完整版SA8000-2014社会责任风险识别分析评估控制措施表
最新完整版SA8000-2014社会责任风险识别分析评估及控制措施表
最新完整版SA8000-2014社会责任风险识别分析评估及控制措施表最新完整版SA8000-2014社会责任风险识别分析评估及控制措施表风险评估要素潜在风险项目风险影响严重性及发生频率影响程度1.0 童工未办理未成年工登记及未成年工未安排定期体检可能误招童工,违反劳动法规重大 62.0 强迫收取押金或抵押证件违反法规一般 33.0 健康危险设备无安全装置与安全置违反法规重大 64.0 结社限制工人结社违反工会法违反法规重大 6控制措施:1.0:建立童工管理程序,加强招工时的年龄查验和未成年工登记,定期进行体检。
2.0:禁止强迫收取押金或抵押证件。
3.0:加强健康与安全管理程序,提供劳保用品和急救箱,改善通风条件,遵守消防法规。
4.0:遵守工会法规,不限制工人结社。
部供应商及分包商未接受SA8000培训未建立供应商管理程序未对供应商进行定期评估不符合SA8000要求√岐视管理程序该管理程序旨在防止歧视行为的发生,包括但不限于种族、社团倾向、年龄、性别、宗教、籍贯等方面的歧视行为。
如果发现歧视行为,将立即采取措施予以制止。
惩罚性措施管理程序该管理程序旨在确保员工不会受到体罚、虐待、侮辱、性骚扰等不当行为的伤害。
如果发现此类行为,将采取相应的惩罚措施。
工作时间管理程序该管理程序旨在确保员工的工作时间合理、合法,并遵守相关的法律法规。
如果员工需要加班,应按照法律法规规定支付加班费。
结社自由及集体谈判权利管理程序该管理程序旨在保障员工的结社自由和集体谈判权利,并防止歧视工人代表的行为。
如果有员工代表受到歧视,将采取措施加以制止。
社会责任绩效团队管理程序该管理程序旨在确保社会责任绩效团队有效运作,包括员工代表的参与、风险识别与评估、内部审计、纠正与预防措施、培训和能力建设等方面。
工资管理程序该管理程序旨在确保员工的工资报酬合理、合法,并符合相关的法律法规。
如果员工的工资出现问题,将采取相应措施予以解决。
带薪年休假管理程序该管理程序旨在确保员工享有带薪年休假的权利,并符合相关的法律法规。
社会责任国际标准SA8000-2014
一、前言
1.目的和范围
2.管理体系
二、规范性要素及其解释定义
三、定义
1.应当
2.可以
3.儿数
4.童工
5.集体淡判协议
6.纠正措施
7.预防措施
8.强迫或强制性劳动
9.家庭工
10.人口贩卖
11.利益相关方
12最低生活工资
13.不符合项
14.组织
15.员工
16.工人
17.私营就业服务机构
1.童工
准则∶
1.1组织不应雇佣或支持使用符合上述定义的童工。
1.2如果发现有儿童从事符合上述童工定义的工作,组织应建立、记录、保留关于救助儿童的书面政策和书面程序,并将其向员工及利益相关方有效传达。组织还应给这些儿童提供足够财务及其它支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。
1.3组织可以聘用未成年工,但如果法规要求未成年工必须接受义务教育,他们应当只可以在上课时间以外的时间工作。在任何情况下未成年工的上课、工作和交通的累计时间不能超过每天10小时,并且每天工作时间不能超过8小时,不可以安排未成年工上晚班或夜班。
5.2组织不得干涉员工行使其遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、民族或社会血统、社会等级、出身、宗教、残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、团体成员、政见或任何其它任何可引起歧视的情况所需要的权利。
5.3在所有由组织提供的工作场所,住宅和物业中(无论其是否拥有、租赁或者由合同服务商提供住宅或物业),组织不得允许进行任何威胁、虑待、剥削、或性侵犯行为,包括姿势、语言和身体的接触。
1.4无论工作地点内外,组织均不得将儿童或未成年工置于对其身心健康和发展有危险或不安全的环境中。
SA8000-2014社会责任风险识别评价分析及应对控制措施报告
