管理经济学5
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容
管理经济学是一门研究企业与经济活动的科学，其主要内容包括以下方面：
1.市场需求与供给分析：通过研究市场需求和供给的变化，企业可以确定市场的价格和数量，以提高企业经营效益。
2.成本与生产分析：通过研究企业的生产成本及其对生产的影响，以确定最优生产量和最低成本，从而增加企业利润。
3.企业战略分析：研究企业在市场中的竞争状况和竞争策略，以制定最优的发展战略和市场定位策略。
4.决策分析：研究企业决策的目标、过程和方法，以提高决策效率和准确性。
5.风险与不确定性分析：研究企业面临的风险和不确定因素，以制定合适的风险管理策略。
6.组织设计与管理：研究企业组织结构和管理方式，以提高组织效率和员工绩效。
7.战略合作与联盟：研究企业间的合作和联盟关系，以增强企业的竞争力和市场地位。
总之，管理经济学涉及到企业经济活动的方方面面，是企业管理和经营的重要理论基础和实践指导。
- 1 -。
管理经济学第五章成本理论
变动成本
隐性的 机会成本
=175000元 外购增量成本>自制增量成本，应该自制。
11
220 000
合 计
4
80 000
固定间接费用
2
40 000
变动间接费用
4
80 000
直接人工费
1
20 000
直接材料费
单位成本
2万个总成本
成本
谢薇：管理经济学
例5-6解答：
结论
谢薇：管理经济学
假定该零部件在竞争市场上的售价为 P，则
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*
解答
贡献分析法：
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接受订货后的贡献将为：
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贡献=单位产品贡献×产量
=(2.5 - 2) ×5000 =2500
接受订货可减少亏损，应该承接。
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*
1、图解
产量
成本收益
0
固定成本TFC
总收益TR
总成本TC
盈亏 平衡点
盈利
亏损
保本产量
二、盈亏（损益）平衡分析法
2、代数法：
总收益为TR = P· Q0 总成本 TC= TFC＋AVC· Q0
假定产品的售价不变为P，产量为Q0单位时：
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管理经济学 五力模型
管理经济学中的五力模型，也被称为波特五力模型，是由迈克尔·波特（Michael Porter）教授提出的一种框架，用于评估和分析一个行业的竞争力。
该模型主要关注市场竞争以及影响行业盈利能力的五个基本力量。
以下是五力模型的五个力量：
1. 行业内竞争力量：这个力量描述了市场上的现有竞争对手对行业的竞争程度。
包括竞争对手的数量、规模和实力。
竞争激烈的行业通常会导致价格下降、利润率下降等情况。
2. 新进入者的威胁：这个力量评估了新公司或新产品进入市场对现有竞争对手的潜在威胁。
如果市场壁垒较低，新进入者的威胁可能较高，可能会导致行业竞争加剧，并影响现有公司的市场份额和盈利能力。
3. 替代品的威胁：这个力量关注替代产品或服务对行业的威胁程度。
当存在很多替代品时，消费者有更多选择，可能导致行业需求下降，使得价格和利润受到压力。
4. 供应商的议价能力：这个力量描述了供应商对行业中企业的影响力。
如果供应商集中度高、供应独特、或者供应商具
有强大的议价能力，则可能对行业中的企业施加压力，并影响企业的成本和利润。
5. 买家的议价能力：这个力量描述了消费者对企业的影响力。
如果买家集中度高、购买量大，或者买家可以轻易地对产品或服务进行替代，则可能对企业的定价和利润率产生压力。
通过分析以上五个力量，管理者可以更好地了解行业的竞争环境，制定有效的战略以应对各种威胁和机遇。
同时，该模型也可以帮助发现行业的竞争优势和劣势，为企业的发展提供指导和决策依据。
中国人民大学工商管理精品讲义《管理经济学》绪论-第5章
中国人民大学工商管理精品讲义《管理经济学》绪论-第5章3短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交于后者的最低点Q20万件SACSMC2 000元长期平均成本曲线与短期平均成本曲线在后者的最低点相切这里LAC是一条水平线说明该企业规模收益不变图512 第３节规模经济性和范围经济性规模经济性和企业规模的选择一规模经济性和规模不经济性图513 二企业规模的选择要兼顾规模经济性和需求＊理论上的探讨图510＊适用分析方法举例案例52 某甲和某乙合伙经营南方餐厅40 000元资金和餐厅所用的房屋设施都是他俩自己的他们又兼任餐厅经理自己管理这家餐厅在2004年12月份的经济利润报表见表53 当时该餐厅每月销售20 000份客饭这一销售量已接近餐厅的经营能力今他俩打算对餐厅进行扩建他们正在考虑两个方案第一个扩建方案是对原餐厅进行重新改装以扩大就餐容量这个方案能使餐厅的经营能力扩大50即使月销售量增加到 30 000份客饭实现这个方案需投资120 000元其中40 000元为两人自有其余80 000元则是从别处借来的年利率为9假如扩建后的餐厅能按其全部经营能力经营那么预期的月经济利润将如表 54所示第二个扩建方案是购买餐厅隔壁的小楼这样增加的营业面积可使餐厅的经营能力加倍即每月销售40 000份客饭这个方案需投资200 000元除自有资金40 000元外另需外借160 000元年利率为9假若按这一方案扩建并能充分利用其经营能力那么预期的月经济利润将如表55所示注意在表54和表55中由于经营能力分别增加了50和1倍能够大批量地购买原料和其他用品并能有效地利用设备使每份客饭的销售成本和变动营业费用都有所降低如果某甲和某乙认为他们很有可能每月销售40 000份客饭那么他们显然会选择第二方案因为第二方案的经济利润38 000元大于第一方案15 000元但假如他们估计在未来的几年中每月仅能销售29 000份客饭据此计算出第一方案和第二方案的经济利润如表56和表57所示第一方案的经济利润12 220元大于第二方案的经济利润-1 380元所以考虑到销售量只有29 000份某甲和某乙就选择了第一方案范围经济性一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产品分别由一家企业生产所需成本的总和时就存在范围经济性范围经济性的程度SC可由下列公式来衡量第4节贡献分析法及其应用贡献分析法贡献增量利润增量收入-增量成本单位产品贡献价格-单位变动成本贡献分析法就是根据贡献的大小来判断方案优劣主要用于短期决策[例54]P183 某企业单位产品的变动成本为2元总固定成本为10 000元原价为3元现有人愿按25元的价格订货5 000件如不接受这笔订货企业就无活可干企业应否承接此订货解如果接受订货则接受订货后的利润为利润销售收入-总变动成本总固定成本 25×5 000-2×5 00010000-7 500元接受订货后的贡献将为贡献单位产品贡献×产量 25-2×5 0002 500元如不接受订货企业仍然要支出固定成本即企业利润为-10 000元接受订货后企业的利润为-7 500元两者比较企业若接受订货可以减少亏损2 500元这就是利润的变化量即贡献有贡献就应接受订货贡献分析法的应用是否接受订货[例55]大陆仪器公司生产各种计算器一直通过它自己的销售网进行销售最近有一家大型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X19型的计算器大陆公司现在每年生产X19型160 000台如果这种型号的计算器再多生产20 000台就要减少生产更先进的X27型计算器5 000台与这两个型号有关的成本价格数据见表58 表58 X19型 X27型材料费直接人工变动间接费用固定间接费用利润165 232 103 500 200 187 302 111 600 240 批发价格 1200 1440 