费用规划 ppt课件
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国家重点研发计划经费预算编制介绍PPT课件
超过500万元至1000万元的部分为13%；
超过1000万元的部分为10%。
➢间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置
费后的5%。
授课：XXX
2021/3/9 25
间接费用
计算间接费用举例：
假设X课题直接费用为1450万元（其中设备购置费250万元）， 则按Байду номын сангаас定需要预算间接费用185万元。计算过程为：
➢原则上不应预算研究生培养费和博士后进站费等，要 严格区分劳务费和专家咨询费
授课：XXX
2021/3/9 21
专家咨询费
➢专家咨询费标准：
以会议形式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级 专业技术职称人员500－800元/人天、其他专业技术人员 300－500元/人天的标准执行。会期超过两天的，第三天及 以后的咨询费标准参照高级专业技术职称人员300－400元/ 人天、其他专业技术人员200－300元/人天执行；以通讯形 式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职 称人员60－100元/人次、其他专业技术人员40－80元/人 次的标准执行。
设备费（一）
表B4
➢设备分类：购置、试制。购置设备类型：通用、专用
➢单价10万元以上（含）设备，在设备费明细表中填列设备 清单，应提供三家以上产品报价单及其联系电话的详细材料。
➢单价≥50万元的购置设备应详细说明必要性和用途（不少 于500字），单价≥10万元但＜50万元的购置设备不需填列。
➢单价10万元以下设备，不用填写明细，在设备费明细表中 填写预算总数，原则上，专项经费不允许列支大量实验室必 备的常规通用设备（如打印机、复印机等），可以少量更新， 但必须说明其预算理由和测算依据。
➢出版费、资料费、专用软件购置费、文献检索费、 专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等各项 费用可列入该预算科目；
《预算编制方法》PPT课件
第二部分 全面预算的编制方法 袁志忠
精选PPT
1
常用预算编制方法
• 《中央企业财务预算管理暂行办法》第十五条： 企业应当根据不同的预算项目，合理选择固定预算、 弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法 编制财务预算，并积极开展与行业先进水平、国际 先进水平的对比。
• 企业一般采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零 基预算、概率预算及增量预算等方法进行编制。
▪ 适用范围：
固定性的费用，例如固定资产预算、折旧预算、职 员工资预算等
精选PPT
9
4、弹性预算法（变动预算）
概念：弹性预算是在编制预算时，考虑到预算期内业务量 可能发生的变动，为了使预算与实际具有可比性，根据量 本利之间的函数关系而编制的一种预算方法。弹性预算是 对固定预算的改进。
适用范围： 业务量变化大的部门或事业部、生产部，与预算执行单位 业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
11
4、弹性预算法—公式法
业务量 销售收入 销售成本 变动成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定成本 销售毛利
1,800 720,000
324,000 54,000 36,000 140,000 166,000
2,000 800,000
360,000 60,000 40,000 140,000 200,000
上述费用中办公费、租金和财产税是不可避免的支出， 其余四项费用可以有所增减。
预计计划期内可用于这些费用支出的资金为25000 元。
精选PPT
5
1、零基预算法
成本－效益分析： 广告费：１：９ 旅差费１：４ 培训费１：５ 研发费１：３ 预算资金分配：
项目 广告费 旅差费 培训费 研发费 合计
精选PPT
1
常用预算编制方法
• 《中央企业财务预算管理暂行办法》第十五条： 企业应当根据不同的预算项目，合理选择固定预算、 弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法 编制财务预算，并积极开展与行业先进水平、国际 先进水平的对比。
