质量保证措施 (3)
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/2b7de17cb80d6c85ec3a87c24028915f804d84eb.png)
质量保证措施1、工程质量目标承诺工程合格率达到100%,优良率达到95%,工程质量等级确保优良,达到交通部优质工程标准。
2、质量指导方针(1)树立质量第一的指导思想,与公司贯标认证工作相结合,按标准进行管理。
(2)实行质量目标管理,在施工方案中,以实现工程优质为前提,在多项技术措施中以优质为目标,做好实施性的施工组织设计。
(3)项目经理是质量第一责任人,应把质量的好坏与个人经济挂钩,奖惩分明,增强各级管理人员质量、责任意识。
(4)严格按照国家有关技术规范,操作规程和设计要求施工。
(5)对违反操作规程的行为,项目工程师有权制止,必要时予以返工处理,按公司规定实行质量否决权制度。
(6)加强技术质量交底工作,保证按设计和方案施工。
(7)加强对仪器的质量管理,所有的计量设备、仪器均有计量合格证。
(8)严格执行和遵守现场监理工程师的指导、监督和命令。
3、质量保证体系现场将成立以项目总工负责的质量管理体系。
根据工程需要晚上质量保证体系。
4、保证措施(1)建立质量管理体系和质量责任制①建立以项目总工为首的质量管理体制②建立质量责任制,项目经理、总工对工程质量负责。
在满足业主要求的质量标准前提下,争创部优,保证工程安全无事故,按工期完成。
(2)质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构:由项目经理、总工程师、副经理、质量技术部长、工程计划部长组成、制定,整个合同段质量创优规划、方针、措施;各施工队分别设质量管理现场领导组,有施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。
制订所负责合同段创优措施,质量实施计划、并在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟订项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制,并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统。
(3)施工秩序管理①本工程开工前应根据施工承包合同的要求,编制实施性施工组织设计,经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准,在工程开工后认真组织施工,如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准,不得随意改变已被同意批准的施工组织设计,对于关键部位,都要写出具体的施工方案(措施),报驻地监理工程师批准后方可进行施工。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/808a236c182e453610661ed9ad51f01dc28157aa.png)
质量保证措施1、保证工程质量技术组织措施(1)建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制,认真开展全面质量管理,做到质量重担人人挑、人人肩上有指标,同时抓住施工现场,对整个工程项目的施工全过程进行监督管理,消灭质量通病,使质量管理上新水平。
(2)加强技术管理,每道工序都进行书面技术交底,交底人,接收人在书面上签字,明确责任,组织各班组长学习技术规范,让每个作业人员熟悉质量验收的标准。
严格按设计要求组织施工。
(3)质量管理组织机构2、主要分项工程质量控制点及具体措施(1)认真编制施工方案及作业指导书并加以贯彻,使工程质量全过程得以受控。
(2)搞好图纸会审,技术交底及技术培训工作,对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。
在施工中要加强过程监控,保证不返工。
(3)建立质量管理小组,及时处理现场质量问题,积累原始资料,按期进行整理总结。
(4)施工员在现场进行跟班监控,并及时将信息提供给质检员、技术部门,由技术主管及时进行处理。
(5)各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班组定时、定点、定位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。
每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师,检验合格后方可进行下道工序施工,杜绝返工。
严格遵守有关施工技术规范及质量评验标准,为创优工程打好基础。
3、现场材料质量管理(1)在现场的进站大门右侧红线至围墙有距离硬化的场地用于石子、砂等材料的堆放,另在硬化地面上搭建一水泥库房用于水泥的堆放,片石沿基槽整齐堆放。
材料进场后,严格按照项目部指定地点堆放、分类存放,并设置醒目的标识。
(2)对进场材料严把质量关,不合格材料不许进场,按规范要求,按批、按时、按生产厂家,检验进场材料各项指标。
所有材料进场时做好进货检查、检验,对有砂、石等二次检验要求的材料,按要求取样送试验室进行试验,对不合格产品予以退场。
4、技术复核及隐蔽工程验收(1)对于技术性强的且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容,在其正式开始实施或下道工序施工前,必须由技术员、质检员进行技术复核,并留下记录。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/0e9bb06366ec102de2bd960590c69ec3d4bbdb4f.png)
质量保证措施(一)质量保证组织措施1、加强质量教育(1)对职工不断加强有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建精品工程真正成为每个建设者的自觉行动。
(2)深入展开“一学、五严、一追查”(即:学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同、追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行合法的质量义务,做到依法经营。
2、加强技术培训定期或不定期地组织职工展开岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。
3、积极展开QC小组活动结合工程施工特点,从施工现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组。
采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资源管理、成果推广总结工作,真正解决本工程施工中的关键质量问题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。
4、建立质量情报信息网络质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括:(1)进入现场的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
(2)施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
(3)历次质量检查、各种验收检查的记录情况,质量事故调查记录和处理情况。
(4)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。
(5)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
(6)国内外同行业有关工程质量的有效管理办法和手段、以及发展方向等概况。
5、强化企业质量自控能力(1)严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻本公司质量体系文件之现行有效版本标准,不断完善,确保有效运行。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/bc134e2af342336c1eb91a37f111f18583d00cc5.png)
质量保证措施
1、认真贯彻“百年大计,质量第一”和“预防为主”的方针,切实做到精心组织,文明施工,各级领导必须重视质量,要贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,为确保工程质量提出以下措施:
2、认真学习和会审图纸、排板图、节点图并做好逐级的技术交底工作。
3、坚持专业检查与群众检查结合,贯彻班组自查互检交班制度。
4、严格执行国家施工验收规范和操作规程,加强分部项工程质量评定工作。
5、在吊装和安装过程中,应采取适当的运输和施工机具,避免板材损坏。
6、安装墙板时,为了确保板材上下两端与主体结构有可靠的质量,应严格照排版图和节点图施工。
7、对于在施工中造成的板材的局部破损,可用修补砂浆进行修补。
夜间施工必须保证足够的照明度,配备齐LED 灯和手电筒。
质量保证措施精选7篇
![质量保证措施精选7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/79771309b80d6c85ec3a87c24028915f804d84ce.png)
