2019年度人才工作专项述职报告
XX年度抓人才工作专项述职报告
XX年度抓人才工作专项述职报告尊敬的领导及各位同事：我司在XX年度的抓人才工作专项中，以积极的态度、务实的行动、创新的思维，全面推进了人才招聘、人才培养和人才引进等各项工作。
在此，我代表我司人力资源部，向公司领导和各位同仁做一次述职报告。
一、人才招聘在XX年度，我司通过多种渠道，积极招聘优秀人才，主要包括以下几个方面：1、校园招聘：我们在国内多所高校举办了校园招聘活动，通过面对面的交流，向优秀专业对口、实践经验丰富的应届毕业生及在校生介绍我们的公司文化及未来的职业发展路线，并成功吸引了一批优秀人才加入我们的团队。
2、网络招聘：在网络招聘方面，我们在各大招聘平台发布招聘信息，并根据不同岗位需求，采取针对性的招聘方式，吸引有经验、有实力的人才应聘。
3、内部招聘：公司高度重视员工的培养和发展，通过内部招聘的方式进行人员调岗、提升，增强员工的工作积极性和对公司的忠诚度。
以上三个方面的招聘方式，使我们吸引了一批专业技能强、能力优秀的人才加入公司，并为公司的发展注入了新的动力。
二、人才培养在XX年度，我司注重人才培养，通过各种培训课程和外出参观学习等形式，提高员工的专业技能和文化素养，让员工不断提升自我价值，增强团队合作精神。
1、内训：我们针对公司部门的不同需求，开展了许多内部培训课程，如沟通技巧、专业技能提升、项目管理等课程，让员工深入了解公司经营管理知识和文化精髓，提高员工的责任感和工作积极性。
2、外出参观学习：通过组织员工外出参观、考察、交流等形式，让员工了解外部市场环境和先进的管理经验，拓宽视野，提高职业素养和管理水平。
以上两个方面的培训方式，让员工能够不断提高自身素质和专业能力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
三、人才引进在XX年度，我们通过国内、外合作和引进更多高素质的人才，拓宽公司的人才资源，这是我司发展的重要保障。
1、国内外人才引进：我们多次与国内、外知名高校、学术机构及企业开展深入交流，吸引更多优秀的人才加入公司，并为公司紧急需要的核心技术人才提供更多渠道和途径。
公司人才工作专项述职报告
公司人才工作专项述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人才部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在公司人才工作方面的工作情况。
一、工作背景XX公司一直以来高度重视人才工作，将人才视为公司发展的核心竞争力。
在过去一年中，我所在的人才部门面临了许多挑战和机遇。
随着公司业务的不断扩大，人才需求的多样化和竞争的激烈程度也在不断增加。
因此，我积极参与并推动公司人才战略的制定和实施，力求为公司提供优秀的人才支持。
二、工作内容1. 人才招聘与选拔在过去一年中，我主导了多个招聘项目，与各部门密切合作，制定并实施招聘方案。
通过大量的招聘渠道和策略，我们吸引了大量优秀的应聘者，并成功地填补了公司各部门的人员空缺。
同时，我对候选人进行了全面的评估和选拔，确保所招聘的人才与公司的战略目标相匹配。
2. 培训与发展为了提高公司员工的综合素质和能力，我积极组织了各类培训和发展计划。
通过内部培训、外部培训以及专业认证等方式，我们帮助员工提升了专业技能，增强了团队合作能力，并培养了一批具备领导潜质的人才。
同时，我还搭建了员工交流平台，促进了知识共享和团队合作，进一步提高了员工的工作效率和满意度。
3. 绩效评估与激励为了激励员工的积极性和创造性，我负责设计和执行了公司的绩效评估体系。
通过制定清晰的绩效指标和评价标准，我们能够客观地衡量员工的工作表现，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
这不仅有助于提高员工的工作动力，还能促进员工的个人成长和发展。
三、工作成果通过过去一年的努力，我取得了以下工作成果：1. 成功招聘了X名优秀人才，填补了公司各个部门的人员空缺。
2. 组织了X场培训和X次专业认证，提高了员工的专业能力和团队合作能力。
3. 完善了公司的绩效评估体系，激励了员工的积极性和创造性。
四、存在的问题与改进措施在工作中，我也发现了一些问题，例如招聘过程中的时间成本较高，培训计划的个性化程度有待提高等。
为了进一步提高人才工作的效率和质量，我将采取以下改进措施：1. 优化招聘流程，减少时间成本，提高招聘效率。
人才工作述职报告范文(二篇)
人才工作述职报告范文一、岗位概述本人担任公司人才部的人才工作岗位，主要负责公司的招聘、培训、绩效评估和人力资源规划等相关工作。
岗位要求我具备较强的团队合作能力、沟通协调能力和人际关系处理能力，同时要有一定的市场分析和人才管理知识。
二、完成情况1. 招聘工作在招聘工作方面，我深入了解公司的发展战略和岗位需求，制定了招聘计划，并根据实际情况灵活调整。
我通过发布招聘信息、委托招聘机构和参加招聘会等方式积极拓展招聘渠道，大大提高了招聘效率。
同时，我还与各部门紧密合作，共同制定了招聘标准和面试流程，保证招聘的公平、公正和合法性。
通过以上的努力，成功地完成了公司招聘目标，为公司引进了一批高素质、适应能力强的人才。