• 企业一般采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零 基预算、概率预算及增量预算等方法进行编制。
▪ 适用范围：
固定性的费用，例如固定资产预算、折旧预算、职 员工资预算等
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9
4、弹性预算法（变动预算）
概念：弹性预算是在编制预算时，考虑到预算期内业务量 可能发生的变动，为了使预算与实际具有可比性，根据量 本利之间的函数关系而编制的一种预算方法。弹性预算是 对固定预算的改进。
适用范围： 业务量变化大的部门或事业部、生产部，与预算执行单位 业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
11
4、弹性预算法—公式法
业务量 销售收入 销售成本 变动成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定成本 销售毛利
1,800 720,000
324,000 54,000 36,000 140,000 166,000
2,000 800,000
360,000 60,000 40,000 140,000 200,000
上述费用中办公费、租金和财产税是不可避免的支出， 其余四项费用可以有所增减。
预计计划期内可用于这些费用支出的资金为25000 元。
精选PPT
5
1、零基预算法
成本－效益分析： 广告费：１：９ 旅差费１：４ 培训费１：５ 研发费１：３ 预算资金分配：
项目 广告费 旅差费 培训费 研发费 合计
现金消费规划PPT课件
第45页/共71页
提前还贷需注意的问题
1.原则上必须是1年以后，银行允许 2.银行对提前还贷起点金额有要求 3.提前还贷的前提是以前贷款不拖欠 4.借款人一般须提前15天或1个月提出书面申
第34页/共71页
个人住房商业贷款的方式
1. 抵押贷款：用购房契约向银行作抵押 2. 质押贷款：用动产或权利做质押 3. 保证贷款：用具有代为清偿能力的法人、其
它经济组织或自然人作为保证人 4. 抵押（质押）加保证贷款
第35页/共71页
个人住房组合贷款
凡符合个人住房商业性贷款条件的借款人 同时缴存个人住房公积金，在申请个人住 房商业贷款的同时还可向银行申请个人住 房公积金贷款。分别按各自的利率计算利 息。
第26页/共71页
每月需要摊还的贷款本息费用
PVIFA
1-
1 (1 k)n
PMT
k
700000
1
-
1 1.06240
PMT
0.06
PMT 5015
第27页/共71页
购房需要考虑的其他因素
契税：普通住宅按成交价的1.5%缴纳，非 普通按成交价的3%缴纳 评估费：各商业银行有不同的规定 律师费：商贷时按每单申请贷款额3‰支付， 每单最低额度为100元，二手房贷款需要 办理公证，每件200元 保险费：商贷时需要加购房综合险 抵押登记费：按每平方米0.3元计算 印花税：按购销额3‰－5‰
第30页/共71页
可贷款的额度
1PVIFA
1 (1 k)n
PMT
k
PV
1-
1 (1 0.068 (1 0.06))240
8000
0.068 (1 0.06)
PV 1020000
提前还贷需注意的问题
1.原则上必须是1年以后，银行允许 2.银行对提前还贷起点金额有要求 3.提前还贷的前提是以前贷款不拖欠 4.借款人一般须提前15天或1个月提出书面申
第34页/共71页
个人住房商业贷款的方式
1. 抵押贷款：用购房契约向银行作抵押 2. 质押贷款：用动产或权利做质押 3. 保证贷款：用具有代为清偿能力的法人、其
它经济组织或自然人作为保证人 4. 抵押（质押）加保证贷款
第35页/共71页
个人住房组合贷款
凡符合个人住房商业性贷款条件的借款人 同时缴存个人住房公积金，在申请个人住 房商业贷款的同时还可向银行申请个人住 房公积金贷款。分别按各自的利率计算利 息。
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每月需要摊还的贷款本息费用
PVIFA
1-
1 (1 k)n
PMT
k
700000
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1 1.06240
PMT
0.06
PMT 5015
