产品追溯管理制度
产品质量追溯管理制度
产品质量追溯管理制度一、总则为了有效管理产品质量追溯工作，确保产品质量和安全，提高产品管理水平，制定本制度。
二、范围本制度适用于公司生产的所有产品的质量追溯管理工作。
三、追溯目的1. 为了控制产品质量和确保产品安全，必须能够追溯产品的生产过程和原材料来源，发现质量问题的原因和责任人。
2. 为了保护消费者的合法权益，提高产品质量，确保产品符合法律法规的要求。
3. 为了提高公司生产经营管理水平，促进企业经营的可持续发展。
四、追溯计划1. 建立并完善产品生产过程和原材料的追溯档案和记录，包括产品研发、设计、生产、加工、包装、贮存等全过程。
2. 制定产品质量追溯计划，包括追溯目标、追溯范围、时间节点、责任人等内容，确保产品生产过程和原材料的全面追溯。
3. 根据产品的特点和市场需求，制定相应的追溯方案和追溯标准，包括追溯的方法、手段和技术。
4. 开展追溯实施和监督，定期检查追溯档案和追溯记录，确保追溯工作的质量和效果。
五、追溯责任1. 生产部门负责制定追溯计划和实施方案，确保产品生产过程和原材料的追溯工作。
2. 质检部门负责监督追溯工作的实施，定期检查追溯档案和追溯记录，发现质量问题及时处理。
3. 销售部门负责收集和整理产品质量投诉和召回问题，协助质检部门进行追溯调查和处理。
4. 追溯工作质量不合格的责任人，依据公司相关制度和政策予以追责。
六、追溯技术和手段1. 根据产品的特点和追溯需要，利用现代信息技术和手段，确定追溯的方法和技术。
2. 采用条码、RFID等技术，对产品进行标识和追踪，实现产品生产、流通和消费全过程的追溯管理。
3. 制定产品追溯信息系统，实现产品信息的查询和追溯，确保产品信息的真实、完整和可靠。
4. 建立追溯数据中心，集中管理产品追溯信息，为产品追溯调查和处理提供技术支持。
七、追溯过程1. 根据追溯计划和追溯标准，对产品生产过程和原材料来源进行追溯调查和核实。
2. 根据追溯结果，发现产品质量问题的原因和责任人，进行追责和整改。
《产品追溯管理制度》(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保产品质量安全，提高企业竞争力，维护消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产、销售的产品，包括原材料、半成品、成品及包装物等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 全过程追溯原则：对产品从原料采购、生产加工、储存运输、销售服务到最终消费的各个环节进行全程追溯；2. 系统化管理原则：建立健全产品追溯管理体系，实现信息化、标准化、规范化管理；3. 责任追究原则：对产品追溯过程中的违法行为，依法依规追究相关责任人的责任。
第二章组织机构与职责第四条成立产品追溯管理领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督检查产品追溯工作。
第五条产品追溯管理领导小组职责：1. 制定产品追溯管理制度及实施细则；2. 组织开展产品追溯体系建设；3. 监督检查产品追溯工作落实情况；4. 协调解决产品追溯工作中的重大问题；5. 对违反产品追溯制度的行为进行责任追究。
第六条各部门职责：1. 生产部门：负责生产过程中的产品质量控制，确保产品符合追溯要求；2. 采购部门：负责原材料采购的追溯管理，确保采购的原材料符合追溯要求；3. 质量检验部门：负责产品质量检验，确保产品符合追溯要求；4. 储运部门：负责产品储存、运输的追溯管理，确保产品在运输过程中安全；5. 销售部门：负责销售过程中的追溯管理，确保产品在销售过程中符合追溯要求；6. 信息化部门：负责产品追溯信息系统的建设、维护和管理。
第三章追溯体系建设第七条建立产品追溯体系，包括以下内容：1. 原材料追溯：记录原材料采购、检验、验收等环节的信息；2. 生产追溯：记录生产过程中的操作、检验、设备使用等环节的信息；3. 储运追溯：记录产品储存、运输、配送等环节的信息；4. 销售追溯：记录产品销售、售后服务等环节的信息；5. 消费者追溯：记录消费者购买、使用、反馈等环节的信息。
产品批次追溯管理制度
产品批次追溯管理制度一、总则随着消费者对产品质量安全的关注度不断增加，食品、药品和其他消费品的安全问题也逐渐凸显。
为了保障消费者权益，提高企业的管理水平和产品质量，制定和实施严格的产品批次追溯管理制度是非常必要的。
产品批次追溯管理制度是指企业在生产、加工、储藏、运输等各个环节，通过标识、记录和跟踪的方式，实现对产品生产过程的全程管理和监控，以确保产品质量安全，便于快速追溯问题产品，对问题进行有效的处理和措施。
二、产品批次追溯管理制度的目的1、保障消费者权益：通过产品批次追溯管理制度，可以及时追溯问题产品，并采取措施避免问题进一步扩大，确保消费者权益不受损害。
2、提高产品质量：通过产品批次追溯管理制度，可以深入了解产品在生产环节出现的问题，及时进行根本性的解决，不断提高产品质量。
3、提高企业管理水平：通过产品批次追溯管理制度，可以监控生产、加工、运输等各个环节，提高企业生产质量和效率，增强企业的管理水平。
4、提升企业品牌形象：通过产品批次追溯管理制度，可以展示企业对质量安全问题的重视，提升企业品牌形象，赢得消费者的信任。
三、产品批次追溯管理制度的内容1、建立产品信息档案：企业应建立全面的产品信息档案，包括产品名称、生产日期、批次号等信息，以及生产环节、生产人员等相关信息，确保产品信息齐全、准确。
2、建立产品标识系统：企业应逐级对产品进行标识，每一个产品都应有唯一的标识码，便于对产品进行追溯。
3、建立产品追溯记录系统：企业应建立产品生产、加工、运输等各环节的记录系统，记录每一道工序的质量情况和生产人员信息，确保每个环节的可追溯性。
4、建立追溯体系：企业应根据产品的不同特点建立相应的追溯体系，明确问题产品的追溯路径，以便及时追溯问题并找出原因。
