工程进度协调会会议纪要
工程项目协调会议纪要
工程项目协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点参会人员：建设单位：＿____、＿____施工单位：＿____、＿____监理单位：＿____、＿____设计单位：＿____、＿____会议内容：本次工程项目协调会议主要就当前项目进展中存在的问题及解决方案进行了深入讨论，并对下一阶段的工作任务进行了部署和安排。
一、项目进展情况施工单位首先汇报了项目的施工进度。
截至目前，具体工程部位的施工已完成具体百分比，但在施工过程中遇到了一些困难和问题。
例如，详细阐述施工中遇到的问题，如材料供应不及时、施工人员不足等。
监理单位对施工单位的汇报进行了补充和说明。
指出在施工过程中，部分施工环节的质量未能达到预期标准，需要施工单位加强质量管理，严格按照施工规范进行操作。
二、问题讨论与解决方案1、材料供应问题施工单位反映由于供应商方面的原因，部分关键材料的供应出现了延误，导致施工进度受到影响。
解决方案：建设单位表示将与供应商进行紧急沟通，督促其加快供应速度，并协调解决运输等方面的问题。
同时，施工单位要提前做好材料需求计划，加强与供应商的沟通协调，确保材料及时供应。
2、施工人员不足问题施工单位表示由于近期工程量增加，现有施工人员无法满足施工需求。
解决方案：施工单位将尽快组织调配更多的施工人员，确保施工进度不受人员短缺的影响。
建设单位和监理单位将对人员调配情况进行监督和检查。
3、质量问题监理单位指出部分施工环节存在质量缺陷，如具体质量问题描述。
解决方案：施工单位要立即对存在质量问题的部位进行整改，加强质量自检和互检工作。
同时，要对施工人员进行质量培训，提高质量意识，确保后续施工质量符合要求。
三、下一阶段工作任务部署1、施工单位要按照调整后的施工进度计划，合理安排施工任务，加大人力、物力投入，确保工程按时完工。
2、加强质量管理，严格执行质量检验制度，对每一道工序进行严格把关，杜绝质量隐患。
3、建设单位要及时协调解决施工中出现的各种问题，为施工单位创造良好的施工环境。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要在这次工程进度推进会上，大家聚在一起，气氛还真是挺热烈的。
小李一进门，像是被兴奋的气氛感染，带着大大的一张笑脸，开始给大家打招呼。
大家互相问好，聊着家常，像是久别重逢的老朋友。
会议开始，项目经理老张站在台前，气场十足。
他清了清嗓子，开口便道：“今天咱们就来聊聊咱们的工程进度，看看哪里还有问题需要解决。
”说着，他的眼睛瞥了一眼大家，仿佛在提醒每个人，今天可不是开玩笑的时刻。
老张接着说：“咱们这项目可不能拖呀，时间就是金钱，大家可都懂这个道理。
”听他这么一说，大家都点了点头，毕竟谁不想早点把工程搞定，早日见到成果呢？小王也忍不住插嘴：“老张，你就别担心了，咱们这团队的干劲儿可不是一般的强！”话音刚落，大家便乐了，纷纷赞同，气氛瞬间又活跃起来。
不过，老张还是有些担心，继续说：“咱们还是得对每个阶段的进度有个清晰的认识，不能光靠激情。
”这时候，小陈站了起来，神采飞扬地说：“放心吧，老张，咱们这儿每个人都在拼命干活，绝对不会掉链子的。
”听到这话，大家都笑了，毕竟小陈总是充满了干劲，像个小太阳。
随后，老张开始逐一列举各个部门的进度。
工程部的进度不错，材料部虽然有点小问题，但大家都觉得不是什么大事。
小李说：“材料进得慢，咱们可以提前采购嘛，赶紧把进度补回来！”他这提议一出，大家纷纷表示赞成，眼看着问题就这么被解决了，气氛又轻松了不少。
而后，老张把话题转到安全管理上，声音也严肃起来：“安全可是大事，咱们绝不能掉以轻心。
”大家认真地点了点头，毕竟安全无小事，谁都不想在工程中出点意外。
小王立马接话：“对对对，咱们一定要把安全放在第一位，做到人人有责！”气氛又回到热烈，大家都很赞同。
会议进行得相当顺利，时间飞快就过去了。
老张总结了一下大家的发言，语气又变得轻松：“好吧，看来今天大家的士气都很高，咱们继续保持这样的势头！”这时候，大家又开始讨论起了接下来的工作计划，话题变得轻松幽默，像是为了给紧张的工作增添一点乐趣。
室内工程进度会议纪要范文
室内工程进度会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：1. 项目进度汇报XXX负责介绍了项目的整体进度情况，包括工程量完成情况、施工进度、质量安全等方面的情况，整体进展顺利，目前阶段没有出现较大问题。
2. 存在问题及解决方案会议讨论了目前项目中存在的一些问题，包括材料供应延误、施工工艺调整等，对于这些问题提出了相应的解决方案，并明确了责任人和落实时间。
3. 下一阶段工作安排XXX介绍了下一阶段的工作安排，明确了各个负责人的任务和时间节点，并就相关细节进行充分讨论和确认。
4. 安全生产及质量监管XXX介绍了当前项目的安全生产及质量监管情况，强调了项目各项安全措施的执行情况和质量监管的工作要点，并提出了相关建议和要求。
5. 其他事项会议还就其他一些项目实施过程中的细节问题进行了讨论，并做出了相应的决策和安排。
会议总结：此次会议使得参会人员对项目的进度和存在的问题有了更全面的了解，大家也就下一阶段的工作有了更明确的方向和要求。
在今后的项目实施中，将继续加强沟通协作，全力保障项目的顺利进行。