大陆仪器公司很想接受百货商店的这笔订货但又不太愿意按8元的单价出售因为在正常情况下X19型计算器的批发价是12元可是百货商店则坚持只能按8元单价购买大陆仪器公司要不要接受这笔订货解如果接受20 000台X19型的订货贡献20 000×〔8-165232103〕 -5 000×〔1440-187302111〕 18 000元有贡献就应接受这笔订货因为它能为企业增加利润18 000元尽管其订货价格低于批发价发展何种新产品 [例57]某企业原来只生产产品A现有BC两种新产品可以上马但因剩余生产能力有限只允许将其中之一投入生产公司每月总固定成本为50 000元并不因上新产品而需要增加新老产品的有关数据如表510所示表510 项目 A产品 B产品 C产品产销数量月平均件单价元单位变动成本元 20 000 5 2 10 000 10 54 50 000 3 2 解产品B的总贡献10-54×10 00046 000 元产品C的总贡献3-2×50 00050000元产品C的贡献大于产品B 4 000元50 000-46 000所以应发展产品C它比发展产品B可多得利润4000元这个决策的正确性可通过比较两种方案一个是生产产品A和B另一个是生产产品A和C的利润得到证明生产产品A和B的总利润5×20 00010×10 000-2×20 00054×10 000-50 00056 000元生产产品A和C的总利润5×20 0003×50 000-2×20 0002×50 000-5000060 000元增加生产新产品C比新产品B可多得利润4 000元＝60 000-56 000这个答案和前面计算贡献的答案相同但不如贡献法简捷需要指出的是按下面的方法即先在各种产品上分摊固定成本然后计算每种产品的利润再根据利润大小来决策是错误的按销售收入的大小来分摊固定成本则 21 000＞20 000所以应增加产品B的生产然而这样决策是错的[例58] 在例57中如果增加产品C的生产需要增购一台设备使固定成本每月增加10 000元这种情况下企业应发展哪种新产品解需要注意的是这里增加的固定成本不是沉没成本而是增量成本产品B的总贡献10-54×10 000 46 000元产品C的总贡献3-2×50000-10 000 40 000元 46 000＞40 000所以应发展新产品B 项目 A B C 总计销售收入成本变动成本固定成本利润 1 000 000 700 000 200 000100 000 1 500 000 1 000 000 300 000 200 000 2 500 000 2 200 000500 000 -200 000 5 000 000 3 900 000 1 000 000 100 000 亏损的产品要不要停产或转产[例59] 假定某企业生产三种产品ABC其中产品C是亏损的每月的销售收入和成本利润数据如表511所示问1产品C要不要停产 2假如把产品C的生产能力转产产品D产品D每月的销售收入为2 000 000元每月变动成本为1 500 000元试问要不要转产产品D 3假如产品C停产后可以把部分管理人员和工人调往他处使固定成本下降80 000元腾出的设备可以出租租金收入预计每月250 000元问产品C要不要停产第1节管理决策中几个重要的成本概念相关成本和非相关成本适用于决策的成本为相关成本与决策无关的成本为非相关成本机会成本与会计成本机会成本指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入会计成本指账簿上记录的成本机会成本属于相关成本会计成本为非相关成本增量成本和沉没成本增量成本由决策引起的成本增加量ΔCC2－C1 沉没成本不因决策而变化的成本[例51] 某安装工程公司投标承包一条生产线其工程预算如表51所示投标准备费用固定成本不中标也要支出的费用如折旧管理人员工资等变动成本中标后为了完成合同需要增加的支出如材料费工人工资等总成本利润33 报价单位元表51 200 000 200 000 500 000 900 000 300 000 1 200 000 安装工程公司报价1 200 000元可是投标后发包方坚持只愿出600 000元而该安装公司目前能力有富裕它应不应接受承包这项工程 解沉没成本200 000 200 000400 000元投资准备费用固定成本增量收入600 000元增量成本500 000元增量利润600 000-500 000100 000元∴安装公司可以接受这项承包工程 [例52] 某企业原生产产品A1 000件单位变动成本1元总固定成本为500元单位固定成本为05元单位全部成本为15元单位价格为2元现有人只愿以13元价格订购400件如企业生产能力有富余该企业是否应接受这笔订货解沉没成本500元增量成本400元10×400增量收入520元13×400增量利润520－400120元有增量利润说明了可以接受此任务边际成本指产量增加1个单位导致总成本变化多少MCΔTCΔQ表52 产量Q 总成本TC 边际成本MC 0 1 2 3 4 0 4 7 9 10 4 3 2 1 变动成本和固定成本变动成本可变投入要素的支出随产量变化而变化固定成本固定投入要素的支出不随产量变化而变化第2节成本函数成本函数导源于生产函数图51 图52 图53 短期成本函数与长期成本函数短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不变故短期成本中有固定成本长期是指所有投入要素的投入量都是可变的故长期成本都是变动成本短期成本曲线总变动成本TVC总变动成本曲线的形状由总产量曲线的形状决定归根到底又是由边际收益递减规律决定图55 图56 总固定成本TFC和总成本TCTCTFCTVC见图54c 平均固定成本AFC平均变动成本AVC和平均总成本ACAFC＝TFCQ ACTCQ AFC AVC见图5－4d 边际成本MCMCΔTCΔQΔTVCΔQMCAC时AC为最低见图5－4d 成本曲线导源于产量曲线长期成本曲线长期成本曲线LTC长期总成本曲线反映如果企业能选择最优规模在各个产量水平上可能的最低的总成本图415生产扩大路线图图58 长期平均成本LAC长期平均成本曲线反映如果企业能选择最优规模在各个产量水平上可能的最低平均成本LACLTCQ它是许多短期平均成本的包线图59 图510 长期边际成本LMC长期边际成本曲线反映如果企业能选择最优规模在每个产量水平上再增加一个产量会使总成本增加多少 LMCΔLTCΔQ图511 成本函数推导举例 [例53] 某企业的技术部门已经估计出该企业的生产函数为这里Q为每月的产量单位万件K为每月的资本投入量单位万台时L为每月雇用的人工数单位万工时假定工人每万工时的工资为8 000元资本每万台时的费用为2 000元 1求出它的短期总成本函数短期平均成本函数和短期边际成本函数假定在短期内K是固定的等于10 2求出它的长期总成本函数长期平均成本函数和长期边际成本函数 3画出它的短期和长期平均成本和边际成本曲线并说明它们之间的相互关系 1从短期看K10 ∴短期总成本函数为短期平均成本函数为短期边际成本函数为 2从长期看所有投入都是可变的为了找出产量为Q时使总成本最低的资本投入量根据式53令 0 代入式53得长期总成本函数为 LTC2000Q 长期平均成本函数为长期边际成本函数为 2 投入要素之间完全不能替代图46 3 投入要素之间替代不完全图47 边际技术替代率MRTS 指增投1个单位x能替代多少单位y 图4 8 边际技术替代率等于等量曲线的斜率它总是随着x投入量的增加而递减等成本曲线等成本曲线反映总成本不变的各种投入要素组合等成本曲线的方程式这里代表等成本曲线在轴上的截距说明越在外面的等成本曲线代表越高的成本代表等成本曲线的斜率图49 多种投入要素最优组合的确定图解法等产量曲线与等成本曲线的切点代表最优组合图410 一般原理多种投入要素最优组合的条件是图412 [例44] 假设等产量曲线的方程为其中K为资本数量L为劳动力数量a和b为常数又假定K的价格为PK L 的价格工资为PL 试求这两种投入要素的最优组合比例解先求这两种投入要素的边际产量 L的边际产量为 K的边际产量为根据最优组合的一般原理最优组合的条件是所以 K和L 两种投入要素的最优组合比例为a PL b PK K [例45] 某出租汽车公司现有小轿车100辆大轿车15辆如再增加一辆小轿车估计每月可增加营业收入10 