建筑工程施工管理创新与发展论文
工程管理课题研究论文(五篇)：建筑工程管理创新模式应用及发展、工程管理类专业BIM应用课程体系改革…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理创新模式应用及发展2、工程管理类专业BIM应用课程体系改革3、谈人饮水供水安全与饮水工程管理4、普通高等学校零星维修工程管理对策5、建筑工程管理影响与对策探讨全文总字数：20375 字篇一：建筑工程管理创新模式应用及发展建筑工程管理创新模式应用及发展摘要：施工中充分利用资源不仅能优化成本还能提高效益，而管理创新则能提高资源利用率，避免浪费，提高利润空间和工作质量。
不过，当前很多工程建设中所用管理模式比较落后，无法保证施工的效益和质量，必须要进一步创新与完善。
基于此，通过对建筑工程建筑中开展创新模式的重要意义进行阐述，分析当前创新存在的问题，提出解决策略，希望能提高建筑施工效率，提升项目效益，为建筑工程管理提供参考。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展；分析近年来，我国建筑行业发展速度虽快，却在管理理念和方式上存在诸多不足，这些不足不仅会限制当前施工建设的发展，同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍，导致建筑工程管理领域发展不顺。
而对建筑工程管理进行创新，不仅能提高工程管理水平，同时还能确保工作流程的规范化，提升建筑质量，推动整个建筑工程领域的良性发展。
1建筑工程管理中应用创新模式的重要意义1.1利于企业改革，推动建筑企业发展新时期，建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新，健全管理体系，从根本上保障施工的质量和效益。
对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革，形成新的管理技术手段和理念，为建筑企业发展提供必要帮助。
1.2满足建筑企业发展需求如今，建筑企业迎来新的机遇与挑战，各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题，而通过创新管理模式，不仅能有效完成资源合理优化，同时还能形成强有力的竞争力，推动建筑企业发展，帮助企业实现可持续发展的目标。
另外，通过创新还能有针对性解决建筑企业施工中遇到的各种问题，提升施工人员素质，这对企业提升知名度和形象都大有好处。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 武钊
建筑工程管理中创新模式的应用及发展武钊摘要：目前，随着我国市场经济的快速发展和社会的不断进步，人们的生活水平大大提高，人们对建筑工程也提出了更多的要求。
例如：建筑面积的扩大、建筑舒适度、设计风格等，这些都是建筑工程在施工过程中需要注意的要求。
此外，在施工期间，相应的安全质量管理工作也是必不可少的。
只有不断创新建设项目管理，不断提高施工人员的技术能力，学习新的施工实施方法，才能保证建设项目管理工作的顺利开展。
因此本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用策略与发展趋势展开深入、细致的分析。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展引言提高建设项目管理质量，不仅有利于增强施工单位的综合实力和独特优势，而且可以增强施工过程中采购、施工、验收等方面的合理性和可靠性，也是工程安全生产的主要保证。
从目前建设项目的建设情况来看，管理工作还存在一些不足，导致施工单位成本预算偏高，现场实际管理效果不强等，这就要求相关管理者要有创新思维，改进自己的工作。
1、创新建筑工程管理的重要性1.1科学管理的需要施工企业要想跟上施工项目管理的步伐，就需要从管理模式上进行创新，因为现在我国社会和建筑业都在不断发展，人们对施工项目也逐渐提出了更高的要求。
如果我们要满足他们的要求，需要提高建筑工程管理模式的创新、应用创新的思想、技术和方法来建设工程管理的实践，从而有效地提高建筑施工企业的生产率，从而大大降低建筑施工企业的生产和管理成本。
因此，施工企业要想对施工项目进行可持续管理，就需要注重运用建筑工程创新模式，根据施工企业和施工项目的实际情况创新管理模式，实现真正的科学管理。
1.2符合市场发展要求针对当前市场发展越来越激烈，建筑业要想获得更大的发展，就需要转变自身的管理理念，同时在实际工作中对项目管理模式进行有效的创新，只有这样才能更好地应对当前社会发展的需要，才能保证认为主动性在竞争中占据更积极的地位。
当前，我国社会发展总体状况比较优越，社会主义建设工作显示出巨大的发展优势。
工程施工技术论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。
建筑施工技术作为建筑行业发展的核心，其创新与应用对于提高工程质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。
本文对建筑施工技术的发展现状、关键技术及其应用进行探讨，以期为我国建筑施工技术的进步提供参考。
一、引言建筑施工技术是指为完成建筑工程施工任务，采用的各种技术手段和方法。
随着科技的进步和建筑市场的竞争，建筑施工技术不断更新、发展。
本文旨在分析建筑施工技术的发展现状，探讨关键技术及其应用，为我国建筑施工技术的进步提供参考。
二、建筑施工技术发展现状1. 施工技术多元化随着建筑行业的不断发展，施工技术日益多元化。
新型建筑材料、新型施工设备、新型施工方法不断涌现，为建筑施工提供了更多选择。
2. 施工技术集成化在建筑施工现场，施工技术集成化趋势明显。
通过将多种施工技术、施工设备、施工材料等进行有机结合，提高施工效率和质量。
3. 施工技术智能化随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展，建筑施工技术逐渐向智能化方向发展。
智能化施工技术可以提高施工精度、降低施工成本、提高施工安全性。
三、建筑施工关键技术及其应用1. 钢筋混凝土结构施工技术钢筋混凝土结构施工技术是建筑施工中的关键技术之一。
主要包括钢筋加工、模板施工、混凝土浇筑、养护等环节。
新型模板材料、混凝土泵送技术等的应用，提高了施工效率和质量。
2. 地基基础施工技术地基基础施工技术是建筑工程的重要组成部分。
主要包括土方工程、桩基础、地基处理等。
地基基础施工技术的创新，如预应力混凝土桩、深层搅拌桩等，提高了地基承载力和稳定性。
