费用报销管理制度分析

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费用报销管理制度分析

费用报销管理制度分析费用报销管理制度是企业内部管理的一个重要环节，它的科学性、合理性以及严谨性直接关系到企业财务管理的效果，对于企业来说具有非常重要的意义。

下面将对费用报销管理制度的含义、作用以及分析制定过程进行详细分析。

一、费用报销管理制度的含义费用报销管理制度是指企业根据财务管理的相关法规、制度，结合企业本身的实际情况，制定出一套完整、实用和规范的费用报销管理流程和制度，以确保企业各业务部门的费用支出符合法规、规范和合理，包括制定明确的费用制度和标准、规定支出的审批程序和流程、规定相关人员的职责、规范报销单据的填写和审核、规定财务核算的方法和程序等方面。

二、费用报销管理制度的作用1.规范费用支出行为费用报销管理制度的出台对于规范企业内部各部门的费用支出行为具有非常大的作用，制度规范了员工的费用支出行为、限定了支出的次数和次数限制、审批流程和层级，对于遏制企业内部大量不合理费用支出行为有非常重要作用。

2.提高企业的运营效益费用管理制度的出台可以让相关人员清晰明了地了解企业的费用报销制度和标准，提升其对费用的敏感度，降低企业的费用损失，不仅可以降低企业的成本，还可以提高企业的运营效益，增强企业的核心竞争力。

3.减少企业财务风险费用报销管理制度的严格执行可以大大的减少企业财务风险，防止企业的资金出现隐性损失、防止企业员工贪污行为的发生，保护企业资金安全。

三、费用报销管理制度制定过程分析1.明确制度体系和流程制定费用报销管理制度必须明确制度体系和流程，一方面要明确制度和流程的合规性和合理性，另一方面要考虑制度实施的操作性和可行性。

主要包含以下几方面：（1）明确设定审批流程和权限（2）明确各部门的费用支出限额（3）明确各类费用的管理标准（4）明确各类费用的管理责任（5）明确制度执行的考核标准2. 建立制度的监督和管理机制制定好费用报销管理制度后必须建立相应的监督和管理机制，目的是为了保证该制度严格执行，监督和管理环节主要包含以下几个方面：（1）监督费用支出符合规定（2）制度执行考核（3）资金收支的定期对账（4）数据分析和风险防范3. 培训和宣传制定好一套完善的费用报销管理制度后，企业必须通过内部培训和宣传，让全体员工都理解和遵守费用报销管理制度，从而维护企业的经济效益。

公司财务内部控制制度—费用报销管理

公司财务内部控制制度—费用报销管理费用报销管理是财务内部控制制度中的一项重要内容，对于公司来说具有极高的重要性。

良好的费用报销管理可以确保公司的财务资金安全、提高财务效益，并防止虚假报销等不当行为的发生。

本文将从费用报销流程、审批制度和监督机制等方面详细介绍公司的费用报销管理制度。

一、费用报销流程公司的费用报销流程主要包括以下几个环节：费用发生、费用报销申请、费用报销审批、费用报销付款等。

具体流程如下：1.费用发生：指公司员工在工作过程中产生了各种费用，例如差旅费、交通费、招待费等。

费用发生必须符合公司的规定和制度，且必须与工作相关。

2.费用报销申请：员工需要在发生费用后填写费用报销申请表，详细说明费用项目、金额、时间等信息，并附上相关票据和凭证。

费用报销申请表要求必须真实、准确、清晰。

3.费用报销审批：费用报销申请表经员工的直接领导部门进行审批，审批程序严格，确保审批环节的合法性和有效性。

审批结果需要记录在案，以备日后查询和核对。

4.费用报销付款：费用报销审批通过后，公司财务部门会将费用报销款项支付给员工，并及时做好相应的会计处理。

付款后要及时将费用报销记录入账。

二、审批制度公司的费用报销审批制度是保证内部控制有效性的重要手段。

具体要求如下：1.审批权限明确：明确公司各级管理人员的审批权限，避免审批权过大或过小，确保审批环节的合理性和公正性。

2.审批权限分层：设置多级审批制度，要求重要费用报销需要多级审批，确保审批程序的安全有效性。

3.审批流程规范：制定明确的审批流程，明确各个环节的职责和权限，确保审批程序高效顺畅。

4.审批记录保存：审批结果和相关文件要求保存在电子或纸质档案中，以备查询和核对。

三、监督机制监督机制是公司费用报销管理中不可或缺的一环，可以通过内部监察、财务审计等方式来加强对费用报销的监督。

具体措施如下：1.内部监察：设立专门的内部监察机构或职位，定期对费用报销管理情况进行检查，发现问题及时纠正，并提出改进建议。

费用报销管理制度(精选6篇)

费用报销管理制度(精选6篇)费用报销管理制度篇1第一章前言一、编制目的为了规范报销标准和报销流程，加强财务管理，确保公司资金按规定支付，结合公司及项目实际情况，特制定本制度。

二、适用范围及定义本规定适用于公司及公司涉及各项目。

三、本规定修改及审批本规定由总经理签批后方可执行。

四、执行时间本规定于颁布之日起开始执行。

第二章管理原则2.1归口管理原则为便于对各项费用开支情况进行分析考核，公司统一规定费用项目的归口管理部门，具体如下表列示（包括但不限于）：略2.2预算管理原则2.2.1 年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支，财务部将在预算期对预算执行情况进行监督、检查，并定期分析、考核。

