ERP中的财务管理子系统

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浅析ERP环境下的财务管理

浅析ERP环境下的财务管理

浅析ERP环境下的财务管理摘要:erp体现了一种较为先进的管理理念,成为我国企业优化管理、提高竞争力的必然选择。

实施erp对提高企业财务管理质量、强化财务管理效果等方面都具有重要的作用。

关键词:erp;财务管理;业务流程中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)03-0-01一、erp的含义erp(enterprise resources planning),即企业资源计划,是基于现代信息技术的一种能够管理组织全部业务的应用集合。

erp 系统是以财务管理子系统为核心,通过将企业的物流,资金流,信息流有机集成,优化企业管理中的各项业务流程,使企业资源达到优化和整合。

实施erp可以全方位地提高企业的市场竞争能力。

二、erp系统中财务管理的特点在erp系统中,财务管理系统是一个核心子系统,它与其他子系统有着密切的联系。

erp系统下的财务管理的特点主要包括三个方面:(一)实时性企业实施erp系统后,财务管理不仅与内部的各生产经营环节充分的集成,而且还可以实现与供应商、客户、分销商等供应链上的各环节达到无缝连接,实现财务与业务协同和数据连接随时更新,各个作业部门随时能够获取所需要的信息,而在过去只能依赖大量人力和时间才可以完成。

所以实施erp后企业的财务管理是以随时变化的市场需求为出发点,迅速实施财务预算,提供动态财务信息,支持动态企业管理。

(二)集成性这是实施erp系统财务管理模式的前提。

erp系统将财务数据的采集与获取高度集成,系统直接处理所有系统的最底层数据,所谓的数据采集化整为零,不再是传统环境下部分的、片面的、甚至失真孤立的信息。

例如在采购、销售等业务的处理过程中,erp系统自动采集业务数据,自动选择总账科目和分账科目,并自动生成记账凭证。

erp中条件下的财务管理系统是集成的,面向管理和决策的财务系统,实现了对财务信息的事后反映到财务管理和决策的实时支持、从单一封闭的财务管理到集成全面的企业管理的变革。

ERP中的财务管理

ERP中的财务管理

ERP中的财务管理【摘要】ERP中的财务管理是企业资源规划系统中的一个重要模块,它通过集成各个部门的财务数据,实现财务信息的实时共享和分析。

本文首先介绍了ERP中财务管理的功能,包括财务核算、预算管理、现金管理等;接着探讨了ERP中财务管理的流程,如财务报表的生成和分析流程;然后分析了ERP中财务管理的模块构成,如总账、应收应付等;接着阐述了ERP中财务管理的特点,如高效、准确、安全等;最后探讨了ERP中财务管理的应用,如在财务决策、成本控制等方面的应用。

结论部分分析了ERP中财务管理的发展趋势,重要性和未来展望,强调了其在企业管理中的重要作用和未来发展的潜力。

ERP中的财务管理将会在未来更广泛的应用于企业管理并为企业的发展提供更加强有力的支持。

【关键词】ERP、财务管理、功能、流程、模块、特点、应用、发展趋势、重要性、未来展望1. 引言1.1 什么是ERP中的财务管理ERP中的财务管理,即Enterprise Resource Planning(企业资源规划)系统中的财务管理,是指通过集成多个企业内部不同功能的系统模块,实现对企业财务活动的各个方面的管理和控制。

