终版五项管理 ：《心态管理》、 《目标管理》、《时间管理》 、《学习管理》《行动管理》.ppt
店长五项管理
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目标管理
有目标者自有千计万计 无目标者只感千难万难
不设定目标的五大理由 1、设定目标后害怕失败； 2、害怕被别人耻笑； 3、不知道目标的重要性； 4、不知道设定目标的方法； 5、不知道目标设定的是否正确；
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时间管理－－培养高效
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时间管理 时间用在哪里 你的结果就在哪里
你关注什么，你得到什么。你关注学习，你得到提升；你关注业绩，你得到利润。
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时间管理
时间管理 紧紧跟着时间的步伐 幸运之神就会永远跟着你
节省时间，你就能在有限的生命里做更多事情，你的生命更加有效。
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学习管理－－持续改进
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学习管理 书读得不多没关系 就怕在社会上不读书
成功人士不一定都是高学历，但他们成功时因为后来养成了终生学习的好习惯，在工作中学 习，然后将知识应用到实践中，持续学习，最后成就伟业。
五 项 管 理 技 巧
店长提升
目录
第一项心态管理－－带来快乐 第二项目标管理－－规划人生 第三项时间管理－－培养高效 第四项学习管理－－持续改进 第五项行动管理－－养成习惯
心态管理－－带来快乐
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心态管理
请给自己打分
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 10分标准 第一次做好 当日事当日毕 说到做到 100%的目标完成 积极思维 接受挑战 0分标准 投入不够、马虎、有缺陷 拖延、无价值创造、浪费时间 虚假、不诚实 放弃或不能坚持 悲观失望、抱怨、指责 说“不可能”、怀疑、害怕
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学习管理 人们只记得自己讲过的话 记不住听到的话
如果把“听”比作是“储存”、“说”比作是“提取”的话，只存不取很快就会忘记，有存 有取才会记住，才算学到了手。
五项管理的内容
五项管理的内容五项管理的内容包括心态管理、目标管理、时间管理、研究管理和行动管理。
首先是心态管理，其中包括成功人士必备的八个心态，即3+3心态。
其中三大作风是认真、快和坚守承诺，而三大准则则是保证完成任务、绝不找借口和乐观、自信、爱与奉献。
这些心态修炼的标准包括认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和决不找借口。
目标管理的重要性也不容忽视。
目标可以产生积极的心态，让我们看清使命并产生动力，有生存的意义和价值，以结果为导向，分清轻生缓急把握重点，集中精力把握现在，提高激情有助于评估进展，使人自我完善永不停步，产生信心、勇气、胆量，让我们成为成功的人。
而很多人不敢设定目标的原因包括害怕失败、害怕耻笑、不知道重点和方法。
了解了目标的重要性后，我们应该设定目标。
首先明确人生六大目标领域，包括事业、家庭、财富、健康、研究和人脉。
要在这六个领域都设定目标，才能让人生更加完整。
设定目标的步骤设定目标是实现成功的关键之一。
首先，我们需要敢于梦想并将其写下来，然后制定行动方案。
如何设定目标设定目标要以终为始，这意味着我们需要从终极目标开始，逐渐分解为远期目标、中期目标、近期目标、年度目标、季目标、月目标和周目标。
这样设定目标可以更有针对性和可行性。
制定目标五项原则设定目标时，需要遵循五项原则：明确、量化、挑战、长短结合和时限。
此外，设定目标后，需要总结每个目标，包括日目标、周目标、月目标等。
设定目标和重点设定目标和重点的目的是激发自己的企图心，让目标更加具体和可视化，从而更容易实现。
时间管理十个方法1.生命规划：预先规划时间、日、周、月、年、人生的六个领域，以周为平衡重点。
2.A B C法则：A类最重要自己必须做，B类重要可以压缩或延期做，C类次重要可以授权他人做。
3.如何判断最重要：大价值，问自己。
4.每日管理：做出任务清单，检查追踪，日清日新。
5.杜绝拖延：马上做，不要等待、考虑或拖延。
6.条理整洁：保持桌面整洁，只留下电脑和日志。
高绩效五项管理模板
五项管理之学习管理
大量阅读成功者所读的书籍.与成功人士广交朋友听成功人士的演讲或上成功者开设的课程
学习的途径
五项管理之学习管理
在工作中学习 在反省中学习 在总结中学习
学习养成天天学习的习惯
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五项管理之行动管理
制定期限,马上行动
将行动方案告诉你的家人、朋友和领导
达不到有什么样的痛苦?
