浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
电力市场营销及营销策略浅析
电力市场营销及营销策略浅析摘要：电力产业是我国重要产业之一，随着国家发展能源、节约能源政策的不断推出，电力产业也在不断被优化。
如今电力市场营销已经踏入了一个新时代，要时刻抓住发展机遇，总结发展问题，平衡发展需求。
基于此，以下对电力市场营销及营销策略进行了探讨，以供参考。
关键词：电力市场营销；营销策略；浅析引言随着新一轮的电力体制改革如火如荼，电网公司也面临着越来越大的挑战，企业的市场营销直接影响其市场份额以及经济效益，因此电网公司必须在新时期背景下制定出有效的市场营销策略，才能从激烈的市场竞争中取得竞争优势。
1电力市场营销概述随着我国经济的不断发展，我国对电力的需求也在不断扩大，在此基础上，我国加大了对电力基础设施的投资，电力产业市场也发生了质的飞跃，电力营销在电网企业中的作用和地位也随之发生着变化：（一）电网产品质量的好坏直接影响到企业自身的形象。
假如电力产品华而不实，就不能做到让客户放心，也就违背了全心全意为人民服务的宗旨，这样自然就不会取得民众的信任，这个电力产品以及所属的企业也就难以在社会上立足。
（二）电力产业营销直接关乎到企业的生存。
如果电力市场营销范围不够广，那就说明电力产品走不出去，而没有足够的市场、足够的客源，也就不会带来足够的利润，那么企业终究将走向衰败。
（三）电力产业的营销也牵扯着民众的用电是否安全、供电是否及时。
如果电力产业营销不注重服务、品质，也就会造成用户不断投诉，最终给企业造成不可估量的损失。
2电力市场营销现状及问题分析2.1市场营销机制不完善由于供电企业长期对电力处于垄断状态，导致企业对市场需求认识不足，企业管理人员更看重电力的生产管理而忽视了电力营销的策划，因此企业的营销机制不严谨，电力营销人员缺乏专业的业务培训。
由于供电企业对潜在的电力市场、用户对电力需求的变化趋势等信息调查分析不足，也就无法准确预测电力市场的变化趋势，最终使得供电企业的营销模式一直落后于市场变化，而不是电力营销主导市场变化。
电力市场分析及营销策略研究
电力市场分析及营销策略研究随着时代的不断发展和工业化的进步，电力市场已经成为一个十分重要的领域。
电力是现代生活必不可少的基本资源，因此电力市场的分析和营销策略对于保障国家经济发展、提升生活质量具有非常重要的意义。
本文将从电力市场的整体情况入手，分别从供给和需求、竞争格局、行业政策和技术发展四个方面进行分析，然后提出相应的营销战略，以期对电力市场的发展提供一些有益的建议。
一、电力市场总体情况分析1. 供给和需求电力供需市场一直是一个稳定增长的市场。
随着全球经济的快速发展，各国对电力需求不断增长。
特别是在一些快速工业化的发展中国家，电力需求更是呈现出井喷式的增长。
而且随着新能源技术的不断发展，对电力的需求还将继续增长。
2. 竞争格局电力市场竞争格局主要包括发电企业、电力设备制造企业和电力销售企业。
发电企业在市场中占有重要地位，电力设备制造企业提供了必要的技术装备支持，而电力销售企业则负责电力的销售和分配。
目前，电力市场竞争格局主要是由传统能源和新能源之间的竞争，以及发达国家和发展中国家之间的竞争。
3. 行业政策随着全球环境问题的日益严重，各国政府逐渐加大了对于新能源的扶持力度，并且出台了一系列相关政策以鼓励和支持新能源的发展和利用。
这些政策一方面有利于新能源技术的快速发展和普及，另一方面也对传统能源的发展带来了一定的挑战。
4. 技术发展在技术方面，随着科技的发展，电力行业取得了一系列的重要突破。
尤其是在新能源技术的研发和利用方面，取得了一些重要进展。
由于新能源技术的不断进步，以及成本的不断下降，电力市场中新能源将更加具有竞争力。
二、电力市场营销策略分析1. 制定多元化的产品策略在电力市场中，产品策略是非常重要的一环。
要根据市场需求和供给情况，不断优化产品结构，推出更多样化的电力产品。
要提高产品的质量和服务水平，增强产品的市场竞争力。
2. 加强品牌建设在电力市场中，品牌形象对于消费者的认可度和忠诚度非常重要。
浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
近 年 来 ，随着 电力 工 程 事业 的 发 展 进 步 ，在 对 于 电力 设 备 数 量 需 求 增 加 的 基础 上 ，对 于 电力 设 备 生产 制 造 的 质 量 要 求 也 不 断 的提 升 。电 力 工 程 事 业 的 这 些 发 展 变 化 ，就 为 电力 设 备 市 场 经 营 现 状 以及 电力 设 备 制 造 企 业 的 电 力 设 备 生 产 运 营 发 展 带 来 了一 定 的 机 遇 与 挑 战 。 下 文 将 结 合 电力 工 程 事 业 发 展 的 大 背 景， 以及 电 力 设 备 市 场 经 营 的现 状 特 征 ， 对 于 电力 设 备 制 造 企 业 的 电 力设 备 市 场 营销 问题 与 策 略 进 行 分 析 论 述 ，以提 高 电力 设 备 制 造 企 业 的 运 营 水 平 ，促 进 电 力 设 备 制造 企 业 的发 展 进 步 。 １ 电力 设 备 制造 企 业 经 营现 状 １ ． １ 行 业 现状 我 国 电力 设 备 制 造 行 业 属 于第 二 产 业， 该 行 业 的 主 要 特点 是 投 资 多 、 劳 动 密 集、 原 材 料 比重 大 、 具 有 高 技 术 含 量 。其 功 能 主 要 是 针 对 电 力设 备 的 生产 ，及 对 电能 的传 输 及 变 换 ，以此 来 满 足 国 民经 济 的发 展 、 科 教 文卫 事 业 的发 展 、 国 防事 业 的发展及人 民群众 的 Ｅ ｌ 常生活需 求。