3. 保温隔热施工技术随着节能减排理念的深入人心，保温隔热施工技术在建筑行业中的应用越来越广泛。
主要包括外墙外保温、屋面保温等。
新型保温隔热材料、施工工艺的应用，提高了建筑物的保温隔热性能。
4. 建筑智能化施工技术建筑智能化施工技术是指利用现代信息技术，对建筑施工过程进行智能化管理。
建筑装饰工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑装饰行业得到了广泛的关注和重视。
建筑装饰工程施工质量直接关系到建筑物的美观和实用价值。
本文从建筑装饰工程施工技术管理的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的创新管理策略，以期为提高建筑装饰工程施工质量提供参考。
一、引言建筑装饰工程作为建筑行业的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的使用寿命和居住舒适度。
近年来，随着新材料、新技术的不断涌现，建筑装饰工程施工技术管理面临着前所未有的挑战。
如何提高建筑装饰工程施工质量，成为行业关注的焦点。
二、建筑装饰工程施工技术管理现状及问题1. 现状目前，我国建筑装饰工程施工技术管理水平总体上呈现出以下特点：（1）施工技术水平不断提高，新材料、新技术得到广泛应用；（2）施工工艺不断优化，施工质量得到一定程度的保障；（3）施工企业对技术管理的重视程度不断提高。
2. 存在的问题（1）施工技术水平参差不齐，部分施工企业技术力量薄弱；（2）施工工艺不规范，施工质量难以保证；（3）施工技术管理缺乏创新，难以适应行业发展需求。
三、建筑装饰工程施工技术管理创新策略1. 提高施工技术水平（1）加强施工人员培训，提高其技术水平；（2）引进先进施工技术，提高施工效率和质量；（3）推广新材料、新技术，提升施工技术水平。
2. 优化施工工艺（1）制定科学的施工工艺流程，确保施工质量；（2）加强施工过程控制，及时发现并解决问题；（3）建立健全施工质量管理体系，确保施工质量。
3. 创新技术管理（1）建立技术创新激励机制，鼓励施工企业开展技术创新；（2）加强技术交流与合作，学习借鉴先进经验；（3）建立技术信息平台，提高技术管理水平。
四、结论建筑装饰工程施工技术管理创新是提高施工质量、推动行业发展的重要途径。
通过提高施工技术水平、优化施工工艺、创新技术管理，可以有效提升建筑装饰工程施工质量，为我国建筑装饰行业的可持续发展提供有力保障。
第2篇摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑装饰工程在建筑工程中所占比重日益增加。
建筑工程及施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的持续发展，城市化进程不断加快，建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。
然而，如何在确保工程质量的前提下，提高施工效率、降低成本、实现绿色施工，成为建筑企业关注的焦点。
本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨，旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心，其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。
在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下，施工技术创新与质量管理显得尤为重要。
本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析，为我国建筑行业的发展提供借鉴。
二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新（1）装配式建筑：装配式建筑以预制构件为主，采用装配式施工方法，具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。
在建筑工程中推广装配式建筑，有助于提高施工效率、降低成本。
（2）建筑信息模型（BIM）技术：BIM技术将建筑信息与三维模型相结合，实现建筑全生命周期管理。
在施工过程中，BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。
2. 施工材料创新（1）新型建筑材料：新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点，如高性能混凝土、高性能钢筋等。
采用新型建筑材料，有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。
（2）绿色建材：绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。
推广绿色建材，有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。
三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制（1）施工方案编制：在施工前，应编制详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
（2）施工过程监控：施工过程中，应加强质量监控，确保施工质量符合设计要求。
（3）施工验收：施工完成后，应进行严格的验收，确保工程质量合格。
2. 施工组织管理（1）施工人员培训：加强施工人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
（2）施工设备管理：确保施工设备完好、适用，提高施工效率。
现代化建筑工程施工管理中的创新举措分析
现代化建筑工程施工管理中的创新举措分析摘要：本论文深入分析了现代化建筑工程施工管理中的创新举措。
首先，探讨了施工技术创新，包括新型建筑材料、先进施工机械和设备、预制装配式建筑技术、BIM技术以及绿色施工技术等方面的措施和案例分析。
其次，分析了管理模式创新，如项目管理成熟度模型、精益施工管理、全面质量管理以及敏捷施工管理等方面的措施和案例分析。
接着，讨论了管理方法创新，如决策支持系统、目标管理以及绩效管理等方面的措施和案例分析。
