按股份支付处理的案例
关于上市前股份支付的案例分析
关于上市前股份支付的案例分析目录一、背景情况 (2)【案例1-瑞和股份（002620）】 (2)【案例2-XX股份（拟IPO）】 (2)二、会计准则及其他相关规定 (2)【企业会计准则及讲解】 (2)【企业会计准则讲解（2010）第12章】 (2)【历次保代培训】 (2)【证监会发行部】 (3)【其他规定】 (4)三、历次IPO股份支付情况统计 (4)（一）创业板统计 (4)（二）中小板统计 (4)四、问题分析与讨论 (5)五、解决方案 (5)一、背景情况【案例1-瑞和股份（002620）】2011年9月上市，申报期为2008年、2009年和2010年，其中2009年归属于母公司的净利润为1461万元，较2008年2208万元大幅度下降，按照招股说明书的解释，由于实施股权激励增加管理费用1,600万元，导致2009年管理费用大幅高于2008年及2010年水平，从而导致净利润下降。
【案例2-XX股份（拟IPO）】2012年8月18日，公司董事会决议通过《关于公司吸收高管及员工入股并增加公司注册资本的的议案》，同意以每股2.2元的价格吸收高管及员工入股，增加注册资本200万元；2012年9月20日公司增加注册资本200万元，新增注册资本由PE以每股8元的价格进行增资。
二、会计准则及其他相关规定【企业会计准则及讲解】第二条规定，股份支付是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。
【企业会计准则讲解（2010）第12章】股份支付的特征概括为：（1）是企业与职工或其他方之间发生的交易；（2）是以获取职工或其他方服务为目的的交易；（3）交易的对价或其定价与企业自身权益工具未来的价值密切相关。
【历次保代培训】2011年第三次：IPO申报企业会计准则应与上市公司要求一致，需要根据新准则编制，执行新准则。
股份支付准则仍需执行。
前几年考虑到财务人员的素质、监管研究情况等原因，给了发行人及申报会计师较大的灵活性，判断是否构成股份支付，是否须确认费用。
股份支付关于公允价值的确定案例
股份支付关于公允价值的确定案例
案例：公司A与员工B签订了一份股份支付协议，根据该协议，B将获得公司A的股份作为报酬。
协议约定，在某一特
定的条件下，B将有权以公允价值购买公司A股份的一部分。
根据协议，B可以在公司A上市三年后选择行使购买权。
公
司A上市后，股份交易市场的公允价值将成为确定B购买股
份的依据。
在公司A上市三年后，B决定行使购买权并购买5000股公司
A的股份。
此时，公司A股份在交易市场的公允价值为100
元/股。
根据协议约定，B应支付公允价值的80%作为购买股份的报酬。
因此，B需要支付的报酬金额为：
5000股 * 100元/股 * 80% = 400,000元。
公司A将收到B支付的400,000元，并将这笔金额确认为股份支付的成本。
需要注意的是，上述案例仅为示例，实际情况可能因公司和员工之间的具体协议而有所不同。
股份支付涉及到诸多因素，如上市时间、购买权行使条件、报酬金额等，这些因素都会影响公允价值的确定方式。
公司和员工需要在协议中明确这些细节，并按照协议规定来确定公允价值。
有关股份支付的案例
有关股份支付的案例股份支付是一种企业用股票奖励员工的方式，旨在激励员工积极工作，促进公司业绩的提升。
下面将介绍一个关于股份支付的案例。
2024年，中国高科技公司准备开展股份支付计划，以吸引和留住优秀的员工。
该公司创办于2005年，经过多年的发展，已经在行业中崭露头角，并取得了可观的市场份额。
然而，由于行业竞争激烈，该公司为了实现更高的增长目标，需要通过股份支付来激励员工为公司创造更大的价值。
首先，公司领导层与董事会沟通，并制定了股份支付计划的目标和细节。
他们决定将股份支付计划扩展到包括高管团队、销售团队和技术研发团队等核心部门的员工。
接下来，公司决定将股份支付计划的实施与公司的长期发展目标相结合。
他们设定了一个五年的目标，计划在这段时间内将公司的市场份额扩大到行业前三位，并实现50%的年增长率。
为了实现这个目标，他们决定将10%的股份用于支付计划，以激励员工充分发挥自己的创造力和才能。
在股份支付计划的具体设计上，该公司采取了一种渐进式的方式。
员工在入职后的第一年，将获得一定数量的股份作为奖励，并要求在公司工作满三年后才能获得全额行权。
这样可以提高员工的忠诚度和留存率，并鼓励他们在公司发展过程中实现更大的成就。
此外，公司还设立了一些特殊的条件来激励员工。
比如，如果员工在公司的业绩达到一定的指标，他们将获得额外的股份奖励。
这种激励机制可以进一步调动员工的积极性和团队合作精神，以实现公司的长期目标。
股份支付计划自然需要相应的监管和管理机制来确保其公正性和透明度。
这家公司设立了一个专门的委员会来监督和管理股份支付计划。
该委员会由董事会成员、高管团队和独立董事等组成，负责制定股份支付规则，并审核和确认员工的股权行权。
通过股份支付计划的实施，该公司在接下来的几年里取得了惊人的业绩。