2.2.2对临时发生的预算外经费或超预算费用，经办部门需向归口部门提交申请，由归口部门按公司的审批程序补报追加计划，根据审批权限规定，经批准后方可执行。

第三章授权审批权限规定3.1经济业务发生前授权审批3.1.1 根据业务发生时间先后分：事前审批、非事前审批；3.1.2 事前审批是指经济业务发生前，需提报审批通过后，才能进行经济业务交易。

3.1.3 非事前审批是指有的经济业务可以不需进审批，而由经办人员直接进行办理业务。

3.2 报销及付款授权审批流程3.2.1 报销或付（汇）款审批流程如下：3.2.1.1 单次报销或付（汇）款金额800元及以内的审批流程：经办人——主管——部门负责人（部门经理）——财务3.2.1.2 单次报销或付（汇）款金额801-2000元之间的审批流程：经办人——主管——部门负责人（部门经理）——分管领导（业务副总）——财务3.2.1.3 单次报销或付（汇）款金额2001-10000元的审批流程：经办人——主管——部门负责人（部门经理）——分管领导（业务副总）——总经理——财务3.2.1.4 单次报销或付（汇）款金额10000元以上的审批流程：经办人——主管——部门负责人（部门经理）——分管领导（业务副总）——总经理——董事会会签审批——财务第四章报销及付款流程4.1报销及付款流程图4.2报销及付款方式4.2.1 主要通过网上银行转账支付，付款至外部单位，原则上以转账、支票方式付款，个别特殊业务除外。

企业费用报销的管理制度最新5篇

企业费用报销的管理制度最新5篇一、报销时间：每个月最终一周（详细时间由生活部通知）二、报销形式：凭发票报销（特别情况除外），每月报销一次三、报销内容：所用开支用于分团委工作，学生会工作等日常工作正常开支所需花费。

四、报销标准（条件）：用于公事、且每张发票上应明确注明经手人、证明人及具体用途。

凡注明不清楚或破损的不予报销五、详细内容：1、分团委学生会发票报销由各部部长统一收取，将近期发票交由生活部。

经生活部检查，核对发票准确无误，符合报销标准，方可报销。

2、各部开展活动前，应做出活动预算，并交由主管老师和主席审阅。

并供应备份交给生活部存档。

预算应尽量做到节省节省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分钱，办好每件事。

3、每月开支由生活部制成表格，一式三份，分别交于主管老师，留档及内容公开。

4、对活动所购买物品，一次性未消耗完或可长期使用的物品，应经分团委出示“归档证明”，方可予以报销。

5、交票人有解释义务，生活部有询问责任。

也就是所交票据由生活部审核。

对其中不明白的地方，有权询问交票人，并要求其做出解释。

不解释或解释不清楚者，不予报销。

企业费用报销的管理制度最新【篇2】正确使用教学帮助资料是保障老师教学的有效手段，为了节省学校开支，保障正常教学，现将我校老师教辅资料报销制度重新规范后通知如下，请各班级组、教研组及各位老师遵照执行。

1.学校每期统一订购老师教学用书及教学挂图，对语文、英语学科统一购买教学录音磁带。

2.每学期每位老师按30元/（班级·学科）标准报销教辅资料，超出部分由老师支出。

3.教辅资料由各备课组集体购买，原则上不重复购买，由教研组长到总务处校验发票后到图书室登记照册，最终到教导处签字报销。

4.各备课组、教研组必需保证每位任教学科老师都能正常使用教辅资料。

5.对于试卷、题集用于帮助学生练习的资料期末可以不用交回，其余帮助资料用完后统一交回学校图书室留存。

6.教学帮助资料是帮助老师教学之用，对于老师用于休闲消遣、自身提高等书籍学校都不报销。

财务费用报销管理制度

财务费用报销管理制度财务费用报销管理制度(精选8篇)科学合理的制度能够有效地规范政府行为，显著提高政府工作效率，同时降低行政成本。

写财务费用报销管理制度要注意什么？这里给大家提供财务费用报销管理制度下载，供大家参考。

财务费用报销管理制度篇1为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。

一、员工的备用金借支，由各部门经理审签后，报公司财务部门审核，并送公司总经理批准，方能借款。

凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。

二、员工核销备用金，由各部门经理审签后，报公司财务部门审核，由财务部集中上报总经理审批，交财务部出纳冲账。

员工借款的借据，必须附在原始凭证上。

收回款项时由出纳另开收据，不得退还原借款借据。

出纳将已核销的原始凭证交财务部会计做账。

三、财务部审查标准为：1.报销费用是否在计划内，报销标准是否在标准内。

2.业务发生的真实性3.报销凭证的填写要注明以下类别：固定工资、绩效工资、租赁费、福利费水电费、办公费、交通费、差旅费、通讯费、运输力资费、低值易耗品、招待费、进场费、条码费、广告费、年节费、促销费、陈列费及制作费、终端合同返利、促销品、年终返利、商超管理费、汽车费、工商卫生费、装修费、工伤及赔偿费、检测费、赠品费、罚款、外购调料费、号牌体检费、税费、其他。