财务管理模块通过对企业财务资源的全面管理,帮助企业实现财务目标的最大化,提高企业的运营效率和盈利能力。

在ERP系统中,财务管理模块主要涵盖了会计、成本控制、财务分析和财务决策等功能。

通过这些功能,企业可以实现对财务流程的规划、执行和监控,提高财务数据的准确性和透明度,为企业的决策提供有力支持。

ERP中的财务管理旨在实现企业财务资源的最优配置和利用,提高企业的盈利能力和竞争力。

通过集成不同功能模块,财务管理模块可以实现财务数据的实时更新和共享,提高企业的决策效率和财务管理水平。

ERP中的财务管理在企业管理中扮演着重要的角色,为企业的发展和创新提供了坚实的支撑。

2. 正文2.1 ERP中的财务管理的功能1. 会计核算:财务管理模块可以自动进行会计核算,包括总账、明细账、日记账等的生成和维护。

ERP在财务管理中的应用及分析

ERP在财务管理中的应用及分析

ERP在财务管理中的应用及分析ERP在财务管理中的应用及分析一、引言随着信息技术的不断发展和企业管理的日益复杂化,企业对财务管理的要求也越来越高。

传统的财务管理方式已经无法满足企业管理的需要,而ERP系统则成为了当前最受欢迎和广泛应用的企业管理工具之一。

本文将对ERP在财务管理中的应用进行分析,旨在探讨ERP系统对财务管理的促进作用和潜力。

二、ERP系统的基本概念ERP(Enterprise Resource Planning)是指企业资源计划,是一种综合性的企业管理软件系统。

它通过整合企业的各个部门、流程和业务功能,实现信息的共享和协同,提高资源的利用效率和管理的智能化水平。

三、财务管理中的ERP应用1. 资金管理ERP系统可以集成企业的资金预算、核算和结算等功能,帮助企业实时掌握资金流动状况。

通过ERP系统,财务部门可以实时查询和分析各个项目、部门和地区的资金情况,做出更准确的决策。

2. 预测与决策支持利用ERP系统中的财务模块,财务部门可以对企业的财务情况进行全面的分析和预测。

通过对财务数据的监测和分析,可以为企业的战略决策提供有力的支持。

此外,ERP系统还可以提供财务预算和盈利能力分析等功能,帮助企业管理者制定合理的财务策略。

3. 成本管理通过ERP系统,企业可以实时掌握生产成本、销售成本和运营成本等信息。

财务部门可以利用这些信息分析企业的成本结构和成本控制情况,帮助企业降低成本、提高效益。

此外,ERP系统还可以帮助财务部门对成本进行精确核算和分配,提高成本管理的准确性和效率。

4. 税务管理ERP系统中的税务管理模块可以帮助企业合理规划税务策略,降低税务风险。

通过与税务局的对接,ERP系统可以实现自动化的纳税申报和报税工作,提高纳税效率和准确性。

此外,ERP系统还可以实现财务与税务数据的无缝对接和共享,减少了数据重复录入的工作量和错误率。

四、ERP在财务管理中的优势和潜力1. 提高工作效率通过ERP系统,财务部门可以自动化处理很多繁琐的财务工作,减少了人工操作和错误率。

ERP系统在财务管理中应用的研究

ERP系统在财务管理中应用的研究

ERP系统在财务管理中应用的研究随着企业的规模不断扩大和经营活动愈发复杂,财务管理变得至关重要。

企业需要高效的财务管理工具来确保财务数据的准确性和完整性,以支持决策制定和财务监控。

在这种情况下,ERP系统作为一种综合性的管理信息系统,已成为企业财务管理的重要工具之一ERP系统是一种集成了业务流程的信息化系统,能够整合企业各个部门的数据流程,实现信息的集中管理和共享。

在财务管理方面,ERP系统可帮助企业实现财务数据的集中管理、实时更新和自动化处理,进而提高财务管理的效率和准确性。

一、ERP系统在财务管理中的应用1.财务数据管理ERP系统可以帮助企业实现财务数据的集中管理,统一存储和管理企业各种财务数据,如会计凭证、收支流水、资产负债表等。

通过ERP系统,企业可以实现财务数据的实时更新和共享,减少数据冗余和错误,提高数据的准确性和完整性。

2.财务核算3.财务报表ERP系统可以帮助企业实现财务报表的自动生成和分析。

企业可以通过ERP系统生成各种财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。

同时,ERP系统还可以对财务数据进行分析和比较,帮助企业了解财务状况,制定财务策略和决策。

4.预算管理5.财务风险管理二、ERP系统在财务管理中的优势1.提高财务管理效率2.强化财务内部控制3.提升决策支持能力4.降低财务风险5.实现数字化转型三、ERP系统在财务管理中的挑战1.成本高昂部署和维护ERP系统需要大量的投入和成本,包括硬件设备、软件许可、培训等,对中小企业来说是一个不小的负担。

2.实施复杂3.数据安全4.适配性差综上所述,ERP系统在财务管理中的应用可以帮助企业实现财务数据的集中管理、自动化处理和实时更新,提高财务管理的效率和准确性,加强财务内部控制,提升决策支持能力,降低财务风险,推动企业数字化转型和创新。