员工们充分发挥了自己的能力和潜力，为公司的增长做出了巨大的贡献。
同时，股份支付计划也为员工提供了更好的福利和发展机会，提高了员工的工作积极性和忠诚度。
S公司股份支付案例
S 公司股份支付案例S 公司股份支付案例例 1：2008 年-2011 年，发行人 S 公司历次股权变动的具体情况如下： 1、2008 年-2011 年发行人 S 公司进行了两次股权转让 （1）2008 年 3 月，许某向 Y 集团转让股权 2008 年 3 月 1 日和 2008 年 3 月 8 日， 分别经 Y 集团公司 2008 年第三次董事会批 准和有限公司临时股东会决议， 同意许某女士将其持有的有限公司 6.75%股权转让给 Y 集团公司，转让价格为 3,820 万元。
2008 年 3 月 8 日，有限公司股东许某女士与 Y 集团公司签订《股权转让协议》。
（2）2011 年 6 月，大股东邹某向李某等 182 名自然人转让股权 2011 年 6 月 16 日，S 公司召开 2011 年第四次临时股东大会，决议同意公司股东 大股东邹某以 1.88 元/股的价格（以公司截至 2010 年 12 月 31 日经审计的账面净资产 值为依据， 按照每股净资产确定） ， 向李某等 182 名自然人转让所持有公司股份 3,368.6 万股，转让价格为 6,332.97 万元，占公司全部股份数的 9.6246%。
2011 年 6 月 20 日， 大股东邹某与李某等 182 名自然人分别签署了 《股份转让协议》 ， 2011 年 6 月 23 日， 本次股权转让完成了变更登记手续。
2、2008 年 11 月，有限公司整体变更设立为股份公司 2008 年 10 月 10 日，有限公司股东会决议同意将有限公司整体变更设立为股份 公司，原有限公司股东作为发起人以其拥有的有限公司净资产投入股份公司，有限 公司的资产和负债全部由股份公司承继，公司的名称变更为深圳市海洋王照明科技 股份有限公司。
S 公司设立时注册资本为 20,000 万元，股本总额为 20,000 万股，资本 公积 9,326.15 万元。
3、2010 年 7 月，发行人 S 公司将未分配利润及资本公积金转增股本 2010 年 7 月 20 日， 公司召开 2010 年第六次临时股东大会审议批准公司以资本公 积金 7,000 万元和未分配利润 8,000 万元向截至 2010 年 7 月 20 日在公司股东名册中的东莞市鸿策企业管理咨询有限公司 Dongguan HongCe 郭爱灵1S 公司股份支付案例 股东按照每 10 股转增 7.5 股比例转增股本。
股份支付案例及分析
【案例情况】一、瑞和装饰：根据准则做出会计处理（中小板，2011年6月13日过会）2009年7月24日，瑞和有限（瑞和装饰前身）股东会通过决议，同意瑞展实业将所持有的瑞和有限20%股权以2,400万元价格转让给邓本军等47位公司管理层及员工，将所持有的瑞和有限10%股权以2,000万元价格转让给嘉裕房地产。
2009年7月26日，瑞展实业与前述股权受让方签订《股权转让协议》；2009年7月28日，深圳市公证处对前述《股权转让协议》进行了公证。
招股书称“由于实施股权激励增加管理费用1,600万元，导致2009年管理费用大幅高于2008年及2010年水平。
”而2009年度该公司归属于母公司净利润只有1461万元，又据非经常损益表，1600万元股权支付费用是经常性费用，扣非后该公司归属于母公司净利润是1400万元；很明显，该宗股权激励费用确认依据是同期PE入股价格和股权激励价格差：2000/10%*20%-2400=1600（万元）。
这导致2009年度盈利水平较2008年出现大幅下滑。
二、新筑股份：公允价值并非PE入股价格(中小板，2010年8月过会)2008年10月，公司部分非国有股东向公司中、高级管理人员48人合计转让1,959,705股股份。
如此计算，新筑股份每股股份支付确认费用为5.23元，该公司在股权激励之前以资本公积金转增200万股，注册资本增至7,000万元，然后再以每股1元转让方式向管理层实施股权激励，据招股书披露：2007年8月30日，公司召开临时股东大会审议通过关于增资扩股的议案。
2007年9月，德润投资出资2,000万元，兴瑞投资出资4,000万元，自然人夏晓辉出资4,000万元，谢超出资3,000万元对公司进行增资，以预期公司2007年的业绩乘以10倍市盈率定价，增资价格为10元/股，公司注册资本增加1,300万元，增至6,800万元，溢价11,700万元计入资本公积。
一年前PE入股价格就达到10元/股，尽管之后有资本公积转增股本200万股行为，但即使考虑摊薄效应，PE入股价也有9.7元/股，故该公司5.23元/股股份支付价格显然不是根据PE入股价格，但招股书也没有披露定价过程，且将股份支付费用1026万元列入非经常性费用，该公司2008年度归属于母公司净利润为8512万元，股份支付费用又计入非经常性损益，故对其业绩影响较小。
上交所 股份支付 案例