000元如再增加一辆大轿车每月可增加营业收入30 000元假定每增加一辆小轿车每月增加开支1 250元包括利息支出折旧维修费司机费用和燃料费用等每增加一辆大轿车每月增加开支2 500元该公司这两种车的比例是否最优如果不是最优应如何调整即大轿车每月增加1元开支可增加营业收入12元而小轿车只能增加营业收入8元两者不等说明两种车的比例不是最优如想保持总成本不变但使总营业收入增加就应增加大轿车减少小轿车利润最大化的投入要素组合为谋求利润最大两种投入要素之间的组合必须同时满足MRPKPK和MRPLPL这种组合也一定能满足最优组合的条件即MPKPKMPLPL 图413 价格变动对投入要素最优组合的影响如果投入要素的价格比例发生变化人们就会更多地使用比以前便宜的投入要素少使用比以前贵的投入要素图414 生产扩大路线指随着生产规模的扩大投入要素最优组合比例发生变化的轨迹图415长期生产扩大路线短期生产扩大路线第4节规模与收益的关系规模收益的三种类型假定aLaKbQ 1 ba 规模收益递增 2 ba 规模收益递减 3 ba 规模收益不变图416 影响规模收益的因素促使规模收益递增的因素1工人专业化2使用专门化的设备和先进的技术3大设备单位能力的费用低4生产要素的不可分割性5其他因素促使规模收益不变的因素促使规模收益递减的因素主要是管理因素规模收益类型的判定假如那么hk 规模效益递减hk 规模效益不变 hk 规模效益递增如果生产函数为齐次生产函数那么n1 规模效益不变hkn1 规模效益递增h k 假定k1n1 规模效益递减h k 假定k1 柯布-道格拉斯生产函数形式优点1 其对数形式为线性函数2 边际产量的变化符合边际收益递减规律3 属于齐次生产函数便于判断规模收益类型4 指数bc恰好是KL的产量弹性第6节生产函数和技术进步技术进步导致生产函数的改变技术进步指技术知识及其在生产中的应用有了进展它应当表现为以更少的投入得到与以前同样的产出故技术进步导致生产函数的改变表现为等产量曲线的位移图418 技术进步的类型 1 劳动节约型 2 资本节约型 3 中立型图419 技术进步在产量增长中所作贡献的测定假定某生产单位的生产函数为那么假定在这一期间该单位增加的全部产量为ΔQ 式中为因增加投入而引起的产量的增加ΔQ ′为由技术进步引起的产量的增加两边均除以Q 得如果Δ为全部产量增长率记为GQΔK K为资本增长率记为GKΔL L 为劳动增长率记为GLΔQ′／ Q为因技术进步引起的产量增长率记为GA则式413又可写为或 [例47] 假定某企业期初的生产函数为在这期间该企业资本投入增加了10 劳动力投入增加了15到期末总产量增加了201在此期间该企业因技术进步引起的产量增长率是多少 2在此期间技术进步在全部产量增长中做出的贡献是多大解1因技术进步引起的产量增长率为GAGQ－αGK－βGL20 -04×10-06×15 7 即在全部产量增长率20中因技术进步引起的产量增长率为72技术进步在全部产量增长中所做的贡献为GA／GQ× 1007／20×10035 即在全部产量增长中有35是由技术进步引起的第5章成本利润分析第1节管理决策中几个重要的成本概念第2节成本函数第3节规模经济性和范围经济性第4节贡献分析法及其应用第5节盈亏分析法及其应用第6节成本函数的估计根据微分知识为使上式的值为最小αβ必须满足下列条件解上述两个方程即可求得参数αβ的值式中n为观察数据成对的数目为观察数据x的总和为观察数据y的总和为观察数据y的算术平均值为观察数据x的算术平均值 y - [例32] 假定一家连锁商店在自己的六家分店中销售蛋糕这六家分店所在地区的居民都属于中等收入水平最近各分店都按每公斤79元出售平均每店每月销售4 625公斤假定各分店的月销售量是比较接近的今连锁商店打算估计蛋糕的需求曲线和价格弹性为此它们进行了实验第一家分店的价格仍维持每公斤79元不变但其他五家分店的价格都做了变动价格变动后各分店的月销售量如表34所列表34 假定蛋糕的价格与销售量之间的关系为线性关系其函数形式为请用最小二乘法估计回归方程中α和β的值解六家分店价格和销售量的观察数据以及据此计算出来供最小二乘法使用的各种数字如表35所列分店编号价格元 1 79 4 650 销售量公斤 2 3 4 5 6 99 3 020 125 2150 89 4 400 59 6 380 45 5 500 表35 分店编号价格元销售量公斤 1 23 4 5 6 79 99 125 89 59 45 4 650 3 020 2 150 4 400 6 380 5 50036 735 29 898 26 875 39 160 37 642 24 750 6241 9801 15625 7921 34812025 21 622 500 9 120 400 4 622 500 19 360 000 40 704 400 30 250 000496 26 100 195 060 45094 125 679 800 代入式34得代入式35得所以拟合观察数据的回归方程应为第2节需求预测德尔菲法一种背靠背征求专家意见的调查方法指数平滑法预测模型0277 0292 0311 0341 0374 190 190 172 143 149 177 162 160 187 226 266 234 212 190 190 176 151 150 171 163 161 181 215 254 237 218 190 190 180 160 155 168 164 162 172 190 214 233 222 190 190 184 171 165 169 166 165 172 190 214 219 216 190 190 188 183 180 180 178 176 178 183 191 195 197 19 17 14 15 18 16 16 19 23 27 23 21 07 20031 20032 20033 20034 20041 20042 20043 20044 20051 20052 20053 20054 20061 W09 W07 W05 W03 W01 W取不同值时的销售量预测值万件实际销售量万件时间年季表 3 8 用回归模型预测 [例33]假设已知太阳食品公司的需求函数为Q15939-9057P0009I5092 C 式中 Q为销售量吨 P为太阳食品公司食品的价元 I为社会人均收入水平元 C为主要竞争对手的定价水平元假定该公司下个季度的价格预测为 585元主要竞争对手的价格预计为499元收入预测值为 4 800元请预测销售量解把已知数据代入需求函数得Q15939-9057×5850009×4 8005092×499 31565吨即该公司下个季度的预计销售量为31565吨应注意的是该公司必须在预测社会人均收入水平和竞争对手的可能定价水平后才能根据自己产品的定价预测未来产品的销售量第4章生产决策分析第1节什么是生产函数第2节单一可变投入要素的最优利用第3节多种投入要素的最优组合第4节规模与收益的关系第5节柯布-道格拉斯生产函数第6节生产函数和技术进步第1节什么是生产函数生产函数的概念生产函数反映在生产过程中一定的投入要素组合所能生产的最大产量其数学表达式为不同的生产函数代表不同的技术水平短期生产函数至少有一种投入要素的投入量是固定的长期生产函数所有投入要素的投入量都是可变的第2节单一可变投入要素的最优利用总产量平均产量和边际产量的相互关系表41 工人人数总产量边际产量平均产量0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0 13 30 60 104 134 156 168 176 180 180 176 13 17 30 44 30 22 12 8 4 0 -4 13 15 20 26 268 26 24 22 20 18 16 图41 边际产量总产量曲线上该点切线的斜率平均产量总产量曲线上该点与原点之间连接线的斜率边际产量平均产量平均产量边际产量平均产量平均产量边际产量平均产量平均产量最大边际收益递减规律如果技术不变增加生产要素中某个要素的投入量而其他要素的投入量不变增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加增加到一定点之后再增加投入量就会使边际产量递减生产的三个阶段图42 