关键词：现代化建筑工程；施工管理；创新举措；实施效果分析；启示与建议引言:一、现代化建筑工程施工管理概述1. 现代化建筑工程施工管理的定义现代化建筑工程施工管理指的是在建筑工程施工过程中，运用现代科技、管理理念和方法，对施工过程进行有效组织和协调，以提高施工效率、质量和安全性，实现项目目标的管理活动。
这包括对施工人员、材料、设备、工艺、质量、安全、成本、进度等方面的全面管理。
2.现代化建筑工程施工管理的内容和特点现代化建筑工程施工管理的内容涵盖了项目管理规划、施工组织设计、质量控制、安全生产管理、成本控制、进度管理、合同管理、信息管理、绿色施工等多个方面。
其特点包括：- 科学化：依据科学的理论和方法进行管理。
- 系统化：构成一个完整的系统，各个环节相互关联、相互制约。
- 信息化：利用信息技术进行信息收集、处理和传递，提高管理效率。
二、现代化建筑工程施工管理中的创新举措1. 创新施工技术（1）施工技术创新的重要性施工技术创新是推动建筑行业发展的重要动力，它能够提高施工效率、降低成本、提升建筑质量、增强建筑物的功能性、安全性和环境适应性。
随着科技的进步和市场需求的变化，施工技术创新成为现代化建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。
（2）施工技术创新的具体措施- 引入新型建筑材料，如高强度钢材、高性能混凝土、新型墙体材料等，以提高建筑物的性能和耐久性。
- 利用先进的施工机械和设备，如塔吊、自卸车、混凝土泵车等，提高施工效率和质量。
工程施工类论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战。
现代建筑施工技术的创新与发展成为提高建筑质量、降低施工成本、保障施工安全的关键。
本文从现代建筑施工技术创新的必要性、现状及发展趋势三个方面进行探讨，以期为我国建筑行业的技术进步提供参考。
关键词：建筑施工；技术创新；发展趋势；工程质量一、引言建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业，对推动社会经济发展具有重要作用。
然而，在快速发展的同时，建筑行业也面临着诸多问题，如施工质量问题、安全隐患、环境污染等。
因此，推动建筑施工技术的创新与发展，提高施工质量，降低施工成本，保障施工安全，已成为我国建筑行业亟待解决的问题。
二、现代建筑施工技术创新的必要性1. 提高施工质量：建筑施工技术的创新有助于提高施工质量，确保建筑物的结构安全、使用功能和使用寿命。
2. 降低施工成本：创新施工技术可以优化施工流程，减少资源浪费，降低施工成本。
3. 保障施工安全：技术创新有助于提高施工过程中的安全系数，降低安全事故发生的概率。
4. 保护环境：创新施工技术可以减少对环境的污染，实现绿色施工。
三、现代建筑施工技术创新现状1. 施工工艺创新：新型施工工艺如装配式建筑、绿色施工等逐渐应用于实际工程，提高了施工效率和质量。
2. 施工材料创新：新型建筑材料如高性能混凝土、节能环保材料等不断涌现，为建筑行业提供了更多选择。
3. 施工设备创新：自动化、智能化施工设备的应用，提高了施工效率，降低了劳动强度。
4. 施工管理创新：采用信息化、数字化管理等手段，实现了施工过程的精细化、智能化管理。
四、现代建筑施工技术发展趋势1. 绿色施工：绿色施工已成为我国建筑行业的发展趋势，注重施工过程中的环保、节能、减排。
2. 智能化施工：利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现施工过程的智能化、自动化。
3. 装配式建筑：装配式建筑具有施工速度快、质量好、成本低等优点，将成为未来建筑行业的发展方向。
建筑工程管理中创新模式应用及发展论文
建筑工程管理中创新模式的应用及发展【摘要】近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程作为整个社会经济发展体系中一项重要内容，其发展方式的转变会对我国经济发展造成深刻的影响。
目前的建筑工程管理存在着很多弊端，进行管理模式的有效创新能够很好地应对所出现的相关问题，实现管理水平的提高。
【关键词】建筑工程；管理模式；创新就目前的发展情况来看，我国建筑行业正处于发展方式的转型阶段，这就给相应的建筑企业提出了更高的要求，建筑工程管理作为建筑行业发展的重要内容，其的关键地位不容忽视。
为了顺应时代发展的潮流需求，要及时进行建筑工程管理的模式创新。
1 建筑工程管理模式创新的应用与发展1.1 创新符合当代建筑工程建设的具体需求近年来，在相应的招标承包制度下，建筑施工单位已经逐渐步入了市场这个大环境中，建筑工程建设在历经二十多年的具体改革后，使得相关企业以及人员的经营理念以及思想程度都进行了一个更高层次的提升，此时，市场观念以及竞争意识在整个建筑行业已经发展成形。
为了很好地顺应时代的发展需求，相关的建筑施工单位要以先进科学的现代化管理制度作为主要的落脚点来实现建筑工程项目管理模式的健全与创新。
有效地解决建筑企业与工程项目之间的相互关系是保证工程顺利实施的关键所在，在实际的管理过程中，如果出现关系模糊、激励不够以及责任缺失的问题，则会严重影响建筑工程的质量，因此，为了保证建筑工程质量的有效提升，应该及时进行管理模式的有效更新。
1.2 创新符合当今时代发展的必然需求从各个角度来说，建筑行业要想取得实质上的进步就必须及时进行创新。
在我国的可持续发展进程中，努力实现发展、改革与创新的三位一体化是一项非常重要的发展策略。
目前，对于建筑工程企业来说，为了顺应变化较快的生产力发展以及市场更替的相应需求而构建的能够实现企业品牌文化效应不断提升的现代化管理模式是一项非常光荣并且艰巨的具体任务。
这就要求相关方面要及时实施模式创新，赋予企业发展源源不断的动力。
工程建筑施工论文摘要(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，建筑工程施工领域面临着前所未有的挑战。
如何在保证工程质量和安全的前提下，提高施工效率、降低成本，成为建筑工程施工的关键问题。
本文从创新技术的应用入手，对建筑工程施工的优化策略进行了深入研究。
首先，分析了当前建筑工程施工中存在的问题，如施工质量、安全、进度、成本等方面的问题；其次，探讨了创新技术在建筑工程施工中的应用，如BIM技术、绿色施工技术、智能化施工技术等；最后，结合实际案例，提出了基于创新技术的建筑工程施工优化策略，包括优化施工组织、加强技术创新、提高施工质量、保障施工安全、加快施工进度、降低施工成本等方面。
本文的研究成果对于提高建筑工程施工水平、促进建筑行业可持续发展具有重要意义。