常 多 ，仅 年 销 售 额 在 五 百 万 以 上 的 输 变 电 设备 生产 企 业 就 多 达 ８ ０ ０余 家 。近 些 年， 国家 加 大 了对 电 力 行 业 的 投资 力 度 ， 许 多生 产 厂 家 也 都 向 电力 行 业 发 展 。不
电力营销现状分析及对策浅析
电力营销现状分析及对策浅析电力营销策略的选择与制定应以客户为宗旨,市场营销必将是发电企业应对市场挑战、把握市场机遇的有力工具。
一、当前电力市场营销现状(一)服务质量要求。
对电力企业来讲,为客户服务是电力企业员工的宗旨,要树立优质的服务是一种长期投资的思想,以优质满意的服务赢得市场竞争优势。
当前,用户对供用电双方的权力义务认识越来越清楚,加之电力市场的供需矛盾的转变,用户要求供电企业提供更多的优质的服务,供电企业必须依法经营,规范优质服务,促进营销。
(二)价格问题。
在现行政策体制下,能源市场的竞争一定程度地存在,而且随着先进技术的发展,新的技术设备使得电能以外的能源设备(如燃煤、天然气设备)的可控性、方便性接近或赶上用电器的性能，人们可以通过经济性分析比较选择使用能源,造成电力边界市场的日趋激烈的竞争。
(三)市场意识淡薄。
电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾性电力市场。
(四)高素质营销人员缺乏。
在电力营销管理上,整体队伍的素质较低。
电力营销人员不能完全正确的认识自己企业的生存状态和市场变化,将会给企业顾客群造成一定的损失。
(五)观念转变。
在电力走向市场后,电力由卖方市场转变为买方市场，标志着电力企业传统的垄断地位已被激烈的市场竞争所打破,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,无竞争意识,仍存在垄断经营管理的优越感。
二、电力市场拓展策略(一)细化电力市场。
针对不同层次的电力消费群体,电力企业有必要对电力市场进行细分,使用户认识到电力企业是为他(她)着想的,使用户认识到用电比用其他能源要好、要洁静、要节约费用。
因此，必须对其所有市场目标科学地划分,确定重点目标,以便在开展电力营销活动时,能抓住营销重点。
(二)挖掘潜在市场。
电工行业市场现状和营销对策分析
电工行业市场现状和营销对策分析电工行业是指专门从事电气设备安装、维修和维护的行业。
随着现代社会对电力使用的需求不断增加，电工行业也逐渐壮大。
然而，由于市场竞争激烈，电工行业在市场现状和营销对策上面临一些挑战。
市场现状分析：1. 市场竞争激烈：电工行业市场上已经存在大量的电工公司，因此市场竞争非常激烈。
消费者可以根据需求和预算选择合适的电工服务提供商，这给电工公司带来了一定的压力。
2. 技术升级快速：随着科技的发展，电工行业的技术也在不断升级和更新。
电工公司需要不断跟进行业的最新技术和趋势，提供更加先进的解决方案，才能吸引更多客户。
3. 安全和可靠性需求提高：电力设备的安全和可靠性对许多行业和个人来说至关重要。
消费者对电工公司的安全和可靠性要求越来越高，这对电工公司提出了更高的要求。
营销对策分析：1. 品牌建设：电工公司需要加强自身品牌建设，树立良好的企业形象。
通过提供优质的服务、产品和解决方案，树立电工公司的专业性和信誉，吸引更多客户选择。
2. 服务差异化：电工公司可以通过提供差异化的服务来突出自己的竞争力。
例如，可以提供24小时紧急维修服务、定期的设备巡检和保养等全方位的服务，满足客户的不同需求。
3. 积极参与市场推广活动：参展行业展览、参与行业协会的活动，与其他电工公司进行交流和合作，扩大自己的市场知名度。
通过市场推广活动，将自身优势展示出来，吸引更多潜在客户。
4. 网络营销：电工公司可以加强网络营销，建立专业的网站和社交媒体平台，提供行业相关的信息和知识。
通过网络推广，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
5. 维护客户关系：电工公司应注重与客户的沟通和维护客户关系。
及时回复客户的咨询和问题，提供满意的解决方案，增加客户的满意度和忠诚度。
总结而言，电工行业面临激烈的市场竞争和不断升级的技术需求。
通过品牌建设、差异化的服务、市场推广活动、网络营销和客户关系维护，电工公司可以在市场中脱颖而出，吸引更多客户并保持市场竞争力。
电力市场营销现状及对策
电力市场营销现状及对策随着电力产业的全面和市场化进程的推进，电力市场竞争日益激烈。
电力市场营销的成功与否直接关系到电力企业的竞争力和持续发展能力。
现阶段，电力市场营销存在以下几个主要问题：1.市场竞争激烈：电力市场不断扩大开放，吸引了大量新进入者，形成了激烈的市场竞争，传统电力企业面临转型升级的压力。
2.价格竞争压力：市场开放后，电力价格逐渐市场化，企业在价格上很难获得竞争优势，降低成本或提高效率成为关键。
3.产品同质化现象严重：由于电力产品大同小异，消费者很难在产品上找到差异化的价值。
4.缺乏市场定位：一些电力企业对市场需求的观察不足，缺乏精确定位和市场细分，在面对不同细分市场时无法提供有针对性的产品和服务。
5.营销手段陈旧：一些电力企业仍停留在营销手段陈旧的阶段，对新兴的互联网、大数据等技术应用较少，导致市场推广力度不足。
针对以上问题，电力企业可以采取以下对策来优化电力市场营销：1.加强品牌建设：加大品牌宣传力度，提升企业知名度和美誉度。
通过打造独具特色的品牌形象，从而在同质化产品中突出自身的差异化竞争优势。
2.定位市场细分：了解不同市场细分的消费需求，针对性地开发和推出产品和服务，满足细分市场的个性化需求。
3.创新产品与服务：通过技术创新，研发具有独特特点的产品和服务，提供更具竞争力的解决方案。
可以利用先进的互联网、大数据等技术手段，提高客户体验和服务质量。
4.强化市场推广：电力企业应积极采用新的营销手段，如互联网推广、社交媒体广告等，提高品牌曝光度和市场竞争力。
同时，建立完善的CRM系统，通过客户关系管理，实现客户分析和维护，提高客户忠诚度。