第一个阶段不合理因为固定要素投入过多其边际产量为负值第三个阶段不合理因为可变要素投入过多其边际产量为负值第二个阶段是合理的可变要素和固定要素的边际产量均为正值单一可变投入要素最优投入量的确定边际产量收入指可变投入要素增加1个单位能使销售收入增加最多单一可变投入要素最优投入量的条件[例41] 假定某印染厂进行来料加工其产量随工人人数的变化而变化两者之间的关系可用下列方程表示这里为每天的产量为每天雇用的工人人数又假定成品布不论生产多少都能按每米20元的价格出售工人每天的工资均为40元而且工人是该厂唯一的可变投入要素其他要素投入量的变化略而不计问该厂为谋求利润最大每天应雇用多少工人解因成品布不论生产多少都可按每米20元的价格出售所以边际收入MR为20元成品布的边际产量为根据式 45 即该厂为实现利润最大应雇用工人16名 [例42] 在上面印刷车间的例子中假定印刷品的价格为每单位030元工人的日工资率为24元 1假定工人是该车间唯一的可变投入要素该车间应雇用多少工人 2假定伴随工人人数的增加也带来用料纸张的增加假定每单位印刷品的用料支出为010元该车间应雇用多少工人解1假定工人是唯一的可变投入要素根据表42当元时工人人数为8人所以应雇用8人 2假定随着工人人数的增加也会相应增加原材料支出则有关数据可计算如下表42 根据表43当工人人数为7时36所以最优工人人数应定为7人表43 第3节多种投入要素的最优组合等产量曲线的性质和类型什么是等产量曲线等产量曲线反映能生产一定产量的各种投入要素组合图43 性质较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量图44 分类1 投入要素之间完全可以替代图45 价格弹性与销售收入之间的关系图26 价格变化弹性需求＞ 1 单元弹性需求 1 非弹性需求＜ 1 价格上升价格下降销售收入下降销售收入上升销售收入不变销售收入不变销售收入上升销售收入下降 P ε∣∣ P ε∣∣ P ε∣∣表21 价格弹性与总收入TR边际收入MR和平均收入AR之间的关系图27 ARPMR和之间的关系可用公式表示为 MRP1 －1／ P ε∣∣ P ε影响价格弹性的因素 1 是必需品还是奢侈品 2 可替代物品的多少 3 购买商品的支出占个人收入的比率 4 时间因素价格弹性应用举例 1 用于对价格和销售量的分析与估计[例23] 某国为了鼓励本国石油工业的发展于1993年采取措施限制石油进口估计这些措施将使可得到的石油数量减少20如果石油的需求价格弹性在08～14之间问第二年该国石油价格预期会上涨多少解需求的价格弹性需求量变动／价格变动∴价格变动需求量变动／需求的价格弹性当价格弹性为08时价格变动20 ／0825 当价格弹性为14时价格变动20 ／14143所以预期第二年该国石油价格上涨幅度在143 ～25 之间例24 某企业某产品的价格弹性在15～20之间如果明年把价格降低10 问销售量预期会增加多少解需求量变动价格变动×价格弹性如价格弹性为15时需求量变动 10 ×1515如价格弹性为20时需求量变动 10 ×2020 所以明年该企业销售量预期增加15～20 2 用于企业的价格决策 3 用于政府制定有关政策第2节需求的收入弹性收入弹性的计算需求的收入弹性映需求量对消费者的收入水平变化的反应程度收入弹性QI×IQ 点收入弹性 dQdI×IQ 弧收入弹性EI 产品按收入弹性的大小分类弹性0 正常货弹性0 低档货弹性0 高档货收入弹性应用举例 1 用于销售量的分析和估计[例25] 政府为了解决居民住房问题要制定一个住房的长远规划假定根据资料已知租房需求的收入弹性在08～1 0之间买房需求的收入弹性在07～15之间估计今后10年内每人每年平均可增加收入2～3问10年后对住房的需求量将增加多少解先估计10年后居民平均收入增加多少如果每年增2则10年后可增加到102101218即10年后每人的收入将增加 21 8 如果每年增加3则10年后可增加到 10310 1343即10年后每人的收入将增加 343 ∵收入弹性需求量变动收入变动∴需求量变动收入弹性×收入变动 110年后租房需求量将增加∴租房需求量增加幅度在174～343之间 210年后买房需求量将增加∴买房需求量增加幅度在153～515之间 2 用于企业经营决策 3 用于安排部门的发展速度第3节需求的交叉价格弹性交叉弹性的计算需求的交叉弹性反映一种产品的需求量。
管理经济学第五章生产理论(2024版)
第一节 企业生产
一．生产函数的含义
生产函数是指在一定技术条件下生产要素的投入 量与产品最大产出量之间的物质数量关系。
一般形式： Q = f（X1，X2，X3，……Xn）。在 应用中必须通过假设加以简化，如单一可变要素， 二元生产函数。
生产函数的估计与需求函数估计一样，也要用计 量经济学方法。
之，如果MPl /Pl＜MPk/ Pk，则要增加在资本方面花费。 这个结论可以推广到多个要素的最佳组合决策。
要素最佳组合与利润最大化
要素最佳组合条件也可由利润函数对L和K分别求 偏导数并等于零求解来证明。
利润函数π=TR-TC=PQ-TC最大的必要条件为： （1） π/ L=P Q/ L- TC/ L=0， 即 P=Pl/MPl （2） π/ K=P Q/ K- TC/ K=0， 即 P=Pk/MPk 可见， P= Pl / MPl = Pk / MPk。说明要素最佳组
三．生产函数与技术进步
生产函数反映的是技术不变条件 下投入产出之间的数量关系，技
术图示进：步生引产起函生数产曲函线数移本动身。的改变。Q
内涵扩大再生产与外延扩大再生 产；经济增长方式的转变。
技术进步往往与固定生产要素、 生产规模、培训和教育、新产品 开发等活动有关，需要一定的的
载体。
Q=f（L） Q=f（L）
3．等产量曲线图：
对应于一个生产函数 及其推导得出的等产 K 量曲线方程式，每给 定一个产量水平Qi， 就可以画出一条等产 量曲线，全部等产量 曲线共同组成等产量 曲线图。（Qi称为转 移参数）
K = φ（L）
Q4 Q3 Q1 Q2 L
4．等产量曲线图的特点：
（1）任何两条等产量曲线都不能相交； （2）离原点越远的等产量曲线代表产量越高； （3）向右向下倾斜，斜率为负，表明两种要素
管理经济学知识点总结
管理经济学知识点总结管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科，它帮助管理者理解市场力量、成本结构、资源配置以及企业战略等方面的问题。
以下是管理经济学的一些核心知识点总结：1. 需求与供给分析- 需求法则：价格下降，需求量上升；价格上升，需求量下降。
- 供给法则：价格上升，供给量上升；价格下降，供给量下降。
- 市场均衡：需求与供给相等时的价格和数量。
2. 边际分析- 边际成本（MC）：增加一单位产出所增加的总成本。
- 边际收益（MR）：增加一单位产出所增加的总收入。
- 边际利润：MR - MC，当边际利润为正时，增加产出是有利的。
3. 成本结构- 固定成本：不随产量变化的成本。
- 变动成本：随产量变化的成本。
- 总成本：固定成本加变动成本。
- 平均成本：总成本除以产量。
4. 规模经济与规模不经济- 规模经济：随着产量增加，单位成本下降。
- 规模不经济：随着产量增加，单位成本上升。
5. 市场结构- 完全竞争市场：许多买家和卖家，产品同质，无市场力量。
- 垄断竞争：许多卖家，产品有差异，存在市场力量。
- 寡头市场：少数卖家，产品可能同质或有差异，存在市场力量。
- 垄断：单一卖家，产品无替代品，有极大市场力量。
6. 价格歧视- 价格歧视：对不同消费者或不同时间、地点的相同产品收取不同价格。
7. 投资决策- 净现值（NPV）：投资项目现金流的现值减去初始投资。
- 内部收益率（IRR）：使NPV等于零的折现率。
8. 风险与不确定性- 风险：可量化的不确定性。
- 不确定性：不可量化的未知因素。
9. 企业战略- 成本领先战略：通过规模经济和效率降低成本，成为市场低成本生产者。
- 差异化战略：提供独特的产品或服务，满足特定消费者需求。
10. 政府干预与市场失灵- 政府干预：通过税收、补贴、价格控制等手段影响市场。
- 市场失灵：市场不能有效分配资源的情况，如公共品、外部性等。
11. 信息不对称- 信息不对称：市场中的一方比另一方拥有更多相关信息。
