1980年以来美国银行业结构的变迁

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美国银行业的发展史(1990年代)

美国银行业的发展史(1990年代)

内容目录1995-1998 年美国银行股超额收益明显 (4)1980-1990 年代美国银行业的兼并收购潮 (5)危机处理阶段(1980-1994 年) (5)提升竞争力阶段(1994-2000 年) (8)1990 年代美国经济进入繁荣时期 (11)1990 年代美国银行业进入高盈利稳定发展阶段 (13)盈利能力持续增强,进入稳定发展新阶段 (13)资产质量大幅改善 (15)综合化经营能力增强 (15)资产稳步扩张 (16)净息差收窄,但高于危机前水平 (17)总结 (18)图表目录图1:1995-1998 年中旬美国银行业超额收益明显 (4)图2:美国标普500 银行指数PB 值由1.2x 提升至3.5x (4)图3:1995-1998 年中旬美国个股银行股价大幅上涨 (5)图4:1980-1990 年代初期美国大量银行倒闭和救援 (6)图5:1980-1994 年美国倒闭和救援银行总资产规模 (6)图6:1980 年代美国银行业不良率持续在高位 (6)图7:1970-1980 年代初美国经济陷入滞涨 (7)图8:1994-2000 年美国银行业并购数量 (9)图9:美国所有受FDIC 担保的银行业机构数量 (10)图10:不同类型银行总资产分布情况 (11)图11:1992 年开始美国经济稳定高增长 (12)图12:1992 年开始美国呈现“低通胀+低失业率”的态势 (12)图13:1990 年代美国新房销售持续增长 (13)图14:1990 年代美国住房市场指数呈上升态势 (13)图15:1990 年代住宅抵押贷款ABS 快速增长 (13)图16:1990 年代抵押贷款支持证券发行额变动 (13)图17:1993 年开始美国银行业净利润稳定增长 (14)图18:1990 年代中后期美国银行盈利能力稳定在较高水平 (14)图19:美国银行业不良率自1992 年3 季度持续快速下行 (15)图20:1990 年代美国银行拨备覆盖率持续上行 (15)图21:1994-2000 年美国银行业非息收入占营收比重持续提升 (16)图22:1994-2000 年美国银行业资产进入稳定扩张期 (16)图23:不动产抵押贷款占比提升 (17)图24:1990 年代美国银行业净息差收窄 (17)图25:1994-2000 年美国银行业处于加息环境中 (18)图26:1990 年代存款占负债总额比重下降 (18)表1:1980-1994 年美国倒闭和救援银行资产分布情况 (7)表2:1980-1994 年美国各州关闭或接受了FDIC 援助的美国商业银行数量 (8)表3:1980-1994 年破产和救援银行总资产超过100 亿美元的银行名单 (8)表4:1992 年世界十大银行 (9)表5:1995-2000 年美国银行业并购典型事件 (10)表6:2000 年世界十大银行(按资本总额排名) (11)表7:杜邦分析 (14)表8:估值表 (20)1995-1998 年美国银行股超额收益明显1995-1998 年中旬美国银行股投资价值巨大,具有明显的绝对收益和超额收益。

美国银行业的发展史(1990年代)

美国银行业的发展史(1990年代)
4.00 3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
标 普 500银 行 业 指 数 PB值
资料来源:Bloomberg,国信证券经济研究所整理
个股表现来看,我们选取了 11 家具有代表性的银行,其中,花旗集团上涨了 591%,美国合众银行上涨了 518%,涨幅较小的富国银行、美联银行和 PNC 财务服务公司也分别上涨了 269%、251%和 226%,明显跑赢同期标普 500 指 数(上涨了 156%)。
5
图 4:1980-1990 年代初期美国大量银行倒闭和救援
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图 5:1980-1994 年美国倒闭和救援银行总资产规模
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图 6:1980 年代美国银行业不良率持续在高位
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图 7:1970-1980 年代初美国经济陷入滞涨
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图 8:1994-2000 年美国银行业并购数量
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图 9:美国所有受 FDIC 担保的银行业机构数量
图 1:1995-1998 年中旬美国银行业超额收益明显
400.0% 350.0% 300.0% 250.0% 200.0% 150.0% 100.0%
50.0% 0.0% -50.0% -100.0%
标普500银行业指数
标普500指数(右轴)
资料来源:Bloomberg,国信证券经济研究所整理
图 2:美国标普 500 银行指数 PB 值由 1.2x 提升至 3.5x
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图 10:不同类型银行总资产分布情况
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图 11:1992 年开始美国经济稳定高增长
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图 12:1992 年开始美国呈现“低通胀+低失业率”的态势
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图 13:1990 年代美国新房销售持续增长

中美银行收入结构对比

中美银行收入结构对比

中美商业银行收入结构分析中美两国商业银行收入结构差异主要由银行资产结构、金融市场发展程度与金融管制等原因导致。

我国商业银行应紧跟国际趋势,进行收入结构调整,开展多元化的非利息收入业务尤其是中间业务,拓展服务领域、优化收入结构。

同时,国家应该从法律法规、行业监管方面为商业银行的业务发展提供更大和更自由的空间。

对于银行来说,其收入途径基本上相同,但不同途径贡献的收入总量,在不同银行却有明显的区别。

这一点在国别比较中表现得尤为突出——表现为收入结构不同,但却反映出不同银行之间的资产定价能力、盈利能力与受管制的程度。

本文以中美银行收入结构的对比来深入分析这一点。

收入结构对比中国银行业收入结构分析。

我国的四大国有商业银行中已有三大银行成功上市,形成了股权多元化的格局,在现代治理结构中已经达到了“形似”。

但如果深入分析这三家上市国有商业银行的收入结构,将会有新的发现。

以下表格表明了2005年三大上市国有商业银行的收入构成。

从各部分收入构成情况来看,我国商业银行的总收入由两部分组成,一部分是净利息收入,一部分是非利息收入。

其中净利息收入是由三部分支撑的:一是存贷利差收入,这部分在净利息收入中占比最大。

三家银行中,除中国银行指标略低外,工商银行和建设银行存贷利差的利息收入贡献均在50%以上。

二是同业往来利息收入,一般包括同业拆借和存款准备金利息收入。

三家银行此项利息收入占比不大,一般在5%左右。

三是有关债券投资利息收入。

我国的债券发行在近两年增长较快,在市场流动性充裕的前提下,作为商业银行资产配置的组成部分,商业银行对债券的持有增大,所以此部分收入对利息收入贡献也比较突出,平均占比30%左右。