然而,ERP系统的实施也面临一些挑战,如高昂的成本、复杂的实施、数据安全和适配性等问题,企业在选择和使用ERP系统时需要注意这些问题,做出合适的决策和准备工作。

ERP系统下的企业财务管理

ERP系统下的企业财务管理

ERP系统下的企业财务管理随着企业规模的不断扩大,企业财务管理的重要性越来越凸显。

企业需要及时、准确地进行财务决策,以保证企业的长期发展。

而在这个过程中,ERP系统起到了不可或缺的作用。

企业资源规划(ERP)是指一种基于计算机技术的现代化管理理论和方法,它将企业的各种资源整合在一起,实现资源的优化配置,提高企业的效益和竞争力。

在ERP系统中,财务模块是非常重要的一个组成部分,它覆盖了企业各个财务活动领域,包括财务会计、成本会计、管理会计、资金管理等。

下面,我们将详细介绍ERP系统下的企业财务管理。

一、财务会计财务会计是指企业在日常经营活动中所进行的记账、分类账、总账、试算平衡、月度结账等一系列会计处理工作。

这是整个财务管理的基础,也是企业与外部联系的主要途径。

ERP系统中的财务会计模块可以实现凭证录入、查询、修改、删除、打印、审核、记账等多项功能,同时还可以自动识别和处理多种税务凭证,如增值税、营业税、企业所得税等。

二、成本会计成本会计是指企业对生产成本、销售成本、管理成本进行核算和控制的一项经营管理活动。

通过成本会计,企业能够了解各项成本的构成、占比以及成本控制的成效,从而指导企业的经营决策。

ERP系统中的成本会计模块可以对材料、人工、制造费用等成本进行分摊和核算,实现成本的逐步累计,以及成本与收入的对比分析,为企业提供准确的财务数据支持。

三、管理会计管理会计是指企业在决策管理中对各项成本和效益进行分析、评估和控制的一种会计活动。

管理会计的核心任务是为企业提供决策支持,帮助企业从财务角度合理规划和安排生产经营活动。

ERP系统中的管理会计模块可以为企业提供各种财务报表和指标,如财务预算、成本控制报告、利润报表等,帮助企业全面了解财务状况并作出精确的决策。

四、资金管理资金管理是指企业在日常经营活动中对资金流动的监测、控制和管理,保证企业能够及时支付各项费用,保持资金的稳定性和流动性。

ERP系统中的资金管理模块可以帮助企业实现对收款、付款、存款等各项资金活动的监测和分析,帮助企业把握资金状况,及时做出决策,避免资金上的风险和损失。

第三章 ERP的财务管理系统

第三章 ERP的财务管理系统

会计科目设置
用友会计科目设置
总账的查询
总账查询功能
总账中的填制和审核记账凭证
转入生成的记账凭证
审核记账凭证
二、应付账模块
应付账款的业务循环主要涉及日常经营所产生的商品或 劳务的取得,是指企业向供货商购买和支付商品或劳务的活
动过程及相关数据处理。
应付账业务流程图
采购、应付及库存管理模块示例
统计报 表 工资卡 人力资源 工资 部门 管理
凭证
采购 部门 应 付 账 款 文 件
凭证 科 目 定 义 文 件
应收账 管理 付款 客 户
发票
销售 部门 应 收 账 款 文 件
银 行 对 账 单 文
财务报表文件
五、会计的日常工作及流程(补充回顾)
会计电算化以手工做账为基础
会计的日常工作主要是会计核算、会计监督、财 务计划与预算; 其业务流程如下:
第一节 ERP财务管理概述
关键词:
财务与会计的区别
会计的分类
财务管理(狭义和广义)
账务处理和业务处理 ERP中财务管理的模块
一、会计工作是经济工作的重要组成部分 现代会计学 财务会计(financial accounting)——外部 管理会计(management accounting)——内部 二、财务管理是对会计工作、活动的统称
ERP中FMIS和其他系统的关系
人力资源管 理系统 管理层 工资福 利信息 在线远程查询 内外部财务 报表生成 生产系统 销售/分销 系统 销售信息 客户关系管 理系统 服务工单 账单实收
库存管理
成本信息
财务管理信息系统
(FMIS)
知识管理信息
办公自动化信息
办公自动化/ 知识管理

erp的财务管理模块_erp财务管理系统

erp的财务管理模块_erp财务管理系统

erp的财务管理模块_erp财务管理系统企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。

所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。

ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。

一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。

1、总帐模块它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。

它是整个会计核算的核心,应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。

2、应收帐模块3、应付帐模块会计里的应付帐是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。

它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。

4、现金管理模块它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。

它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。

在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

此外,它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。

5、固定资产核算模块即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。

它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解,并能通过该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。

它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,以及自动编制转账凭证,并转入总账。

它和应付帐、成本、总账模块集成。

6、多币制模块这是为了适应当今企业的国际化经营,对外币结算业务的要求增多而产生的。

ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统在财务管理中的应用

05
erp系统在财务管理中的 未来展望
erp系统技术发展与财务管理
1 2 3
技术发展推动应用深化
随着ERP系统技术的不断发展,财务管理将更 加智能化、自动化,推动财务管理水平的提升 。
集成化与协同化
ERP系统将企业各业务模块进行高度集成,实 现数据协同和流程协同,提高财务管理的效率 和精度。
实时分析与决策支持
智能化风险管理
人工智能技术可以通过数据挖掘和分析,帮 助企业更好地识别和评估风险,提高风险管 理水平。
云计算、物联网与财务管理
云计算优化资源配置
01
云计算技术可以实现资源共享和动态分配,降低财务管理的成
本和复杂度。
物联网提升数据准确性
02
物联网技术能够实时采集和传输数据,提高数据的准确性和及
时性,为财务管理提供更可靠的支持。
发展阶段
随着市场竞争的加剧和企业管理水平的提高,越来越多 的企业开始认识到ERP系统的重要性,ERP系统开始逐渐 发展壮大。
成熟阶段
进入21世纪,ERP系统已经成为了企业管理的必备工具 ,各大企业都在积极推广和应用ERP系统,ERP系统的功 能和性能也不断得到完善和提高。
02
erp系统在财务管理中的 应用
提供决策支持
ERP系统能够为企业提供全面的决 策支持,通过对数据的深入分析, 帮助企业做出更加科学和合理的决 策。
降低财务管理成本
减少人力成本
ERP系统能够实现财务数据的自动化处理和智能化分析,减少对财务人员的需求 和依赖,降低人力成本。
优化组织结构
ERP系统的实施往往伴随着企业组织结构的优化和调整,减少中间环节和不必要 的部门,提高组织运行效率。
数字化财务管理

财务管理之用友ERP-U8财务系统简介

财务管理之用友ERP-U8财务系统简介

系统管理——修改备份计划
除计划编号、备份类型之外,其它都可以修改。
特别说明一点,在点击"修改"进入后,系统显示"注销当前计 划"按钮,可以注销或启用当前设置好的备份计划。
实训任务九:请各工作小组在20分钟内对将系统中账套
进行设置备份计划修改操作,并于启用该修改计划。 备份计划修改要求:发生频率为每天,开始时间为16:30, 有效触发为2小时,保留天数为15。
角色的划分
UFSOFT 2003 Corporate
系统管理——角色
角色是指在企业管理中拥有某一类职能的组织,这个角色组织
可以是实际的部门,可以是由拥有同一类职能的人构成的虚拟 组织。 用户和角色设置不分先后顺序,用户可以根据自己的需要先后 设置。 一个角色可以拥有多个用户,一个用户也可以分属于多个不同 的角色。
操作员管理——增加操作员
本功能主要完成本账套用户的增加、删除、修改等工作。 编号、姓名栏目必须输入,不能为空,最大不能超过10位。 操作员编号不容许重复。
只有系统管理员(admin)有权限进行本功能的设置。
实训任务二:请各工作小组于20分钟内,为本组各计算
机用友系统管理程序中,以小组成员的真实姓名增加用 户,并按照岗位要求分配角色。
一次账套备份至少生成两个备份文件。其中UfErpAct.Lst为备
份日志文件;UFDATA.BA_为备份数据文件。两个文件均不能修
改文件名。
实训任务五:请各工作小组在10分钟内将已建立账套进
行输出备份。(在硬盘上先设置备份文件夹)
账套的删除
UFSOFT 2003 Corporate
设置账套备份计划提示:
有效触发:如遇网络或数据冲突无法备份时,以备份开始时间 为准,在有效触发小时范围内,系统可反复重新备份直到完成。 保留天数:是指系统可以自动删除时限之外的备份数据,当数 值为0时系统认为永不删除备份。如设置为100时,系统则以机 器时间为准,将前100天的备份数据自动删除。

