专业影视广告公司策划书
传媒公司里的策划书3篇
传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中，各类信息传播迅速，市场竞争激烈。
为了满足客户需求，提高传媒公司的业务水平和市场竞争力，我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持，确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间]，是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务，包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析（1）目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场]，这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
（2）市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势，了解市场动态，以便我们制定相应的营销策略。
（3）市场趋势关注传媒行业的发展趋势，把握市场机遇，及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容（1）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告方案，包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
（2）品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段，提升客户品牌知名度和美誉度。
（3）影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
（4）活动策划策划各类活动，如发布会、庆典、展会、赛事等，提升活动效果和影响力。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，根据市场需求和成本，确定合理的收费标准。
（3）加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作，实现资源共享和互利共赢。
（4）利用互联网和新媒体平台，开展网络营销和推广活动，提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划（1）明确项目执行的流程和时间节点，确保项目按时完成。
（2）制定项目执行的质量控制标准，确保项目质量符合客户要求。
（3）建立项目风险管理机制，及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能，展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算（1）列出项目执行的各项费用，包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
2024年影视项目策划书(6篇)
影视项目策划书（6篇）影视项目策划书（精选6篇）影视项目策划书篇1（一）项目名称：影视文化传媒有限公司（二）公司性质：__有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
3. 企业服务3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视公司策划书
影视公司策划书一、影视公司策划书1.项目背景影视产业是一个日渐兴盛的领域，随着互联网技术的不断发展，影视制作也开始越来越多地融入到网络中。
影视公司是影视制作的重要组成部分，具有极大的发展潜力和市场前景。
2.企业使命我们的企业使命是为广大观众提供高质量的影视产品，以独特、有差异化的方式呈现和传播优秀的电影、电视剧和网络影视作品。
我们致力于为行业注入创新活力，把中国的影视产业推向全球领先地位。
3.目标市场我们的目标市场分为两部分，一部分是国内的观众市场，另一部分是国际市场。
在国内市场，我们要致力于开发与其符合的各种类型的影视作品，如爱情片、青春片、动作片、喜剧片、恐怖片、科幻片等。
对于国际市场，我们会以创新的影视制作方式和独特的视角，呈现出适合国际市场的作品，通过全球化的市场战略，拓展出更广阔的发展空间和市场。
4.产品规划以高质量的制作水平和专业的制作团队为基础，我们将开发各类类型的影视作品，包括电影、电视剧、网络影视等。
具体包括：1）大型商业院线电影：我们将联合各大明星、制作公司和电视台，联手打造各种类型的高质量电影，并通过大规模的宣传推广，争取市场份额。
2）精品电视剧：我们将致力于打造多个类型的电视剧，尤其注重内容优质的剧情，选择适合的明星搭配和制作团队，为观众提供优质的观影体验。
3）网络影视：我们将抢占移动互联网时代的机遇，打造适合移动设备及网络传播的低成本、高质量的网络影视。
5.营销策划为了实现市场份额和利润的增长，我们需要实施以下营销策略：1）制作市场倾向的商品：针对不同的市场需求，生产不同风格的影视作品，巩固市场地位。
2）做好口碑营销：通过固定刊播媒体、大型活动、明星代言等方式进行口碑营销，形成品牌影响力。
3）制定差异化的营销策略：通过选材不同、制作手法差异化、营销方式个性化等形式，进行品牌差异化营销。
6.项目成本该项目的成本主要包括制作设备、场地租金、明星片酬、宣传费用、员工薪酬和行政开支等方面。
品牌影视广告策划书3篇
品牌影视广告策划书3篇篇一品牌影视广告策划书一、品牌介绍[品牌名称]是一家知名的[品牌所属行业]品牌，成立于[年份]年，总部位于[总部地点]。
品牌以[品牌核心理念]为核心价值观，致力于为消费者提供[品牌主要产品或服务]。
二、市场分析1. 市场规模：[品牌所属行业]市场规模庞大，且呈现出稳步增长的趋势。
2. 消费者分析：目标消费者主要为[目标消费者的年龄段、性别、收入水平、消费习惯等特征]。