质量保证措施精选7篇一、砌体工程质量保证措施有哪些?1、做好施工准备工作:学习图纸和技术资料,以及相关规范和质量标准;对墙体标高轴线进行定位;检查空心砖、水泥、外加剂的质量保证书,对水泥、砖、砂进行抽样检验;确定砂浆配合比,并对砂浆进行试配。
2、做好安全技术交底工作:对技术措施、安全措施进行书面交流,对砂浆配合比进行交底。
3、控制并做砂浆的拌制工作,每一层至少制作两组砂浆试块。
4、控制砌筑质量:包括砖砌块的含水率,预埋件、预留孔,构造柱的设置,墙面垂直度平整度,水平和竖向灰缝的饱满度;对砌筑质量进行中间检查,严格自检、互检、交接检程序,对不符合质量评定要求的不合格品进行处理或返工。
5、把握好每天砌块墙体的高度与砌体的砌筑顺序。
填充墙体砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm,各层的填充墙体砌筑最好隔层砌筑。
6、做好砌体工程的检查记录。
二、砌体工程质量验收流程是怎样的?1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术,质量负责人等进行验收。
地基与基础,主体结构分部工程的勘察,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量负责人等进行验收3、单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。
4、建设单位接到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包),设计,监理等单位负责人进行单位工程验收。
5、单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
三、砌体工程质量不合格怎么办?当建筑工程质量不符合要求时,应按照下列规定进行:1、经过返工重做或更换器具,设备的检验批,应重新进行评定。
2、经过有资质的检测单位鉴定,能够达到设计要求的检验批,应进行验收。
3、经过有资质的检测单位鉴定,达不到设计要求,但是经过原设计单位核算认可能够达到满足结构安全和使用功能的检验批,可进行验收。
质量保证措施 (3)
![质量保证措施 (3)](https://img.taocdn.com/s3/m/f0589ddfb90d6c85ed3ac63d.png)
质量保证措施一、质量保证措施一〕质量承诺:假设我公司有幸中标,我公司承诺质量到达合格工程,如工程质量达不到投标承诺的要求,我公司愿意承当本合同总造价5%的金额作为工程质量的违约处分。
二〕质量目标:本公司坚持"以质量求生存,以新技术求开展"的指导思想,对承建的工程严格按照施工、技术说明以及有关现行施工验收标准的要求和规定施工,确保工程质量到达一次性验收合格。
三〕组织措施:实行工程经理承包责任制,以工程经理为首的工地管理班子,对本工程施工的所有各工种,班组统一领导,统一指挥,统一调度。
四〕建立质量保证体系1、建立和健全质量管理网络。
在工程工程中贯彻IS09002质量体系标准,必须首先使全体人员提高质量意识,树立"质量第一"的概念,建立全面质量管理概念,掌握其工作方法,学会使用质量管理工具。
针对工程制订质量方案,对工程工程领导班子成员、各业务管理人员、施工生产人员可采取分层次参加施工前贯标培训,除工程经理要抓质量下,工程工程师主管技术质量工作,使质量管理不断深化、不断提高。
2、制定明确的质量方案。
质量方案是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的根本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领,各环节和各阶段具体的方案,形成一整套质量方案体系,工程经理要及时组织检查分析,以保证按期完成实现质量改良措施,到达预期目标。
3、建立质量住处反应系统。
班组自检、互检质量信息由班长或质量员输送给施工员,再结合工程班子技术质量部门,工序交接检查,发现前道工序的质量问题,分项工程检查情况由施工员传给技术质量部门:原材料进场,各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题,分别由材料员、质量员和技术员传给工程经理,并把材料方面问题传给厂家。
工程经理还要直接组织各专业联合检查,掌握第一手资料。
4、搞好工程工程质量,必须建立一系列制度,如?工程质量管理条例?、?工程质量奖罚规定?等,只有遵循统一制度,才能协调一致和有秩序地工作。
食品质量保证措施(3)
![食品质量保证措施(3)](https://img.taocdn.com/s3/m/14e7a09227fff705cc1755270722192e44365859.png)
食品质量保证措施食品安全和质量一直是社会关注的焦点,保证食品质量是各个食品企业义不容辞的责任。
为了确保食品质量安全,企业必须采取一系列的保证措施。
本文将从食品原材料采购、生产工艺控制以及产品检测三个方面介绍食品质量保证措施。
一、食品原材料采购食品质量的第一道防线在于食品原材料的采购。
企业应建立完善的供应商管理制度,要求供应商提供合格的食品原材料,并与供应商签订正式的合同。
合同应明确规定食品原材料的品种、规格、产地、生产日期、保质期等必要信息。
同时,企业应定期对供应商进行巡查,确保其能够持续为企业提供符合标准要求的原材料。
二、生产工艺控制生产工艺控制是保证食品质量的重要环节。
企业应制定详细的生产工艺规程,并建立相应的操作规范。
在每个生产环节中,都要进行严格的质量控制,确保流程严密、环境卫生,并减少食品污染风险。
此外,企业还应加强员工培训,提高员工的操作技能和食品安全意识,确保员工能够按照规程进行操作。
三、产品检测产品检测是保证食品质量安全的重要手段。
企业应配备先进的检测设备,并与有资质的检测机构建立合作关系,确保产品的各项指标符合相关标准要求。
企业应定期对产品进行自检,并委托第三方检测机构进行委托检测。
检测结果应详细记录,为监管部门和消费者提供透明的信息。
除了以上三个方面,企业还应加强食品质量管理体系的建设,例如建立完善的质量控制流程、加强食品安全培训、建立食品安全事件处理机制等。
只有通过全方位的保证措施,才能够真正保障食品质量的安全。
总结起来,食品质量保证措施包括了食品原材料采购、生产工艺控制以及产品检测等方面。
企业必须严格按照标准要求进行操作,并与相关机构合作,确保产品的质量安全可靠。
只有建立健全的质量保证措施,才能够更好地满足消费者的需求,保障食品的质量安全。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/99d530311fd9ad51f01dc281e53a580217fc506b.png)
质量保证措施1.质量管理体系为控制工程质量,首先建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,成立质量领导小组。
质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济保证等诸方面具体体现,做到层层把关、严格控制。
(1)思想保证本着“以人为本”的管理理念,把人作为首要的控制因素,向每位参与施工的人员宣传公司的《质量手册》和《程序文件》,将这两册文件的精神实质吃透。
通过宣传教育,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。
通过质量意识教育,使所有参与施工者都能够把对质量的事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查和对原材料 (或中间产品) 质量的检查。
(2)技术培训参加本工程建设的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准岗前学习,确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。
(3)组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质量管理科终检组织、公司工程技术科质量监督组织,配合政府质量监督机构、监理抽检组织,如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。
2.质量措施(1)质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。
事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
道路工程质量保证措施方案(3篇)
![道路工程质量保证措施方案(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f72a70d8c67da26925c52cc58bd63186bdeb9205.png)
第1篇一、前言道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分,其质量直接关系到交通安全、道路使用性能和城市形象。
为确保道路工程的质量,特制定本质量保证措施方案。
二、质量保证体系1. 组织体系(1)成立道路工程质量保证小组,负责全面协调、指导和监督工程质量保证工作的开展。
(2)设立质量监督部门,负责对工程质量进行全过程监督。
(3)明确各岗位人员的质量责任,确保质量保证措施落到实处。
2. 管理体系(1)建立健全质量管理制度,明确各级人员质量责任。
(2)制定质量保证计划,明确质量目标、质量标准、质量措施和质量检查方法。
