驾校办公室述职报告
汽车驾驶员工作述职报告
汽车驾驶员工作述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年办公室述职报告简单版（七篇）
2024年办公室述职报告简单版一、工作实绩在___年度，我按照既定分工，积极协助主任开展各项工作。
第一季度，我主要负责信息与接待事务；第二季度起，我转而协助主任管理办公室工作，并联络驻___联络处的工作。
在办事处党委的坚强领导下，以及分管处室全体同志的共同努力下，我们顺利完成了各项任务。
现对全年主要工作进行简要回顾：1. 我们圆满完成了一季度的接待任务，确保了接待过程的安全、正点、及时、周到，未发生任何事故与纰漏，得到了接待对象的一致好评。
我特别注重为已退居二线的___提供优质的接待服务，让他们感受到___对老同志的深切关怀与温暖。
2. 在信息工作方面，我们一季度取得了显著成绩，得到了自治区党委、政府的高度评价。
3. 我积极安排并督促办公室日常工作的进行，确保机关的正常工作秩序，减轻了一线处室的工作负担。
在党务、会务、人事、后勤、财务、老干部等各项繁杂琐碎的工作中，我们力求面面俱到，不留死角。
特别是在奥运期间，办公室同志们以高度的责任感值班加班，为平安奥运做出了积极贡献。
4. 我们积极筹备办事处机关的住房制度改革。
在之前工作的基础上，今年进行了充分的调查研究，目前已拟定房改方案，待上报自治区政府___审批。
5. 作为“深入学习时间科学发展观活动”领导小组副组长，我先后多次组织、参与报告会，安排方案，掌握进度，交流体会，汇报情况，努力使这次活动在办事处系统达到预期目的。
6. 我与___联络处保持密切联系，参与和___公司的谈判，协商关于采取置换方式筹建___驻___办事处新办公楼的事宜。
同时，我认真听取了___联络处、___饭店关于“___饭店”遗留问题的反映，准备继续深入调查，提出对自治区在___发展有益的建议。
7. 受自治区政府、___、办事处领导委托，我出席了相关会议、培训十余次。
我认真记录、如实传达，每次都圆满完成了任务。
8. 我积极接待并陪同自治区___，帮助他们联系医院、参观。
特别是对于来京住院看病的___父老乡亲，我几乎每周安排两个下午到医院看望相关病号，帮助他们排忧解难，愉悦身心。
2024年办公室年终个人述职报告（三篇）
2024年办公室年终个人述职报告一、工作实绩在____年第一季度，我根据原有分工，协助主任负责信息与接待工作；至第二季度，分工调整，我转而协助主任管理办公室工作，并兼任与驻天津联络处的联络职责。
在过去的一年里，在办事处党委的英明领导及分管处室全体同仁的共同努力下，我们圆满达成了各项既定工作任务。
现对全年主要工作成果进行简要回顾：1. 圆满执行了一季度的接待任务，确保了接待工作的安全、准时、高效与周到，全程未发生任何事故或疏漏，赢得了接待对象的广泛赞誉。
2. 高效完成了一季度的信息工作，得到了自治区党委、政府的高度评价。
3. 精心安排并督促办公室的日常运作，确保了机关工作的顺畅进行，有效减轻了一线处室的工作负担。
4. 积极推进办事处机关的住房制度改革工作。
在前期大量工作的基础上，今年我们进一步深入调研，现已初步形成房改方案，待上报自治区政府办公厅审批。
5. 认真贯彻落实“深入学习实践科学发展观活动”。
作为领导小组副组长，我多次组织并参与报告会，精心策划活动方案，掌握活动进度，促进经验交流，及时汇报情况，确保活动在办事处系统达到预期效果。
6. 密切联系____联络处。
我亲自参与并主导了与____公司的两次谈判，就采用置换方式筹建____驻____办事处新办公楼事宜进行了深入协商。
我认真听取了____联络处及____饭店关于“____饭店”遗留问题的反映，计划进一步深入调查，为自治区在____的发展提出有益建议。
7. 受自治区政府、办公厅及办事处领导委托，我出席了十余次相关会议及培训活动。
8. 我积极接待并陪同自治区老领导，协助他们联系医院、安排参观活动。
____籍患者，每周安排时间前往医院探望，尽力为他们排忧解难，提供心灵慰藉。
9. 今年，我撰写了多篇弘扬主旋律、歌颂改革成果的文章，并在报刊上发表，充分发挥了办事处党委宣传委员的作用。
10. 我注重加强与兄弟省区驻京办事处及国家相关部委的沟通联系，通过信息共享与互助合作，为自治区经济社会发展贡献力量。
2024年驾校办公室主任个人工作总结
2024年驾校办公室主任个人工作总结尊敬的领导、老师、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间2024年即将过去。
在过去的一年里，我担任驾校办公室主任的职务，感到十分荣幸和充实。
在上级领导的关怀支持和各位同事的悉心合作下，我深感自己取得了一定的成绩和进步，但也存在不足之处。
在此我将对过去一年的工作进行总结，希望得到大家的指导和批评。
一、工作回顾在过去一年里，我致力于完成以下几项工作：1.建立和完善驾校办公室的制度和规范，使工作有序进行；2.做好招生宣传工作，提高驾校知名度和影响力；3.组织和安排各项考试，确保考试的顺利进行；4.做好经费预算和资金管理工作，保证驾校的正常运行；5.处理学员和教职工的问题和纠纷，维护驾校的形象；6进行业务培训，提高自身的能力水平。
二、取得的成绩在过去一年里，我努力克服了各种困难和挑战，取得了一些可喜的成绩。
首先，在驾校办公室的制度和规范方面，我认真研究制定了一系列关于招生、考试、经费等方面的制度，并组织实施。
这些制度为驾校的各项工作提供了有力的保障和指导。
其次，在招生宣传方面，我通过多种渠道进行宣传，如互联网、媒体、社交平台等，提高了驾校的知名度和影响力。
同时，我还积极参加各种招聘会和宣讲会，为驾校的发展提供了新的人才资源。
再次，在考试组织方面，我合理安排了考试的时间和场地，并邀请了相关专业人员参与考试的监督和评审，确保了考试的公平公正。
此外，我还建立了激励机制，激发教职工的工作积极性和创造力，有效提高了工作效率和质量。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