3. 竞争分析：[品牌所属行业]竞争激烈，主要竞争对手包括[竞争对手的名称和特点]。
三、广告目标1. 提高品牌知名度2. 提升品牌形象3. 增加产品销量四、广告创意1. 主题：[广告主题名称]2. 创意内容：通过[创意描述]的故事情节，展示[品牌主要产品或服务]的特点和优势，传达品牌核心理念。
五、广告投放策略1. 投放平台：选择在[投放平台的类型]平台上投放广告，如[具体的电视、网络、社交媒体等平台]。
2. 投放时间：根据目标消费者的收视习惯和产品销售淡旺季，选择合适的投放时间。
3. 投放频次：在广告投放期间，保持一定的投放频次，以提高品牌的曝光度和记忆度。
六、广告效果评估1. 收视率：通过收视率数据评估广告的曝光度。
2. 品牌知名度：通过市场调研评估品牌知名度的提升情况。
3. 产品销量：通过销售数据评估广告对产品销量的影响。
七、预算分配1. 制作费用：包括广告创意制作、演员薪酬、拍摄场地租赁等费用，预计为[X]元。
2. 投放费用：包括电视、网络、社交媒体等平台的广告投放费用，预计为[X]元。
3. 其他费用：包括市场调研、效果评估等费用，预计为[X]元。
八、团队组建1. 创意团队：负责广告创意的策划和执行。
2. 制作团队：负责广告的拍摄和后期制作。
3. 投放团队：负责广告的投放和效果评估。
4. 市场调研团队：负责市场调研和效果评估。
九、注意事项1. 广告创意要符合品牌形象和产品特点，避免过于突兀或难以理解。
2. 广告投放要选择合适的平台和时间，避免浪费资源。
开影视公司策划书3篇
开影视公司策划书3篇篇一开影视公司策划书一、前言随着影视行业的不断发展，越来越多的人开始关注影视制作这一领域。
本策划书旨在为开设一家影视公司提供全面的规划和指导，帮助公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、公司概述1. 公司名称：[影视公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：制作高质量的影视作品，为观众带来精彩的视听体验。
4. 公司目标：在短期内树立公司的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度；在长期内成为行业内的领军企业。
三、市场分析1. 目标市场个人消费者：包括电影爱好者、电视剧观众等。
企业客户：包括广告公司、企业宣传部门等。
其他：如政府机构、学校等。
2. 市场需求个人消费者对高质量影视作品的需求不断增加。
企业客户对影视广告、企业宣传片等的需求日益旺盛。
其他领域对影视内容的需求也在不断扩大。
3. 市场竞争行业内竞争对手众多，市场竞争激烈。
传统影视公司占据较大市场份额，新兴公司面临较大挑战。
4. 市场趋势随着科技的不断发展，影视制作技术不断更新，观众对影视作品的要求也越来越高。
观众对内容的需求更加个性化、多元化，对影视作品的质量和创意要求更高。
影视行业的融合趋势日益明显，电影、电视剧、网络剧等多种形式的作品相互融合，共同发展。
四、产品与服务1. 影视作品制作电影制作：包括剧情片、喜剧片、动作片等。
电视剧制作：包括古装剧、现代剧、偶像剧等。
网络剧制作：根据网络平台的特点和观众需求，制作适合网络播放的短剧。
广告片制作：为企业客户制作各类广告片，包括电视广告、网络广告等。
企业宣传片制作：为企业客户制作展示企业形象和产品的宣传片。
2. 影视后期制作剪辑：对影视作品进行剪辑，使其更加流畅、精彩。
特效制作：为影视作品添加各种特效，增强视觉效果。
音效制作：为影视作品添加合适的音效，提升观众的视听体验。
3. 影视人才培养与影视院校合作，为公司培养和输送优秀的影视人才。
开展内部培训，提高员工的专业技能和业务水平。
影院广告招商策划书3篇
影院广告招商策划书3篇篇一《影院广告招商策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，电影市场日益繁荣。
影院作为重要的文化娱乐场所，拥有庞大的观众群体和高度集中的注意力资源。
本策划书旨在通过对影院广告资源的整合和招商，为广告客户提供一个高效、精准、有影响力的宣传平台，同时为影院创造更多的商业价值。
二、影院优势1. 庞大的观众流量：影院每天吸引大量观众前来观影，具有广泛的受众基础。
2. 集中的注意力：观众在影院内处于相对封闭的环境，注意力高度集中，广告效果显著。
3. 多样化的广告形式：包括映前广告、阵地广告、票面广告等，可满足不同客户的需求。
4. 精准的受众定位：通过影片类型和观众群体分析，能够实现对特定目标受众的精准投放。
三、广告形式1. 映前广告在电影正式放映前播放的广告视频，时长一般为 5-15 分钟。
映前广告具有强制性、高到达率和高记忆度的特点。
2. 阵地广告包括影院大厅、走廊、楼梯间等位置的海报、灯箱、展架等静态广告形式。
阵地广告能够营造浓厚的品牌氛围，增强品牌的曝光度。
3. 票面广告在电影票上印刷广告信息，观众在购票和检票时都会接触到票面广告，具有较高的传阅率。
四、招商对象1. 品牌广告客户：各类知名品牌，如汽车、电子产品、快消品等。
2. 本地商家：影院所在地的餐饮、娱乐、购物等商家。
3. 影视相关企业：电影发行公司、影视制作公司等。
五、招商策略1. 制定灵活的广告套餐和价格体系，满足不同客户的预算和需求。
2. 加强与广告代理公司的合作，拓展客户资源。
3. 举办招商推介会，向潜在客户展示影院广告的优势和价值。
4. 提供个性化的广告创意和策划服务，提高客户满意度。
5. 建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和维护。
六、推广计划1. 线上推广：利用社交媒体、影院官方网站等平台进行宣传推广。
2. 线下推广：在影院周边、商业区等地发放宣传资料，提高项目知名度。
3. 与其他企业和机构合作，开展联合推广活动。
广告业务策划书3篇
广告业务策划书3篇篇一广告业务策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告业务已成为企业推广产品和服务的重要手段。