同时，会议强调了团队合作和沟通的重要性，要求各部门之间要加强协作，及时沟通，保持信息畅通，做到上下联动，共同推动项目进度，确保工程质量和安全。
针对已经发现的问题，会议中还就如何改进和预防类似问题进行了深入讨论。
相关负责人表示将会加强供应链的管理、提前妥善安排好施工工艺的调整，并严格按照相关标准进行操作，以确保项目施工的顺利进行。
会议最后总结了会议内容和决议事项，明确了责任人和落实时间，要求各部门认真贯彻执行，将会议精神传达到各个岗位，确保项目工程进度，安全生产，质量控制等各项工作的全面推进。
整个会议持续约两个小时，在会议的过程中，与会人员积极发表意见，各抒己见。
大家对项目的进度和问题都表现出了高度的关注和重视，会议取得了圆满成功。
会议记录签字：XXX XXXXXX XXXXXX XXX以上为本次会议的纪要，如有不妥之处，还请批评指正。
工程协调会-会议纪要
xx市xxxx有限公司关于xx工程的协调会--会议纪要会议时间：xx年10月12日星期六上午9:00会议地点：xx大厦3楼会议室主持人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、(乙方)xx、(xx)xx会议记录：xx会议议题：关于xx工程施工问题及工作流程进行讨论和协调。
会议内容：本次会议由xx主持召开，参会人员就xx工程施工问题及工作流程进行了深入讨论，形成记录如下：会议分为四个部分进行讨论：1、xx旅游综合体项目的问题；2、xx市政工程范围划分的问题；3、xx土建开挖单价的问题；4、xx工程结算、竣工资料的问题。
1、xxxx旅游综合体天然气供气工程的安装单价及报价相关问题：（1）xx对旅游综合体的描述：本次合同的工程范围是100栋单体楼的所有庭院管和1#、21#楼的室内立管（合同金额为168万）；目前只有1#、21#楼是准备投入使用的，我方需要跟着甲方进度分段施工，施工工期较长、施工难度较大，目前xx施工队施工人数较少（7/8个人施工），且材料运输困难。
（2）合同工期为100天，为了避免因甲方原因、交叉施工原因导致工期延误而影响结算，xx建议由xx就施工工期问题向甲方发函（具体落实工期、进度等方面的问题）。
（3）就xx提出的问题(目前由于甲方设计范围变更，取消了21#楼的发电机和锅炉房两部分的内容，如果结算时甲方要求按实结算我们估算将会减少约60万费用，为了避免结算金额的减少是否要给甲方发函，或者提前联系处理？)。
经各领导的讨论决定：先不给甲方发函，暂时避免争议，后期再处理。
（4）因为xx一直拖延报价，导致目前未能确定施工单价问题，会议各方确定xx万工今天内核算施工成本，将合理报价报送我司xx，核对协商确定后，报公司内部审批确定。
施工单位应根据进度要求安排好人材机等资源，跟上施工进度。
（5）xx提出：①xx其他项目也较多，施工单位进度跟不上；②xx土建开挖出现很多特殊情况，不知道如何处理。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文会议时间：2021年x月x日会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工方代表、设计方代表、监理方代表、政府部门代表及有关人员一、会议主题本次协调会议主要针对工程施工过程中出现的问题和困难进行沟通、协调和解决，确保工程施工的顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理对工程施工的整体进展情况进行了详细汇报，包括施工进度、质量、安全等方面。
同时，指出了目前工程施工中存在的问题和困难。
2. 设计和施工方问题协调施工方代表提出，由于设计方案中存在不明确的地方，导致施工过程中出现了一些问题。
设计方代表针对施工方提出的问题进行了详细的解释和答复，并对设计方案进行了修改和完善。
3. 监理方问题反馈监理方代表对工程施工过程中的监理工作进行了反馈，对施工方的施工质量、安全措施等方面给予了肯定，同时指出了存在的问题和不足之处。
要求施工方及时整改，并加强施工现场的管理和监督。
4. 政府部门代表发言政府部门代表对工程施工的顺利进行表示支持，并对施工过程中遇到的问题进行了协调和指导。
要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
5. 会议讨论和决定会议对施工方提出的问题进行了讨论，并形成了以下决定：（1）设计方代表对施工方案进行了修改和完善，并尽快提交给项目经理。
（2）施工方代表要严格按照设计方案进行施工，确保施工质量和安全。
（3）监理方代表要加强施工现场的监督和管理，对施工质量、安全等方面进行全面检查。
（4）项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的顺利进行。
三、会议总结本次协调会议对工程施工过程中出现的问题和困难进行了沟通和协调，取得了良好的效果。
会议要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
同时，项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的质量和安全。