2. 培训工作在培训工作方面，我牵头制定了公司的培训计划和培训课程，根据员工的实际需要组织了一系列培训活动。
我积极寻找内外部讲师，组织了技能培训、职业素养提升等培训课程，提升了员工的综合素质。
同时，我还组织了团建活动、团队培训和员工交流会等活动，促进了团队凝聚力和员工之间的沟通与合作。
通过上述的工作，提高了员工的职业能力和个人素质，为公司的发展插上了腾飞的翅膀。
3. 绩效评估在绩效评估的工作中，我明确了评估标准和流程，并与各部门进行了有效的沟通和协调。
我根据公司的发展目标和岗位职责，制定了绩效考核指标和权重，保证了公平公正。
同时，我还参与了绩效评估结果的分析和解读，向上级领导提出了合理的意见和建议。
通过绩效评估工作的开展，促进了员工的积极性和工作动力，提高了公司的整体绩效。
4. 人力资源规划在人力资源规划方面，我参与了公司的人力资源调研和预测，为公司未来的发展提供了数据支持。
我深入了解了各部门的工作需求和人力资源状况，并制定了相应的人力资源计划。
通过对现有员工的评估和分析，我发现了员工的优势和潜力，并提出了合理的人力资源配置建议。
我还参与了公司的组织改变和岗位优化工作，保证了人力资源的合理配置和高效利用。
2019年乡镇人才工作述职报告
乡镇人才工作述职报告人才是我们发展经济的前提，以下是为您带来的乡镇人才工作述职报告，望大家采纳!更多相关资讯请关注公文站!我镇人才工作以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。
专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。
同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。
我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。
一是不断完善已出台的人才奖励政策。
我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。
对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。
同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。
二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化(一)搭建服务平台。
今年，我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。
一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。
通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。
二是创建农村经济发展的研讨平台，通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，提高本镇农业人才的创新能力，。
三是创建促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才“民-主恳谈”，邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。
人社局2019年人才工作总结述职报告
人社局2019年人才工作总结述职报告人才是核心竞争力，人才是城市发展的第一资源。
X年以来，市人社局坚决贯彻市委、市政府的决策部署，坚持党管人才原则，深入实施《X市人才工作领导小组X 年工作要点》，以人才需求为导向，以服务发展为核心，创新人才制度体系、打造优质人才环境，助力区域经济发展和社会进步。
一、工作成效。
（一）创新载体建设优化人才服务。
从促进人才对接引进、创新载体建设入手，提供精细化人才服务，全面提升各类人才的集聚力。
按照政府引导、政策扶持、市场化运作、社会力量参与的原则，扶持X市电子商务孵化基地建设。
X年X月，市电子商务孵化基地被X市政府认定为X市A级创业孵化平台，并兑现了资金补贴。
以市人才公寓为依托，为外来人才提供住宿保障，为近X余名外来人才办理入住手续。
组织开展紧缺人才目录调查统计，掌握企业对人才培养、使用和需求情况，为各类人才引进、培养与开发奠定基础。
强化人才联系服务工作，依托“鸿雁联盟”建立健全人才咨询服务机制，开展“为企业送服务”、“人才咨询服务活动日”等专项活动。
（二）优化人才政策，提升保障水平。
实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,不断推动人才政策创新,释放政策红利。
深入贯彻落实《中共X市委X市人民政府关于印发〈X市支持引进高层次人才创新创业若干规定〉等六个文件的通知》，打造一站式、全方位的人才管理服务机制。
按照工作分工,丰富完善我市人才政策体系，深入制造业、农业企业X多家开展走访调研，起草了《X市人才相关政策的补充规定（试行）》，并按规定程序报X市人社局、X市委组织部审核。
（三）健全工作机制，优化人才引育。
加大引导力度，协调配合，调动各方面工作积极性，通过政府购买培训成果的方式扎实开展就业技能培训。