本策划书旨在为[广告公司名称]提供一份全面的广告业务策划方案，以帮助公司提高广告业务的质量和效率，满足客户的需求，实现公司的发展目标。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要包括[目标市场的具体描述]。
（二）市场规模根据市场研究机构的数据，[目标市场的规模和增长趋势]。
（三）市场竞争目前，广告市场竞争激烈，主要竞争对手包括[主要竞争对手的名称和特点]。
我们的竞争优势在于[公司的独特卖点和竞争优势]。
三、产品和服务（一）产品和服务描述我们的广告业务包括[广告业务的具体内容和形式]，可以满足客户不同的需求。
（二）产品和服务特点1. 个性化定制：根据客户的需求和目标，为客户提供个性化的广告方案。
2. 创意设计：拥有专业的创意设计团队，能够为客户提供独特、吸引人的广告设计。
3. 精准投放：通过数据分析和市场研究，能够为客户提供精准的广告投放方案，提高广告效果。
4. 全方位服务：提供从广告策划、设计、制作到投放的全方位服务，让客户省心省力。
四、营销策略（一）品牌建设通过广告宣传、公关活动等方式，提高公司的品牌知名度和美誉度。
（二）客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。
（三）网络营销利用互联网和社交媒体平台，开展网络营销活动，扩大公司的影响力和客户群体。
（四）合作伙伴关系与其他相关企业和机构建立合作伙伴关系，共同开展广告业务，实现互利共赢。
五、运营管理（一）团队建设招聘和培养专业的广告人才，建立高效的团队，提高公司的运营效率和服务质量。
（二）质量管理建立完善的质量管理体系，对广告业务的各个环节进行严格的质量控制，确保广告效果和客户满意度。
（三）财务管理建立健全的财务管理制度，合理控制成本，提高公司的盈利能力。
六、风险评估和对策（一）市场风险市场竞争激烈，客户需求变化快，可能导致公司业务量下降。
广告传媒公司策划书（精选5篇）
⼴告传媒公司策划书（精选5篇）⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书（精选5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗？⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 （⼀）公司名称：某某⽂化传媒有限公司 （⼆）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司⽬标：打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 （六）创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成⼀个共识，即在起步之初积极探索发展模式和⽅向，⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦，通过有效的资本运作，从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司，并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系，逐步扩⼤⾃⼰的知名度，打出品牌，利⽤品牌效应，⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中，都融⼊⼀丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
组建传媒公司策划书3篇
组建传媒公司策划书3篇篇一《组建传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划组建一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的组建提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新、优质的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高公司在传媒行业的知名度；在长期内成为行业内具有竞争力的领军企业。
三、市场分析1. 目标市场企业客户：提供广告策划、品牌推广、公关活动等服务。
个人客户：提供影视制作、音乐制作、自媒体运营等服务。
2. 市场需求企业对传媒服务的需求不断增加，希望通过传媒手段提升品牌知名度和产品销量。
个人对传媒内容的需求多样化，希望通过传媒平台展示自己的才华和创意。
3. 市场竞争行业竞争激烈，需要提供差异化的服务和独特的创意来吸引客户。
新兴媒体的崛起对传统传媒公司构成一定威胁，需要不断创新和转型。
四、产品与服务1. 广告策划与制作与广告主合作，制定广告投放策略，提高广告效果。
2. 品牌推广帮助企业制定品牌战略，提升品牌形象和知名度。
策划品牌推广活动，如发布会、促销活动等。
3. 公关活动组织各类公关活动，如新闻发布会、产品推广会等。
维护企业与媒体、政府、公众的关系，提升企业形象。
4. 影视制作拍摄、制作各类影视作品，如电影、电视剧、广告片等。
提供影视后期制作服务，如剪辑、特效制作等。
5. 音乐制作为企业和个人提供音乐创作、制作服务。
制作音乐专辑、单曲等，推广音乐作品。
6. 自媒体运营运营各类自媒体平台，如公众号、微博、抖音等。
为企业和个人提供自媒体营销服务。
五、营销策略1. 品牌建设制定公司品牌形象策略，通过广告、宣传等方式提升品牌知名度。
建立公司网站和社交媒体账号，展示公司作品和服务，与客户互动。
2. 客户拓展建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求。
传媒公司专业运营策划书3篇
传媒公司专业运营策划书3篇篇一《传媒公司专业运营策划书》一、策划背景随着传媒行业的快速发展，市场竞争也日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升公司的知名度和影响力，实现可持续发展，我们制定了本传媒公司的专业运营策划书。