浅谈ERP系统中的财务管理信息系统

浅谈ERP系统中的财务管理信息系统

况和物资结构及存在形式 ; 生产管理信息 , 只能反映 算可量化信息 。这个过程实质是编制企业财务核算 企业在产品生产过程中各类物料消耗情况 、 产品生产 程序 ,在企业经营活动中所有经济事项发生的可量 过程情况及各类物料转化情况 ; 经营管理信息 , 化信息都要纳入财务核算 ,使之成为核算企业经营 反映
维普资讯
《 金 财 会 ) 0 2年 第 9期 ( 第 2 9期 ) 冶 ) 0 2 总 0
上, 要考虑随时提供变动成本发生情况、 每批产品生 销售核算模块 , 往来账项核算模块( 包括应收账款、 应 产成本发生情况 、 每炉产品变动成本发生情况、 每件 付账款、 预收账款、 预付账款、 备用金等)货币资金核 , 产品成本发生情况以及每批产品废品发生情况等等 算模块 , 会计报表生成模块( 包括对外编报的财务报
此 ,R  ̄统应以财务管理信息子系统为核心 ,将企 E P,
同处理方式 ,分门别类按管理要求时间随机提供信
业各方面的信息 , 包括企业 内部管理信息 、 外部相关 息。如各项费用的集成 , 不但要按照会计核算科 目、 环境信息与之网络化、 系统化、 集成化。 费用项 目归集, 还要按照责任部门归集 、 预算或计划
管理数据 , 越来越被企业管理者们所重视 , 以计算机 按照管理要创新的要求,设立 内部各项管理信息反
和网络通讯为工具的管理信息系统——E P R 系统工 馈程序。 要求做到:1快捷是信息时代的特征。 () 快捷 程, 已被企业管理者们所认识并在逐步实施应用。 在 E P, R  ̄ 统中, 财务管理信息子系统贯穿始终 , 有着举
足轻重的地位。

反馈信息具体要做到 ,一切经营活动信息要在事项
发生之前或发生之时及时全过程转入网络中。如原

ERP中的财务管理系统的集成

ERP中的财务管理系统的集成

ERP中的财务管理集成财务四大根底模块ERP系统是分模块的,在财务会计领域,一般总会有如下的4大模块:总帐,应收帐款,应付帐款和固定资产。

如图一所示,这四个模块本身是相互集成的〔图中以连接模块的线条代表模块间的集成〕,比方当用户对应收,应付和资产三个明细分类帐进行操作时,系统会自动更新总分类帐中的数据。

这四大根底模块可以构成一个独立的会计软件–它具有和其他会计软件一样的特征:帐务处理和业务处理是分开的。

所谓业务处理是指企业日常运作的具体业务,比方根据销售定单和定单履行情况开出销售发票;根据采购定单和收货情况校验收到的发票;以及所有的库存收发业务等等。

而所谓帐务处理是指财务人员根据原始凭证〔包括外部的,如发票,和内部的,如入库单〕编制会计分录,在系统中记录下来。

对于一般会计软件而言帐务处理和业务处理是分开的,它们之间是通过单据在企业内部其他部门和财务部门间的传递和核对完成的,同时财务人员需要利用专业知识分析业务和编制分录。

同时除了最根底的借贷,科目和金额以外,财务人员可能还需要手工录入一些附加信息,以利于日后做一些简单的汇总分析,这些附加信息是以凭证输入时的附加字段表达的。

图一右下角红色的粗箭头代表了这种分开处理的过程。

虽然大方向上是一致的,但是不同的软件之间在功能上还是会有很大的差异的,图一中列举了一些这四大根底模块的功能。

模块外部的红色箭头是需要手工输入的功能,模块内部的那么是系统可以自动完成的功能。

事实上有些功能已经表达了ERP业务处理和帐务处理统一的特征,比方图一中的红圈所示的自动付款功能。

我们将在下一章中集中介绍这四大模块的根本功能。

集成下的财务会计如果ERP的财务会计模块仅仅是一般会计软件的功能延伸和加强,那它不会在最近的10年间对全球企业的财务实践带来如此巨大的变革。

而ERP本身的集成性,决定了它的财务会计模块完全融入到了企业整体的流程中,图二描述了在集成环境下的财务会计模块。

在物流领域有四个根本的模块:销售,生产,采购和库存管理,企业物流管理的流程和功能不是本文所要讨论的内容,图二中我们大致例举了一些物流模块的根本功能〔在图中各模块内部〕。

ERP1 用友ERP财务管理系统实验报告

ERP1   用友ERP财务管理系统实验报告

用友ERP财务管理系统实验报告ERP财务管理系统实验这门教程共分为八章,以用友ERP-U8.72为实验平台,以一个单位的经济业务贯穿始终,分别介绍了ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理6个子系统的应用方法。