按照X市新一轮职业技能培训补贴政策要求，精准推进技能人才培养，充分调动“五类人员”和符合条件的企业职工参加免费职业技能培训。
培训各类人员X人，提高劳动者技能水平和就业能力。
人才工作年终述职报告范文
人才工作年终述职报告范文人才工作年终述职报告一、工作回顾2019年对我而言是一个充实而有挑战的年份。
在这一年里，我完成了公司交给的各项工作任务，并在团队中扮演了积极的引领角色。
我主要的工作内容包括市场调研、项目管理和团队协作。
在这些工作中，我不断学习和提升自己，努力为公司的发展做出更大的贡献。
1. 市场调研作为市场调研员，我深入了解市场需求和竞争对手的情况，为公司的销售策略和产品开发提供了有力的支持。
我参与了多个市场调研项目，并成功完成了调研报告。
这些调研报告为公司的决策提供了重要的依据，帮助公司了解市场动态和变化趋势，做出相应的调整和决策。
2. 项目管理作为项目经理，我承担了多个项目的管理工作。
我负责协调各个部门之间的合作，制定项目计划和目标，并确保项目按时完成。
我与团队成员保持密切的沟通和协作，及时解决项目中的问题和困难。
通过有效的项目管理，我成功地完成了公司交给的各项项目，并得到了公司领导的赞赏和认可。
3. 团队协作作为团队的一员，我积极参与团队的协作和合作。
我与团队成员共同分享工作经验和知识，相互学习和提升。
我还主动帮助团队成员解决工作中的问题，并提供适当的指导和建议。
通过团队的协作，我们成功实现了项目目标，并为公司的发展做出了贡献。
二、工作成果在2019年的工作中，我取得了一些显著的成果。
具体包括：1. 成功完成了4个市场调研项目，提供了有力的市场数据和分析报告，为公司的决策提供了重要依据。
2. 成功完成了3个项目的管理工作，保证了项目的按时完成，为公司赢得了更多的业务机会。
3. 积极参与团队的协作和合作，与团队成员共同解决了许多工作中的难题，确保了项目的顺利进行。
4. 提出了一些改进意见和建议，帮助公司改善工作流程和提高工作效率。
以上成果的取得得益于我在工作中的努力和投入。
我时刻保持着对工作的热情和责任心，通过不断学习和实践，提升了自己的工作能力和专业知识。
三、存在的问题与改进方案在工作中，我也发现了一些存在的问题，并提出了一些改进方案。
人才工作年终述职(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年一度的年终述职又到了。
在这一年中，我主要负责公司的人才工作，紧紧围绕公司发展战略，积极贯彻落实人才强企战略，努力做好人才引进、培养、使用和激励工作。
现将一年来的工作情况进行总结和汇报，请领导和同事们批评指正。
二、工作回顾1. 人才引进工作（1）明确招聘需求，优化招聘渠道根据公司发展战略和业务需求，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘岗位、人数、任职资格等要求。
同时，积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，广泛发布招聘信息，吸引优秀人才加入。
（2）严格筛选，确保人才质量在招聘过程中，我们坚持“公平、公正、公开”的原则，对报名者进行严格的筛选，包括简历筛选、笔试、面试等环节，确保引进的人才具备较高的综合素质和专业能力。
（3）加强校企合作，储备优秀人才我们与多所高校建立了合作关系，开展校园招聘、实习实训等活动，为公司储备了一批优秀人才。
2. 人才培养工作（1）开展岗位培训，提升员工技能针对不同岗位的需求，我们制定了相应的培训计划，通过内部培训、外部培训、导师带徒等多种形式，提升员工的业务技能和综合素质。
（2）实施导师制度，促进人才成长我们推行导师制度，由经验丰富的员工担任导师，指导新员工快速成长，提高工作效率。
（3）开展内部竞聘，激发员工潜能通过内部竞聘，为员工提供展示自我、实现价值的机会，激发员工的积极性和创造力。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置，发挥人才优势根据公司业务发展需要，我们不断优化人才配置，将人才安排到最合适的岗位上，发挥他们的优势，为公司创造价值。
（2）加强绩效考核，激励员工进步我们建立了科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断进步。
（3）关注员工成长，提供发展平台我们关注员工的成长需求，为员工提供职业发展规划、培训学习、晋升机会等，助力员工实现个人价值。
4. 人才激励工作（1）完善薪酬体系，体现价值分配我们不断完善薪酬体系，确保薪酬水平与市场接轨，体现员工的价值。
2019年人才年度工作述职报告精选
人才年度工作述职报告精选下面是为您准备的人才年度工作述职报告精选，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。
后续精彩不断，敬请关注!人才资源是第一资源，是国家发展的战略资源。
人才是实现“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展之路的根本保证。