上交所股份支付案例【知识文章】上交所股份支付案例：深度解析导语：股份支付是上市公司用于激励员工、吸引人才以及绩效奖励的重要手段之一。
作为中国主要的股票交易所之一，上海证券交易所（下称上交所）在股份支付领域有着丰富的案例经验。
本文将针对上交所的股份支付案例进行深度评估，并结合个人观点，旨在为读者提供对股份支付的全面认知。
一、股份支付的定义与意义股份支付是指公司以股票等股权形态作为激励或奖励对象，通过授予员工或管理层一定数量的股份的方式来提高其工作表现，激发其积极性和责任心。
股份支付不仅可以为公司保留人才、提高员工的归属感和士气，还可以推动其持续发展和创新能力。
二、上交所股份支付案例评估1. 案例一：XX公司股权激励方案探究在该案例中，XX公司通过向员工提供股票期权的方式进行股权激励。
该方案要求员工在一定条件下，购买公司股票，并在未来的特定时间内行权。
这种方式既能够提高员工的努力程度和工作积极性，也能够实现公司经营目标与员工个人目标的紧密结合。
个人观点：这种股权激励方案能够充分发挥员工的积极性和创造力，从而促进公司的长期发展。
然而，在实施过程中需要注意合理确定行权条件和期限，以避免不利影响公司治理和市场信心。
2. 案例二：XXX银行股份支付计划解析XXX银行在股权激励方面采取了多元化的措施，包括向中高层管理人员和核心员工发放限制性股票奖励、股票期权和股票单位等。
这样的综合性方案能够全面激发员工的工作热情，提高企业整体竞争力。
个人观点：这一案例表明，银行业对人才的需求极高，股份支付作为一种有力的激励手段，能够吸引并留住优秀的银行从业人员。
然而，对于银行来说，还应该在提高内部治理和风险管理方面付出更多的努力。
三、股份支付案例回顾与总结通过对上交所的股份支付案例进行评估，我们可以看到股份支付在企业发展中起到了重要的作用。
不仅能够有效激励员工，提高企业的竞争力，还能够为员工提供成长和发展的机会。
然而，在实施股份支付时，企业需要注意合理设定方案，合理设定行权条件和期限，以及完善的治理架构和风险控制体系。
股份支付准则应用案例—授予限制性股票(2021年)
股份支付准则应用案例——授予限制性股票【例】甲公司于20X1年7月向公司高级管理人员、技术骨干等激励对象授予500万股限制性股票，授予价格为5元/股，锁定期为3年。
激励对象如果自授予日起为公司服务满3年，且公司年度净利润增长率不低于10%，可申请一次性解锁限制性股票。
情形一，第一类限制性股票。
激励对象在授予日按照授予价格出资购买限制性股票；待满足可行权条件后，解锁限制性股票；若未满足可行权条件，甲公司按照授予价格5元/股回购限制性股票。
情形二，第二类限制性股票。
激励对象在授予日无须出资购买限制性股票；待满足可行权条件后，激励对象可以选择按授予价格5元/股购买公司增发的限制性股票，也可以选择不缴纳认股款，放弃取得相应股票。
分析：对于第一类限制性股票，甲公司为获取激励对象的服务而以其自身股票为对价进行结算，属于以权益结算的股份支付交易。
甲公司应当在授予日确定授予股份的公允价值。
在等待期内的每个资产负债表日，甲公司应当以对可行权的股权数量的最佳估计为基础，按照授予日授予股份的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。
授予日授予股份的公允价值应当以其当日的市场价格为基础，同时考虑授予股份所依据的条款和条件（不包括市场条件之外的可行权条件）进行调整，但不应考虑在等待期内转让的限制，因为该限制是可行权条件中的非市场条件规定的。
对于因回购产生的义务确认的负债，应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》相关规定进行会计处理。
第二类限制性股票的实质是公司赋予员工在满足可行权条件后以约定价格（授予价格）购买公司股票的权利，员工可获取行权日股票价格高于授予价格的上行收益，但不承担股价下行风险，与第一类限制性股票存在差异，为一项股票期权，属于以权益结算的股份支付交易。
在等待期内的每个资产负债表日，甲公司应当以对可行权的股票期权数量的最佳估计为基础，按照授予日股票期权的公允价值，计算当期需确认的股份支付费用，计入相关成本或费用和资本公积。
财政部股份支付准则应用案例
财政部股份支付准则应用案例
近年来，随着股份支付在企业薪酬结构中的应用越来越广泛，财政部也相继出台了一系列的股份支付准则，以规范企业的股份支付行为，保障员工的权益。
那么，这些股份支付准则具体是如何应用的呢？本文将结合实际案例，探讨财政部股份支付准则的具体应用。
首先，我们来看一个企业的情况。
某企业的股份支付计划是按照员工个人绩效进行分配的，绩效越高的员工获得的股份支付比例也越高。
在此基础上，该企业根据财政部出台的《关于规范股份支付行为的通知》，制定了一系列的规定，包括：股份支付计划的制定、股份支付比例的确定、股份支付的时间和方式等。
在实际操作中，该企业要求每个部门的经理每季度对员工的绩效进行评估，并将评估结果反馈给薪酬管理部门。