首先，由于我在这个岗位上的时间较短，经验不足，对一些工作的开展和推进还不够熟悉，需要不断学习和提高。
其次，由于人手不足，我经常需要同时处理多个事务，导致时间紧张，工作效率不高。
另外，我在处理问题和纠纷时缺乏经验，存在一定的应对能力和处理效果方面的欠缺。
四、改进措施针对以上问题，我制定了以下改进措施：首先，我将继续加强学习，提高专业素质和业务能力，深入了解驾校相关政策和规定，不断提高自己的工作能力。
驾校办公室主任的工作总结6篇
驾校办公室主任的工作总结6篇驾校办公室主任的工作总结 (1) 20xx年即将过去，在这辞旧迎新的时候，我们驾校的全体员工都要总结经验，找出差距和存在的问题。
以便发扬成绩，以全新的姿态迎接新的一年。
回想过去一年，由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争激烈，学员难招，各驾校的调价情况日益严重，价格参差不齐。
随着油价的不断提高，经营成本亦节节攀升。
另外，在车辆老化，修理费用增加，学员各科考试难度加大，考试制度更加规范严格等方面也加大了本驾校的经营难度。
基于以上各种客观因素，使得红峰驾校20xx年度发展情况差强人意，驾校效益不佳，令人始料未及。
这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年，也是我校学管工作承前启后，开创新局面的重要的一年。
在上级领导的正确指导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提高学员素质为目的，全体学管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。
在市运管处和县运管所正确领导下，学校稳步发展，我校严格照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。
目前我校：C1教练员名，B2教练员名，C1桑塔纳教练车辆，B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆，共培训C1学员名，B2学员名。
一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。
办公室工作述职报告六篇
办公室工作述职报告六篇办公室工作述职报告（一）尊敬的领导、同事们：大家好！我在办公室工作的这段时间里，始终秉持着认真负责的态度，努力完成各项工作任务。
在此，向大家汇报一下我的工作情况。
一、文件处理工作我认真对待每一份文件，确保文件的收发、登记、传阅、归档等环节都严格按照规定流程进行。
对于重要文件，我会及时提醒领导审阅，并跟进处理结果。
在文件的起草和审核过程中，我仔细斟酌用词，力求表达清晰、准确，避免出现歧义。
同时，我也注重文件格式的规范，保证文件的整体质量。
二、会议组织与协调组织会议是办公室的一项重要工作。
我会提前与相关部门沟通，确定会议的时间、地点、议题等，并及时通知参会人员。
在会议期间，我负责做好会议记录，整理会议纪要，并跟踪会议决议的落实情况。
为了提高会议效率，我还会提前准备好会议所需的资料和设备，确保会议的顺利进行。
三、日常行政事务在日常行政工作中，我负责办公用品的采购和管理，保证办公用品的充足供应。
同时，我也会及时处理员工的请假、报销等事务，为大家提供便利。
此外，我还积极协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，促进部门之间的沟通与合作。
四、接待工作接待来访客人是办公室的一项重要职责。
我会以热情、周到的态度迎接每一位客人，为他们提供必要的服务和帮助。
在接待过程中，我注重细节，展现公司的良好形象。
五、存在的不足在工作中，我也存在一些不足之处。
例如，在处理紧急事务时，有时会显得不够冷静和果断；在与其他部门沟通协调时，还需要进一步提高沟通技巧。
六、改进措施针对上述不足，我将采取以下措施加以改进。
在遇到紧急事务时，我会先深呼吸，让自己冷静下来，然后迅速分析问题，制定解决方案。
同时，我会加强与其他部门同事的交流，学习他们的沟通技巧，提高自己的协调能力。
未来，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！办公室工作述职报告（二）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我来向大家汇报一下我在办公室的工作情况。
驾校述职报告(共8篇)
驾校述职报告（共8篇）第1篇：驾校述职报告述职报告今年以来，在总公司的领导下，在同事的关心、支持和包容下，我逐渐完成从陪驾中心工作到驾校工作的转变，在此我对大家表示衷心的感谢。
下面，我从几个方面汇报下这一年来的工作情况：一、加强学习，适应岗位需求思想上，时刻以一名党员来警醒自己，遵守驾校各项规章制度，做到正直、诚实、守信，不损人利己，不损公肥私，正确履行职责。
针对报名大厅的工作认真学习、仔细琢磨，由于驾校去年底新成立，虽然在驾培行业我们是老单位，实际上，却是一所新驾校。
名称上的转换，带来实际工作上的转变，新的工作新的业务都要逐项去学习掌握。
作为部门领导，只有自己熟悉工作中的细节，才能掌握实际工作中的难度，更好的完成本职工作。
在领导和同事们的帮助下，相互学习，共同进步，在工作中逐渐熟悉了驾校的业务流程。
报名大厅即驾校的门面，我深知这项工作的重要。
“微笑服务、温馨交通”是省交通厅在全省交通系统开展的活动，也是公交系统的文明标签，在报名大厅工作中深化这一活动内涵，以更优质的服务展示公交人的风采，既能提升工作质量，又能树立公交驾校良好形象。
报名大厅全体工作人员以微笑服务为工作核心，增强服务意识，克服工作中的困难，努力为学员营造一个温馨的报名环境，受到了广大学员的好评和上级主管部门的认可。