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购房需要考虑的其他因素
契税：普通住宅按成交价的1.5%缴纳，非 普通按成交价的3%缴纳 评估费：各商业银行有不同的规定 律师费：商贷时按每单申请贷款额3‰支付， 每单最低额度为100元，二手房贷款需要 办理公证，每件200元 保险费：商贷时需要加购房综合险 抵押登记费：按每平方米0.3元计算 印花税：按购销额3‰－5‰
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可贷款的额度
1PVIFA
1 (1 k)n
PMT
k
PV
1-
1 (1 0.068 (1 0.06))240
8000
0.068 (1 0.06)
PV 1020000
《安全生产费用管理》PPT课件
精选PPT
2
【条文】(安全生产费用管理的工作内容)
8.0.1 安全生产费用管理应包括资金的提取、申请、审核审 批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。 【条文说明】
精选PPT
3
【条文】(安全生产费用的构成和提取)
8.0.2 施工企业应按规定提取安全生产所需的费用。安全生 产费用应包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应 急准备等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费 用。
编辑课件11费用使用计划用使用的项目类别额度完成期限等应经审核批准后执行费用项目?1安全技术措施必要的安全评价监测检测论证根据安全生产管理的需要各管理层按规定提取使用要求及时调整使用比例上级管理层定期监督审查和考核使用计划实施情况编辑课件1216安全生产费用的构成和提取必要的安全评价监测检测论证等编辑课件1326编制安全生产费用使用计划应经审核批准后执行编辑课件1436按计划专款专用及时足额使用安全生产费用各管理层相关负责人组织实施安全生产费用使用计划按专款专用及时足额46安全生产费用使用情况台帐和统计各管理层定期统计报上一级管理层编辑课件1556安全生产费用使用计划的监督审查和考核各管理层应定期对下一级管理层安全生产费用监督审查和考核66安全生产费用使用情况年度汇总分析和比例调整各管理层应对安全生产费用及时调整安全生产费用的使用比例感谢亲观看此幻灯片此课件部分内容来源于网络如有侵权请及时联系我们删除谢谢配合
精选PPT
6
【条文】(编制安全生产费用使用计划)
8.0.3 施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要，编制 安全生产费用使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度 、实施单位及责任者、完成期限等内容，并应经审核批准后 执行。 【条文说明】 8.0.3 安全生产资金使用计划，应经财务、安全部门等相关 职能部门审核批准后执行。
《成本费用分析》PPT课件
2. 作业成本习性(cost behavior) : ➢ 短期变动成本 ：短期内与产量呈正比变动的成本。 ➢ 长期变动成本 ：短期内不发生变动，长期中不随产量变动，但与作业量
呈正比例变动的成本。（产品质量检验费） ➢ 固定成本 ：既不随产量变动，又不随作业量变动的成本。
*作业成本法下的长期变动成本和固定成本，在传统成本法下叫固定成本。
➢ 传统的价值研究着眼于“资源→产品”过程。
➢ 适时生产法(Just In Time)为ABC的可行创造了条件。
（前提 ：生产自动化，财务电算化）
零存货制度，零缺陷制度，单一整式理pp生t 产制度
16
相关概念
1. 作业 (activity) : 为达到生产经营目标所进行的与产品相关或对产品有影响的活动。
3. 作业成本动因(cost drivers，作业成本驱动因素) ：
导致成本发生及增加的，具有相同性质的某一类重要的事项进行的度量，
是对作业的量化表现。（质量检查整理次pp数t ， 用电度数）
17
案 例
Cooper钢笔公司 总计和产品盈利(传统成本）
蓝色
黑色
红色
紫色
总计
销售量
50 000
单位售价
$ 4.5
盈亏平衡点销售收入 = 变动成本 + 固定成本
费用
销售收入
500
盈亏平衡点 400
30台产品 240美元
300 200
..
.. .
净损失区
100
..
.
.
净利
.
润区
.
..
.