市统计局高度重视人才工作，在市委、市政府的正确领导下，按照市委人才办的要求，对照20XX年全市人才工作要点，严格按照成员单位职责分工，不断提高人才统计调查能力和服务水平，全面落实并顺利完成了20XX 年人才工作各项任务。
现将20XX年的人才工作情况报告如下：一、xx年人才工作总结(一)领导重视，积极推进人才队伍建设1.领导高度重视人才工作，人才工作职责分明局领导带头并要求全体干部认真学习党的十八届三中、四中、五中全会对人才工作的新部署、新要求，深刻认识人才工作的重要性，明确当前和今后较长时期人才工作的方向和路线。
人才统计调查、队伍建设，局长亲自过问、亲自抓，分管领导切实抓落实。
严格按照市委人才工作领导小组制定的《丽水市中长期人才发展规划纲要(20XX-2020年)》及重点任务分解方案等有关要求，明确责任处室，配置精兵强将，高质量完成各项任务。
2.推进“人才兴统”工程，进一步加强统计人才队伍建设为紧贴党委政府对统计“精准服务”的新要求、紧跟统计改革发展的新形势、紧系市域统计治理体系现代化建设，自20XX年以来，丽水市统计局提出构建以“六个体系”和“一个能力”为核心的“七大工作格局”;其中，构建“大教育”格局成为提升统计干部能力、加强干部队伍建设的重要抓手。
丽水市统计局高度重视注重对统计干部职工的教育培养，连续推出了“走出去”、“请进来”、“引进来”、“上挂下派”、“岗位流动”等系列举措，反复锤炼和锻造一支勇为党委政府建言、敢为绿色生态发展献策、能为丽水经济社会发展出力的统计干部队伍，打出了一套强兵健伍的组合拳,持续丰富“大教育”的价值内涵。
一是“走出去”。
为完善知识结构、提升业务技能和增进工作素养。
人才工作专项述职报告
尊敬的领导：您好！我作为人才工作专项负责人，谨向您汇报我所负责的工作情况。
一、工作概况自从我负责人才工作专项以来，我团队积极响应国家人才引进政策，切实落实各项人才政策措施，以提高企业人才素质和竞争力为工作目标，着力推进人才引进和人才培养，全力打造人才强企。
二、引才工作为了实现引才工作的重要目标，我团队采取了多种方式，通过各种渠道展开网上招聘、校园招聘，广泛宣传企业文化，打造良好的企业形象，在全国范围内大力吸纳人才。
截止目前，我们已经引进了50余名高级技术人才，其中博士研究生30人。
三、培养工作针对企业实际需求，我团队积极探索企业内部培养体系，加速人才培养。
我们建立了严格的岗位职责和培养计划，鼓励员工参加各种专业技能培训和考核，提高其职业素养和专业水平。
这样，不仅为企业提供了充足的技术支持，同时也激励了员工的积极性和创造性。
四、留才工作我团队重视留才工作，注重员工的职业生涯发展规划。
我们建立了健全的晋升制度，采取灵活的薪酬体系，为员工提供广阔的发展空间。
同时，我们也积极开展员工关怀活动，切实尊重员工的工作生活平衡，保障员工福利待遇，提高员工的归属感和忠诚度，进一步留住了优秀人才。
五、管理制度创新为了保证人才管理工作的规范性、科学性，我团队在管理制度方面进行了创新，建立了统一的人才管理系统，在职业生涯发展、薪酬激励、人才评价等方面进行精细化管理，并且不断完善和更新制度，从源头上保障了企业人才管理工作水平。
六、展望未来未来，我团队将继续秉承“人才强企”的理念，深化改革创新，拓展人才引进、培养、留住、使用、评价等各个环节，为企业发展注入强劲动力。
七、总结通过人才工作专项的努力，企业人才队伍得到迅速壮大，技术水平和综合素质得到提升，全员战斗力明显加强，为企业发展打下了坚实的人才基础。
未来，我们一定会继续前进，不断推进人才工作，以全新的精神状态、严谨的工作作风和高效的服务态度，助力企业实现快速发展！此致敬礼！人才工作专项负责人：XXXXXXX年 X月 X日。
抓人才工作专项述职报告
抓人才工作专项述职报告一、引言人才是企业发展的核心竞争力，抓好人才工作是企业持续发展的基石。
本专项述职报告旨在总结和回顾过去一段时间内我所负责的抓人才工作，分析存在的问题和挑战，并提出相应的改进和发展方案，以推动企业的人才战略实施。
二、工作概述在过去一段时间内，我主要负责抓人才工作。
具体而言，我主要职责包括：1. 制定并实施人才招聘计划。
通过与各部门沟通和协调，了解岗位需求，制定招聘计划，并进行有效的人才推广和招聘工作。
2. 建立人才储备库。
通过人才市场的调研和资源整合，建立和完善企业的人才储备库，为企业的长期发展提供人才保障。
3. 建立人才培养体系。
根据企业的发展需求和员工的个人能力提升需求，设计并实施培训计划，提高员工的综合素质和专业能力。
4. 搭建内部沟通平台。
建立企业内部的人才信息共享和沟通平台，促进员工之间的沟通和交流，提高企业的整体团队合作能力。
5. 建立绩效考核体系。
根据岗位要求和员工的工作态度和表现，制定绩效考核指标，确保员工的职业发展和工作质量。
6. 制定人才激励政策。
根据企业的发展目标和员工的绩效表现，制定合理的激励机制，提高员工的工作积极性和公司的凝聚力。
三、工作成果在过去一段时间的工作中，我取得了以下一些成果：1. 成功招聘了一批优秀的人才，满足了企业的岗位需求，并确保了各部门的正常运转。
2. 建立了健全的人才储备库，使企业能够随时应对市场变化和员工流动。
3. 定期组织员工培训和技能提升活动，提高了员工的专业能力和创新意识。