四、会议纪要传达本次会议纪要要及时向各相关单位进行传达，确保各方对工程施工的协调和管理工作有充分的了解和认识。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要
会议主题：工程协调会
会议时间：2021年5月20日下午2点
会议地点：公司会议室
参会人员：
1. 张经理
2. 李工程师
3. 王设计师
4. 赵施工队长
5. 许物流经理
会议议程：
1. 工程进展更新
2. 协调解决工程问题
3. 确定下一阶段工作计划
4. 其他事项和提案
5. 会议总结和下一次会议安排
会议纪要：
1. 工程进展更新：
- 张经理汇报了当前的工程进展情况，包括每个子工程的完成情况和存在的问题。
- 李工程师和王设计师分别就各自的工作进行了进展汇报。
2. 协调解决工程问题：
- 许物流经理提出了物流配送方面的问题，与赵施工队长讨论并达成一致解决方案。
- 张经理协调解决了工程进度受阻的问题，并安排了相关部门的配合。
3. 确定下一阶段工作计划：
- 根据当前的工程进展情况，大家讨论并确定了下一阶段的工作计划和目标。
- 各个部门负责人明确了自己的任务和工作重点，并商定了配合协调的方式。
4. 其他事项和提案：
- 大家讨论了一些工程相关的其他事项和提案，包括材料供应商的选择和施工工序的优化等。
5. 会议总结和下一次会议安排：
- 张经理总结了会议讨论的要点和决策结果，并安排了下一次会议的时间和地点。
- 大家对本次会议的内容和决策进行了确认，并表示将按照会议决策的方案积极展开工作。
会议纪要由记录员整理并报送给相关人员，以备参考和遵循。
工程项目协调会议纪要
工程项目协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：1、建设单位：＿____、＿____2、施工单位：＿____、＿____3、监理单位：＿____、＿____4、设计单位：＿____、＿____会议主持：主持人姓名会议内容：一、工程进度情况施工单位首先汇报了当前工程的进度情况。
目前，主体结构施工已完成X%，预计在具体日期前可全部完成。
但在施工过程中，遇到了一些影响进度的问题。
1、近期天气不佳，连续的降雨导致施工现场积水，影响了施工的正常进行，造成了工期延误约X天。
2、部分施工材料供应不及时，特别是具体材料名称，供应商未能按照合同约定的时间送货，导致施工进度受到一定影响。
建设单位对施工进度表示关注，并强调了工程按时交付的重要性。
要求施工单位采取有效措施，克服困难，尽量弥补因天气和材料供应问题造成的工期延误。
二、质量控制情况监理单位对工程质量进行了通报。
在近期的检查中，发现了以下质量问题：1、部分混凝土构件存在蜂窝麻面现象，需要进行修补处理。
2、钢筋绑扎的间距不符合设计要求，需要立即整改。
施工单位表示将对存在的质量问题高度重视，立即组织人员进行整改，并加强质量管理，确保后续施工质量符合要求。
三、安全文明施工情况1、施工现场的安全防护设施存在部分损坏，如临边防护栏、安全网等，需要及时修复和更换。
2、施工区域的卫生状况较差，建筑材料堆放混乱，影响施工环境和施工效率。
建设单位强调安全文明施工是工程顺利进行的重要保障，要求施工单位立即对存在的问题进行整改，加强对施工现场的管理，确保施工人员的安全和健康，同时营造良好的施工环境。
四、设计变更情况设计单位介绍了近期提出的设计变更内容，主要包括：1、由于业主需求的调整，对建筑物的部分功能布局进行了修改。
2、为了提高建筑的节能效果，对门窗的选型和规格进行了变更。
施工单位和建设单位就设计变更的相关事宜进行了讨论，明确了变更的实施时间和具体要求。
五、协调与沟通1、各参建单位之间要加强沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要篇一：协调性会议纪要协调性会议纪要关于××地区煤气调压站工程协调会纪要××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。
由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。
会议确定如下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。
二、原则同意施工方案，先开调压站及西侧管线，恢复以后再开东、北侧管线。
施工单位要文明施工，落实便民、安全措施，保证工程质量。
三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。
四、××开发公司负责的热力工程应抓紧准备，4月底出图，尽快施工，确保今年供暖。
五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。
申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。
六、施工中具体事宜请××建委和××联办协调解决。
参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会(印)××××年三月二十日关于协调解决××大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要2021年2月2日上午，市政府办公厅段××主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。