用友ERP财务管理系统是“用友U8软件系统”中是核心的模块和职能,负责三大模块中的财务链。

企业在实施信息化管理的时候,必须要紧紧围绕着财务管理系统,使传统的财务会计核算职能,可以向财务分析、预测职能转变,提供决策相关的高质量财务信息。

实时、持续、多元化的财务信息,以供企业决策使用。

在ERP 系统条件下,企业的各项生产经营活动实时地反映在系统中,各项生产经营活动指标都是企业当前的状况。

本实验报告要针对的实验项目是财务管理系统中薪资管理子系统的应用方法。

一、实验目的(一)掌握薪资系统初始化(二)掌握薪资系统日常业务的处理二、实验内容(一)薪资系统初始化1.建立工资账套2.基础设置3.工资类别管理4.设置在岗人员账套的工资项目5.设置人员档案6.设置计算公式(二)薪资系统日常业务的处理1.对在岗人员进行薪资核算与管理2.录入并计算一月薪资数据3.扣缴所得税4.银行代发工资5.工资分摊并生成转账凭证6.月末处理7.查看工资发放条8.查看部门工资汇总表9.按部门进行工资项目构成分析10.查询1月份工资核算的记账凭证。

三、实验步骤(一)薪资系统初始化1.以账套主管的身份注册进入企业应用平台,启用薪资管理系统。

2. 在企业应用平台中,执行“人力资源”|“薪资管理”命令,打开“建立工资套|参数设置对话框”,按照要求建立工资套:①选择本账套需要处理的工资类别个数为“多个”;②单击“下一步”,在“建立工资套|扣税对话框”中选中“是否从工资中代扣个人所得税”复选框;③单击“下一步”,在“建立工资套|扣零设置”中选中“扣零至元”④继续单击“下一步”和“完成”,完成建立工资套的过程。

浅谈ERP系统在企业财务管理中的应用

浅谈ERP系统在企业财务管理中的应用

理提供 更有 指导 意 义 的资 源 信息 , 极 大 地 提 高企 业 的全要 素生 产率 , 提 高企 业 的资 源 配置 效 率 和核 心
竞争 力 。
个 方面 : ①及 时性 ( 资料 管理 功 能实 现 的基 础 ) 。例 如在 生 产 企 业 中 , 物 资采 购业 务会 随 时发 生, 在 E R P的状 态下 , 资 料 是 联 动 的 而 且 随时 更 新 , 只 要 有 出入 库业务 就逐 笔 计 入 , 这样 每 个 相关 人 员 都 可 以随时从 自己的 E R P终 端掌 握 即时 的信 息 ; ②集 成 性( 财 务 管理 数 据 可 靠 性 的保 证 ) 。例 如 一 笔 采 购 业务 , 业务 员录人 采购 入库单 , 经过 在采 购子 系统 结
和利 用 内部银行 结 构对企 业 的资金使 用情 况进 行量 化考 核 , 可 以使 集 团总部作 为投 资 中心 , 进 行资 金 的 合理 分配 与 运 用 。E R P资 金 管 理 模 块 中的 资 金 预 测功 能加 强 了企 业 对 中短期 现 金 流 量 的预 测 , 能及 时预警 , 保 证公 司 的顺利 运作 。
理。E R P系统的集成性 , 使财务会计 信息 的可靠性
第 3期
刘亚琦
浅谈 E R P系统在企业财务管理 中的应用
和相关 性 都得 到 了大 大 加 强 , 会 计 软 件输 入 与输 出
的信 息范 围 大 大 扩 展 。E R P 中 的财 务 系 统 是 集 成
E R P系统 改 变 了企 业 资金 管 理模 式 : E R P资金
用特 点 , 以及 实施 E R P 系统对企 业财务 管理 的影 响。
关键 词 : E R P系统 ; 财务 管理 ; 应用

浅谈ERP中财务管理系统的实施

浅谈ERP中财务管理系统的实施

体规划。 许多企业选型失败的原因就在于 当企业 的发展或者
管理 面临无法克服的障碍时 便认为 E RP ,
是灵 丹妙药 上 了 ,
就可 以扫除障碍 ,
因为上 得匆忙 ,
没有足够的时间去 了解
E R P 核心 思想 ,
另外对于 E R P 厂商的选择也是非常盲 目的 ,
认为最大的 E R P
厂商就是最好的 选择了最好的软件供应商 .
理优势? 哪些管理 问题可 以通过 E RP 来解决? 企业 在选择
E R P 之前必须要做详细分析. 深刻清晰地把握这些 问题 的核
心 。 E R P 先进的管理思想并不是说对于所有企业 都是完全通
用的 ,
这就要求企业对于 E RP
需求要 有切合实际地认识 ,才
能有的放矢地利用 E RP 工 具加强企业竞争优势、促进企业管
M e ta llu r g ic a l F in a n c ia l A c c o u n tin g
浅议 E R P 中喇努 管理 系统的实施
王 颖 邢益周
பைடு நூலகம்
E R P 先进 的管理 理 念 、 系统全 面的资源整合、 给企业 带
来的组织创新 、 流程优化 、 管理 变革让我 国越来越多的企业
就一 定可 以成功实施 E R P 。 这些都是企业选型 中普遍存在的
误区 , 其实要成功的进行 E RP
选型 一 ,
定要有最 基 本 的几 个
阶段 。
企业 的中高层领导对于 E R P 的深刻认识 。 在选型前期 ,
企业应该寻找专业 的管理 咨询顾问公司对企业 中高层领导
进行 E RP 管理理念的培训 , 使企业 中高层 领导端正 E R P 实

ERP考试重点 试题及答案

ERP考试重点 试题及答案

企业资源计划ERPP3 1、生产类型就是以生产专业化特征为标志划分的生产种类.生产类型的划分:A从生产工艺角度:离散型生产指产品在结构上是可拆分的,产品是由零件或元件组成的.连续型生产企业在生产过程中,原材料从一投入就顺序地经过各个工作地点,直至产品产出。