(3)加强质量教育培训,提高全体员工的质量意识。
三、施工前质量保证措施1. 施工图纸审查(1)组织专业技术人员对施工图纸进行审查,确保图纸符合设计规范和质量要求。
(2)对图纸中的设计不合理、遗漏或错误之处提出修改意见,并及时与设计单位沟通。
2. 材料设备管理(1)严格控制进场材料的合格证、质量检验报告和厂家资质,确保材料质量。
(2)对进场设备进行验收,确保设备性能和参数符合要求。
3. 施工方案编制(1)根据工程特点、施工图纸和现场实际情况,编制切实可行的施工方案。
(2)施工方案应包括施工工艺、质量控制要点、施工进度安排等内容。
4. 施工现场管理(1)合理布置施工现场,确保施工区域安全、整洁、有序。
(2)加强施工现场的安全防护,防止安全事故发生。
四、施工过程中质量保证措施1. 施工过程控制(1)严格执行施工方案,确保施工工艺和质量要求。
(2)加强施工过程中的质量检查,及时发现和处理质量问题。
2. 质量检测(1)按照国家标准和规范,对施工过程中的关键工序和重要部位进行检测。
(2)对检测数据进行统计分析,确保工程质量。
3. 施工记录(1)认真做好施工记录,包括施工时间、施工人员、施工过程、检测数据等内容。
(2)对施工记录进行整理、归档,便于后期查询和追溯。
五、施工结束后质量保证措施1. 工程验收(1)按照国家有关标准和规范,对工程质量进行全面验收。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/44f19ca8f71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a27c5.png)
质量保证措施一、组织保证措施1、认真加强施工技术管理和质量管理,增强职工质量意识,教育树立“百年大计,质量第一”的思想,建一流建筑精品。
2、科学合理安排各项工程的施工顺序,缩短平行交叉作业的流水间距,加快工程进度,以确保工期。
3、项目部负责人应每天上班前召集全体施工技术负责人员,布置当天工作任务,并随时检查当天工作的实施情况,做到出现问题,及时解决。
施工技术负责人员应随时检查进度计划实施情况,合理组织各班组人员进度流水施工,抓晴天,抢雨天,保证工程进度。
4、施工时将采取二班工作制,深夜10点后,产生噪音较大的工作将不再施工,以免影响居民休息。
二、技术保证措施1、认真做好施工方案和施工验收规范的二次交底工作,即项目技术负责人向全体施工技术员进行技术交底和施工技术员向施工班组进行施工技术交底。
2、认真阅读施工图和相关施工规范,领会设计意图,严格按设计和施工验收规范进行施工。
在施工管理中,施工管理人员应高标准、严要求、勤指导、勤检查,及时发现质量问题,及时整改。
3、加强工艺纪律,严格操作规程,严格自检、互检和专职检查。
杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序,加强工序质量控制,以人的工作质量来确保工序质量,以工序质量确保工程质量,以保证质量目标的最终实现。
4、执行质量奖罚制度,层层落实责任,处处把关。
质量做得好,应给予奖励,以提高施工班组的积极性;对于质量意识差、工作不负责的班组应给予处罚,以严格的质量管理制度来保证工程质量。
5、加强材料管理,支模架材料必须有正规厂家的质保书,钢管壁厚和九夹板,竹腹板材质应符合施工组织设计要求,严禁将劣质周转材料用于工程上。
6、项目工程部质量部门人员应随时检查工程的质量、执行施工方案及执行公司质量体系程序文件的情况,并作好施工记录。
7、模板支撑必须按方案进行搭设,并由项目技术负责人组织相关部门对模板及支撑进行专项验收。
模板施工时,必须保证主、次梁位置正确,夹具和支撑牢固,次梁必须拉通线校正。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/58a5d24bf56527d3240c844769eae009581ba2d9.png)
工程质量保证措施1组织保证措施1、加强施工技术管理,严格执行以项目总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化,认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计文件和图纸施工,弄清楚设计文件和施工规范、验收标准,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求,并及时进行技术交底,在施工期间技术人员要跟班作业,发现问题及时解决。
2、严格执行工程监理制度,施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权,发现违背施工程序,不按设计图纸、规范及技术交底施工,或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝半成品或成品不合格。
4、制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不能开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。
5、建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。
6、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查,使施工规范化、合理化。
7、制定工程创优计划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。
8、坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩,施工测量放线要反复校核。
认真进行交接班,确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。
9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定,确保计量检测仪器设备的精度和准确度,严格计量施工。
10、所有工程材料应实现进场检查,严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
每项材料到工地应有出厂检验单,同时在现场进行抽查,一定要做到来历不明的材料不用,过期变质的材料不用,不符合工程质量要求的材料不用,消除外来因素对工程质量的影响。
质量安全保证措施
![质量安全保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/1be92e66abea998fcc22bcd126fff705cc175c28.png)
质量安全保证措施一、质量保证措施架子队队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员,班组设QC小组,形成一个TQC管理网络,严格按我公司质量手册和程序文件进行。
实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,确保工程质量优良。
1、工程质量的五保证:(1)思想保证:本着"始于教育"的原则,全面推行质量管理教育,树立全体职工的强烈质量意识。
(2)组织保证:实行公司、经理部、施工队三级管理,制定各部门、各岗位质量责任制,责任到人,分工负责,有条不紊。
(3)技术保证:技术交底到职工心中,技术指导深入现场,对上岗职工实行岗前培训,对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责,实行分级、分岗位挂牌施工。
严格按规范和图纸施工。
(4)创优保证:制定创优目标,计划措施,层层分解到架子队、到班组。
以QC小组为中心,随时分析质量动态,执行三检查制度,不断改进。
(5)经济保证:工、料、机落实到位,质管职责分明;奖惩制度逗硬,坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩,同荣誉挂钩。
2、工程质量四提高(1)提高质量第一的观点:凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时,必须强调质量第一.(2)提高为用户服务观点:施工必须为业主负责,为人民负责,为国家负责。
(3)提高以预防为主的观点:狠抓"人、机、料、法、环"五大因素的落实和良好的协调循环。
(4)提高用事实和依据说话的观点:坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工,一切以试验、以事实客观规律办事,从而抓住主要矛盾,及时解决问题,使人信月员质量的可靠性。
3、工程质量三落实(1)落实以工程质量为中心的架子队长承包制。
(2)落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。
(3)落实职能部门的岗位责任制,特别突出优良的工作效率和工作效果,4、工程质量二控制(1)在分项工程施工过程中,对每道工序实行监督控制,采取不定期专检作保证。
(2)对工程质量不稳定的工序,建立QC小组,对工程质量实行攻关控制,采取动态分析,数据说话作保证。
如何提高设计质量和质量保证措施(3篇)
![如何提高设计质量和质量保证措施(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/62f3ace5e43a580216fc700abb68a98270feac02.png)