固定费用
. 总费用
变动费用
0 0
10
2024版全面预算培训课件(PPT42张)
探讨其他可能导致预算差 异的因素，如突发事件、 不可抗力等。
25
预算报告编制及汇报技巧
报告内容组织
合理安排报告结构，突出重点， 确保报告内容清晰明了。
数据可视化呈现
运用图表、数据可视化工具展示 预算执行情况，提高报告可读性。
汇报技巧
掌握有效的汇报技巧，如保持自 信、表达清晰、回答问题有逻辑 性等，以便更好地向决策者传达
缺点
缺乏灵活性，难以应对业务变化。
2024/1/25
10
固定预算与弹性预算编制
01
根据业务量变化调整预 算额度。
2024/1/25
02
适用于波动较大的业务 环境。
03
04
优点：能够应对业务变 化，提高预算准确性。
11
缺点：编制过程相对复 杂，需要较高的管理水 平。
增量预算与零基预算编制
增量预算编制
2024/1/25
预算考核体系搭建流程梳理
预算考核体系搭建流程包括目标设定、指标设计、 权重分配、考核实施等环节。该制造企业通过充分 调研和内部讨论，制定了科学合理的预算考核方案。
预算考核体系搭建成果展示
通过搭建预算考核体系，该制造企业实现了预算管 理水平的提升和员工积极性的激发。同时，预算考 核结果的合理运用也为公司的战略决策提供了有力 支持。
系统维护及服务支持 介绍系统的维护计划和升级策略，提供系统故障应急处理 方案和用户服务支持渠道，确保用户在使用过程中获得及 时的技术支持和保障。
30
PART 06
企业实践案例分享与讨论
2024/1/25
31
某集团公司全面预算编制实例
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
预算编制背景介绍
25
预算报告编制及汇报技巧
报告内容组织
合理安排报告结构，突出重点， 确保报告内容清晰明了。
数据可视化呈现
运用图表、数据可视化工具展示 预算执行情况，提高报告可读性。
汇报技巧
掌握有效的汇报技巧，如保持自 信、表达清晰、回答问题有逻辑 性等，以便更好地向决策者传达
缺点
缺乏灵活性，难以应对业务变化。
2024/1/25
10
固定预算与弹性预算编制
01
根据业务量变化调整预 算额度。
2024/1/25
02
适用于波动较大的业务 环境。
03
04
优点：能够应对业务变 化，提高预算准确性。
11
缺点：编制过程相对复 杂，需要较高的管理水 平。
增量预算与零基预算编制
增量预算编制
2024/1/25
预算考核体系搭建流程梳理
预算考核体系搭建流程包括目标设定、指标设计、 权重分配、考核实施等环节。该制造企业通过充分 调研和内部讨论，制定了科学合理的预算考核方案。
预算考核体系搭建成果展示
通过搭建预算考核体系，该制造企业实现了预算管 理水平的提升和员工积极性的激发。同时，预算考 核结果的合理运用也为公司的战略决策提供了有力 支持。
系统维护及服务支持 介绍系统的维护计划和升级策略，提供系统故障应急处理 方案和用户服务支持渠道，确保用户在使用过程中获得及 时的技术支持和保障。
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PART 06
企业实践案例分享与讨论
2024/1/25
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某集团公司全面预算编制实例
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
预算编制背景介绍
费用效果分析ppt课件
第三节 成本效用分析 三、效用值和权重的确定
3.加权分值的确定方法
加法
F Wj Fj j 1
式中： F——综合加权分值；
Fj——每个指标得分值；
Wj——每个指标根据重要程度确定的权重值。
W1+W2+……+WN=1。
乘法
F乘nF1F2 Fn
.
18
第三节 成本效用分析
三、效用值和权重的确定
加乘混合法
9 费用效果分析
.
1
本章主要内容
1
费用效果分析的概念
2
费用效果分析方法
3 成本效用分析
.
2
本章要求
了解效果费用分析的含义 掌握效果费用分析方法 了解成本效用分析
重点
效果费用分析的基本原则和步骤
.
3
第一节 费用效果分析的概念
一、费用效果分析的含义
费用采用货币计量，效果采用非货币计量的经济效果分析方法。
四、效果费用比（RE/C）
操作步骤
1 2
确定欲达到的目标 对目标的要求作出说明和规定
3
制定各种可行方案
4
建立各方案达到要求的量度指标
5
确定各方案达到上述指标的水平
6
通过分析方法选择最佳方案
例题
.
12
第三节 成本效用分析
一、成本效用分析指标
U/C= 效用／成本
固定成本法
投入成本一定，效 用最大的方案最佳
1 制定实现项目目标的途径和方案
2 评价项目主体效益难于货币化的项目
可用于
项目财务分析
经济费用效益分析
.