5.提高企业竞争力：电力企业应通过提高效率、降低成本，实现经营效益的提升。
同时，加强与上下游企业的合作，形成产业链优势，提高整体竞争能力。
总之，电力市场营销是电力企业发展的重要一环。
面对激烈的市场竞争，企业需要加强市场定位、产品创新和品牌建设，同时积极采用新的互联网、大数据等技术手段，提高市场推广力度，提高企业竞争力，从而取得市场份额的增长和企业的可持续发展。
浅析电力行业中市场营销的状态和问题
浅析电力行业中市场营销的状态和问题【摘要】电力行业市场营销是电力企业在竞争激烈的市场环境中制定和实施营销策略的重要组成部分。
本文从市场营销的重要性和应用入手，分析了电力行业市场营销的现状及存在的问题，探讨了竞争激烈和技术发展对市场营销的挑战与影响，以及政策法规对市场营销的影响。
展望了电力行业市场营销的发展趋势，提出了市场营销策略的优化措施，并展望未来市场营销的发展前景。
通过本文的分析，可以更好地了解电力行业市场营销的现状和问题，为电力企业构建高效的市场营销策略提供参考和借鉴。
【关键词】电力行业、市场营销、现状分析、问题、竞争、挑战、技术发展、政策法规、发展趋势、策略优化、展望1. 引言1.1 电力行业市场营销的重要性电力行业作为国民经济的重要支柱产业，担负着为社会生产生活提供稳定、可靠、高效的电力供应任务。
在市场经济环境下，市场竞争激烈，电力企业需要通过市场营销来实现产品销售和市场占有率的提升，保持企业竞争力与市场地位。
电力行业市场营销的重要性主要体现在以下几个方面：市场营销是电力企业与消费者之间的桥梁，通过市场营销可以有效开拓市场，了解顾客需求，推出符合市场需求的产品和服务，提高产品销量，实现企业经济效益的提升。
市场营销是电力企业与竞争对手之间的竞争利器，通过市场营销策略的制定和执行，可以提高企业在同行业中的竞争力，拓展市场份额，增加市场份额和利润空间。
市场营销是电力企业与政府监管之间的沟通桥梁，通过市场营销可以适应国家能源政策和法规的要求，遵守规定，获得政府的支持和认可，保持企业的发展稳定性和可持续性。
电力行业市场营销的重要性不可忽视，必须加强市场营销工作，提升企业的市场竞争力，实现企业可持续发展的目标。
1.2 市场营销在电力行业中的应用市场营销在电力行业中的应用十分重要。
随着电力行业市场的竞争日益激烈，各企业需要通过市场营销手段来提高自身的竞争力，吸引客户和用户，实现更好的经济效益。
市场营销在电力行业中的应用主要体现在以下几个方面：1. 定位和差异化市场营销：电力行业的产品相对同质化严重，企业需要通过市场定位和差异化市场营销来凸显自身特色，吸引目标客户群体。
电力营销现状与营销策略
电力营销现状与营销策略电力行业是国民经济的重要组成部分，电力营销作为电力企业的核心业务之一，对于电力企业的发展至关重要。
本文将对电力营销的现状进行分析，并提出相应的营销策略。
1.电力营销的现状目前，随着电力市场的逐步开放和，电力营销面临着以下几个主要问题：1.1市场竞争影响：电力市场的逐步开放使得市场竞争加剧，电力企业面临着来自国内外各类竞争对手的压力，市场份额不断被侵蚀。
1.2供需矛盾突出：由于电力消费需求的不断增长，供需矛盾日益突出，电力企业难以满足市场需求，导致供应不足或电力短缺。
1.3费用压力增大：电力企业面临着庞大的固定成本和日益增长的燃料、能源等成本压力，导致营销成本不断上升，利润率下降。
1.4服务水平不高：电力企业服务水平较低，用户投诉不断增加，消费者对电力企业的不满意程度较高。
2.电力营销策略2.1品牌建设：电力企业要加强品牌建设，树立良好的企业形象和信誉，提升消费者对电力企业的认可度和忠诚度。
可以通过广告宣传、公众活动参与等方式来增加品牌曝光度。
2.2创新产品和服务：电力企业可以通过推出创新的产品和服务来满足消费者多样化的需求。
例如，可以开展智能用电管理，提供节能环保的产品和服务，满足消费者对绿色电力的需求。
2.4多渠道推广：电力企业要采取多渠道推广策略，如电视广告、报纸杂志广告、宣传册、户外广告等，扩大企业的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
2.5合作共赢：电力企业可以与相关产业进行战略合作，共同开展市场推广和品牌建设活动。
例如，可以与房地产企业合作，在房地产项目中提供电力服务。
2.6降低成本：电力企业要采取措施降低营销成本，提高效益，增加竞争优势。
可以通过优化营销流程、降低员工成本、压缩非生产性开支等方式来降低成本。
2.7建立用户数据库：建立用户数据库有助于企业了解用户需求，制定更加准确的营销策略。
电力企业可以通过用户调研、市场调研等方式，收集用户数据，分析用户需求，制定相应的营销策略。
电力营销现状与营销策略
电力营销现状与营销策略电力营销是指电力企业为了销售自身的产品和服务而采取的一系列营销活动。
随着电力市场的逐步开放和竞争环境的日益激烈，电力营销的重要性也日益凸显。
本文将围绕电力营销的现状和营销策略展开探讨。
一、电力营销现状1. 电力市场逐步开放在过去，很多国家的电力市场都是由国家垄断的，电力企业的营销主要是由国家进行统一规划和指导。
但是随着改革开放的不断深入，越来越多的国家开始逐步放开电力市场，允许私营企业进入电力行业，并且推动电力市场的竞争化。
这也意味着电力企业需要更加注重营销，才能在竞争中生存和发展。
2. 电力产品多样化随着科技的不断进步和电力行业的不断发展，电力产品的种类也日益丰富，不仅有传统的燃煤、燃气、核能等发电方式，还有新能源如风能、太阳能等清洁能源。
而这些不同类型的电力产品对应着不同的客户需求，因此电力营销也需要针对这些不同的产品进行有针对性的推广和销售。
3. 电力营销模式转变传统的电力营销主要依靠一些传统的渠道如电力公司自身的渠道、大型超市的渠道等来进行销售。
但是随着互联网的普及和发展，越来越多的电力企业开始探索利用互联网平台开展电力产品的销售，比如建立电力销售网站、利用微信、支付宝等社交平台进行推广等。