二、公司简介[传媒公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[业务领域]的传媒公司。
我们拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力，致力于为客户提供全方位的传媒服务。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场包括[目标客户群体]，他们对传媒服务有需求，如企业、政府机构、社会组织等。
2. 市场需求随着信息传播的日益多样化，客户对传媒服务的需求也越来越多样化。
他们需要专业的传媒公司为其提供个性化的传媒解决方案。
3. 市场竞争传媒行业竞争激烈，我们需要不断提升自身的专业水平和服务质量，打造核心竞争力。
四、运营策略1. 内容为王我们将注重内容的质量和创新性，为客户提供有价值的传媒内容。
2. 多元化发展通过拓展业务领域，如广告制作、活动策划、媒体运营等，实现多元化发展。
3. 合作共赢与相关企业和机构建立合作关系，实现资源共享，互利共赢。
4. 品牌建设五、服务内容1. 广告策划与制作根据客户需求，为其制定广告策划方案，并制作高质量的广告作品。
2. 活动策划与执行提供各类活动的策划和执行服务，如会议、庆典、展览等。
3. 媒体运营负责媒体资源的整合和运营，为客户提供广告投放和媒体宣传服务。
4. 内容创作六、运营计划1. 第一阶段（[起始年份]-[结束年份]）完成公司组建和团队建设，建立初步的业务网络。
2. 第二阶段（[起始年份]-[结束年份]）提升服务质量，拓展客户群体，实现业务增长。
3. 第三阶段（[起始年份]-[结束年份]）加强品牌建设，提升市场知名度和美誉度，实现可持续发展。
七、盈利模式1. 服务收费根据客户需求，收取相应的服务费用。
2. 广告收入通过广告投放和媒体运营，获取广告收入。
传媒公司专业运营策划书3篇
传媒公司专业运营策划书3篇篇一传媒公司专业运营策划书一、前言随着互联网的普及和数字技术的发展，传媒行业正经历着深刻的变革。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们制定了本传媒公司专业运营策划书，旨在为客户提供全方位、高质量的传媒服务，打造行业领先品牌。
二、市场分析（一）行业现状目前，传媒行业市场规模庞大，但竞争激烈，同质化现象严重。
传统媒体如报纸、杂志、广播、电视等面临着新媒体的冲击，市场份额逐渐缩小。
同时，新兴媒体如短视频平台、社交媒体等迅速崛起，成为年轻人获取信息的主要渠道。
（二）消费者需求随着消费者对内容质量和个性化需求的不断提高，传媒公司需要不断创新，提供有价值的内容和服务。
消费者对品牌形象和口碑的关注度也越来越高，因此传媒公司需要注重品牌建设和客户服务。
（三）发展趋势1. 技术驱动：、大数据、虚拟现实等技术将广泛应用于传媒领域，提高内容创作和分发效率。
2. 内容多元化：内容将呈现多元化、个性化的特点，满足不同用户的需求。
3. 融合发展：传统媒体与新媒体将进一步融合，形成多元化的传播渠道。
4. 国际化：传媒公司将加强国际合作，拓展海外市场。
三、公司概述（一）公司名称[公司名称]传媒有限公司（二）公司定位专注于为客户提供高品质、全方位的传媒服务，打造行业领先品牌。
（三）公司愿景成为受客户信赖、员工自豪、社会尊重的传媒公司。
（四）公司价值观客户至上：以客户需求为导向，提供优质的服务。
团队合作：发挥团队优势，共同实现目标。
创新进取：不断创新，引领行业发展。
诚信负责：诚实守信，对客户和社会负责。
四、服务内容（一）品牌策划与推广1. 为客户提供品牌策划、定位、命名等服务，打造独特的品牌形象。
2. 制定品牌推广策略，包括线上线下推广活动、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
（二）影视制作1. 提供电影、电视剧、纪录片、广告片等影视制作服务，包括前期策划、拍摄、后期制作等。
2. 拥有专业的制作团队和设备，确保作品质量。
广告公司策划书(精选15篇)
广告公司策划书（精选15篇）广告公司策划书1策划人：一章前言路虽远，行则至；事虽难，做则成。
创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。
既然起程了，就别轻易放弃。
第二章产品/服务介绍（一）公司名称广告公司（二）公司性质集制作、安装、代理、策划、创意、设计、网络营销为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨和理念质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
永远积极探索发展模式和方向。
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标低起点，高目标。
1、一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
（五）创业理念昌久广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是昌久广告公司发展的关键。
（六）公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
影视公司策划书模板3篇
影视公司策划书模板3篇篇一《影视公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：致力于打造高品质、具有影响力的影视作品。
3. 公司愿景与目标：成为行业内的领军企业，为观众带来精彩的视觉盛宴。
二、市场分析1. 行业现状：对当前影视行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标受众：明确公司作品主要针对的受众群体及其需求特点。