பைடு நூலகம்
主要是进行项目总体方案 的初步筛选和各个环节的 方案比选
《财务预算管理》PPT课件
4
32 000 43 200 75 200
全年
12 400 40 000 60 000 80 000 43 200 235 600
假设每季度销售收入中，本季度收到现金60％，另外的40％现金
要到下季度才能收到。
16
• 二、生产预算
预计期末存货=期初存货+预计生产量—预计销售量
季度
1
2
3
4
全年
预计销售量
回25%，另外5%为坏账。
（3）材料采购单价为2.34元/千克，产品消耗定额为5千克；材料采购货款当月支付70%，下
月支付30%。编制预算时月底产成品存货为次月销售量的10%。5月底的实际产成品存货为1200
件，应付账款余额为30000元。5月底的材料库存量为2000千克，预计6月末的材料库存量为15
项目七：预算管理
1
教学思路
1、预算思路 （1）预算的含义 （2）预算的作用 （3）预算的体系 2、预算的编制程序和方法 （1）预算的编制程序 （2）预算的编制方法 3、预算编制
2
任务1：预算概述
一、预算的含义 预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形 式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计 划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。 预算必须与企业的战略或目标保持一致； 预算具有数量化和可执行性。
920 800 19 200
25 600 8 000 17 600 21
• 六、单位生产成本预算
期末存货=期初存货+生产成本—销售成本 =期末结存量×单位产品成本
项目
单位成本 千克（小时）投入量
直接材料
5
直接人工
2
建设工程费用组成ppt课件
体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用 费。 1、人工费：是指直接从事建筑安装工程施工 的生产
工人开支的各项费用，内容包括：
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
（1）基本工资：是指发给生产工人的基本工资。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
4、临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必 须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临 时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与 构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、 水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第一部分：工程造价的构成
建筑安装工程造价由直接费、间接费、利润和 税金组成。 1、直接费由直接工程费和措施费组成。 2、间接费由规费和企业管理费组成。 3、利润是指施工企业完成所承包的工程应收取 的利润。 4、税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程 造价内营业税、城市维护建设税及教育费附加。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第二部分建筑安装工程费用项目组成
第一节 建筑安装工程费用项目组成 一、直接费
工人开支的各项费用，内容包括：
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
（1）基本工资：是指发给生产工人的基本工资。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
4、临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必 须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临 时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与 构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、 水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第一部分：工程造价的构成
建筑安装工程造价由直接费、间接费、利润和 税金组成。 1、直接费由直接工程费和措施费组成。 2、间接费由规费和企业管理费组成。 3、利润是指施工企业完成所承包的工程应收取 的利润。 4、税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程 造价内营业税、城市维护建设税及教育费附加。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第二部分建筑安装工程费用项目组成
