企业文化建设文娱活动方案.
企业文娱晚会策划书3篇
企业文娱晚会策划书3篇篇一企业文娱晚会策划书一、晚会主题“共筑梦想，欢聚一堂”二、晚会目的1. 提升企业凝聚力，增强员工的归属感和团队合作意识。
2. 展示企业文化，营造积极向上、欢乐祥和的企业文化氛围。
3. 表彰优秀员工，鼓励员工为企业发展做出更大贡献。
三、晚会时间[具体时间]四、晚会地点[具体地点]五、晚会参与人员全体员工六、晚会节目安排1. 节目形式歌曲、舞蹈、小品、相声、魔术、朗诵等多种形式。
2. 节目筛选由各部门自行组织节目报名，经过筛选后确定最终参演节目。
3. 节目排练确定参演节目后，组织演员进行排练，确保节目质量。
4. 节目单根据节目内容和时长，制定详细的节目单。
七、晚会流程1. 开场致辞主持人开场，欢迎嘉宾，介绍晚会主题和目的。
2. 领导致辞3. 节目表演按照节目单顺序，进行精彩的节目表演。
4. 互动环节设计一些互动游戏或抽奖环节，增加晚会的趣味性和参与度。
5. 表彰优秀员工对过去一年表现优秀的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 结束语八、晚会宣传1. 海报宣传制作晚会宣传海报，张贴在企业内部显眼位置。
2. 内部通知在企业内部发布晚会通知，告知员工晚会的时间、地点和节目安排。
3. 社交媒体宣传利用企业官方社交媒体账号发布晚会相关信息，吸引员工关注。
九、晚会筹备工作1. 成立晚会筹备小组负责晚会的策划、组织、协调等工作。
2. 确定晚会预算根据晚会的规模和需求，制定合理的预算。
3. 采购晚会所需物资包括服装、道具、音响设备、灯光设备等。
4. 场地布置根据晚会主题和节目需求，进行场地布置。
5. 人员分工明确晚会筹备小组各成员的职责，确保各项工作顺利进行。
十、注意事项1. 安全第一确保晚会场地的安全，提前检查场地设施，确保无安全隐患。
2. 时间管理严格按照晚会流程进行，确保各个环节紧凑有序，不出现时间延误的情况。
3. 节目质量认真筛选节目，确保节目质量，为观众呈现一场精彩的晚会。
4. 人员协调加强与各部门的沟通协调，确保员工能够按时参加排练和演出。
企业文化建设文娱活动方案
企业文化建设文娱活动方案企业文化建设是企业发展的重要组成部分，而文娱活动是企业文化建设的一种重要手段。
通过文娱活动，可以提升员工之间的沟通和合作能力，增强员工对企业的认同感和归属感，促进员工的工作积极性和创意。
因此，企业可以考虑以下的文娱活动方案来进行企业文化建设。
一、体育竞赛1.组织企业内部的运动会：可以设置各种体育项目，如篮球、足球、乒乓球等，员工可以组成团队参与比赛。
除了鼓励员工锻炼身体，还增加了沟通和协作的机会。
2.参与社区体育赛事：公司可以组织员工参加社区举办的各种体育赛事，增加企业的社会影响力，并与其他企业进行交流与合作。
二、文化活动1.举办演讲比赛：员工可以以个人或者团队的方式进行演讲，分享自己的观点和经验。
这样可以提高员工的表达能力和自信心，并丰富企业文化内涵。
2.文艺演出：公司可以聘请专业艺术团队或者邀请员工自愿参与文艺表演，如舞蹈、歌唱、戏剧等，为员工提供展示自己才华的机会，并增加员工之间的交流。
三、团队建设活动1.户外拓展训练：组织员工参加一些户外拓展训练活动，如高空绳索索道、团队跨越等，通过这些活动可以增进员工之间的互信和团队合作精神。
2.员工旅游：组织员工进行集体旅游，可以增加员工之间的凝聚力，同时也为员工提供了放松心情、增强团结的机会。
四、公益活动1.参与慈善活动：组织员工参与一些公益活动，如捐助贫困儿童、环境保护等，这可以提高员工的社会责任感，并推动公司积极参与公益事业。
2.企业志愿者：设立企业志愿者团队，鼓励员工利用业余时间参与志愿者活动，为社会做贡献。
五、员工交流与分享1.组织座谈会：定期组织员工座谈会，让员工可以分享个人感悟、工作经验或者提出建议意见。
这种交流能够促进员工之间的交流和学习，并且增加员工与企业的互动。
2.内部新闻稿：公司可以设立内部新闻稿，由员工投稿，分享工作心得、学习经验等。
这样可以提高员工的专业素养，同时也可以促进员工之间的交流磨合。
以上是企业文化建设文娱活动方案的一些示例，企业可以根据自身情况和员工的需求，选择适合的活动来进行文化建设。
企业文化建设活动策划方案
企业文化建设活动策划方案一、背景分析二、活动目标1.强化企业核心价值观，使员工深刻理解并认同企业使命、愿景和价值观。
2.提高员工的团队协作能力，增强团队凝聚力。
3.培养员工积极向上的精神风貌，激发工作热情。
4.丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和满意度。
三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动策划1.活动一：企业文化知识竞赛（1）活动时间：每月一次（2）活动地点：公司会议室（3）活动内容：以企业文化知识为主题，设置必答题、抢答题等环节，让员工在轻松愉快的氛围中学习企业文化。
（4）活动奖励：设置一等奖、二等奖、三等奖，给予相应奖品。
2.活动二：团队拓展训练（1）活动时间：每季度一次（2）活动地点：户外拓展基地（3）活动内容：通过团队合作项目，如攀岩、穿越电网、信任背摔等，锻炼员工团队协作能力，增强团队凝聚力。
（4）活动奖励：设置最佳团队奖、最佳协作奖等，给予相应奖品。
3.活动三：企业文化主题演讲（1）活动时间：每半年一次（2）活动地点：公司会议室（3）活动内容：以企业文化为主题，鼓励员工分享自己的感悟和故事，提升员工对企业文化的认同感。
（4）活动奖励：设置最佳演讲奖、最具感染力奖等，给予相应奖品。
4.活动四：员工才艺大赛（1）活动时间：每年一次（2）活动地点：公司会议室（3）活动内容：鼓励员工展示自己的才艺，如歌唱、舞蹈、相声等，丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和满意度。
（4）活动奖励：设置最佳才艺奖、最具潜力奖等，给予相应奖品。
五、活动实施1.成立活动策划小组，负责活动的整体策划、组织和实施。
2.制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、内容、奖励等。
3.提前进行活动宣传，确保员工广泛参与。