如何提高设计质量和质量保证措施(3篇)在现代市场竞争中,设计质量的高低直接影响到产品的市场表现和企业的品牌形象。
高质量的设计不仅能提升用户体验,还能降低生产成本和维护成本。
因此,如何提高设计质量和实施有效的质量保证措施,成为企业必须面对的重要课题。
一、提高设计质量的策略1. 明确设计目标和需求设计的起点是明确目标和需求。
设计师需要与客户、市场部门和技术团队紧密合作,充分理解用户需求和市场趋势。
通过需求分析,制定详细的设计目标和功能要求,确保设计方向与市场需求一致。
2. 强化设计团队的专业能力设计团队的专业能力是设计质量的基础。
企业应定期组织设计培训,提升设计师的技能和审美水平。
同时,引入外部专家进行指导和交流,拓宽设计师的视野,激发创新思维。
3. 采用先进的设计工具和技术现代设计工具和技术能够大幅提升设计效率和质量。
例如,使用CAD软件进行精确绘图,利用3D建模技术进行产品原型设计,采用仿真软件进行性能测试等。
这些工具和技术可以帮助设计师更好地实现设计意图,减少错误和返工。
4. 实施设计评审和反馈机制设计评审是保证设计质量的重要环节。
在设计过程中,定期组织评审会议,邀请多部门参与,从不同角度对设计方案进行评估和反馈。
通过多轮评审和修改,逐步完善设计方案,确保设计质量。
5. 注重用户体验设计用户体验是衡量设计质量的重要标准。
设计师应从用户的角度出发,关注产品的易用性、美观性和功能性。
通过用户调研、原型测试等方式,收集用户反馈,不断优化设计方案,提升用户体验。
二、质量保证措施1. 建立完善的质量管理体系质量管理体系是保证设计质量的基础。
企业应建立符合ISO 9001等国际标准的质量管理体系,明确设计流程、质量控制点和责任分工。
通过体系化的管理,确保设计过程的规范性和可控性。
2. 制定详细的设计标准和规范设计标准和规范是指导设计师工作的依据。
企业应根据行业标准和自身特点,制定详细的设计标准和规范,包括设计原则、技术要求、材料选择等。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/f9a7960b0622192e453610661ed9ad51f01d548d.png)
质量保证措施质量保证措施〔一〕:平安、质量保证措施一、平安保证措施为了确保工程施工中的人身平安,行车平安,结合既有线路运输繁忙,工程施工程序要求严格的特点,以及施工条件,施工工程的详细状况,特制定以下平安措施,并作为我单位的施行措施,上报下达,望全体职工认真遵照执行,确保施工中的平安,实现我们的目的。
1、指导思想平安、质量、效益是企业管理的三大要素,平安为天,质量为本,是施工管理的宗指,平安、优质、高效是我们的目的,实现平安年,平安线是我的奋斗目的。
2、平安工作目的实现无损坏既有管线设施无影响行车平安目的;实现无人身伤亡事故目的;实现无质量事故目的;实现无车辆交通事故目的;实现施工平安、优质、快捷目的,建立礼貌工地目的。
3、施工平安组织机构平安、质量、效益是企业管理的三大要素,平安为天,质量为本。
为平安、优质、高效地完成施工任务,特建立以工程经理领导下的平安管理组织机构,完善平安监视保证体系。
4、规定〔1〕全体施工人员务必结实树立“平安第一,预防为主”的思想,严格执行《通信工程施工技术平安规那么》和各项平安规章制度,严格执行平安措施中的有关规定,杜绝违章指挥,违章蛮干行为,把平安消费放在各项工作的首要位置。
〔2〕开工前,施工队要认真组织全体施工人员学习〈通信施工技术平安标准〉及各项规章制度。
做好施工前的平安培训,平安教育工作,进展平安考核,考核不及格,不得上岗作业。
〔3〕对雇佣的临时工、合同工、民工务必进展上岗前的平安培训,对民工所承当的一切作业工程,务必派有经历的正式职工带着,并负责民工施工中的平安检查,平安教育,平安指导工作,对靠近铁路、公路危险地段施工、应加派路工设好防护,严禁雇佣老、弱、病、残、幼人员上岗作业。
5、措施〔1〕平安工作,务必坚持党政、工、团齐抓共管和管施工务必管平安的原那么,注重平安根底工作,加强平安管理,加强对全体职工的平安教育,平安培训工作,使广阔职工不断进步平安意识和自我保护潜力。
2024年服务方案进度计划质量保障措施范文(3篇)
![2024年服务方案进度计划质量保障措施范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/479d761ac950ad02de80d4d8d15abe23482f03dd.png)
2024年服务方案进度计划质量保障措施范文一、引言服务方案的进度计划质量保障措施是保证项目按时、按质完成的重要保障措施。
本文将基于2024年的服务方案进度计划,提出一套完整的质量保障措施,确保项目顺利进行。
二、服务方案进度计划质量保障措施1. 制定详细的进度计划在制定服务方案进度计划时,需综合考虑项目的规模、资源、风险等因素,合理安排项目的工作内容、工作时间和工作顺序,确保计划的可行性和合理性。
进度计划应该包括项目的里程碑节点、关键活动和关键路径,以及每个活动的开始时间、结束时间和所需资源等。
制定详细的进度计划有利于合理分配资源和控制项目进度,减少延期风险。
2. 设立风险管理机制在服务方案的实施过程中,难免会遇到各种风险,如人力资源不足、技术难题、合作方延期等。
为了有效应对这些风险,需要设立风险管理机制。
具体做法包括对潜在风险进行全面分析和评估,制定相应的应对策略,建立风险预警机制,及时发现和处理潜在风险,并且定期进行风险回顾和总结,为后续项目提供经验和教训。
3. 加强沟通和协调服务方案的进度计划涉及多个部门或团队之间的协作,需要加强跨部门、跨团队的沟通和协调。
定期召开进度汇报会议,及时了解项目进展情况和存在的问题,并就项目的关键问题进行讨论和决策。
建立项目管理平台或工具,用于信息共享和协同办公,确保信息的及时传递和解决问题的高效沟通。
4. 培训和提升团队能力在服务方案进度计划的实施过程中,人力资源的能力和素质是关键因素。
为了提高团队的能力和素质,应该定期组织项目管理培训,提升团队成员的项目管理技能和专业知识。
同时,要对团队成员进行定期考核和评价,及时发现和解决问题,促进团队的持续学习和成长。
5. 建立监控和评估机制服务方案的进度计划需建立有效的监控和评估机制,及时发现和解决问题,确保项目按时、按质完成。
具体做法包括建立定期汇报机制,定期对项目进展进行检查和评估,及时调整和优化进度计划,确保服务方案的顺利实施。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/86fe8dbbd05abe23482fb4daa58da0116c171fb0.png)
质量保证措施1、质量保证措施及体系项目质量目标:确保优质优良工程。
产品质量保证:公司确保提供货物为全新原厂正品,随机产品资料齐全,并在各个方面都符合采购文件规定的质量、规格和性能要求;如有违约我司承担一切损失。
2、质量体系构成公司按照质量保证模式建立了文体化的质量体系,包括《质量手册》、程序文件、操作层次的质量体系文件及质量体系运行中的各种质量记录。
3、质量体系运行情况公司文件化质量体系的建立,极大地促进了公司质量工作有组织,有次序的开展,公司对每项项目,坚持按照标准、严格管理每一个质量环节,从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制,确保每一项业务和每一项项目自始至终处于受控状态,为最终项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。
另外,高度重视供货商的评价和选择,广泛收集有关供货商的信息,参加供货商组织活动如培训、交流等等,使他们成为我公司坚强的后盾。
同时严格控制采购管理,对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用的产品应用到本次的项目中。
公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理,对质量记录格式以及从生产到归档的管理细致、严格。
4、系统工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对项目实施的质量管理体制与保证体系是公司现行质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。
同时,结合本项目具体的需要,建立使用的质量体系,使之有效地运行于项目实施的各个环节和阶段,以确保本项目的质量及目标的实现。
5、质量方针和质量目标质量方针——以完善有效的质量体系运行于本项目实施过程中的每一个环节,以优异的设备和服务质量参与竞争,跻身市场。
质量目标——按照公司体系要求及项目相关要求,保质、按时、全面地完成本项目的任务,竣工检测标准规定的优良等级。
6、质量保证措施(1)组织管理保证措施选拔质量意识强,领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者,通过引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。
质量保证措施
![质量保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/acc32888b04e852458fb770bf78a6529647d353c.png)