第一节 建筑安装工程费用项目组成 一、直接费
《消费支出规划》PPT课件
6
三、购房的财务决策
住房方案
1、购房财务规划的基本方法 （2）按想购买的房屋价格来计算每月需要负担 的费用。 ▲欲购买的房屋总价=房屋单价×需求面积； ▲需要支付的首期费用=欲购买的房屋总价
×（1--按揭贷款成数比例）； ▲需要支付的贷款部分=欲购买的房屋总价
×按揭贷款成数比例； ▲每月摊还的贷款本息费用=以月为单位的准年 金值。
17
四、购房消费信贷
住房方案
2、还款方式和还款金额 （2）等额本金还款法
它是指在贷款期限内按月偿还贷款本金和 利息。其中每月所还本金相等。适用于目前收 入较高但将来收入会减少的人群。如面临退休 的人员等。
每月还款额R={P0×(1+r)n×r}/{(1+r)n -1} 其中， P0=贷款本金； r=月利息； n=还款期数
16
四、购房消费信贷
住房方案
例2—5，李先生向银行申请了20年期30万元 贷款，利率为5.508%，采用等额本息还款。
每月还款额R={P0×(1+r)n×r}/{(1+r)n -1} = {300000×(1+5.508%/12)240 × 5.508%/12 }/{(1+5.508%/12)240 -1} =2065（元）
▲可负担首付款=目前净资产在未来买房时的终 值+以目前年收入为年金在未来购房时的年金终值×年 收入中可负担首付比例的上限；
▲可负担房贷=以未来购房时年收入为年金的年 金现值×年收入中可负担贷款的比率上限；
▲可负担房屋总价=可负担首付款+可负担房贷； ▲可负担房屋单价=可负担房屋总价/需求平方米 数。
每单最低额度为100元，二手房贷款需要办理公证，每 件200元。
三、购房的财务决策
住房方案
1、购房财务规划的基本方法 （2）按想购买的房屋价格来计算每月需要负担 的费用。 ▲欲购买的房屋总价=房屋单价×需求面积； ▲需要支付的首期费用=欲购买的房屋总价
×（1--按揭贷款成数比例）； ▲需要支付的贷款部分=欲购买的房屋总价
×按揭贷款成数比例； ▲每月摊还的贷款本息费用=以月为单位的准年 金值。
17
四、购房消费信贷
住房方案
2、还款方式和还款金额 （2）等额本金还款法
它是指在贷款期限内按月偿还贷款本金和 利息。其中每月所还本金相等。适用于目前收 入较高但将来收入会减少的人群。如面临退休 的人员等。
每月还款额R={P0×(1+r)n×r}/{(1+r)n -1} 其中， P0=贷款本金； r=月利息； n=还款期数
16
四、购房消费信贷
住房方案
例2—5，李先生向银行申请了20年期30万元 贷款，利率为5.508%，采用等额本息还款。
每月还款额R={P0×(1+r)n×r}/{(1+r)n -1} = {300000×(1+5.508%/12)240 × 5.508%/12 }/{(1+5.508%/12)240 -1} =2065（元）
▲可负担首付款=目前净资产在未来买房时的终 值+以目前年收入为年金在未来购房时的年金终值×年 收入中可负担首付比例的上限；
▲可负担房贷=以未来购房时年收入为年金的年 金现值×年收入中可负担贷款的比率上限；
▲可负担房屋总价=可负担首付款+可负担房贷； ▲可负担房屋单价=可负担房屋总价/需求平方米 数。
每单最低额度为100元，二手房贷款需要办理公证，每 件200元。
软件项目费用构成及概算方法 ppt课件
动态技术：是指软件项目的成本因子在系统开发的期间不断变化，它 是20一21个/3/3连0 续仿真建模方法。该技术最早在1961年Jay Fooester研究发15 明，1994年Macdachy提出了系统仿真模型的公式，并用于软件工程估
二、国内外研究状况－－估算方法
贝叶斯分析技术：是允许调查人员根据样本和专家判断的预先信息采用 逻辑相容的方法产生推论，COCOMOII就采用了该技术。
注：L是源代码行数(以KLOC计) 一般将一条机器指令作为一行源代码，如果是汇编语言或者高级
语言程 序，应转换成机器指令源代码行数来考虑。
2021/3/30
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二、国内外研究现状－－模型介绍
Putnam模型: 1978年Putnam提出一种动态多变量模型
――Putnam模型，该模型假定间联
件有关（办法对当时的计算机机时费规定为：ALLLE，3元/小时，IBM PCAT，10元/小时......）
R――是一个比例因子，包括经营管理、固定资产折旧、资料、差旅费 用等综合考虑。软件的质量因素、难易程度也在R的取值中考虑设定。当时 规定的R取值为20%左右。
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二、国内外研究现状－－国内
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Ck－－是技术状态常数，它反映出“妨碍程序员进展