4.报销凭证必须填写所属部门。

5.各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。

从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或盖单；对外开出的原始凭证，必须加盖单位公章，其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。

6.凡填有大小写金额的原始凭证，大写与小写必须相符。

7.购买实物的原始凭证，必须有手续完备的验收证明。

需入库的物资，必须填写出入库验收单，由实物保管人员按计划或合同验收后，在验收单上填写实收数额并签章。

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本（通用范文8篇）费用报销管理制度范本篇1一、费用报销第一条一切费用要在批准的费用定额范围内开支，超支部分须经企业主管领导批准方可向财务部报销。

第二条已经取得原始发票的只要填制报销凭证，由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销，已批准的费用定额内的由部门领导人签字，定额外的由企业主管领导签字。

第三条未取得原始发票而要先付款时，能够先到财务部办理借款，经领导批准后（已经批准的费用定额内的由部门领导签字，定额外的由总经理签字）一周之内办理报销手续，同时撤回借款单第三联。

二、固定资产报销第四条必须先有批准的购置计划才能购置固定资产，需购置商品必须由总经理室办理专项控制证明单才能购买。

第五条如果在当日内购置，经领导批准可借用空白支票在计划范围内购置，如能事先明白价格、单位名称及账号者，可办理借款手续，经领导批准后由财务部开支票。

第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片，并有资产编号，财务部才准予报销。

三、流动资产报销第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划，经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。

第八条凡购入材料物品，必须填写人库验收单一式三联，采购、仓库、财务部各一联，填好验收单后，才予以报销。

第九条材料物品领用时，必须填领料单一式三联，领用人、仓库、财务部各一联。

第十条仓库保管员兼材料会计，每月应与财务部核对账目，发现问题及时找出原因，并予以更正。

第十一条采购部门可借支备用金，作为零星购料周转，工程部也能够借支备用金，作为急需采购维修物品用，年终备用金全部交财务部。

第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票（限制必须数额内开支），但必须在三天内到财务部报销。

第十三条各项预付款先填借款单，按合同要求经企业主管领导批准后再付款。

第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。

第十五条年终物资部应盘点一次，列出材料清单与财务部核对，并做出盈亏表。

四、费用报销审批制度第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。

费用报销流程及管理制度

费用报销流程及管理制度一、费用报销原则1. 合理性：报销的费用必须合理、真实，符合公司业务发展和日常运营需求。

2. 规范性：报销单据需按照公司规定的格式和要求填写，确保信息完整、准确。

3. 有效性：报销凭证需具备法律效力，包括发票、收据等原始凭证。

4. 及时性：员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请，以免影响财务核算。

二、费用报销流程1. 费用发生：员工在发生费用时，应确保取得合法、有效的报销凭证。

2. 填写报销单：员工根据实际发生的费用，填写报销单，并附上相关凭证。

3. 审批流程：报销单需依次经过部门负责人、财务部门审核，由总经理审批。

4. 财务报销：审批通过的报销单，由财务部门进行核算，并发放报销款项。

三、费用报销管理制度1. 费用分类管理：公司对各项费用进行分类，明确报销范围和标准，便于员工了解和执行。

2. 报销时限规定：员工应在费用发生后的一个月内提交报销申请，逾期不予报销。

3. 报销凭证要求：报销凭证需真实、完整、合规，不得使用虚假、涂改、重复的凭证。

4. 报销额度控制：各部门负责人需对部门内的费用报销进行合理控制，确保不超出预算。

5. 报销违规处理：对于违规报销行为，公司将视情节严重程度，对相关责任人进行通报批评、扣减奖金等处罚。

6. 报销流程优化：公司将持续关注报销流程的执行情况，根据实际需求进行优化调整，提高报销效率。

四、员工报销注意事项1. 仔细阅读公司报销管理制度，了解报销流程及要求。

2. 保存好报销凭证，确保凭证的完整性、真实性。

3. 按时报销，避免因逾期导致无法报销。

4. 如有疑问，及时与财务部门沟通，确保报销顺利进行。

五、特殊费用报销指南1. 异地报销：员工因公出差产生的费用，需在出差结束后按照公司异地报销规定进行报销。

异地报销需提供出差申请单、行程单等相关证明材料。

2. 大额费用：单次报销金额超过一定限额的，需提前向财务部门报备，并附上费用预算及使用说明。

3. 预借现金：因特殊情况需预借现金的，需填写预借现金申请单，并经过相应审批流程。

企业费用报销的管理制度5篇

企业费用报销的管理制度5篇企业费用报销的管理制度篇1为了加强公司的财务管理，合理调度资金，提高资金使用效益，规范出差人员的审批及报销程序，根据国家有关法律、法规和各项财政政策，结合本公司的具体情况，特制定本规定。

原则一、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签字、部门经理签字、财务部门审核、相关程序审批后，出纳方可付款。

二、加强报销管理，当月账，当月了，25日以后的账最迟不得超过下月5日。

三、为了分清责任，进步部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。

借支管理一、借款管理规定(一)出差借款：出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续，核销日期最晚不得超过次月发工资日。

(二)其他临时借款，如市场业务费、广告费、押金等，借款人员应及时报帐，除押金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过5000元应提前一天告知财务部备款。