其工艺过程是不可停顿的,产品在物理结构上也是不可分的.混合型生产。

B、面向库存生产(MTS):面向库存生产的企业在接到订单之前就已经开始生产,生产计划依赖于对市场的分析与预测.客户订单抵达后,直接从仓库出货。

面向订单生产(MTO):在接收到客户订单时才开始制定生产计划,安排物料采购,按照订单的设计要求进行生产准备,生产计划依赖于客户的订单。

面向订单装配( ATO):面向订单装配的企业通常先设计、生产标准零部件,当接到客户订单后,按照客户要求再进行组装,利用这一生产方式可缩短按订单生产定制化产品的交货周期。

面向订单设计(ETO):面向订单设计以工程项目来组织生产,适用于复杂结构产品的生产。

接收到订单以后首先要进行产品的工程设计,有相当大程度的客户化定制或独一无二的设计,每一订单会产生一套新的工件号、BOM、工艺路线。

2、ERP是用于描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP2)的概念。

:“ERP是用来管理整个企业业务的应用集合。

ERP系统集成了销售、制造、人力资源、后勤、财务和其他功能。

ERP系统允许销售、制造、人力资源、后勤、财务等功能共享一个数据库和数据分析工具."企业资源计划(Enterprise resource Planning)对物流、资金流和信息流这三种资源进行全面集成管理的信息系统,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的的全方位和系统化的管理平台。

3、ERP发展阶段:订货点法、MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP。

4、库存订货点法(ROP)实现条件:1)对各种物料的需求是相互独立的;2)物料需求是连续发生的;3)提前期是已知的和固定的;4)库存消耗之后,应被重新填满。

1总账系统是财务管理系统的一个基本子系统

1总账系统是财务管理系统的一个基本子系统

判断题1.总账系统是财务管理系统的一个基本子系统,并在财务管理系统中处于中枢地位。

答案:True2.总账系统的任务就是利用建立的会计科目体系,输入和处理各种记账凭证,完成记账、结账以及对账工作,输出各种总分类账、日记账、明细账和资产负债表等报表。

答案:False3.总账系统业务处理过程中,可以随时查询包含未记账凭证的所有账表,充分满足管理者对信息及时性的要求。

答案:True4.在总账系统中建立会计科目时,企业应根据经营管理需要自行设置一级科目及明细科目编码。

答案:False5.在总账系统中,可根据需要随时更改已定义并使用的会计科目辅助账设置。

答案:False6.在总账系统中增设会计科目时,应遵循先建下级科目再建上级科目的原则。

答案:False7.在进行科目成批复制时,源科目与目标科目的级次必须相同,且同为非末级科目。

答案:False8.在已使用过的会计科目下增设明细科目时,系统自动将该科目的数据自动结转到新增加的第一个明细科目上。

答案:True9.没有会计科目设置权的用户可以对科目进行修改,但不能增加或删除科目。

答案:False10.在总账系统项目目录设置功能中指定项目核算科目之前,必须先将该科目的辅助核算属性定义为项目核算。

答案:True11.总账系统项目目录设置功能中,一个项目大类只能指定一个核算科目,而一个项目核算科目可对应多个项目大类。

答案:False12.总账系统项目目录设置功能中,已定义下级项目目录的项目分类不能直接删除,但可以再定义下级分类。

答案:False13.总账系统“项目目录”功能中,标识已结算的项目不能再继续使用。

答案:True14.总账系统用户可以按照本单位的需要对记账凭证进行分类,不同的凭证分类方式将产生不同的记账结果。

答案:False15.在设置凭证类别时,若将某类凭证的限制科目设为非末级科目,则在制单时,其所有下级科目都将受到同样的限制。

答案:True16.总账系统中已设定并使用的凭证类别不能删除,但可以修改其类别字。

用友ERP-V8.50财务管理子系统在实验教学中的难点解析

用友ERP-V8.50财务管理子系统在实验教学中的难点解析

用友 E P V ・ 财务管理子系统 R—80 5 在实验教学中的难点解析
李文龙 , 张芳卿
( 内蒙古科技 大学 经 济管理学院 , 内蒙古 包 头 0 4 1) 10 0
【 摘 要】 文针 对 以 用友 E — 本 RP U8财 务 管 理 子 系统 为 实例 的 实验 教 学 中存 在 的 难 点 ,经 过 细 致 、 深 入 的 分 析 和 研 究 , 合 自己近 几 年 在 实验 教 学 中 的体 会 和 经 验 , 出 了相 应 的 分析 和 解 决 问题 的 思 路 和 方 法 。 结 提 【 键 词】用友 E — 关 RP U8财务 管理 子 系统 ; 套 ; 析 账 解
击对 应 的功 能 图标 即可 。 2 “ 的工作 ” .我 日常工 作 中 ,每 个人 除 了负 责 系统 中特 定的 业 务 工 作 之外 , 有 一些 繁杂 的 日常事 务 。“ 的工 作 ” 还 我 是企 业 门 户 以 登录 注册 的操 作 员为 中 心 ,将 用户 负 责 的业 务 工 作
教 学 实践 中所讲 解 的 财务 管 理 软 件 的 版本 也 从 V .1 81 升
至 V .0的新 版 本 。在 以用 友 E P V85 85 R — .0为实 例 的 实验
可实 现个 性化 业务 工 作与 日常 办公 的协 同 进行
企业 门户 主要 提供 了以下 两个 方 面的功 能 1“ . 控制 台 ”
理会计 、 供应 链 、 产制 造 、 力 资 源 、 团 应 用 、 b应 生 人 集 We 用 、 业 智能 和 企业 应 用 集成 十 大 产 品组 . 个 产品 组 中 商 每 又 包含若 干模 块 。 日常 使用 时 , 同的操 作 人员 通过 注册 不 进 行 身 份 识 别后 进 人 企 业 门户 所 看 到 的 界 面 是相 同 的 .