不行动有什么害处?
行动力不够,想得多做的少
如何学习运用五项管理
故事分享?空 杯 心 态?
有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休的说个不停,禅师那么默默无语,只是以茶相待.禅师将倒入这位来宾的杯子,满了也不停下来,继续往里面倒.眼看着茶水不停的溢出杯外,这个人着急的说:〞已经溢出来了,不要再倒了!〞禅师说:〞你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?〞
03
五项管理之目标管理
01
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目标产生积极的心态
目标使我们觉得生存的有意义和价值
目标使我们集中精力，把握现在
目标能提高激情有助于评估进展
目标使我们产生信心勇气
为什么要设定目标
成功就是实现有意义的既定目标
财富
家庭生活
人际关系
健康休闲
事业
学习成长
目标设定的范围
五项管理之目标管理
制定目标,自上而下,从终极目标反推回来,使下级目标成为上级目标的分解.实践目标,自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持,学会把目标分解开来,化整为零,变成一个个在不同阶段容易被实现的小目标,然后将其逐个击破,是实现终极目标的有效方法.
如何学习运用五项管理
故事分享?空 杯 心 态?
五项管理
时间管理
用人所长、 态度优先、 循序渐进； 明确结果； 检查评估； 责,权,利一致； 解决困难； 不重复和倒授权。 承担责任； 不能授权(危机,人事,机密,关系,决策)； 找对人比培训更重要； 找对人比战略更重要。
四：学习管理
学习成为一种习惯 每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五 年成为国家级专家,八年成为世界级的专家 今日阅读 今日反省 改进方法 成功始于心动,成于行动 人为什么不行动? 缺乏目标； 痛苦不深(安于现状)； 行动的原因： 逃离痛苦； 追求快乐--就是设定高远的目标。 激发行动的六大步骤: 们要得到什么样的结果；
目标管理
制定目标五项原则：
明确； 量化(数据,不能用形容词)； 挑战 长短(结合)； 时限。 设定目标的时间 上年度11月30日前设定明年目标 上月的30日前设定下月目标 上周五前设定下周目标 头一天晚上设定明日目标 都要总结 每天目标每天晚上总结,每周目标周末总结,....
二：目标管理
标的重要性
目标产生积极的心态； 目标使你看清使命,产生动力； 目标使我们有生存的意义和价值； 目标使我们以结果为导向； 目标有助我们分清轻重缓急把握重点 目标使我们集中精力,把握现在； 目标能提高激情,有助于评估进展； 目标使人自我完善,永不停步； 目标使人产生信心,勇气,胆量； 目标使你成为一个成功的人。 这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定 目标
五项管理
五项精华总结知识
前言
五项管理
实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团 队持续提升效率。五项管理分别指的是心态管理、目 标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。如 今，积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快 速行动，也成为了世界上许多顶尖成功人士普遍具备 的五个特质
心态目标五项管理
10年后，这个谜终于被解开了，他在他的自传 中是这么说的：
每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细 地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来， 比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大 树；第三个标志是一座红房子……这样一直画 到赛程的终点。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一 个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同 样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程， 就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选 手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动， 只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和 速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。
两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部 城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这 一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。 山田本一性情木讷，不善言谈，回答的仍是上次 那句话：用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没 再挖苦他，但对他所谓的智慧迷惑不解。
如果你是经营副总请给下列事件分 类
ห้องสมุดไป่ตู้