二、用情服务，履行岗位职责随着驾培行业竞争激烈，驾校业务从今年才正式走上轨道，报名大厅不仅要完成学员的报名工作，报名之后的完善学员档案、打印申请表格、报送审批这一系列的工作也是不少的工作量，学员在科目一考试之前无一件是小事，事事都不能耽误，并且不能出一点错漏，全体工作人员都为之付出了很多努力，反复校验、细心核查，尽力把工作做到完美。
尽管如此，还是会出现有个别学员不满意的情况，让一些同志在工作中受了点儿委屈，既然是服务行业，这点委屈是在所难免的，我只能在工作之余抽出时间进行了解，寻求解决的办法，让同志们正确看待工作，不为这种“小插曲”影响到工作情绪。
驾校大厅主任述职报告
驾校大厅主任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家上午好！我是XX驾校的大厅主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职报告。
我将从驾校大厅服务、员工管理和效益提升三个方面进行汇报，希望能够得到领导和各位评委的认可和指导。
首先，我想就驾校大厅服务方面进行汇报。
鉴于驾校大厅是学员们最常接触到的地方，我高度重视服务质量的提升。
我们制定了一套行之有效的服务标准，为学员提供周到、细致、友好的服务。
我们的工作人员始终保持微笑，主动向学员提供帮助，并且倾听并满足学员的需求。
通过这些努力，我们取得了明显的成效。
例如，我们在去年的满意度调查中，服务满意度明显提升了10%，学员对我们大厅的服务质量给予了高度赞扬。
其次，我想就员工管理方面进行汇报。
作为一个组织的领导者，我认识到员工是组织的重要资产，他们的积极性和工作效率直接影响着驾校的运营和发展。
因此，我始终将员工管理作为我的重要工作之一。
我们建立了一个高效的培训体系，提供全方位的教育和培训机会，不仅提升了员工的专业能力，还激发了他们的工作热情。
我们还建立了激励机制，及时奖励和肯定员工的出色表现。
根据我们的调查数据，员工满意度在过去一年中稳步提升，员工整体绩效也得到了显著改善。
最后，我想就驾校大厅的效益提升方面进行汇报。
效益是驾校发展的重要指标，对于我们现代化的驾校而言尤为重要。
为此，我们采取了一系列措施，促进驾校大厅的效益提升。
首先，我们改进了工作流程，提高了工作效率。
通过优化排队系统和预约系统，我们减少了学员等待时间，提高了服务效率。
其次，我们加强了市场拓展工作，通过推出优惠政策和开展宣传活动，吸引了更多的学员前来报名。
最后，我们加大了培训班程的力度，提供更多的培训课程供学员选择，进一步增加了收入来源。
这些措施的实施使得我们的学员数量和利润均有了明显的增长。
总而言之，通过我和我的团队的共同努力，驾校大厅服务质量得到了显著提升，员工管理和效益都取得了可喜的成果。
然而，我也清楚地意识到，还有一些问题需要进一步解决和改进。
驾校办公室工作总结_驾校办公室主任工作总结
驾校办公室工作总结_驾校办公室主任工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：驾校办公室工作总结一、工作概况驾校办公室是整个驾校的管理中心，也是学员和教练员的咨询服务中心。
办公室主任是办公室工作的主要负责人，负责办公室的日常管理和组织协调工作。
办公室主任需要具备良好的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效地协调各部门之间的工作，确保办公室工作的顺利进行。
二、工作内容1. 日常管理：办公室主任需要负责办公室的日常管理工作，包括人员安排、办公室用品的采购、办公室设施的维护等。
要做好人员工作，不仅要合理安排工作任务，还要注意员工的工作情况和工作动态，及时发现问题并加以解决。
还要做好办公用品的采购管理工作，保证办公室的正常运转。
2. 文件管理：办公室主任需要负责办公室文件的管理工作，包括文件的分发、归档、整理等。
要保证文件管理的规范和有序，方便员工查阅和利用，提高工作效率。
还要做好文件保密工作，保证办公室的信息安全。
3. 教练员和学员的协调工作：办公室主任需要及时了解教练员和学员的需求和情况，协调双方之间的关系，解决双方之间的矛盾和问题。
要做到公平公正，维护双方的合法权益，提高教练员和学员的满意度。
4. 活动组织：办公室主任需要负责办公室内部和外部活动的组织工作，包括员工聚餐、团建活动、学员招生活动等。
要根据实际情况，制定合理的活动计划和预算，确保活动的顺利进行，提高员工和学员的凝聚力和向心力。
5. 客户服务：办公室主任需要负责办公室的客户服务工作，包括接待来访客户、解答客户咨询等。
要做到热情周到，用心倾听客户的需求，及时解决客户的问题，提高客户的满意度。
三、工作总结在过去的一年里，我认真履行办公室主任的职责，努力做好办公室工作。
在日常管理方面，我合理安排了办公室人员和工作任务，做到了人尽其才，让每个人都得到了充分的发挥。
办公用品的采购管理也更加规范和细致，保证了办公室的正常运转。
在文件管理方面，我完善了文件管理制度，提高了文件管理的效率和质量。
驾校办公室主任的工作总结
驾校办公室主任的工作总结驾校办公室主任是驾校管理层的核心成员之一，负责协调和管理驾校办公室的日常运营工作。
以下是对驾校办公室主任工作的总结，共约____字。
一、工作职责1. 协调管理驾校办公室的日常工作，确保各项工作按时、高效完成。
2. 负责制定并实施办公室管理制度、规章制度和工作流程，不断优化和完善工作模式。
3. 负责安排和协调办公室各部门的各项工作，提高工作效率和协同配合。
4. 确保办公室的安全和保密工作，制定相关安全和保密措施，加强宣传和培训。
5. 负责办公室设备和资产的管理和维护，确保设备正常运转和资产安全。
6. 负责办公室的日常协调和沟通工作，保持与上级领导和各部门的良好沟通与配合。
7. 协助上级领导参与制定驾校的发展战略、目标和规划，并推动实施。
8. 负责协调和处理与外部单位的联络工作，维护驾校形象和声誉。
二、工作内容1. 办公室日常管理驾校办公室主任负责制定并执行办公室日常管理制度和规章制度，确保各项工作规范有序。
同时，要做好办公室的人力资源管理，包括招聘、培训、考核、激励等工作。
2. 办公室绩效管理办公室绩效是评价办公室工作效果的关键指标之一。