管理经济学第五篇成本利润分析复习进程
47
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当时该餐厅每月销售20 000份客饭，这一销售量 已接近餐厅的经营能力。今他俩打算对餐厅进行 扩建，他们正在考虑两个方案。
第一个扩建方案是对原餐厅进行重新改装，以扩 大就餐容量。这个方案能使餐厅的经营能力扩大 50%，即使月销售量增加到30 000份客饭。实现 这个方案需投资120 000元，其中40 000元为两人 自有，其余80 000元则是从别处借来的，年利率 为9%。假如扩建后的餐厅，能按其全部经营能 力经营，那么，预期的月经济利润将如表5—4所 示。
（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本 是 零。
（4）机器如果原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用 来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。
（5）过去买的物料，其机会成本等于现在的市价。
（6）按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工 以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是 一致的。
∴安装公司可以接受这项承包工程。
思考：
张三带了一台新照相机回国，原价2000元。在 入境时，海关要求他纳税1500元。国内这种相 机只卖2500元。如果不纳税，照相机会被海关 没收。请你替张三决定要不要纳税，为什么？
9
边际成本
• 指产量增加1个单位，导致总成本变化多少 MC=ΔTC/ΔQ
• 表5—2
Q
50Q 20 000 Q
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代入式(5—3)，得： 长期总成本函数为：
LTC=2 000Q 长期平均成本函数为：
LACLTC2 000 长期边际成本函数为：Q
LM Cd(d L Q TC )d(2d 0 Q 00Q )2000
（3）短期边际成本曲线 与短期平均成本曲线相交 于后者的最低点（Q=20 万件，SAC=SMC=2 000元 ）。
《管理经济学》练习5
《管理经济学》练习五专业班级学号姓名一 单项选择题123456789101. 在短期决策中，下面哪种成本是与企业未来的决策无关的：A 固定成本B 增量成本C 平均变动成本D 平均成本2. 一般来说，决策中的相关成本是指：A 沉没成本B 平均固定成本C 边际成本或增量成本D 会计成本3. 假定生产一种产品的总固定成本为1 600元。
该产品的价格为10元/件，变动成本为6元/件。
其盈亏分界点产量为：A 400件B 100件C 600件D 250件4. 假定生产一种产品的总固定成本为1 600元，变动成本为5元/件，为使盈亏分界点产量为100件，应如何定价？A 16元B 21元C 80元D 11元5. 假定生产一种产品的总固定成本为1 600元，价格为11元，变动成本为6元，要求利润为400元，产量至少应达到：A 400件B 500件C 600件D 100件6. 假定总成本方程为：TC=10Q-Q2+0.3Q3，问平均成本最低时的产量是多少？A Q=3.33B Q=0C Q=1.67D 以上都不对7. 假定总成本方程为：TC=15+5Q+Q2，说明这是一条：A 短期成本曲线B 长期成本曲线C A和B都可以D 根据以上信息，无法确定8. 平均固定成本：A 随着产量的增加而增加B 随着产量的增加而减少C 不随产量的变化而变化D 与产量的关系不确定9. 盈亏分界点产量为400件，价格为10元，平均变动成本为6元，总固定成本应为多少？A 100元B 1 600元C 240元D 2 400元10. 大昌公司生产球鞋，生产能力还有富余。
今有人愿按每双5元的价格再向它订购20 000双。
大昌公司接受这笔任务不需增加新的固定成本。
这种球鞋，正常的价格为8元，变动成本为每双4.5元，固定成本为每双1.5元。
问如果该公司按5元价格接受这笔订货（假定它不会影响原来的销售量），那么，与不接受这笔订货相比，会使该公司：A 减少利润20 000元B 增加利润10 000元C 增加利润100 000元D 减少利润60 000元二 应用题1. 某纺纱公司已经试验成功，可以用一种新的人造纤维纺出三种纱，其型号分别为A、B、C。
【2024版】管理经济学(10页打印版)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第１章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案1.2 决策模型（见右图）1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润＝销售收入－会计成本经济利润＝销售收入－机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。
机会成本＝外显成本＋内含成本例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等）方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元）试求两个方案的会计成本和机会成本。
管理经济学第五版考试重点名词解释
管理经济学：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
边际分析法：把研究一种可变因素的数量变动会对其他可变因素的变动产生多大影响的方法，称为边际分析方法。
增量分析法：一个决策由此引起的收入是否大于由此引起的成本。
企业价值最大化：指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
会计利润和经济利润：如果销售收入减去的是会计成本，得到的就是会计利润；如果销售收入减去的是机会成本，得到的就是经济利润。
机会成本：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
正常利润：是指投资者如果把资金用于其它相同风险的事业所可能得到的收入。
外显成本和内涵成本：外显成本指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来；内涵成本指非实际的支出，是会计账上未表现的开支，它等于机会成本和外显成本的差额。
需求量：是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并且能买得起的某种产品或劳务的数量。
需求函数和需求曲线：需求函数表示一种商品的需求量和该商品的价格之间存在着一一对应的关系。
需求曲线是显示价格与需求量关系的曲线，是指其他条件相同时，在每一价格水平上买主愿意购买的商品量的表或曲线。
单个消费者需求曲线：是商品需求量与价格之间的关系。
企业需求曲线：表示某企业的全体顾客愿意向该企业购买某种产品或劳务的数量与其价格之间的关系。
行业需求曲线：表示市场上全体消费者愿意购买某种产品或劳务的数量与其价格之间的关系。
需求的变动和需求量的变动：需求的变动是指在某商品价格不变的条件下，由于其他因素变动所引起的该商品的需求数量的变动。
而某种商品价格的变化引起的对该商品需求量的变化就叫需求量变化。
供给量：是生产者在某一既定时期内，在某一价格水平上计划出售的某种商品的数量。
供给函数和供给曲线：供给函数指一种商品的市场供给量与商品的价格存在一一对应的关系。
管理经济学五力模型
管理经济学五力模型
3. 替代品的威胁（Threat of Substitutes）：评估替代品对行业产品或服务的威胁程度。 这包括替代品的价格、性能、品质等因素。
需要注意的是，五力模型是一个分析工具，它并不是一个具体的管理策略或决策模型，其 结果需要结合实际情况进行综合分析和判断。此外，五力模型也可以根据不同行业和企业的 特点进行相应的调整和适用。