薪酬管理部门则根据绩效评估结果，计算每个员工的股份支付比例，最终将股份支付计划公布给员工。
此外，为了保障员工的权益，该企业还规定了股份支付的锁定期和退出机制。
通过以上案例，我们可以看出，财政部股份支付准则的应用，既需要企业制定相应的规定和流程，又需要严格执行，以确保员工的权益得到保障。
同时，企业也应考虑到股份支付的风险和成本，并选择适合自身的股份支付方式和方案。
总之，财政部股份支付准则的应用对于企业来说至关重要，它不仅可以规范企业的股份支付行为，还能提高员工的工作积极性和满意度。
因此，企业应该认真对待财政部股份支付准则的应用，积极探索
股份支付的最佳实践。
上交所 股份支付 案例
上交所股份支付案例上交所是中国上海证券交易所的简称，是中国证券市场的重要组成部分，具有举足轻重的地位。
股份支付是指在企业并购、重组、增资扩股等活动中，以公司股份作为支付手段的交易方式。
近年来，上交所股份支付案例屡见不鲜，对于了解中国证券市场的发展和相关政策具有重要意义。
一、上交所股份支付案例概述上交所股份支付案例涉及多个领域，包括但不限于企业并购、重组、增资扩股等各种市场交易活动。
这些案例的发生，反映了中国证券市场的活跃度和创新性，也为投资者和企业提供了更多的选择空间。
一些成功的案例能够给予其他企业和投资者借鉴和启发，对推动证券市场的健康发展具有积极的影响。
二、上交所股份支付案例分析1. 案例一：某上市公司以股份支付方式收购目标公司某上市公司为了扩大自己的业务规模和实力，决定以股份支付的方式收购一家具有业务互补性的目标公司。
通过股份支付，上市公司可以不用支付现金，减少了对现金流的依赖，同时还能够保持更多的流动资金用于企业发展。
这样的案例反映了股份支付对于企业并购活动的灵活运用，以及其在整个交易过程中所起到的作用。
2. 案例二：上市公司进行增资扩股，采用股份支付方式在企业发展过程中，很多上市公司会选择进行增资扩股，以筹集更多的资金用于扩大生产规模或者开发新产品。
有些公司选择采用股份支付的方式，给予社会投资者以换购公司股份的机会，以获取更多的投资资金。
这样的案例展现了股份支付在企业融资过程中的一种新型模式，对于促进企业发展和资本市场流动起到了积极的推动作用。
三、上交所股份支付案例的启示1. 注重法律法规的遵从在进行股份支付的过程中，企业需要注重遵守相关的法律法规，确保交易的合法性和合规性。
尤其是在涉及跨境交易时，需要特别注意相关的法律规定，以避免可能出现的风险。
2. 注重信息披露和透明度在股份支付交易过程中，企业需要对交易信息进行充分披露，并保持透明度，确保投资者和其他相关方能够了解交易的具体情况。
举例-以权益结算股份支付
以权益结算的股份支付的会计处理举例例：以权益结算的股份支付的会计处理•A公司为上市公司。
2005年12月，A公司董事会批准了一项股份支付协议。
协议规定，2006 年1月1日，公司向其400名管理人员每人授予1000份股票期权，这些管理人员必须从2006年1月1日起在公司连续服务3年，服务期满时才能够以每股5元的价格购买1 000 股星海公司股票。
该股票期权在授予日（2006年1月1日）估计的公允价值为12元人民币。
（1）第一年有40名管理人员离开公司，估计三年中离开的管理人员比例将达到20%。
（2）第二年又有20名管理人员离开公司，估计的管理人员离开比例修正为15%。
（3）第三年又有30 名管理人员离开。
（4）第四年末（2009年12月31日），有30名管理人员放弃了股票期权。
（5）第五年末（2010年12月31日），剩余280名管理人员全部行权。
• 1.计算服务成本和资本公积年份计算当期费用累计费用2006400×（1-20%）×1 000×12×1/3 1 280 000 1 280 0001 440 0002 720 000 2007400×（1-15%）×1 000×12×2/3-1 2800002008310×1 000×12-2 720 000 1 000 000 3 720 000 2．各年的会计处理（1）授予日：即2006年1月1日，无需进行会计处理。
•（2）等待期内的每个资产负债表日①2006年12月31日借：管理费用等 1 280 000贷：资本公积——其他资本公积 1 280 000②2007年12月31日借：管理费用等 1 440 000贷：资本公积——其他资本公积 1 440 000③2008年12月31日借：管理费用等 1 000 000贷：资本公积——其他资本公积 1 000 000•（3）可行权日及之后①2009年12月31日不调整成本费用和资本公积。
股份支付财政部案例
股份支付财政部案例首先呢，你得知道啥是股份支付。
简单来讲，就是企业为了获取职工或者其他方提供的服务，给人家股份或者跟股份有关的权益工具这样的交易。
比如说有这么个案例啊。
某公司想要激励员工好好干活，就搞了个股份支付计划。
这个计划可能是给员工股票期权，就像给员工一张优惠券，等条件满足了，员工就能用这个优惠券来换公司的股票。