驾校办公室主任要制定合理的绩效目标，监督、调整和评估绩效表现，及时采取措施解决存在的问题，提高工作绩效。
3. 办公室行政事务管理驾校办公室主任要负责行政事务的管理工作，如会议组织、文件管理、公文处理等，确保信息流畅、工作有序。
此外，还要负责接待来访人员和处理投诉事项，保持驾校良好形象。
4. 资产设备管理驾校办公室主任要负责办公室设备和资产的管理和维护，包括计算机、打印机、传真机等设备的维修和购置。
同时，还要做好资产登记和管理，确保资产的安全和有效利用。
5. 安全与保密工作驾校办公室主任要制定安全与保密制度和措施，加强员工的安全和保密意识培养，确保办公室内外的安全和保密工作。
对于机密文件和重要资料的保管和使用要有严格的管理。
6. 协调与沟通工作驾校办公室主任要与上级领导和各部门保持良好的沟通与协调，及时传达上级的指示和决策，协调和解决部门之间的问题和矛盾。
驾校职位工作总结报告
一、前言时光荏苒，转眼间我在驾校工作已满一年。
在这一年的时间里，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
为了更好地总结经验，提高自身素质，现将我在驾校担任职位的工作情况进行总结。
二、工作概述1. 岗位职责作为一名驾校工作人员，我的主要职责包括：接待学员、办理报名手续、协助教练进行教学、组织学员参加考试、处理学员投诉等。
2. 工作内容（1）接待学员：热情、耐心地接待每一位前来报名的学员，向他们详细介绍驾校的教学设施、课程设置、收费标准等，解答他们的疑问。
（2）办理报名手续：严格按照驾校规定，认真办理学员报名手续，确保报名信息的准确无误。
（3）协助教练进行教学：协助教练组织学员进行驾驶培训，负责学员的签到、考勤等工作，确保教学秩序。
（4）组织学员参加考试：提前为学员安排考试，协助教练指导学员备考，确保学员顺利通过考试。
（5）处理学员投诉：认真倾听学员的投诉，积极与教练沟通，妥善解决学员的问题，维护驾校的良好形象。
三、工作成果1. 成功办理报名手续在过去的一年里，我共办理报名手续500余份，得到了学员和家长的认可。
2. 协助教练进行教学我积极参与教学活动，协助教练完成教学任务，使学员们掌握了一定的驾驶技能。
3. 组织学员参加考试我负责组织学员参加考试，确保学员顺利通过考试，提高了驾校的通过率。
4. 处理学员投诉在处理学员投诉的过程中，我始终保持耐心、公正的态度，妥善解决了学员的问题，维护了驾校的声誉。
四、工作不足与反思1. 工作中存在一定的沟通不畅，有时未能及时了解学员的需求。
2. 在处理学员投诉时，有时处理方式不够灵活，未能满足学员的期望。
3. 在组织学员参加考试时，对部分学员的备考指导不够细致。
五、今后工作计划1. 提高自身沟通能力，加强与学员的沟通交流，及时了解学员需求。
2. 优化处理学员投诉的方式，提高服务质量，满足学员期望。
3. 加强对学员的备考指导，提高学员的考试通过率。
4. 不断学习，提高自身业务水平，为驾校的发展贡献自己的力量。
驾校述职报告参考5篇
驾校述职报告参考5篇通过撰写述职报告，我们能够更好地展示自己的项目管理能力，领导通过述职报告可以更全面地了解我们的工作内容和难度，我们要确保报告的准确性和完整性，下面是本店铺为您分享的2024年驾校述职报告参考5篇，感谢您的参阅。
2024年驾校述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！在学校的时候就听说驾院是个非常锻炼人的地方，眨眼间，到驾院工作已经一年有余，这一年多来的实践让我更加深刻地体会到了这一点。
有人问我，早知道驾院这么辛苦你还会来吗？我的回答是：要是让我再选择一次，我依然会选择到驾院来。
因为我将他视为我人生的转折点，和我人生的新起点。
这一年多时间里，各位领导和各位同事给了我很多的关心、支持、帮助和包容，使我从一个驾培工作的门外汉到基本熟悉驾培业务，使我逐步能够适应工作岗位的需求，在此，我对大家表示衷心的感谢。
下面，我从三个方面向大家汇报一下我这一年多来的工作情况：第一个方面：加强学习，提升综合素质，适应岗位需求1、加强学习。
到驾院前我一直从事学校教学工作，对驾培业务流程知之甚少，对人事管理方面的知识也是一知半解，到驾院后我认真学习、虚心请教、仔细琢磨，在大家的帮助下，我逐渐掌握了工作中必须具备的各类业务知识。
2、提高认识。
工作能否做好，思想认识是关键。
因此，我时刻提醒自己，综合部就是驾院的总务和后勤部门，大到办公设备的添置，小到水电设施的报修，需要我们一丝不苟、事无巨细地去落实和完成，因此我们要不断提高工作效率，更快、更好地做好后勤服务工作，保障驾驶培训各项工作的顺利开展。
3、严于律己。
我能够严格遵守学校、驾院各项制度和规章，做到正直、诚实、廉洁、守信，从不损人利己，绝不损公肥私。
我能够摆正位置，正确履行职责，对份内的工作，敢于和勇于负责；同时，与部门的同事分工合作，生活上相互关心，工作上互相支持。
第二个方面：用情服务，尽心尽力做事，履行岗位职责1、做好文字工作。
通过平时的交流和闲聊，我发现不少人和我有一个共同的缺点，在这里我先做个检讨，这个缺点就是：如果现在有两项工作供我自由选择，一是写一篇文章，二是干半天体力活儿，我会毫不犹豫地选择去干活儿。
驾培行业述职报告
驾培行业述职报告一、引言本文旨在描述本人在驾培行业的工作表现和成果，以及对行业未来发展的看法和建议。
二、工作表现和成果我在驾培行业工作两年，一直担任教练员一职。
工作中，我注重学员个性化需求，根据学员的不同学习状况进行不同的教学方法和方案。
同时，也注重提高自身的教学水平和综合素质，通过不断参加培训和学习，提高自己的教学能力和业务水平。
在工作中，我帮助学员顺利通过驾驶考试、提高驾驶技能，受到学员和家长的好评。
在教学质量方面，我积极主动，客观与学员交流，确保教学效果。
除此之外，我还参与了驾培行业内的市场调研和推广活动，将公司的教学价值和服务优势传递给更多的潜在客户。
三、行业发展状况驾培行业在过去几年来呈现出快速增长的态势。
随着城市化的不断发展和交通工具的普及，越来越多的人开始考取驾照，驾培行业市场需求量也愈加旺盛。