4. 买家的议价能力（Bargaining Power of Buyers）：评估买家对企业的议价能力。这 包括买家的数量、购买量、信息透明度、产品差异化程度等因素。
5. 供应商的议价能力（Bargaining Power of Su商的数量、供应能力、品质、技术水平等因素。
管理经济学五力模型
管理经济学中的五力模型是由麦克斯韦尔·波特（Michael Porter）提出的，用于分析和 评估一个行业的竞争力和利润潜力。五力模型包括以下五个方面：
1. 竞争对手的威胁（Threat of Competitors）：评估行业内现有竞争对手对企业的威胁 程度。这包括竞争对手的数量、规模、市场份额、产品差异化程度等因素。
管理经济学五力模型
通过对这五个方面的评估，可以了解行业内的竞争态势和企业所处的位置，从而制定相应 的竞争策略。如果这些力量对企业的威胁较高，企业可能需要采取措施来增强自身的竞争力 ，如创新产品、降低成本、提高服务质量等。而如果这些力量对企业的威胁较低，企业可以 更加专注于市场份额的扩大和利润的提高。
《管理经济学》课后习题答案
管理经济学（第二版）课后习题答案说明：本答案非官方答案，仅为自我评估参考使用。
第一章 绪论课后习题：1．P32．P33．P1604．P135．P126．从机会成本角度解释7．从机会成本角度解释8. 从机会成本角度解释9. (1)5000 8500(2)5000-8500=－3500元350010. (1) 1200×3+1500×5+1600×2=14300 万元（2）1600×5＋1500×5＝15500 万元（3）1600×10＝16000万元11．运营费用：贷款×0.1×4＋4×4机会成本：运营费用＋最高价格＋8000×4运营收入： 12×4＝48必须满足运营收入－机会成本－正常利润＝0得最高价格 188571元第二章 需求和供给的基本原理1．略2．略3．只有在完全竞争市场，生产者与消费者才能自由的进出，才能实现随着价格的变化迅速的调整产量。
4．辨析需求与需求量之间的区别5．略6．最高限价：供不应求，出现黑市；最低限价：生产过剩7．（1）需求增加，P上升，Q上升（2）需求增加，P上升，Q上升（3）供给左移，P上升，Q下降（4）需求下降，P下降，Q下降（5）供给左移，P上升，Q下降（6）需求增加，P上升，Q上升（7）需求下降，P下降，Q下降（8）供给右移，P下降，Q上升8．（1）需求左移（2）需求右移（3）需求右移（4）需求不变9. （1）替代品价格下降，需求下降，P下降，Q下降（2）替代品增多，需求下降，P下降，Q下降（3）收入上升，需求上升，P上升，Q上升（4）无影响（5）成本上升，供给左移，P上升，Q下降（6）成本降低，供给右移，P下降，Q上升（7）替代品价格上升，需求上升，P上升，Q上升（8）偏好变化，需求下降，P下降，Q下降10. 价格上升为8美分11.这些对话预期了对商品未来价格上升的预期。
管理经济学第五章成本利润分析
管理经济学第五章成本利润分析1. 引言在管理经济学中，成本利润分析是一个重要的概念。
成本利润分析有助于企业管理者了解企业的成本结构以及利润状况，从而为管理决策提供依据。
本文将探讨管理经济学第五章的成本利润分析内容。
2. 成本分类根据管理经济学的理论，成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本是指不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧费用等。
变动成本是随着产量的增加而增加的成本，如原材料费用、劳动力成本等。
管理经济学中还将变动成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与特定产品或服务相关的成本，如原材料费用。
间接成本是无法直接分配给特定产品或服务的成本，如生产线的维修费用。
了解成本分类对管理者进行成本利润分析十分重要，因为不同类型的成本对企业利润状况的影响是不同的。
3. 成本利润关系分析成本利润关系分析是通过分析成本和利润之间的关系来评估企业的经营状况。
以下是几种常见的成本利润关系模型。
3.1 成本-利润-产量关系模型成本-利润-产量关系模型是用来分析企业在不同产量水平下的成本和利润情况。
通过该模型，企业管理者可以确定在不同产量水平下的成本结构，并决定如何调整产量以最大化利润。
该模型还可以用来评估经济规模对成本和利润的影响。
3.2 成本-利润-价格关系模型成本-利润-价格关系模型是用来分析企业在不同价格水平下的成本和利润情况。
该模型可以帮助企业管理者确定最优价格水平以实现最大利润。
该模型还可以用来评估竞争对价格和利润的影响。
3.3 成本-利润-市场需求关系模型成本-利润-市场需求关系模型是用来分析企业在不同市场需求下的成本和利润情况。
通过该模型，企业管理者可以了解不同市场需求对成本和利润的影响，并决定如何调整生产以满足市场需求，并实现最大利润。
4. 利润分析利润是企业经营的重要指标之一。
管理经济学中，利润可以分为总利润、边际利润和平均利润。
总利润是指企业在某个时期内的总收入减去总成本的金额。
边际利润是指企业在增加一个单位产量时所获得的额外利润。
《管理经济学(第五版)》 作业答案
《管理(gudnlT)经济学(第五版)》(吴德庆、马月才、王保林编著)绪论(xtiltin)P8 例 0-4P19 例 0-7P20 例 0-9P25 6.张三原来的工作年薪60000元，现他打算辞去原来的工作，创办自己的咨询公司。
预期公司的年收支(shUu zhi)情况如下：总的咨询收入70000元，广告费3000元，保险费2000元，秘书(mishij)薪水12000元，其他支出7000元。
问：(1)张三的会计利润是多少？ (2)张三的经济利 润是多少？解：(1)会计解udi ji)利润= 70,000- (3, 000+2,000+12,000+7, 000)= 46, 000 (元)；(2)经济利润= 70, 000- (3, 000+2, 000+12, 000+7, 000+60, 000)=-14, 000 元。
P25 8.张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市的市政大楼安装空调。
该市政府要求这项工程必须在6月的21天内完成，并同意最高付 安装费65000元。
张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月是该公司最忙的月 份，他只能抽出3个有经验的师傅，即只能有63个工(21*3)用于这荐工程，每个工 预计要付工资106元，即人工费用共为6678元。
幸好，张先生的儿子小张正值学校放 假，也可以参加该项工程，干一些辅助性工作。
小张如果在假期到别处打工，每天可 收入60元。
.......解：承接这项工程的经济利润如下：单位：经济利润为负值(一1,728元)，帮不应承接这项工程。
第一章作业题P46 1 .下面的说法错在哪里？ “经济学家认为降低价格一定会使供给量下降是一条规律。
可是这个规律也有例外。
收入全部经济成本其中: 师傅的人工费小张的人工 (83-63)费X6 材料费特殊部件经济利润65, 000 66, 728 6, 678 1,200 50, 350 8, 500 -1,728解：2000年由于科技进步造成计算器生产成本大幅下降，结果使计算器的供给曲线外移，这就又导致价格下降，销售量增加。
《管理经济学(第五版)》(吴德庆、马月才、王保林编著)作业答案-2
《管理经济学（第五版）》（吴德庆、马月才、王保林编著）绪论P8 例0-4P19 例0-7P20 例0-9P25 6.张三原来的工作年薪60000元，现他打算辞去原来的工作，创办自己的咨询公司。
预期公司的年收支情况如下：总的咨询收入70000元，广告费3000元，保险费2000元，秘书薪水12000元，其他支出7000元。
问：（1）张三的会计利润是多少？（2）张三的经济利润是多少？解：（1）会计利润＝70,000-（3,000+2,000+12,000+7,000）＝46,000（元）；（2）经济利润＝70,000-（3,000+2,000+12,000+7,000+60,000）＝-14,000元。