1、每周经营分析会议。 2、新客户来公司参观考察。 3、调解与客户的矛盾纠纷。 4、天津大客户来洽谈业务。 5、核心员工离职。 6、电话沟通新老客户维护关系
（） （） （） （） （） （）
分析
1、每周经营分析会议。是自己主持的会议，别人 无法替代，这周没有时间，下周再开也是可以的， 所以它是B。 2、新客户来公司参观考察。可以授权给部门主管 去做，所以它是C。 3、调解与客户的矛盾纠纷。也是可以授权给部门 主管去做的事情，所以也是C。
（2）授权自己不擅长的事
李践五项口袋书时间管理全
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时间名言
每一天都是一年中最好的日子 只有把 每一天都当成是生命的最后一天;人才真 正学有所获
——爱默生
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故事分享
珍惜现在
一天早上;全班同学来到实验室 老师等同学们坐下来后;慢 慢走到水槽边;突然抬手;猛地把一瓶牛奶打碎在槽里 同学们目 瞪口呆;房间里安静得让人喘不过气 老师把大家叫到水槽边;让 每个人好好地看看打碎了的牛奶 我要你们一辈子记住这一课 这瓶牛奶已经漏光了;无论你怎么着急 怎么抱怨都无济于事 我 们现在所能做的;就是忘记不愉快;不再在这上面浪费时间;而全 神贯注于此刻最重要的事
查工作； • 7 努力学习和掌握安全知识和技能 熟练掌握本工种操作程序和安
全操作规程； • 8 积极参加各种安全活动;牢固树立安全第一思想和自我保护意识
； • 9 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;对个人安全生产负责
六 员工在安全生产方面的权利和 义务：
权利：
• 1 享受工伤保险和伤亡 赔偿权
• 2 危险因素和应急措施 的知情权
启示：要事第一抓重点;分清事情的轻重缓急;设定优先顺序;最重要的 事情摆在第一位;这样就能永远把时间用在最有生产力的地方
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要做就一次做好
要百分之百认真地工作;要全力以赴地工 作 要做就第一次做好;否则就是浪费时间;
浪费金钱;浪费机会
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宁抢今天一秒;不等明天一分
把握现在;抓紧时间;马上行动;让今天的每一 秒都创造价值;绝不拖延;也不坐等明天;因为你 在等待明天的时间时;你正在浪费今天的时间;这 样;永远等待明天;你永远在浪费今天
五项管理
6000PV的意义 的意义
1千斤重担大家挑，人人身上有目标：无论级别高低4S 千斤重担大家挑，人人身上有目标：无论级别高低 千斤重担大家挑 永远做好，永不脱离一线。 永远做好，永不脱离一线。 2.根据奖金制度，简单实用 有效 快捷； 根据奖金制度，简单 实用 有效快捷 实用有效 快捷； 根据奖金制度 3.方便报单； 方便报单； 方便报单 4.合格业务员（合作者）有一个明确标准。 合格业务员（合作者）有一个明确标准。 合格业务员
1）个人小组（合格的合作者之外）销售 ）个人小组（合格的合作者之外）销售6000PV 2）从优惠顾客中找到一位合作者（业绩达到 ） 中找到一位合作者（业绩达到6000PV
6000PV的来源 的来源
1.自我 消费 安全库存） 自我(消费 安全库存） 自我 消费安全库存 2.零售： 零售： 零售 1）顾客 ） 2）优惠顾客 ）
学习管理
4学习的途径 学习的途径 1)多开会； 多开会； 多开会 2)多看书 碟 多看书碟 多看书 3)多和指导接触，听其言察其思路；观其行 察其细节； 多和指导接触，听其言 察其思路 观其行察其细节 察其思路； 察其细节； 多和指导接触
目标管理
你的梦想 一定能 实现
目标管理
目标：每月两件事： 目标：每月两件事：
心态管理
7.坚守承诺； 坚守承诺；
8快； 快 9学会服从； 学会服从； 学会服从 10保证达成目标，千方百计想方法，决不找借口； 保证达成目标，千方百计想方法，决不找借口； 保证达成目标 11乐观； 乐观； 乐观 12.必胜的信念； 必胜的信念； 必胜的信念
心态管理
五项管理口袋书全集ppt课件
其中一位导游连声抱歉，说路面简直像麻子一样。而 另一位导游却诗意盎然地对游客说：“诸位先生女士，我 们现在走的这条道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道 。”
启示：同样的情况，当你换个角度去看它，积极进行 心态转换，去想事情好的一面，你就会乐观起来。
大儿子回答：“我看到了我们的猎枪，大草 原和上面逃命的野兔。”父亲摇摇头，否定了大 儿子的观点。
老二说：“父亲，我看到了您、大哥、弟弟、 还有刚刚大哥说的哪些。”父亲仍然摇头。
老三看着草原上的野兔，对父亲说：“我只 看到了奔跑中的野兔。”父亲终于露出笑容，点 了点头。
启示：只有时刻瞄准目标，专注于你真正想 做的事情，心无旁骛，才会达成目标。
暇做事。
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心态名言
每一个人都应该有这样的信心—— 人所能负的责任，我必能负； 人所不能负的责任，我亦能负。 如此，你才能磨练自己， 求得更高的知识而进入更高的境界。
——林肯
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不要让恐惧成为你的绊脚石
恐惧面前，你退缩，它会无限膨胀，成为你前 进的绊脚石；相反，如果你把它看成是自己成 功路上的磨练，它就会变成你战胜困难的动力
积极的心态会帮助我们成功。 103
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消极心态 让你丧失机会，泯灭希望 如果你是消极的， 你看到的只是悲观、失望、灰暗的一面， 这样的心态会让你形成思维定势，恐惧退缩， 最终丧失机会，长此以往，再无成功希望。