全厂
连续上班六天后不安排休息
违反标准要求
√
将来
正常
3
3
3
27
3级
建立SAP7.1工作时间管理程序进行管控
17
全厂
工资低于最低工资标准
违反法律法规
√
将来
正常
3级
建立SAP8.1薪酬管理程序进行管控
18
全厂
无带薪年假和法定休假
违反法律法规
√
将来
正常
1
3
7
21
4级
建立SAP8.1薪酬管理程序进行管控
19
√
将来
正常
3
2
3
18
5级
培训员工注意安全
62
鱼池
鱼池边玩耍
不慎溺水
√
将来
正常
3
2
3
18
5级
树立安全警示牌,培训员工注意安全
63
全厂
电梯的使用
夹伤
√
将来
正常
1
3
7
21
4级
培训员工注意电梯安全知识,张贴紧急救援电话
64
全厂
电梯的使用
停电被关闭在内
√
将来
正常
1
3
7
21
4级
培训员工注意电梯安全知识,张贴紧急救援电话
违反标准要求
√
将来
正常
1
3
7
21
4级
建立社会责任管理手册进行管控
29
全厂
员工未能有效地理解SA8000要求,并定期进行沟通
违反标准要求
√
将来
正常
1
SA8000-2014社会责任风险因素识别评估应对措施及考核表
1
4
4
依照《女职工劳动保护管理程序》保护孕妇和哺乳妇女。
符合
安全
培训不足对员工造成伤害
所有部门
2
3
6
依照《培训管理程序》对员工进行充分的培训。
符合
安全
PPE不足或使用不正确对员工造成伤害
所有部门
2
3
6
匹配足够用的PPE,并对员工进行培训。
符合
安全
对潜在的风险因素未采取检测、预防措施对员工造成伤害
符合
劳工
员工被强迫搜身
所有部门
1
4
4
员工手册中明确规定禁止此类行为,设立意见箱反映实情,一旦发现立即制止此行为并检讨改进。
符合
劳工
员工承担全部或部分雇用成本
所有部门
2
4
8
《社会责任管理手册》中明确规定员工不承担全部或部分雇用成本,管理代表和员工代表监督执行。
符合
劳工
扣押工作证件
所有部门
1
4
4
公司规定员工本人保留证件,公司仅仅保存复印件以备行政之用。
符合
劳工
因惩戒为目的扣减员工工资
所有部门
1
2
2
员工手册规定,禁止罚款一旦发生,可以提报总经理或者员工代表。
符合
劳工
工作时间
不安排休息天
所有部门
2
2
4
公司保证每周休息一天,
符合
劳工
超时工作
所有部门
2
4
8
公司严格控制加班,员工申请单由部门组长审核,避免超时。
符合
劳工
非自愿加班
所有部门
2
2
BSCI SA8000社会责任 手册 全套 程序文件 全套表单 全套风险 评估
目的与适用范围公司的成长和发展主要源于社会。
公司从社会赚取利润,有义务回报社会,为了更好地履行公司的社会责任,公司依据BSCI行为准则、SA8000社会责任标准和中国劳动法例、国家工业安全条例、国家环境保护条例等,结合全球******制造行业的发展趋势及公司战略特点建立管理手册。
手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动,包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商和分供商管理等。
手册是BSCI行为准则的纲领性文件,同时手册也作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础,各部门、各车间、全体员工必须遵照执行。
同时公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时,及时采取有效补救和纠正行动,以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法例。
公司作为独立的社会责任主体,将与公司有劳动关系的员工纳入BSCI行为准则管理体系,其下属各部门、各车间及全体员工,在履行其职能过程中的相关社会责任,应遵守BSCI 行为准则的各项标准和国家适用的,相关法律法规及当地政府条令。
行政部作为公司BSCI 行为准则管理的归口部门,对公司的产品生产和服务过程中,所有涉及社会责任的活动进行监管,行政部代表公司管理高层对公司的BSCI行为准则活动进行监管,并协调各部门之间的关系。