二、借款流程（一）借款人按规定填写《借款单》，注明借款日期、借款人姓名、借款事由、借款金额（大小写须完全一致，书写规范，不得涂改，其中大写数字：壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万）。

（二）审批流程：主管部门经理审核签字→财务部复核→总经理审批。

（三）借款人执审批后的《借款单》到财务部，由出纳按照批准金额予以支付；（四）借款人请款后必须及时报销。

借款不得超月，差旅费借款必须在返回公司上班之日起5天内报销。

三、借款报销管理程序（一）借款人员在任务完成之后要及时报销，原则是前账不清，后账不借，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

（二）报销时，应以借款申请单为依据，据实报销，报销单上应注明所办事有何用途，并附原始单据和发票，超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝报销。

（三）财务人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核；（四）报销人执复核后凭据和报销单到出纳处核销（由双方当面对“借款单”剪角为凭）；（五）借款购置固定资产和低值易耗品，还应附验收单。

费用报销管理制度分析

费用报销管理制度分析费用报销管理制度是针对企业内部的各种商务活动、日常办公和员工差旅等，对公司经费的支出和管理进行规范化、制度化的管理规定。

该制度对维护公司财务安全、提高管理效率、加强对员工行为的约束具有重大的意义。

本文就费用报销管理制度进行分析。

一、制度的编制费用报销管理制度应由专业人员编制，在制定过程中应充分考虑公司的实际情况和管理需求，制定出适合公司的管理措施和方法。

同时，该制度需定期修订和完善，以适应公司不断变化的内外部环境。

二、制度的内容费用报销管理制度主要应包括以下内容：1. 报销审批流程：包括报销申请、审核、审批和支付等流程，以确保报销流程的严格性和操作规范。

2. 报销方式：包括现金、转账等多种方式，应根据公司的实际情况进行选择，同时应规定不允许通过公司账户支付个人费用。

3. 报销种类：包括差旅费、业务招待费、通讯费、物资采购费等各种支出类型，应规定不允许报销超出公司规定范围的费用。

4. 报销标准：应制定有关费用的标准，以防止员工恶意追求过高的报销金额。

5. 报销单据：员工应提交有关费用的发票、凭证和报销单等有关资料，以保证报销行为的真实性和有效性。

三、制度的实施制度的实施是制度的关键。

公司管理者应对制度进行深入的宣传和培训，使员工了解和认识到制度的重要性和必要性。

同时，管理者需要对制度进行监督和检查，发现问题及时纠正和解决，以确保制度的有效实施。

四、制度的效果优秀的费用报销管理制度可以对企业的管理效率产生显著的提升。

一方面，公司的经费支出可以得到精准的掌控，企业经费使用效率大大提高；另一方面，制度的实施可以规范员工行为，有效地防止员工滥用公司资源，并令员工远离贪污和腐败等行为。

总之，制定和实施符合企业实际的费用报销管理制度，有助于保障公司的财务安全、提高管理效率和员工绩效，应得到管理者的高度重视和重视。

费用报销管理制度范本(通用6篇)

费用报销管理制度范本（通用6篇）费用报销管理制度1为了加强公司的财务管理工作，严格执行财务制度，完善财务管理，结合公司的具体实际，统一各部门的报销程序及规定，特制定本报销制度。

员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度一、报销审批监控程序1.除正常费用外，公司其他一切费用必须事先计划，经支出审批机关批准后，在计划范围内列支。

2、办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报总裁办审核汇总，按审批权限批准后，由集团总裁办按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情景。

领用时，须填制出库单，经分管领导批准。

总裁办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。

3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。

4、要求财务出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报上级主管。

5.总经理瑞德产生的费用由总经理徐报销。

6.每周三被指定为费用报销日。

培训回来的员工必须当月转入培训，经主管签字后才能报销。

当事人填写报销单，部门经理签字，交给财务方。

二、报销规定（一）、差旅费报销规定1、员工出差应填写出差“申请单”，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费2、员工出差回到后，填写“差旅费”报销单，连同出差“申请单”，按规定的时光及审批手续到财务部报销。

3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。

4.住宿费:单次或双次出差最高不超过200元，出差深圳、广州、上海、北京最高不超过350元。

超出部分由个人承担，如有特殊情况需院长批准方可报销。

5.交通费:员工出差需要购买机票，由办公室统一购买，不得擅自购买。

如果擅自购买，费用由个人承担。

出差不是为了处理紧急事务，普通员工用车和船作为交通工具。

员工长途出差的交通费可以报销，打车票不能连续编号。

6、出差津贴：每人每一天30元。

（二）、市内交通费用报销规定公司员工在市内出差，尽量选择乘坐公司汽车或公交车。

原则上不建议打车。

费用报销管理制度(优秀10篇)

费用报销管理制度(优秀10篇)费用报销管理制度篇一一章总则一条为进一步规范因公短期出国培训经费管理，加强预算监督，提高资金使用效益，保证出国培训工作的顺利开展，根据《D政机关厉行节约反对浪费条例》(中发〔20xx〕13号)及《财政部国家外国专家局关于印发因公短期出国培训费用管理办法的通知》(财行〔20xx〕4号)，制定本规定。

