拙。
第7计激将计激将术主要是通过隐藏的各种手段，让对方进入激动状态（愤怒、羞耻、不服、高兴）导致情绪失控，然后无意识中受到操纵，去干你想让他干的事。
说到底，人是感情的动物。
所以在人际交往中，必须想方设法调动感情的力量，来激发人的积极性，调动其热情和干劲儿。
“激将”就是一种很好的策略。
激将术一般有下列几种：1.用高帽赶鸭子上架；2.故意贬低，挑起好胜之心；3.吹胡子瞪眼睛，敲桌子点鼻子，惹人发怒；4.冷冷冰冰，或佯装不信，使人吐露真言。
对垒之中，一是看忍功耐心，谁更冷静；二是看谁扮演得更天衣无缝，使对方察觉不到自己的真实意图。
第8计贴金计在当今激烈竞争的人际关系中，如果不懂得为自己“评功摆好”，即使肚子里真有货色也是黄枉然。
要实干，更要会往自己脸上贴金。
贴金术的核心技术有如下几点：1.闪光不太经常，却能总有新鲜才华示人，让人觉得你是不可多得的宝贝。
2.有粉向脸上抹，平时便多找机会，看似不经意地露一手，或敢于说一鸣惊人之语。
3.得不到的东西既然最好，你便应深居简出，保持神秘，不随便允诺请求，让他人“胃口”常开。
4.发掘自身特点，所谓“不沾富贵就讲品味”，扬己之长，避己之短。
第9计遮羞计人穿衣裳一为御风挡寒，二为求得美丽，三为遮羞。
为人处世，谁都会有羞于启齿的隐私。
因此，善于遮羞不可或缺。
人言家丑不可外扬，自己的难言之隐谁也不想示人，落下笑柄。
然而除非已莫为，才能人不知。
所以遮羞术一是要尽量保守秘密，二是要在丑事曝光后，使其产生的不良后果变得小一些。
别人出丑，不能幸灾乐祸心溢于言表，否则会结下仇家，并为众人不齿。
如能主动为别人打圆场，遮丑事，就能顺水推舟般地落下人情。
世事难料，隐私绝非不会泄露。
每个人都会有出丑露乖的那一天。
首先要保持冷静，不能手忙脚乱，丑上加丑，推倒瓶子洒了油。
其次要学会顺力借力，切莫生遮硬挡，此地无银三百两。
第三可以“王顾左右而言他”，分散人们的注意力，避其锋芒。
千万不要让一个小小的把柄被人揪住，带出更大的丑事，使对手一鼓作气害得你身败名裂。
莫因丑小而不遮。
第10计捧场计一个“捧”字暴露了我们的从属身份和地位。
我们是那些下级、“低辈”、“服务员”、求助者等弱光小个的“众星”，所以才会有“捧月”的念头和需要。
“捧”好“月亮婆婆”的大驾，想方设法维护其面予和尊严，因为我们势不如人，有求于他，不敢得罪或想主动讨个好。
于是我们不可“居功自傲”；不能只顾下棋不分对手；不能不长眼色不会变色；甚至还要说好不说歹，报喜不报忧，或替人背黑锅。
一句话，对“太岁岁’要敬畏有加，投其所好，更不能去动他的一点“土”。
说白了，“太岁”们便是上司以及类似上司的准上司。
我们身为“小星星”，不但要“捧月”，还得去捧“大星星”。
看“太岁”们脸上是否有光，便知你是否“捧”到了“场。
第11计借光计借光由来已久，中国自古有很多诡智谋略与之有关，比如狐假虎威、攀龙附凤、借刀杀人、拉大旗作虎皮等等。
我们略加留意就会发现，传统上对借光术评价不高，为君子不齿。
诚然，小人惯会沾光行骗，欺世盗名，狗仗人势，但这并非借光本身的错误。
只要动机纯正，借助各种外力提高自己的知名度和办事效果，是被社会承认的方式之一。
我们不可妄加指责，斥其一无是处。
很多人都有一个误区，似乎一提借光便是借某人的势力，其实这是片面的误解。
借权贵名流为自己所用，只是借光的常见形式，实际上凡是能让我们为人做事增光添彩的人、物、事、情，都是借光的范围，比如祖宗、衣服、籍贯、才智、言论等等，不一而足。
第12计圆场计做人受欢迎其实就是深谙人际交往中的方圆之术。
在需要“圆”的时候圆通一些，便能在复杂的人情关系中，取得顺畅生活的通行证。
这种做人的技术就是善于四场，它的功能可用十六个字来概括：调解纠纷，化解矛盾，避免尴尬，打破僵局。
从主动的角度说，是别人出乖露丑了主动打打圆场，为人数场；他人陷入窘境，主动解围，去给他找个台阶让他下得了台。
从被动的方面讲，自己造成失误时，要善于扑救，自圆其说；不幸落入社交僵局，通权达变，打破冷场坚冰；与人很有可能产生不快时，更少不了和和“稀泥”，让对方少丢些面子，保持体面，从而把事情摆平，甚至变坏事为好事。
为人处世欲功德圆满，有一个良好的人缘资源，少了圆场术的技术支持，很可能会是个“豆腐渣工程”，是只能说说而不能达到的幻觉，顶多像肥皂泡一样“一圆即灭”。
第13计退让计如何在人际关系中以退求进？以跳高为例，退得远，可跳得更高。
人际关系中暂时的忍让吃亏，可以获得长远的利益。
关键是要不露声色地迎合对方需要，即以对方的利益为重，又为自己的利益开道。
求人帮忙，要求可先提得很高，结果适得其中，对方会因为没帮上你大忙而内疚，进而较易答应你较小的要求；或者循序渐进，从让他做小事开始过渡到帮大事。
因为他已对你有好感和依赖，养成了对你说是的习惯。
先高后低，可造成你大步退让的假像；由小到大，让对方无法察觉你“先得寸后进尺”的真正意图。
日常交际，多非对立。
要切记“两虎相争，必有一伤”的古训，切勿火上浇油，酿成“烧了大屋”的悲剧。
让人一步不为低，如果你占理又能相让，众人不但会承认你是对的，更会称道你的宽宏大量，令你达到众望所归的完美地步。
第14计自嘲计如何妙用幽默这副“润滑剂”？幽默一直被人们称为只有聪明人才能驾驭的语言艺术，而自嘲又被称为幽默的最高境界。
由此可见，能自嘲的必须是智者中的智者，高手中的高手。
自嘲是缺乏自信者不敢使用的技术，因为它要你自己骂自己。
也就是要拿自身的失误、不足甚至生理缺陷来“开涮”，对丑处、羞处不予遮掩、躲避，反而把它放大、夸张、剖析，然后巧妙地引申发挥、自圆其说，取得一笑。
没有豁达、乐观、超脱、调侃的心态和胸怀，是无法做到的。
可想而知，自以为是、斤斤计较、尖酸刻薄的人难以望其项背。
自嘲谁也不伤害，最为安全。
你可用它来活跃谈话气氛，消除紧张；在尴尬中自找台阶，保住面子；在公共场合获得人情味；在特别情形下含沙射影，刺一刺无理取闹的小人。
第15计观色计如何准确地揣摩他人心理？察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。
不会察言观色，等于不知风向便去转动舵柄，世事国通无从谈起，弄不好还会在小风浪中翻了船。
直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽，懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。
言辞能透露一个人的品格，表情眼神能让我们窥测他人内心，衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。
言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪，因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。
如果说观色犹如察看天气，那么看一个的脸色应如“看云识天气”般，有很深的学问，因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色，相反是“笑在脸上，哭在心里”。