发电部燃机运行值长工作标准
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发电部燃机运行值长工作标准
1范围
本标准规定了燃气热电有限公司(以下简称公司)发电部运行值长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于公司发电部燃机运行值长的岗位工作,是检查与考核其工作的依据。
2岗位基本信息
2.1 岗位名称:燃机运行值长
2.2 岗级:
2.3 岗位关系
直接上级:发电部主任
直接下级:燃机运行相关岗位
部门内联系的岗位:发电部管理人员、煤机运行值长
公司内其它联系的部门或岗位:公司相关部门
公司外部联系的单位或部门:省电网中心调度员、天然气首站调度员
2.4 职责
2.4.1对本值的职业健康安全管理工作负责,保证国家安全生产、环境保护、劳动保护、
职业健康等法律、法规和公司的各项规章制度在本班组及时传达并贯彻执行。
2.4.2有较强的环境、职业健康安全意识。教育本值职工加强自我防护意识,正确使用
劳动防护用品。
2.4.3督促、检查本值职工对所从事工作、作业环境的危险源、环境因素进行有效识别
和控制。
2.4.4负责与省电网调度通信中心的联系,确保电网安全
2.4.5负责机组运行操作、安全经济调度、事故处理等管理工作
2.4.6对执行上级调度指令的正确性和及时性负责。
2.4.7对自己发布的生产指令、操作指令正确性负责。
2.4.8对公司下达的月度生产计划落实以及值际的各类经济指标完成负责。
2.4.9根据调度命令和本公司情况,负责组织机组启、停操作与正常调整操作
2.4.10负责办理和批准主、辅设备的检修申请
2.4.11当设备出现异常或缺陷,气象变化等特殊情况,负责调整系统运行方式,布置和
落实相应的安全措施,并做好事故预想
2.4.12当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故需迅速组织处理,尽快隔离与排除
故障,确保人身和设备安全,负责通知检修人员安排紧急检修,及时汇报中调值班调度员并向有关领导汇报
2.4.13负责组织本值职工严格执行安全生产工作规定等安全生产法规,开展安全活动
2.4.14负责“两票”合格率的管理,做好记录
2.4.15负责按公司和部门有关要求及时进行机组系统运行方式调节、调整,减小机组供
电气耗
2.4.16负责本值所有重大操作和事故处理的总结汇报
2.4.17负责审批电气及热力系统操作票、工作票
2.4.18负责整理值长岗位的各种资料和技术文件,负责班组值班期间的文明生产
2.4.19负责值长日志的记录完整和正确填报发电量等重要数据
2.4.20负责在接班前召开班前、班后会,听取各运行岗位情况汇报并布置生产工作
2.4.21负责配合专工、培训专责做好本值人员的技术培训工作
2.4.22负责制订本值的管理制度
2.4.23负责本值员工绩效管理工作
2.4.24负责本值运行人员请假安排
2.4.25负责值长公用资料柜、文件夹的整理工作
2.4.26配合部门相关专业完成有关工作
2.5 权限
2.5.1值长在当班期间代表厂部行使全厂生产管理职能,在正常生产及突发事故情况下,
有指挥、协调权,任何与生产相关的活动,涉及到的人员及部门必须服从值长的统一指挥。
2.5.2对值际安全运行、生产和管理工作有领导权和指挥权。
2.5.3有权对本值工作中存在的问题制定管理制度和考核细则。
2.5.4值长为保证全厂安全经济运行和事故的正确处理,有权召集全值人员会议,进行
工作总结、布置、落实。
2.5.5有权随时检查当值各班组、各岗位的工作,对有贡献的职工有表扬、奖励权,对
失职或违纪职工有批评、教育考核权。
2.5.6在事故处理情况下,值长有权撤换不称职或不服从指挥的值班人员并指令合格人
员代行职务。
2.5.7对于本值中出现妨碍日常工作的值班人员,不接受批评及不改正者有权停止其工
作交部门处理。
2.5.8对其它部门工作人员,不正确执行命令直接影响生产正常运行,有权加以制止,
并及时向有关领导反映。
2.5.9事故情况下,有权召集有关部门人员到达事故现场处理事故,为避免事故扩大,
应积极采纳有关专业技术人员提出的技术措施。事故后有权按照“四不放过”的原则召开事故分析会、异常分析会。
2.5.10对当值运行人员的晋职,有权提出建议或推荐。
2.5.11有权拒绝执行上级发布的明显危害设备或人身安全的错误命令,并申述自己的理
由。
2.5.12有权批准不属调度员管辖的并且不影响发电设备出力的检修工作票;有权许可设
备的抢修工作。
2.5.13任何岗位接班人员未按时到现场接班,有权命令交班人员继续坚持岗位值班。
2.5.14厂领导的指示如涉及调度员的权限时,需经调度员同意后方可执行,但如为了挽
救事故或防止设备损坏,可予先执行,同时,应迅速向调度员报告。
3任职资格
3.1学历与专业要求
具有大专及以上学历,发电厂相关专业。
3.2能力要求
3.2.1业务实施能力:能组织实施运行试验,专业反事故演习等计划。
3.2.2理解判断能力:能正确理解上级的指示,指令,并结合本职工作的目标、任务,
分析问题,提出解决问题的对策和措施。
3.2.3组织协调能力:能同有关部门加强联系,正确处理和协调本职工作与其它工作的
关系。
3.2.4语言文字能力:能撰写论文、总结报告,编写工作计划和技术措施,能作业务记
录,并具有一定语言表达能力。
3.2.5社会活动能力:具有一定的灵活处理人际关系的能力。
3.2.6开拓创新能力:能不断创新,开拓运行管理工作的新局面。
3.2.7决策能力:对具有普遍性的问题,能提出决策意见供领导参考。