5、建立应急处理机制：企业应建立完善的应急处理机制，一旦发现问题产品，应立即启动应急预案，迅速处理问题，减少损失。
6、建立责任追究制度：对于因产品质量问题造成的损失，企业应建立责任追究制度，追究相关人员的责任，以警示其他人员，提高工作质量。
《产品追溯管理制度》
《产品追溯管理制度》一、导论产品追溯管理制度是指为了确保产品质量和安全，方便产品追踪和回溯，及时发现问题和采取措施的一套管理制度。
在当前全球化的背景下，产品追溯管理制度已经成为了各个国家和企业必备的重要管理手段，有利于提高产品质量和企业信誉，增强市场竞争力。
本文将对产品追溯管理制度进行深入分析，探讨其重要性、实施方法以及存在的问题和挑战，旨在为企业和政府部门提供参考。
二、产品追溯管理制度的重要性1. 提高产品质量和安全产品追溯管理制度可通过建立完善的生产记录和数据管理系统，实现产品的全程追踪和回溯，及时发现和解决生产过程中出现的质量问题，从源头上保证产品质量和安全。
2. 保障消费者权益产品追溯管理制度有助于加强产品质量监管和追溯能力，对产品进行有效的监管和管理，保护消费者的权益，降低产品质量和安全问题对消费者的损害。
3. 提高企业信誉和市场竞争力建立健全的产品追溯管理制度可以提高企业产品质量和安全的可信度，提升企业在市场上的竞争力，树立优质品牌形象。
4. 便于应急反应产品追溯管理制度有利于在产品质量问题或安全事故发生时，迅速定位问题产品，准确回溯受影响的范围和受影响的消费者，采取有效应对措施，降低损失。
5. 符合国际贸易要求在全球经济一体化的趋势下，各国对产品的监管要求愈发严格，建立健全的产品追溯管理制度是企业参与国际贸易的必备条件，有利于顺利进入国际市场。
三、产品追溯管理制度实施方法1. 建立全程追溯体系企业应该建立全程追溯体系，对产品生产、加工、包装、销售等各个环节进行详细记录和管理，确保产品全程可追溯。
2. 引入信息化技术企业可以借助信息化技术，建立追溯管理信息系统，实现对产品生产、流通和销售过程的实时监控和记录，提高追溯效率和准确性。
3. 严格管理原料供应商加强对原料供应商的质量管理，建立供应商追溯档案，确保原料的来源和质量可追溯。
4. 加强生产过程质量控制在生产过程中加强质量管理，实行严格的管理制度和操作规范，确保产品生产过程可追溯，并降低质量风险。
产品质量追溯管理制度
产品质量追溯管理制度一、目的为确保产品质量的稳定性和可靠性，防止质量问题对企业产生不良影响，制定该产品质量追溯管理制度。
通过建立完善的质量追溯体系，及时发现、跟踪、追溯和处理产品质量问题，确保产品的品质和安全性。
二、范围适用于公司生产的所有产品。
包括产品生产、加工、质检、销售、售后服务以及使用过程中的质量问题处理。
三、制定程序1.组织成立制定小组2.明确制定目的、范围和内容3.收集、整理相关法律法规和内部政策规定4.制定制度内容和流程5.内部讨论、修改、最终审批6.公布施行四、制度名称产品质量追溯管理制度五、内容(一)产品质量追溯的定义产品质量追溯是指从生产、加工、销售到售后服务的全过程中，通过对产品过程每个环节进行监控、检查和记录，以及消费者反馈，形成可追溯的产品质量档案。
一旦发现质量问题，可以进行追溯，找到问题源头并及时处理。
(二)质量追溯的流程1.对每个产品流程进行全面监控，明确数据记录的内容及方式；2.设立数据存储的备份，便于追溯数据完整性；3.应用追溯技术，通过追踪记录每个产品的生产过程和流向实现质量追溯；4.履行产品质量责任，不断改进产品生产过程，提高产品质量。
(三)质量追溯的责任主体1.质量管理人员：负责实施质量追溯制度和体系，并编制质量追溯有关文件。
2.生产部门：负责检验原辅材料、控制生产过程和录入相关数据。
3.销售部门：负责销售产品并记录销售信息。
4.售后服务部门：负责服务售后客户并记录服务信息。
(四)质量追溯的实施程序1.在生产、销售及服务过程中，按照规定的内容和方式记录质量追溯信息；2.对记录的数据进行核查和归档；3.当发现产品质量问题时，第一时间通知相关部门，进行溯源调查；4.通过调查找到问题源头，及时采取对应的措施，消除质量问题；5.对质量问题进行评估，吸取教训，改进工艺和质量控制体系。
(五)责任追究1.未按规定及时记录数据、核查数据或未按规定保管数据的人员要承担相应的责任；2.发现质量问题并未及时通知和进行处理的人员将受到相应的处罚；3.让质量问题发生将会面临要承担相应的责任，损失将由责任人承担。
追溯管理制度范本
追溯管理制度范本一、目的和原则1.1 目的为确保产品质量和消费者安全，建立一个全面、高效的产品追溯管理制度，实现产品从原材料采购、生产、加工、储存、运输、销售到消费者手中的全过程追溯。
1.2 原则（1）全程记录：对产品生产、运输、销售等各个环节进行详细记录，确保数据的真实性、准确性和完整性。
（2）可追溯性：通过唯一标识符（如批次号、生产日期等）对产品进行追踪，确保能在必要时迅速定位问题产品。
（3）及时响应：一旦发现产品问题，能够迅速采取措施，进行追溯、召回和处理。
二、追溯管理制度内容2.1 原材料采购（1）供应商筛选：选择有质量保证的供应商，与其签订质量协议，确保原材料质量。
（2）原材料验收：对原材料进行检验，记录检验结果，确保原材料符合标准。
（3）原材料批次管理：对原材料进行批次编号，便于追溯。
2.2 生产过程（1）生产批次管理：为每个生产批次分配唯一标识符，如批次号。
（2）生产过程记录：记录生产过程中的关键参数，如生产时间、温度等。
（3）产品质量检验：对成品进行检验，记录检验结果。
2.3 储存和运输（1）仓储管理：对产品进行分类、分区存放，确保产品存储条件符合要求。
（2）运输管理：对运输车辆、人员进行管理，确保运输过程中产品不受损害。
2.4 销售（1）销售记录：记录销售信息，如客户名称、地址、销售时间等。
（2）售后服务：设立售后服务热线，对客户反馈的问题进行记录和处理。