第二条本规定适用于全省各级D政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、民主D派和工商联，以及参照公务员法管理的事业单位(以下简称各单位)因公选派人员短期出国培训。

第三条因公短期出国培训，是指各单位因公选派人员到国外进行90天以内(不含90天)的业务培训。

第四条因公短期出国培训应当坚持强化预算约束、优化培训结构、因事立项定人、加强监督管理的原则，严控费用规模，严格计划执行。

培训任务、培训费用预算审核未通过的，不得安排出国培训。

第二章预算管理和计划管理第五条因公短期出国培训经费应当全部纳入部门因公出国经费预算管理，并按照下列规定执行：(一)各级财政部门应当加强因公出国经费的预算管理，科学合理地安排因公短期出国培训经费，严格控制因公出国经费总额。

(二)各单位应当加强预算硬约束，认真贯彻落实厉行节约的要求，在核定的年度因公出国经费预算额度内务实高效、精简节约地安排因公短期出国培训。

(三)省本级各单位每次选派因公短期出国培训人员，应当填报《浙江省省本级因公短期出国培训预算审核表》，报经财政部门审核同意后，由组团单位报送出国培训管理部门作为审批依据，做到预算先行。

市、县(市、区)财政部门根据预算先行的原则结合当地因公出国经费及出国培训管理情况，制订相应审批流程。

(四)年度内各单位因公出国经费预算原则上不得追加，确有特殊需要的，按规定程序报批。

第六条因公短期出国培训实行计划审核审批管理。

出国培训管理部门应当加强出国培训的总体规划，严格控制出国培训规模，科学设置培训项目，择优选派培训对象，注重出国培训的质量和实效。

费用报销的管理制度

费用报销的管理制度一、引言费用报销是组织机构中一项重要的财务管理工作，旨在确保公司资金的合理运用和管理。

为了规范和优化费用报销，本文将就费用报销的管理制度展开论述。

二、费用报销的定义费用报销是指员工按照公司规定，报销由其在工作过程中支出的符合公司政策和制度的各类费用。

这些费用包括但不限于交通费、餐费、差旅费、办公费用等。

三、费用报销的管理流程1.费用申请员工在发生费用前，应填写费用申请单，并注明费用报销的用途、金额等详细信息。

费用申请单需附上相关发票、票据等必要凭证，并经上级审批后方可发生费用。

2.费用报销员工在费用发生后，需将费用申请单上各项费用按照实际情况填写，并于规定时间内提交财务部门。

财务部门将对费用申请单进行审核，核对费用的真实性和符合性。

3.费用审批财务部门将对收到的费用申请单进行审批，确保费用的合理性和依据公司政策进行审核。

审批结果将及时反馈给员工，并根据情况支付相应的费用报销。

4.费用核销财务部门在支付费用报销后，需及时核销相关费用，保持财务账目的准确性。

核销包括对费用报销单据进行归档，记录在册，并进行相应的账务处理。

四、费用报销的管理原则1.合理性原则公司的费用报销应符合合理性原则，即费用的发生必须与公司的业务活动相关，且符合公司政策和制度。

2.依据性原则费用报销必须有相应的依据，包括发票、票据等凭证，以确保费用的真实性和合法性。

3.审批原则费用报销必须按照规定的审批流程进行，确保经过审批和核准的费用才能报销。

4.限额原则公司可以根据需要设定费用报销的限额，并向员工明确告知。

员工在超过限额的情况下需要额外提交申请，并经过特殊审批。

五、费用报销的管理措施1.完善费用报销制度公司应制定完善的费用报销制度，明确费用报销的各项流程、要求和责任。

2.加强培训与沟通公司应定期组织费用报销相关培训，提高员工对费用报销制度和政策的理解和遵守程度。

同时，建立良好的沟通渠道，及时解答员工对费用报销的疑问和问题。

公司费用报销管理制度

公司费用报销管理制度一、制度目的本制度的目的是规范公司内部费用报销流程，明确报销人员的权利和义务，保障财务管理工作的有效性、准确性和公正性，同时提高公司内控的实效性和工作效率。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括广告销售部门、技术研发部门、行政人事部门等。

三、费用报销流程1. 报销申请1.报销人员应该先将费用报销原始凭证（包括发票、收据、交通费用等）收集整合，填写申请表，审核确认后提交给费用报销审核员。

2.报销申请表应包括以下内容：–报销人员基本信息（包括姓名、部门、职位等）；–报销时间、地点以及事由；–报销明细（包括报销金额、费用类别、项目名称等）；–报销方式（支票、现金）等。