质量保证措施(一)质量保证措施1、合同货物的质保期为现场验收合格投入运行后起算,质保期为中标合同签订的日期为准进行质保.2、我方保证提供的合同货物是全新的、未使用过的.我方保证合同货物在正确的运行、正常操作情况下,运行安全、可靠.在质量保证期内,如发现我方提供的合同货物有缺陷,不符合合同约定时,买方可向我方提出索赔.我方按买方需求进行修理、更换,或赔偿买方的损失.如需更换,我方及时用合格优质的产品进行更换.由此产生的全部费用由我方承担.如我方对索赔有异议,在收到买方索赔通知后的7日以内书面形式提出,否则视为承认买方的索赔请求.3、我方对本设备生产的全过程严格按质量保证体系执行.在质量保证期内,由于我方责任需要修理、更换有缺陷的设备导致合同货物停运时,质量保证期自我方消除该缺陷后重新计算,由此产生的所有损失由我方承担.4、质量保证期的届满不能视为我方对合同货物中存在的可能引起合同货物损坏的潜在性缺陷所负责任的解除.合同货物寿命期内,合同货物出现潜在性缺陷时,买方有权需求我方按成本价对有缺陷的合同货物和同一批次的合同货物予以及时修理或更换.5、我方保证合同货物经过正确运输、正常操作和保养,在其寿命期内运行良好,我方承诺合同货物的寿命期不少于规定年限内.6、在合同货物寿命期内,我方发现合同货物存在潜在性缺陷或原理性故障时,会在第一时间以书面形式通知买方.7、对于合同货物,我方采用有运行经验证明正确的、成熟的技术和材料;若采用我方过去未采用过的新技术、新材料,经买方事先同意.买方的同意并不减轻或免除我方根据本合同所承担的责任.我方从分包商处采购的设备及部件的一切质量问题应由我方负责.8、如果我方提供的合同货物有缺陷,或由于技术资料有错误、我方技术人员指导错误,造成合同货物报废或返工,我方应立即无偿进行更换或赔偿买方因此遭受的损失.需更换合同货物的,我方应承担由此产生的到配送现场换货的一切费用,包括但不限于新货物的费用、将新货物运至配送现场的费用及处理被更换货物的费用等.我方更换或修理合同货物的期限按双方约定执行,如逾期未完成更换或修理工作的,按延迟交货处理.9、如果由于买方未按照我方所提供的技术资料、图纸、说明书进行、操作或维护,及非我方技术人员的原因造成合同货物损坏,由买方负责修理、更换,但我方有义务尽快提供所需更换的部件,对于买方需求的紧急部件,我方应安排最快的方式运输,所有费用均由买方承担.10、在从合同货物运至交货地点之日起至质量保证期结束之日的期间,如发现我方提供的合同货物有缺陷,不符合本合同约定的,买方有权选择且我方需采取以下补救措施:(1)更换我方以符合合同需求的货物替换不符合合同需求的合同货物,费用由我方承担.除非买方同意,更换应在30日以内完成.(2)退货买方将有缺陷的合同货物退还我方,我方负责将被退还的合同货物运出配送现场.在此种情况下,我方应退还已收取的该合同货物的货款并承担买方支出的拆卸、运输、保险及购买替代品的差价等费用.(3)削价在买卖双方同意的前提下,对有缺陷的合同货物作削价处理,我方将有缺陷的合同货物原合同价与削减后价格之间的差额退回买方.(4)我方按照国家“三包”规定和其他国家有关法律、法规、规章的规定以及双方约定提供伴随/售后服务.11、产品质量保证措施(1)提供合格的产品我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及需求的品种和数量向采购人提供满足本项目技术规定需求的质量合格、全新的货物.对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我方自己承担.(2)不合格产品的处理采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本项目规定,采购人有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失.我方供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用.给采购人造成损失的,我方给予赔偿.在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我方予以无偿更换.质量保修期内,我方未能按采购人需求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,由我方自己承担.(3)检验(测)、试验我公司按照本项目质量需求,从货物进库到货物的出库,对产品质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,为了保障交货质量.我方供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商.进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商,并验证其有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量.如该货物不属合格供应商的产品,则予以拒检.检验人员首先对产品包装、外观、色泽进行检验并根据实测情况和相关检验的需求,作出合格与否的决定,经检测合格后通知库房保管部门.根据结果办理入库手续,库房保管对所填物资的数量进行验收,并分类堆放.我方承诺供应的所有合同货物是全新,未经使用过的.各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能需求.买方有权对合同货物进行抽检,我方积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件.抽检中发现合同货物存在缺陷需要修理或更换时,修理和更换两种措施的使用次数限制为1次,经修理、更换后仍然检测不合格的,我方采取退货处理.(4)包装、运输我方交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定,按照国家有关部门最新的规定进行包装,满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装需求.我方按照合同货物的特点,按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施,以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场.合同货物包装前,我方负责按部套进行检查清理,不留异物,并保证零部件齐全.接到供货通知后,将及时安排公司车辆进行货物装运,在装运货物时做到轻拿轻放,严禁碰撞或划伤货物,严格清点数量,尽量避免发生差错给用户带来损失,如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖,货物在运输时均办理货物保险,并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点.我方认真执行产品贮存、运输规程,避免长时间燥晒,运输中注意支点位置、捆绑方法,避免货物表面划伤或被污染.根据合同产品的特点和在运输中的不同需求,我方在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以相应的标记图案.我方应在合同货物包装物外表明确标注货物的仓储保管需求,包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨.如果我方未提出明确需求或采购人按我方需求进行仓储保管,合同货物在保管期间发生损坏的,我方承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用.若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我方按市场价格向买方支付运输费用.(5)交货若我公司有幸中标,签订供货合同后,我公司将根据合同供货批次数量进行贮备,合理调配库存,优先供应本项目所需货物.并根据买方的需求和交货计划,准时、安全的将货物运至采购人指定地点.不论我方采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要.我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),确保交货质量.如果合同货物是易燃和危险的,我方在发运15日前向买方提交6份说明合同货物名称、性能、保护措施和处理事故的方法的报告.我方负责办理发运合同货物所需要的运输手续及合同货物交付前的运输,合同货物运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭失风险由我方承担.我方应负责及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货,修理或更换,并承担由于补充或修理及更换损坏的合同货物而发生的一切费用.(6)安装、调试计划我公司委派资深技术人员在接到用户通知后24小时内赶到现场,为用户提供安装、调试,我方严格按照技术资料、检验标准、图纸及说明书进行安装,并充分配合买方,采取一切必要措施,使合同货物尽快投入使用.合同货物安装完毕后,我方派人参加调试,调试时间应按照买方需求为准.在合同履行过程中,对由于我方原因需要进行的检查、试验、再试验、修理或更换,我方应承担进行上述工作所需的费用.当合同货物运抵交货地点,买方按国家、行业及买方标准开展现场交接试验,对交接试验不合格的,我方按照买方认可的方案负责处理并再次进行交接试验,相关处理、试验的费用由我方承担.若因交接试验不合格不能达到合同需求,我方承担延迟交货的违约责任.安装、调试、交接试验验收中,合同货物的本体或任何组件如有缺陷我方及时处理.我方对合同货物缺陷的处理不能达到合同需求,买方有权退货.