另一方面,我国银行非利息收入的结构比较简单,虽然各家银行对其划分口径略有差异,但是主要包括三个方面:一是手续费和汇兑损益。

按照《我国商业银行中间业务管理办法》中的表述,这部分就是通常的中间业务收入。

三家银行这部分都在6~7%左右;二是投资损益,这项占比是最小的,中国银行情况稍好一些,也只有不到3%。

美国的银行业系统介绍

美国的银行业系统介绍

美国的银行业系统介绍小编为大家整理美国的银行业系统介绍,希望对你有帮助哦!Several of the characteristics of American banking just discussed carry over into today's commercial banking system. Prominent among these is the dual-chartering system; that is, we continue to have commercial bank charters issued at two different levels of government. National banks receive their charters from the Comptroller of Currency~. Any national bank must have somewhere in its corporate title the word "national". Thus, for example, "Wells Fargo Bank, National Association" indicates that this bank has a federal charter. All national banks must be members of the Federal Reserve System.Most banks, however, receive their charters from the appropriate agency of their respective state. They are under the supervision of their state's banking authority. However, state-chartered commercial banks may elect to become members of the Federal Reserve System, but this not mandatory for them as it is for national banks. If state-chartered banks~ elect membership in the Federal Reserve System, they come under the supervision of two banking authorities, state and national.Thus, the American commercial banking system is comprised of two types of banks: the member banks of the Federal Reserve System which are national banks and those state-chartered banks electing membership; and nonmember state-chartered banks. Today' s banking system in the United States is comprised of more than 14,000 individual banks. Of this number, well under 50 percent are member banks of the Federal Reserve System——only 5,788 commercial banks out of a total of 14,633, or roughly 40 percent. These member banks, however, commanded thelargest share of commercial banks resources, about three-fourths as of June 30, 1976. They held over three-fourths of deposits subject to check, $202,144 million as of the same date, which represented some 67 percent of our total money supply.Although the national banks did~ continue a considerable advance in American commercial banking development, they also brought with them disadvantages. Their improvements included the establishment of a safe, uniform currency and a reduction in the number of commercial bank failures through strengthening due to more conservative standards of regulation and examination. There also developed a measure of correspondent banking relations through the provision for regarding, deposits in reserve city and central reserve city banks as reserves. But this last feature also was the System's greatest weakness. The National Bank System provided for the concentration go existing reserves into the city banks, but no provision was made for the creation of new reserves when necessary.In our discussion, these two characteristics of present-day commercial banks will be in the forefront of much of our analysis: First, commercial banks create deposit liabilities against themselves, instead of note issue as the early banks did; and second, commercial banks today hold a wide variety of earning assets, not just short-term, self-liquidating loans~. One thing, however, continues to be just as true today as it was in the days of the banker: creation of money occurs when two opposite transactions take place simultaneously between the commercial bank and the customer~ The commercial bank increases its debt to the customer, and the customer puts himself into debt to the bank by the same amount. This simultaneous exchange ofliabilities is significant because one of the debts created——the demand deposit liability——is money while the other-the loan——earns income for the bank.美国的银行体系自1782年美国第一家银行——北美银行(Bank.fNorthAmerica)成立以来,美国金融业经过长达200多年的发展,目前已形成了一个以商业银行为主,包括中央银行、储蓄机构、投资银行和政府专业性银行在内的庞大体系。

美国银行业演变的五个阶段

美国银行业演变的五个阶段

美国银行业演变的五个阶段在美国20世纪30年代的萧条期,众多银行相继破产,将近4000个金融机构于1933年倒闭。

自那时以来,联邦和州政府就担任起保护人的角色,开始控制商业银行的各种活动,而这种监控的结果造就了美国金融服务体系框架的最终形成。

直到上个世纪90年代中期以后,美国银行业才开始实现全面自由化。

1999年美国国会通过的《金融服务现代化法案》规定,只要银行能够操作充足的资本,就允许其扩大服务范围和拓宽业务领域。

从政府管制的角度来看,美国银行业的演变和发展历程分为五个阶段。

保护性压抑阶段(20世纪30-40年代):由于紧随大萧条期而来的众多银行的倒闭,政府管制主要集中在存款保险,以及紧锣密鼓的检查与监督上,以此来避免更多的倒闭现象发生,保护社会公众的利益。

控制中求发展阶段(20世纪50-70年代):银行发展日趋稳定并且积累到相当的数量和规模之后,政府将重点转移到规范银行的扩张上面,包括对区域和产品扩张进行限制。

政策明确限定了银行可以在哪里设立办事处、提供什么样的产品、以及可以按何种利率收取或支付。

直到19世纪80年代早期,商业银行的操作性定义一直保持得非常简单———“商业银行就是接受活期存款和提供商业贷款的机构”。

在这种情况下,为规避这些限制而成立提供特定服务的银行就不足为奇了。

市场觉醒和自由化起步阶段(20世纪70年代末和80年代初):伴随经济发展的加速和消费者对产品和服务水平要求的日益提高,银行面临着产品多样化和渠道多面化的巨大压力。