在财政部的这些案例里呢，就会涉及到怎么确定股份支付的公允价值。
这公允价值可不好算呢，就像给一个不知道价值的宝贝定价一样。
它得考虑好多因素，比如公司的股价走势啦，市场环境啦之类的。
要是公司的股价波动特别大，那这个公允价值的确定就更头疼了。
还有一个重要的点是关于股份支付的计量。
这就好比你去买菜，得知道买多少，花多少钱。
在股份支付里，是按权益结算还是现金结算，计量方法可不一样。
要是按权益结算，就以授予日的公允价值来计量，然后在等待期里分摊成本费用啥的。
要是现金结算呢，就会跟着权益工具的公允价值变动而变动，就像坐过山车一样，一会儿高一会儿低的。
在实际的财政部案例中，还会看到企业在处理股份支付的时候容易犯错的地方。
比如说，有些企业可能对等待期的判断不准确。
等待期就像一场考试的时间，你得知道从什么时候开始到什么时候结束。
要是这个时间搞错了，那成本费用的分摊也就跟着错了，就像做蛋糕的时候面粉放多放少的问题，整个蛋糕就不好吃了。
再比如说，股份支付的披露也很重要。
就像你去相亲，得把自己的情况如实说清楚一样。
企业得把股份支付的计划、涉及的金额、对财务报表的影响等都好好地告诉投资者，不然投资者就会觉得被蒙在鼓里，很不开心的。
这些财政部的案例呢，就是给其他企业做个示范，告诉大家在股份支付这个事儿上，应该怎么做才是正确的，才能让财务报表准确地反映企业的经营状况，也能让市场更加透明、公平啦。
上交所 股份支付 案例
上交所股份支付案例一、案例背景上交所是中国的一家股票交易所，也是世界上规模最大的交易所之一。
在进行股份支付方面，上交所起到了重要的作用。
股份支付是指以公司股票的方式来支付合同约定的款项，它通常发生在收购、兼并、重组等交易过程中。
二、案例描述某上市公司A计划收购B公司，双方达成协议后，决定采取股份支付的方式完成交易，并向上交所提交相关申请。
上交所根据相关规定对交易进行审核，涉及交易方的持股情况、资金来源、交易价格等方面，并最终批准了这项股份支付交易。
三、案例分析1. 相关规定上交所的股份支付规定主要包括股份支付的适用范围、审核条件、申报程序等方面。
这些规定旨在保障交易的公平、公正、合法。
2. 审核流程在进行股份支付交易时，上交所将对相关方的资质、资金状况、持股情况等进行审核，以确保交易的合规性和风险控制。
3. 影响要素上交所审批股份支付交易时，会考虑交易对公司治理结构、市场稳定性、投资者保护等的影响，尤其是对原有股东权益的影响。
4. 交易结果最终，上交所对该股份支付交易进行了审批，该交易成功完成，实现了A公司对B公司的收购，也促进了市场资本的流动和企业并购重组。
四、案例启示上交所在股份支付交易中的审核和监管起到了至关重要的作用，通过规范交易行为、保障市场秩序，进一步提高了资本市场的透明度和效率。
企业在进行股份支付交易时，应遵守相关规定，提供真实、准确的信息，加强内部控制，以获得监管机构的认可和支持。
五、案例总结本案例展示了上交所在股份支付交易中的监管作用，也反映了中国资本市场积极探索并实践国际化、规范化的发展路径。
在今后的发展中，上交所将继续发挥其监管作用，促进股份支付交易的顺利进行，为中国资本市场的健康发展贡献力量。
关于股份支付公允价格确定的相关案例
关于股份支付公允价格确定的相关案例近期预先披露公司关于股份支付公允价格确定的相关案例一、博彦科技（报告期最后一年实施股权激励）－以具有证券业执业资格的评估事务所采用收益法进行评估的评估值确定2010 年5月，经博彦有限执行董事决议，同意Chen Frank Gang 等外籍自然人及李斐等境内自然人通过国融汇富、鹏金鼎润等持股公司对博彦有限增资持股，该增资行为有利于增强发行人核心管理团队的凝聚力，发挥人才的积极性，属于以权益结算的股份支付。
按照《企业会计准则——股份支付》的相关规定，以权益结算的股份支付换取职工提供服务的，应当以授予职工权益工具的公允价值计量。
我们选取公司经具有证券业执业资格的浙江天源资产评估有限公司以2010年5月31日为评估基准日，采用收益法对博彦科技的每股市场价值进行评估的评估值做为权益工具公允价值的计量依据。
该资产评估结果为独立第三方按照相关法律、法规和资产评估准则，对博彦有限在评估基准日的每股市场价值进行评估，其评估结果符合独立、客观、公正的原则，以其评估值作为本次股权转让公允价值的计量依据具有客观性与合理性。
二、申科股份（报告期中间一年实施股权激励）－以股权转让后公司年净资产收益率为投资回报率，并扣除股利分配的影响来确定2009年末，公司其他资本公积余额为2,448,000 元，主要系公司实施了股权激励。
2009 年 6 月28 日，公司2008 年年度股东大会审议通过《拟向部分高级管理人员定向转让股权的议案》，确定在满足：①公司2009年度实现的净利润不低于2008 年度；②本次股权激励所涉及的高级管理人员与公司重新签订服务期限不短于5 年的劳动合同的条件下，暂定在2010年3月由公司第二大股东何建东将所持有的公司120 万股股权向黄宝法、楼太雷、许幼卿、张远海、钱忠、何铁财等6 位公司主要管理人员定向转让，股权转让价格为3元/股。