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理所当然的事情越来越少 值得感恩的事情越来越多
工作没有完成，理所当然是别人的原因； 工作出了状况，理所当然是别人的责任；
启示：我们应该用发展的眼光来看待自己、看待成功，不要因为过去的 失败而自我设限，只有现在的行为和选择才能决定我们的未来。
五项管理口袋书全集ppt课件
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别人的和自己的
别人的智慧可以用来充实自己， 绝不能用来贬低自己， 别人的成功可以激励自己， 但不可用来折磨自己； 别人的错误恰好用来提醒自己， 千万不能用来娱乐自己。
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你不能左右天气 但你能改变你的心情
个人不能随意控制外界环境， 但可以控制自己的内心， 让自己有一个积极的心态，
再来看待外在环境， 你会发现一切都变得明朗起来。
启示：我们应该用发展的眼光来看待自己、看待成功，不要因为过去的 失败而自我设限，只有现在的行为和选择才能决定我们的未来。
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故事分享
宽容与智慧
林肯冲破了重重阻碍当上了美国总统后，仍将原先的 死对头任命为部长。林肯的幕僚们不解其意，虽然这位部 长很有能力，但他毕竟是总统的对头，于是，大家都建议 总统不用哪个人。
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今天工作不努力 明天努力找工作
今天的行为决定明天的结果，努力做 好每件事，认真对待每一天。
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真正的快乐来源于宽容和爱
乐于助人，爱是快乐的源泉，讲求奉献，不计 较别人为自己做了什么，而在意自己为别人做
了什么，这样的心态是积极的、快乐的。
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故事分享
天堂和地狱
有一个人很想知道天堂和地狱的人怎样生活，上帝让 他先到地狱去看看。地狱的每一个人都饿得面黄肌瘦呱呱 直叫。原来这里每个人的筷子有一米长，筷子比手长，夹 了饭以后，转不过弯，每个人都急不可待，却又吃不到。 他转身来到了天堂。天堂里充满了欢声笑语，每一个人都 兴高采烈，吃的白白胖胖。但是让他大吃一惊的是天堂的 人也是拿着一米长的筷子。工具是一样的，吃的东西也是 一样的，结果却不一样，为什呢？原来天堂里的人拿起筷 子先喂别人，这就是天堂。 启示：爱与奉献，是给予，是帮助别人，不是索取，不自 私。爱是一切行动的力量和根源，也是一个人使命感的源 泉。
五项管理心得体会总结
五项管理心得体会总结学习《五项管理》，使我受益匪浅。
作为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。
下面我来和大家分享一下自己的学习感悟：五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。
这五个方面缺一不可。
我觉得尤其心态管理最为重要。
积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。
积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。
从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。
目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。
才有成功的可能。
我刚来公司时，因为没有明确的目标，每天的.工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。
后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，只是写了却没有落实结果。
通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活，没有目标是没有办法做的，所以每天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多无用功，也大大提高了工作的效率。
再一个就是时间管理。
工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
比如说：每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。
这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。
只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。
学习的目的是为了指导实际的工作。
所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。
我想这样，我的工作一定可以做好。
通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
高绩效五项管理：心态管理目标管理时间管理学习管理行动管理
高绩效五项管理：心态管理目标管理时间管理学习管理行动管
理
从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础中层高
层综合管