受市场需求的驱动,20世纪70年代末和80年代初的立法开始放松,对银行在产品和定价上的管制逐渐解除。

业界整合和问题遏制阶段(20世纪80-90年代中期),美国银行业受到第二轮倒闭的严重冲击。

这一次,部分原因是经济不景气,但更大程度上是因为过度草率的发展而引起的不良贷款问题,存贷业务都受到了严重打击。

银行倒闭再次发生以及并购和重组也随之火热起来。

到了90年代,很多全国性商业银行继续遭受着资产质量低下和倒闭的冲击。

美国“创新型”产业结构升级模式的特点和风险

美国“创新型”产业结构升级模式的特点和风险

美国“创新型”产业结构升级模式的特点和风险。

1.美国产业结构升级的主要历程。

美国建国二百多年来,产业结构发生过多次重大变化。

美国的产业结构演进分为以下几个阶段:第一阶段(1776~1884年):农业为主导产业的阶段。

美国独立发展时完全是一个农业国家,只存在少量家庭手工业,工业品完全依靠从欧洲进口。

1812~1814年的第二次独立战争,工业品的进口被切断,美国不得不从这时逐步建立自己的工业,首先是棉纺织业,逐步有制铁业、食品加工业、木材业和机器制造业等。

1861~1865年的南北战争以后,美国的工业迅速发展,先后在全国范围内完成了产业革命,由农业国开始向工业国过渡。

1889年美国的工业生产比重已超过农业,达到28%。

第二阶段(19世纪末期到20世纪50年代):重化工业和装备工业占主导的阶段。

这一阶段分为两个时期:一是工业化早期阶段,时间跨度大致从19世纪末到20世纪初以电气化为主要内容的第二次产业革命。

这个阶段美国在钢铁、电力、重型机械、重化工、钢制品等主导产业的带动下第一产业下降为21%左右,第二产业上升为主导产业,占32%左右,第三产业占41%。

二是工业化中晚期阶段,时间跨度大致从20世纪20~50年代以石油、汽车为主要内容的第三次产业革命。

这个阶段美国在汽车、卡车、飞机、炼油等主导产业的带动下,第一产业下降至7.4%,第二产业进一步上升到38%,第三产业这时已达到54.6%,已向服务经济过渡。

第三阶段(1950~1973年):高科技产业占主导的阶段。

在电子计算机、原子能和空间技术革命的带动下,美国的产业结构开始重点转向半导体、通讯、电子和核能利用等技术密集型产业,这一时期第一产业进一步下降到3%左右,第二产业略有下降,到35%左右,第三产业则上升到63%左右,除了高科技产业在第二产业中的比重大幅度上升外,服务经济的特征也已经非常明显。

第四阶段(1980年至今):服务和知识经济占主导的阶段。

在通讯和网络等信息利用技术革命的推动下,美国第一产业下降到2%以下,第二产业下降到20%左右,第三产业进一步上升到75%以上,成为名副其实的主导产业。

八十年代以来美国银行业结构新变化

八十年代以来美国银行业结构新变化
等 , 它们 的 银 行 业 是 其 原 有 金 融业 务 的 进 一步 的扩 张 。 八 十 年 代 以 来, 非银 行 金 融 企 业 通 过 提 供 一 次性 交 易 便 刹 的优 势 , 即 提 供 一 个 完 整 的金 融 服 务 , 包括 保 险 、信 贷 、储 蓄 计 划 、
蓟这种 分散 化利 益 。 此 外 ,通 过所 属金 融公司进 行融资 等活动可降低成 本。 美 国银 行业 当然不会坐视传 统市场份额受 到非银 行企 业的蚕 自,它们反击 的主要策略是 打 进许 多不 同: 金融业务领 域 ,刹用 在证 券经纪 和投 资银 行业务 等领域 中较橙 的管制扩大 它 的 们 的市场份额 。可 以预 料,在这 个鼎足式 的三强竞争 中,九 十年 代的美 国银 行业将会步 入一 个新的阶段。 ( 者 单位: 中国人 民 大学国 际经济系) 作
1货 币中心银 行受发展 中国家债务 危机 的影 响 ,损失惨重。为 应付将来不测 时损失 .在 .
花 旗 银 行带 头 下 ,各 银 行 纷 纷 提高 果帐 准 各 金 ( 从 】8 年 底 的 7亿 美 元 提高 烈 次 年 腐 的 如 96 0 l 0 美 元 ) .致 使 利 润 大 幅 度下 降 .甚 至 帐 面 上 出 现 大 量 亏 损 而 超 级 地 区银 行对 发 展 中 7亿 国家贷 款 损失 和 敞 口风 险 远 比货 币 中心 银 行为 小 ,资 本地 位 较 为 稳 固 。 加 上 超 级 地 区银 籽 主
行演 化而 来 .而 它 的迅 速 崛 起很 快 使货 币 中心 银 行 相 形 见 绌 。 这 些 超 级 地 区银 行 有 的资 产 达 教 百亿 美 元 .在 各 州 设 有 分 行 或 办 事机 构几 百处 。 货 币 中心 银 行 财 主 要扎 根 纽 约 ,长 期 以 来

论80年代美国银行业的变革

论80年代美国银行业的变革

,
不 能 作为 从事 股 票 构

债 券 或 其 他 证 券 投资 的 非 银 行 公 司

协会
企 业 或个 人 的 中介 或 代 理 机

会 员银 行 的 经 理 或 董 事不 能 兼 任 任 何 投资 性机 构 的 职 务
4
.
扩 大 了 联 邦 储备 银 行 的 权 力

这 表 现 在 联储 独 立 性加 强 和 管 理 权 限 的 扩大
:
形成于3 0 年代
,
发 生 大 的 变 化

0 年 3
代 大危 机 成 为 美 国 银 行 业 从 自 由经 营走 向集 中管 理 的 重 要 转 折 银 行法
1
. 。
作为 转 折 体 现 的 便 是 3 0 年代
其 要点 是
存款 保 险 制 度
。 .

建 立联 邦 存 款 保 险公 司 和 保 险 基 金 参加 存 款保 险 的 会 员 银 行 成为 基
的稳定性所 取得 的 效 果是 明显的
,
但 这 并 不 意味 着政 府 管 制 越 多越 好


银行 的安 个是 以 效 率
为代 价 的
,
竹 制 也可 能 产 生 难 以 预 料 的 负效 应

通 过 限 制 迸 入 银 行 业 和 限制 业 务 交 又 来 实 现
,
银 行安 全性 和
,
有秩 序

5
形 成 集 中 统 一 的 管 理 体制
,


货币 发 行 和 政 策制定 的 权 力集 中于 联 储 理 事会
,
而 对 银

1980-1994年间美国银行危机及其启示

1980-1994年间美国银行危机及其启示

1980-1994年间美国银行危机及其启示娄飞鹏【摘要】The United States experienced a major banking crisis from 1980 to 1994, when a large number of banks went bankrupt. In general,the recession of macro-economy,regional economy and industry economy,deregu-lation of regulatory institutions, and nonstandard banking operation are the main causes of this banking crisis. Al-though it has already been the past,yet the problems exposed in this banking crisis are still of enlightening significance for the development of China’s banking industry.% 1980—1994年间,美国经历了一次大的银行危机,大批银行在危机中倒闭。

总体来看,宏观经济、区域经济和行业经济衰退,监管机构放松监管,银行业自身经营管理的不规范是引发这次银行危机的主因。

虽然危机已经过去,但这次银行危机中暴露的问题对我国银行业的发展仍具有启示意义。

【期刊名称】《金融发展研究》【年(卷),期】2013(000)004【总页数】5页(P66-70)【关键词】银行危机;银行监管;资本充足率;贷款集中度【作者】娄飞鹏【作者单位】中国邮政储蓄银行,北京 100808【正文语种】中文【中图分类】F8301980—1994年间,美国银行业经历了一场大危机,银行机构大量破产倒闭,并造成经济金融系统的紊乱。

美国银行业经营策略的变革及其动因分析()