二、国内外研究现状－－模型介绍
COCOMO模型（COnstructive COst MOdel） 最初是在1981年由Barry Boehm提出，软件开发工作量被表示成
估计的代码行数的非线性函数： 是一种精确、易于使用的成本估算方法。 在八十年代成为最通用的参数成本估算模型之一。
软件项目费用概算与成本估算
熊瑞萍 副研究员 广东软件行业协会 副秘书长 广东省Linux应用软件专门委员会 秘书长
二、国内外研究状况－－估算方法
贝叶斯分析技术：是允许调查人员根据样本和专家判断的预先信息采用 逻辑相容的方法产生推论，COCOMOII就采用了该技术。
注：L是源代码行数(以KLOC计) 一般将一条机器指令作为一行源代码，如果是汇编语言或者高级
语言程 序，应转换成机器指令源代码行数来考虑。
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二、国内外研究现状－－模型介绍
Putnam模型: 1978年Putnam提出一种动态多变量模型
――Putnam模型，该模型假定间联
件有关（办法对当时的计算机机时费规定为：ALLLE，3元/小时，IBM PCAT，10元/小时......）
R――是一个比例因子，包括经营管理、固定资产折旧、资料、差旅费 用等综合考虑。软件的质量因素、难易程度也在R的取值中考虑设定。当时 规定的R取值为20%左右。
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二、国内外研究现状－－国内
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Ck－－是技术状态常数，它反映出“妨碍程序员进展
二、国内外研究现状－－模型介绍
COCOMO模型（COnstructive COst MOdel） 最初是在1981年由Barry Boehm提出，软件开发工作量被表示成
估计的代码行数的非线性函数： 是一种精确、易于使用的成本估算方法。 在八十年代成为最通用的参数成本估算模型之一。
软件项目费用概算与成本估算
熊瑞萍 副研究员 广东软件行业协会 副秘书长 广东省Linux应用软件专门委员会 秘书长
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2）费用估算依据的数据资料
(1)资源要求。 (2)资源单价。只有知道了各种资源的单 价(例如，每小时人工费，每立方米大宗 材料费用)，才能计算出项目的各种费用。 (3)时间估计。由于资金有时间价值，因 此项目本身以及各项活动的各项时间参 数就会对项目费用估算产生影响。
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2）费用估算依据的数据资料
(4)类比估算。类比估算，也叫从上向下 估算，意思是利用以前类似项目的实际 费用作为估算当前项目费用的基础。这 种方法多数情况用于项目的早期阶段。 （5）电脑软件。可以使用电脑软件，例 如项目管理软件辅助费用估算。
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4）施工项目费用估算方法
量级估算(-25％，+75％)
在没有详细资料情况下的近似估算。一 般是对功能费用曲线进行适当的调整， 然后取得近似的功能费用比。这种形式 的估算一般用于项目初步评估阶段，编 制项目的初步开支计划。量级估算还有 其他一些叫法，例如初步估算、概念估 算、综合系数估算、快速估算、可行性 估算等等。
第六章 费用规划
1、费用规划的子过程
2、资源规划
3、费用估算
4、编制费用计划
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1、 费用规划的子过程
项目费用规划主要有资源规划、费用估 算和编制费用计划三个子过程。项目费 用计划是项目计划的重要组成部分，项 目费用管理虽然主要关心项目的费用， 但有时也要考虑非项目费用。全面考虑 项目所有阶段，包括项目完成后投入使 用阶段的总费用的估价思想叫做“生命 期费用估价”
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4）施工项目费用估算方法
预算估算(-10％，+25％)
根据工艺流程图、布置图和设备详细资 料编制的估算。有些项目实施组织的预 算制度要求编制这种估算。预算估算是 根据定量资料，即人工、设备和材料的 数量和单位预算价格而确定的。这种估 算的用途是确定项目要用的资金，取得 有关部门对项目的批准。预算估算的其 他名称还有拨款估算、控制估算和设计 估算。
（4） 费用编码是项目实施组织用于报 告一般日记账中财务资料的编码结构。 项目费用估算必须记人正确的账目。费 用编码需同项目工作分解结构的编码和 财务账目编码一致。
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3）费用估算可利用的资料或手段