4.活动现场进行拍照、录像，记录精彩瞬间。
六、活动预算1.活动一：企业文化知识竞赛，预算2000元。
2.活动二：团队拓展训练，预算5000元。
3.活动三：企业文化主题演讲，预算1000元。
4.活动四：员工才艺大赛，预算3000元。
企业文化建设活动方案
企业文化建设活动方案企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
为了加强企业文化建设，提升员工的归属感和团队凝聚力，特制定以下企业文化建设活动方案。
一、活动目的通过一系列富有创意和实效性的活动，加强员工对企业文化的认同感，促进员工之间的交流与合作，提高团队的整体执行力和创新能力。
二、活动主题“同心协力，共创未来” ——强化团队精神，共同推动企业持续发展。
三、活动对象全体员工。
四、活动时间2024年5月至2024年12月。
五、活动内容1. 企业文化培训- 定期举办企业文化培训课程，由企业领导或外部专家主讲，深入解读企业文化的内涵和价值。
2. 团队建设活动- 组织户外拓展训练，增强团队协作能力。
- 定期举行团队竞赛，如篮球赛、足球赛等，激发团队精神。
3. 员工生日庆祝- 为每位员工举办生日庆祝会，体现企业对员工的关怀。
4. 节日庆典活动- 在传统节日或企业纪念日举办庆祝活动，如春节、中秋、企业成立周年等。
5. 志愿服务活动- 鼓励员工参与社会公益活动，如环保、支教、扶贫等，展现企业的社会责任感。
6. 创新思维工作坊- 定期举办创新思维工作坊，鼓励员工提出创新点子，促进企业创新发展。
7. 员工表彰大会- 定期举办员工表彰大会，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
8. 健康与安全教育- 定期开展健康与安全教育活动，提高员工的健康意识和安全技能。
六、活动预算详细列出各项活动的预算，确保活动顺利进行。
七、活动宣传通过企业内部网站、公告板、邮件等方式，对活动进行广泛宣传，确保每位员工都能了解并参与到活动中来。
八、活动评估活动结束后，通过问卷调查、座谈会等形式收集员工的反馈，评估活动的效果，为后续活动提供改进建议。
九、活动保障确保活动所需的场地、物资、人员等资源得到充分保障，确保活动顺利进行。
结束语企业文化建设是一项长期而系统的工作，需要全体员工的共同努力和参与。
希望通过本方案的实施，能够进一步增强员工的企业文化认同感，提升团队凝聚力，为企业的持续发展注入新的活力。
企业文化建设活动实施方案范文(4篇)
企业文化建设活动实施方案范文一、项目背景与意义：企业文化是企业在长期发展过程中约定俗成的行为准则、价值观念和经营理念等总和，是企业发展的灵魂和核心竞争力。
通过进行企业文化建设活动，可以为企业员工提供一个良好的文化环境，激励员工持续进步和创新，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的可持续发展。
二、项目目标：1. 建立一套适合企业发展的企业文化体系，形成统一的价值观念和共同的行为准则。
2. 提高员工的团队合作能力和沟通协作能力，打造一个融洽和谐的工作氛围。
3. 提升员工的工作激情和创新意识，提高员工的工作效率和质量。
4. 增强员工的职业发展意识和自我管理能力，培养高素质的员工队伍。
三、实施步骤：1. 确定企业文化的核心价值观和行为准则。
1.1 召开企业文化建设工作会议，邀请公司领导和相关部门负责人参加。
1.2 研究分析企业的核心竞争力和发展战略，确定核心价值观和行为准则。
1.3 制定并传达核心价值观和行为准则的相关政策和制度。
2. 开展企业文化宣讲活动。
2.1 成立企业文化宣讲小组，由公司领导和文化建设专家组成。
2.2 制定宣讲计划和宣讲材料，进行企业文化宣讲。
2.3 宣讲内容包括企业文化的背景与意义、核心价值观和行为准则的内涵及意义、企业文化与员工发展的关系等。
3. 组织企业文化体验活动。
3.1 设计企业文化体验活动内容，如团队建设、文化体验游、主题讨论等。
3.2 找到企业内部的文化优秀代表，进行经验分享和互动交流。
3.3 通过企业文化体验活动，让员工深入了解和体验企业文化，增强归属感和认同感。
4. 举办企业文化节。
4.1 确定企业文化节的主题和时间，策划相关活动。
4.2 举办企业文化节，包括文艺演出、体育竞赛、课程开展等。
4.3 通过企业文化节的举办，增加员工的工作乐趣和归属感，激发员工的工作热情和创新潜力。
5. 建立企业文化培训体系。
5.1 设计企业文化培训课程和培训方法。
5.2 建立企业文化培训课程体系和培训师资队伍。
企业文化建设活动实施方案范本(四篇)
企业文化建设活动实施方案范本一、背景与目的随着企业竞争的日益激烈和市场环境的快速变化，企业文化的重要性日益凸显。
良好的企业文化可以提升企业的凝聚力和竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
为此，我们制定了此次企业文化建设活动的实施方案，旨在通过一系列的活动和培训，提升全体员工对企业文化的认知和理解，促进企业文化的积淀和传承。
二、活动内容1. 员工培训：组织专业的培训师为全体员工提供关于企业文化的培训课程，包括企业文化的概念、价值观、行为规范等方面的内容。
通过培训，增强员工对企业文化的认同感和归属感，引导员工践行企业文化。
2. 文化墙设计：倡导员工参与文化墙设计活动，鼓励他们根据自身对企业的理解和感悟，创作与企业文化相关的作品。
通过展示员工的作品，强化企业文化的传达和感染力，激发员工的创造力和归属感。
3. 核心价值观宣讲：组织企业高层和骨干员工开展核心价值观宣讲活动。
通过分享企业成功案例和个人成长经历，向员工传递核心价值观的重要性和价值。
同时，倡导员工围绕核心价值观参与讨论和互动，进一步加深对核心价值观的理解和应用。
4. 联谊活动：组织一系列的员工联谊活动，如年度庆典、团建活动等。
通过这些活动，增强员工之间的交流和团结合作意识，提高员工对企业文化的认同感和凝聚力。
5. 文化传承培训：邀请公司历史悠久的资深员工开展文化传承培训。
通过分享企业发展的历程、文化的沉淀和演变，以及个人在企业文化传承中的角色和经验，帮助新员工更好地融入企业文化，传承和发扬企业的优良传统。
三、实施步骤1. 制定详细的活动计划：明确各个活动的时间、地点、内容和参与人员等细节，并制定详细的工作计划。