美国银行业经营策略的变革及其动因分析()

美国银行业经营策略的变革及其动因分析随着内外部经营环境的变化,如国际一体化、法律与监管制度、信息与网络化技术发展,美国银行业不断变革和自己的经营与策略,以适应环境,提高自身的竞争力。

按照不同的发展阶段,可以将美国银行业经济策略的变革特征归纳为如下五点:一是20世纪70年代之前,美国银行业经营目标是提高财务效益,只注重资产收益率,经营策略主要是扩大传统的信贷业务规模,由于分业经营限制和金融市场化程度不高,扩张主要依赖自我扩张。

但因为只注重规模的扩张放松了风险控制,导致不良资产比例高,信贷资产质量下降,资产的经济效益差;二是20世纪80年代初至1988年巴塞尔协议实施前,美国放松了对银行业的管制,金融市场化程度也不断提高,银行业逐步进入了兼并高潮,同时银行业也参与和助推了企业间的并构活动(如LBO),出现了大量的恶意收购事件。

该阶段银行业只注重资产收益率(R),而忽视资本收益率(ROE),管理模式粗放。

经营策略的重点是通过兼并手段来扩大不占用或少占用资本的中间业务规模,非利息收入在总收入中的比例超过20%,ROA提高,但ROE下降;三是80年代后期,尤其是1988年巴塞尔协议实施依赖,银行业务规模的扩大受到资本限制,银行业开始重视资本收益率(ROE)的提高。

银行业务按照行业而不按地区来管理,银行采取保守性经营策略,注重资产质量和流动性的提高。

资产证券化业务也在该时期迅速发展,以解决银行资产流动性差的问题。

结果资本收益率(ROE)上升,银行规模扩张速度下降;四是90年代开始,信息技术、网络技术迅速发展,并对银行业的经营策略产生重要影响,推动了银行和网络银行业务的发展,银行业务的国际化程度较快提高,同时伴随产品模型、定价模型、风险管理模型的广泛应用,现金流管理(自下而上)日益受到重视,由原来的自上而下的管理模式转变为自上而下和自下而上的管理模式相结合的管理模式;五是90年代后期,美国经济重新崛起,1999年11月《金融服务现代化法案》实施后对银行业的管理进一步放松,推动了银行业进入兼并高潮,银行业通过兼并收购迅速扩大了银行、和证券业务规模。

美国银行业发展史

美国银行业发展史

美国银行业发展史美国银行业发展的历史一.土地银行17世纪早期,英格兰在北美洲大西洋沿岸建立了第一批殖民地,然而殖民者来到新大陆时随身携带的铸币很少,大多数移民如契约劳工仆人,他们来到北美大陆时身无分文。

在殖民地造企业没有发现金矿或银矿所以无法铸造自己的金银铸币。

可以说殖民地时期严重缺少铸币。

当时采取的方法是:1.使用贝壳等自定一般等价物。

2.商品货币,如知名作物。

3.从英格兰输入官方货币。

通货短缺推动纸质货币的产生,比较典型的是信用券,其中主要是以地产为担保的银行券,发行机构就是殖民地第一批银行——土地银行。

这些银行非常的原始,只是发行短期信用券,与现代意义上的银行相距甚远。

然而有些殖民地尝试建立一些真正意义上的银行,如马萨诸塞土地银行。

同时存在的还有宾夕法尼亚土地银行,这是一家公共银行,主要业务也是发行银行券。

但是由于几个殖民地过度发行纸币后出现了失控的通货膨胀,到1764年法偿纸币的发行被英国议会叫停。

二.第一合众国银行及同时期的私人银行1776年美国正式独立。

根据国会的指示,1790年《关于设立国家银行的报告》被提交,作者汉密尔顿建议效仿英格兰银行成立合众国银行。

1791年国会同意了这个设想,给予合众国银行20年的牌照,定义其为一家公司合办的银行。

这是美国历史上第一家具有中央银行性质的国家银行。

作为中央银行,他可以印发纸币,可以兑换铸币,可代理国库收税,可吸收本国、外国存款发放贷款。

但是银行的牌照禁止它从事投资等活动。

第一合众国银行有几个特点:1.合众国银行很谨慎的运用其公共地位,与州银行相比它的红利不高。

2.第一合众国银行通过在全国设分支扩张其经营范围。

3.合众国银行在经营期内也履行了一定的中央银行职能。

从整体上看,第一合众国银行是一个成功、稳健而负责任的机构,管理谨慎保守。

在第一合众国银行开始经营的五年里,美国具有了高信用级别而且可靠的货币供给,推动了这一时期美国经济的繁荣。

但也有人批评其外国股东数量过多。

美国分业与混业的变迁

美国分业与混业的变迁

案例3:美国银行业的分业经营和混业经营变迁20世纪30年代以前,各国政府对商业银行经营活动很少给以限制,商业银行可以经营多种业务。

美国也是实行混业经营的。

但是,1929年至1933年,资本主义世界发生了一场空前的经济危机,期间美国共有一万多家金融机构宣布破产,信用体系遭到毁灭性的破坏。

当时,人们普遍认为,银行、证券的混业经营是引发经济危机的主要原因,认定商业银行只适宜经营短期的商业性贷款。

为了防止危机的进一步发展对金融系统造成更大范围的破坏,美国于1933年通过了《格拉斯—斯帝格尔法》,将商业银行业务与投资银行业务严格分离。

规定任何以吸收存款业务为主要资金来源的商业银行,不得同时经营证券投资等长期性资产业务;任何经营证券业务的银行即投资银行,不得经营吸收存款等商业银行业务。

商业银行不准经营代理证券发行、包销、零售、经纪等业务,不得设立从事证券业务的分支机构。

其后,美国政府又先后颁布了《1934年证券交易法》、《投资公司法》以及《1968年威廉斯法》等一系列法案。

进一步加强了对银行业和证券业分业经营的管制。

英国、日本等许多国家纷纷效仿。

20世纪80年代初到90年代初期,是美国金融业的逐步融合阶段。

随着金融国际化趋势的不断加强,外资银行大举进入美国的金融市场,一些发达国家的所谓综合性商业银行以先进的技术手段、良好的经营信誉、优质的金融服务以及种类繁多的金融产品对美国金融市场进行着前所未有的冲击。

为了保护本国银行业的利益,确保金融市场不出现大的动荡,美国政府在1980年和1982年先后通过了《取消存款机构管制和货币控制法案》和《高恩—圣杰曼存款机构法案》等有关法律;放开了存款货币银行的利率上限,从法律上允许银行业和证券业的适当融合。

