电影衍生品发展规划

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项目中期
• 细节把控：细节决定成败，在项目中期进 行各个环节内容细节把控。
• 活动策划：组织相关的活动，进行产品促 销。 • 产品定价：根据渠道数量以及转化数据， 对产品进行量产定价。
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项目后期
• 促销：对剩余产品进行促销，以防造成库 存积压。
• 版权交易：以授权形式，寻找厂商合作， 积累厂商资源，提高影视作品持续盈利能 力。 • 软开发：游戏、卡牌、等等，增加盈利项 目
阶段目标
建立成全国最早最大的电影衍生 品资源平台，从而占据战略优势 以及行业主导地位。
终极目标：资源平台
以衍生品及版权管理为中心 ，整合国内外影片资源，厂 商资源，渠道资源。 逐步扩大与建立线上线 下平台，形成资源汇集 （影片、产品、渠道）
远期目标：资源运营
中期目标：资源维护
以自身影片资源进 行产品开发与销售 ，对厂商、渠道进 行资源整合。
电影衍生品发展规划
chris
•电影衍生品目前市场概况 •电影衍生品特点 •项目前期 •项目中期 •项目后期 •阶段目标 •关键点把控 •后记
目前市场概况
• 在美国，衍生品的收入高达电影总 收入的70%，远远高于电影票房， 而在国内电影收入的90%-95%都来 自票房和植入式广告，很多电影的 衍生品收入竟然是零。《让子弹飞》 麻匪面具，在电商成交额以超过1 亿元，试想下，如果电影播出时， 面具出现在影院销售效果是什么样 的。如果加入有些促销手法，比如 观看前购买1-9的面具，其中某个面 具被设置抽奖环节，效果又是什么 样的，观影后可以在网络与影院继 续购买。成交额又会产生怎样的变 化。
短期目标：资源整合
关键点把控
• • • • • • • • 版权归属，避免法律风险 品牌注册（衍生品品牌） 产品质量把控 影视衍生品到常规产品的转化 数据库内容及应用 销售终端把控 资源的有效整合 培养观影消费习惯
后记：
目前国内各类衍生品还处在萌芽期，想要有一定成效，需要时间以及各方不断努 力，以一己之力无疑以卵击石，希望此方案可以给想做衍生品的朋友提供一个简单的 参考。 欢迎拍砖，共同探讨 Q：38092478
电影衍生品特点
• 时效性：电影对大众的影响周期过短。 • 参与性：可以在观影时产生共鸣。
• 互动性：产品可有效的让观众之间产生互动，增 加观影乐趣。 • 版权不清晰：目前电影因投资方多为几家共同投 资，版权归属存在一定问题。
• 产品本身：产品成本高，价格高，销售终端稀少， 市场认知度不够，短期内无法成为常规产品。 • 其他：目标人群定位困难，年龄层次差距大。
项目前期
• • • • 版权归属：在衍生产品开发之前，跟相关各方签署相关版权归属协议，避免版权纠纷。 数据库建设：建设衍生产品相关数据库，为后期产品及销售提供准绝的数据依据。 市场壁垒：在项目启动的同时，与各个影院签署衍生品相关销售协议，并在一些销售 比较好的院线，做产品独家售卖专区，短期内占领销售终端。 产品前期植入：在剧本时期加入产品元素，可以按照日本美国目前方式，在电影拍摄 前期，拿出打样产品做市场调研。选择大众认可的产品植入到电影中。也可以给消费 者亲身参与的感觉。 产品开发：产品可按照自主研发及授权合作开发两种方式，（授权开发可合理降低成 本，并在后期提高产品销售持续时间。）在剧本完成的同时，衍生产品需要准备就绪， 并提供给拍摄方，及时植入影片中。 宣传推广：在宣传影片的同时，加入衍生产品的宣传，并组织相应的现场活动，增加 产品前期的认知度 销售终端：建设网络及影院销售终端，市场成熟后，可开发其他终端。 数据成本统计：在衍生品研发前期过程中，所有内容进入数据库，为后期产品提供数 据支持。