参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。
早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。
工程协调会-会议纪要
xx有限公司土建协调会--会议纪要会议时间：xx年8月22日星期三上午9:00会议地点：xx会议室主持人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx会议记录：****会议议题：土建施工问题会议内容：本次会议由xx主持召开，参会人员就土建施工问题进行了深入讨论，形成记录如下：一、目前土建项目和人员情况：1、目前土建项目有56个，其中待并网18个，正在施工以及待施工18个，3个（金鸡大厦、明都花园、鸿华花苑）可随时进场施工，需要协调待进场7个，没有达到施工条件10个，另外还有客服部6个项目。
2、正在施工的18个项目里占用土建施工人员33人。
其中10个项目有人施工，8个待施工（万晟水产、北背岭回建区地块二、城建局小区、富景花园、海玉小区、伊丽苑待班组接管;艾琳酒店待瓷砖到场修复）。
结论：按照目前正在施工的项目（大部分为收尾项目）工程量而言土建人数基本满足需求。
但如果再新开发工地，人数则不够须及时补充增加，以满足工程需要。
土建施工队和安装班组需要密切配合，出现问题及时沟通处理。
二、土建施工方提出的施工问题及处理方案：1、材料方面，送货时间不准时，约定8点，结果11点才送到，耽误到施工队的时间；水泥、沙石混装，使用不方便；安装班组不及时领用警示带，造成回填延误。
工程部xx答复：沙石水泥等材料现在由工程部接管，等xxx回来再找一家沙石供应商。
2、并网方面，并网时间跟安装班组约定好之后，安装班组并没有如期派人去，土建施工队等待耗费时间，造成工期延后。
7月份以前下单的还有部分工地没有并网，时间过长。
工程部xx答复：差并网的工地主要有两个原因：（1）保压保不住。
（2）质监局没来探压。
安装班组应及时配合施工；达监检条件的，安装班组要尽快通知质监局来监检。
3、告知方面，甲方没有及时通知土建施工队进场施工的时间，导致土建施工队无法及时安排人员进场；安装班组经常不接电话，配合、沟通不够。
工程部xx答复：工程部拿到蓝图就去落实告知，没告知不能开挖中压管沟。
房建工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年11月5日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人：项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署，确保项目按计划顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度，包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。
2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结，分析了当前施工过程中存在的问题，并对下一阶段的质量控制提出了具体措施：（1）加强施工过程监督，确保施工工艺符合规范要求；（2）对原材料进行严格把关，确保工程质量；（3）加强班组培训，提高施工人员质量意识；（4）定期开展质量检查，对不合格项进行整改。
3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结，分析了当前施工过程中存在的安全隐患，并对下一阶段的安全管理提出了以下要求：（1）加强施工现场安全教育培训，提高全员安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报，分析了当前材料供应中存在的问题，并对下一阶段材料供应提出了以下措施：（1）加强材料采购管理，确保材料质量；（2）合理安排材料进场，避免材料积压；（3）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；（4）加强材料使用管理，降低材料损耗。
5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析，总结了当前成本控制中存在的问题，并对下一阶段成本控制提出了以下建议：（1）加强成本预算管理，确保成本控制在预算范围内；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强合同管理，避免不必要的费用支出；（4）加强成本核算，提高成本效益。
三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作，确保项目按计划顺利进行；2. 加强沟通协调，形成工作合力，共同推进房建工程施工；3. 定期召开会议，对施工过程中存在的问题进行总结和部署；4. 加强对施工人员的培训，提高施工人员综合素质。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文
会议时间：2021年10月25日上午9:00
会议地点：XX工程施工总部
主持人：XXX