总经理:日期:体系管理公司为了更好的执行BSCI行为准则,建立了一套文件化的管理体系,包括管理手册、程序文件、作业指导书及相关的管理制度,体系所覆盖的范围均按文件的规定(不得与现有法律法规相违背)执行;文件未规定的,应按相关的法律法规及安全卫生标准执行;无法可依的,按最利于员工健康与安全的方面执行。
建立、实施和维持一套文件化的管理体系,有利于持续实现和改进良好的社会责任表现。
公司授权管理者代表、安全主任和员工代表在职责范围内对本体系实施过程中进行监督。
SA8000-2014社会责任风险因素识别、评估、应对措施及考核表
安全
员工无权远离危及自身安全的危险
所有部门
2
4
8
《社会责任管理手册》中已明确所有员工均有权利使自己远离危及自身安全的危险。
符合
安全
重复性工作对员工身体造成潜在职业病的发生。
所有部门
2
4
8
对某些重复性操作工序采用机械自动化,以替换人工操作。定期对员工进行职业病体检。
符合
劳工
自由结社及集体谈判权利
员工无权选举自己的员工代表
符合
劳工
员工被强迫搜身
所有部门
1
4
4
员工手册中明确规定禁止此类行为,设立意见箱反映实情,一旦发现立即制止此行为并检讨改进。
符合
劳工
员工承担全部或部分雇用成本
所有部门
2
4
8
《社会责任管理手册》中明确规定员工不承担全部或部分雇用成本,管理代表和员工代表监督执行。
符合
劳工
扣押工作证件
所有部门
1
4
4
公司规定员工本人保留证件,公司仅仅保存复印件以备行政之用。
符合
劳工
没给员工提供可随意支配的收入
人事
1
4
4
对员工基本需求进行分析和比较,满足员工可随意支配的收入
符合
劳工
没有以方便员工的形式支付工资
人事
1
4
4
公司现金支付
符合
劳工
未定期向员工以书面形式列明工资、待遇构成
人事
1
4
4
公司提供工资单,并且由员工签署
符合
劳工
未按规定支付员工加班工资,法定假期不支付工资
人事
符合
劳工
SA8000-2014版社会责任运行风险评估报告
1
3
24
∨
制定应急预案计划,定期监查工厂、宿舍消防安全设施,定期实施消防演习
27
健康 安全
消防通道,逃生通道,安全出口消防范围等堵塞
8
4
4
128
∨
各部门严格按要求执行;社会责任绩效委员会定期调查;
行政部定期检查
28
健康 安全
急救措施及应急延误可能导致事故的延误或恶化
7
1
2
14
∨
各部门严格按要求执行;社会责任绩效委员会定期调查;
19
健康 安全
特种设备未按要求进行检测
7
1
2
14
∨
由社会责任绩效委员会定期调查;
行政部定期安排进行特种设备检测
20
健康 安全
特种工操作证未按要求进行年审
7
1
2
14
∨
由社会责任绩效委员会定期调查;
行政部定期更新特种工操作证
21
健康 安全
未定期对特殊工人如新生妈妈,怀孕女工,未成年工及体弱工人进行风险评估
39
管理体系
未按要求每半年进行内审管理评审
5
3
2
30
∨
社会责任绩效委员会定期调查;
40
道德
采购人员、外发生产管理人员非法接受礼金、礼品等贿赂
8
1
1
8
∨
社会责任绩效委员会加强日常监管、调查
41
道德
客户专利、知识产权等机密资料泄露
8
1
1
8
∨
社会责任绩效委员会定期调查加强对客户机密资料的管理
42
道德
在招聘广告、公司产品宣传广告等方面进行虚假宣传广告
SA8000:2014版
组织应确保无雇佣费或工人承担全部或部分雇佣成本。
员工有权利在标准工作时间完成后离开工作场所。假如员工按合理的期限提前通知公司,员工可以自由终止其就业。
任何组织或向组织提供劳工的实体都不可以从事或支持贩卖人口。
组织应提供一个安全、健康的工作环境,并应采取有效措施以预防潜在的工作中或由于工作有关的健康安全事故和职业 伤害或疾病;只要是可行的,基于普遍的行业健康安全知识和任何具体危险,应最小化或消除工作场所里所有危害的原 因。