三、追溯管理流程3.1 生产环节：生产部根据生产计划，按照生产工艺和质量标准进行生产，对生产过程中的关键参数进行记录。
3.2 质量检验环节：质检部对成品进行检验，记录检验结果，确保产品质量。
3.3 仓储环节：仓储部根据产品特性，合理存放产品，确保储存条件符合要求。
3.4 销售环节：销售部根据客户需求，进行产品销售，记录销售信息。
3.5 售后服务环节：售后服务部门对客户反馈的问题进行处理，确保客户满意度。
四、追溯管理制度执行与监督4.1 组织结构：成立追溯管理小组，负责追溯管理制度的制定、实施和监督。
公司产品追溯管理制度
公司产品追溯管理制度一、背景介绍随着消费者对产品质量和安全要求的不断提高，产品追溯管理成为了企业生产经营过程中一个重要的环节。
产品追溯管理是指通过完整记录产品的生产信息、流通信息和销售信息，以达到能够溯源产品的出处和历史记录的目的。
其主要目的是为了提高产品质量和安全管理的效率，及时发现和处理潜在的质量问题，提高企业整体的管理水平和竞争力。
本公司作为一家专业从事食品生产的企业，严格要求自己在产品质量管理方面做到尽善尽美。
为此，公司决定建立健全的产品追溯管理体系，以确保产品质量和安全，满足消费者对产品的需求和信任。
二、产品追溯管理的重要性1. 保障产品质量和安全通过建立完善的产品追溯管理制度，能够及时追溯产品的生产历史和流通信息，一旦发现产品质量和安全问题，能够迅速采取相应措施进行处理，避免产品造成消费者健康和安全的威胁。
2. 提高企业生产效率产品追溯管理可以帮助企业对产品生产过程进行全程监控和管理，及时发现问题并加以解决，有助于提高企业的生产效率和管理水平，减少不必要的损失和浪费。
3. 增强企业品牌信誉建立健全的产品追溯管理体系，能够提高企业产品的透明度和可信度，增强消费者对企业产品的信任和认可，进而提升企业品牌形象和竞争力。
三、产品追溯管理体系建设1. 建立产品追溯管理制度公司应根据自身实际情况和产品特点，建立健全的产品追溯管理制度，明确追溯管理的责任部门和人员，明确追溯管理的具体流程和操作规范，确保产品追溯管理制度的有效实施。
2. 收集和管理产品信息公司应建立完整的产品生产档案，对每一批产品进行全程追溯，记录包括原材料采购、生产工艺、生产人员、生产时间等信息，确保产品信息的真实性和完整性。
3. 实施追溯管理公司应根据产品的追溯需求和要求，建立相应的追溯系统，确保能够快速定位和追溯产品的出处和历史记录，一旦发现产品质量和安全问题，能够及时作出处理和反应。
4. 加强监督和检查公司应加强对产品追溯管理的监督和检查，定期对产品追溯管理制度进行评估和审查，确保追溯管理体系的有效运转和持续改进。
产品安全追溯管理制度
产品安全追溯管理制度一、产品安全追溯管理制度的重要性1. 保障消费者权益。
产品安全追溯管理制度可以追踪产品生产、流通过程中的信息，一旦出现安全事故或质量问题，企业可以通过追溯系统快速定位问题原因，并采取有效措施，保障消费者权益，提高产品安全性。
2. 提升品牌信誉。
建立完善的产品安全追溯管理制度，可以帮助企业建立起品牌的信誉和口碑，增强消费者对产品的信任度，提升市场竞争力。
3. 规范企业经营行为。
产品安全追溯管理制度可以规范企业的生产、流通、销售行为，促使企业遵守相关法规和标准，降低违法风险，维护行业良好秩序。
4. 提高企业管理效率。
通过产品安全追溯管理制度，企业可以实现对全流程的信息采集、存储、分析和应用，提高生产管理效率，降低管理成本。
二、建立产品安全追溯管理制度的基本原则1. 制度合法性原则。
产品安全追溯管理制度应当与国家法律法规和行业标准相一致，合法合规。
2. 科学性原则。
产品安全追溯管理制度应当基于科学技术，确保信息采集、存储、分析等环节的准确性和可靠性。
3. 全面性原则。
产品安全追溯管理制度应当覆盖产品生产、流通、销售全流程，保证全程追溯。
4. 公开透明原则。
企业应当公开产品安全追溯管理制度相关信息，向消费者和社会公众提供真实、准确的产品安全信息。
5. 及时有效原则。
产品安全追溯管理制度应当能够及时发现和处理产品质量问题，确保及时有效的管理和应对措施。
三、建立产品安全追溯管理制度的关键步骤1. 制定产品安全追溯管理制度的政策目标。
企业应当确定产品安全追溯管理制度的政策目标和具体实施方案，明确追溯的范围、目的和要求。
2. 确定产品追溯的主体和范围。
企业应当确定产品追溯的主体，包括生产企业、流通环节和销售终端等，明确产品追溯的范围和责任。
3. 建立产品追溯信息体系。
企业应当建立完善的产品追溯信息体系，包括信息采集、信息存储、信息分析和信息应用等环节，确保信息系统的稳定和可靠。
4. 完善追溯管理流程和标准。
产品标识、追溯制度（3篇）
产品标识、追溯制度1 目的建立适合本公司的标识体系，保证生产的产品、包装材料、产品出厂检验等各个环节加以区分和管理，使产品达到质量要求，一旦遇有突发质量事故发生时易追踪并做出合适处理。
2 范围凡与产品相关联的包装材料、产品以及交付顾客产品后提出的意见、建议等，包括产品在生产、贮存、包装、出库、运输等每一个环节均使用。
3 职责3.1市场部负责包装材料验证及对成品识别的监控管理；3.2市场部负责库房包装材料、成品名称、规格的标识，并作好出库、入库记录；3.2生产部负责对生产作业现场包装材料、成品识别和标识。
4 程序4.1标识和追溯a)包装材料型号的识别、规格区分、检验合格不合格的区分标识；b)检验后的成品必须有标识、识别办法；c)成品出库、交付、运输的过程标识识别；d)遇有突发质量事故发生，可由生产部对作业程序及其他相关部门对监控记录予以追踪直至追溯到包装材料，做出纠正措施和判断依据。
4.2追踪产品质量要求的环节a)订单编号—产品名称—规格—数量—交货日期；b)产品达到检验标准；c)包装材料—成品—出厂检验—交货产品标识、追溯制度（2）产品标识和追溯制度是一种管理和监管产品质量和安全的方法。