安装过程中我方处理缺陷超过买方需求期限的,按延迟交货承担违约责任.1、推行目标管理,实行目标管理责任制,将确定的质量目标逐一分解落实,并贯彻到项目施工的全过程中,施工前编写好质量计划确保项目质量目标的顺利完成 .2、建立健全项目质量保证体系,明确各部门、各岗位职责,加强质量管理的质量控制,并严格按IS09001质量体系运行,认真执行总项目师技术负责制和专业质保项目师责任制.3、加强对施工人员的质量意识教育,提高全体职工质量意识水平,教育职工树立创精品,创名牌意识,努力形成项目部上下齐抓共管的良好环境.4、为切实达到有控制的目的,确保每道工序始终处于受控状态,按全过程质量控制原则设立了三个控制阶段,十四个控制环节,二十二个控制要点进行控制,使影响项目质量的各要素始终处于受控状态.5、严格工艺纪律,认真执行施工技术管理制度,在图纸会审的基础上编制切实可行的施工方案,施工前进行详细的技术交底,开展必要的业务培训.6、严格材料检验制度,把好材料质量入口关.杜绝不合格的材料流入到施工现场.对需进行检验的物资和半成品按有关标准进行检验,符合需求后方能使用.凡代用材料须有设计部门认可的书面材料.7、教育职工做好文明施工,确保厂区整洁、卫生、杜绝给环境带来污染源,并做好成品保护工作,防止污染.8、制定工艺纪律,并做好半成品的保护工作.9、严格工序检验,认真执行工序检验计划.实行施工队自检,专业队互检和专职质检员专检的“三检”制度,对不合格工序不得验收,不得转序.10、认真贯彻执行“计量法”,加强计量管理,严格按工艺需求配置合格的计量器具并进行检测,确保量值的准确性和可追溯性.11、抓好重点部位,关键部位的施工管理,如电缆敷设、配电等进行重点控制.12、加强质量监督检查工作,开展多种形式的质量检查活动,严格控制施工过程中的项目质量通病,把好质量关.隐蔽项目和重要工序必须经建设单位及监理认可后方能进入下道工序施工.13、建立健全内部质量奖罚机制,调动广大职工的创优积极性,奖优罚劣,增强施工人员的责任心和责任感.(二)质量管理措施本项目将制定各种质量管理措施,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理.1、技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对项目质量全面负责,班组要保证分部分项项目质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量.2、原材料、构配件的试验和检测制度(1)对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐.(2)所有进场物资必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告.(3)对需要做复试的原材料,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验.(4)对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料.(5)对不合格的物资,坚决需求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向.对不合格材料和处理,应建立台帐.3、质量岗位制度严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查.班组在分项项目施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项项目质量等级.没有自检,互检或自检、互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工.4、质量预控制(1)认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题.(2)每个分部分项设备安装开始前,逐级进行技术交底.(3)对设备安装的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点.5、质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的.6、质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本项目的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用:(1)工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序.只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准.(2)专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的项目部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工.(3)工作面交接评定程序由于项目由多家单位施工,几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清.为解决这一问题,特建立的中间交接验收程序.某一专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品.7、项目资料管理制度为了充分满足项目质量的可溯性,项目部将按照项目资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、项目验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用.此方面的工作将由质量项目师总协调.(1)质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准.(2)各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐.质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验.(3)质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定.(4)质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装项目质量检验评定标准》进行质量检查、评定.9、成品保护制度(1)加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容.(2)各专业负责人在技术负责人的领导及和质量项目师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属的成品保护工作的监督管理.(3)每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作.(4)加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护.(5)除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意.(6)对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚.10、项目质量奖惩制度(1)各专业班组对项目质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励.奖励额度按照双方约定的合同条款执行.(2)分项、分部项目质量,达不到预期目标,或经上级部门检查项目质量低劣,给项目带来不良影响的给予处罚.处罚额度按照双方约定的合同条款执行.(3)进场材料把关严格、保管、发放等管理较好的,原材料、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础的,按双方合同约定给予奖励.(4)物资把关不严,使用不合格材料,给项目质量带来不可挽回的损失的,按双方合同约定给予处罚.(三)产品质量保证方针1、产品质量保证方针(1)质量方针:品质第一,一丝不苟、顾客为中心,改进无止境(2)质量目标:成品出厂合格率100%顾客满意率100%.(3)针对本项目的配送方案实施计划1)我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量.“三专”,专人、专车、专线.2)按时——严格按照招标方的时间需求和规定配送;3)按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记载每个送货批次;4)按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作.5)专人——公司安排根据招标文件需求工作人员实施配送方案,人数按照客户的需求可进行增减,具体由配送中心经理具体负责;6)专车——公司针对本项目的实施.计划从公司配送中心抽出运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;7)严格执行公司的“五心”标准诚心----诚心诚意贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节.耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的业主是我们最好的教练舒心-----业主放心,更开心,这就是我们的工作8)业主1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节.