2. 资源准备：确保有足够的培训师资源，提前准备好相关培训资料、场地和设备等，保障活动顺利进行。
3. 宣传推广：通过公司内部媒体、企业文化建设平台和员工群体等多种渠道进行宣传推广，提前告知员工活动的具体信息和目的，激发员工的参与热情。
4. 活动实施：按照活动计划，有序开展各项活动。
企业文化建设活动方案
企业文化建设活动方案一、活动背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
一个积极、健康、富有凝聚力的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提升企业的形象和声誉，增强企业的市场竞争力。
为了进一步加强企业文化建设，提升企业的凝聚力和向心力，特制定本活动方案。
二、活动目标1、增强员工对企业文化的认同感和归属感，使企业文化深入人心。
2、促进员工之间的沟通与交流，增强团队合作精神。
3、丰富员工的业余生活，缓解工作压力，提高员工的工作积极性和工作效率。
三、活动主体全体员工四、活动时间和地点1、时间：具体活动时间2、地点：公司内部及外部活动场所五、活动内容邀请公司高层或专业讲师进行企业文化的讲解和培训，让员工深入了解企业的价值观、使命、愿景等核心文化内容。
组织员工进行小组讨论，分享对企业文化的理解和感悟。
2、主题演讲比赛以“我与企业文化”为主题，开展演讲比赛。
鼓励员工结合自身工作经历，讲述企业文化在工作中的体现和作用。
3、团队拓展活动组织户外拓展训练，如团队合作游戏、挑战项目等。
通过拓展活动，培养员工的团队协作能力和沟通能力，增强团队凝聚力。
4、文化创意比赛举办企业文化创意比赛，如企业文化海报设计、文化标语创作等。
激发员工的创新思维，为企业文化的传播和推广提供新的思路和方法。
5、员工表彰大会对在企业文化建设中表现突出的员工进行表彰和奖励，树立榜样。
激励更多员工积极参与企业文化建设。
举办企业文化节，设置文化展览、文艺表演、美食摊位等。
让员工在轻松愉快的氛围中感受企业文化的魅力。
六、活动宣传1、制作活动海报和宣传视频，在公司内部宣传栏、电梯间、食堂等场所展示播放。
2、利用公司内部邮件、微信群等渠道向员工发送活动通知和相关信息。
3、邀请员工代表在公司例会上进行活动宣传和动员。
七、活动预算1、培训费用：X元2、演讲比赛奖品费用：X元3、团队拓展活动费用：X元4、文化创意比赛奖品费用：X元5、员工表彰大会费用：X元6、文化节活动费用：X元7、宣传费用：X元总预算：X元八、活动评估1、设立评估指标，如员工参与度、对企业文化的理解程度、团队合作能力提升等。
企业文化建设活动实施方案(四篇)
企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年，企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。
美满的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力。
通过本次企业文化建设活动，我们旨在进一步强化企业文化建设，形成有力的企业文化核心价值观，提升员工的归属感和忠诚度，促进企业长期稳定发展。
二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论，定出符合企业特点和员工期望的核心价值观，并制定相关宣传材料。
2.组织文化培训组织企业文化培训，包括员工培训和管理层培训。
培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等，旨在让员工深入理解企业文化的重要性。
3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。
通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动，增强员工之间的沟通和团队合作能力。
4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制，对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。
奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行，以激励员工积极参与企业文化建设活动。
5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划，包括内部宣传和外部宣传。
内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等；外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。
6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。
通过问卷调查、员工反馈等方式，了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度，及时调整和改进活动方案。
三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。
具体投入和时间安排如下：1.人力资源投入：- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作；- 相关部门配合工作，提供必要的支持和协助。
2.财力资源投入：- 制定合理的财务预算，用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。
3.物力资源投入：- 提供必要的活动场地、设备和物资等。
4.时间安排：- 活动计划从____年1月开始进行，持续到年底；- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素，以确保活动的顺利开展。
企业文化建设活动方案优秀9篇