它们有助于消费者识别和辨认产品，并跟踪产品的生产、流通和销售过程。
产品标识是指在产品上加以标记的信息，包括产品名称、品牌标志、规格型号、生产日期、批次号等。
通过产品标识，消费者可以了解产品的基本信息和生产情况。
产品标识也可以用于保护知识产权，防止假冒伪劣产品的出现。
追溯制度是指通过记录和追踪产品信息，将产品与其生产和流通环节相连接。
追溯制度可以帮助监管部门和企业追溯和定位问题产品，并进行召回或处理。
对于消费者来说，追溯制度可以提供可信的产品信息，帮助消费者做出合理的购买决策。
产品标识和追溯制度在许多行业中都得到广泛应用，特别是在食品、药品、汽车等关系到人民生命健康的领域。
这些制度的实施可以增加产品的透明度和可信度，提高产品的质量和安全水平，保护消费者权益，促进健康可持续发展。
产品质量追溯与处理制度
产品质量追溯与处理制度一、背景与目的为了确保公司产品的质量和服务的稳定可靠，规范产品质量追溯与处理流程，有效管理产品质量问题的发生和处理，本制度应运而生。
二、适用范围本制度适用于公司全部产品的研发、生产、销售等相关岗位，全部员工必需遵守该制度。
三、产品质量追溯流程1.产品质量发现–当发现产品质量问题时，员工应立刻向所属部门负责人报告，并将问题进行认真描述。
2.问题记录与分析–相关部门应立刻记录产品质量问题，并组织专业团队进行分析，查明问题的原因和影响。
–分析结果应认真记录，包含问题描述、原因分析、影响范围、责任追溯等内容。
3.客户反馈–如产品质量问题已经交付给客户，相关部门应及时与客户沟通，了解客户对问题的反馈和影响。
–相关部门还应建立客户投诉反馈渠道，及时收集客户反馈并记录。
4.召开质量会议–依据产品质量问题的严重程度，相关部门应召开质量会议，邀请相关人员参加，共同讨论问题的原因和解决方法。
–会议记录应认真记录，包含参会人员、讨论内容、决策结果等。
5.订立矫正措施–质量会议决议矫正措施后，相关部门应及时订立具体的矫正措施方案。
–矫正措施方案应明确责任人、时间节点、实施步骤、预期效果等要素。
6.矫正措施执行–相关部门依照矫正措施方案的要求，督促责任人定时执行，确保问题能够得到有效解决。
7.评估与总结–矫正措施执行完毕后，相关部门应进行评估，并订立整改报告，对问题的解决情况进行总结。
四、责任与义务1.公司各级管理人员有责任保证产品质量追溯的及时和准确性，通过有效管理和监督，降低质量问题的发生率。
2.员工有义务乐观参加产品质量追溯工作，并及时向上级报告问题。
3.相关团队成员应搭配质量追溯工作，供应必需的信息和技术支持。
4.质量评估与矫正措施执行结果的监测，由特地指派的质量掌控团队负责。
5.若发现某一产品质量问题严重或频繁发生，公司将对相关部门进行严厉处理，包含但不限于追究责任、停止该产品生产等。
五、违规与惩罚1.对于未依照规定流程上报产品质量问题的员工，将予以相应的纪律处分。
产品质量追溯管理制度
产品质量追溯管理制度一、引言在现代社会中，产品质量的重要性越来越被人们所重视。
为了保证生产出的产品符合质量要求，并且能够及时追溯出任何可能存在的质量问题，企业需要建立完善的产品质量追溯管理制度。
本文将围绕该主题展开讨论。
二、制度目的产品质量追溯管理制度的目的在于确保产品质量的稳定性和可追溯性。
通过建立追溯系统，企业能够对产品的生产、销售、配送等环节进行全面监控，及时发现和解决质量问题，提高产品的质量水平，保护消费者权益，增强企业的竞争力。
三、制度要求1.追溯体系建立企业应当建立完善的产品追溯体系，包括产品入库、生产过程、出库等环节的追溯记录。
通过追溯码、条形码等方式，对产品进行标识和编码，并建立相应的数据库，实现对产品追溯信息的全面管理和查询。
2.追溯信息记录企业应当对每批产品的生产过程和质量检验等信息进行详细记录，包括原材料供应商、生产日期、生产工艺、质量检验结果等。
同时，应当将这些信息与产品的追溯码或条形码等关联起来，并妥善保存，以备查询之用。
3.质量问题调查与处理当出现产品质量问题时，企业应当及时进行调查和处理。
通过追溯系统，可以迅速定位到问题的源头，并采取相应的纠正措施，以防止类似问题再次发生。
同时，企业应当积极与销售渠道、消费者等进行沟通，及时通知并处理相关问题。
4.合作伙伴监督企业在与供应商、代理商等合作伙伴进行合作时，应当加强对其质量管理体系的监督。
建立供应商评估制度，定期对合作伙伴的生产能力、质量管理水平等进行审查和评估，确保合作伙伴符合质量要求，以保证产品的质量稳定性。
四、制度执行为了确保产品质量追溯管理制度的有效执行，企业应当采取以下措施：1.明确责任明确产品质量追溯管理的责任主体，并制定相应的管理制度和职责分工。
各相关部门应当按照规定的程序和要求执行相应的工作，确保制度的顺利实施。
2.培训教育企业应当加强对员工的培训和教育，提高其对质量追溯管理制度的理解和认识。
培训内容应当包括制度的要求、操作流程、数据管理等方面的知识，以确保员工能够正确操作和运用追溯系统。
产品溯源管理制度(5篇)
产品溯源管理制度一、公司建立了从采购、加工、储存、装运全过程的溯源体系，相关人员要做好记录。
质检部及厂检员对各相关单位的溯源管理执行要定期检查监督，确保任何一批出口产品均能溯源至具体的原料采购及质量情况。
二、产品质量溯源包括原辅料溯源、生产过程溯源和成品溯源。
在生产全过程中采用产品标识，仓库主管、质检部、生产部负责制定各过程中的产品标识，明确各标识的含义，并检查产品标识的使用情况，对有关问题进行追溯。
三、溯源的程序：1.原辅料入库时，仓库管理员应对其验收合格并统一加施入库编号，做好原辅料入库台帐。
入库编号：除油漆与中密度纤维板依供应商外标签的原始生产批号以外，其余的入库编号为：公司名称代码HS+原辅料代码+入库日期。
2.原辅料出库时，仓库管理员应核对出库单与实际的规格、数量、批号等，做好原辅料使用台帐。
3.从原料出库起，各单位负责人安排相关操作人员填写相应的生产流转卡或标识单注明，随产品流转。