P25 8.张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市的市政大楼安装空调。
该市政府要求这项工程必须在6月的21天内完成，并同意最高付安装费65000元。
张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月是该公司最忙的月份，他只能抽出3个有经验的师傅，即只能有63个工（21*3）用于这荐工程，每个工预计要付工资106元，即人工费用共为6678元。
幸好，张先生的儿子小张正值学校放假，也可以参加该项工程，干一些辅助性工作。
小张如果在假期到别处打工，每天可收入60元。
…………解：承接这项工程的经济利润如下：单位：元收入65,000全部经济成本66,728其中：师傅的人工费6,678小张的人工费（83-63）X61,200材料费50,350特殊部件8,500经济利润-1,728经济利润为负值（－1,728元），帮不应承接这项工程。
第一章作业题P46 1.下面的说法错在哪里？“经济学家认为降低价格一定会使供给量下降是一条规律。
可是这个规律也有例外。
……”解：2000年由于科技进步造成计算器生产成本大幅下降，结果使计算器的供给曲线外移，这就又导致价格下降，销售量增加。
降低价格一定会使供给量减少是一条规律，但这是以非价格因素不变为前提的。
管理经济学5定价决策
TRx Qx
TRy Qx
X，Y为互互补品，后一项为正，意味着为了利润最大化要求生产 更多的产品X
反之，当X，Y是替代品时，如果不考虑需求相关性，就会导致产 品产量过大，减少利润
多产品定价
在生产时相互依赖
多产品在生产过程中也可能会有一定的联系
。如用同一投入，在同一生产过程中生产出
两种以上的产品，这样的产品就叫作关联产 品
➢ 替代品，一个商品价格提高，会增加另一个商品的需求，但 是需求增加量还同时取决于可以从其它供应商那里获得的替 代品数目；
➢ 互补品，一个商品价格提高，会减少另一个商品的需求； ➢ 正确的定价决策要把需求上的相互关联考虑进去，不应孤立
地制定一种产品的价格，而是必须考虑某种产品价格对企业 生产的其它产品的需求影响；
➢ 消费者的总支出。如果购买该产品占消费者总收入的比例越 低，价格敏感度越低。
➢ 最终利益。顾客的花费在最终产品中所占的比例越小，价格 敏感度越低。
➢ 沉淀投资。如果产品和顾客过去购买的财产有关时价格敏感 度下降。
➢ 产品质量。 ➢ 储存的可能性。
影响定价的因素——需求同价格关系
价格弹性与定价策略 需求价格弹性：Ed=(dQ／Q) ／(dP／P)
影响定价的因素——公司的定价目标
2、当期利润最大化。 许多公司试图通过定价达到当期利润最大
化，从理论上讲，公司如果知道需求、成本 和价格三者之间的变化关系，完全可以选择 一个合适的价格，使公司的当期利润最大化 。
影响定价的因素——公司的定价目标
3、当期收入销售收入最大化 有些公司将定价目标放在当期收入最大化
垄断定价——价格歧视
一级差别定价——指每单位产量索取最高可能的价格；
➢ 每一个单位的产品的销售价格都不一样,价格因人而异; ➢ 一级差别定价要求卖者十分了解市场需求曲线和各个消费者愿意支付的价
Thomas12e_Chapter5托马斯管理经济学章5
5-6
效用
消费者从他们消费的商品或劳务中得到的 满足程度称为效用 效用函数 是个人通过消费商品和服务等商 品组合而得到的满意程度
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5-7
无差异曲线
代表对消费者能产生同种满足程度的各种 不同商品组合的点的轨迹 非负斜率 & 凸的
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1-1
学习目标
（5.1） 解释效用的概念，以及属于消费者偏好的一些 基本假设； （5.2） 定义无差异曲线的概念，并解释无差异曲线和 无差异图的特性； （5.3） 构建一个消费者预算线，并解释当价格或收入 变化时预算线如何旋转或移动； （5.4） 推导并解释单个消费者在有限预算条件下效用 最大化的均衡条件； （5.5） 用无差异曲线推导单个消费者的需求曲线，并 通过把消费者的需求曲线横坐标相加的方法来构建市场 需求曲线； （5.6） 定义角解，并解释形成角解的条件。
管理经济学案例分析5
（5）非价格竞争
在寡头垄断市场结构中，一个重要的特点是不轻易变动价格。相互 之间的竞争主要不是通过价格进行，而是通过非价格因素进行， 这就称非价格竞争。 寡头垄断企业在竞争中采取的非价格手段主要有两个： (1)改进产品式样与结构、增加产品的用途和提高产品质量； (2)做广告。 除此之外，改善信贷条件、健全销售网点和改进售后 服务等，也是竞争中可以采取的非价格手段。
大
进出市场的障碍
图6-1
小
第2节 完全竞争条件下的企业行为模式
一、什么是完全竞争
完全竞争市场结构的最基本的特征是：在这个市场里，产品的价格 完全由市场决定，企业只是价格的接受者，对定价无能为力。作 为完全竞争的市场结构，必须具备以下4个条件行业是自由的 4．企业和顾客对于市场的信息是很灵通的
案例6－1 政府的广告禁令，反使烟草业得利
在20世纪60年代，美国的烟草行业在做广告上，曾经有过一次由不 合作到合作的有趣经历。在历史上，几家大烟草商为了促销，在 电视上都大做广告，但效果甚微，因为大部分广告被互相抵消， 正如博弈理论中所说，它们是处于囚犯的两难境地。如果它们能 够达成协议，共同削减广告费用，就能共同得益。但谁也不敢带 头这样做，因为害怕其他企业以后会背信弃义，最终导致自己吃 亏。 到1968年，美国联邦政府发布禁令，禁止烟草行业在电视上做广告。 起初，烟草公司都反对，但不久就发现，烟草的销量不仅没有因 停做广告而有所减少，而且因节省了大量广告费用而使利润增加 了。结果，政府在1968年发布的广告禁令，反而给烟草企业做了 一件它们自己本来做不到的大好事——通过共同削减广告费支出， 来提高整个行业的盈利水平。
生活中的经济学6-1
股票市场和完全竞争
应该说，规范运作的股票市场是一个接近完全竞争的市场。 在这里，每种特定股票的价格都是由供需双方的市场力量所决定 的。单个买者和卖者都无法对价格施加足够大的影响(也就是说， 他们都是价格的接受者)。同一个公司所有的股票。都是同质的。 股票经常被买进和卖出，频率很高，说明在这个市场里，资源在 行业和地区间的流动和转移是很容易的。特别在目前信息技术很 发达的时代，有关股票价格和公司的信息的传递和获得是很方便 的。因而，在这样的市场里，股票价格就能比较充分地反映企业 的价值，它能够对人们在国民经济中有效地分配投资，起到一定 的引导作用。不过，也要看到，在现实生活中，在股票市场里， 大户的存在和不同程度的欺骗和操纵行为，损害了股票市场的正 当竞争，干扰了市场在配置资本资源方面应起的作用。
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A=M B=M C=M 0
动
•
。
技术进步改变生产 ，表现为 产 B；A 动 C 表 技术进步的更
A 动 效 。
四、平均成本下降的原因
• 规模经济 • 学习曲线 • 范围经济
• 竞争未必是一件坏事情
范围经济
• 很多企业生产两种或更多产品。如果一 个厂商生产两种或更多产品成本低于由 不同厂商分别生产这些产品的成本之和， 则表示存在范围经济（economies of scope）。 • 如果正大同时生产鸡蛋和鸡肉的成本比 两个企业分别生产鸡蛋和鸡肉的成本之 和要低的话，就存在范围经济；大学同 时提供教学服务和研究产品，教授同时 讲授经济学原理和管理经济学，汽车厂 生产客车和拖拉机，都可能存在范围经 济。
• 理解注意几点：
• （1）收益递减规律具有独立于经济制度或其它社会条件而发 生作用的普遍性或一般性。 • （2）边际收益递减规律作用前提之一“技术水平”不变，它 不否认技术条件变化可能导致劳动生产率提高。 • （3）规律表述有“最终”二字修饰条件。也就是说，某一投 入边际收益并非自始至终递减，它有可能在一定范围内呈现 增加趋势。（合作、边干边学）