企业文化建设活动方案优秀9篇企业文化建设活动方案篇一一、活动时间五月初五(20__.6.20)是中国的传统节日------端午节，端午节当天公司放假一天，为了让员工度过一个难忘，出色的端午节，特于20__年6月19日下午15：00—17:00举行“粽叶飘香，品味端午”活动；备注：活动的2小时，给员工正常计算薪资；二、活动地点公司大门入口处，露天式场地；备选：若碰到雨天，改为二楼车间内；三、活动流程及内容(合计约2小时)1、领导节日问好及致辞，5分钟；2、游戏环节，人力资源部组织，80分钟；2.1端午节知识竞答(团队游戏，约15分钟)作为中国重要的传统节日之一，端午节有其独特的由来传说和习俗活动，此块活动主要是测试员工对端午节蕴含的相关知识是否了解，人力资源部会筛选一些端午节知识的趣味竞答，抢答正确的#39;人员奖励礼品；2.2吃粽子比赛(个人游戏，30-45分钟)参赛者以三人为一组(男女分开比赛)，蒙好双眼，待主持人宣布开始后，各参赛选手在原地抱头转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由裁判检查无误后示意主持人宣布比赛结束，完成游戏时间最短的选手，奖励奖品，其他两位发放纪念品；2.3你来我往游戏(团队游戏，20分钟)参赛者4人一队，分开2组，用绳索做成圆形，两人站在绳索的两端，在地上画上直线，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在绳索内的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并将西瓜籽吐到杯子中，终极在规定时间内，西瓜籽数多者获胜，获胜的一组两人奖励奖品，另一组两人奖励纪念品；3、颁奖环节，公司各部门领导进行颁奖，拍照留念，预计20分钟；4、集体合影，5分钟；策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书四、活动报名活动报名时间：截止到6月16日17:30，以便公司预备活动用品和礼品；报名方式：到二楼人力资源部填写活动报名表；报名需要注意：1、端午节知识竞答不需要报名，全体员工现场抢答；2、吃粽子比赛活动，可以单人报名，人力资源部根据总共报名的人数，男女分开比赛；3、你来我往游戏，员工需要找好自己的搭档一同报名，即需要2人同时报名；可以男男搭，男女搭，女女搭；一人可以报名多个游戏；五、活动预备及经费1、活动奖品：1.1知识竞答，预备10个问题，奖品为沐浴露小瓶装，约10元/瓶，共100元；1.2吃粽子比赛，每组3人，奖品为洗发水小瓶装，约10元/瓶，纪念品为洗衣粉，约4元/袋，即一组18元，按照有30人报名参加，共180元；1.3你来我往游戏，每组4人，赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装，约10元/瓶，参与的另一组奖品为洗衣粉，约4元/袋，4人共28元，按照10组报名，共280元；2、活动道具2.1庆祝端午节的横幅，作为活动背景，活动进行期间拍照，合影等需要用到，预算5米，约50元；2.2活动期间的粽子，若30人参加预备35个粽子；活动需要的西瓜预备2个，共预计100元；3、端午节福利全体员工每人一袋粽子，2只装，约6元/人，目前约90个员工，共540元；活动总经费预计：1250元；企业文化建设工作方案篇二一、企业文化建设的意义我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。
企业文化建设活动方案（通用10篇）
企业文化建设活动方案为确保活动高质量高水平开展，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家收集的企业文化建设活动方案（通用10篇），欢迎大家分享。
企业文化建设活动方案1活动时间：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00活动地点：长丰草莓基地活动对象：集团公司全体成员活动组织者：综合部及策划部活动目的：通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱。
同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感，调节紧张的工作学习气氛，达到快乐工作，团结和谐的目的。
活动过程：1、9：00集合，出发2、10：00抵达长丰草莓基地3、上午游戏活动：（1）开心摘草莓游戏说明：分组比赛，每组2人，若单出人员则做现场裁判；现场采摘草莓，草莓要求干净、成熟，由草莓摘的多的胜出；胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲！4、11：00~12：00至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备；5、游戏活动：1、五毛和一块规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。
裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
企业文娱活动方案
企业文娱活动方案1. 活动背景企业文娱活动是指为提升企业员工的身心健康，增强员工凝聚力，促进企业文化建设，改善员工工作积极性和生活品质而开展的各类娱乐活动。
通过开展多样化、富有创意的文娱活动，可以增加员工之间的交流和互动，缓解工作压力，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 活动目标•提升员工身心健康：通过参与文娱活动，让员工放松心情，调整身心状态，缓解工作压力，提高身体健康水平。
•增强员工凝聚力：通过活动的开展，增加员工之间的交流和互动，建立良好的团队合作精神，增强企业内部的凝聚力和向心力。
•促进企业文化建设：通过文娱活动，塑造积极向上的企业文化，提高企业形象和品牌价值。
•提高员工工作积极性：通过参与有趣的文娱活动，激发员工的工作热情和创新思维，提高员工的工作积极性和工作幸福感。
•改善员工生活品质：通过举办各类有意义的文娱活动，提供员工良好的娱乐和休闲方式，提高员工的生活品质和幸福感。
3. 活动内容为了达到以上活动目标，我们提出以下活动内容方案：3.1 健康跑在合适的时间和地点，组织员工进行健康跑活动。
可以根据员工的体能水平设置不同难度的距离，如5公里、10公里等，在起点和终点设置水站和护理站，确保员工的健康和安全。