上述事项由股东大会授权公司董事会具体执行。
伊利股权支付案例分析2
公司简介
目前，伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和 原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、 乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶 酪等1000多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋、产销 量已连续18年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销 量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产 销量自2005年起即跃居全国第一位. 未来，伊利致力于“成为世界一流的健康食品集团” 的愿景，不断进取，坚持以世界领先的标准要求自 己，以全球化视野、国际化胸怀、竭诚满足不同区 域消费者的健康需求，成就消费者的健康生活。
民共和国证券法》、及其他有关法律、行政法规以及 伊利股份《公司章程》的相关规定为依据确定。
2.激励对像确定职务依据 激励对象为公司的总裁潘刚、总裁助理刘春海、赵 成霞、胡利平和核心业务骨干以及公司认为应该给与 激励的其他人员共计29人
伊利股权支付案例分析2
股份支付概述
三、股票期权激励计划股票来源和股票数量
获得股票期 股票期权占 权数量（万） 总量的比例
1500
30%
标的股票占 授予时总股
本比例
2.9043%
总裁助理500ຫໍສະໝຸດ 10%0.9681%
总裁助理
500
10%
0.9681%
总裁助理
500
10%
0.9681%
2000
40%
3.8742%
5000
100%
9.681%
伊利股权支付案例分析2
股份支付概述
五、股票期权行权价格及其确定
三是通过股票期权激励制度，可以更好的吸引、激励以及稳定 公司核心技术(业务)人才、经营管理骨干以及公司所需要的其他 关键人才，同时更好地兼顾公司的长期和近期利益，从而更好地 促进公司的发展
权益结算的股份支付的案例
权益结算的股份支付的案例以权益结算的股份支付的案例为题，我们来列举一下符合标题内容的实例。
在这些案例中，公司通过发行股份的方式来支付员工的劳动报酬或其他权益。
以下是10个案例，每个案例都是一个独立的实例。
1. 某公司在员工持续工作三年后，按照公司股份计划发放股份作为员工的奖励。
员工在入职时签订了协议，同意以股份支付的方式获得一定比例的公司股份。
2. 一家初创公司通过股权激励计划吸引高级管理人员加入。
这些高级管理人员同意以股份支付的方式接受一部分薪酬，并在公司未来的成功中分享利润。
3. 一家科技公司给予员工股份支付的选择，以鼓励员工长期留在公司，并与公司共同成长。
员工可以选择接受一部分现金薪酬和一部分公司股份。
4. 一个创业团队成立了一家初创公司，由创始人和几个核心成员组成。
他们同意以股份支付的方式来分配公司的所有权。
创始人拥有50%的股份，其他成员按照其贡献程度分配其余的股份。
5. 一家上市公司为了吸引和留住优秀的员工，在年度绩效评估后，将一部分奖金以股份支付的方式发放给员工。
员工可以选择接受现金奖金或以股份支付的方式获得奖金。
6. 一家初创公司没有足够的现金用于支付员工的薪酬，但拥有高潜力的项目和技术。
因此，公司决定以股份支付的方式发放员工的薪酬，并承诺在未来的融资或收购事件中，员工可以以更高的价格卖出所得的股份。
7. 一家新兴的创业公司通过股份支付的方式吸引了一位知名投资者的关注。
这位投资者同意以股份支付的方式投资，并在公司发展成功后获得相应的股权回报。
8. 一家大型跨国公司在其全球范围内实施了股份支付计划，以激励和奖励全球各地的员工。
员工可以选择以股份支付的方式获得部分薪酬，并与公司共享发展成果。
9. 一家家族企业在接班人选拔中，决定以股份支付的方式将企业的所有权逐渐转让给下一代。
这样可以激励和吸引下一代成员更加积极地参与企业管理和发展。
10. 一家上市公司在进行并购时，以股份支付的方式收购了另一家公司。
与股份支付相关的案例
与股份支付相关的案例那我给你讲个关于股份支付的搞笑案例哈。
就有这么一家创业小公司，叫酷玩科技。
老板老王呢，想吸引几个技术大牛来公司。
可是公司刚起步，没太多现金给人家发高薪。
这时候，老王的小脑袋一转，想出了个股份支付的主意。
他找来了三个超级厉害的程序员，小甲、小乙和小丙。
老王说：“兄弟们，咱公司现在钱不多，但未来肯定能赚大钱。
我给你们每人一部分公司股份，就当是给你们的报酬啦。
不过呢，这股份不是白给的，你们得在公司好好干满三年，而且每年都要完成一定的任务量。
”小甲一听，觉得挺不错啊，就像打怪升级一样，完成任务就能拿到股份，未来就可能是个大富翁了。
小乙呢，心里有点嘀咕，但是想着老王平时看着也挺靠谱，就答应了。