这也为电力营销带来了一些新的思路和方式。
1. 建立品牌形象在电力市场竞争激烈的情况下，建立良好的品牌形象对于电力企业来说尤为重要。
电力企业需要注重提升自身的品牌形象，通过多种途径如宣传推广、参与公益活动等来树立良好的企业形象，增强品牌的知名度和美誉度。
2. 深耕客户细分市场电力产品的需求群体较为广泛，有居民用户、工业用户、商业用户等不同的客户细分市场。
电力企业需要根据不同客户的需求特点，制定针对性的营销策略，比如对于工业用户来说，他们更加注重电力产品的稳定性和成本效益，而对于家庭用户来说，他们更加注重用电的便捷性和节能节电。
针对不同的客户群体，电力企业需要设计不同的营销策略。
3. 强化营销渠道建设营销渠道是电力企业销售产品的重要途径，电力企业需要不断加强对营销渠道的建设和管理。
我国电力市场现状分析及营销策略
我国电力市场现状分析及营销策略电力市场是能源市场的重要组成部分，对国家经济的发展和人民生活的保障起着重要作用。
我国电力市场的现状可以从供需状况、发电源结构、市场竞争和政策环境等方面来进行分析，并针对现状给出相应的营销策略。
首先，从供需状况看，我国电力市场供需总体平衡，但在一些地区和时段，供需矛盾依然存在。
特别是在夏季高温时段，电力需求高峰集中，而电力供应相对较紧张，存在一定的用电紧张局面。
针对这种供需矛盾的现状，电力企业可以通过加强与用户的沟通，了解用户用电需求情况，提前调整发电计划，合理安排用电，满足用户的需求。
其次，从发电源结构看，我国电力市场依赖传统火电和水电为主，可再生能源发电占比较低。
这导致我国电力市场在能源结构上存在较大的不平衡，对环境对能源依赖性较高。
因此，营销策略可以从推动清洁能源发展的角度出发，促进可再生能源的发电装机容量增加，减缓电力市场的不平衡现象。
再次，从市场竞争角度看，在全面放开电力市场以前，我国电力市场主要以国有大型电力企业为主导，市场竞争不充分。
然而，随着电力市场的，竞争状况逐渐加剧，市场竞争更加激烈。
对于电力企业而言，要提高市场竞争力，需要加强技术创新，提高发电效率，降低发电成本。
同时，也要加强市场营销能力的培养，通过市场推广、宣传等手段，提高产品的知名度和市场份额。
最后，从政策环境来看，我国电力市场受到国家政策的影响较大，政策的制定和调整对电力企业的发展具有重要影响。
电力企业需要对国家政策环境进行积极的关注和研究，并根据政策的变化及时调整营销策略。
例如，我国近年来推动能源结构调整，提出了绿色低碳发展的要求，电力企业可以通过加大对清洁能源的投资和推广，提升企业形象，获得政策支持。
综上所述，我国电力市场的现状需要从供需状况、发电源结构、市场竞争和政策环境等方面进行全面的分析，为电力企业提供相应的营销策略。
通过加强与用户的沟通，推动可再生能源发展，提高市场竞争力，积极关注政策变化，电力企业可以在当前电力市场中取得更好的发展。
论我国电力营销的现状与策略
论我国电力营销的现状与策略【摘要】我国电力行业在快速发展的背景下，电力营销显得尤为重要。
我国电力营销现状存在着一些问题，如信息不对称、竞争不充分等。
为了解决这些问题，一方面需要创新营销模式，提高营销效率，另一方面要加强市场监管，保障市场秩序。
在未来，应该加强电力市场监管，促进电力行业可持续发展，加快电力市场改革进程。
这些举措将有助于提升我国电力营销的水平，推动电力行业的健康发展。
【关键词】电力行业、电力营销、现状分析、问题、发展策略、创新营销模式、市场监管、可持续发展、市场改革。
1. 引言1.1 我国电力行业的发展背景我国电力行业是国民经济的重要支柱产业，随着我国经济的快速增长和工业化进程的加快，对电力的需求不断增加。
根据统计数据显示，我国电力消费量连续多年位居世界前列，电力行业规模与产值也持续扩大。
我国电力行业在推动国民经济发展、促进社会进步和改善人民生活方面发挥着重要作用。
随着我国电力行业的不断发展，电力营销作为电力市场中的重要环节也逐渐受到重视。
电力营销是指在电力市场中通过市场化手段进行电力的生产、销售、分配和服务等活动，是电力企业实现市场竞争和经济效益的重要方式。
我国电力营销在发展过程中面临着不少挑战，需要加强市场监管、创新营销模式、加强市场竞争等方面的努力才能实现可持续发展。
1.2 电力营销的重要性电力营销是电力行业中至关重要的环节之一。
随着我国电力市场的不断发展和电力供需结构的调整，电力营销的作用和重要性日益凸显。
电力营销是电力企业与用户之间进行经济交易和沟通的桥梁，是实现电力资源配置和优化利用的重要手段。
通过合理的电力营销策略，可以有效提高电力企业的销售收入和市场份额，促进电力供需平衡和市场稳定性。
电力营销是实现电力市场竞争和提升企业竞争力的有效途径。
通过不断创新营销模式和策略，可以有效提升企业的市场占有率和盈利水平，推动电力行业的持续发展和壮大。
电力营销还是推动电力行业改革和促进产业升级的重要支撑。
供电企业电力营销管理的现状分析及其策略
供电企业电力营销管理的现状分析及其策略随着供电企业市场竞争的加剧，电力营销管理面临了许多挑战和压力。
为了更好地了解供电企业电力营销管理的现状并制定相应的策略，本文将从营销环境、营销策略、营销组织和营销技术四个方面进行分析。
一、营销环境分析（一）政策环境在供电企业电力营销管理中，政策环境是重要的影响因素之一。
政府的政策对于电力市场的开放程度、价格体系、竞争机制等都有着直接的影响。
近年来，我国电力市场逐渐开放，企业的竞争程度日益加剧，供电企业面临的竞争压力越来越大。
（二）竞争环境供电企业的竞争环境主要体现在市场竞争对手的数量和实力上。
目前，供电企业面临的竞争主要来自于其他供电企业以及新兴的私人电力公司。
这些竞争对手在价格、服务、产品创新等方面具有一定的优势，加剧了供电企业的竞争压力。
（三）顾客需求顾客需求是决定供电企业电力营销管理策略的重要因素。