此外，可以加入团队赛和个人赛的形式，鼓励员工积极参与。
3.2 亲子活动组织员工与家属一同参与亲子活动，如亲子运动会、亲子DIY等。
通过这些活动，营造一个家庭和谐、员工幸福的企业氛围。
同时，也可以增进员工之间的了解和沟通，增强团队凝聚力。
3.3 员工才艺展示为员工提供展示自己才艺的机会，举办员工才艺展示活动。
员工可以展示歌唱、舞蹈、相声等多种才艺表演形式。
此活动不仅可以展示员工的个人魅力，还可以增进员工之间的交流和互动。
3.4 创意比赛组织员工参与各类创意比赛，如创意料理比赛、创意造型比赛等。
通过这些比赛活动，调动员工的创造力和创新思维，提高员工的工作积极性和团队合作能力。
4. 活动执行为了确保活动的顺利开展，需要进行以下准备和安排：4.1 活动策划组织专门的策划团队，负责活动方案的制定、活动细节的安排和活动宣传等工作。
企业文化活动方案范文（三篇）
企业文化活动方案范文一、策划背景企业的持续繁荣与发展离不开人才的支撑。
拥有优秀人才，即意味着企业获得了持续发展的强劲动力。
而吸引并激励人才的关键，在于构建一个积极向上的发展环境与和谐融洽的工作氛围。
一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的成长空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家一般的温暖。
文体活动作为企业文化的重要组成部分，对于促进企业内部和谐、增强员工凝聚力具有不可替代的作用。
因此，加强企业文化建设，积极组织员工开展丰富多彩的文娱活动，是现代企业人性化管理不可或缺的一环，也是企业在人才竞争中占据先机的关键所在。
通过此类活动，我们能够打造出一支团结向上、充满活力的团队，为企业创造更加辉煌的业绩。
二、策划目的为了充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心策划与部署，为员工打造一个放松身心的场所。
旨在使员工在工作之余能够得到充分的休息与放松，从而以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中去，为企业的发展贡献更大的力量。
三、策划思路本次策划遵循“大胆设想、小心求证”的原则，结合发散性思维模式，将员工活动大致划分为四大类别：知识型、温馨型、娱乐型和新潮型（原文中“温暖型”应为笔误，已根据上下文调整为“新潮型”），并在此基础上进一步细化为各类团队活动。
通过这些活动的开展，我们旨在增进员工之间的相互了解与信任，培养员工的企业主人翁意识，同时让员工在轻松愉快的氛围中放松心情、缓解压力。
总项目名称定为“康乐中心”，该中心将利用公司四楼的现有资源进行改造与升级。
具体开放时间安排为：周一至周五晚上6:00至10:00；周六、周日全天（9:00-22:00），其中录像厅的开放时间可能有所不同。
四、策划内容（一）知识型——开办阅读室鉴于科学技术日新月异的发展态势以及员工对于知识更新的迫切需求，我们计划在公司四楼设立一间阅读室。
该阅读室将充分利用公司原有的资源与经验进行布置与管理。
我们将购置一批涵盖杂志、小说等多种类型的图书供员工借阅与学习。
2024年企业文化建设活动实施方案范本
2024年企业文化建设活动实施方案范本企业文化建设是企业可持续发展的基石，对于企业的发展具有重要的意义。
为推动企业文化建设活动的顺利进行，制定全面的实施方案至关重要。
以下是2024年企业文化建设活动实施方案的具体细节：
1. 设立企业文化建设工作组：由企业高层领导担任组长，各部门负责人作为成员，共同制定企业文化建设的整体方向和目标。
2. 调研成立：组织专业调研团队，对企业现有文化进行详细调查与分析，制定调研结果报告，为后续活动制定提供参考。
3. 制定企业文化建设方案：根据调研结果和企业发展战略，制定具体的企业文化建设方案，包括文化内涵、传播途径、激励机制等内容。
4. 宣传推广：通过内部会议、员工培训、企业刊物等多种途径，向全体员工宣传新的企业文化理念和目标，引导员工积极参与文化建设活动。
5. 组织文化建设活动：开展各类文化活动，包括企业文化节、主题讲座、文化沙龙等，不断深化员工对企业文化的认识和理解。
6. 实行文化考核机制：建立文化建设绩效考核机制，将企业文化建设纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与文化建设活动。
7. 持续跟进与评估：定期对企业文化建设活动进行评估与调整，不断完善方案，确保文化建设活动的顺利实施和有效推进。
通过以上方案的实施，我们相信企业文化建设活动能够得到全面发展，为企业的可持续发展奠定坚实的基础，进一步增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业发展新的里程碑。
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企业文娱晚会策划书3篇
企业文娱晚会策划书3篇篇一《企业文娱晚会策划书》一、活动主题“欢聚一堂，共庆辉煌”二、活动目的1. 加强企业内部凝聚力，丰富员工的业余生活。
2. 为员工提供一个展示自我才华的平台，增进员工之间的沟通与交流。
3. 庆祝企业取得的成绩，展望未来发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司大礼堂五、参与人员公司全体员工六、活动筹备1. 成立筹备小组，负责活动的策划、组织与执行。
2. 确定节目类型及数量，征集员工报名参加表演。
3. 联系场地布置、音响设备、灯光等相关事宜。
4. 准备奖品、纪念品等物资。
七、活动流程1. 开场致辞，由公司领导发表讲话，对全体员工表示感谢并展望未来。
2. 文艺表演，包括歌曲、舞蹈、小品、相声等多种形式。
3. 互动游戏环节，增加员工之间的互动和趣味性。
4. 抽奖环节，设置多个奖项，鼓励员工积极参与。
5. 结束表演，全体演员上台谢幕。
八、节目安排1. 歌曲类：独唱、合唱等。
2. 舞蹈类：民族舞、现代舞、街舞等。
3. 语言类：小品、相声、脱口秀等。
4. 其他类：魔术、武术表演等。