小丙则是个比较谨慎的人，他问老王：“那这股份到底咋算钱呢？现在公司估值多少啊？”老王嘿嘿一笑说：“现在公司估值虽然不高，但是等你们把咱们新的产品做出来，那估值不得蹭蹭往上涨啊。
我现在给你们每人10万股，按照现在的估值，每股1元，不过等你们达到条件的时候，这每股价值可能就翻好多倍啦。
”第一年，这三个程序员拼命干活，产品也有了很大的进展。
公司发展得不错，又拉来了新的投资，这一投资，公司估值一下子涨了不少。
这时候，按照股份支付的规则，公司就得在账上记一笔费用。
财务小张就发愁了，跟老王说：“老板啊，这股份支付一记账，咱们这利润看着就少了好多呢。
”老王大手一挥说：“怕啥，这都是暂时的，等产品大卖，赚的钱比这多多了。
”到了第二年，小乙因为家里有事，不得不离开公司。
这时候就出现问题了，他还没完成全部的条件，那他手里的股份怎么办呢？老王又得头疼怎么处理这个半途而废的股份支付情况了。
第三年，小甲和小丙顺利完成了所有任务。
这时候他们手里的股份可就值钱多啦。
公司也因为有了他们的努力，产品大卖，发展得越来越好。
这个酷玩科技的股份支付故事呢，就成了大家茶余饭后谈论的话题，有人说老王这招高，用未来的钱吸引了人才，也有人说这中间风险可不小，要是这几个人没好好干或者产品失败了，那公司可就亏大了。
C社解读丨财政部股份支付五项应用案例（上）
C社解读丨财政部股份支付五项应用案例（上）本篇开始，对财政部股份支付的五项案例通俗解读。
本篇包含前3项案例。
案例一实际控制人受让股份是否构成新的股份支付实际控制人作为持股平台普通合伙人，低价受让平台内，限售期内、离职员工股份。
此举是否作为股份支付？要看其受让目的是否系代持，如为代持目的，则不作为股份支付，因为不满足股份支付之“获取职工服务或劳务”的目的，只有当实控人将代持的股份低价出售给其他员工时，才确认股份支付。
案例指出，代持满足三个要件：实控人在受让离职员工股份前，应明确约定该股份的代持三要件，即，何时授予、授予谁、对代持股份不享有表决权和利润分配权。
案例二授予日的确定股东大会上确定了股权激励方案、授予价格并授权董事会确定激励对象及股份数量。
那么，股权激励的授予日是按股东大会日期还是董事会日期？C社：财政部这个案例其实比较好判断，既然授予对象和股份数量在股东大会时尚未确定，那协议的基本条件还未成就，因此不满足准则所说的“股份支付协议获得批准”。
来看实务中，一家上市公司的股权激励审议程序及授予日的确定，在股东大会时，激励对象、股份价格、数量全部都确定好了，但仍然是采用了董事会日期，案例及分析如下：该上市公司的股权激励计划草案、考核管理办法由董事会制定，激励对象名单的核实由监事会进行，并公示名单。
这些工作都做完之后，提请股东大会审议激励计划草案、考核管理办法并授权董事会办理。
董事会经授权后，再召开董事会确定首次授予日，通常，确定的首次授予日与董事会召开日相同，本案例都为6月4日。
股东大会审议的计划草案内容包含授予权益数量、价格、激励对象名单，只是计划草案中明确如下：即，明确由董事会确定授予日。
如此，股东大会虽然审议了明确的激励协议条款，但对于何时实施并未明确，仅是授权董事会，因此不能满足准则所说的“股份支付协议获得批准”，由于股东大会授予董事会确定授予日，因此需要经董事会确定了授予日，才算获得协议真正完整获得批准。
股份支付准则应用案例——“大股东兜底式”股权激励计划
股份支付准则应用案例
——“大股东兜底式”股权激励计划
【例】甲公司实施一项股权激励计划，甲公司按照公允价值从二级市场回购甲公司股票并授予自愿参与该计划的
员工，授予价格为授予日股票的公允价值，激励对象在甲公司服务满3年后可以一次性解锁所授予的股份。
该股权激励计划同时约定，甲公司控股股东对员工因解锁日前股票价格变动产生的损失进行兜底，即甲公司股票价格上涨的收益归员工所有，甲公司股票价格下跌的损失由甲公司控股股东承担且以现金支付损失。
分析：本例中，甲公司控股股东承担了甲公司员工因股票价格下跌而产生的损失，属于企业集团与职工之间发生的交易；该交易安排要求员工为获得收益（享有股票增值收益且不承担贬值损失）连续3年为公司提供服务，因此该交易以获取员工服务为目的；该交易的对价与公司股票未来价值密切相关。
综上，该交易符合股份支付的定义，适用股份支付准则。
控股股东交付现金的金额与甲公司股票价格下行风险
相关，该股份支付属于为获取服务承担以股份为基础计算确定的交付现金的交易，在控股股东合并报表中，应当将该交易作为现金结算的股份支付处理。
甲公司作为接受服务企业，没有结算义务，应当将该交易作为权益结算的股份支付处理。
分析依据：《企业会计准则第11号——股份支付》第二条、第五条、第六条、第十一条、第十二条和第十三条等相关规定；《企业会计准则解释第4号》相关规定；《企业会计准则讲解2010》第181页相关内容。
新三板股份支付案例