从20世纪90年代中后期开始,美国金融业开始进入完全意义上的混业经营时期。

经过80年代金融改革,美国金融业分业经营的经济基础逐步消失,分业经营的制度也已经不断被现实所突破。

简析美国上世纪80年代银行业危机成因

简析美国上世纪80年代银行业危机成因

简析美国上世纪80年代银行业危机成因1973年10月,第四次中东战争爆发,为打击以色列及其支持者,石油输出国组织的阿拉伯成员国宣布收回石油标价权,将其积沉的原油价格从每桶3.011美元提高到10.651美元,此举大大提高了美国国内企业生产成本,使得企业不得不提高价格、解雇工人、缩减生产,美国国内面临高通货膨胀率与高失业率同时并存的困局。

为了抑制通货膨胀率,美国提高利率,因为提高存贷款利率将提高持有货币的成本,减少现金的流通,收缩货币供给,同时提高私人部门投资成本,降低总需求,降低价格总水平,抑制通货膨胀。

由于在20世纪50年代全球经济繁荣时期,美国银行业为扩张业务规模,积极向拉美国家提供了许多贷款,这些贷款使得拉美国家在美国为拯救国内经济提高贷款利率后陷入债务泥潭,面临巨额债务到期却无力偿还,最终爆发债务危机,重创美国银行业。

与此同时,美国国内总需求疲软,产出下滑,失业率居高不下,部分地区和行业经济出现衰退,首先时80年代前半期美国农产品价格急剧下跌,导致农业不动产价值降低,使得集中以农场不动产为抵押品的银行资产减值,坏账率飙升,最终因资不抵债破产。

其次是80年代中期房地产市场的崩溃,同样使得大批集中以住房为抵押品的银行因抵押品贬值、坏账率飙升、最终资不抵债而破产。

可以看出,美国银行业破产的直接原因是拉美债务危机和国内部分行业衰退导致的银行资产负债表恶化,使得负债端与资产端的差额扩大到无法用银行资本金弥补,被迫破产关闭经营。

但对此,美国银行业的监管机构也必须负有责任。

监管人员数量相对不足,业务素质低下,且监管松散,无法及时识别问题并加以矫正,变相放任和助推了美国银行业风险的聚集。

另外,由于50年全球经济欣欣向荣,银行业扩张需求高涨,监管机构降低了银行准入标准,大量缺少经营管理经验的新银行成立,这些新银行在危机出现时最先受到冲击并倒闭,加剧了金融市场的信息不对称,恶化了民众恐慌情绪的蔓延,最后连累老银行业也随之大批倒闭。

近80年美国银行业并购案一览

近80年美国银行业并购案一览

近80年美国银行业并购案一览翻译并整理/董登新截止2008年6月30日,美国在联邦存款保险公司(FDIC)投保的存款银行共有8451家,其中,商业银行为7203家,储蓄机构为1248家。

2008年前9个月,美国共有12家银行倒闭。

自20世纪30年代以来,美国银行业并购经历了前半个世纪的沉寂后,近30年银行并购大潮风起云涌、涛声不断。

在2008年次贷危机升级后,不知还有多少银行需要倒闭或重组。

我们将拭目以待。

(一)20世纪30——70年代银行并购案(6宗)自20世纪30年代大萧条后,以美国为代表的西方国家强力推进金融立法与法制化进程,大力强化金融监管。

在这一时期,截止20世纪70年代末,美国金融业实行严格的分业经营、分类监管,金融业发展基本上处于抑制阶段,银行业的并购案例也很少发生。

在近半年世纪的历史长河中,美国银行业并购案仅发生了6宗。

它们分别是:(1)1930年大通国民银行并购公平信托,两者合并后的名称为大通国民银行。

(2)1954年化学银行信托并购谷物交易所银行信托,两者合并后更名为化学谷物交易所银行信托。

(3)1955年三宗银行并购案,它们分别是:纽约国民城市银行并购纽约第一国民银行,两者合并后更名为第一国民城市银行;曼哈顿银行并购大通国民银行,二者合并后更名为大通曼哈顿银行;银行家信托并购公立国民银行信托,二者合并后的名称为银行家信托。

(4)1961年制造业者信托并购Hanover银行,二者合并后更名为制造业者Hanover银行。

(二)20世纪80年代银行并购案(24宗)(1)1983年美洲银行并购Seafirst银行。

(2)1984年大通曼哈顿并购林肯第一银行。

(3)1985年三宗银行并购案,它们分别是:波士顿银行先后分别并购殖民银行、罗得岛医院信托国民银行;新英格兰银行并购康涅狄格银行信托。

(4)1986年三宗银行并购案,它们分别是:君主金融公司并购郊区银行;太平洋证券并购亚利桑那银行;韦尔斯法戈公司并购Crocker国民银行。

发达国家银行体系发展

发达国家银行体系发展
当代德国银行体系的发展 德国的银行体系大体上可以分成两大部分:①提供全面金融服务的综合性银行。 专门提供某一类金融产品或服务的专业银行。 综合性银行包括: 商业银行:是典型的全能银行,是集银行、证券、保险等多种金融中介业务于一体综合化经营的金融综合集团。如德意志银行
储蓄银行:组织上分为三个层次,第一个层次是地方性储蓄银行,又称初级储蓄银行;州银行和区域储蓄协会构成第二个层次; DGZ-Deka银行是所有州银行的中央银行,它与在各储蓄银行中都有参与的德国储蓄银行协会(DSGV)一同构成第三层次的储蓄银行。
0.88
0.60
337
2790
2403
3814
N/A
32
荷兰
81
481
0.54
0.23
141
320
1187
3061
73
84
奥地利
1241
814
0.58
0.54
225
2.61
443
720
35
44
葡萄牙
224
200
0.20
0.52
136
267
946
1743
58
63
芬兰
654
366
0.66
0.24
105
130
欧盟银行业市场结构发展
比利时
165
108
0.90
0.48
248
310
5049
7676
48
83
丹麦
166
203
0.58
0.39
214
302
1478
2802
76
67
德国