关键词：建筑工程施工；创新技术；优化策略；施工质量；施工安全一、引言建筑工程施工作为我国建筑行业的重要组成部分，关系到国家经济、社会发展和人民生活水平的提高。
然而，在施工过程中，由于种种原因，如施工质量、安全、进度、成本等方面的问题，使得建筑工程施工面临着严峻的挑战。
因此，研究基于创新技术的建筑工程施工优化策略，对于提高建筑工程施工水平、促进建筑行业可持续发展具有重要意义。
二、建筑工程施工存在的问题1. 施工质量不高：部分施工单位为了追求利润，忽视施工质量，导致工程质量问题频发。
2. 施工安全风险大：施工现场安全隐患多，如高空作业、深基坑作业等，容易引发安全事故。
3. 施工进度缓慢：施工组织不合理，施工资源配置不合理，导致施工进度缓慢。
4. 施工成本高：施工过程中浪费现象严重，成本控制不力。
三、创新技术在建筑工程施工中的应用1. BIM技术：通过建立建筑信息模型，实现施工过程中的信息共享、协同作业，提高施工效率。
2. 绿色施工技术：采用环保材料、节能设备和技术，降低施工过程中的环境污染。
3. 智能化施工技术：利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现施工过程的智能化管理。
工程创新管理论文
工程创新管理论文xx工程创新管理关系到企业的可持续经营和未来发展情况，对企业至关重要。
篇一浅析工程管理创新管理摘要：在企业管理当中，现场工程管理是其重要的组成部分。
就目前而言，我国在这方面的管理还比较空泛，并没有真正落实到建设过程当中。
有效的现场工程管理能够充分反映一个企业的先进的工作水平，且伴随着我国企业各项制度的不断完善，现场工程管理所占地位及所起的作用越来越重要，为了适应这一发展趋势，并对企业项目工程的施工质量、成本、进度以及安全进行有效地控制，应当不断地提升和创新企业现场工程管理水平。
关键词：现场工程管理;创新原则;创新管理中图分类号：TL372文献标识码： A前言随着近年来施工建筑越来越多，人们对建筑施工的要求越来越高，施工单位为了获得长久的发展就要不断加强自身的管理水平，管理水平的提高可以增加人们对建筑的信心，可以增加施工单位的经济利益。
对现场工程管理创新是管理环节的重要部分，对施工项目就行现场工程管理就是施工单位运用科学的管理手段对施工过程中的一系列活动进行指导和监督。
现场工程管理是一项新的管理内容，它是复杂的，是一项创造性的活动，对现场施工的管理我们可以从以下环节进行加强。
1 现场工程管理时要保证各单位之间的联系建筑行业是一个庞大的行业，涉及部门多，人员广，工程项目一般都是由多个单位共同承办，因此处理好各单位之间的关系显得尤为重要，只有把各单位之间的利益平衡好了才可以保证工程的顺利实现，因此在现场工程管理时保证各单位之间的联系是决定工程顺利竣工与否的关键。
庞大的工程量要求施工单位在总体上进行工程进度的把握，在实际情况下会出现很多特殊情况，这就要求施工单位对预先的方案进行调整，在调整的过程中不可避免的会涉及到各单位之间的活动，因此施工单位在对方案进行调整的时候要与各个单位进行协调，在由施工单位和各单位共同探讨改动的可行性和科学性，在达成一致时在通过管理部门告知施工部门。
施工单位在进行施工的过程中对于遇到的新问题或者无法达标的项目可以像管理部门提出，在得到管理部门允许的情况下可以改动施工方案。
我国建筑工程项目管理创新与发展论文
我国建筑工程项目管理的创新与发展摘要：对现代建筑施工企业而言，工程项目是其经济效益的基本来源，也是企业内部管理工作最根本的落脚点，企业项目管理的整体水平体现了其内部管理与控制工作质量层次，同时也决定着企业未来发展的稳定性和持续性。
因此，探究现代建筑施工企业工程项目管理的创新与发展成为现代建筑施工企业经营、管理及发展过程中的重要任务。
本文将主要围绕我国建筑工程项目管理创新与发展的问题，从管理理念、管理机制以及管理模式三个方面进行简单的分析与研究。
关键词：建筑工程；项目管理；创新与发展abstract:the modern architectural construction enterprise is concerned, the project is the economic benefits of the basic sources, also is the enterprise internal management, the most fundamental the foothold, the overall level of enterprise project management reflects its internal management and control the work quality level, at the same time also decide the enterprise for the future development of the stability and continuity. therefore, to explore the modern construction enterprise project management of innovation and development of modern construction enterprises management become,management and development process in the important task. this article is mainly around our country building engineering project management innovation and development, on the management concept, management mechanism and management mode of the three aspects of the simple analysis and research.keywords: building engineering; project management; innovation and development中图分类号：c36文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程项目管理理念的创新与发展对建筑施工企业而言，项目管理是企业经营发展的命脉，也是企业内部控制中的重要内容。
建筑工程技术论文范文3000字
建筑工程技术论文范文在当今建筑行业发展迅速的背景下，建筑工程技术的不断创新和发展对于提高建筑质量、节约能源、保护环境等方面都起着至关重要的作用。