参会人员：XXX 公司相关领导及相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 施工质量问题分析及解决方案
3. 安全生产工作安排
4. 项目变更管理
5. 其他事项
一、项目进度汇报
XXX部门负责人针对当前项目进度进行了详细汇报。
根据项目计划，目前已完成XX%，
存在的问题是XX，需要重点关注的节点是XX。
会议要求各部门协调合作，加快进度，确
保项目按时完成。
二、施工质量问题分析及解决方案
针对最近发现的施工质量问题，会议进行了讨论。
XXX部门提出了解决方案，并表示将加
强监督和检查，避免类似问题再次发生。
会议要求各部门负责人加强对施工质量的监督，
确保工程质量达标。
三、安全生产工作安排
会议强调安全生产工作的重要性，要求各部门加强施工现场安全管理，做好安全防范工作。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，确保每个人都牢记安全第一的理念。
四、项目变更管理
会议讨论了最近的项目变更情况，对变更影响进行了评估，提出了相应的解决方案。
同时，会议要求各部门加强对项目变更的管理，确保变更不影响项目原有进度和质量。
五、其他事项
会议最后对近期工作安排进行了总结，并对下一步工作提出了具体要求。
会议要求各部门密切配合，共同努力，确保项目顺利进行。
会议结束后，各部门负责人表示将按照会议要求切实落实工作，确保项目圆满成功。
本次会议纪要仅作参考，具体实施工作以实际情况为准。
工程施工协调会纪要
一、会议时间及地点会议时间：2023年4月10日会议地点：XX工程项目部会议室二、参会人员1. 项目经理：张XX2. 技术负责人：李XX3. 施工队长：王XX4. 监理工程师：赵XX5. 供应商代表：陈XX6. 设计单位代表：刘XX7. 施工单位代表：陈XX8. 甲方代表：赵XX三、会议主题本次会议旨在协调解决工程施工过程中存在的问题，确保工程顺利进行。
四、会议内容1. 项目经理张XX对工程进展情况进行了汇报：（1）截止到目前，已完成工程总量的60%；（2）下一步将加快施工进度，确保按期完成工程；（3）针对目前存在的问题，将采取措施予以解决。
2. 技术负责人李XX对技术问题进行了说明：（1）针对施工过程中遇到的技术难题，已与技术部门沟通，制定了解决方案；（2）对设计变更、施工图纸等问题，将及时与设计单位沟通，确保施工顺利进行。
3. 施工队长王XX对施工进度进行了汇报：（1）针对施工进度缓慢的问题，已调整施工计划，加大人员、设备投入；（2）针对施工质量问题，将加强现场管理，确保工程质量。
4. 监理工程师赵XX对工程质量进行了点评：（1）对已完成的工程进行了质量检查，发现了一些问题，要求施工单位及时整改；（2）对施工过程中的安全隐患进行了排查，要求施工单位加强安全管理。
5. 供应商代表陈XX对材料供应情况进行了说明：（1）目前材料供应充足，能满足施工需求；（2）针对部分材料价格上涨的问题，已与供应商协商，争取降低成本。
6. 设计单位代表刘XX对设计变更进行了汇报：（1）针对施工过程中出现的设计变更，已与施工单位沟通，确定了变更方案；（2）将及时提供变更图纸，确保施工顺利进行。
7. 施工单位代表陈XX对施工过程中存在的问题进行了汇报：（1）针对施工进度、质量问题，已采取措施进行整改；（2）针对材料供应问题，已与供应商协商，确保材料供应。
8. 甲方代表赵XX对工程施工提出了要求：（1）要求施工单位严格按照合同约定进行施工，确保工程质量；（2）要求监理单位加强现场监督，确保施工安全；（3）要求设计单位及时提供变更图纸，确保施工顺利进行。
工程协调会议纪要范文
工程协调会议纪要范文时间：2024年6月1日地点：XX会议室主持人：张经理与会人员：A部门负责人1、A部门负责人2、B部门负责人1、B部门负责人2、C部门负责人1、C部门负责人2、项目经理1、项目经理2会议议程：1.项目进展情况汇报2.问题分析与解决方案讨论3.资源调配与优化方案确定4.工期安排与进度控制5.其他事项讨论会议记录：一、项目进展情况汇报项目经理1根据最新的数据统计呈现了项目的进展情况。
经过多个月的努力，目前项目已完成了总工程量的50%，各个部门的工作进行得较为顺利。
但仍然存在一些问题，例如A部门与B部门在接口对接上进度较慢，B部门与C部门在材料供应方面出现了瓶颈。
项目经理2补充了一些细节，并提出了进一步改进的建议。
二、问题分析与解决方案讨论针对项目中存在的问题，与会人员就其原因展开了深入的分析，并共同探讨了解决方案。
针对A部门与B部门接口对接进度慢的问题，A部门负责人1和B部门负责人2表示将加强沟通，明确责任，并尽快解决问题。
针对B部门与C部门材料供应的瓶颈问题，B部门负责人1提出在供应渠道上尽快找到替代资源，并与C部门负责人2共同商讨解决方案。
三、资源调配与优化方案确定为优化项目进展，会议讨论了资源调配与优化方案。
根据项目计划，确定了需要调整的资源，并责成各部门负责人在提高工作效率的前提下协调资源调配。
四、工期安排与进度控制根据项目进展情况和资源调配方案，会议对工期安排与进度控制进行了讨论。
项目经理1提出了具体的工期安排，各部门负责人一一确认并承诺按时完成工作。
项目经理2要求各部门严格按照进度控制表进行工作，并及时报告进展情况。
五、其他事项讨论1.提醒各部门负责人及时提交相关材料和报告，以便项目经理进行整理和归档。