• 新《劳动合同法》的要求，给一个工人办理劳 动保险，每人一个月需要300块钱左右，以工 厂有300名工人计，每个月需要增加投入近10 万元 。 • 劳动力短缺带动劳动力成本的上升。王立晓说 劳动力的供给在减少，另一方面羊毛衫生产的 厂家数目还在扩张，工价自然要上涨。每天按 8小时工作制算，工人原来一天的工资是50块 钱左右，现在已经涨到80块钱。
Y A国（地、时） 等成本线
YA
等产量线 B国(地、时) 等成本线 YB 0 XA XB X
桐乡“人机大战”
• 生产一件羊毛衫，用机器的话一分钟要 付出5毛钱的成本，如果换成工人每分钟 才1毛钱，用工人的成本远远低于机器。 • 目前用机器的成本至少比用劳动力贵1倍 左右 ，因此用劳动力替代资本 • 但是以后呢？
• 不是说造汽车需要很多 复杂的技术吗？我不用 ，我自己全部搞定，这 就是电 动汽车。我不用 你的技术，你的设备对 我来说是一堆废铁。对 电动车来说一根导线四 部马 达全部搞定，轻松 实现四轮驱动和无极变 速，不用发动机、不用 变速箱。我们有信心让 中 国汽车在世界上占一 席之地，而这块一席之 地不是小的，是很大一 块地
单位时间所用资本量
M/Pk
等成本曲线的 斜率为-PL/PK
•
0
M/PL 单位时间所用劳动量
投入品组合选择
• 给定成本条件下，投入 品最佳组合由能够达到 的最高等产量线即等产 量线与成本线的切点R 决定的（见右上图）， 分别为L1数量劳动投入 和K1资本投入。 这时： MPL / MPK = PL / PK 即两种投入品的边际产 量比率等于它们的价格 比率。 或者： MPL / PL = MPK / PK 即两种投入品的边际产 量与其价格比率相等。 资本数量
5 4 3 A 2 B
•
C Q3=90 Q2=75
1 0
D 1 2 3
Q1=55
•
4
5
每年投入劳动
边际技术替代率递减性质
• 等产量线凸向原点，几 何含义表示曲线从左到 右的斜率绝对值越变越 小。即边际技术替代率 越变越小. 右图表示，产出为75等 产量线的MRTS从2减少 到1，到2/3，再到1/3。 MRTS递减性质的经济 含义是，当大量使用劳 动来替代资本时，劳动 的生产率会下降；同样， 大量使用资本来替代劳 动时，资本的生产率会 下降；因而，生产过程 生产过程 平衡” 适当” 应“平衡”和“适当” 地利用劳动和资本。 地利用劳动和资本。
2 40 60 75 85 90
3 55 75 90 100 105
4 65 85 100 110 115
5 85 90 105 115 120
1 2 3 4 5
表中数据表示不同劳动与资本投入量组合能够提供的最大产出量（即技术上最有 效率的产出量）。从横向看，在资本投入量固定时产出随着劳动投入增加而增加； 从纵向看，在劳动投入量固定时产出随着资本动投入增加而增加。
等成本线（ 等成本线（2）
• • • 等成本线（Isocost)，表示投入 品支出固定为M时可以得到的 投入品数量组合 （1）等成本线其截距为M/ PK， 表示M全部用于购买资本投入 品时可以购买的数量为M/ PK。 （2）等成本线斜率为- PL/PK即 劳动与资本价格比（工资与利 息比率），表示在投入品总支 出不变时替换一个单位劳动力 所需要的单位资本数量。例如， 工资率为10元，单位资本租金 率为5元时， - PL/PK为-2，表示 可用2单位资本替换1单位劳动 并保持投入支出不变。 （3）与横轴交点为M/ PL，表 示M全部用于购买劳动投入品 时可以购买的劳动数量为M/ PL。
• 使用更加先进的机器设备，用机器代替劳动力， 成为羊毛衫企业的首选。 • 1台电脑横机的工作效率抵得上5个工人，虽然 这台设备要几十万元，但是机器不用签劳动合 同，也不用交劳动保险，难度高的产品可以放 在电脑横机上做，工人只要配配片就可以了。 老式横机1个工人只能管1台，用了电脑横机后， 一个工人可以管4台，企业更愿意用机器而不 是工人。
两种可变投入情况与等产量线（2）：图形方式
• 上面表格数据表示为等产量量曲 线几何表达。（注意：直接描图 得到的是不平滑图形，平滑处理 是假定了投入品无限细分的可能 性）。 等产量线Q1表示获得55个产出的 投入品组合的集合：A点表示1单 位劳动与3单位资本组合可以得到 55单位产出，D点则表示3单位劳 动与1单位资本组合同样可以得到 55单位产出。Q2与Q3则分别表示 获得75个和90个产出的投入品组 合的集合。 Q2位于Q1的右上方， 表示如果要生产更多的产量，必 须投入更多的劳动或（和）资本。 等产量线的集合又称作等产量图， 它描述了企业的生产函数，即通 过采用一定技术和不同投入品组 合来获得不同数量的产出。 每年投入资本 E
短期投入品生产函数：几何图形表达
• 总产出曲线上某劳 动投入数量点的劳 动平均产出是该点 与原点连线的斜率。 如B点与原点斜率 为60/3=20。 某劳动投入量的边 际产出是总产出曲 线上过该点切线的 斜率。图形中可见， B点前后先升后降。 D点的切线斜率为 零，总产出最大。 当边际产出高于平 均产出时，平均产 出上升；反之下降； 因而，边际产出在 平均产出的最高点 处从上到下穿过平 均产出线。
每月投入资本
5 4 3 L=1 2 L=1 1 L=1 L=1 0 1 2 3 4 5 每月投入劳动
•
K=2
•
K=1 K=2/3 K=1/3
Q2=90
Q1=75
等成本线（ 等成本线（1）
• 什么是平衡搭配的要素组合呢？分析这 一问题还需要建立“等成本线”概念。
• 假定每年投入品支出额为M；L，K分别 为劳动和资本投入量，PL和PK分别为劳 动和资本投入品单位价格，则有： （1） • P LL + P K K = C • K = C/ PK - PL/PKL （2）
范围经济的图形表达
• 用产品转换曲线 （product transformation curve: PTC）表达范围经 济。PTC表示用给定的投 入（资本、劳动等）能够 生产的两种产品组合， PTC的点斜率为负，表示 给定投入，增加一种产出 量必然要减少另一产出量。 • 如PPC是一条直一个企业同时生 产Q1和Q1成本相同，向外 凸出的PTC则表明存在范 围经济。
第五章 生产和成本
一、生产函数
• 生产函数 • 短期与长期
二、短期的生产函数和成本
短期投入品生产函数： 短期投入品生产函数：三种产出指标
• 假定两种投入中，资本是固定的，仅有劳动可变，我们有了一种可变投入 品生产函数，假定该生产函数可被下表所描述：
劳动力数（L） 资本数量（K） 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 总产量（Q） 0 10 30 60 80 95 108 112 112 108 100 平均产出（Q/L） 10 15 20 20 19 18 16 14 12 10 边际产出（△Q/△L） 10 20 30 20 15 13 4 0 -4 -8
三、长期生产函数
与等产量线（1） 与等产量线（ 表格方式
• 经济学家用等产量线来表示两种投入都可以变化时的生产的不同方式。等产量线 (Isoquant)描述厂商产出给定产量所用的不同投入品组合。显然，这已代表了某种 长期情况。下面是表格表示的等产量投入品组合关系：
劳动投入 资本 投入
1 20 40 55 65 75
其中，劳动平均产出（ALP）到4以后下降；劳动边际产出从第3个以后下降。
要素边际收益递减规律
• 边际收益递减规律(The law of diminishing marginal return) ：
当包括技术在内的其它投入固定不变时，一种投入数量增加 最终会达到一个临界点，在它以后产出水平会因为这一投入 的增加而减少。
学习效应与学习曲线（ 学习效应与学习曲线（2）
• •
•
学习曲线方程： L = a + b Q-β
（L是单位产出劳动投入时 间；a，b和 β 是常数，β 大于零；Q是累积产量）
单位产出需要劳动时间(L) a+b
•
•
当Q=1时，L=a+b，表示 没有学习效应时劳动成 本；随着Q上升， b Q-β 项下降，表示发生学习 效应。当Q趋向无穷大 时， b Q-β项趋向于零， 劳动成本趋向于a。 学习效应取决于β大小， β越大，劳动成本下降速 度越快。 β为零时Q-β为1， 表示学习效果为零。
重塑竞争优势：比亚迪的尝试
技术进步的概念和表现
资 • 技术变动或技术进步 本 投 入