组织应尊重员工获得生活工资权利,并保证在一个标准工作周内(不包括加班时间)的工资总能达到法定或行业最低工 资标准或集体谈判协议(适用时)的要求,而且工资应满足员工基本需要,以及提供一些可随意支配的收入。 组织保证不因惩戒目的扣减工资,除非同时满足以下两个条件: a.这种出于惩戒扣减工资是国家法律允许的,b.存在一个有效力的自由协商的集体谈判协议允许这种做法(通过集体协 商的协议,在当地劳动局备案,才被认可) 组织应确保在每一个工资支付周期向员工清楚详细地定期以书面形式列明工资、待遇构成;组织应当依法以员工方便的 方式支付所有的工资和福利,任何情况下不得拖欠或用限制形式如抵用卷,优惠卷或本票; 所有加班应按照国家规定的倍率或集体谈判制定的倍率支付加班费,如果在某些国家没有在法律或集体协议中规定加班 费率,则加班费率以组织规定的倍率或等同于普遍接受的行业标准来确定,选择其中较高的; 组织不应采用纯劳务性质的合同,连续的短期合同,和/或虚假的学徒工制度或其他手段来避免履行劳动和社会保障中 适用法规规定组织对员工应尽的义务。 政策,程序和记录 (组织)高级管理层应当以适当的语言制定书面的政策声明,并通知所有人员,本公司已选择符合SA8000 本政策申明应包括组织符合SA8000标准的所有要求,该申明承诺组织也应遵守国家法律,其他适用法律和公司签署的其 他要求; 应当以适当和可理解的方式在工作场所和组织提供的住宅和物业突出地和明显地把这个政策声明和SA8000标准展示出 来,而不管是组织自有的还是租借或合同服务提供者的住宅或财产; 组织应当制定政策和程序以便实施SA8000标准; 组织应当以适当语言使这些政策和程序能被有效地沟通和供人员取阅;这些沟通也应清楚地与顾客,供应商,分包商及 下级供应商分享; 组织应保持适当的记录,以证明与SA8000一致性和实施了SA8000标准,包括管理系统要求中包含的这个要素。应保留相 关记录并书面或口头总结给SA8000职工代表(们); 组织应定期组织管理评审,评审其政策,运行执行本标准的程序和其结果表现,以便持续改进; 根据要求,组织应以有效的形式和方法,对相关利益方公开其政策申明; 社会绩效团队
社会责任手册(sa8000-2014)
6
上海统杰图文制作有限公 司 章节号:1.0 1.0 前 言
社会责任管理手册 前 言
版本号:A/0 第 6 页·共 45 页
随着经济全球化发展,特别是近二十年来,欧美跨国公司已经并继续将劳 动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区, 建 立 起 "全 球 采 购 ,全 球 销 售 " 的 经 营 模 式 ,大 大 地 降 低 了 成 本 ,获 得 巨 大 的 发 展 。目 前 ,欧 美 市 场 95% 以 上 的 劳 动 密 集 型 产 品 是 由 发 展 中 国 家 生 产 的 。 近十几年来,在欧美发达国家,越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间 的紧密联系,消费者越来越多地关注劳工问题,他们对产品的生产条件提出越 来越多的问题,他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的, 生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一 步的行动,监督海外合约工厂的劳动条件。 在这一运动中,一些非政府组织,如工会组织、劳工组织、消费者协会、 人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用,他们要求跨国公司, 特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动,确保它们在发展中国家的供应 商(工厂)遵守当地劳动法规,保障员工的基本权利。有一些非政府组织还会 派出代表访问这些工厂,调查工厂的劳工问题,然后将调查结果提交给有关的 跨国公司总裁,要求他们作出回答,有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为 传播,形成巨大的压力。 