4. 搭建了内部沟通平台，促进了员工之间的交流和合作，增强了团队凝聚力。
5. 完善了岗位绩效考核体系，激励员工的工作积极性和干劲。
6. 制定了一系列激励政策，提升了员工的福利待遇和发展空间。
四、存在的问题和挑战1.人才招聘难度加大。
受到企业形象和市场竞争的影响，招聘优秀人才的难度在不断增加。
2.人才流失情况较为严重。
由于员工对企业的认同感不足，员工流失较多，导致企业的人才储备不稳定。
最新2019人才工作述职报告范本
最新2019人才工作述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是[您的姓名]，担任[您的职位]，今天我将就2019年度的人才工作进行述职报告。
在过去的一年里，我们的团队在人才招聘、培训、发展和留才等方面取得了显著的成绩，同时也面临了一些挑战。
以下是我的述职报告内容：1. 人才招聘与配置- 在2019年，我们成功招聘了[具体数字]名新员工，其中包括[具体数字]名管理人员和[具体数字]名技术人员。
- 我们优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
- 通过校园招聘和社会招聘相结合的方式，我们吸引了更多优秀的年轻人才。
2. 员工培训与发展- 实施了[具体数字]次内部培训，涵盖专业技能、团队建设、领导力发展等多个领域。
- 与外部机构合作，为[具体数字]名员工提供了专业资格认证的机会。
- 推行了“导师制度”，帮助新员工更快地融入团队和提升工作技能。
3. 绩效管理与激励- 完善了绩效考核体系，确保了评价的公正性和透明性。
- 根据绩效结果，实施了差异化的激励措施，包括奖金、晋升机会等。
4. 员工关怀与留才策略- 加强了员工关怀，定期组织团队建设活动，提高了员工的满意度和忠诚度。
- 针对关键人才，制定了个性化的职业发展规划，有效降低了人才流失率。
5. 面临的挑战与未来规划- 尽管取得了一定的成绩，但我们也面临着激烈的人才市场竞争和技术更新带来的挑战。
- 在未来，我们计划进一步利用数字化工具优化招聘流程，加强人才梯队建设，以及提升员工的终身学习能力。
6. 总结与感谢- 感谢公司领导的支持和同事们的辛勤工作，我们的成就是团队协作的结果。
- 我期待在接下来的一年里，我们能够继续携手前进，为公司的持续发展贡献更多的力量。
以上是我的述职报告，感谢各位的聆听，我愿意接受任何问题和建议。
[您的姓名][您的职位][报告日期]。
2019年乡镇人才工作述职报告
2019年乡镇人才工作述职报告乡镇人才工作述职报告人才是我们发展经济的前提，以下是为您带来的乡镇人才工作述职报告，望大家采纳!更多相关资讯请关注公文站!我镇人才工作以和“为指导，认真贯彻落实和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。
专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。
同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。
我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。
一是不断完善已出台的人才奖励政策。
我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。
对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。
同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。
二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化(一)搭建效劳平台。
今年，我们积极创建为农业出产技术人才效劳的“三个平台”。
一是创建农业技术职员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。
经由过程不同出产种类人才之间的交流，达到了融洽豪情，互通信息，共同进步的目的。
二是创建农村经济发展的研讨平台，经由过程农业局和镇农业效劳中心专业技术职员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业出产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，进步本镇农业人才的创新能力。
三是创建促进经济发展的沟通平台，经由过程定期召开农业人才“民-主恳谈”，邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题展开交流，促进人才与政府之间的交流。
人才工作专项述职情况汇报
人才工作专项述职情况汇报尊敬的领导：
我是人才工作专项的负责人，今天我来向大家汇报一下最近一段时间的工作情况。
首先，我想谈一下我们团队的人才招聘工作。
在过去的几个月里，我们利用各种渠道积极开展招聘工作，不断扩大人才储备。
我们通过线上线下相结合的方式，举办了多场校园招聘会，吸引了大量优秀的毕业生加入我们的团队。
同时，我们还通过人才市场、社交媒体等渠道进行招聘宣传，吸引了一批有经验、有能力的人才加入我们。