美国70-80年代经济滞涨历史

美国70-80年代经济滞涨历史

美国70-80年代滞涨历史回顾滞胀的成因科技发展正处低潮、出口贸易份额下降、实体经济缺乏增长点是根本原因。

扩张性财政政策和处于转型期的货币政策不但没有刺激经济增长,反而如“火上浇油”。

美元持续贬值、油价高企和粮食紧缺推动了本来就高企的通货膨胀。

滞胀的影响滞胀对私人投资造成了极为负面的影响,大量企业倒闭,工人失业,经济增长停滞。

在整个滞胀期间美国股市经过了 6 轮调整,股市走熊先于经济衰退,而股市起稳也先于经济起稳。

在西方经济体遭遇滞胀的同时,美国信贷扩张反而促成了欠发达国家的经济发展及世界贸易的扩张。

走出滞胀经过里根政府的结构性财政政策和紧缩性货币政策,美国于1983 年迎来经济增长高峰,此轮滞胀历时13 年。

经济学上的“滞胀”是指生产停滞、失业率增加和通货膨胀并存的经济现象。

生产停滞是经济滞胀的一个重要表现形式。

由美国学者D.格林沃尔主编的《现代经济词典》把停滞解释为:“实际产量或收入不变、下降或虽增长但大大慢于所能达到的增长速度”。

因此,滞胀时期的生产停滞并不是仅仅指资本主义经济周期中危机阶段生产的下降和停滞,它是一种跨越经济周期长期存在的现象。

因此,上世纪1970 年到1982 年美国所经历的经济危机及经济缓慢增长阶段基本上属于“滞胀”阶段。

市场上普遍认为美国当时的滞胀以及此后爆发的经济危机主要是由能源价格上涨所致。

如今,石油价格又再度高企,“次贷”危机愈演愈烈。

美国是否又会重新回到经济衰退与通货膨胀并存的两难境地?以史为鉴可以知兴替,本文就滞胀起因、滞胀对股市及全球经济的影响以及如何走出滞胀等话题展开讨论,希望能给读者以启发。

1970-1982 年美国“滞胀”成因在“滞胀”阶段,美国共经历了 4 次经济危机(按照NBER 的统计资料,经济谷底分别为1970 年11 月,1975 年3 月,1980 年7 月,1982 年11 月)。

这几次经济危机期间,在生产下降和失业率猛增的同时,物价不但没有下跌反而普遍大幅度上涨,成为高通货膨胀率、高失业率和低经济增长并存的独特经济现象。

关于美国银行重组新趋势对我们的启示

关于美国银行重组新趋势对我们的启示

从80年代至今,美国银行的重组已经历了两个阶段:80年代是第一阶段,也可称为收购阶段,它是以扩张资产规模、增加营业网点为目的,以大银行收购小银行为手段。

据统计,自1983年以来,此种类型的收购数量已达3100家。

90年代初进入了第二阶段,即合并阶段,它摒弃了原有的大鱼吃小鱼的旧模式,实行大银行间以强强联合为特征的自主合并,并因而缔造出一系列的超级银行,其中大通曼哈顿银行和化学银行的合并就是其典型代表。

此阶段银行合并的数量虽少,但价值大,涉及的分支机构数量众多,因而使美国银行业的格局发生了重大变化。

从1995年起,一种以提高效率为目标,以技术进步为背景的机构重组的新趋势得以形成。

由于最新的银行重组是通过不同规模的银行间相互大规模买卖分支机构来实现的,因此我们将其形象地称为自由组合阶段。

一、银行分支机构买卖火爆据《美国银行家》杂志的调查结果显示,1995、1996两年中,银行间分支机构的交易出现热潮。

1995年共有391家分支机构被售出,交易额达230亿美元;1996年在此基础上又增长了58%,达到创记录的613家,交易额达到260亿美元。

这些分支机构买卖体现出的共同特点,即出售分支机构的一方是跨州的大银行,尤其是曾经在90年代初进行过大规模合并的银行;分机构的买方通常是地方性的社区银行,他们的目标是提高对当地市场的占有率。

专家们预期,在今后若干年内此种重组方式仍会有更大的发展。

在分支机构交易的市场中,大银行果断地出售被认为是多余或是低效的分支机构;而较小银行(主要是地方性银行)则趁机扩大自己的地盘,因此积极购买卖方一般可获得5~10%的帐面溢价,溢价的多少取决于分支机构的位置、存款和资产的质量;帐面价值则包括了存款、固定资产和其他各类运营资产。

典型重组示例总部设在美国克利夫兰市的KEYCORP拥有630亿美元的资产,是一家规模较大的银行,两年前(1995年)开始全国性的经营。

它现在通过大量出售分支机构,将其业务集中在28个中心城市,因而实现了对顾客和新市场战略的重新安排:将服务对象集中于新富裕者、战后生育高峰期降生的那一代人,以及年营业额低于1000万美元的中小企业。

1980年以来美国银行业结构的变迁

1980年以来美国银行业结构的变迁

1980年以来美国银行业结构的变迁1980年以来美国银行业结构的变迁一、全国层面的变化从上世纪30年代的大萧条之后直到80年代初期,美国的商业银行数量相当稳定地徘徊在13000到15000家之间米什金,1996。

但是从80年代幵始,商业银行的数量持续稳定地下降。

在1980年到1998年间,商业银行数量从14,407家下降到8,697家,下降了40;银行组织一家银行组织是指一家银行控股公司,或者一家未被银行控股公司控股的银行。

一家银行控股公司可以只控制一家银行,称为单一银行控股公司-,也可以控制多家银行,称为复合银行控股公司-O所以银行组织的数量少于银行的数量。

未被银行控股公司控制的银行称为独立银行。

银行数量以联邦储蓄保险公司,统计的参加储蓄保险的银行数量为准的数量从12,342家下降到6,839家各个研究者提供的数字有所不同。

本文中引用的数字是若迪斯根据来自和的数据推算的。

另一位研究者兰斯提供的数字是在1980年到1994年之间,银行数量从14,222家降低到10,313家,银行组织的数量从12,239家降低到7,906图1银行和银行组织的数量数据来源若迪斯2000《1980 年到1998 年的美国银行兼并和银行业结构》,联邦储备委员会研究报告174 号。

本文中其它图表使用的数字同样来自这一报告。

银行和银行组织的数量下降并不是银行业务萎缩造成的。

相反,在银行和银行组织数量大幅下降的同时,银行机构一个银行机构是指一家银行的总部或者银行的一家银行分支机构。

银行的分支机构是指除总部之外的任何吸收存款、接受支票或者发放贷款的机构和银行资产明显增长。

在1980 年到1998 年之间,银行机构数量52,710 家增加到71,231 家,增长了35 若迪斯,2000;从1980 年到1994 年,美国商业银行以当期美元计算,不考虑价格因素的总资产稳定地增长了130;如果排除价格因素,以1987 年的不变美元计算1987 ,则商业银行的总资产增长了28 兰斯。