本文将从建筑工程技术的现状分析、技术发展趋势、应用案例等方面进行探讨，以期为该领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴。
一、建筑工程技术的现状分析建筑工程技术的发展已经成为当今社会关注的焦点之一。
随着科学技术的不断进步和社会的不断发展，建筑工程技术在设计、施工、管理等方面都迎来了新的挑战和机遇。
以往的传统建筑方式已经逐渐不能满足人们对建筑品质和功能的需求，因此，建筑工程技术的创新和发展显得尤为重要。
二、建筑工程技术的发展趋势随着科技的不断进步，建筑工程技术将呈现出以下几个发展趋势：1.智能化：智能建筑技术将成为建筑工程技术的一个重要方向，利用先进的智能系统，实现建筑物的智能管理和控制，提高建筑的安全性和便利性。
2.绿色化：随着人们对环境保护意识的提高，绿色建筑技术将更加受到重视。
通过科学的设计和选材，实现建筑物的节能降耗，减少对环境的影响。
3.数字化：数字化建筑技术将会更加广泛地应用于建筑设计和施工过程中，实现建筑信息的数字化管理和交流，提高施工效率和质量。
三、建筑工程技术的应用案例1. 智能建筑智能建筑技术已经在一些高端建筑项目中得到了应用。
通过智能化系统，可以实现对建筑物的智能监控和控制，提高建筑的能源利用效率和舒适性。
2. 绿色建筑绿色建筑技术在一些环保意识较强的地区得到了广泛的推广应用。
通过采用环保材料，设计节能系统等手段，实现建筑物的节能减排，降低对环境的影响。
3. 数字化建筑数字化建筑技术在建筑设计和施工领域得到了广泛应用。
通过数字化建模，BIM技术等手段，可以实现建筑信息的全面管理和可视化展示，提高建筑工程的效率和质量。
四、结语建筑工程技术作为一个重要的领域，对于推动建筑行业的发展和提高人民生活质量起着至关重要的作用。
随着科学技术的不断进步和社会的不断发展，建筑工程技术也将不断向前发展，为人类创造更加美好的建筑环境。
建筑工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的持续发展，城市化进程不断加快，建筑工程施工技术也在不断进步。
本文旨在分析当前建筑工程施工技术现状，探讨施工技术创新的方向，并展望未来发展趋势，以期为我国建筑行业的发展提供有益参考。
关键词：建筑工程；施工技术；创新；发展趋势一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的基石，其水平直接关系到建筑物的质量、安全与效率。
近年来，随着科技的不断进步，建筑工程施工技术也在不断创新与发展。
本文将从以下几个方面进行探讨。
二、当前建筑工程施工技术现状1. 施工工艺不断优化：随着新工艺、新材料的应用，施工工艺得到了不断优化，如装配式建筑、绿色建筑等。
2. 施工设备现代化：高效、智能的施工设备广泛应用于施工现场，提高了施工效率和质量。
3. 施工管理信息化：施工管理逐渐向信息化、智能化方向发展，提高了施工管理水平。
4. 施工质量控制严格：施工过程中，质量控制措施不断完善，确保了建筑物的质量。
三、施工技术创新方向1. 绿色施工：绿色施工是未来施工技术发展的必然趋势，包括节能减排、废弃物回收利用等。
2. 智能化施工：利用物联网、大数据等技术，实现施工现场的智能化管理。
3. 装配式建筑：装配式建筑具有施工速度快、质量稳定、节能环保等优点，是未来建筑行业的发展方向。
4. 新型施工材料：开发新型施工材料，提高建筑物的性能和寿命。
四、未来发展趋势1. 施工技术向绿色、环保方向发展：绿色施工将成为施工技术发展的主流。
2. 施工管理向智能化、信息化方向发展：利用先进技术提高施工管理水平。
3. 施工设备向高效、智能化方向发展：施工设备将更加高效、智能，提高施工效率。
4. 施工技术向装配式建筑方向发展：装配式建筑将成为未来建筑行业的重要发展方向。
五、结论建筑工程施工技术是建筑行业发展的关键，创新与发展施工技术对于提高建筑物的质量、安全与效率具有重要意义。
未来，我国建筑行业应紧跟时代步伐，不断推进施工技术创新，为我国建筑事业的繁荣发展贡献力量。
建筑工程施工技术论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程施工技术也在不断创新与变革。
本文从建筑工程施工技术革新的必要性出发，分析了当前建筑工程施工技术中存在的问题，探讨了施工技术革新与质量控制的有效措施，以期为我国建筑行业的可持续发展提供理论支持。
关键词：建筑工程；施工技术；革新；质量控制一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心，直接关系到建筑项目的质量、进度和成本。
随着科技的进步和社会需求的变化，建筑工程施工技术不断革新。
然而，在施工过程中，仍存在一些问题，如施工质量不稳定、进度延误、安全事故频发等。
因此，研究建筑工程施工技术革新与质量控制具有重要意义。
二、建筑工程施工技术革新的必要性1. 提高施工效率：施工技术革新可以优化施工流程，缩短施工周期，提高施工效率。
2. 提高施工质量：施工技术革新有助于提高施工质量，降低返工率，减少维修费用。
3. 保障施工安全：施工技术革新可以降低施工风险，减少安全事故的发生。
4. 节约资源：施工技术革新有助于提高资源利用率，降低能耗，实现绿色施工。
三、当前建筑工程施工技术存在的问题1. 施工技术落后：部分施工企业仍采用传统施工方法，导致施工效率低、质量差。
2. 施工质量不稳定：施工过程中，质量监管不到位，导致质量问题频发。
3. 施工进度延误：施工过程中，由于技术、管理、天气等因素影响，导致进度延误。
4. 安全事故频发：施工过程中，由于安全意识不强、安全措施不到位，导致安全事故频发。
四、建筑工程施工技术革新与质量控制措施1. 加强施工技术创新：鼓励企业研发新技术、新工艺、新材料，提高施工技术水平。
2. 优化施工组织设计：根据工程特点，制定合理的施工组织设计，确保施工进度和质量。
3. 加强质量监管：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量监管，确保施工质量。
4. 强化安全意识：加强施工人员安全教育培训，提高安全意识，降低安全事故发生率。
5. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢？下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】，希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快，建筑企业的发展规模也在不断扩大，导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中，相应的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障，从而促进企业的健康发展。