新三板股份支付案例1、优森软件公司股权激励政策具体内容或相关合同条款如下：（1）2014年10月28日，公司实际控制人张国栋为激励管理层及部分优秀员工，鼓励管理层与员工与公司共同发展，经有限公司股东会决定，将实际控制人张国栋持有公司9.23的出资额（人民币66万元）以人民币66万元的价格转让给竹森洪、袁一鑫、叶斌、严波燕、徐幼玉、谢位利、王师军、屠蛟浪、胡莲芳和陈昊等10人作为公司的股权激励之用。
该股权转让过程主要系实际控制人张国栋与内部职工股东协商的结果，股权转让过程签订股权转让协议，但由于有限公司阶段公司未对激励机制进行明确，故未设置明确的股权激励政策，亦未在劳动合同中约定股权激励相关条款、或在转让协议中约定服务。
公司已在重大事项提示补充披露如下：“六、股份支付对经营业绩重大影响2014年10月28日，公司股东为激励管理层及部分优秀员工，鼓励管理层与员工与公司共同发展，经有限公司股东会决定，将实际控制人张国栋所持公司9.23的出资额（人民币66万元）以人民币66万元的价格转让给竹森洪、袁一鑫、叶斌、严波燕、徐幼玉、谢位利、王师军、屠蛟浪、胡莲芳和陈昊等10人作为公司的股权激励之用。
公司根据《企业会计准则》的规定确认股份支付264万元，约占公司当期管理费用的57.88，该事项不影响公司的净资产，对公司盈利能力的影响不具有持续性，不影响对公司持续经营能力。
申报会计师意见及核查过程详见天健会计师事务所《关于浙江优森软件股份有限公司挂牌申请文件的反馈意见的专项说明》。
主办券商访谈公司实际控制人张国栋，并获得公司管理层关于股权转让事宜的情况说明，核查相关财务数据，具体如下：2014年10月28日，公司实际控制人张国栋为激励管理层及部分优秀员工，鼓励管理层与员工与公司共同发展，经有限公司股东会决定，将实际控制人张国栋持有公司9.23的出资额（人民币66万元）以人民币66万元的价格转让给竹森洪、袁一鑫、叶斌、严波燕、徐幼玉、谢位利、王师军、屠蛟浪、胡莲芳和陈昊等10人作为公司的股权激励之用。
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按股份支付处理的案例
热度 2已有 82 次阅读2011-7-11 11:18
目前在IPO企业也存在股权激励按照少数按照股份支付处理的企业，如在2011年第125次主板发审会过会的深圳瑞和建筑装饰股份有限公司，在2010年第246次主板发审会过会的常熟风范电力设备股份有限公司。
【案例1】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司（2011年主板第125次发审会过会）2009 年7 月24 日，瑞和有限（深圳瑞和建筑装饰股份有限公司改制前身）股东会通过决议，同意瑞展实业将所持有的瑞和有限20%股权以2,400 万元价格转让给邓本军等47 位公司管理层及员工，将所持有的瑞和有限10%股权以2,000 万元价格转让给嘉裕房地产。
由于在同一时点上的转让给员工与战略投资者的价格不一致，瑞和股份以转让给战略投资者的价格作为公允价值，将转让给员工的股份作为股份支付处理，在2009年度确认费用1600万（2,000万×2－2,400万），导致2009年度盈利水平较2008年出现大幅下滑。
单位：人民币万元
项目2010年2009年度2008年度营业收
入101,216.79 68,349.26 50,647 .38
营业利
润7,785.14 2,087.24 3,702.53 利润总
额7,808.13 2,164.23 2,683.89 净利
润6,031.02 1,461.37 2,208.19
【案例2】：常熟风范电力设备股份有限公司（2010年主板第246次发审会过会）2009 年5 月25 日，实际控制人范建刚与谢佐鹏签订《股权转让协议》，鉴于谢佐鹏所转让的专利技术对公司业务具有积极的推动作用，并考虑到在其加入公司后作为核心技术人员对公司今后业务技术提升的影响与贡献，根据协议股东范建刚将其持有的1%的常熟铁塔（常熟风范电力设备股份有限公司改制前身）股权以一元的价格转让予谢佐鹏。
随后常熟铁塔进行了盈余公积转增，转增后谢佐鹏持有常熟铁塔102万股权。
2009年7月4日，常熟铁塔又进行了股权转让，并进行了增资扩股：实际控制人范建刚以每1 元注册资本3.80 元的价格向钱维玉转让600万注册资本，同意吸收赵金元等35 位自然人及浙江维科成为公司新股东，增资的价格为每1 元注册资本3.80 元。
常熟风范将实际控制人范建刚以1元价格转让1%股权给谢佐鹏作为股份支付处理，股份数量102万（盈余公积转增后谢佐鹏的持股数），以7月4日增资价格3.8元作为公允价值，确认资本公积387.6万，同时确认一项资产（其他非流动资产），在谢佐鹏的工作合同期（5年）内分期摊销。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
For personal use only in study and research; not for commercial use
以下无正文
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