(四)供货服务目标及理念我公司做到尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,做客户们永远的伙伴.这是我们一直坚持和倡导的服务理念.每走一步,首先想到的是顾客,在企业由卖方市场转变为买方市场后,消费者的消费观念产生了变化.面对众多的产品服务,消费者更乐于接受质量好的产品服务.这里的质量不仅仅指产品的内在质量,还包括产品的包装质量、服务质量等一系列因素.因此必须全面地、最大限度地满足消费者的需求.应站在顾客(或消费者)的立场,而不是站在公司的立场上去研究、设计和改进服务.完善服务系统,加强售前、售中、售后服务,对顾客在使用产品中出现的各种问题及时帮助解决,使顾客感到极大方便.高度重视顾客意见,让客户参与决策,把处理客户的意见作为使顾客满意的重要一环.千方百计留住已有顾客.建立一切以顾客为中心的机制.其中各个机构的设立、服务流程的变革等等,都要以顾客需求为中心,对顾客意见建立快速反应机制.顾客永远是对的,第一顾客是产品的购买者,不是麻烦制造者;第二顾客最了解自己的需求、爱好,这恰恰是企业需要搜集的信息;第三由于顾客有“天然一致性”,同一顾客争吵就是同所有顾客争吵.顾客满意要素:(1)产品满意:指顾客对产品品质的满意.(2)服务满意:指顾客对所购产品售前、售中、售后服务的一种肯定态度.无论产品多么完善,价格多么合理,当它见诸于市场时,都必须依赖服务.“售后服务制造永久顾客”.(3)企业形象满意:指社会公众对企业综合实力和总体印象的肯定评价.我们搞企业当然首先是为了赚钱,但不仅仅是为了钱,更不是唯利是图.利润是对优质服务的报酬.追求利润的过程,就是即通过春风化雨般的奉献,使顾客在满意中心甘情愿地回报,毫无怨言、充满感激地把钱交给我们.不急功近利,把服务搞成掠夺、敲诈和欺骗.。
工程质量保证措施(3篇)
![工程质量保证措施(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fd3b5839bf23482fb4daa58da0116c175e0e1e17.png)
工程质量保证措施(3篇)文章一:建筑工程质量保证措施一、工程质量保证体系1. 建立健全质量保证体系,明确项目质量管理组织机构,制定质量管理规章制度,确保工程质量始终处于受控状态。
2. 强化质量意识,提高员工素质。
对施工人员进行质量教育和技能培训,提高其施工操作水平和质量意识。
3. 严格执行国家及地方建筑法规、规范和标准,确保工程质量符合要求。
二、施工过程质量控制1. 严格材料检验制度,对进场材料进行验收、复验,确保材料质量。
2. 加强施工过程质量控制,对关键工序、特殊工序实施重点监控,确保施工质量。
3. 做好施工记录,及时反馈质量信息,对质量问题进行整改和追溯。
4. 强化施工工艺管理,推广新技术、新工艺、新材料,提高施工质量。
三、质量验收与评定1. 建立健全质量验收制度,明确验收标准、程序和方法。
2. 严格按设计文件、规范和标准进行质量验收,确保工程质量。
3. 及时对验收中发现的问题进行整改,确保工程质量符合要求。
四、质量保证措施1. 强化项目管理,明确项目质量目标,制定质量保证措施。
2. 加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序,为工程质量提供保障。
3. 建立激励机制,对质量管理工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
4. 加强与业主、监理等单位的沟通与协作,共同保障工程质量。
文章二:市政工程质量保证措施一、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系,制定质量管理手册、程序文件和作业指导书。
2. 强化质量管理培训,提高员工质量意识。
3. 严格执行国家和行业标准,确保工程质量。
二、施工过程质量控制1. 加强原材料质量管理,严格检验、验收制度。
2. 严格控制施工工艺,对关键工序实行旁站监理。
3. 强化施工测量和监测,确保工程几何尺寸和结构安全。
4. 加强施工机械设备管理,保证设备性能良好。
三、质量验收与评定1. 制定质量验收计划,明确验收标准、程序和时间。
2. 强化过程验收,及时整改质量问题。
3. 组织竣工预验收,确保工程质量。
保证质量的措施
![保证质量的措施](https://img.taocdn.com/s3/m/6856971400f69e3143323968011ca300a6c3f6e6.png)
保证质量的措施一、从组织体系上采取措施1、建立质保体系。
落实组织管理机构,落实机构责任人。
制定质保责任制定,实现责任制管理。
2、建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。
3、坚持"质量第一,用户至上"的质量方针。
始终将质量方针贯穿于施工全过程。
4、坚持"以人为核心,预防为主",人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立"质量第一"观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主",采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。
5、坚持质量标准,严格检查,一切用"国标"要求来实现质量标准。
6、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
二、从施工项目质量控制采取措施。
主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成。
1、采取单位工程质量的系统控制2、采取工程质量因素的系统控制三、从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。
1、事前质量控制措施。
在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。
2、事中质量控制措施。
具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。
3、事后质量控制措施。
具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量措施质量方针:履行质量责任和承诺;提供优良产品和服务;树立良好信誉和形象。
质量目标:分项工程、分部工程、单位工程各项目的一次检验合格率达100%,全标段工程一次验收合格。
一、制订切实可行的质量检查程序各分项工程施工队(班组)在每一道工序过程及完成后,由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经质检组核实后报质检部质检工程师审查,质检工程师确认自检组的检查有效后签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验,请监理工程师检查验收,监理工程师的检验验合格后,方可进行下一工序的施工。
质量检查程序框图如下:二、质量管理措施1、建立健全质量管理领导小组本工程设立全面质量领导小组,下设专职质检机构--质检部,质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理,专司质量检查之职。
组成以总工程师为首,选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组,利用先进的技术手段与方法,结合现场实际情况,精心编制出详细的施工方案,报业主和监理工程师批准,杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的发生。
成立创优工作领导小组。
第一管理者任创优工作领导小组组长,副组长由副指挥、副经理和总工程师组成,组员由业务部门负责人和各队队长、队技术主管组成。
2、建立各级质量责任制按照企业法人工程质量责任终身制的原则,建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、物资、机械设备部门、班组作业层等质量责任制,建立各工程质量责任卡,并建立与各级责权利相统一的运行机制。
3、制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合(1)将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。
奖(罚)金额按月考核,当月兑现。
(2)根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。
项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报,此结果将是核实各工程队工资的首要依据,工程队质量质检小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评,并将结果报项目部的质量领导小组,此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。
(3)实行全员质量风险抵押金制度。
所施工项目达到创优目标的,除全额返还抵押金外,将按该项目投资额的5‰予以奖励;达不到创优目标的,将全额扣除抵押金。
(4)出现质量事故时,除对责任人及所在施工队实行经济处罚外,还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务。