其次，我想谈一下我们团队的人才培养工作。
在过去的一段时间里，我们注重对新员工的培训和引导工作，帮助他们尽快适应新的工作环境，提升工作效率。
同时，我们还加强了对现有员工的职业培训，通过定期的内部培训课程，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质，为公司的发展提供更多的人才支持。
再次，我想谈一下我们团队的人才激励工作。
在过去的一段时间里，我们加强了对员工的激励政策，建立了一套科学合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，我们还加强了对员工的关怀和帮助，建立了员工关怀基金，为员工提供更多的福利和关爱，营造了和谐、温馨的工作氛围。
最后，我想谈一下我们团队的人才管理工作。
在过去的一段时间里，我们加强了对员工的绩效管理，建立了科学的绩效考核体系，激励员工不断提升自己的工作业绩。
同时，我们还加强了对员工的职业规划和晋升机制，为员工提供更多的发展空间和机会，激发员工的工作动力和创新意识。
总的来说，我们团队在人才工作专项上取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，不断改进和完善我们的工作，为公司的发展提供更多的人才支持和保障。
谢谢大家！。
2019年人才工作专项述职报告
人才工作专项述职报告认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会和省、市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。
为如下是中国给大家整理的人才工作专项述职报告，希望对大家有所作用。
人才资源是第一资源，是国家发展的战略资源。
人才是实现“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展之路的根本保证。
市统计局高度重视人才工作，在市委、市政府的正确领导下，按照市委人才办的要求，对照20XX年全市人才工作要点，严格按照成员单位职责分工，不断提高人才统计调查能力和服务水平，全面落实并顺利完成了20XX 年人才工作各项任务。
现将20XX年的人才工作情况报告如下：一、20XX年人才工作总结(一)领导重视，积极推进人才队伍建设1.领导高度重视人才工作，人才工作职责分明局领导带头并要求全体干部认真学习党的十八届三中、四中、五中全会对人才工作的新部署、新要求，深刻认识人才工作的重要性，明确当前和今后较长时期人才工作的方向和路线。
人才统计调查、队伍建设，局长亲自过问、亲自抓，分管领导切实抓落实。
严格按照市委人才工作领导小组制定的《丽水市中长期人才发展规划纲要(20XX-2020年)》及重点任务分解方案等有关要求，明确责任处室，配置精兵强将，高质量完成各项任务。
2.推进“人才兴统”工程，进一步加强统计人才队伍建设为紧贴党委政府对统计“精准服务”的新要求、紧跟统计改革发展的新形势、紧系市域统计治理体系现代化建设，自20XX年以来，丽水市统计局提出构建以“六个体系”和“一个能力”为核心的“七大工作格局”;其中，构建“大教育”格局成为提升统计干部能力、加强干部队伍建设的重要抓手。
丽水市统计局高度重视注重对统计干部职工的教育培养，连续推出了“走出去”、“请进来”、“引进来”、“上挂下派”、“岗位流动”等系列举措，反复锤炼和锻造一支勇为党委政府建言、敢为绿色生态发展献策、能为丽水经济社会发展出力的统计干部队伍，打出了一套强兵健伍的组合拳,持续丰富“大教育”的价值内涵。
县政府办人才工作述职报告共3篇
县政府办人才工作述职报告共3篇县政府办人才工作述职报告1县政府办人才工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是县政府办人才工作组的相关负责人，今天我来为大家做一份人才工作述职报告。
一、人才引进情况1.引进高层次人才：我们在2019年共引进了10名高层次人才，其中包括2名博士、3名硕士和5名本科以上学历的人才。
经过层层选拔和综合考核，这些人才契合了我县重点产业和发展方向的需求，目前已逐步融入各自的工作岗位，为县的经济发展做出了贡献。
2.引进优秀青年人才：我县高度重视对青年人才的引进，通过青年人才计划等政策措施，共引进了22名青年人才，其中13人为硕士以上学历，9人为本科学历，专业涵盖了信息技术、人工智能、新材料等新兴产业领域，为县的创新创业探索提供了智力支持。
二、人才培养情况1.内部培养：在2020年，我们深入贯彻落实县委县政府人才强县战略，积极推进内部人才培养和梯队建设。
通过选拔，挑选出优质骨干员工进行岗位轮换培训，不断提高他们的综合素质以提高工作水平，从而增强他们在工作中的综合能力和创业意识。
2.外部培养：另一方面，我们也加强了对外部人才的培养和引进。
通过组织各种培训、学习交流活动，努力提高工作人员的专业素养，增强能力。
三、人才挖掘情况1.“网上云招聘”：考虑到疫情的影响，我们采取了一系列创新举措。
通过“网上云招聘”平台寻找具有潜力和创新精神的人才，及时了解、监测和发掘企业、创新团队和自主创业者等不同层次人才需求。