产品标识单上需注明原辅料的批号、订单号、产品名称、规格等内容。
4.半成品、成品上均需标示清楚相应的检验状态标识和产品标识。
5.成品入库，统计员在成品入库单上注明生产批号、产品名称、产品的规格等详细的内容，否则在质检员处不得做检验入库。
四、溯源的实施：1.业务部负责产品出运后质量的后续跟踪，及时将有关情况反馈给品管部或厂检员，以便溯源纠偏。
2.当发生需要追溯的情况时，由品管部或厂检员实施追踪。
从半成品、成品标识可追溯到该产品的生产班组和检验员从标识单可以追溯到供方及原辅料的入库、验收、领用情况产品溯源管理制度（2）是指企业或组织通过建立一套完整的系统和方法，对产品的生产、流通、销售等环节进行监控和管理，确保产品的质量和安全，并能够追溯产品的来源和流向。
产品溯源管理制度的实施通常涉及以下几个方面：1. 标准化管理：制定相关的管理标准和流程，明确每个环节的责任和操作规范，确保各个环节的管理与执行达到统一的要求。
2. 数据化管理：建立一套可追溯的数据管理系统，对产品的生产、流通、销售等各个环节进行数据记录和管理，确保数据的准确性和完整性。
追溯管理制度是什么意思
追溯管理制度是什么意思追溯管理制度是一种组织内部的管理体系，旨在确保产品或服务的全面可追溯性，从而提高质量管理、风险控制和市场竞争力。
该制度通过记录和追踪产品或服务的各个环节和相关信息，追溯到原材料或数据的来源和加工过程，以保证其合法性、安全性和可靠性。
追溯管理制度的重要性追溯管理制度在现代企业中具有重要意义。
以下是追溯管理制度的几个重要方面：1. 产品质量控制追溯管理制度可以帮助企业追踪产品的各个环节，包括生产、加工、运输和销售等。
借助这个制度，企业可以追溯到每个环节中的问题和不良事件，及时采取纠正措施，确保产品质量，提高顾客满意度。
2. 风险控制追溯管理制度可以帮助企业发现潜在的风险和问题，并及时采取措施进行预防或应对。
通过记录和追溯产品或服务的各个环节，企业可以更加准确地评估风险，并进行风险管控，以保护企业利益和消费者权益。
3. 产品合规性追溯管理制度可以确保产品或服务的合法性和合规性。
通过记录和追溯产品的来源和加工过程，企业可以追溯到原材料的采购和生产地点，确保符合相关法规和标准，避免不合法和低质量产品的流入市场。
4. 市场竞争力追溯管理制度可以为企业赢得市场竞争中的优势。
具备全面可追溯性的产品或服务可以提高消费者的信任和忠诚度，增加企业的品牌价值和声誉。
同时，通过追溯管理制度，企业也可以更好地对市场趋势和顾客需求进行分析，调整和优化产品或服务，提高市场竞争力。
追溯管理制度的实施步骤要实施追溯管理制度，企业可以按照以下步骤进行：1. 确定追溯范围和目标企业首先需要确定要追溯的产品、服务或流程的范围和目标。
这些范围和目标应该与企业的战略目标和风险管理需求相一致。
2. 设计追溯流程和系统根据追溯的范围和目标，企业应该设计适合自己的追溯流程和系统。
追溯流程应该明确各个环节的责任和要求，确保信息的及时和准确传递。
3. 建立数据记录和管理系统为了实现全面可追溯性，企业需要建立相应的数据记录和管理系统。
产品追溯管理制度
产品追溯管理制度随着全球经济的发展和消费者对产品质量和安全的要求不断提高，产品追溯成为了企业不可忽视的重要环节。
为了确保产品的质量和安全，许多企业已经开始实行产品追溯管理制度。
本文将介绍产品追溯管理制度的定义、目的、重要性以及实施步骤。
一、产品追溯管理制度的定义产品追溯管理制度是指企业为了保证产品质量和安全，在生产、加工、销售过程中采取一系列的措施和方法，通过有效的信息记录和追踪手段，将产品的来源、生产环节、流通途径等进行准确追溯的管理体系。
通过产品追溯管理制度，企业可以及时发现问题，并采取相应的措施进行处置。
二、产品追溯管理制度的目的1. 提高产品质量和安全水平：通过追溯产品的生产环节和流通途径，企业可以及时发现产品质量和安全问题，并采取措施遏制和解决问题，提高产品的质量和安全水平。
2. 保护企业的声誉和利益：产品质量和安全问题往往会对企业的声誉和利益造成重大损失，通过建立健全的产品追溯管理制度，企业可以保证产品质量和安全的，维护企业的声誉和利益。
3. 满足监管要求：随着监管要求的不断提高，许多行业的企业需要建立产品追溯管理制度以满足监管要求。
通过建立产品追溯管理制度，企业可以更好地响应监管要求，确保企业合规经营。
三、产品追溯管理制度的重要性1. 食品安全问题的迅速解决：食品安全问题一旦发生，能够及时追溯到问题的源头，是保证公众食品安全的关键。
通过建立产品追溯管理制度，可以迅速定位问题，采取有效的措施阻止问题的扩散。
2. 提高企业之间的信任度：产品追溯管理制度的建立，可以增加企业间的互信与合作。
企业可以通过共享追溯信息，加强合作伙伴间的信任度，提高整个产业链的效益与盈利。
3. 加强产品质量管理：产品追溯管理制度可以提供及时的信息反馈，帮助企业及时识别和纠正生产过程中的不合格因素，进而优化产品质量管理，提高产品的合格率和市场竞争力。
四、产品追溯管理制度的实施步骤1. 制定追溯管理制度文件：企业应制定追溯管理制度文件，明确各个环节的职责和要求，确保制度的有效实施。
产品追溯管理制度
产品追溯管理制度产品是现代社会生活不可或缺的一部分，无论是食品、药品还是日用品，产品质量安全一直是人们关注的焦点。
为了确保产品质量安全，保护消费者的权益，各国都推行了不同的产品追溯管理制度。
本文将从多个角度对产品追溯管理制度进行详细分析。
一、产品追溯管理制度的定义及目的产品追溯管理制度是指通过建立完善的信息采集、记录和监控系统，实现对产品从生产源头到销售终端的全过程追溯，以确保产品质量安全和消费者权益的一种管理制度。
其目的是通过追溯产品的生产、流通和销售环节，及时发现和解决产品质量问题，避免食品安全事件的发生，保护消费者的合法权益。