如今，社会发展快速，人们对电力需求量增大，对电力品质和服务要求也不断提高。
顾客对于便捷、稳定、高质量的电力服务有着高度的期待。
二、营销策略分析（一）产品策略供电企业电力营销管理的核心是电力产品的开发和创新。
供电企业应该根据市场需求，推出符合顾客需求的电力产品，提高电力质量和服务水平，增强顾客粘性。
还应注重环保和节能创新，积极推动可再生能源的开发和利用。
（二）价格策略价格策略是影响供电企业电力营销管理的关键因素之一。
供电企业应根据电力市场的供求关系和成本状况，制定合理的电力价格，提高企业的竞争力。
还可以通过差异化定价、促销活动等手段，吸引顾客的注意。
（三）渠道策略渠道策略是供电企业电力营销管理的重要组成部分。
供电企业应该通过建立完善的渠道网络，将产品销售到更广泛的市场，提高产品的销售和分发效率。
还应与其他渠道合作，共同开发市场。
三、营销组织分析供电企业电力营销管理的核心是建立高效的营销组织。
供电企业应建立市场营销部门，负责市场调研、产品开发、销售管理等工作。
应建立健全的渠道管理机构，加强与渠道商的合作和管理。
电力营销现状与营销策略
电力营销现状与营销策略随着社会的发展和技术的不断进步，电力行业面临着诸多的变化和挑战。
在这样的背景下，电力营销也面临着前所未有的机遇和挑战。
本文将对当前电力营销的现状和营销策略进行详细的探讨。
一、电力营销的现状1、竞争压力日益增大随着市场化改革的不断深入和行业的逐步开放，电力市场竞争愈演愈烈。
传统的电力企业已经难以满足市场需求，新兴的新能源企业和第三方能源服务商也开始崭露头角。
此外，政策法规的变化也为市场竞争注入了新的动力。
2、用户需求的多样化随着社会的发展和人民生活水平的提高，用户对电力服务的需求也在不断变化。
用户对服务质量、效率、可靠性等方面的要求日益提高，对节能环保、科技创新等方面的重视程度也有所加强。
在这种情况下，传统的电力营销模式显得有些滞后，需求多元化的服务模式已成为共识。
3、数字化转型的重要性日益凸显随着信息与通信技术的快速发展，数字化转型也成为电力行业的必要选择。
数字化转型不仅可以提高企业运营效率和服务质量，还可以为营销策略的制定提供有力支持。
在数字化转型的过程中，电力企业需要进一步提高数据分析、云计算、物联网、大数据等方面的能力，推进业务升级和转型。
1、服务升级，满足用户需求针对用户需求多样化的情况，电力企业需要加强服务升级，满足用户不同的需求。
企业可以通过构建完善的用户信息系统和服务网络，提供多样化的服务，如：智能电表、能效评估、在线客服、实时反馈等服务，提高用户体验，增强用户粘性。
2、强化品牌营销，提高企业知名度在竞争激烈的市场中，品牌形象的塑造显得尤为重要。
电力企业可以通过加强品牌管理和推广，提高企业的知名度和形象。
例如，推出一些创新的电力产品和服务，提升品牌的口碑，同时加强品牌的宣传推广，提高品牌的认知度和美誉度。
3、加强数字化转型，提高运营效率电力企业在数字化转型的过程中，需要开发和运用先进的信息技术，如：物联网、大数据、人工智能等，提高业务处理效率、运营效率和服务质量。
浅谈电力市场营销问题及对策
浅谈电力市场营销问题及对策一、电力市场营销问题的概述电力市场营销是电力企业实现市场化、经济化运作的关键手段，也是电力企业实现可持续发展的重要途径。
然而，当前电力市场营销面临的问题十分复杂且严峻，主要表现在以下几个方面：1. 电力市场变化快速，市场竞争激烈，企业面临的压力越来越大；2. 电力供需矛盾尖锐，企业经营困难，市场份额无法得到有效保障；3. 电力消费特点不同，电力企业难以针对不同市场和用户实施差异化营销；4. 消费者对电力产品和服务的品质和价格要求越来越高，企业难以满足市场需求；5. 电力库存问题成为制约电力企业的一大瓶颈，对企业的重要性日益凸显。
对于这些问题，电力企业应该结合自身实际情况，采取相应的市场营销策略，以增强市场竞争力、提高经营效益。
二、市场营销策略探析1. 产品策略电力企业应该建立市场营销导向的产品策略，调整产品结构，提高产品质量，推出符合市场需求的新产品。
同时，应该根据不同市场和用户，实施差异化的产品定价策略。
2. 渠道策略电力企业应该严格控制渠道选择和管理，通过建立完善的营销网络，把握市场需求，提高渠道服务质量和效率，加强与渠道合作伙伴的沟通和协商，提高渠道的营销能力。
3. 价格策略电力企业应该根据市场需求和竞争情况，实施不同的价格策略，采取灵活的价格策略，通过价格优惠，引导用户增加用电量，提高市场份额。
4. 促销策略电力企业应该通过组织促销活动，增加产品和品牌的知名度和美誉度，提高用户的购买欲望。
同时，通过营销推广，扩大电力市场和用户群体规模，形成规模优势。
5. 品牌策略电力品牌是电力企业的重要资源和竞争优势，通过品牌建设理念的实施，电力企业可以加速品牌意识的提高，促进消费者对电力产品及服务的重视，进而形成品牌效应。
三、案例分析1. 华能国际电力市场营销策略华能国际采取多种市场营销策略，如控制产品质量、完善售后服务、扩大营销网络等，逐步提高了自身市场竞争力。
此外，在产品定价上，华能国际依据市场需求，灵活调整产品价格，并通过多种促销策略，如礼品赠送、优惠券发放等，提高产品和品牌的知名度和美誉度。
电力企业市场营销现状及对策分析
电力企业市场营销现状及对策分析摘要：在当下的市场经济之下，电力销售市场越来越大，促进了电力生产的发展。
在电力企业生产经营中，市场营销策略以及优质的服务发挥着重要的作用。
本文分析了电力企业市场营销管理现状以及服务措施。
关键词：电力企业；市场营销；优质服务；电网前言：电力营销作为电力服务的重要组成部分，近年来优质服务在电力营销中的应用引起了人们的关注。
市场经济体制改革的深化发展，电力企业应同样面临着体制改革，进而满足市场发展需求，电力企业要重视市场营销的策略及优质服务。