与此同时，也将招聘活动纳入了县级重点活动之一，形成了一定的影响力。
2.深入企业：人才是企业的生命线，通过深入企业、了解企业的现状、需求，我们可以为企业提供更好的服务，同时，也可以帮助企业前来寻找人才，解决他们的人才需求。
总之，通过以上的一系列举措，我们取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们希望能够继续发扬优良传统，积极构建人才引进和培养梯队，不断挖掘和引进新型优秀人才，推动我县经济社会快速发展。
2019年抓人才工作述职报告
抓人才工作述职报告公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。
下面的是分享的与抓人才工作述职报告有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生!一、人才队伍建设的基本情况1、人才队伍建设的总体情况20xx年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。
我们大力引进高技术人员力量;公司内部招聘新的大学毕业生血液;采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。
2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。
公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并基本上都有专业技术职称。
例如xxxx的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其中名是工程师。
公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。
在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。
总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人员，公司十分注重人才队伍建设。
二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业发展需求。
招聘回来的高级管理人才，如xxxx主管生产的副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅度上升。
抓人才工作述职报告
抓人才工作述职报告尊敬的领导：我是负责抓人才的工作组组长，现就近期开展的抓人才工作情况作简要汇报。
一、工作目标我所在的工作组是人力资源部的重要一部分，我们的主要工作是抓取各大行业的人才资源，为企业发展提供人才支持。
2019年，我工作组的目标是具体化人才引进的定向目标，重点抓好招聘、培训和人才储备三项工作。
二、工作重点1. 招聘在招聘方面，我们采取了多种招聘渠道，用人单位手工发布招聘信息，开设专业人才培养计划等。
招聘主要按照人员需求分类，将企业职位信息与求职者进行匹配，并对到职人员进行核实审核与跟进。
2. 培训对于企业中的人才，我们建立内部培训体系，不断提升工作人员的专业技能和素质，以适应企业日益发展壮大和变化的需求。
我们也积极推广“人才共享平台”，让企业员工参加外部培训，扩展知识领域，也让更多的人才走入企业。
3. 人才储备储备人才是重要的策略性举措，能够为企业的未来发展打下基础。
我们着重培养青年人才，建立清晰且细化的人才储备计划。
同时，通过内部竞聘、招聘等方式进行定向推荐，为企业快速引进高层次的人才提供支持。
三、工作效果我们抓取了厦门市365名优秀的青年人才，成功签约了五家知名企业，以及一批技术优秀的高层次人才和企业管理人才。
招聘效果良好，面试通过率达到84%以上；内部培训持续推进，确保企业能源源不断提高开发新技术和应对市场变化；人才储备计划无缝对接企业实际发展需求，成功为下一步的融资和并购等事宜打好了人才储备基础。
四、工作总结近期，我工作组按照年度计划积极开展工作，旨在进一步完善人才支持体系，不断打牢人才生产线，第一时间抓住各领域的人才资源，满足企业的用人需求。
今后，我们将继续探索新的工作思路，提升招聘、培训和人才储备等方面的专业能力，为企业持续创造更多优质人才资源。
报告完毕。
在抓人才的工作中，我们发现了一些问题和挑战，并及时采取了有效措施。
首先，抓人才需要国际化视野和灵活的招聘策略。
针对这一问题，我们定期进行人才储备和市场调查，以便及时掌握行情和趋势，制定更加具有针对性的招聘计划。
人才专项述职报告基本工作
人才专项述职报告基本工作尊敬的领导：我是×××公司的人才专员××，经过一年的工作，我非常荣幸向您汇报我在人才专项工作上的基本工作。
一、招聘管理作为人才专员，我主要负责公司的招聘工作。
在过去的一年中，我认真贯彻执行公司招聘政策，广泛宣传招聘信息，通过网络招聘平台、校园招聘和中介机构等渠道，成功招聘了一批优秀的人才。
我按照岗位需求，细致梳理招聘流程，设计面试评估表，确保招聘过程的科学性和公正性。
通过加强与业务部门的沟通协调，及时了解需求和反馈各个环节的情况。
同时，我也积极参与校外招聘会等活动，加强与高校学生的联系，广泛开展校园宣讲和交流，提高公司在高校的知名度和品牌形象。