3. 市场机会与挑战：阐述市场中存在的机会点以及面临的挑战。
三、产品与服务1. 影视作品类型：包括电影、电视剧、网剧等。
2. 创作理念：强调独特的创意和艺术追求。
3. 制作团队：介绍核心制作人员的专业背景和经验。
四、营销策略1. 宣传推广：制定线上线下的宣传方案，利用社交媒体、发布会等渠道进行推广。
2. 合作与联动：与相关行业进行合作，扩大影响力。
五、财务规划1. 预算：包括制作成本、营销费用等各项开支预算。
2. 收入预测：分析票房、版权销售等收入来源及预期金额。
3. 盈利模式：明确公司的主要盈利途径。
六、运营管理1. 项目管理流程：建立规范的项目运作流程。
2. 团队建设：注重人才培养和团队凝聚力提升。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行识别和应对措施制定。
七、发展规划1. 短期目标：在一定时间内完成特定项目或达到特定业绩指标。
2. 中期目标：拓展业务领域、提升市场份额等。
3. 长期目标：实现公司的可持续发展和战略布局。
篇二《影视公司策划书模板》一、公司概述[影视公司名称]是一家致力于打造高质量影视作品的创新型公司。
我们秉持专业、创意、卓越的理念，旨在为观众带来精彩震撼的视觉体验和深入人心的故事。
二、市场分析1. 行业现状：影视行业近年来呈现出快速发展的态势，观众对于优质内容的需求不断增长。
3. 竞争情况：分析同行业竞争对手的优势与劣势，找准自身定位和差异化竞争策略。
三、公司团队1. 创意团队：由资深编剧、导演等组成，具备丰富的创意和创作能力。
专业影视广告策划书3篇
专业影视广告策划书3篇篇一专业影视广告策划书一、引言影视广告作为一种极具影响力的传播媒介，能够有效地传达品牌信息、塑造形象、吸引消费者关注。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一份专业的影视广告策划方案，通过精心设计的广告内容和传播策略，提升品牌知名度和美誉度，促进产品销售。
二、市场分析1. 目标受众年龄：[具体年龄段]性别：[男女比例]地域：[主要目标市场区域]兴趣爱好：[与品牌相关的兴趣爱好或消费习惯]消费能力：[目标受众的消费能力水平]2. 竞争对手分析研究竞争对手的广告策略、广告内容、传播渠道等，了解市场竞争格局。
分析竞争对手的优势和劣势，找出自身品牌的差异化竞争点。
3. 市场趋势关注影视广告行业的发展趋势，如数字化、社交媒体营销等，把握市场动态。
分析消费者对影视广告的接受度和偏好，以便制定更符合市场需求的广告方案。
三、广告目标1. 短期目标在广告投放后的[具体时间段]内，提高品牌知名度，增加产品的认知度。
吸引目标受众的关注，促使他们产生购买意向。
2. 长期目标建立品牌的良好形象和口碑，提升品牌忠诚度。
促进产品的销售增长，扩大市场份额。
四、广告创意1. 广告主题确定一个能够突出品牌特点和产品优势的广告主题，简洁明了，易于记忆。
主题要与目标受众的需求和兴趣相契合，具有吸引力和感染力。
2. 广告情节设计一个富有创意的广告情节，通过故事性的方式展现产品的特点和功能。
情节要紧凑、有趣，能够引起观众的情感共鸣，激发他们的购买欲望。
3. 广告形象选择一个符合品牌形象和广告主题的形象代言人或形象元素，具有亲和力和代表性。
形象要与目标受众的审美观念相符合，能够给观众留下深刻的印象。
五、广告制作1. 制作团队组建一支专业的广告制作团队，包括导演、编剧、摄影师、剪辑师、音效师等。
团队成员要具备丰富的影视广告制作经验和专业技能。
2. 拍摄地点和设备选择一个适合广告情节和形象的拍摄地点，确保拍摄效果的质量。
配备先进的拍摄设备，如高清摄像机、灯光设备、录音设备等。
影视传媒商业策划书3篇
影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展，影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。
本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划，通过制作和发行高质量的影视作品，满足观众的需求，同时实现商业目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司宗旨：为观众提供优质的影视作品，为客户提供全方位的影视传媒服务。
3. 公司目标：在未来三年内，成为国内领先的影视传媒公司。
三、产品和服务1. 影视作品制作：包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。
2. 影视发行：通过各种渠道将影视作品推向市场，包括影院、电视台、网络平台等。
3. 影视广告制作：为客户制作各类影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：发掘和培养有潜力的艺人，为他们提供全方位的经纪服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。
影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式，具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争：目前，影视传媒市场竞争激烈，需要不断创新和提高产品质量，才能在市场中脱颖而出。
3. 目标市场：本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。
五、营销策略1. 影视作品制作：注重剧本创作和制作质量，提高影视作品的观赏性和艺术性。
3. 影视广告制作：根据客户需求，制作具有创意和吸引力的影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：为艺人提供专业的经纪服务，帮助他们提高知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。