2. 报销审核1.费用报销审核员应当认真审核报销申请汇总表的真实性和准确性，确定报销是否符合公司的规范和标准。

2.审核员对报销明细项目进行检查，确保明细填写正确且符合规定标准，比如报销凭证和费用件数是否一致，报销费用是否合理等。

3.审核员应及时通知报销人员，告知审核结果。

如有不合规行为，审核员应当及时询问报销人员真实情况，并向管理层进行反馈。

3. 报销审批1.费用报销审核通过后，审批人员应仔细审核报销申请，确认报销是否符合公司政策标准和财务要求。

2.审批人员应当认真审核报销材料和明细，并对符合标准的费用报销进行审批。

3.审批人员应及时通知报销人员，告知审批结果。

如有不合规行为和不符合要求的报销，应当及时退回并告知理由。

4. 报销支付1.按照公司的财务要求，本次报销由公司支付后，公司的财务人员应当对单据、凭证予以登记和记录，并确认合法性和准确性。

2.报销审核员和审批人员对完整的报销单据和凭证应及时归档备查，确保公司内部的财务和信息是可追溯和可查证的。

四、费用标准公司的费用标准应由公司管理层根据公司的经济实力、发展需求和政策要求等因素进行制定和调整。

在费用标准的制定过程中，应当考虑员工的福利和安全，同时要符合相关法律、法规和政策的要求。

费用报销管理制度

费用报销管理制度一、背景和目的费用报销是指公司员工在履行工作职责的过程中所发生的费用支出，为了规范公司的费用报销行为，提高财务和内部控制管理水平，制定本费用报销管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的费用报销行为。

三、费用报销的申请和审批1.员工需在费用发生之日起一个月内，按照公司规定的报销标准填写费用报销申请表，并附上相关费用发票和凭证。

2.费用报销申请需经过上级主管部门的审核和批准，若费用超出预算，需提请财务总监的审批。

3.报销申请中所填写的费用必须真实、合理、合规，一经发现弄虚作假者将严肃处理。

四、费用报销的审查和支付1.公司财务部门对报销申请进行审查，核对费用的真实性、合规性和合理性。

2.经过审查无误后，财务部会将报销款项支付给员工，同时将报销明细登记入账，并妥善保存相关资料。

五、费用报销的监督和控制1.公司内设费用报销监督委员会，由财务总监、人力资源总监和审计总监组成，负责监督和控制费用报销管理工作。

2.监督委员会将定期对费用报销情况进行审查和评估，发现问题及时提出改进措施并督促执行。

六、费用报销的标准1.费用报销标准应根据公司的规模、行业和经营状况来确定，并由公司领导班子审定。

2.公司应建立详细的费用报销标准清单，明确各项费用的内容、标准和支付条件。

七、费用报销的限制1.公司对一些费用进行限制报销，如个人娱乐费用、高档礼品费用等，需符合明确的规定和条件。

2.公司鼓励节约型办公，对费用报销有明确的节流要求。

八、费用报销的记录和归档1.公司财务部门应对每一笔费用报销进行准确的记录，包括报销金额、报销日期和相关支出事由等。

2.财务部门应将费用报销申请、审批、支付等所有文件妥善归档，存档期限为五年。

九、费用报销的奖惩措施1.对于费用报销申请不合规或弄虚作假的员工，根据情节轻重给予相应的纪律处分。

2.对于发现其他员工费用报销行为犯规的举报者，公司将保护其合法权益并予以奖励。

十、附则本费用报销管理制度的解释权归公司财务总监所有，并根据实际情况进行调整和完善。

公司报销费用管理制度7篇

公司报销费用管理制度7篇公司报销费用管理制度【篇1】公司报销及借款管理制度如何制定？应包含哪些内容？为加强本公司分析核算，规范财务制度及出差的使用原则，提高资金的使用效率，保证出差人员在出差期间工作与生活的需要，本着“保证必须，勤俭节约”的指导思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。

一、职责1、各业务负责人对各项业务的合理性、可行性、部门费用控制负责。

2、财务部对各项费用票据的合法性以及费用的预算控制管理负责。

二、借款及报销原则1、出差人员预借差旅费应保证专款专用，不得私自挪作它用。

原则上部门经理以上一律不准预借差旅费。

2、其他借款支出，实行单笔总经理审批。

借款审批权限序列业务审批人业务终审人财务终审人销售（含销管）销售副总总经理财务经理服务（含售前、实施、服务）服务副总运营（含财务、人力行政、市场）总经理各业务部业务部负责人4、前款不清，后款不借。

除未到期的保证金、押金外，如有未清帐借款，不得再进行下一笔借款，特殊情况由总经理审批。

5、财务部定期对业务借款进行清理，未按照规定时间还款的，对借款人按借款金额10%罚款。

6、报销时限（1）差旅费报销时限为出差返回后两周内，不得逾期。

如逾期报销，则按逾期10元/天扣减出差费用。

（2）交通及移动通讯费按季度报销，次季度的首月，必须将该季度的费用报销完毕，逾期不予报销。

如：6月报销4—6月交通费及3—5月通讯费。

（3）招待费及会议费等报销时限为此项业务结束后两周内，不得逾期。

并且报销时需相关业务负责总经理签字。

（4）所有报销单据，超过3个月期限，将不再予以报销，请务必及时报销。

三、差旅费报销标准1、往返交通费人员类别飞机火车轮船长途汽车总经理经济舱实报经济舱实报其他人员特批二等座、硬座、硬卧特批实报（1）一般员工可乘坐火车硬卧及硬座、长途汽车、轮船三等舱。

出差人员白天乘车超过12小时或晚上乘坐火车的，可购买同席硬卧车票，乘坐火车超过13过小时可乘坐飞机，但特殊情况下如需乘坐火车软卧、轮船二等舱，飞机（仅限于经济舱），须事先经总经理审批同意。