十年以前,大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管 理,因而不承担任何社会责任;随着广大公众的社会觉悟日益提高,抗议行动 日益强烈,一些非政府组织经常举行大型的游行示威活动,联合抵制某些使用 童工或者血汗工厂的跨国公司的产品,阻挠公司的商业活动,冲击公司的办公 楼 ,甚 至 损 坏 或 捣 毁 其 商 店 ,造 成 经 济 方 面 的 巨 大 损 失 和 品 牌 形 象 的 严 重 损 害 , 一些公司因此股票价格下跌,甚至高层经理被迫辞职。 目前,几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任, 一些公司制订自己的公司政策,将公认的劳工标准作为采购合同条款,要求全 球合作伙伴(特别是那些为它们生产产品的工厂)遵守国际劳工标准和当地劳 动法规,很多大型公司成立了专门的机构,或者委托专业公司监督工厂的执行 情况,如果发现有严重违反的情况,它们会要求立即纠正,严重的可能会立即 取消订单。 本公司作为一家灯饰专业制造商,也收到来自公司客户的要求,所有主要 客户先后都来公司实地检查,提出了一些宝贵的意见和建议。为了确保公司持 续符合国际劳工标准和本地劳动法规,确保公司的持久竞争力,公司决定执行 最 先 进 的 SA8000 社 会 责 任 国 际 标 准 。
(完整版)SA8000-2014版全套社会责任管理手册程序文件作业指导书和记录,推荐文档
总经理: 日期:2016 年 12 月 29 日
1.0 前言 1.1 概述
社会责任管理手册是我公司建立、维护、保持和持续改进社会责任管理系统,实行国 家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案;是为监控我公司社会责任管理体系(含 职业健康安全管理)有效实施而建立的;是自觉选择遵守 SA8000 等标准及其它相关社会 责任法律法规、准则,改善本公司作业环境、劳动条件,加强劳动保护、维护员工权益, 勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。
的生命安全,指定行政部对消防设施进行日常维护(委托有资质的机构进行保养) ,定期对全厂进行安全检查与督导,防患未然。 4.3.5 对车间现有的洗手间,饮水设施、通风降温设施和节能环保电力、照明等设施进 行相关监测、维护和不断改进,做到以人为本,为员工提供安全舒适的生产、生活 条件。 4.3.6 对生产车间的空气、粉尘、噪声、温(湿)度等有害物,建立必要的管理程序, 挂牌告知员工,定期检测监控,保留文件化的记录,并要在符合国家相关标准的基 础上,再不断改善,采取各种方法降低与消除各种有害因素,为员工创造健康安全 工作与生活条件。 4.3.7 生产设备安装安全装置,指定专业人员维护,有效防止安全事故的发生;对新设 备、新工艺、新材料要先进行安全识别与评估,事先采取了安全预防措施才投入使 用。 4.3.8 员工的素质与能力是制约公司发展的重要因素。对新员工和对调职员工进行入职 培训或车间岗前培训,合格后才能上岗,对老员工必须进行重复的操作技能、安 全卫生、员工权益与义务等等的培训与再培训,不仅要让员工能熟练地掌握安全 操作规程,还能有效地保护自己,维护自已的正当权益。 5.0 社会责任体系手册管理 社会责任管理体系文件,由管理手册,程序文件和各类制度、管理方案、工作指引文 件及记录等三层书面文件化组成。管理手册明确公司社会责任政策、基本原则与程序,为 制定与实施程序文件、作业指导和管理方案奠定基础,提供指导性纲领。 公司行政负责人负责组织管理手册建立、实施与维护,适时评审与修订,并传达给员 工与利益相关方。 根据《文件管理程序》,管理手册由文控负责编写、修订与保存,行政负责人或管理 代表负责组织审核,总经理批准后实施。 手册的解释权归公司管理层。 6.0 名词定义 6.1 公司:任何负责实施社会责任标准各项规定的组织或企业整体,包括雇用的所有员工。
2014版SA8000社会责任内审检查表(含完整检查内容)
9.4.4公司SPT团队是否定期开展SA8000内部审核?