但是，有很多建筑企业的施工管理模式较为落后，导致施工效率较低，不利于工程质量的提高，因此，近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视，充分认识到施工管理的重要性，并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展，还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义（1）有利于管理观念的转变：管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提，只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化，并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度，有利于健康发展。
（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用，这也是施工管理的根本价值与目的。
例如，针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况，就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
（3）有利于管理技术的进步：创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的，换句话说，创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术，只有管理手段与技术都获得了提升，才能对整个管理水平的提高予以保障，这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
建筑工程技术施工方面(3篇)
第1篇一、施工技术概述1. 施工技术的多样性：建筑工程施工技术涉及众多领域，如土建、钢结构、装饰装修、设备安装等。
这些技术相互关联，共同构成了一个完整的施工体系。
2. 施工技术的流动性：建筑工程施工过程中，施工技术会根据工程特点、环境条件等因素进行调整，以适应不断变化的需求。
3. 施工技术的牢固性：施工技术的牢固性直接关系到建筑工程的质量和安全。
因此，施工技术在设计和实施过程中必须遵循相关规范和标准。
4. 施工技术的地域性：不同地区的气候、地质条件等因素对施工技术提出了不同的要求。
因此，施工技术在应用时需考虑地域性差异。
二、施工技术创新与发展1. 绿色施工技术：随着环保意识的增强，绿色施工技术在建筑工程中越来越受到重视。
如节能材料、环保涂料、绿色施工工艺等。
2. 智能化施工技术：利用物联网、大数据、云计算等先进技术，实现施工过程中的自动化、智能化管理。
如BIM技术、机器人施工等。
3. 节约型施工技术：在保证工程质量的前提下，通过优化施工方案、提高施工效率、降低施工成本，实现资源节约和环境保护。
4. 高性能混凝土技术：高性能混凝土具有高强度、耐久性、抗裂性等优良性能，适用于大型、超高层建筑等复杂工程。
三、施工技术管理1. 施工组织管理：合理组织施工人员、设备、材料等资源，确保施工进度、质量和安全。
2. 施工质量控制：严格执行施工规范和标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防事故发生，保障施工人员生命财产安全。
4. 施工成本控制：优化施工方案，降低施工成本，提高企业经济效益。
总之，建筑工程技术施工在当前社会经济发展背景下，面临着诸多挑战和机遇。
通过不断创新施工技术、加强施工管理，提高施工质量，为我国建筑行业的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、建筑工程技术施工概述建筑工程技术施工是指运用各种施工方法和手段，按照设计要求，将建筑图纸转化为现实建筑物的过程。
关于工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，施工技术创新已成为提升建筑工程质量、缩短工期、降低成本、提高企业竞争力的关键因素。
本文从施工技术创新的重要性、现有技术创新应用及未来发展趋势三个方面展开论述，旨在为我国建筑工程施工技术创新提供参考。
一、施工技术创新的重要性1. 提高建筑工程质量：施工技术创新能够优化施工工艺，提高施工材料性能，确保工程质量。
2. 缩短工期：通过采用新型施工技术，可以减少施工过程中的停工、返工现象，从而缩短工期。
3. 降低成本：施工技术创新有助于提高施工效率，减少资源浪费，降低工程成本。
4. 提高企业竞争力：施工技术创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。
二、现有技术创新应用1. 绿色施工技术：如新型节能材料、环保施工工艺等，有助于降低环境污染，实现绿色建筑。
2. BIM技术：建筑信息模型（BIM）技术在设计、施工、运维等阶段广泛应用，提高施工效率和质量。
3. 智能施工技术：如无人机监测、自动化设备等，实现施工现场的智能化管理。
4. 新型施工材料：如高性能混凝土、高强钢筋等，提高建筑物的抗震、抗裂性能。
三、未来发展趋势1. 智能化施工：借助人工智能、大数据等技术，实现施工现场的自动化、智能化管理。
2. 绿色施工：持续优化绿色施工技术，降低建筑行业对环境的影响。
3. 碳排放减少：通过技术创新，降低建筑行业的碳排放，助力我国实现碳中和目标。
4. 深化产学研合作：推动施工技术创新与高校、科研院所的合作，培养更多创新人才。
结论：施工技术创新在建筑工程中的应用与发展具有重要意义。
我国应继续加大技术创新力度，培养创新人才，推动施工技术不断进步，为我国建筑行业的可持续发展提供有力支撑。
第2篇摘要：随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇和挑战。
工程施工技术作为建筑工程的核心，其创新与发展对于提高工程质量、缩短施工周期、降低成本、保障安全具有重要意义。
建筑工程施工管理论文