二十年来美国商业银行的大变迁

二十年来美国商业银行的大变迁

二十年来美国商业银行的大变迁在过去20年中,美国银行业发生的变化比意大利人发明现代存贷款方式以来的任何时候都大!——美国纽约大学金融学教授罗伊·史密斯在二十世纪全球金融史上,持续最久、影响最远的事件,莫过于美国商业银行开始于1980年代并延续至今的大变迁。

1935年美国的《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台之前,以商业银行为核心的金融集团是全能化的“巨无霸”,不仅一身集银、证、保三业的功能,而且通过参股、控股等方式大量地控制实业。

《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台之后,商业银行被分业型法律架构折断了双翼:一是它的投资银行与保险业务被切除,二是它对实业的股权控制也被切断。

商业银行成了折翼之鹰,虽然豪气仍在,但也只能伏附于地上,志存千里了。

其间,虽借着1960年代美国经济“证券化”的经历,花样翻新地进行金融创新,但终究不是谋本之计。

由于严格限定在以存贷款为主体业务的专业化经营上,经济方面稍有风吹草动,立即就会把风险传递到商业银行。

而商业银行缺乏法律根据,不能自行“转产”规避风险,以致因不良信贷资产最终导致银行和企业双双破产的情况,在十几年前的美国屡见不鲜。

在生存和发展的双重压力下,以政府救助为缘起,美国商业银行开始了20世纪最全面而广泛的一次大变迁。

1980年代美国政府最典型的两宗金融救助1980年代,美国银行系统累计不良债权已经高达数千亿美元。

这些不良债权不仅引发成千上万家企业破产,而且也迫使银行一个接一个的关门。

美联社总结说:“整个1980年代,美国总共有1894间财务机构倒闭。

其中包括1059间银行及835间储蓄信贷企业。

”整个1980年代,美国政府频于应付对濒临危机的银行进行救助,其中最典型的两个例子,一是对美国储蓄信贷协会(S&L)的救助,二是对伊利诺斯银行的救助。

美国储蓄信贷协会是专门从事储蓄业务和住房抵押贷款的非银行金融机构,全美第一家储蓄信贷协会于1831年诞生于宾夕法尼亚州。

二战后,美国民众住房需求空前旺盛,加上政府为刺激内需,推行“人人有住房”的政策,这给储蓄信贷协会带来了空前的发展机遇。

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1980 年以来美国银行业结构的变迁一、全国层面的变化 从上世纪 30 年代的大萧条之后直到 80 年代初期,美国的商业银行数量相当 稳定地徘徊在 13000 到 15000 家之间米什金,1996。

但是从 80 年代开始,商业银行的数量持续稳定地下降。

在 1980 年到 1998 年间,商业银行数量从 14,407 家下降到 8,697 家,下降 了 40; 银行组织一家银行组织是指一家银行控股公司, 或者一家未被银行控股公 司控股的银行。

一家银行控股公司可以只控制一家银行,称为单一银行控股公司-,也可以 控制多家银行,称为复合银行控股公司-。

所以银行组织的数量少于银行的数量。

未被银行控股公司控制的银行称为独立银行。

银行数量以联邦储蓄保险公司,统计的参加储蓄保险的银行数量为准的数量 从 12,342 家下降到 6,839 家各个研究者提供的数字有所不同。

本文中引用的数字是若迪斯根据来自和的数据推算的。

另一位研究者兰斯提供的数字是在 1980 年到 1994 年之间,银行数量从 家降低到 10,313 家,银行组织的数量从 12,239 家降低到 7,906 家。

兰斯没有提及其数据来源,下降了 45 见图 1。

图1 银行和银行组织的数量数据来源若迪斯 2000《1980 年到 1998 年的美国银行兼并和银行业结构》,联邦储备委员会研究报告 174 号。

本文中其它图表使用的数字同样来自这一报告。

银行和银行组织的数量下降并不是银行业务萎缩造成的。

相反,在银行和银行组织数量大幅下降的同时,银行机构一个银行机构是指 一家银行的总部或者银行的一家银行分支机构。

银行的分支机构是指除总部之外的任何吸收存款、接受支票或者发放贷款的 机构和银行资产明显增长。

在 1980 年到 1998 年之间,银行机构数量 52,710 家增加到 71,231 家,增长 了 35 若迪斯,2000;从 1980 年到 1994 年,美国商业银行以当期美元计算,不 考虑价格因素的总资产稳定地增长了 130; 如果排除价格因素, 以 1987 年的不变 美元计算 1987,则商业银行的总资产增长了 28 兰斯。

自动柜员机,的数量和通过自动柜员机进行的交易数量与金额更是成倍增加。

在 1980 年到 1998 年间, 自动柜员机的数量从 18,500 家增加到 187,000 家, 增长了 9 倍多见图 2; 通过自动柜员机完成的业务数量从 9 亿笔增长到 112 亿笔, 增长了 11 倍多; 交易的金额从 488 亿美元增长到 7,616 亿美元, 增长了 14 倍多。

可见相对于传统的用砖块和灰浆‘’建造的分支机构来说,自动柜员机在美 国银行业的使用极其成功若迪斯,2000。

自动柜员机对银行分支机构具有替代效应。

如果不是自动柜员机增长得如此迅速,银行机构将会增长得更多。

美洲银行 1995 年的年报显示该行零售客户通过自动柜员机完成的交易已经 达到通过柜台完成的交易的两倍米什金,1996。

图2银行机构数量和自动柜员机数量 正如图 1 和图 2 所描绘的景象,在银行业务持续增长的同时,银行和银行组 织的数量稳定地下降,其结果是单个商业银行的经营规模持续地膨胀。

事实上,美国的商业银行的经营规模已经变得前所未有地庞大。

以 1987 年的不变美元计算,在 1980 年到 1993 年之间,资产规模在 1 亿美 元之内的商业银行的数量减少了 3,671 家;资产规模在 1 亿美元到 10 亿美元之 间的商业银行数量几乎没有变化;而资产规模在 10 亿美元到 100 亿美元之间的 商业银行数量增加了 25;资产规模超过 100 亿美元的商业银行数量几乎增加了 1 倍兰斯。

银行和银行组织数量的减少不仅导致美国的银行规模前所未有地庞大,而且 导致美国银行业前所未有地集中。

至少在过去的 20 年中,大银行拥有的资产占银行业总资产的比例持续稳定 上升。

在 1980 年到 1998 年间,前 10 家最大的商业银行拥有的总资产占全部银行 业总资产规模的比例从 186 上升到 367, 几乎增长了 1 倍; 前 25 大商业银行在银 行业总资产中所占份额从 291 增加到 512;前 50 大商业银行的总资产份额从 371 上升到 627;前 100 大商业银行所占份额从 468 上升到 709 见图 3。