公司费用报销管理制度7篇

公司费用报销管理制度7篇公司费用报销管理制度（篇1）为规范__有限公司(以下简称“公司”)费用报销业务流程，特制定本制度。

以前制定的与本规定不相符合的条款一律废止，以本规定为准。

一、费用报销票据要求1、费用报销应供应合法、真实有效的发票及行政事业单位收据。

2、发票抬头必需填写公司全称，即“__有限公司”，不得多字、少字或错字。

若是定额发票，票面上要求填写单位名称的也应填写完整。

3、发票日期与费用报销日期应大体一致，一般不得跨年度报销。

4、发票内容应与真实的业务一致，不同类型的发票应按经济业务的类型分项整理填写在费用报销单上。

5、发票所开具货物或者劳务名称应与销货单位的经营范围一致，且货物或者劳务名称一般应为详细商品名称或者劳务，不能开具概括性的商品或者劳务名称，如宣传用品、办公用品等。

若详细的商品比较多，可以如上述开具，如宣传用品、办用品等。

若详细的商品比较多，可以如上述开具，如“材料一批”、“办公用品一批”，但应付“明细清单”，具体排列详细的商品名称、数量、单价、金额并加盖发票专用章或财务专用章，并不得消失“衣服”、“皮包”、“手表”、“礼品”等个人生活用品。

6、发票金额大小写必需一致，数量、单位、单价必需匹配。

7、所取得的发票上的印章应为“财务专用章”和“发票专用章”，用票单位、收款单位、供应商单位三者应保持一致，并与相关附件的单位名称相符。

8、发票不得涂改或者在其表面乱写乱画，有实物需要验收的应由验收人在申购单上签字确认。

若需要其他备注的可以再其它单据上注明。

9、除财务部门监制的行政事业单位收费收据外，其他收据原则上不能作为报销凭证。

10、不符合以上要求的票据，公司财务部有权退回当事人，并要求其重新供应合法有效的票据。

11、发票必需真实有效，不得虚开发票、作废发票及失效发票。

二、凭证填写及票据粘贴要求1、各部门应依据经济业务类型选择使用公司财务部统一订制的差旅费报销单、费用报销单、付款单、代垫费用单等。

费用报销管理规章制度

费用报销管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强公司费用报销管理，提高资金使用效率，保证资金使用安全，制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，凡是使用公司资金支出的费用必须按照本规章制度执行。

第三条所有费用报销需遵守公司相关政策、规定以及国家相关法律法规。

第四条所有费用报销必须经过相关部门审核后方可报销。

第五条对于违反本规章制度的行为，将视情节轻重给予相应处理，包括警告、罚款、扣款、工资调整、停职、辞退等。

第二章费用报销类别及标准第一条差旅费用1. 差旅费用包括交通费、食宿费、通讯费等。

2. 出差期间的交通费按公司规定标准报销，包括飞机、火车、汽车等交通工具费用。

3. 出差期间的食宿费按公司规定标准报销，包括住宿费、餐费等。

4. 出差期间的通讯费如需要报销，需提供相关票据。

第二条办公费用1. 办公费用包括办公用品、办公设备、办公室租金等。

2. 办公用品、办公设备按照公司规定标准报销，需提供相关购买票据。

3. 办公室租金需提供租赁合同及相关付款凭证。

第三条会议费1. 会议费包括会议室租金、餐费、住宿费等。

2. 会议费用必须提供会议议程及相关票据，按公司规定标准报销。

第四条培训费1. 培训费包括培训费用、住宿费、餐费等。

2. 培训费用必须提供培训计划及相关票据，按公司规定标准报销。

第三章费用报销流程第一条填写费用报销申请单1. 填写完整的费用报销申请单，包括报销人员姓名、报销日期、费用明细等。

2. 签字确认费用报销申请单。

第二条提交费用报销申请单1. 将填写完整的费用报销申请单交给相关部门审核。

2. 相关部门审核通过后，将费用报销申请单交给财务部门进行报销。

第三条财务审核及支付1. 财务部门对费用报销申请单进行审核，确保费用报销符合规定标准。

2. 财务部门将费用报销申请单支付给报销人员。

第四章费用报销管理第一条费用报销审批1. 负责审批费用报销申请单的部门负责人须确保费用报销符合公司相关政策和规定。

费用报销管理制度分析

2.多元化需求的满足
针对企业内部不同员工群体的多元化需求，制定差异化的报销政策。在确保公平的前提下，尊重个体差异，提高员工的工作满意度。
3.国际化与本土化的结合
在国际化进程中，注意将国际先进的管理经验与本土实际情况相结合。通过借鉴和吸收，形成具有企业特色的费用报销管理制度。
十四、未来展望
1.智能化发展
五、预期效果
1.提高报销效率
通过优化报销流程，预计可缩短报销周期，提高员工的工作效率，减少财务部门的工作压力。
2.保障合规性
加强报销审核，确保报销行为的合规性，降低企业财务风险，避免因违规报销导致的法律纠纷。
3.提升管理水平
统一报销标准，有助于提升企业财务管理水平，实现成本的有效控制，为企业创造更大价值。
3.优化信息化建设
不断优化报销系统功能，提升用户体验，探索引入人工智能等先进技术，提高财务管理的信息化水平。
七、风险管理
1.报销风险的识别与评估
对可能出现的报销风险进行全面的识别和评估，包括但不限于虚假报销、滥用职权、违规操作等。建立风险数据库，对风险进行分类管理，为制定针对性的风险防控措施提供支持。
随着人工智能技术的发展，未来费用报销管理将向智能化方向迈进。利用人工智能进行报销单据的自动审核、数据分析等，提高管理效率和精度。
2.绿色环保
推广电子报销，减少纸质单据的使用，降低企业运营成本，同时实现绿色环保。倡导低碳办公，提升企业的社会责任形象。
3.创新驱动
持续关注费用报销管理领域的创新动态，探索新的管理模式和方法。通过创新驱动，不断提升费用报销管理的价值和效能。
（1）报销单据填写不规范，信息不完整、不准确；
（2）报销审批流程不明确，审批权限不清晰；
（3）报销单据流转速度慢，影响报销进度。