建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂（通⽤11篇） ⽆论在学习或是⼯作中，说到论⽂，⼤家肯定都不陌⽣吧，论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。
那么⼀般论⽂是怎么写的呢？以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
摘要： 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容，对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤，是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。
基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析，并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。
通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据，推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升，保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。
关键词： 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速，建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。
施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题，进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。
为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展，⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视，并采取有效措施解决其中存在的问题，推动⼯程施⼯管理的创新发展，进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤，为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。
1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬，⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接，进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率，同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。
当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题，进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题，通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理，能够在很⼤程度上降低资源不当消耗，进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。
其次，降低施⼯风险。
有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。
当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求，⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象，进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。
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浅谈建筑工程施工管理创新与发展【摘要】建筑工程项目是企业生产和管理的基点，同时也是企业经济效益的源泉，做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。
加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。
【关键词】施工；管理
1 要把选准项目经理，建好项目管理层。
作为加强工程项目管理的“龙头”
首先，要实行项目经理职业化管理。
项目经理应从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。
要制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。
同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建没，让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼。
并不断提高其思想政治水平和职业道德水平，提高业务素质。
其次，要坚持精干高效，结构合理、”一岗多责、一专多能”的原则，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，对项日部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求。
在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。
防止项目经理自由组阁，形成独立“王国”保证项融部管理层整体合作的有效发挥。
2 要把项目评估、合同签订。
作为加强工程项目管理的基础
当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足：有的评估、测算的权限不明确，方法不科学；有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控，项目盈亏到竣工时算总帐。
为解决好这个问题，笔者认为，必须抓好四个方面的工作：一是要提高认识。
在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础，堵塞效益流失的第一道关口来认识。