而随着科技的不断发展，电动汽车、智能汽车等新技术的不断涌现，驾培行业面临更多的挑战和变革。
同时，行业标准的制定、培训体系的不断完善、服务水平的提高也成为驾培机构关注的重点。
四、行业未来发展趋势未来，驾培行业将继续保持良好的发展势头。
同时，也会出现行业整合、优胜劣汰的情况，一些不合规、不专业的机构将逐渐被淘汰。
同时，科技和智能化将逐渐渗透到驾培行业，驾培机构需要跟上时代的步伐，整合资源，提供更专业化、个性化的服务。
在此基础上，我认为未来驾培行业发展需要关注以下几个方面：1.规范制定：完善行业规范标准，规范行业发展，提高行业整体水平。
2.提高服务水平：开展各类服务，满足不同类型的学员需求，为学员提供更贴心、更专业的服务。
3.人才培养：加强对驾培从业人员的培训和教育，提高驾培师资队伍质量，从源头上保障服务质量。
五、个人建议在当前行业形势下，我认为驾培机构应该加强服务质量，提高师资队伍的素质和教育水平。
同时，注重教学质量和学员满意度的提升，推动行业规范化、标准化发展。
为此，我建议针对学员需求、市场变化，开展各类形式的培训和培育，提高机构服务水平和市场竞争力，拓展业务领域和渠道。
2024年办公室述职报告范本(3篇)
2024年办公室述职报告范本一年来，在局领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。
现将本年度工作做如下述职：一、在学习中不断提高自己办公室工作涉及面广，对各方面的能力和知识都要掌握，如不注意加强学习，就可能无法胜任某些工作，所以就必须用理论武装头脑。
在平时工作中我积极学习新知识，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。
经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，基本能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、日常工作办公室是我局的服务中心和运转中心，担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤服务等。
工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想，严格按照“五个一”的标准来要求自己，即接好每一个电话，接待好每一个来办事的人，完成好每一件交办任务，作好每一个记录，处理好每一份文件，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
只有这样，在相对繁琐的工作中才能端正工作态度，兢兢业业做好本职工作。
一是做好各类会务工作。
全力做好各项会议和活动的准备、布置和接待。
对每一次会议和集中活动，无论其规模大小、规模高低、会务简繁，都做到了会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，确保万无一失。
二是理顺头绪，做到“事无巨细”。
办公室工作比其他部门相对要繁琐，有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时，而且重复性很强，具体的工作如：各种文件的印发、信息的接收和报送、会议的筹备及后勤保障等。
这就需要我时刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、轻重，理清头绪再做，这样可以保证我在有限的工作时间内完成更多的工作。
2024年驾校述职报告
三、20xx年先进事迹
大货组全体教练员，在今年的工作中应该提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的情况，顶着严寒，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都
〔四〕因人而异，因材施教
在教学工作中也是我进一步得到学习的过程。所培训的每一批学员都有他自己接受学习的特点，所有的工程训练都要因人而异，不能千篇一律。假设对一个驾驶技能已很好的人，你讲以些他已熟练掌握了的常识，这只会是费力不讨好了，就会对他们已熟练掌握了的常识，简单讲授，或者不讲，重点对他们不熟练的技术进行示范，讲解。反之泽由简到难。针对不同的学员我会采用不同的传授方法，这样把其中的经验日积月累，循序渐进，不断完善自己的教学方法和提高技能传授水平。这些经验在后来的教学过程中得到了充分的应用。
成了黄脸，但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的情况下，考试成绩不但没有下降，反而创造考试合格率平均成绩为95%。
小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。通过他们的努力，五台车共分483名学员，只有11人没有来练车，其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试，他们能全部按要求推出去。
四、在教学教练中
在整个教学过程中，我认真加强学员的管理，严格学员的纪律。道路驾驶时，严格遵守交通规则及安全操作规程；场地训练时，提前做好安全操作规程的宣讲以及做到及时提醒，防止意外的发生。自己以身作则，言传身教，做到上车是师徒，下车是朋友，一视同仁，让学员在轻松友好的环境气氛中学习。
我是一名驾校教练员，从事教练工作已多年了。面对新的交通法规，学员的素质千差万别，给我们教练提出了新的课题。刚开始，总觉得不能明白的解释学员提出的问题，自己的驾驶技能及经验并不能效地传递给学员。通过学习，琢磨，现在觉得找到了一些方法，有一些自己的心得体会。
2024年办公室述职报告模版(4篇)
2024年办公室述职报告模版___年的工作即将告一段落，在这将近一年来的工作当中，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