九、预算安排1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 音响设备租赁费用：[X]元。
3. 灯光设备租赁费用：[X]元。
4. 奖品、纪念品费用：[X]元。
5. 表演服装、道具费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
十、注意事项1. 确保活动场地的安全，设置安全警示标识。
2. 提前检查音响、灯光等设备，确保正常运行。
3. 合理安排节目顺序，避免过长的等待时间。
4. 提醒员工注意文明礼仪，保持活动现场的整洁。
5. 活动结束后，及时清理场地，归还租赁设备。
篇二《企业文娱晚会策划书》一、活动主题“欢聚一堂，共展风采”二、活动目的1. 丰富员工的业余生活，缓解工作压力。
2. 加强员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。
3. 展示员工的才艺和风采，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点公司大礼堂五、活动对象公司全体员工六、活动筹备1. 成立筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
公司文娱活动策划书3篇
公司文娱活动策划书3篇篇一公司文娱活动策划书一、活动主题“活力绽放，欢乐无限”二、活动目的1. 提升团队凝聚力，增强员工之间的沟通与交流。
2. 缓解工作压力，丰富员工业余生活。
3. 展现公司文化，提升公司形象。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体员工六、活动内容1. 团队拓展训练通过各种团队建设游戏和挑战，促进团队成员之间的合作与信任，提升团队凝聚力。
2. 文艺表演邀请员工自愿报名表演节目，如歌曲、舞蹈、小品等，展现员工才艺，营造轻松愉快的氛围。
3. 趣味运动会设置多个趣味运动项目，如拔河比赛、接力赛跑、投篮比赛等，让员工在运动中放松身心，增强体质。
4. 抽奖环节准备丰富的奖品，通过抽奖的方式让员工有机会获得惊喜和奖励。
5. 晚宴在活动结束后，安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。
七、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前征集员工的表演节目和参与意愿，进行节目筛选和排练。
3. 准备活动所需的道具、奖品和晚宴食材等。
4. 活动当天，提前布置活动场地，确保场地整洁、布置温馨。
5. 活动过程中，安排专人负责摄影和摄像，记录活动精彩瞬间。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演道具和设备费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 晚宴食材费用：[X]元5. 其他杂费：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，准备急救药品等。
2. 活动结束后，要及时清理场地，保持环境整洁。
3. 尊重员工的意愿和兴趣，让员工积极参与活动的策划和组织。
4. 活动宣传要及时、全面，让员工充分了解活动的时间、地点和内容。
篇二公司文娱活动策划书一、活动主题“活力绽放，欢乐无限”二、活动目的1. 提升团队凝聚力，增强员工之间的沟通与交流。
2. 缓解工作压力，丰富员工业余生活。
3. 展现公司文化，提升公司形象。
企业文化建设活动方案范文(二篇)
企业文化建设活动方案范文企业文化建设是企业发展的核心竞争力之一，通过建立一套独特而有活力的企业文化，能够激发员工的工作热情，提高企业凝聚力和员工忠诚度，促进企业的持续发展。
下面是一个企业文化建设活动方案的范文，仅供参考。
活动名称：企业文化建设活动活动目的：通过一系列的活动，建立和增强企业文化，激发员工的工作热情，提高企业凝聚力和员工忠诚度，促进企业的持续发展。
活动内容：1. 建立企业价值观- 召开企业价值观研讨会，邀请员工参与讨论，并形成共识。
- 制定企业价值观宣言，通过企业内网和宣传物资向全体员工宣传。
- 鼓励员工将企业价值观内化于心，并积极践行。
2. 增强企业凝聚力- 召开企业文化分享会，邀请具有代表性的员工分享工作经验和成功案例，激励和鼓舞其他员工。
- 组织团建活动，加强团队之间的沟通和合作，提高团队凝聚力和协作能力。
- 设立员工生日会，为员工庆祝生日，增进员工之间的感情。
3. 建立激励机制- 设立优秀员工表彰制度，定期评选和奖励表现优秀的员工，并在内部宣传。
- 开展岗位竞聘活动，鼓励员工向更高职位挑战自己，提高员工的工作积极性和职业发展意识。
- 实施年度绩效考核制度，为员工提供明确的目标和反馈，激励员工不断提升工作能力和业绩。
4. 建立良好的沟通渠道- 设立员工意见箱，鼓励员工提出建议和意见，并及时回复并采纳合理的建议。
- 召开员工大会，向员工通报企业的发展情况和重大决策，并与员工进行互动交流。
- 实施员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并针对问题进行改进和优化。
5. 加强培训和发展- 设立员工培训计划，根据员工的需求和岗位要求，提供个性化的培训和发展机会。
- 鼓励员工参与行业和专业协会，并提供相应的奖励和支持。
- 开展知识分享会和技能竞赛，激发员工学习和自我提升的热情。
活动执行计划：具体活动负责人时间企业价值观研讨会人力资源部第一季度第一周企业价值观宣传宣传部第一季度第二周企业文化分享会人力资源部第二季度第一周团建活动行政部第二季度第二周员工生日会行政部每月最后一周优秀员工表彰人力资源部每季度最后一周岗位竞聘活动人力资源部第三季度第一周年度绩效考核相应部门年度最后一季度员工意见箱监督部每月定期员工大会行政部每季度最后一周员工满意度调查监督部年度最后一周员工培训计划人力资源部每季度第一周知识分享会和技能竞赛培训部每月一次活动预算：活动名称预算金额企业价值观研讨会 5000元企业价值观宣传 10000元企业文化分享会 8000元团建活动 12000元员工生日会 5000元优秀员工表彰 10000元岗位竞聘活动 5000元年度绩效考核 20000元员工意见箱 3000元员工大会 6000元员工满意度调查 5000元员工培训计划 10000元知识分享会和技能竞赛 8000元总预算金额：106,000元活动评估与调整：每个活动结束后，将进行评估并总结经验教训。
