企业常用生产管理表格(44个)

企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划

表1-1 设厂计划（一）

表1-2 设厂计划（二）

表1-3 设厂计划（三）

2．生产计划

表2-1 长远生产计划表

表2-2 生产计划综合报表

表2-3 月份产销计划汇总表

表2-4 产销计划拟定表

表2-5 设备利用率分析表

表2-6 生产效率分析表

表2-7 月份生产计划表（一）

表2-8 月份生产计划表（二）

表2-9 订单安排记录表(一)

表2-10 工作量分析

表2-11 产量记录表

表2-12 工作日报单

表2-13 制造月报表

表2-14 各部门合格率控制表

表2-15 时间研究记录表

表2-16 生产记录表

表2-17 用料记录单

表2-18 制造异常反应表

表2-19 制造通知单

表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析

表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排

表3-1 生产进度安排检查表

表3-2 生产进度计划表

表3-3 生产管理安排核对表

表3-4 生产故障分析表

表3-5 生产进度表（一）

表3-6 机器工作负荷图表（一）

表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录

表4-1 生产状况记录表

表4-2 部门机器运转日记

表4-3 生产用料记录单

表4-4 考核人员记录表各

表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报

表5-1 生产日报表

表5-2 作业日报表（范例A）

表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报

表6-1 生产月报表

表6-2 生产计划科月报表

表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）

一、产销计划

设厂计划（二）

二、详细制造过程

设厂计划（三）

三、制造过程及设备分析

长远生产计划表

月日订定

审核：填表：生产计划综合报表

月日至月日

月份产销计划汇总表类别页次

审核拟定

产销计划拟定表月份

总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________

设备利用率分析表年度类别

生产效率分析表

月份生产计划表本月份预定工作数________日

审核计划

月份生产计划表（二）

月份

总经理厂长审核拟定

订单安排记录表(一)

月日至月日 NO.

产量记录表年月日

工作日报单

厂长科长线长

制造月报表

年月日班

经理科长组长制表

各部门合格率控制表

时间研究记录表

生产记录表部门：

审核填表

料记录单年月日

注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

制造异常反应表

停工报告单

注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室

制造通知单

日期

总经理厂长业务经理制表

标准作业时间评定表(一) 日期页次

审核员分析员

突发性工作量分析表（二）□工作抽查

□工作记录页次

审核分析员

最重要作业时间分析页次

作业标准时间研究表

日期

生产进度安排检查表制造号码

生产管理安排核对表

第页

生产故障分析表

交货期变更通知单通知单位

主管：经办：

生产进度表（一）

核准拟订

机器工作负荷图表（一）

月日至月日 1页

生产进度控制表（一）