管理者必备的管理工具：5W2H，PDCA ，SWOT， PEST ，波士顿矩阵，5个为什么分析法，人机料环法分析法，二八原则，时间管理优先级，WBS任务分解法，心态管理，学习管理，行动管，目标管理，过程管理，压力管理，高效沟通。
后期我会一一全部都写一遍。
今天讲: 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理
高绩效五项管理
一、高绩效五项管理概述
二、五项管理之心态管理
积极心态的八个关键词
三、五项管理之目标管理
设定目标的5项原则
分解目标的6大步骤
四、五项管理之时间管理
时间管理: 生命规划、要事第一
时间优先法: 管理人员的误区---事件优先、最有效的方法---时间优先
五、五项管理之学习管理
学习的途径、学习养成天天学习的习惯、
六、五项管理之行动管理
激发行动的六大步骤。
五项管理之心态管理
什么是五项管理“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。
1、心态管理：如何评估心态——乐观积极2、目标管理：如何制定目标——达成目标3、时间管理：如何管理时间——提升效率4、学习管理：如何有效学习——持续改进5、行动管理：如何每天行动——养成习惯五项管理之-----心态管理任何的限制都是从自己的内心开始的世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会；但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。
心态决定未来有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
生活就是一面镜子，你用什么样态度面对它，它用什么态度回馈你积极的心态像太阳照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮初一、十五不一样。
成功=心态*能力能力绝对不会是零分，心态只有两种，要么是积极的、评分为10分，要么是消极的、评分为0分；心态是0分，即使你的能力是100分，你的成功也还是0分；心态是10分，哪怕你的能力只有20分，你的成功也有200分。
所以，成败不是能力决定的，而是心态决定的。
身体健康是表象心态健康才是实质内在世界是关键性因素，只有心态健康才能帮助你获得成功，它比外在的身体健康要重要得多。
有斗志，再大的困难都不怕；一旦失去斗志，往往一事无成不要用你有限的眼光衡量我无限的未来成功的企业只计功劳，不计苦劳成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业绩，都不算功劳。
在你无限放大困难时机会已离你远去如果你只把目光和精力集中在困难上，你会人为地放大困难，你会害怕、退缩，并且浪费时间，这样，你会错失最有利的时机。
心态就是内心的想法和外在的表现如果你的内心想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为；但如果你内心的想法是消极的，那么你的行为也会是消极的。
高绩效五项管理(心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理)PPT讲解课件
高绩效五项管理PPT
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：
高绩效五项管理PPT
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：
目录/Contents
01
管理概述 心态管理
目标管理
04
时间管理 学习管理
行动管理
02
05Biblioteka 0306第一
部
分
1 2 3 4 5
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
1
2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
第
六
部
分
我要得到什么样的结果? 达不到有什么样的痛苦? 不行动有什么坏处? 假如马上行动,有什么好处?
制定期限,马上行动
将行动计划告诉你的家人、朋友和领导
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
坚持 修炼
第
二
部
分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界 故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分
2.心态管理的评分标准
第
三
部
分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
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“做”要吸收７0％）
第四部分 《学习管理》
11、不要只低头拉磨，还要长抬头看天（外面的世界是精彩的，不要把自 己封闭起来）
12、 时刻问自己两句（１、我学到了什么２、工作上我将如何改进） 13、学习是一把手的工程（学习力就是企业的竞争力） 14、高知高酬，高智高位 15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人
第四部分 《学习管理》
1、 参加读书分享会（讨论心得，互相学习） 2、 很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习（不用于到实践中就等于白学） 3、 专家是持续学习出来的（每天学习一小时，一年后成为专家，三年行业专
家，五年国家级专家，你能做到吗？看似简单，先试试再说）
4、 向一流人士学习，与成功人士为伍（学习一流人士的成功经验可以帮助我 们少走弯路，与成功人士交朋友可以扩大人脉资源）