图3 大银行的市场份额 二、地区市场的变化 尽管从全国范围来看,美国银行业前所未有地集中,但从区域市场上看,美 国银行业并不比以前更加集中。

在城市统计区,和非城市统计区的各个县-,前三大银行机构在储蓄总额中 所占的份额 图4 3 在城市地区和非城市地区的变化 用指数-,计算区域市场的集中程度可以得出相似的结果。

不仅如此,非城市统计区的平均指数还稳定地从 4400 左右降低到了 4100 左 右。

图5 指数在城市统计区和非城市统计区的变化 计算银行业地区市场集中程度还有另外一种算法在计算储蓄存款的 和指 分别稳定在 66 和 89 左右,几乎保持不变。

数时,将储蓄机构吸收的存款的半数计算在内从 20 世纪 80 年代开始,美联储在 计算指数时将储蓄机构吸收的存款的 50 计算在内。

理由是典型的储蓄机构对居民提供全方位的服务,包括联邦保险的存款和支 票账户,但是对生意一般不能提供全部服务.储蓄机构在80年代早期获得了与 商业银行竞争的法律地位,但是它们普遍并未与商业银行竞争那些做生意的客 户.所以,美联储并不把储蓄机构当成商业银行全面的竞争者。

如果这样计算,城市统计区的 3 从 1984 的 532 上升到 1998 的 600,非城市 统计区的 3 同期从 835 上升到 852。

同样在 1984 年到 1998 年间, 城市统计区和非城市统计区的指数分别从 1,366 和 3,781 上升到 1,666 到 3,816。

美国银行业在范围内变得越来越集中,但是在区域市场上集中程度却保持不 变,二者之间出现强烈的反差。

其中的原因主要有两个。

第一,美国银行业市场被人为地分割为众多的区域市场。

即使对于那些为大中型企业服务的批发银行业务来说,美国的银行业市场也 很难说是一个整体,而对那些为居民和小企业服务的零 售银行业务来说,由于依赖于当地分支机构的存在,其市场更加分散。

第二,尽管在同一个地区市场内部的银行之间发生的横向兼并活动将提高地 区市场的集中程度,但其它地区的银行在这一地区增设分支机构会降低地区市场 的集中程度。

这两种相反的作用趋势相互抵消。

本文下一部分将介绍 80 年以来在美国愈演愈烈的银行兼并。

上述地区市场集中程度的统计数据是各个城市统计区和非城市统计区的平 均,其实,各个城市统计区的情况各不相同。

在 1984 和 1998 年间,指数在半数的城市统计区中上升,平均从 1,584 点上 升 555 点。

在其它城市统计区中,指数下降,平均从 2,334 点下降 532 点。

这些数据表明在市场集中程度相对比较低的城市统计区,市场集中程度趋向 于升高,而在市场集中程度相对较高的城市统计区,市场集中程度趋向于降低。

这种现象是反垄断政策约束银行间兼并的结果。

反垄断政策限制银行间兼并在指数较高地区进行,特别是在指数超过 1,800 点的地区。

与城市统计区的市场状况类似,大约 40 的非城市统计区的指数在 1984 到 1998 年间出现升高,平均从 点升高 788 点。

其它 61 的非城市统计区的指数平均从 4,440 下降了 1,008 点。

在集中程度相对较低的非城市统计区,市场集中程度趋向于升高,而在市场 集中程度相对较高的地区,市场集中程度趋向于降低。

有一个现象至今尚不明白既然非城市统计区的指数在银行兼并之前已经很 高,而且反托拉斯法可以制止在集中度很高的市场中的兼并活动,那么这些兼并 活动是怎么合法地发生的呢?另一个尚未明白的现象是在许多没有发生过银行 兼并的地区,银行业的指数为什么明显地升高了?对这个不正常现象的一个解释 是也许美联储和其它银行监管机构在计算市场的集中程度时,并不以单个地区市 场的市场集中度为准若迪斯,2000。

三、银行间兼并银行兼并是指两家不属于同一个银行组织的银行合并为一家 银行,其中一家银行的许可消失。

如果两家银行的资产规模均超过 10 亿美元,则他们的兼并被认为是大规模 银行兼并案。

银行数量的变化取决于两种趋势的平衡一方面,新颁发银行执照将增加银行 数量,另一方面,银行的倒闭和银行间兼并将减少银行数量。

所以,银行数量的变化数近似等于新颁银行执照数与银行倒闭数和银行兼并 数之差仅仅是近似而已。

例如,将隶属于同一家银行控股公司的银行改组为银行分支机构将减少银行 数量,但这样的改组行为并不视为兼并或者倒闭。

从 1980 年到 1994 年,新获得执照而开业的银行有 3,137 家,同期因被兼并 而消失的银行有 6,347 家,经营出现问题而关闭的银行有 1,447 家。

可见被兼并的银行数量是倒闭银行数量的 4 倍多,银行数量的减少主要是由于银行间兼并造成的兰斯。

从 1980 开始,美国银行业经历了一个持续的和前所未有的兼并浪潮,银行 业结构因此发生了实质性的变化。

从 1980 年到 1998 年,大约 8,000 家银行被兼并,这个数字是 1980 年美国 商业银行数目的 55 见图 6。

以名义美元计算,被兼并的银行资产达到 24 万亿美元。

图6 银行间兼并、新颁银行执照和倒闭银行的数量 20 世纪 80 年代是银行兼并发生频率最高的 10 年, 年均被兼并的银行数目为 437 家,超过 1990 年到 1998 年间年均被兼并的银行数目 403 家。

在任何其它年份中被兼并的银行数量都不及 1985~1988 年的 4 年中任何一 年被兼并的银行数量。

银行兼并频率在 1987 年达到顶峰,当年 649 家银行被兼并。

90 年代,特别是在 1994 年到 1998 年间,是大银行兼并频率最高的时期,出 现过一些美国历史上规模最大的银行兼并。

在 1980 年到 1998 年间发生的 248 起大规模兼并案中,只有 71 起发生在 80 年代,其余 177 起均发生在 1990 年到 1998 年间。

银行兼并的规模越来越大,1995 年到 1998 年间被兼并银行的资产数量约为 1980 年到 1998 年间全部被兼并银行资产规模 24 万亿美元的一半 51。

从 80 年代初到 90 年代末,被兼并的银行的平均规模增长了 5~10 倍。

但 1998 年是一个例外。

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