自觉地搞好评估和测算。
二要加强评估、测算的组织领导，要成立专门的领导小组，有专人负责。
有科学的评估、测算指标体系。
三要依法签订承包经营合同，上缴风险保证会、委派主办会计。
四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。
帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目目标实现。
3 要把深化责任成本管理。
作为加强工程项目管理的“核心”
3.1 建立继全项目责任成本集约化管理体系体系应包括责任、策划、控制、核算和分析评价五方面内容。
一要明确成本费用发生的项目部门、分队（班组）和岗位应负的成本效益责任，使成本与经济活动紧密挂钩；二要分时段对成本发生进行预测、决策、计划、预算等方面的策划。
制定成本费用管理标准；三要综合运用强制或弹性纠偏手段，围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题；四要认真加工和处理成本会计信息，以期改善管理、降本增效；在要按期进行成本偏差和效益责任的分析评价，严格业绩考核和奖惩兑现。
3.2 堵住“四个漏涧”，实行“六项制度”即：堵住工程分包、材料采供、设备购管和非生产性开支等效益流失渠道。
实行工程二次预算分割制、材料采供质价对比招标制、购置设备开支计划审批制、管理费用开支定额制、主办会汁委派制和项日经理对资金回收清欠终身负责制，杜绝项目资金沉淀和挪用。
3.3 切实转变观念，强化成本意识一是要树立“企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心”的经营理念；二是要树立集约经营，精耕细作和挖潜增效的观念；三是要树立责任、成本、效益意识，营造企业整体重视。
项目部全员参与，施工生产全过程控制成本费用的良好氛围。
4 要把人力资源的优化配置。
作为加强工程项目管理的重点
施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间。
对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配。
充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。
项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。
5 要把激励约束机制。
作为加强工程项目管理的保证
施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展，必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、
约束、调控机制。
为此，应着重做好以下三个方面的工作：
5.1 全面推行项目考核制度要根据项目经营承包合同书，做好项目年度和终结考核工作。
对实现经营目标和超额盈利的，要严考核、硬兑现，最大限度地调动积极性；对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的，要给予相应的经济、行政或法律的处罚。
真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益地运行。
5.2 实行严格的审计监督制度要在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上，重点抓好在建、竣工、分包项日的审计，对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计，以及项目经理调离和项目部解体审计，重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。
6 要把加强外带劳务管理，作为向项目管理要效益的重要途径
外部劳务工的使用与管理是施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径。
要根据项目的实际情况和不同特点，在用工高峰期适当补充外部劳务工，做到养在社会、用在企业，召之即来，挥之即去。
施工企业应积极主动地同企业周边地区的社会劳动力市场接上轨。
同劳务公司或相关企业保持经常的联系，使之成为劳动力资源的“蓄水池”和供应基地。
有的项目经理对劳务队伍重包轻管，以包代管，安全质量事故频发，损害了企业的信誉和形象，丢失了市场因此，应从以下三个方面着手加强外部劳务工的管理：
6.1 规范使用制度坚持“以我为主，为我使用，合理有序，考
核业绩，注重实力”的方针，坚持劳务使用“基地化、弹性化”的制度和关键、重点岗位禁用外部劳务的制度。
必须同劳务公司或相关企业签订用工协议人签订用工协议。
6.2 加强动态管理突出“两个原则”，抓好“三个重点”“两个原则”，即：坚持“谁用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。
“三个重点”，即：抓好现场代表、技术监督人员选派工作。
实行分包工程施工全过程“旁站”制度，确保分包工程安全、质量和工期监管有效：抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道，抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策传统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌，维护施工企业的信誉和形象。
6.3 严格资质审查与分包做到资质审查“两严”、分包“三必须”。
“两严”，即：严格遵循分包评价程序；严查综合实力（设备、技术、资金、业绩等）。
“三必须”，即：必须签订和履行规范合法的经济合同：必须保证重难点和高技术含量工程以自有队伍为骨干：必须杜绝整体分包和层层转包。
7 结束语
建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。
项目部作为企业的派出机构是企业的分公司。
是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力。
是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉。
因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之
树常青。