不要大海里捞针；目标要单一，精准并聚焦） 7、 实现目标没有捷径可以走（不经历风雨怎能见彩虹） 8、 目标要不断校正（与时俱进，但大的方向要走对） 9、 企业家的高度决定了企业的高度，企业家的远见决定了企业的远见 10、只要你有目标整个世界都为你让路 11、成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果 12、把目标分解成远期、中期和近期（督促自己去逐步完成）
第三部分 时间管理
1、 时间用在哪里，你的结果就在哪里 2、 你抛弃时间，时间也会抛弃你 3、 浪费时间等于慢性自杀（有效利用时间能拓展你生命的宽度，浪
费时间就等于缩短你的生命） 4、 从不浪费时间的人，没有功夫抱怨时间不够用 5、 做事从不拖延（给自己设定时限，并督促自己去实现） 6、 条理要清晰（能做到的要马上行动，待做的事情记入日志，保留
多反而让你托磨工作，效率极低，并且会托磨到最后一刻，所以你唯一需 要做的就是如何提高你的工作效率） 12、会时间管理的人是少做而不是多做（并不是你做的多，就代表你 是用功的，应把时间花在最重要的事情上） 13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来 14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标 15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一去不复返，千金散尽还复来)
的东西立即归档，做不出决定的先扔掉） 7、 要马上行动（立即记录，立即行动，完成 9、 一万年太久，只争朝夕（珍惜现在，而不是打算明天将怎么怎么
样）
第三部分 时间管理
10、没有安排不了的时间，只有自己没有安排时间 11、时间管理上的帕金森定律（给你多少时间你花多少时间，时间太
身体力行，作出榜样）
第二部分《目标管理》
1、 有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少走弯 路的引导者）
2、 目标不明确，努力再多也是劳而无功（与其做无用功，不如先找好灯塔-----方向不对，努力白费）
3、 做对的事比把事做对更重要（对的事情就是你的目标） 4、 人之所以伟大，是因为目标伟大 5、 世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人（没有目标就没有动力） 6、 目标聚集原则（瞄准靶心再开枪；锁定客户在出手；不要用机关枪打鸟；
2、 心态决定未来（你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态 已经决定好了的，你想最终怎么过，那就要问问你自己有什么样的心态了） 只能告诉你：积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而消极的心态就像是 月亮，初一、十五不一样
3、 生活就是一面镜子，你用什么态度对待它，他就用什么态度回馈 你（你是笑还是哭呢，全在你一念之间，好好想想到底该怎样去照“镜 子”）
第一部分 《心态管理》
7、 内心的世界控制外在的世界（不要低估自己的潜意识，好好利用一下，存在定 有道理）
8、 要学会心态转换（挫折==存折；压力===动力；障碍===最爱） 9、 改变别人也许很难，那就试着改变自己并影响他人（我们可以做的就是用
乐观的心态感染周围的人）
10、 事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题不能怪罪他人 11、 永远想你得到的，不要想你失去的（不要给自己找郁闷） 12、 不冒险比冒险更危险（失败是你通往成功所积累的财富，失败越多，财
富越大，更何况你冒险了并不一定失败，更大程度会是成功）
13、你认为你行你就行（自己否定自己，别人认为你行你也行不了） 14、帮助别人就是帮助自己（人之初、性本善） 15、上帝为你关上一扇门，同时又为你打开一扇窗（阳光一般是从窗户照射进
来的，你又何必留恋那黑暗之门） 16、只有管好自己才能管好别人（不要把制度当成狼狗，只要别人不要自己，
4、 成功====心态*能力（能力不会为零，要想数值更大，成功的机 会更多，你该怎么办？这种算术问题不用我教了吧）
5、 有斗志再大的困难都不怕，一旦失去斗志，你将往往一事无成 （持之以恒不是谁都能做到的，时刻扪心自问一下，你怎么样？）
6、 先有交流的机会；再有交心的机会；才有交易的机会（人都要为自己 而活，不要活在别人的世界里，自己认为对的就抓紧时间去做吧，那样即 使失败也不会后悔）
五项管理 ：《心态管理》、《目标管理》、《时间管理》、 《学习管理》《行动管理》
目录
第一部分 《心态管理》 第二部分 《目标管理》 第三部分 《时间管理》 第四部分 《学习管理》 第五部分 《行动管理》
第一部分 《心态管理》
1、 任何限制都是从自己的内心开始的（如果你连自己都不相信，你又怎 么能够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上 没有后悔药可以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁也帮不了你）
5、 大量学习成功者所读的书籍（里面定有走向成功的规律可循） 6、 每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%（何乐而不为）----每天学
习一些新知识，每天进步一点点，总会有质变的一天
7、 把学到的知识总结归纳，能够说清楚才是自己的，否则书读的再多也白费 8、 现在更需要专家，而不是通才（就像看病，很多人是去找专家的） 9、 相信------你为工作付出的永远比它给你的要少（不要天天哭着喊着喊累，