符合
9.4.5内部审核结果是否提交管理层?
符合
9.4.6公司SPT团队是否对内审不符合及日常监督不符合的整改效果进行确认?
符合
9.4.7公司SPT团队是否定期举行会议,以回顾进展和识别进一步加强标准实施的潜在行动?
符合
9.5内部参与和沟通
符合
9.1.9公司是否保持了管理评审结果及其所引发的纠正措施记录?
符合
9.2社会责任绩效团队
审核结果
9.2.1公司是否组建了一个社会绩效团队(SPT)来执行所有SA8000的所有要求?
符合
9.2.2 SPT团队成员中是否有SA8000工人代表?
符合
9.2.3公司管理层是否完全承担实现SA8000标准合规性的责任?
符合
3.19健康安全委员会中是否至少有一名员工代表?
符合
3.20健康安全委员会是否定期召开致力于不断改善工作场所的健康与安全条件的会议?
符合
3.21公司是否保持了EHS会议记录并对整改项目进行了跟踪与效果验证?
符合
3.22 EHS委员会成员是否定期接受有关健康和安全知识的培训?
符合
3.23公司是否定期为员工提供有效的健康和安全培训?
符合
9.3风险识别和评估
审核结果
9.3.1公司SPT团队是否对不符合SA8000标准的实际或潜在项进行定期书面风险评估并确定优先改善项?
符合
9.3.2公司SPT团队是否保持了风险评估结果记录?
符合
9.3.3公司SPT团队是否针对风险评估出来的优先改善项制定了相应的行动计划以解除这些风险?
符合
9.3.4公司SPT团队是否对实施的行动计划进行了效果验证?
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6
1
6
1
14
V
反馈路协议书
程序
不符合SA8000要求
7
1
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13
V
SA8000体系文件
系统
未建立社会绩效团
队
不符合SA8000要求
6
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V
社会责任绩效团队管
理程序
社会责任绩效团队
无员工代表
不符合SA8000要求
5
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V
未按要求进行风险
识别及评估
不符合SA8000要求
7
2
3
3
15
V
社会责任风险评估管
理程序
未按规定的要求做
6
1
6
1
14
V
商业机密协议书
在招聘广告、公司
产品宣传广告等方
面进行虚假宣传广
违反法规
6
1
6
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14
V
员工手册及招聘管理
程序
告
泄露投诉者身份
违反SA8000标准
6
1
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V
保护个人私隐及防止
报复打击举报程序
贿赂第二方机构 负责人,提供虚假 资料
违反法规
6
1
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14
V
员工手册
向客户等利益相关
方提供礼金、
内审
不符合SA8000要求
3
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15
V
社会责任内部审核管
理程序
审核发现的不符合
未采取纠正或预防
措施
不符合SA8000要求
6
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V
纠正及预防措施控制
程序
未对员工进行
SA8000要求的培训
不符合SA8000要求
6
3
3
2
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V
培训及能力建设管理
程序
未建立员工申诉程
序
不符合SA8000要求
6
2
3
6
17
最新完整版
要素
潜在风险项目
风险影响
风险评估
得分
危险分级
控制措施
严重性及
影响程度
发生频
率
法律法规
涉及范围
重大
一般
招工时未查验年龄
可能误招童工,违反劳
动法
6
1
6
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14
V
工人使用假身份证
可能误招童工,违反劳
动法
6
3
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1
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V