2. 财务管理：合理安排资金，控制成本，确保公司的财务状况良好。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行评估和预警，制定相应的应对措施。
七、财务预测1. 收入预测：根据公司的产品和服务，预测未来三年的收入情况。
2. 成本预测：包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测未来三年的利润情况。
传媒公司策划书范文3篇
传媒公司策划书范文3篇篇一《传媒公司策划书范文》一、引言随着信息时代的飞速发展，传媒行业在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为我们的传媒公司制定一套全面、可行的发展规划，以提升公司的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、公司概述我们的传媒公司成立于[成立年份]，致力于提供优质的传媒服务，包括广告策划、公关活动、影视制作、新媒体运营等。
公司拥有一支专业、富有创意的团队，具备丰富的行业经验和先进的技术设备。
三、市场分析（一）行业现状传媒行业竞争激烈，市场需求不断增长。
随着数字化技术的普及，新媒体的发展势头迅猛，传统媒体也在不断转型升级。
同时，消费者对品牌传播和内容质量的要求越来越高。
（二）目标市场1. 企业客户：为各类企业提供广告策划、公关活动等服务，帮助企业提升品牌知名度和市场竞争力。
2. 政府机构：协助政府机构进行宣传推广、舆情监测等工作，提供专业的传媒解决方案。
3. 个人客户：为个人提供影视制作、新媒体运营等服务，满足他们在个人品牌建设和社交娱乐方面的需求。
四、产品与服务（一）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告策略和创意方案，包括品牌定位、广告创意、媒体投放等。
（二）公关活动策划和组织各类公关活动，如新闻发布会、产品推介会、公益活动等，提升企业或品牌的形象和声誉。
（三）影视制作涵盖电影、电视剧、广告片、宣传片等多种类型的影视制作，提供从创意策划到后期制作的一站式服务。
（四）新媒体运营负责社交媒体平台的运营管理，包括内容策划、粉丝互动、数据分析等，提升品牌在新媒体上的影响力和传播效果。
五、营销策略（一）品牌建设（二）客户拓展建立完善的客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，积极拓展新客户。
（三）合作推广与相关行业的企业、机构进行合作，开展联合营销活动，扩大公司的市场影响力。
（四）网络营销利用互联网平台进行推广，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等，提高公司的网络曝光度。
影视传媒企业策划书3篇
影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、引言随着影视行业的蓬勃发展，影视传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和运营策略，以提升企业的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、企业概况（一）企业名称[具体企业名称]（二）企业定位专注于高品质影视内容的策划、制作与推广，打造具有影响力的影视品牌。
（三）核心团队拥有一支经验丰富、富有创造力的专业团队，涵盖编剧、导演、演员、摄像、后期制作等各个领域。
三、市场分析（一）行业现状影视传媒行业竞争激烈，市场需求不断增长，消费者对优质内容的追求日益强烈。
（二）目标市场主要面向年轻观众群体，涵盖电影、电视剧、网络剧、短视频等多个领域。
（三）竞争优势四、发展目标（一）短期目标（1-2 年）提升企业知名度，制作出具有一定影响力的影视作品，实现盈利。
（二）中期目标（3-5 年）打造知名影视品牌，扩大市场份额，进入行业前列。
成为具有国际影响力的影视传媒企业，引领行业发展潮流。
五、战略规划（一）内容创作战略注重原创性和创新性，挖掘优质题材，打造具有独特风格的影视作品。
（二）品牌建设战略通过优质内容传播和市场营销活动，提升企业品牌形象和知名度。
（三）合作发展战略加强与国内外优秀影视机构的合作，共同开发项目，实现资源共享和优势互补。
六、运营策略（一）项目管理建立完善的项目管理体系，确保项目按时、高质量完成。
（二）人才培养（三）市场营销制定多样化的市场营销策略，包括线上线下推广、品牌活动策划等。
（四）财务管理合理规划资金使用，控制成本，确保企业的财务稳健。
七、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略，应对市场变化。
（二）创作风险加强剧本审核和制作过程管理，降低创作风险。
（三）人才风险建立人才储备机制，防范人才流失风险。
八、实施计划（一）明确各阶段目标和任务制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。
（二）定期评估与调整根据实际情况，定期评估实施效果，及时进行调整和优化。
广告公司公司策划书
广告公司公司策划书一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。
3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。
主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；四、广告业务分工1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；2、策划：负责整体方案的规划及报价；3、文案：撰写文字内容；4、设计：根据文字内容配上合适的图片；5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。
莱芜金点子广告策划书3篇
莱芜金点子广告策划书3篇篇一《莱芜金点子广告策划书》一、前言随着市场经济的发展，广告在企业营销中的作用越来越重要。