公司文娱活动方案(共7篇)
公司文娱活动方案（共7篇）第1篇：企业员工文娱活动方案尚美公司员工文娱活动方案为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：一、活动形式：1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。
2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：2—5月：员工须知、素养培训、技能辅导；6—9月：安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：文娱活动、管理、生产。
3、具体：A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛（现场辩论或开卷考试），成绩优秀者发放现金或其他物质奖励C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等（一般安排有充裕时间的节假日）。
D、户外活动：户外运动（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、环保等义工活动（相关费用自理）二、时间：一般安排周三、周六晚、相关节假日。
三、参与人员：公司全体员工，部分活动可带家属（具体通知）。
四、参与方式：公司会提前5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记（开放式活动：如电影、视频讲座无需报名）。
五、费用、管理：1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；2、活动总负责人：总经理；常务管理：闫三喜；协助管理：谢军、向娜。
尚美金属制品有限公司2010-5-29第2篇：企业员工文娱活动方案为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：一、活动形式：1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。
2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：2—5月：员工xx、素养培训、技能辅导；6—9月：安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：文娱活动、管理、生产。
3、具体：A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛（现场辩论或开卷考试），成绩优秀者发放现金或其他物质奖励C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等（一般安排有充裕时间的节假日）。
企业文化庆典文艺汇演策划
企业文化庆典文艺汇演策划企业文化在现代企业管理中扮演着重要的角色，它不仅代表着企业的价值观和精神风貌，也是凝聚员工向心力和积极性的重要因素。
为了进一步弘扬企业文化，增强员工归属感和团队凝聚力，以及展示企业的形象和实力，我公司决定举办一场盛大的企业文化庆典文艺汇演。
下面，就是我们的策划方案。
一、主题与目标1. 主题：共建和谐创造辉煌2. 目标：- 弘扬企业文化，传递企业核心价值观；- 提升员工凝聚力和向心力；- 展现企业形象，增强企业影响力。
二、演出节目安排1. 开场表演：欢迎舞蹈- 绚丽多彩的开场，热烈迎接观众的到来。
2. 领导致辞- 公司高层领导对活动的重要性进行讲话，鼓舞士气。
3. 音乐剧《激情奋斗》- 通过音乐和舞蹈，展示企业的发展历程和取得的成就。
4. 歌曲串烧- 由员工自愿参与的合唱团和个人演唱，展示员工的艺术才能。
5. 戏剧表演《创新之路》- 通过戏剧形式展现企业团队的创新能力和奋斗精神。
6. 乐器独奏- 展示员工的音乐才华和团队合作精神。
7. 简短分享- 邀请员工代表分享他们的成长故事和在公司工作中的收获。
8. 舞蹈《奋斗的青春》- 以舞蹈的形式展现年轻员工的朝气与活力。
9. 企业文化短剧- 通过精彩有趣的短剧，讲述企业文化的内涵和重要性。
10. 歌曲《同心同德》合唱- 全体员工齐唱，展示企业团结一心的精神风貌。
11. 杂技表演- 精彩刺激的杂技表演，展示团队的协作能力和技艺。
12. 结束语与合影留念- 致谢辞，并邀请所有参与演出的员工，及与会嘉宾合影留念。
三、舞台布置1. 舞台中央高大挺拔，以企业标志性的元素装饰，突出企业品牌形象。
2. 舞台两侧设置大屏幕，实时播放演出画面和表演者的近景。
3. 舞台背景通过灯光和投影设备呈现动态变化的图像和视频，营造出不同的演出场景。
4. 舞台前设置观众席，根据座位数量进行合理的编排，保证观众观赏视野。
四、宣传推广1. 内部宣传：- 通过内部企业网站、电子邮件、公告栏等渠道，向员工宣传活动的目标和意义。
公司企业文化建设活动策划方案
公司企业文化建设活动策划方案公司企业文化建设活动策划方案（通用14篇）为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是店铺整理的公司企业文化建设活动策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司企业文化建设活动策划方案篇1一、指导思想为激发创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条贴合实际情景的企业文化建设思路，经研究确定，以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、建设原则1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。
员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的积极性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