1.0童工
及未成年
未办理未成年工登
记
违反劳动法规
3
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V
童工及青少年工管理
程序
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V
健康与安全管理程序
印刷、UV车间、PF
车间通风条件差
损害工人健康
6
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V
未提供劳保用品
损害工人健康
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V
无急救箱
影响工伤急救
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V
4.0结社
自由及集
限制工人结社
限制工人代表活动
违反工会法
违反工会法
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V
V
结社自由及集体谈判
权利管理程序
体谈判
歧视工人代表
V
强迫工人加班
违反法规
5
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V
工作没有工资
违反法规
6
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14
V
做工抵债
违反法规
6
1
6
1
14
V
强迫搜身
违反法规
6
1
6
1
14
V
宿舍、食堂、厂房
三合一
违反消防法规
6
1
6
1
14
V
安全出口不足
违反消防法规
6
1
6
1
14
V
无消防器材
违反消防法规
6
1
6
1
14
V
3.0健康
与安全
危险设备无安全装
置
发生工伤事故
6
V
员工及相关方投诉管
理程序
未收集客户对
SA8000的 要求
不符合SA8000要求
6
4
3
4
17
V
未及时更新及识别
法律法规及客户要
求
不符合SA8000要求
8
3
3
3
17
V
岐视投诉的员工
不符合SA8000要求
6
2
3
1
12
V
未按规定的要求做
管理评审
不符合SA8000要求
6
2
3
2
13
V
社会责任管理评审控
制程序
未要求供应商或分
违反工会法
6
1
6
1
14
V
种族歧视
违反法规
6
1
6
1
14
V
社团倾向歧视
违反法规
3
1
6
1
11
V
5.0歧视
年龄歧视
违反法规
3
1
6
1
11
V
岐视管理程序
籍贯歧视
违反法规
3
1
6
1
11
V
宗教歧视
违反法规
3
1
6
1
11
V
性别歧视
违反法规
3
1
6
1
11
V
体罚员工
违反法规
3
1
6
1
11
V
6.0惩戒
虐待员工
4
V
1
6
1
14
V
8.0工资
报酬
法定假期不支付工
资
违反劳动法规
6
1
6
1
14
V
无带薪年休假
违反带薪年休假法规
6
0
6
0
12
V
工资管理程序
拖欠工资
违反工资支付法规
6
0
6
0
12
V
试用期没有工资
违反工资法规
6
1
6
1
14
V
女工无产彳假
违反产假法规
6
0
6
0
12
V
不办理社会保险
违反社会保险法规
3
1
6
1
11
V
9.0管理
未建立相关政策及
工
未安排疋期体检
违反劳动法规
3
2
6
1
12
V
未成年工从事危险
工作
伤害工人健康,违反法
规
6
1
6
1
14
V
没有童工拯救措施
违反标准要求
6
2
6
2
16
V
2.0强迫
劳动
收取押金或抵押证
件
违反法规
3
1
6
1
11
V
强迫性劳动工管理程
序
制定:向珊更新日期:2018.05.31
审核:
确认:
限制工人离开工厂
违反法规
6
1
6
1
14
包商回签《SA8000
承诺回条》
不符合SA8000要求
6
2
3
2
13
V
供货商及分包商管理
程序
未对合格供应商进
行风险评估
不符合SA8000要求
6
4
4
2
16
V
采购管理人员、外 发管理人员非法接 受供应商礼金、礼
违反法规
6
1
6
1
14
V
反贿赂协议书
品、回扣等贿赂
商业道德
客户专利、知识产
权等机密资料泄露
违反法规
惩罚性措施管理程序
性措施
侮辱员工
违反法规
6
1
6
1
14
V
性骚扰员工
违反标准
6
1
5
1
13
V
7.0工作
不安排休息天
违反劳动法规
3
1
6
1
11
V
工作时间管理程序
时间
超时加班
违反劳动法规
3
1
6
1
11
V
强迫加班
违反劳动法规
6
1
6
1
14
V
工资低于取低工资
标准
违反最低工资法规
6
1
6
1
14
V
无加班工资
违反加班工资法规
6