略论ERP系统在财务管理中的运用

略论ERP系统在财务管理中的运用
财会审计
略论E P R 系统在财务管理中的运用
陈 爱 兰 江苏国瑞华泰税务 师事务所有限公 司 江 苏 泰 州 2 5 0 230
【 摘 要 】E 系统是当前一个比较先进 的综合信息管理系统, Rp 对于提高企业财务管理水平具有积极 的意义。然而Ⅱ 系统的运 用对财务工作以及 财务人 员将带来那

三 、E P R 系统在财 务 管理 中的具体 运用 内容
EP R 在财务管理 中的应用主要是基 于财务会计信息。 按照财务管理 的要求进 行数据的归集 、分 类. 以便进 行财务预 测、分析和决策。 主要 包含 以下几 个子模块: 1 、由于E P R 系统的高 度集成性。 报表分析具有非常强大 的功能。 能 满足不同群体的需要 。目前。 在实施E P R 企业的报表分析 系统 中. 都包 含既满足管理层又满足非管理层使 用的报 表分析 , 并且能够供不 同类 别 的人员进 行查询 . 但需要 设定查 询报表 分析 系统 人员 的权限和 级 别 。它主要 和总账 、采购核 算、销售核算 、库 存核算 、存 货核 算等 模块 集成 。 2 、预算管理子模块具有预算预警、警告、不予通过三种作用。 促 进公司真正重视预算, 采取切实措施降低成本费用. 提高经济效益。当 然, 预算下达可能会存在不合理的地方, 对于确实需要修 改预算 的. 经过 相关部 门批 准, 以对预算进行调整 。预算 管理子模 块主要是按 照费 可 用归属部门进行归集和管理. 各管理层可 以通过 E P R 系统及 时了解预 算的执 行情况, 为及时做 出预 算调整和修订提供 决策依据 。 3 、资金 管理子 模块强化 了收支两条线 的管理。 由下级企 业根据 采购计 划和 采购合同申请 采购资金, 根据财 务预算 系统每 月的预算计