并且在公司新成立的领导___的正确领导和各级部门及员工的大力配合下，各项工作也在紧张有序的进行着；在这期间，通过不断地学习和自我完善，使自己的思想有了新的突破，工作方式也有了很大的改变；现将近一年来的工作情况总结如下：一、办公室日常工作综合办公室对我来说始终是一个具有挑战性的领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是在总经理领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。
办公室的工作千头万绪，有后勤保障、文明生产、对外接待、会议安排、联络各级政府及部门等等方面。
面对不可预知和繁杂琐碎的事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静的处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，尽量做到事事有着落，件件得落实；认真履行职责，做好公司的各项工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神，监督会议有关决议的实施，监督公司各项规章制度执行情况，并结合公司实际，完善各项规章制度，理顺关系，___落实公司的劳动、人事管理和员工的考勤监督工作。
依靠公司这个平台与各级政府行政部门打交道，从而建立了部门熟，人际关系比较融洽的优势，充分做好了协调、指导、监督和反馈工作，较好的完成了应对各级政府行政部门的检查工作，维护了公司的形象和利益；根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，按照有关规定，办好相关手续，体现公司的规范性，做到合法用工，解决员工的后顾之忧；切实做好公司的劳保福利统计和发放、等工作；___落实公司办公设施、宿舍用品、福利等的调配和实物管理工作；积极做好办公用品、通讯、复印机、传真机、电脑等设备的使用与维修工作；对于职工食堂努力做到干净整洁、饭菜可口，蔬菜的购买在控制采购成本的同时，尽量做到质优价廉；切实做好公司通讯费、水电费的缴纳；协助各车间监督好员工的劳动纪律和形象，从后勤方面保证公司正常的生产秩序和一个良好的润和人形象。
2024年办公室工作个人年终述职报告样本（三篇）
2024年办公室工作个人年终述职报告样本各位领导、各位同事：在过去的一年中，我有幸于____月通过竞争上岗，担任办公室副主任一职，主要负责____方面的工作。
在竞职演讲中，我曾庄重承诺，无论竞职结果如何，我都将秉持“五勤”原则，即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，并诚心当好“四员”，即为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。
这一年来，我始终践行这一承诺，力求在各方面实现更高、更强、更优的目标。
现将一年来的工作情况向各位领导作简要汇报，以接受大家的评议。
一、强化学习，全面提升自我素养办公室工作性质特殊，要求我们不断更新知识、提升素质。
为此，我高度重视学习提升。
一是坚持向书本学习，利用业余时间广泛阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等专业报刊，并自费购买工作所需的参考书籍，以拓宽知识面，提升业务能力。
二是虚心向领导学习，在日常工作中，我深感受益于市局各位领导的指导与教诲，他们的领导风范、工作艺术对我影响深远。
三是积极向同事学习，市局机关的每位同事都是我的良师益友，他们的专业技能、敬业精神对我启发良多。
通过不懈努力，我在敬业精神、思想境界、业务素质及工作能力等方面均取得了显著进步，并荣获优秀公务员和先进工作者称号。
二、加强修养，注重自我约束在办公室工作中，我深知自己的一言一行都代表着地税局的形象。
因此，我始终严格要求自己，做到对上级机关和各级领导谦虚谨慎、尊重服从；对基层和同事严于律己、宽以待人；对社会和外界坦荡处事、自重自爱。
我时刻注意用自己的言行维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象。
三、勤奋工作，回馈关爱自调入市局工作以来，我深感市局领导和机关同志们的关心与支持。
为了回报这份关爱，我全身心投入工作之中。
无论领导安排何种任务，我都默默无闻、全力以赴去完成。
在节假日和无数个不眠之夜，我始终坚守岗位、勤奋工作。
据统计，全年我撰写各类文字材料近____篇，共计____余万字，其中多篇被地市级以上媒体采用。
驾校实习工作办公室总结
驾校实习工作办公室总结一、工作背景和任务驾校实习工作办公室是驾校的管理中心，负责协调和组织驾校的实习工作。
实习工作办公室的主要任务包括学员报名管理、教练员管理、车辆保养管理、学员实习安排、实习证明管理等。
二、工作内容与成果1. 学员报名管理根据驾校的招生计划，负责学员的报名工作。
包括收集学员报名材料、审核学员身份证件、录入学员信息等。
通过规范的报名流程和严格的审核标准，确保报名信息真实、准确。
2. 教练员管理负责教练员的招聘、培训和管理工作。
根据驾校的实际需求，对候选教练员进行筛选和面试。
同时，组织教练员培训，确保其专业知识和教学能力达到标准要求。
此外，定期对教练员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩措施。
3. 车辆保养管理负责驾校车辆的保养工作，确保车辆的行驶安全和正常运行。
定期组织车辆保养维修，对车辆进行检查和维护。
同时，协助教练员做好车辆的安全教育，引导学员正确使用车辆装置和设施。
4. 学员实习安排根据实际需求和学员特点，合理安排学员的实习时间和路线。
确保学员能够在规定的时间内完成实习，并按时参加考试。
同时，与执法部门和考试机构进行协调，保证实习过程中的各项要求得到满足。
5. 实习证明管理负责学员实习证明的管理工作。
通过严格的实习考勤和打卡制度，确保学员的学习时间和次数得到准确记录。
同时，协助学员申请学驾证，并及时办理实习证明和考试手续。