1、电力企业市场营销概述电能对我们来说，是一种特殊的商品，自身的生产服务是同时进行的，这就要求在电力营销的过程中不仅仅要重视产品的质量，同时还要提升服务的质量，只有这样，才能够树立一个更好的企业形象。
在近几年中，电力的使用量呈现出逐年增长的趋势，在激烈的市场竞争中，只有满足人们对于电力的需求量，进一步加强对产业结构进行调整才能让电力市场的发展更加顺利。
在新的社会形势之下，电力企业越来越注重工作的科学合理的进行。
在当前的市场营销过程中，应该将价值取向作为首要前提，避免出现营销地点以及营销时间上的局限性，要找到一个科学合理的营销模式，要贯穿落实将优质服务进行到底，深入贯彻到供电企业的生产经营当中，努力提升企业开拓相关电力市场的能力，以助于促进供电企业的进一步发展和提高供电企业自身的资产价值，使企业能够在强烈的竞争当中站稳脚跟。
2、电力企业市场营销现状市场经济的时代是重视服务的时代，社会经济已经进入一个新的发展阶段，电力企业也要跟上社会的发展步伐才能够更好地继续发展下去。
电力企业是一个特殊的行业，因为它所提供的服务是为了全社会的。
供电企业的经营活动跟很多行业不同，除了关系到本企业的稳定发展和员工的工作和生活之外，对于社会的稳定发展也有着很大的关系。
因此电力企业在市场中也应当及时的调整经营方针，根据电力需求的不断增长，将重心转移到对用户的服务上，但目前很多电力企业仍未改变传统的意识与观念，对用户的服务质量不高。
电力市场营销及营销策略浅析
电力市场营销及营销策略浅析【摘要】本文将从引言、正文和结论三个部分对电力市场营销及营销策略进行浅析。
首先从电力市场的发展背景和电力市场营销的重要性入手，引出对电力市场现状的分析。
接着探讨电力市场营销策略，分析竞争对手，关键成功因素和实际操作方法。
展望电力市场营销的发展趋势，强调其重要性，并展望未来的前景。
通过本文的分析，读者将能够全面了解电力市场营销的现状和未来发展趋势，为相关从业者提供参考和指导。
【关键词】电力市场, 营销, 策略, 竞争对手, 成功因素, 实际操作方法, 发展趋势, 前景展望1. 引言1.1 电力市场的发展背景在过去几十年中，随着工业化的快速发展和人口的增长，电力市场已经成为国民经济发展的重要组成部分。
电力市场的发展背景可以追溯到电力工业的兴起，随着电力设备的普及和电力消费需求的增加，电力市场逐渐形成并得到了各国政府和企业的重视。
随着全球气候变化和环境保护意识的增强，可再生能源在电力市场中的地位愈发重要。
新能源技术的不断进步和市场规模的不断扩大，也为电力市场的发展带来了新的机遇和挑战。
各国政府也纷纷制定了促进电力市场发展的政策和法规，为电力市场的健康发展提供了有力支持。
电力市场的发展背景的变化，也带来了电力市场营销的重要性的不断提升。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，电力市场营销成为了企业获取竞争优势和推动业务增长的重要手段。
电力市场营销的研究和实践变得尤为重要。
1.2 电力市场营销的重要性电力市场营销的重要性体现在多个方面。
电力市场是一个竞争激烈的领域，各家电力公司都在争夺市场份额，通过差异化的营销策略来吸引客户。
在这种情况下，电力市场营销的重要性就显得尤为突出。
电力市场是一个服务型行业，客户体验和满意度对于公司的发展至关重要。
通过有效的营销策略，可以提高客户忠诚度，增加客户满意度，从而获得更多市场份额。
电力市场是一个政策性较强的行业，政府的政策调整和市场变化会对电力公司的发展产生重大影响。
关于我国电力营销现状及对策的思考[共5篇]
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关于我国电力营销现状及对策的思考[共5篇]第一篇：关于我国电力营销现状及对策的思考关于我国电力营销现状及对策的思考摘要：本文通过对我国电力企业营销现状的概述以及拓展策略的分析探讨，提出了我国电力市场的营销策略。
关键词: 电力营销；现状；策略由于长期以来我国电力行业一直处于垄断的经营方式，电力市场的竞争问题在供电企业很少被考虑到，这样造成了供电企业忧患意识的严重欠缺。
随着经济的发展在市场经济条件下，电力行业之间以及与其他同类行业之间的竞争开始了并且愈演愈烈。
而这种形势之下，我国的供电企业表现出明显的欠缺必要的竞争能力。
所以需要妥善解决电力行业的一些问题，并对我过电力市场的营销前景进行估算，使我国供电企业走上健康发展的道路。
一、我国供电企业的营销现状概述目前的电力体制显现出一些不能适应社会义市场经济体制要求的相关问题。
供电企业垄断经营的体制性缺陷日趋显现, 跨省电力市场的形成受到了省际市场壁垒，同样阻碍了电力资源整体竞争能力。
1、电力市场竞争日趋激烈居民用电市场在国家推广清洁能源的情况下存在着巨大的发展机遇，当然也面临着的挑战。
主要原因是可替代能源天然气、太阳能等与电能竞争加剧。
当前电力营销的重中之重是如何迎接替代能源的挑战，提高市场占有率。
居民用电市场开拓主要表现在供电产品多年不变，对市场不敏感，产品的设计、策划、销售手段满足不了消费者的需求及能源市场的发展。
电力市场拓展的另一个制约因素是国家现行能源管理体制及能源政策。
2、供电企业的营销人员整体素质不高我国供电企业营销人员对新设备、新技术的应用不适应，大部分年龄偏大，综合素质不高。
加上我国供电企业比较陈旧的管理模，工资、奖金的差额较大，造成了少数农村电工营销人员产生消极思想，心理不平衡，影响了电力营销队伍的稳定和工作积极性的提高。
3、电力企业营销管理系统存在不足和风险我国电力企业营销信息管理系统存在不足和风险。
第一、技术风险，电力营销管理系统设计上的缺陷，造成不安全漏洞或系统不稳定较多；第二、操作风险，是指操作和维护人员的错误操作造成的风险；第三、违规操作风险，是个别操作和系统维护人员利用工作之便，运用隐蔽的技术手段对某些数据进行篡改而造成的风险。
浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析作者：陈阿梅来源：《中国新技术新产品》2013年第06期摘要：随着城乡电网改造工程、城市轨道交通、铁道电气化工程等项目的快速发展，我国高低压变电设备的市场需求逐渐增大，前景广阔。
为了规范电力设备市场的秩序，保证设备质量，提高经济效益等，对电力设备所需物资均采用招标方式选购，这也对电力设备制造企业带来无限商机和挑战，本文主要对电力设备市场的经营现状及营销策略进行简要的分析。
关键词：电力设备；市场需求；供需关系；经营现状；营销中图分类号：F42 文献标识码：A近年来，随着电力工程事业的发展进步，在对于电力设备数量需求增加的基础上，对于电力设备生产制造的质量要求也不断的提升。
电力工程事业的这些发展变化，就为电力设备市场经营现状以及电力设备制造企业的电力设备生产运营发展带来了一定的机遇与挑战。
下文将结合电力工程事业发展的大背景，以及电力设备市场经营的现状特征，对于电力设备制造企业的电力设备市场营销问题与策略进行分析论述，以提高电力设备制造企业的运营水平，促进电力设备制造企业的发展进步。
1电力设备制造企业经营现状1.1行业现状我国电力设备制造行业属于第二产业，该行业的主要特点是投资多、劳动密集、原材料比重大、具有高技术含量。
其功能主要是针对电力设备的生产，及对电能的传输及变换，以此来满足国民经济的发展、科教文卫事业的发展、国防事业的发展及人民群众的日常生活需求。
电力设备包括输变电设备及电站设备，其中，电站设备涵盖电站锅炉、水轮机、汽轮机及火力、水利发电机等；输变电设备涵盖一次设备、二次设备两个方面，一次设备包含变压器、电容器、电抗器及电线电缆等设备，属于硬件设备，二次设备涵盖电网自动控制、调度及保护方面的内容，涵盖自动控制系统、电力保护设备、电力电子期间及继电器保护等，属于软件设备。
随着我国电力事业的飞速发展，国家各大电力工程对电力设备的需求量日益增加，这也预示着我国电力设备行业迎来新的发展机遇。
电力设备市场分析
电力设备市场分析一、概述电力设备市场是指供应电力生成、传输和分配的各种设备产品及其相关服务的市场。
随着经济的发展和工业化进程的加快，电力设备市场一直保持着稳定增长的态势。
本文将分析电力设备市场的现状、发展趋势以及市场竞争情况。
二、市场规模电力设备市场的规模庞大，包括电力发电设备、输电设备、配电设备等。
根据国家统计数据显示，过去几年来，中国电力设备市场规模呈现不断扩大的趋势。
据统计，2019年我国电力设备市场总规模超过2000亿元人民币。
其中，电力发电设备占据了市场份额的相当大比例。
三、市场分析1.需求分析随着国民经济的发展和生活水平的提高，对电力的需求不断增长。
尤其是新兴产业的发展和城市化进程加快，对电力设备的需求量日益增大。
再加上电动汽车等新兴领域的兴起，电力设备市场具有广阔的发展空间。
2.竞争分析电力设备市场竞争激烈，涉及到大型国有企业、外资企业以及民营企业。
国内一些大型电力设备企业具有技术实力和规模优势，占据着市场的较大份额。
而外资企业则凭借其优质产品和先进技术在市场上具有一定竞争力。
同时，民营企业也在不断崛起，以其灵活的经营方式和独特的产品服务能力，逐渐在市场上获得一席之地。
3.发展趋势随着能源结构转型和清洁能源的不断推广应用，电力设备市场将会出现更多的机遇和挑战。
清洁能源设备和智能电网技术的研发和应用将成为电力设备市场的发展方向。
同时，新技术、新材料的应用也将为市场注入新的动力。
四、市场前景电力设备市场的前景广阔。
随着国家能源政策的不断完善和落地，电力设备市场将会保持较稳定的增长。
未来，电力设备市场将更加注重节能环保、智能化和高效性。
此外，随着“一带一路”倡议的推进，国际电力设备市场也将带来更多的机遇。
总结：电力设备市场随着经济的发展和能源的需求不断扩大。
市场规模庞大，竞争激烈。
但随着清洁能源和智能化技术的不断推广，电力设备市场将会迎来更多的机遇。
未来，电力设备市场有望保持较稳定的增长，并注重节能环保、智能化和高效性。
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浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
2008年,受金融危机的影响,我国发电设备生产的增长速度明显放缓。
据中国机械工业联合会发电设备中心最新年报统计,2008年我国共生产发电设备13314万千瓦,同比增长4.3%,增幅下降6.2%。
虽然,从总量上看,这一数字还是创历年之最,但增速放缓迹象明显。
在发电设备中,火电大机组比例逐步上升,高效、清洁能源机组已能批量生产。
另外,水电70万千瓦机组已实现自主化批量生产,而核电机组生产处于加速阶段,风电机组生产进入高速增长阶段。
一、目前电力设备市场的现状分析
1.电力设备出口持续增长。
自20世纪80年代我国开始出口电力成套设备以来,我国已成为世界上公认的电站设备制造国和出口国,向世界40多个国家和地区输送电力设备和服务。
2007年,我国共有145项境外电力投标项目,总金额达219亿美元。
投标项目和新签约项目的数量和金额同比2006年增长1倍多,其中上亿元的火电站项目占总项目的80%以上。
据海关统计,2008年1-8月,我国电站设备出口总额达415.68亿美元,比2007年同期增长34.38%,增速比2007年同期的31.74%还高
2.64%。
据有关媒体统计,我国电站设备企业在东南亚、南亚国家收到的电站设备订单已超过500万千瓦,合同金额达到数十亿美元;其中,仅上海电气集团一家,最近两年来的设备出口收入已达20亿美元,正在跟踪的EPC工程项目总金额超过60亿美元。
这些数据表明,我国电力设备参与国际竞争的规模和速度在大幅提升。
2.面临国际金融危机和人民币升值的双重压力。