2.要求各部门加强协作，提高沟通效率，确保项目整体进度。
3.下一次工程协调会议定于6月15日举行，地点和议程将另行通知。
会议总结：本次工程协调会议就项目进展情况、问题分析与解决方案、资源调配与优化方案、工期安排与进度控制等方面进行了深入讨论，取得了良好的成果。
协调会议纪要参考范文（通用16篇）
协调会议纪要参考范文（通用16篇）协调会议纪要参考范文篇1参会人员：一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。
各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。
二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。
四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求：(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。
六、加强安全生产。
会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。
协调会议纪要参考范文篇2与会人员:建设单位置业股份公司代表：然路医院代表：老干部活动中心代表：业主代表：内容:一、路街道居民科介绍参会人员。
二、业主代表陈述业主意愿：X小区共3个单元，120余户住户，自20xx年入住以来，小区业主对小区的管理有一些合理化建议，但由于一直没有成立业主委员会，业主们不能统一意见，使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。
工程协调推进会会议纪要四
工程协调推进会会议纪要篇十会议时间：*年**月**日会议地点：会议主持人：会议出席人员：建设和施工单位：监理单位：会议主要内容：*年**月**日上午，园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况，提出了一些要求，根据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。
经与会人员讨论，结合实际情况，确定了工程进度时间表。
1、烟草公司前，于**月**日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。
2、西侧南段底商前，于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。
3、工人俱乐部前，于**月**日完成铺装、道牙安装。
4、*日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
1、**月**日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。
3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械)，由统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好准备。
1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。
2、清理绿地内所有的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整洁。
3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好准备。
4、所需栽植的苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，并计划好用苗时间。
工程协调推进会会议纪要篇十一20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。
会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。
现将会议决定事项纪要如下：一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。
建筑工程施工协调会议纪要
建筑工程施工协调会议纪要时间：[填写具体会议时间]地点：[填写具体会议地点]会议主持人：[主持人姓名]与会人员：[依次列出与会人员姓名，包括相关负责人、监理、施工单位等]会议内容：一、工程进展情况1.1 [填写相关工程进展情况]1.2 [填写相关工程进展情况]...二、质量问题讨论2.1 [填写相关质量问题讨论内容]2.2 [填写相关质量问题讨论内容]...三、物资供应及进度安排3.1 [填写相关物资供应情况及进度安排]3.2 [填写相关物资供应情况及进度安排]...四、人员配备与管理4.1 [填写相关人员配备情况与管理建议] 4.2 [填写相关人员配备情况与管理建议] ...五、安全生产状况5.1 [填写相关安全生产状况报告]5.2 [填写相关安全生产状况报告]...六、工期与资金预警6.1 [填写相关工期与资金预警内容]6.2 [填写相关工期与资金预警内容]...七、其他事项7.1 [填写其他事项讨论内容]7.2 [填写其他事项讨论内容]...会议结论：1. [填写会议达成的重要共识和决策]2. [填写会议对存在问题的整改要求和期限]3. [填写会议对下一步工作的安排和责任分工]附件：[根据需要列出会议附件，如相关图纸、文件、监理意见等]以上为建筑工程施工协调会议纪要，由主持人根据会议内容整理。
