ABC库存分类管理法

一：主要知识点

（一）ABC分类法

ABC库存分类管理法又称为重点管理法或 ABC分析法,该方法就是根据帕累托曲线所揭示的关键的少数与次要的多数，以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的，累积百分数为基础将存货分类为A类、B类与C类,针对不同类型级别的货物进行分别管理与控制。

建立在ABC分类基础上的库存管理策略包括以下内容，如表3、1所示。

表3、1不同类型库存的管理策略

ABC分类法的应用，在储存管理中比较容易取得以下成效

1）压缩总库存量。

2）解放被占压的资金。

3）使得库存结构合理化。

4）节约管理力量。

ABC分类法的实施步骤主要包括以下几个方面

（1）收集数据

在对库存进行分类之前，首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息。

(2)处理数据

利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年耗用金额。

(3)编制ABC分析表

根据已计算出的各种库存品的年耗用金额，把库存品按照年耗用金额从大到小进行排列，并计算累计百分比。

(4)确定分类

根据已计算的年耗用金额的累计百分比，按照ABC分类法的基本原理，对库存品进行分类。

(5)绘制ABC分析图

把已分类的库存品，在曲线图上表现岀来。

需注意的就是：在进行ABC分类时耗用金额不就是唯一的分类标准，还需结合企业经营与管理等其她影响因素b有时某项C类或B类物品的缺少会严重地影响整个生产，于就是该项C类或B类物品必须进行严格的管理，会强制地进入A类。所以在分类时不但要依据物品的耗用金额，还要考虑物品的重要程度等。

(二)CVA 法

关键因素分析法(critical value analysis,CVA 法)主要由于ABC分类法中C类货物得不到足够

的重视,往往因此而导致生产停工，因此引进C W\法来对ABC分类法进行有益的补充，它就是将货物分为最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级四个等级，对不同等级的物资，允许缺货的程度就是不同的。CVA法中各类型库存的特点及管理措施如表 3、2所示。

表3、2CVA法中各类库存的特点及管理措施

较低优先级生产经营中需要，但可替代的物品允许缺货

二:ABC库存管理分类实验

1.实验目的

1）掌握ABC分类管理办法＜

2）熟练操作Excel软件，

2.实验工具

1） Excel 软件。

2）每人一台计算机。

3.实验內容

1）根据背景案例所提供的货物库存清单，按品种累计与金额累对所有货物进行 ABC分类。

2） ,ABC分类就就是将货物分成 A、B c三类，对不同的类别实行不同的管理。 ABC分类的原理见表3、3。

表3、3ABC分类的原理

3）背景案例一某超市红酒库存清单（如表3、4所示）。

表3、4某超市红酒库存清单

4.实验步骤

1）用ABC分类法总价累计百分比法对所给案例的商品进行排序。

2））对商品进行分类。

5.实验时间

2小时

6.解题结果

1）金额累计比例排序表。

2）商品分类结果。

3）绘制ABC分析图与直方图

思考题

1.完成ABC分类后,对于不同类型商品的管理有何不同？

2.试对以上数据进行 CVA分类管理,分析CVA分类与ABC分类有何区别。

撰写实验报告

实验报告内容包括 : 实验目的、实验时间与地点、实验内容、实验原理、实验步骤、实验结论、思考题 1、讨论评述、最后谈谈实验体会。