目前，受美国次贷金融危机的蔓延和影响，国际经济出现高通胀和低增长的趋势,加之人民币升值等因素,必将对我国电力设备造成一定的负面影响。
目前,主要的问题是人民币大幅升值对我国电力设备制造企业影响较大。
由于经济衰退对电力设备行业的影响具有滞后性,因而从2008年电力设备行业完成的生产总量上还看不出来金融危机对整个行业的影响,但是到2009年末,金融危机对行业的影响便有可能逐个显现。
二、如何科学制定电力设备企业营销策略
1.积极开展市场调研工作。
细致的调研时开展电力设备营销策略制定的基础，电力设备企业必须根据当地用电企业数量、用电量大小以及居民用电高峰等情况，制定营销策略，鼓励用电企业合理选择用电设备。
另外还要在调查过程中，详细了解管区内线路情况，对于老化线路制定更换计划，以此选择最佳电网控制设备来降低由于线路损失分摊造成的电价上涨。
县城及农村电力管理部门还要详细调研电网控制与管理上存在的不足，避免个人承包电费、偷窃点现象，减少由于种种原因造成的农电价格过高，影响农民用电积极性现象的出现。
2.细分市场制定策略。
现代市场经济为买方市场经济，因此在进行电力设备营销策略时，要针对不同的买方市场进行不同的策略制定。
根据目前用电设备消费者用电需求的不同，可以将消费者分为，中等收入家庭消费者、高收入家庭消费者、低收入家庭消费者、生产企业用电消费者、中小型生产用电消费者以及公益性用电消费等几类。
通过对不同消费者用电设备需求的分析可以看出，高收入家庭对用电设备售后服务要求较高，对电价不敏感。
但是中等收入家庭对电价较为敏感，且对供电服务质量要求也不断提高。
电力设备生产企业要求供电可靠性较高并用电负荷较大。
中小型用电消费者主要关心用电价格。
公益性单位、路灯处等公益性单位用电用电量较小，用电时间也较为集中。
详细分析消费者用电特点及心理是制定营销策略的关键。
针对高等住宅小区用电家庭情况，应以电稳定与用电服务质量提高为营销策略切入点，而对于大型用电企业应以提供较高用电负荷及错时用电优惠等方式为切入点进行。
通过细分市场将不同消费者用电设备需求划分，制定相应营销策略，促进消费。
3.针对潜在市场进行营销策略制定北方城市采暖用煤污染较重、且不能有效利用热力，针对这样的情况，我国北方城市各级政府已经在积极筹划采用电采暖方式替代传统供暖。
而如此巨大的用电需求市场对于电力设备消费有着重要的影响。
通过与电采暖研发生产企业的合作，积极推广电采暖设备，并通过电采暖费用与传统费用对比等方式宣传电采暖设备优势，为电采暖的实施打下基础。
通过对潜在市场的营销策略制定，开发潜在市场，是电力设备营销策略制定的重要任务。
三、电力设备市场营销策略需要注意的事项
1.利用“卖方市场”机遇进行全球化整合。
虽然欧美经济下行,但是我国电力设备出口市场的重点是亚洲,新兴经济体也多在亚洲,其份额增长稳定,市场有做好、做大的坚实基础。
在国内市场方面,我国经济总量和外汇储备仍居世界前列,在汇率、原材料价格等不确定因素有所趋缓的形势下,有足够的雄厚物质和技术储备帮助企业走出去。
企业要利用内外有利的形势,抓住国际市场对燃煤电站的旺盛需求,有效地进行资金、资源全球化整合,长远考虑提升我国战略性产业的国际竞争力,电力装备产业才有可能跳过发达国家曾经历过的跨国企业阶段,直接向全球化公司转型。
2.提高市场保护意识。
提高对电力设备市场的保护意识,利用市场发展缓冲期全力以赴地做好在建项目,谨慎上项目,减少市场风险。
目前,争取签约量已不是各企业的着眼点,要在有限的项目上取得更多利润,做到理性限量,形成签约量降但利润不降的良性发展。
在提价限量的基础上,将更多的精力投入到在手项目,保证质量。
特别是2009年,订单量大,投入大,要避免储备不足出现交货困难的风险。
目前,针对在建电站项目集中,可能出现工程拖期的情况,我国机电进出口商会应组织企业研究如何联合自救的措施,如商讨联合向业主反映在建项目亏损情况,新签项目通过企业联盟形成价格共识,提高燃煤电站出口价格,以及探讨“限量保市”和预警机制等应对措施。
3.冷静分析国际市场风险。
对于目前全球经济形势比较严峻的情况下,电力设备出口企业要冷静分析国际市场,企业应在互信的基础上联合自强,共同联手分享市场发展的机遇,应对风险挑战。
2009年,国内电力市场需求将会减少,这必将导致国际市场竞争加剧,可能会重新出现内部不规范竞争,甚至恶性竞争。
因此,我国电力设备企业要冷静分析当前市场风险,万万不能用国内的经验去铤而走险国际市场。
在加强政策导向和推动的同时,政府(包括经商处)、企业、我国机电进出口商会、金融机构要实现“四体联动”,做到有效避免内部不当竞争,积极寻求更宽更广的国际市场。
4.转变电力设备进出口增长方式。
在当前经济形势较为严峻的情况下,我国电力设备企业应呼吁国家制定政策推动电力设备制造业全球整合的进程,促进出口增长方式的转变。
在激烈的国际市场竞争中,战略性贸易保护政策和优势产业促进措施越来越受到各国的重视。
从目前的情况看,现在正是提升我国战略性电力产业国际竞争力和培育全球化电力设备企业的大好时机。
政府在政策上扶持,把电力设备国际市场规模做大,是电力设备企业度过人民币升值、国际金融危机和原材料价格高等困境的有力保障。
5.多举措积极应对危机。
首先,防范风险是企业的头等大事,包括要分析多方面的因素来确定项目排产计划,控制机组的生产节奏。
同时控制产能扩张速度、现金流、汇率风险、出口结汇风险,进行合理的投资。
其次,应该继续鼓励发展水电、风电、太阳能、潮汐能等可再生能源的建设项目,加快核电、水电、上大压小、改扩建水电等政府鼓励项目的核准,同时发展符合节能减排要求的新产品,尤其是在常规火电领域,应当将注意力转向热电联产、空冷发电机组、循环硫化床锅炉等。
再次,推动发电设备原材料的国产化。
国家应对大型铸锻件和关键原材料的国产化继续给予扶持,加快重机企业技术进步,使大型铸锻件生产能力尽快提高,以满足发电设备制造的需求。
最后,应加大对发电设备产品的出口补贴。