二、产品追溯管理制度的原理和基本流程1. 信息采集与记录产品追溯管理制度的核心是建立健全的信息采集与记录系统。
生产企业需要对产品的生产过程、原材料来源、生产工艺等进行详细记录，而流通环节需要记录产品的批次、运输过程、销售渠道等信息。
这些信息将通过电子化系统进行记录，确保数据的准确性和可追溯性。
2. 信息传递与共享产品追溯管理制度需要建立信息传递与共享的机制，使得相关部门、企业和消费者都能及时获取到产品追溯信息。
政府部门应建立统一的信息平台，通过信息技术手段将产品追溯信息实时共享给相关方，以便消费者可以查询产品的生产和流通信息，进而增加对产品的信任。
3. 信息监控与应对产品追溯管理制度需要建立信息监控和应对机制，一旦发现产品质量问题，可以及时采取应对措施。
监管部门应加强对生产企业和流通环节的监督，通过检查和取样，及时发现产品质量问题并进行处理。
同时，消费者也可以通过投诉渠道反映问题，促使企业采取有效的措施解决问题。
三、产品追溯管理制度的优势和意义1. 保障产品质量安全产品追溯管理制度的存在可以有效地提升产品质量安全水平，避免低劣产品进入市场，保护消费者的权益。
通过建立生产、流通和销售全程的追溯体系，可以及时发现和追踪产品质量问题，保障产品质量安全。
2. 提升企业竞争力建立和实施产品追溯管理制度可以强制企业加强内部管理，规范生产过程和流通环节，提高产品质量和安全水平。
产品追溯管理制度
产品追溯管理制度产品追溯管理制度是指企业为了确保产品质量和安全，实施的一种以追溯为主要手段的管理制度。
其主要目的是通过记录和追踪产品在生产、加工、运输和销售过程中的各种环节和信息，以便能够有效地追溯和掌握产品的来源和去向，对于质量问题的调查和处理提供有力的依据。
1. 追溯管理体系建立：企业应建立完善的产品追溯管理体系，明确追溯的目标和责任，制定相应的追溯流程和方法，明确相关人员的职责和权限，并进行培训和宣传，确保各个环节的有效配合和执行。
2. 信息记录和存档：企业应建立健全的产品信息记录和存档体系，包括原材料采购记录、生产过程记录、产品检验记录、运输记录、销售记录等。
这些信息应准确、完整地记录在相关的文件或系统中，并保存一定的时间，以备追溯使用。
3. 标识和标签管理：企业应对产品进行合理的标识和标签管理，包括产品批次、日期、生产地等信息。
这些标识和标签应精确地贴在产品上，并在产品进入市场后进行有效监管，以确保产品的追溯可靠性。
4. 数据信息管理：企业应建立统一的数据信息管理系统，对产品的各种信息进行录入、整理和存储，确保数据的准确性和及时性。
这样可以方便追溯核查，及时提供相关数据和报表，为解决质量问题提供支持。
5. 追溯流程和方法：企业应建立追溯流程和方法，包括追溯的标准和判断依据、追溯的范围和时间、信息的获取和整理、调查和分析等。
追溯流程应规范、清晰，并与各个环节和相关人员进行有效的衔接，确保追溯工作的顺利进行。
6. 追溯能力和应急预案：企业应不断提升追溯能力，包括技术手段、数据分析和处理能力等。
同时，企业应制定应急预案，对于紧急情况的追溯工作进行预先规划和准备，确保在发生问题时能够及时、迅速地进行追溯和处理。
7. 审核和改进：企业应定期进行追溯管理的审核和改进，对于存在的问题进行分析和整改，提高追溯管理的效能和水平。
同时，要关注追溯的最新技术和经验，及时进行更新和改善，以适应市场和法律法规的变化。
产品质量追溯管理制度
产品质量追溯管理制度1. 引言2. 概念与目的2.1 概念产品质量追溯管理制度是指企业为了确保产品质量、保证产品安全和提高产品管理水平而建立的一套完善的制度和流程。
它通过追溯产品的生产、加工、运输和销售过程，帮助企业及其供应链迅速发现并解决产品质量问题。
2.2 目的追踪产品质量通过建立追溯管理系统，企业能够准确追踪产品的生产和流程，及时发现和解决可能存在的质量问题。
保障产品安全质量追溯管理制度能够有效防止不合格产品混入市场，保护消费者的权益和安全。
提高管理水平通过有效的质量追溯管理制度，企业能够全面了解产品的生产过程和产能，进而提高生产和管理的水平。
3. 流程和实施步骤3.1 流程1. 指定责任人和团队企业应指定专门的质量追溯责任人和团队，负责制定和执行追溯管理制度。
2. 制定追溯计划责任人和团队应制定详细的追溯计划，包括追溯的范围、流程和时间表。
3. 建立追溯系统根据追溯计划，企业应建立相应的追溯系统，包括追溯数据的采集、存储和查询功能。
4. 追溯产品信息通过追溯系统，企业应追溯产品的信息，包括原材料来源、生产过程、流通渠道、销售记录等。
5. 发现和解决问题通过对产品信息的追溯，企业能够发现潜在的质量问题，并及时采取相应的措施进行解决。
6. 完善追溯制度企业应根据实际情况，不断改进和完善追溯管理制度，确保其能够有效地发挥作用。
3.2 实施步骤1. 审查现有质量管理制度企业应首先对现有的质量管理制度进行审查，了解其不足之处和存在的问题。
2. 制定追溯计划根据对现有制度的审查，企业应制定详细的追溯计划，包括目标、范围、流程和时间表等。
3. 建立追溯系统根据追溯计划，企业可以选择合适的追溯系统，可以是基于物联网技术的追溯平台，也可以是自主开发的追溯系统。
4. 培训员工企业应培训相关员工，使其了解质量追溯管理制度的重要性和相关操作方法。
5. 启动追溯系统在培训完成后，企业可以正式启动追溯系统，开始实施追溯管理制度。
产品追溯性管理制度
产品追溯性管理制度一、产品追溯性管理制度的概念及重要性产品追溯性管理制度是指企业为了确保产品的安全、质量等方面而对产品的生产全过程进行信息追溯的一种管理制度。
其目的是为了能够在产品出现问题时，能够迅速找出问题的根源，进行相应的处置，防止问题再次发生。
产品追溯性管理制度的建立和实施对企业具有重要意义。
首先，可以帮助企业提升自身的管理水平，建立健全的产品质量追溯体系，提高产品质量管理水平。
其次，可以提高产品的可追溯性，当产品出现质量问题时能够快速准确地找出问题的根源。