4、实行质量一票否决制当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。
发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。
对于关键工程质量必须采用双控措施,经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。
5、加强职工培训,提高施工人员的素质采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派员外出学习,及时掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。
每一新的分项工程开工后,均先做试验段,确定正确的施工工艺、操作方法等,质量控制达到规范要求后,组织相关施工人员在现场进行讲评,提出在施工中应注意的事项。
深入开展“百年大计,质量第一”、“质量责任重如泰山”、“质量就是企业生命”、“用户在我心中,质量在我手中”为主题的质量教育活动,使全体职工进一步认识工程质量的重要性,把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。
6、加强设备、材料的管理经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验,确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的原用于工程中。
杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。
现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类,堆码有序,不得出现混乱、杂乱无章的现象,避免误用设备、材料而导致影响工程质量情况的发生。
三、各阶段施工质量控制措施1、施工准备阶段的质量控制(1)图纸会审。
对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。
(2)施工组织设计和施工方案的控制。
施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。
(3)做好接桩复测工作。
对设计单位移交的桩橛,认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用。
(4)项目部建立中心试验室,各施工队建立相应的工地试验室,选定合格的施工材料,准确选定砼、砂浆配合比,进行各种试验检验工作等。
(5)根据工程特点,制定工程质量预防措施,消除施工过程中潜在的不合格因素,消除质量通病。
2、施工阶段的质量控制(1)严格做好技术交底。
包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。
(2)坚持旁站制度。
质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。
工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。
(3)对于连续施工工序,交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。
(4)采用先进的检测设备,选派责任心强的检测人员,加强对整个工程的施工控制,并确保各工序、各分项工程的施工质量。
(5)严格执行测量管理制度,坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。
(6)严把材料质量关。
对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。
经检查不合格的材料必须清出工地。
对料场进行硬化,不同规格骨料分开存放。
(7)严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。
要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。
上道工序不合格,下道工序不能施工。
(8)每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。
(9)如出现质量事故,由总工程师或质检部长组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。
对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。
(10)广泛开展群众性的QC小组活动,选准课题,攻克难关,克服质量通病。
(11)制定切实可行的冬雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。
(12)服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督,虚心接受他们提出的改进意见,积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作,同时积极与相邻标段施工单位密切协作,共创优质工程。
根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。
(13)每一批施工设备进场,先向监理工程师报送型号及性能,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于使用施工设备不当而影响工程质量。
(14)建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。
平时注意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。
3、竣工交付后的质量回访。
按照要求做好竣工后缺陷责任期内的质量回访工作和保修工作。
四、质量检测措施成立工程部、质检部、中心试验室和工地试验室,建立项目部、施工队、班组三级自检体系,配备足够的技术力量和先进的仪器设备。
建立检测管理制度,一切检测工作不受任何外界因素的干预,检测人员要坚持科学态度,严格按章办事,认真执行测试规程和技术标准,一切用数据说话。
对仪器设备按规定进行标定,做好仪器的保管使用,保证仪器的精度和准确性,确保检测结果的可靠性。
1. 测量:全站仪、经纬仪和水准仪进行接桩复测和施工测量控制,搞好接桩复测,如发现有松动、沉陷和丢失的平面高程控制桩应请测量单位予以加固和恢复,并重新测定,接桩后所有测量标志应妥善保护,施工中要经常检查校正,确保桩位准确可靠;所有测量记录和计算成果均应换手复核,按工程项目分类装订;加密的控制桩埋设位置应便于施测、保存、稳固和不影响施工。
各项工程的平面、高程定位测量,必须引用两个以上施工控制桩,并应闭合,精度符合要求。
2. 试验:开工前作原材料的鉴定和配合比试验,并填发施工配料单;建立工地试验、质量检验及工序间的交接验收等项制度。
试验、检验做到原始记录齐全、数据真实可靠、测试手段齐全;会同工地负责人制作检查试件,按规定日期试验,施工中试验室要安排专人值班,负责质量控制;对运到工地的主要工程材料,协助工地做好质量验收,分堆保管使用,掌握砂石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况;及时做好原始试验资料的整理、保管和报表工作。
五、各分项工程质量保证措施1、路基工程1) 严格按照《技术规范》及设计图纸要求对填方路基、涵洞两侧路基等地段进行特殊处理。
2) 在开工前,根据本工程的需要,建立能够满足各项试验要求的工地试验室,并选派技术熟练的人员,配备精良齐全的试验仪器,做好各项试验工作。
所有试验人员将持证、挂牌上岗,试验仪器设备经监理工程师批准的计量监督部门标定认可后方可投入使用。
3) 路基填筑前,根据《技术规范》要求选择适当的路段进行填筑工艺试验,通过试验,获得不同压实区、不同填料含水量的合理规范,获得准确的压实技术参数:各种填料的分层厚度,各压实区的松铺系数、各压实区不同填料达到压实度标准的碾压遍数,压实机械的合理行走速率,考核并确立检测方法和检测手段。
通过压实试验,取得各项技术资料,经过分析整理,提出《路基压实工艺试验报告》,报请监理工程师批准,用以指导压实施工。
4) 确立可靠的检测方法,建立严密的检测制度。
对路基压实度将采用灌砂法、环刀法与核子密度仪等基本手段进行检测,同时采用核子密度仪和K30载荷仪进行加强检测。
检测前先用灌砂法、环刀法与核子密度仪进行对比测试,以灌砂法或环刀法测得的土壤干密度为标准,对核子密度仪进行标定(即调整偏差值),使核子密度仪的测试数值与灌砂法和环刀法一致。
同时进行灌砂法(或环刀法)与K30载荷仪的相关数据试验,取得两种方法的相关数值,然后将上述两种试验的结果报请监理工程师批准。
在正式进行工程检测前,首先要制定一套系统完整、严格的检测管理制度,把对质量具有重要影响的工序用制度的形式固定下来,按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行专项质量检验。
2、砌石工程1) 砌体工程,将安排具有丰富砌石经验的专业队伍进行施工。
2) 工程中使用的石料必须经强度试验,符合强度等级的石料才准投入使用,施工时选用颜色一致、表面较平整、几何尺寸较均匀的石块进行砌筑。
砌筑前确保石料干净并保持湿润。
3) 砂浆严格执行试验室下发的配料通知单进行配制,施工现场严格计量制度,控制好水灰比,随用随拌,确保砂浆保持良好的和易性和适宜的稠度。