费用报销管理制度

费用报销管理制度费用报销管理制度（精选23篇）费用报销管理制度篇1一、票据管理制度1、为了加强票据管理，规范票据的领用、缴、销制度，根据《会计法》的有关要求，结合本院实际，特制定本制度，请严格遵守执行。

2、对票据的使用，要设立票证兼管员，负责各类票证的领入、领用、回收、上缴、保管等工作，票据管理人员调离岗位时，必须认真办理移交手续，移交不清，不得离职。

出纳不得兼任票据员（可由办公室人员兼任）。

3、票据领用、缴销票据时，应点清票据数量（本数、份数），办理票据领用、缴销手续，明确职责。

票据员应按规定设置票据登记帐薄，规范登帐，妥善保管票据领用、缴销凭证，年终装订归档。

按季盘点库存票据，保证帐、票相符。

4、核销已使用的票据时，票据员在稽核每本票据收费金额、确认款项已解缴及按规定使用票据后给予缴销，在缴销票据时发现问题，票据员要及时向分管领导汇报。

5、使用票据收费必须两上以上，一人开票，一人收款，票证按顺序号填写，各联一次复写，字迹清楚，大小金额不得涂改。

其他资料涂改必须加盖收费人私章并仅限修改一次。

收费票据必须盖单位公章和开票人签章，填写收费项目名称并详细注明结算方式，票据已填写撕出需作废的，收费两人必须同时签名并向分管领导说明原因，经审批后方可作废。

收入汇总缴款书由开票人填写，收款人复核，分管领导审查无误后解缴，若出现票据金额与缴款书不符的，同样追究复核人职责。

6、加强票据管理。

发生票据遗失或被盗等，当事人必须将遗失、被盗票据的名称、编号及数量等情景及时向单位领导汇报，写出书面检查，经单位认真审查核实，上报相关主管部门审批后方可核销，遗失、被盗核销的票据应予登记存档以备查对。

人为原因造成票据损失的要追究当事人职责。

7、单位不得使用自行印制或自购收费收据，一切收费均用财政工商税务部门统一印制的正规票据。

8、票据一年清缴一次，收费票据的`存根期为五年，存根保存期限到期后，由票据员填制票据销毁表一式三份（分管领导、票据员、会计各存1份），由院领导会同纪检监察部门到场核实监督，方可销毁。

费用报销管理制度(优秀6篇)

费用报销管理制度（优秀6篇）费用报销管理制度篇一１.总则１.１为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

２.成本费用的核算管理及报销流程２.１本公司按照资金实际支出的方法计算成本。

２.２成本与费用要按权责发生制原则进行计提。

要正确划分和核算各项成本费用。

公司制定合理完善的定额费用和报销制度，本公司的管理费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算。

２.３有关费用报销程序和标准的制度２.３.１现金借款签批流程：借款人填写《借支单》→主管领导审核签字→副／总经理审批签字→到出纳处办理借款手续领取现金。

２.３.２审批权责规定：２.３.２.１借款人根据事项填写《借支单》，经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付；所有借款，需由所属部门主管审核签字同意后，报请副／总经理审核签字，然后到出纳处办理借款手续。

２.３.２.２借款原则：前款不清后款不借，特殊情况特殊处理。

借款应是因工作需要的工作经费，而非个人私事。

一切个人私事均不可作为借款的理由。

特殊紧急事情需经总经理批准。

２.４费用报销费用是指各职能部门发生的差旅费、办公费、业务招待费、公务交通费等日常费用支出。

其中差旅费、餐费等临时性的借款，必须由经办人员填写借支单，写明时间、地点、申请金额、用途，按程序审批后借款。

借款人员完成公务后须及时办理报销清帐，在１０天内不报销者，财务部有权从借款人员的税后工资中扣回。

２.４.１日常费用签批流程：按公司规定发生日常费用支出，取得合规的正式发票→报销人填写《费用报销单》将发票及其他应备资料粘贴于后→验证人签字→部门主管签字→出纳审核签字→副／总经理批准→出纳处办理报销手续、领款→领款人签字。

当月发生的费用应在当月报销，超期１０日逾期报销的按报销总金额的３０％从本人工资中扣除罚款。

２.４.２出差费用签批流程出差人员依据实际出差情况如实填写《出差费用报销单》将发票及其他应备收据贴于其后→部门主管审核签字→交财务部出纳审核签字→副／总经理审核签字→出纳处办理报销手续→领款人签字。