(1)有关资源费用的资料。①项目档案。 参与该项目的组织或项目班子成员保存 的以前项目各种记录中有些很详细，完 全可以用作费用估算。②市场上出售的 各种费用估算数据库，如手册、书籍、 磁盘或光盘等。 ③项目班子知识，有些
项目班子成员可能会记得以前的实计费 用或费用估算。
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3）费用估算可利用的资料或手段
(2)建立参数模型。参数模型就是根据项目特 点计算项目总费用的数学模型。建设项目的功 能单位造价指标，例如每公里高速公路需投资 lOOO万元，就是一种简单的参数模型。复杂 的参数摸型则有多种多样，回归模型就是一种。 如下情况使用参数模型相当可靠： ①项目彼此类似。 ②建立模型时使用的历史资料准确。 ③模型可以适用不同规模。
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1）费用估算的含义
费用估算就是对项目可能的费用进行定量估计 (为了提供产品或服务，项目实施组织需要付出 多少费用)。它需要估算投入项目各活动所有资 源的成本和费用，并编制费用估算书。利用费 用估算书可进行项目内和项目间的比较，也可 为项目需要签定合同时作为参考。费用估算与 报价不同，报价是一种经营决策(对于这种产品 或服务，项目实施组织应当收取多少钱)。费用 估算仅是该项决策时需要考虑的诸多因素之一。
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4）施工项目费用估算方法
界定估算(-5％，+10％)
根据非常肯定和明确的数据、技术要求、图纸 等编制的。其用途是提出项目建议、投标、评 标合同变更估价、新增工作、索赔，领取许可 证和请求政府批准。介定估算的其他名称还有 核对、总价和标价估算。
如果没有公认的标准可用来衡量估算的准确程 度，则估算本身应当指明项目费用可能的变化 范围。
2．范围说明书。范围说明书阐述了项目的必 要性以及项目的各项目标。对此，在资源规划 过程中都应当明确地给予考虑。
3．后备资源说明书。 进行资源规划时，必须 从后备资源说明书中了解有哪些资源（人、设 备、材料)可供使用。后备资源说明书内容多寡 和详细程度视情况而异。
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2）资源规划的依据
4．组织方针。在资源规划期间必须考 虑项目实施组织有关人员招聘，物资和 设备租用或采购的方针。 5、具体进行资源规划时，应当充分利用 班子成员的技能和知识，以及过去有类 似资源要求的项目的历史资料。
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2、资源规划
1）资源规划的含义 2）资源规划的依据 3）资源规划的成果
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1）资源规划的含义
资源规划就是解决项目的各个活动何时 需要投入何种资源以及投入多少资源量 （人、设备、材料等），解决这个问题 过程就是资源规划。
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2）资源规划的依据
பைடு நூலகம்
1．工作分解结构。项目工作分解结构已列出 项目各组成部分需要何种资源，因此是资源规 划的基本依据。
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3）资源规划的成果
资源规划完成时要写出一份资源要求说 明书，列出本项目要求使用的资源类型、 数量，以及工作分解结构各部分需要的 数量，随项目进展的各种资源需求量
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3、费用估算
1）费用估算的含义 2）费用估算依据的数据资料 3）费用估算可利用的资料或手段 4）施工项目费用估算方法 5）费用估算的成果
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5）费用估算的成果
(1)费用估算书。费用估算是完成项目诸活动 所需资源费用的定量估计，必须考虑所有列入 本项目账目上的资源(例如，人工、材料、物资 还有其他诸如物价上涨幅度和费用后备等特殊 方面)。在项目进行过程中，应当随时对费用估 算进行深入和细致的修正，以便更具体、更详 细地反映项目的新情况。某些应用领域的项目， 常常规定费用估算应当达到的准确程度。
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3）费用估算可利用的资料或手段
(3)从下向上逐项估算。这种办法先估算 各工作块的费用，然后汇总，算出项目 费用总和。由于项目划分成较小的部分， 因此能够做出较准确的估算，但是较准 确的估算要花费较多的时间和费用。因 此必须考虑是否值得为提高估算的准确 性而增加费用。
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3）费用估算可利用的资料或手段