ERP中的财务管理

ERP中的财务管理

ERP中的财务管理随着信息技术的不断发展和企业经营的复杂化,企业资源规划(ERP)已经成为现代企业管理的重要工具。

ERP系统整合了企业的各个业务模块,实现了信息共享和业务流程的协调,从而提高了企业的经营效率和管理水平。

其中,ERP系统中的财务管理模块尤为重要,它可以帮助企业实现财务数据的集中管理和控制,确保财务数据的准确性和可靠性。

一、财务管理模块的功能1.1 会计核算:财务管理模块是企业会计系统的核心。

在这个模块中,企业设置会计科目并进行核算,包括财务会计、成本会计、预算和管理会计等。

1.2 财务报表:ERP财务管理模块可以根据企业财务数据自动生成各种财务报表,例如资产负债表、利润表、现金流量表等。

这些报表可以帮助企业了解财务状况和经营情况,为企业管理和决策提供参考依据。

1.3 预算管理:财务管理模块可以帮助企业制定预算计划、执行预算、进行预算分析等。

借助财务管理模块,企业可以实现预算实行过程的监督和管理,及时调整预算计划,确保企业的财务状况和经营目标的实现。

1.4 税务管理:财务管理模块支持企业维护税务档案、计算税款、进行纳税申报等。

这些操作是企业日常运营的重要环节,财务管理模块的支持能够帮助企业减轻纳税压力,提高纳税合规性。

1.5 资金管理:ERP财务管理模块可以帮助企业进行现金管理、银行对账、付款管理等,实现企业资金的全面掌控。

这些操作对于保障企业资金安全和提高企业资金使用效率至关重要。

二、财务管理模块的优势2.1 数据一致性:财务管理模块可以将企业财务数据集中管理,确保数据的一致性和准确性。

这对于企业财务管理和决策非常重要。

2.2 流程标准化:财务管理模块能够帮助企业实现财务核算、财务报表等业务流程的标准化。

这不仅有利于企业内部管理,也便于年度审计和监管。

2.3 信息共享:ERP财务管理模块将企业各部门的信息集中在一起,实现了信息的共享。

这样可以提高信息的使用效率,缩短信息传播的时间,有利于企业快速做出决策。

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“借”
残值
收益
“贷”
记账
“借”固定资产清理 “贷” Fra bibliotek失记账
“借”
累计折旧 -处理固定资产净损失
• 固定资产修理
“借”
固定资产修理
一般修理费
记账
制造费用
大修表
管理费用
大修费
预提或 分月待摊
“贷”
原材料
• 固定资产折旧
其他相应账户
设置自动折旧
折旧参数
(方法、时间)
“借”
记账
制造费用
计提折旧
折旧记账凭证
1.
固定资产管理业务
(1)基础数据: 固定资产分类 固定资产科目设置(固定资产、累计折旧、租金费用等) 固定资产卡片
固定资产卡片
固定资产编号:G0001 规格:EPSON LASER JET 5L 类别:01 购买 取得日期:2000/5/10 生产厂家:EPSON 出厂产品编号:100020325A 货币代码:RMB 计量单位:台 租赁合同编码: 保管地点:计划部办公室 名称:激光打印机 设备编号:S0001 租赁标志:租入 / 出租 取得凭证号码:12040085 生产日期:2000/1/10 来源单位:EPSON广州专卖店 原币价值:5000 数量:1 合同号:1 部门:BJ01 计划部 折旧借方科目:4001 生产成本 折旧年限:5 已折旧年数: 法定折旧年限:5 总工作量: 累计折旧金额:1000 已完成工作量: 已折旧月数:6 法定累计折旧金额:1000 本币价值:5000
成本管理:包括成本核算与成本控制。 固定资产管理:包括固定资产的增减、租赁、 修理、折旧等管理业务。
• •
ERP中财务子系统与其他子系统的关系:
库存子系统
收、发、存信息
设备管理 子系统
维修、保养工时
工艺技术 子系统
定额资料
采购子系统
应付账款
财务子系统
应收账款
销售子系统
制造成本 计划信息
质量成本
生产管理 子系统
固定资产状态:使用
是否计提折旧:是 折旧方法:1 平均年限法 法定折旧方法:1 平均年限法 净残值率:10% 工作量单位:
(2)固定资产管理的业务流程 涉及的主要内容有:
– 固定资产增减 – 固定资产租赁(出租或租入) – 固定资产修理
– 固定资产折旧
• 固定资产增加
固定资产增加的渠道有:购入、自建、改建、扩 建、其他单位投资转入、融资租入、捐赠、盘盈等。
– 产品成本核算
包括成本核算、成本分摊。 通过核算,对成本结构、成本要素及运营过程进行 监控。且能进行基于价值或数量的成本模拟估算,得 出的信息可用于对企业运营过程进行优化。
算账
会计报表
二、账务处理业务流程
原始凭证 编制记账凭证
原始凭证 汇总表
凭证审核 记账凭证
记明细账
更正表计算表
科目汇总
科目汇总表 轧账 记总账
调整、结转
明细账
总账
结账
编制会计报表
补充资料
会计报表
三、固定资产管理
固定资产:是指使用年限超过1年的建筑物、机器、机械、 运输工具及其他与生产、经营有关的设备、器具与工 具等。不属于生产经营设备的物品,单价高(>2000 元),使用年限超过2年者,也属于固定资产。
勾对
销应付账 销应收账
票据
客户
应收款、预收款
企业
应付款、预付款
• 对外:
– 往来账 – 银行账
票据
供应商
– 银行账
企业
收入、支出
银行
银行收入、 支出日记账
对账
企业明细账
未达账调节表
未达账调节表
(4)财务报表
资产负债表 利润表 财务状况变动表 反映企业的经营 和财务状况
原始凭证
编制
记账凭证
记账
帐簿
管理费用
“贷”
固定资产
2. 固定资产管理与ERP其他子系统的关系
账务系统
固定资产变动 设备台账 成本分摊
设备管理
固定资产管理
成本管理
四、成本管理
1. ERP成本管理概述
ERP成本管理 ≠ 电算会计的成本记录与计算 (1)ERP成本管理的要义: 充分体现ERP的特点:事前计划、事中控制、事 后反馈的统一。(预测、计划、决策、控制、分析、 考核) 实现标准成本的预先确定、实际成本的差异分析、 以成本中心为主体的责任成本管理。
以购入固定资产为例,其业务流程为:
……
税金
“借”
固定资产
购入固定资产
保险费 运输费 包装费 购置费
记账
“贷”
银行存款
• 固定资产减少
固定资产减少的原因有:转让、报废(损毁)、盘亏等。 以报废固定资产为例,其业务流程为:
“贷”
报废固定资产
资产原值 已提折旧
记账 记账
固定资产 累计折旧 营业外收入 -处理固定资产净收益
(2)ERP成本管理涉及的主要方面
– 成本中心会计:
成本预算(即确定标准成本); 差异对比(即标准成本与实际成本之间的差异分析); 成本报告。
– 订单和项目会计:
在ERP中,订单和项目会计是一个网络化的会计系 统,带有订单成本结算的详细操作规程。该系统收集成 本,并用计划与实际结果之间的对比来协助对订单与项 目的监控。系统也提供备选的成本核算及成本分析方案, 从而有助于优化企业对其业务活动的计划和执行。
计划管理 子系统
质量管理 子系统
2. 财务管理的基本业务 (1)制作凭证
对企业发生的每一项经济业务活动进行记 录和跟踪是财务工作的重要内容。
经济活动
原始凭证
(发票、入库单、出库单等)
填写凭证分录
记账凭证
(会计凭证)
(2)记账
总账
记账凭证
记账
明细账
日记账
(3)企业帐簿分类 • 对内:
– – – – – 资产 成本 工资 材料 利润 ……
企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在 的财务活动和财务关系产生的,根据企业再生产过程 中的资金运动,工业企业财务管理的内容有: • 固定资金:垫支在劳动资料(厂房、机器设备等固定 资产)上的资金。
• 流动资金:垫支在劳动对象(原材料、燃料、在制品、 产成品)上的资金及银行存款和各种收、支结算资金。
• 专用资金:具有专门用途的资金(生产发展基金、更 新改造基金、新产品试制基金、大修理基金)。
一、ERP财务管理概述
ERP中涉及的会计事务既有财务会计,又有 管理会计。 1. ERP财务管理构成
• 财务管理:指传统的财务管理,包括账务管理、 应收、应付、工资核算、现金管理、材料、销 售核算等业务。
第四章 ERP中的财务管理子系统
一、ERP财务管理概述 二、账务处理业务流程 三、固定资产管理 四、成本管理
• 企业会计
– 财务会计(financial accounting)
为企业外部提供财务信息的会计事务。
– 管理会计(management accounting)
为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务。
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