最后，可以增强企业的市场竞争力，提高企业在市场上的形象和声誉。
二、产品追溯性管理制度的基本要素1. 追溯标识符：产品追溯性管理制度的第一步是确定和建立追溯标识符，即产品的唯一识别符号，用于标识产品的生产、加工、销售等信息。
追溯标识符可以采用条形码、二维码、RFID等技术进行标识。
2. 追溯信息记录：企业需要对产品的生产、加工、销售等全过程的信息进行记录和存档，包括原材料采购信息、生产加工信息、产品检验信息、销售信息等，保证信息的真实可靠。
3. 追溯能力建设：企业需要建设追溯系统，实现对产品信息的收集、存储、查询和分析功能，确保产品信息的可追溯性。
同时，需要为员工进行追溯管理的培训和教育，提高员工的追溯管理意识。
4. 追溯管理流程：企业需要建立追溯管理流程，明确各部门的责任和权限，确保整个追溯流程的顺畅有效。
包括追溯信息的收集、查询、分析、报告和反馈等环节。
5. 追溯应急预案：企业需要建立产品追溯的应急预案，当产品出现质量问题时能够迅速响应，进行相应的处置和处理，保证消费者权益。
三、产品追溯性管理制度的建立与实施1. 制定产品追溯性管理制度的规章制度：企业需要根据自身的实际情况，制定产品追溯性管理制度的规章制度，明确追溯管理的目标、原则、要求和程序，确保规章制度的贯彻执行。
2. 建立产品追溯信息系统：企业需要建立产品追溯信息系统，实现对产品信息的统一管理和追溯查询功能，确保产品信息的真实可靠。
产品追溯管理制度
引言：产品追溯管理制度是指企业在产品生命周期中，通过监控和记录产品的生产、加工、运输、销售等环节，并追踪相关信息，以实现对产品的溯源和追溯。
本文是产品追溯管理制度的第二部分，旨在深入探讨产品追溯管理制度的实施和运作，并分别从质量管理、供应链管理、风险管理、法规合规和信息技术支持等五个大点来详细阐述。
正文：一、质量管理1.建立严格的质量控制体系，包括产品质量标准、工艺流程和操作规程等。
2.实施过程控制，使用先进的质量检测设备和方法，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。
3.建立质量档案，记录产品的生产过程数据和质量检测结果，以便追溯和分析。
4.定期进行质量审查和评估，对存在的问题进行整改和改进措施。
5.加强质量信息共享，与供应商和客户建立互信关系，共同维护产品质量。
二、供应链管理1.与供应商建立长期稳定的合作关系，选择有资质和信誉的供应商。
2.建立供应商准入和评估制度，对供应商进行评估和监控，确保其符合相关质量和法规要求。
3.建立供应链追溯体系，记录并追踪供应商的产品和原材料信息，确保供应链的可追溯性。
4.与供应商分享产品追溯数据，共同推进供应链的透明与可靠性。
5.加强供应链协同，通过信息共享和沟通，实现供应链上下游的协同运作和风险管理。
三、风险管理1.确定产品生命周期中可能存在的风险，建立风险评估和管理制度。
2.加强原材料和生产过程的风险管控，确保产品符合相关法规和标准要求。
3.建立预警机制，对潜在风险进行监控和预测，及时采取措施避免或减轻不良影响。
4.制定灾备方案，应对可能发生的突发事件，保障产品生产和供应的连续性。
5.进行风险回顾和总结，吸取教训，不断改进风险管理措施，提高企业的风险应对能力。
四、法规合规1.了解和遵守相关的国家和行业法规，确保产品的合规性。
2.加强对法规的研究和学习，及时更新和调整追溯管理制度与法规要求的一致性。
3.建立合规性审核机制，对产品的合规性进行审核和评估。
4.与相关部门保持密切联系，及时了解法规变化和最新政策，确保产品追溯管理的合规性。
产品追溯管理制度
产品追溯管理制度产品追溯管理制度1为加强农产品质量追溯管理,依据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法》和其他相关法律法规,制定本办法。
一、加强产地环境管理,推行产地编码指导建立产地编码,建立生产者农产品质量安全责任制度。
以农业企业和农民专业合作经济组织为主体,分散种植户为补充,建立有机农产品产地编码和生产者基础信息,从源头做到农产品身份可识别、可追溯。
二、推行良好农业规范及种植标准化,建立农产品质量保障体系按照标准化生产要求,大力推广良好农业规范及种植标准化,规范生产过程,建立健全各种生产档案,包括生产(经营)者编号、生产(经营)者名称,种植品种、肥料施用、农药施用、添加剂使用、收获和其他田间作业记录以及产品检测等相关信息,落实质量管理责任制,建立产品质量保障体系。
三、加大产地产品监测力度,建立合格产品准出制度加强产品监测,并建立产品合格把关制度,完善不合格产品的处理措施。
产品进入批发市场、储运各环节要有追溯记录。
四、规范包装标识,建立相应的备案制度对公司的产品,建立规范的'包装标识。
包装标识须标明产品名称、产地编码、生产日期、保质期、生产者、产品认证情况等信息,并建立详细的备案管理,确保产品流向可追踪。
五、建立质量安全追溯与监管信息平台根据工作推进情况,建立相应的农产品质量安全追溯与监管管理系统,建立农产品生产档案数据库、农产品检测数据库、以及销售流向数据库,通过互联网,实现农产品质量安全全程可追溯管理。
六、追溯程序的启动对发生问题组织以及个人,根据最初信息源立即启动追溯程序,包括查找生产日期、确定种植基地和批次号,通过查阅田间管理日志、台帐、检测报告等分析原因。
对于违规事实,由相关部门经调查核实后,依法处置相关责任人,并及时进行整改修复。
产品追溯管理制度21目的以适宜的方法标识产品,确定产品的类别及检验状态,有需要时实现追溯。
2范围产品接收、生产、交付使用的全过程，若顾客另有规定时，按顾客的规定处理。
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产品追溯管理制度
篇一：产品追溯制度
产品追溯制度
1、目的
通过建立追溯制度，确定从源头种植或养殖，到加工、到销售整个过程中产品的流向和信息，即生产的产品从上往下能够跟踪，从下往上能够追溯，有助于查找不符合的原因，提高召回能力和组织的生产效率。