莱芜金点子广告公司作为一家专业的广告策划公司，致力于为客户提供高质量的广告策划服务。
本策划书旨在为莱芜金点子广告公司的广告业务提供全面的规划和指导，以提高公司的市场竞争力和品牌知名度。
二、市场分析1. 目标市场莱芜地区的中小企业和个体商户。
有广告需求的政府机构和事业单位。
2. 市场规模3. 市场竞争莱芜地区的广告公司数量众多，竞争激烈。
竞争对手主要包括本地广告公司和外地广告公司的分支机构。
4. 市场趋势随着互联网的普及，网络广告市场份额逐年增加。
消费者对广告的创意和质量要求越来越高。
三、公司定位1. 公司愿景成为莱芜地区最具影响力的广告策划公司。
2. 公司使命为客户提供专业、创新、高效的广告策划服务，帮助客户实现营销目标。
3. 公司价值观客户至上、诚信经营、创新发展、团队合作。
四、产品与服务1. 产品定位以创意为核心，提供全方位的广告策划服务，包括广告设计、广告制作、广告发布等。
2. 产品特点个性化定制：根据客户的需求和特点，为客户提供个性化的广告策划方案。
创意性：注重广告的创意和设计，以吸引消费者的注意力。
高效性：以高效的工作方式和流程，为客户提供快速、优质的广告策划服务。
3. 服务内容广告策划：根据客户的需求和目标，制定广告策划方案。
广告设计：包括平面设计、影视广告设计、网络广告设计等。
广告制作：包括广告片制作、宣传册制作、海报制作等。
广告发布：包括电视广告发布、报纸广告发布、网络广告发布等。
五、营销策略1. 品牌建设通过优质的产品和服务，树立公司的品牌形象。
加强公司的宣传和推广，提高公司的知名度和美誉度。
2. 客户关系管理建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户的需求和意见。
为客户提供优质的售后服务，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 网络营销建立公司网站，展示公司的产品和服务。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提高公司网站的流量和知名度。
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华艺大雄影业有限公司
创业策划书
一、项目介绍
（一）项目名称：华艺大雄影业有限公司
（二）公司性质：有限公司
（三）公司宗旨：
“弘扬民族传统武术文化，打造影视时尚功夫文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”，
“以传统武术为主导”、
“以影视传媒为载体”
强健国人体魄，提升生活品质，打造具有中国功夫特色、国内外良好声誉的一流影视公司。
促进中国传统武术在全球传播，推动功夫影视节目健良性发展。
（四）公司理念：力争用三到五年时间，打造一家“凝聚传统武术精神，兼备时尚功夫特色”的影视传媒公司，公司具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应当下大众精神文化需求的创新型影视传媒企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式，主动向国内外优秀传媒
学习，确定“功夫影视剧”为发展方向；创新推动“实战、时尚功夫“新型国术+影视剧发展模式。
吸纳传统武术精英人士和传媒影视优秀人才加盟，建立一支“富有武术实战能力，兼具影视表演能力，具备团结协作意识，具有共同发展目标”的影视编导表演团队。
（六）企业责任：公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间武术文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，创作一批深受群众欢迎、引领功夫影视文化的优秀影视作品。
（七）企业目标：
A、三年发展目标：
1、三年内完成企业内部建设，专业人员团队建设
2、三年内完成多部影视剧拍摄任务
3、三年内企业跻身国内具有一定知名度的影视发行制作公司
4、三年内完成票房（经营）产值————万元
5、其他
B、五年中期愿景：（大雄你自行添加）
1、
2、
3、
（八）公司服务项目简介
1.高清电影
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而编辑功夫影视剧本，拍摄兼具真实搏击效果、唯美功夫画面、和雅武术文化的优秀影视作品。
公司具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
2.电视连续剧
A、深入挖掘百姓故事、地理人文、经典故事、历史文化中的传统武
术文化因素，糅合时代时尚要素和百姓的精神需求，创作群众喜闻乐见、铭记心中的新时代武术文化影视作品。
B、可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣
传、后期包装等能力；并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
3.企业广告形象宣传片
承接拍摄制作企业短片、企业广告片、影视宣传片等，包括前期策划、拍摄、后期剪辑制作、以及发行、传播等工作内容，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。
4.微电影
根据拍摄对象的具体需求，量身定制不同题材的微电影前期创作策划、中期拍摄、后期制作及发行等内容。
拍摄推广功夫影视剧及普及传统国术的公益微电影。
编写短小精悍的功夫短剧，展现中国功夫特点，弘扬中国武术文化，推出优秀武术演员，以微电影为媒介，扩大公司影响，培养一批武艺精湛、特点鲜明的优秀影视演员。
（九）公司简介
华艺大雄影业有限公司传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。
华艺大雄影业有限公司致力于武术文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。