2、讲求实效的原则契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。
三、规划目标1、企业理念建立具有特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。
2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。
3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。
4、行为识别主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。
要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
四、具体措施1、创立良好的'企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创立员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。
企业搞文化活动方案5篇
企业搞文化活动方案5篇企业搞文化活动方案篇1一、活动名称：山东xx集团“庆五一，大家一起来”娱乐活动二、活动目的：在五一国际劳动节来临之际，充分发挥xx员工的文艺表演才能，大家一起来参与，丰富全体员工的文化娱乐生活。
三、活动时间：20xx年5月1日下午2点开始四、活动地点：山东xx集团2楼会议室五、参加人员：山东xx集团全体员工六、主持人：xx和xx七、注意事项：1、注意时间安排，根据现场气氛，灵活掌握节奏；2、遵守活动规则，积极参与，调动活动气氛；3、在活动过程中坚持适度原则，要活泼但不失庄重；4、活动分为集体游戏类和个人表演类，希望大家积极报名，共同娱乐。
个人表演类每个部门至少提供2个节目，根据情况公司会作具体安排。
八、活动流程：1、主持人介绍活动的基本情况，请领导致辞；2、领导致辞；3、娱乐互动；热场游戏：现场每人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里，另一张写上在干什么，收起分别放入两个容器中。
每人在两个容器中各抽取一张纸条，然后把自己抽到的内容，以“今天下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出来，大家可以随便写。
（1）游戏类：大力神（扳手腕）：找张桌子当擂台，一人做擂主，接收其他人的挑战，进行扳手腕游戏。
标准是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参加的人要在10秒内扳倒擂主才算赢。
假如参加游戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。
知识问答：根据xx集团的基本情况，设定题目，考察大家对我们公司的了解程度，有利于员工更详细全面的了解我们公司，增强主人翁意识。
（2）表演类：自由k歌：只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参与，氛围活跃。
自由发挥：参与人员可以根据自己的兴趣爱好，选择自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打台球（3）我们都是一家人，交流沟通：由于平时领导和员工都忙于工作，彼此交流的机会较少，以本次活动为契机，员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题，对公司未来的发展提一些建议，谈一下自己的想法，此项活动有利于拉近领导与员工的距离，树立领导的威信，调动员工工作的积极性，更好地建设xx集团！4、总结评优（1）领导对本次活动进行点评总结；（2）主持人根据评比表现和记录，宣布评比结果，对表现优秀的团队和个人予以奖励。
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企业文化建设文娱活动方案
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。
如下:
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源,周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。
周六、周日全天(9:00-22:00(录像厅除外。
第四、策划内容
(一知识型开办阅读室
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。
在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定。
再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。
开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员,管理方案见(最后
(二温馨型开放歌厅、舞厅
经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌,两张乒乓球桌。
羽毛球另设一室(如有场地,没有可设室外。
(四新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑,有管理员专管。
实行收费。
每小时2元。
上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费,一人/一场1元。
会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。
(五温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。
让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。
(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。