开启学生心灵之锁(完整版)

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开启学生心灵之锁

开启学生心灵之锁

教育叙事,即是讲有关教育的故事。它是教育主体叙述教育教学中的真实情境的过程。工作中,我既有成功的喜悦,也有失败的苦恼,这迫使我不断探索,探究班级教育管理艺术,开启学生心灵之锁,从中体会到班主任工作的无穷乐趣。

一次讲座中偶然听到了这样一则寓言:

结实的大锁牢牢地挂在大门上,斧头费了九牛二虎之力,却无法将它砸开。这时,一把钥匙钻进锁孔,它瘦小的身躯只轻轻一转,大锁轻而易举地被打开了。斧头很不解地问钥匙:

这是为什么? 钥匙说:

因为我读懂了它的心。内心感触很深,这说的不就是班主任的工作吗?如果我们也能当那把钥匙去打开孩子的心中的那把锁,那还有什么问题不能解决吗?带着这样的思考,我开始了这个学期的班级工作之旅。

一、读懂初见成效

学生内心是一个神秘的世界,是一个我们成年人不了解的世界。身为教师,要走进学生的心里,细心地关注每一个幼小生命内心体验的微妙情感,读懂他们的需求,帮助他们达成心愿。考虑到六年级孩子的心理特点,在班级文化布置时,我用了大大的一个版块布置了心灵家园,下设心语心愿和心海导航两个栏目。其中心语心愿主要让孩子抒发愿意与别人分享的一些体会或心情。心海导航则是针对学生常见的一些困惑,阅读的一些对策和问题解答。在上学期构想

的基础上,考虑到原来悄悄话信箱了解的学生面较窄。这个学期我创设了老师,我想对你说这样的一种作业形式,每位学生准备一本秘密本,每周三把想对老师说的话写在本子上,交给老师。这样一来,我更全面地了解了学生的想法和动态,并及时地对学生的困惑给予解决,尽量做到读懂学生的心。

二、活动以点带面

本学期继续完善班级管理制度,响应学校大队部的活动,本学期我班的中队活动继续围绕争当四好少年和安全教育两个主题来进行。为了提高学生的综合能力,发挥班干部的带头作用,我把班级分成四个小组,推选出小组活动负责人,每周的队课由小组自行策划,在活动前一周制订出方案,而后和我讨论,方案通过后,便由他们自己主持完成。一个学期下来,各小组各显神通,从方案的制订到课件的制作,再到主持,全都做得有声有色。

值得一提的是本次合唱节,从选歌再到队形班上的同学都能发挥主人翁精神,积极献言献策,排练的过程更是认真配合。整个活动充分展示了我班学生强烈的集体感和团结精神。

半年来,我班活动始终坚持将思想性、实效性和互动性统一融合的思路,使得活动的教育意义充满了时代感,提高同学们的参与积极性。

三、成熟硕果累累

得益于第二课堂,本学期班上同学继续在自己的特长方面努力奋进,收获了硕果累累。其中班级获校合唱比赛第一名;陈雨晗获泉州市贤銮杯钢琴比赛高年组三等奖,泉州市作文通讯赛一等奖,金井镇作文比赛一等奖,全国对联擂台赛一等奖,晋江经济报同题作文三等

奖,个人成长经历在晋江经济报上报道,获评晋江市三好学生;曾晓湄获晋江市运动会跆拳道铜牌;俞晓莉获晋江市毛笔比赛三等奖;周诗诗

获晋江市征文三等奖;留珍华获金井镇作文比赛一等奖,作文刊登在晋江经济报,获评金井镇三好学生;王鼎灿获晋江市电脑打字比赛三等奖;施荣杭获晋江市电子百拼图比赛三等奖;洪倩文、曾佳惠、陈慧婷所在的校排球队获福建省第三名;洪倩文获晋江市跳高比赛第一名,金井镇跳远比赛第一名;施荣鑫所在的排球队获晋江市第二名

四、关于值得改进的工作的几点思考

1、关于后进生的转化,如何发挥优生的力量,形成互助小组并指导学生开展工作?

2、对于班级大小干部以身作则方面方面的培养,如何更具实效性?多数同学喜好被动做事,少有主动积极做事之精神的现状如何改变?

3、对于班上男女同学的相处之道,教育如何做到无痕?

附送:

开咖啡店的策划书

开咖啡店的策划书

如何开咖啡店

随着人们生活的进步,对生活品质的追求越来越高,咖啡成为都

市白领、商务人士及亲友聚会中不可或缺的必需品。大街小巷中的咖

啡店如雨后春笋般涌现,那么如何开咖啡店呢?怎样在众多的咖啡店

中独树一帜,独领风骚是如何开咖啡店和开受欢迎的咖啡店的关键所在,同时也是资金回收的重要保障。

首先:

咖啡店的定位是什么

一、咖啡店的定位颇多,从最直观易理解的消费人群来划分主要有三种:

高端的消费,奢华璀璨;普通大众,小资情调;方便快捷,外带为主。

二、咖啡店的经营内容:

只卖咖啡,或是咖啡加点心,又或是咖啡加点心更搭配有特色西餐,这需要有很清晰的定位及消费群体认知。

三、咖啡店是单店经营,还是复合式的咖啡店(指咖啡和书店、格子铺等行业结合的模式)以上的这三点定位经营者内心要有很清晰的思路,明确自己想要展现的店面特色及风格是什么。准确的定位是决定日后店面资金投入、选址、菜单及整个装修风格的基础。明确及具有特色的定位对店面经营有积极的推动作用,反之则会走入一个“浓雾弥漫”的误区。其次:

资金规划合理,精打细算

咖啡店前期筹备费用主要包含:

房屋租金、装修设计及施工费用、专业设备及必需电器的采购费用、店内家具及其他软饰购买支出、餐饮品所需器具购买、首批原辅材料的储备、执照办理及一定的宣传费用。在开始筹备前,应根据咖啡店的定位做一份尽可能详细的预算单,以获知此项投资带来的资金压力是否在承受范围之内。另外,一般咖啡店都要经过6个月左右的所谓“养店期”慢慢达到收支平衡。那么就需额外留存不少于三个月的运营支出以保障店面正常运营。运营支出主要包含:

员工薪资、水电气费、原材料成本及部分不可预知费用,最好可以预估一个月平均运营费用的额度,以备不时之需。

另外,开一间合格的咖啡店还需做一些细节准备:

1、直接呈现在顾客面前的物品:

吧台、菜单、桌椅、沙发、照明设备、餐饮具、日常消耗品等。

2、餐饮品的制作用具:

咖啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、刨冰机、冰箱、冰柜等。

3. 运营管理体系:

店面整体运营模式、制度的建立、服务质量的保障及各种活动优惠的宣传策划等

通过以上因素的分析,你是否已经对如何拥有一家自己的咖啡店有比较明确的思路了呢?因此如何开咖啡店要在整体的定位上有自己独特的想法,在小的细节上保持着特色以及风格。相信投资者们会再咖啡行业独树一帜,独领风骚。(本文源自于“ookie orld咖啡”官网论坛)

第二篇:

开咖啡店的风险

研磨时光咖啡馆:

开咖啡店的风险

开一个咖啡店是每个喜爱咖啡的人的梦想,但是开咖啡店会有很大的风险,开咖啡店的风险主要有哪些呢?

1、前期缺少调研。大多业主在前期没有做过详细的市场调查、分析,全凭主观判断而非专业指导来推进整个过程,如忽视选址的重

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