时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播武术精髓文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种武术文化交流活动。
在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为大众创作优秀影视作品，扩大中华武术在国内外的影响力。
（这段可暂时删除，在策划书中，这段文字仅仅是描述目标、愿景和理念，在策划书前面部分已经表达得很清晰了）
二、市场概述、市场前景分析
伴随着中国经济的快速发展，大众生活品质得到迅速提升，人民对精神生活有了更高的期待和需求，尤其是对影视文化作品提出了更高和更新的要求，大家不再满足于以往影视作品中唯美的画面和视觉的冲击，而对影视作品中内敛的文化精神有更迫切的需求，大家不仅想在影视作品中得到精神愉
悦，更想在其中洗涤精神，抚慰心灵，品读传统文化精髓。
此时，功夫影视作品可以说是应运而生，生逢其时，它不仅符合大众精神层面的需求，而且还可以引领健康时尚，传承传统武术文化，因此优秀的功夫影视作品，在今后很长一段时间内，会是影视作品的主流和重要组成部分，在今后的电影市场中会占有重要地位。
华艺大雄影业有限公司因时而动，放眼文化产业未来前景，立足功夫影视，辐射武术产业。
此处分析需要重新分析，不仅仅是体现在策划书的文本格式上。
因为你们要从事这个行业的事业，必须对行业当前发展的现状、存在的问题、你们的机遇在哪里、未来的发展趋势走向如何、政策法规的影响以及社会大众的心理期待、等等方面，去做一个认真的、多方位的全面分析，然后体现在策划书里，应该是条理清晰、有理有据，能够说服人的。
你们比我懂，所以这块你们自己解决。
三、组织机构及管理方式
组织架构拓扑图
拓扑图只是示意，你们应该自行根据自身的情况来列举出这个图标。
即把下面的内容用拓扑图的形式做出一个比较直观的图例来。
公司成立初期无需设立很多部门，核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨，协同合作。
A.经理：对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规
划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。
B.编导：专业的编导和策划人员，并根据市场的具体情况，对于不同的个
案进行前期包装策划，制订详细的拍摄计划并予以实施。
C.文案及统筹：参与企业形象、企业内部各部门工作资料的内容文案起草
及整理润色工作，从而提高企业形象；协助编导，进行各类客户招商影视剧本编写及广告设计工作，并针对各类影视及策划项目进行统筹安排，项目产品的市场推广与活动组织安排。
D.摄像师：根据业务需要，配合编导，为客户需要的景物进行拍摄，包括
产品静态、动态拍摄及人物、活动抓拍等；做好拍摄前、拍摄、拍摄后
工作，供后期制作人员或客户使用。
E.营销业务人员：配合总经理，根据公司制定的整个营销计划，了解洞察
市场，并具体实施，并做好公关、营销。
并负责品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。
F.财务人员：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分
析财务状况，对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析，为决策提供财务根据。
公司引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,公司员工职位不固定,能者竞上，赛马不相马。
管理方式人性化：重视发挥各人积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。
用人标准：专业人员要求熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。
其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有团队意识、有拼搏向上的精神。
四、公司发展战略：
A、创业初期阶段(第一年)
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：
方案：与其他相关公司联系交叉业务，签订战略合作协议，实现部分业务外包，建立影视创作团队，以微电影和宣传片为媒介，做好公司和演员的推广工作，提升公司的社会影响力，磨合团队协作能力，创作一批低成本、高质量功夫影视作品，为公司今后的发展奠定坚实基础。
2、充分利用政府资源，树立影视制作基地形象，依托天津扶持影视制作大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；发挥熟悉政府环境的优势，联合政府相关组织，发展政府关系，了解大众心理及消费动态，以政府舆论导向为根本，引导传媒动向。
为企业培养潜在客户，培养品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。
挖掘影视宣传市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。
后期通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。
B、创业发展阶段（第二、三年）
在全体创业伙伴的努力下，依托初期的规范运营中积累经验，合作伙伴不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立品牌形象，创作一批具有社会影响力的励志功夫影视作品。
1．依靠社会资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。
2．公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。
五、资金来源
（你们根据实际情况来列举，第六点相同）
1、众筹。