2、范围
适用于本公司产品。
3、涉及的部门
采购部、品控部、生产部、仓储部
4、定义、实施
4.1、可追溯性：通过登记的识别码，对商品或行为的历史和使用或位置予以追踪的能力。
4.2、实施
4.2.1本公司通过对原辅料和产成品实施批号管理，建立进货验收记录、生产记录、入库记录、出库发货记录、销售记录，根据批号管理实现追溯。
4.2.2蔬菜类原料，需由采购部要求供应商提供“品质保证书”（包含：品名、生产批号、重量、种植地及种植地的土壤状况、农药使用情况等）；
4.2.3肉类原料需由采购部要求供应商提供“品质保证书”（包含：品名、生产批号、重量、养殖地、饲料情况、兽药的使用情况等）；
4.2.4原料进厂，由仓储部通知品控部，对货物进行进厂检查。
品控部接到通知后对原料进行验收，并按时做好记录，需包含：品名、生产日期、供应商、规格、数量、感官或技术要求等，检验合格后通知仓储部。
4.2.5入库：仓储部接到品控部通知后，将原料入库，并做好原料入库记录（包含：来货日期、品名、生产日期、数量、供应商、原料状态（合格/不合格）、库位），原料入库上架后，库房应做好标识管理（包含：品名、进货日期、数量、供应商、生产日期、保质期）；
4.2.6车间领用，库房应做好原料出库记录（包含：日期、品名、出库数量、剩余数量、去向、领用人等），车间应做好原料领用记录（包含：日期、品名、数量、用途、领用人等）；
4.2.7车间生产，应做好生产记录（包含：日期、成品名称及生产批次、成品数量、所用的所有原辅料的数量及批次、记录人、审核人等）。
4.2.8成品入库：由生产部和仓储部做好成品交付记录（日期、品名、数量、批次、生产人员、仓储部人员签字），仓储部做好成品入库记录（包含：日期、品名、生产日期、数量、成品状态（合格/不合格/待检），成品进库上架，库房做好标识管理（包含：品名、数量、生产日期、保质期、成品状态（合格/不合格/待检）等）。
4.2.9成品出库销售：有仓储部做好销售记录（包含：日期、品名、数量、产品状态、销售途径、销售方信息、库房经办人等）。
5、追溯
5.1对于已出现质量问题的成品都要进行质量追溯；
5.2质量追溯由采购部、品控部、生产部、仓储部联合完成；
5.3溯源
5.3.1根据客户的质量投诉报告，确定成品的生产批号；
5.3.2由品控部根据生产部提供的该批号产品生产时的生产记录，查明使用的原料批次；
5.3.3通过原料进厂验收记录，判定出该批次原料的供货方信息、来货信息和品质保证书（蔬菜原料、肉类原料）；
5.3.4由采购部联系供应商，供应商进行调查回复。
5.4追踪
5.4.1根据供应商提供的某原料的某批次质量不合格报告，由品控部通过原料进厂验收记录确定该批次原料的进厂日期及数量，然后通知到库房、生产部；
5.4.2库房根据原料入库记录、出库记录，检查库存，并封存该批次剩余原料；
5.4.3生产部根据原料领用记录和生产记录，确定使用该批次原料的成品的数量及生产批次，告知仓储部；
5.4.4仓储部根据生产部提供的信息，和成品入库记录、出库记录，确定使用该批次原料的成品的出库数量、剩余数量，并封存剩余库存；并根据销售记录确定使用该批次原料的成品的销售途径、销售方信息、数量，将信息告知品控部；
5.4.5由品控部评估危害性，是否实施召回。
6、相关记录《进厂原料验收记录》《原料入库记录》《原料出库记录》《原料领用记录》《生产记录》《成品交付记录》《成品入库记录》《成品出库记录》《销售记录》
篇二：产品可追溯性管理规定
一、目的:
以产品批号为主线，依托系统物流管理系统平台，辅以相关记录，建立一条产品追溯通道，当已交货至客户之产品发生品质异常时,可迅速追溯异常品之制造日期、数量及对
应的原材料、进而有效地采取应对措施。
二、适用范围: 本公司内购入的原材料、外协外购件进料、生产的产品，产品批号管理原则如下：
例：批号填写方式
12/24（131008）01a1310001-999
序列号来料年月班次先别
钢印号（或年月日）12/42钢印号：12代表20xx年，
42代表42周；131008：无钢印号的产品生产日期；
01a：a\b代表班次，a白班，b晚班，01冲压线代码，01冲压一线，02冲压二线，03冲压三线，04焊接线1310：来料时间，1、2位代表年份，3、4位代表月份；
001-999：位代表本月来料独立炉号、捆包号的依次排
列的序列号；
三、职责权限
3.1物流科负责产品追溯号的确定，以及对过程中的批
号的正确性进行验证。
3.2制造部负责按照物流制定的批号按照先进先出原则
实施生产，对相关的记录标签正确性负责。
3.3品保部负责按照物流科制定的批号填写相关的记录，对过程中的批号正确性进行监
督。
四、名词定义：
批号：就是在工业生产中，虽然原料和工艺相同，但是每一批投料生产出来的产品，在质量和性能上还是有差异的。
为了便于事后追踪产品当时状态，避免混杂不清，故对每一批产品或者材料制定批号编制和追溯原则。
（按照填写规范，批号应包含：钢印号、炉号、捆包号、入库日期、返、退、变更）
五、工作流程：
5.1批号登录原则：（下表）
5.2原材料板材、外协、外购件入库：
5.2.1原材料板材到厂，按照供应商送货单和采购订单
核实后，暂放入进料待检区。
物流科开立《原材料入库单》注明原材料的炉号、批号与数量。
品检检验合格后，黏贴合格标识。
检验员需将炉号、捆包号等内容按照质保书和产品实物标签上的信息进行记录。
由物流科将材料转移到原材料固定库位参照《仓库管理规定》。
5.2.2外协、外购件进料时，由物流科按照出库
单、订单等信息开立《原材料入库单》，《原材料入库单》中需有完整的信息，如：入库日期、数量、材料炉号等，品检验收合格后，仓库点收后入库，由仓库对《原材料入库单》进行审核。
5.3半成品板材、外购件领料：由物流科计划组开立《领料单》，注明生产工单号，在批号栏内注明原材料的批号；。