在以上工作内容的基础上，我们办公室还做了以下工作，取得了一定的成果。
三、工作亮点和改进措施1. 提高工作效率为了提高工作效率，我们办公室引入了电子化管理系统，对学员信息、教练员信息和车辆信息进行统一管理。
通过系统的自动化处理，减少了人力资源和时间成本，并且提高了信息流通的透明度。
2. 优化学员实习安排根据学员的实际情况和能力，我们制定了个性化的实习安排方案。
根据学员的学习进度和考试需求，合理规划实习时间和路线，确保学员能够有针对性地提高实际驾驶能力，并达到通过考试的要求。
驾校考练员述职报告
驾校考练员述职报告尊敬的领导：我作为驾校考练员，经过一段时间的工作，现将我的工作情况做以下述职报告。
一、工作总结在过去的一段时间里，我主要负责驾校学员的考试训练工作。
我认真履行职责，积极投入工作，努力提高学员的驾驶技能和安全意识。
通过对学员进行系统的理论和实操训练，有效提高了他们的驾驶水平，取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 理论指导：我根据学员的不同情况，制定了个性化的理论学习计划。
通过讲解课堂知识、播放教学视频以及组织小组讨论等形式，帮助学员掌握驾驶理论知识。
2. 实操训练：我以“安全第一、规范驾驶”为教学原则，组织学员进行各种实操训练。
包括基本驾驶技能、特殊路况应对、夜间驾驶等内容，通过反复训练，提高学员的实际驾驶技能。
3. 考试监考：我认真履行监考职责，确保考试过程的公平、公正。
严格按照考试规程执行，确保学员能够按照规定完成各项考试。
三、成绩总结通过我和同事们的共同努力，学员的驾驶水平有了显著提高。
他们的通过率明显提升，考试成绩也有所增长。
更重要的是，他们具备了更高的安全意识，并能够合理运用所学知识和技能。
四、存在问题在工作中，我也发现了一些问题。
首先，由于学员层次不同，他们的学习进度和理解能力也不同，需要更多的个性化指导。
其次，考试中一些学员仍然存在紧张情绪，需要进一步提高他们的应对能力。
五、改进措施为了进一步提高我的工作效率和学员的学习成效，我计划采取以下改进措施：1. 继续加强理论指导，对学员进行个性化的辅导，帮助他们更好地理解和掌握驾驶理论知识。
2. 加大实操训练力度，针对学员的薄弱环节进行有针对性的练习，提高他们在不同路况下的应对能力。
3. 加强学员的心理辅导，帮助他们克服考试紧张情绪，提高通过率。
六、总结与展望在上述工作中，我一直以学员的学习效果和安全驾驶能力的提高为目标。
通过多种教学手段，我和同事们携手合作，取得了一定的成绩。
未来，我将进一步提升自己的教学能力，优化工作方式，为更多学员提供优质的教学服务。
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驾校办公室述职报告2xx年是全体员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在市交通局和各级主管部门的大力支持下学校稳步发展。
一年来的工作可以概括为：培训质量在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。
这一年全体员工坚持“质量第一、服务第一，信誉第一”的宗旨，发扬“同心多奉献，合力创一流”的企业精神，大力开展优质服务，扎实做好各项工作，实现了2xx年的总体目标。
全年培训合格率达98.5;学员反映问题处理率1;全年从未出现重大事故。
这一切赢得了广大学员和社会各界的好评，同时促进了我校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的方向发展。
2xx年我校被评为全省先进驾校，此外教练员谢贵伍同志在全市所有教练员中脱颖而出，被评为全省先进个人。
回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：1.优化队伍建设，加强内部管理学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。
2.合理制定培训计划，增强自身实力学校统一制定培训计划，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。
杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟”模式。
3.开展学员调查，提高服务水平对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。
4.提高企业形象，深化优质服务本年度硬化、绿化铺油5m2，水泥硬化9m2，植树2xx多株，新购模拟机5台，透明汽车、实验用拆装整车、电脑1台;招贤纳士，聘请若干工作人员;在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。
5.整合人力资源，突显人性化管理在严格的管理下我们的员工努力工作，年终再次评选出五名先进个人给予奖励，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一认识，团结协作，让企业充满腾飞的活力。
2xx年是**驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。
所有安顺人的思想都是一致的;让我们的企业更加辉煌，任重而道远。
所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护**信誉做出更大贡献。
2016年即将过去，在这辞旧迎新的时候，我们驾校的全体员工都要总结经验，找出差距和存在的问题。
以便发扬成绩，以全新的姿态迎接新的一年。
回想过去一年，由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争激烈，学员难招，各驾校的调价情况日益严重，价格参差不齐。
随着油价的不断提高，经营成本亦节节攀升。
