6档案管理员绩效考核表
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值）
备注
说明：本表格适用于对一般行业 行政部门档案管理员进行360度 绩效考核。其中的考核指标、权 重及具体释义非常明确、详细， 且评分、等级、评价意见等内容 的设计也非常完善，便于企业管 理者直接使用。当然，企业也可 以根据实际需求就其中的评价指 标、权重、评分方式等进行略微 调整。例如：本考核表偏重于员 工能力与业绩的考核，至于员工 品质及工作态度方面的考核分数 所占比重相对较低。
公司环境卫生管理
5 严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。
5
所负责区域5S检查不达标，一次扣2分，最多扣 10分。5S检查成绩达标或者评优成绩突出。
日常工作管理 保密管理
工作总结与计划 其它日常工作
知识与技能 知识、技能与
品质 愿望与态度
数据信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造 10 成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其
[ ]转正：在
任
[ ]续签劳动合同,自
年
[ ]升职至
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名：
他评人签名：
日期：
日期：
年
月
日
绩效考核表
职务
综合得分
填表时间
评分标准：优秀100%；良好80%；一 般60%；较差40%；很差20%
自我评分 同事评分 领导评分
等级
考评得分 （取平均
次扣2分，最多扣20分。（具体档案内容包括各
10
项管理规章制度、领导发言稿、重要电话记录 、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司
资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信
息数据等等。）
分类准确无误，且完整、无遗漏。未按要求分
10 类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保
Hale Waihona Puke Baidu
管，则此项配分全扣。
出现不规范现象一次，扣2分，最多扣20分。不 10 规范是指没有按照公司《档案管理规定》进行
档案管理员绩效考核表
被考评对象
部门
考评负责人
考评时间
至
考核项目
细分指标/关键指标
权重 （分）
指标具体内容及定义
档案、信息整理并 归档的及时性
档案、信息整 档案资料完整性 理与保管
档案资料保管的规 范性 公司数据库建设 （包括在线数据 库）
反馈及时性 信息反馈
反馈准确性
未及时整理、归档各类文件、档案及信息，一
5
我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态
度等等。
合计
出勤扣分
处罚扣分
评价等级
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
晋升意见 签名
依据本次评价，特决定该员工：
奖励加分
综合得分
．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
月
日
领导签名： 日期：
考评负责人签名： 日期：
档案资料保管。
包括各类数据、信息的归类整理。未按《数据 10 信息管理规定》完成工作，一次扣5分，最多扣
20分。
反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级 10 领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单
及信息）
10
反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的数据信息 的完整性以及准确性），扣完为止。
行政部门管理制度 的执行情况
法律责任。
5
每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准 时提交工作总结与计划，并进行汇报。
5
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完 成 岗。位要求所必须的知识（基础知识、业务知识
5
、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力 、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以
及 主协要调指性公）司。要求的通用类素质（公司可根据自
备注
说明：本表格适用于对一般行业 行政部门档案管理员进行360度 绩效考核。其中的考核指标、权 重及具体释义非常明确、详细， 且评分、等级、评价意见等内容 的设计也非常完善，便于企业管 理者直接使用。当然，企业也可 以根据实际需求就其中的评价指 标、权重、评分方式等进行略微 调整。例如：本考核表偏重于员 工能力与业绩的考核，至于员工 品质及工作态度方面的考核分数 所占比重相对较低。
公司环境卫生管理
5 严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。
5
所负责区域5S检查不达标，一次扣2分，最多扣 10分。5S检查成绩达标或者评优成绩突出。
日常工作管理 保密管理
工作总结与计划 其它日常工作
知识与技能 知识、技能与
品质 愿望与态度
数据信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造 10 成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其
[ ]转正：在
任
[ ]续签劳动合同,自
年
[ ]升职至
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名：
他评人签名：
日期：
日期：
年
月
日
绩效考核表
职务
综合得分
填表时间
评分标准：优秀100%；良好80%；一 般60%；较差40%；很差20%
自我评分 同事评分 领导评分
等级
考评得分 （取平均
次扣2分，最多扣20分。（具体档案内容包括各
10
项管理规章制度、领导发言稿、重要电话记录 、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司
资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信
息数据等等。）
分类准确无误，且完整、无遗漏。未按要求分
10 类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保
Hale Waihona Puke Baidu
管，则此项配分全扣。
出现不规范现象一次，扣2分，最多扣20分。不 10 规范是指没有按照公司《档案管理规定》进行
档案管理员绩效考核表
被考评对象
部门
考评负责人
考评时间
至
考核项目
细分指标/关键指标
权重 （分）
指标具体内容及定义
档案、信息整理并 归档的及时性
档案、信息整 档案资料完整性 理与保管
档案资料保管的规 范性 公司数据库建设 （包括在线数据 库）
反馈及时性 信息反馈
反馈准确性
未及时整理、归档各类文件、档案及信息，一
5
我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态
度等等。
合计
出勤扣分
处罚扣分
评价等级
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
晋升意见 签名
依据本次评价，特决定该员工：
奖励加分
综合得分
．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
月
日
领导签名： 日期：
考评负责人签名： 日期：
档案资料保管。
包括各类数据、信息的归类整理。未按《数据 10 信息管理规定》完成工作，一次扣5分，最多扣
20分。
反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级 10 领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单
及信息）
10
反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的数据信息 的完整性以及准确性），扣完为止。
行政部门管理制度 的执行情况
法律责任。
5
每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准 时提交工作总结与计划，并进行汇报。
5
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完 成 岗。位要求所必须的知识（基础知识、业务知识
5
、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力 、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以
及 主协要调指性公）司。要求的通用类素质（公司可根据自