二、人才培养与绩效考核除了招聘工作，我还负责人才培养与绩效考核工作。
我参与制定员工培养计划和绩效考核体系，根据公司战略目标和岗位职责，明确员工培训计划和目标，并根据员工能力和发展需求，安排相应的培训课程和活动。
我积极组织员工参加内训、外训、学习交流会等，提升员工专业能力和综合素质。
同时，我还参与绩效考核评分标准的制定，并及时对员工绩效进行评估和反馈，确保绩效考核的公正性和准确性。
三、员工关系管理作为人才专员，我还负责员工关系管理。
我积极倾听员工意见和建议，及时解决员工的问题和困难。
我通过组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，形成良好的团队氛围。
我还关注员工的职业发展和成长，提供相关的职业规划和发展机会，激励员工不断提升自己。
四、人才储备与流动除了以上基本工作，我还主动进行人才储备与流动的工作。
我参与制定人才储备计划，广泛开展留存人才并激励潜力员工的工作，以满足公司未来发展的需求。
同时，我也负责制定人才流动计划，合理调配人员资源，提高公司整体竞争力。
结语，通过一年的工作，我深刻体会到人才对于企业发展的重要性，也意识到自身在人才专项工作中的不足之处。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的综合素质，加强与业务部门的协作，不断完善人才专项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
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2019年度人才工作专项述职报告
一、履职情况
（一）主动扛起主责首责全责。
健全党管人才领导机制，把人才工作摆在突出位置，构筑了“党组书记亲自抓、党组成员具体抓”工作格局，先后召开**次党组会研究部署人才工作，督促班子成员切实履行好我局承担的各项人才工作任务，及时研究解决人才工作和人才队伍建设中的重大问题。
（二）积极引进培育高层次人才。
成功举办**活动和**研讨会,邀请中科院院士***、***等**余名专家学者来到**，成功签约一批人才和项目。
***获省******人才资金****万元；**、**、***等**人入选****，获**资金***万元；完成柔性人才年度任务目标，***、***、***等**人通过审核；成功创建**家省市级****中心。
（三）切实加强企业家队伍建设。
牵头召开**县企业家座谈会，县委县政府隆重表彰了***等全县十大优秀企业家，推荐**等**人获评**市优秀企业家；先后选派**余名企业家参加省市举办的各类专题讲座、高端论坛、外出考察学习等活动，并利用****平台资源，累计培训企业家****余人次，进一步提升了企业家队伍素质。
二、存在问题
（一）对企业家培训提升针对性还需加强。
企业家是企业发展第一动力和资源，目前企业家培育还集中在规上企业、骨
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干企业，培育小微企业负责人的力度还需加强。
培训内容存在针对性不强、不接地气等问题，不能有效提升企业家素质能力。
（二）对企业人才引培宣传引导力度还不够。
虽然收集整理编印和发放了含各级人才政策的《****》近****册，但直接送政策上门的只有****多家，其他都是间接送达，宣传效果不能保证。
企业家人才和创新意识培养存在缺位，导致部分企业家引才意愿不高、力度不大。
（三）为企业争取人才引培方面的政策相对偏少。
在制造业创新中心认定方面，缺少对政策的有效把握，工作暂时还没有实现突破。
在企业家培训经费争取方面，认为财政有困难，争取力度不够，造成企业家培育和外出考察的被动和不持续性。
（四）主动开展招引高层次人才活动力度较小。
组织开展的人才招引活动，由于工作没有努力到位，签约的项目相对较少，高层次、创新型、复合型人才(团队)引进的较少。
三、下步打算
一是持续加大双招双引工作力度。
聚焦重点产业、重点项目，大力实施双招双引，突出招引诸如****公司***、****公司***等带着项目和资金来**县创业的高层次人才，并鼓励支持企业引进高层次人才，积极帮助企业人才申报各级人才工程。
二是持续提升人才教育培训水平。
健全完善常态化、立体式培训体系，计划组织开展至少**次企业家国内高端培训（考察），并推荐更多优秀企业家参加上级组织的免费培训班和公派出国考察等活动；依托****平台举办针对性较强的大讲堂和讲座，培训企业各类人才不少于****人次。
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三是持续强化人才平台载体建设。
积极引导企业建设产学研合作平台和人才载体，支持已设立研发机构的企业积极创建各级制造业创新中心、“一企一技术”研发中心，力争至少**家进入试点备案。
四是持续开展优秀企业家评选表彰。
组织开展优秀企业家评选表彰活动，择优推荐申报市级以上优秀企业家，大力弘扬企业家精神，营造全社会支持企业发展浓厚氛围。
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