另外，在车辆老化，修理费用增加，学员各科考试难度加大，考试制度更加规范严格等方面也加大了本驾校的经营难度。
基于以上各种客观因素，使得红峰驾校2015年度发展情况差强人意，驾校效益不佳，令人始料未及。
这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年，也是我校学管工作承前启后，开创新局面的重要的一年。
在上级领导的正确指导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提高学员素质为目的，全体学管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。
在市运管处和县运管所正确领导下，学校稳步发展，我校严格照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。
目前我校：C1教练员名，B2教练员名，C1桑塔纳教练车辆，B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆，共培训C1学员名，B2学员名。
一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。
今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会，不定时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。
三、重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任书，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。
训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。
四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。
并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。
在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、严格按照教学大纲要求去做，自从装了车载电子计时器以来，对学员的学时要求更严了，也更有保障了。
5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
五、节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。
凡是有损耗的小毛病，及时排除。
定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。
提高车辆的运行效率。
2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。
使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。
指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。
六、规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。
加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了招生电话，公布了监督电话号码。
严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。
保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。
培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
七、问题与不足1、教练员的素质有待进一步提高。
2、招生宣传还须加强。
3、办公室人员责任心还要加强。
八、今后的工作打算：1、拓展招生渠道，集思广益。
2、加强互相协作，把责、权、利落实到人。
3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。
由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是：2016年又迎来了一个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期少有的避风港。
在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管部门领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，全年共招生2000余人，完成了全年任务。
科目一合格率%，桩考合格率%，场内考试合格率%，路考合格率%，这在全市排名进入前名。
当然，这些成绩离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
2017年又是我们驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。
所有人的思想都必须一致，力争将我们的驾校发展壮大。
所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务去完成，争取为驾校的和谐发展及维护驾校信誉做出更大贡献。
全体员工同志们，在当前我市驾驶员培训市场的激烈竞争环境下，我们迎来了新的一年，要使我校能在如此复杂纷繁的市场中立于不败之地，发展壮大，我们将面临极大的挑战!我们要齐心协力，团结奋进，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，努力做好自己本职工作，增强竞争意识，在价格，服务，质量管理和考生合格率上狠下功夫，树立良好的市场口碑，创建自己的品牌。