各与会人员务必按照会议纪要的要求执行并做好相关工作的衔接与配合。
有任何问题，请及时沟通解决，确保工程顺利进行。
会议纪要起草人：[起草人姓名]日期：[填写纪要起草日期]（备注：本会议纪要仅作内部交流参考，请勿泄露。
）。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要会议时间：xx年3月29日会议主持：xx参会人员：xxxxxxxxx今年第一季度工程完成缓慢，工程逾期未能完成，为此，xx年3月29日下午，我公司召开了工程协调会。
会上，各有关部门就工程缓慢的原因，提出了工程中所遇到的问题，与会人员就这些问题进行了深入的探讨和交流，总结出了下一步需要急待解决的问题。
现将会议决定事项记录如下：一、施工周期问题：1.所有工程相关部门要签工程进度表，根据本部门的职责确定完成时间；2.市场部每周要上交一份工程进度表，说明工程完成情况，有特殊情况要在备注注明。
二、工地现场管理问题：1.施工现场的交底由工程部现场管理员与市场部对接；2.我方管道遭到其他单位挖坏时：①小区庭院的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知市场部，由市场部出面协调；②市政管网的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知生产运营中心，由生产运营中心出面协调；3.市场部开发市场时要注意协调解决问题，现场施工遇到问题、阻碍时，土建、施工队与现场管理员沟通，现场管理员再与市场部对接协调；4.施工现场一定要做好安全措施，挖开的道路要注意围挡，以免出现人员跌落受伤。
三、蓝图问题：1.内部定好方案后便出蓝图，出图后，若是现场有所变更导致竣工图变更，若变更不大可由现场管理人员用红笔修改后再盖竣工章；若是变更较大，再另行出图；2.以后蓝图先走；3.安技部可与市场部协调沟通，提前拿工单资料，预估下个月或今年有可能并网的数据，一次性找梁主任拿资料，以免耽误出图时间。
四、预结算问题：1.能够达到施工条件的，根据可完成量分段下单，完成一段内部验收一段；2.做材料预算时尽量放宽一点，若是预算材料与实际相差较多，工程部先与物资部沟通协调、领取材料后，再到财务预算处补办手续；【以后预算不可能会影响领料，这样就不会影响施工进度、工期】3.工程部与物资部协调沟通，指定一名工程部人员，需要工程部经理签字领取材料时，若经理不在便由该名指定的工程部人员签字，以免耽误材料领取时间；4.结算时按照市场部所下工单结算，整个单子中间可结算一次。
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工程进度协调会会议纪要
会议时间：****年**月**日
会议地点：
会议主持人：
会议出席人员：
建设和施工单位：********
监理单位：*******
会议主要内容：
****年**月**日上午，****园林绿化局领导*****同志到现场检查施工进度和景观效果情况，提出了一些要求，根据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。
经与会人员讨论，结合实际情况，确定了工程进度时间表。
一、项目部位工程完成时间
1、烟草公司前，于**月**日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。
2、****西侧南段底商前，于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。
3、工人俱乐部前，于**月**日完成铺装、道牙安装。
4、*****日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰树木
1、**月**日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。
3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械)，由*****统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好准备。
三、绿化施工
1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。
2、清理绿地内所有的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整洁。
3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好准备。
4、所需栽植的苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，并计划好用苗时间。
四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。
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