起重设备(天车)的应急预案

起重设备（天车）的应急预案为了加强起重设备管理，确保运行正常，同时为了提高特殊工种人员的操作能力及应急预防技能，因起重设备（天车电葫芦）常期处在高温、多粉尘的电解车间，腐蚀严重，极有可能出现驾驶室钢板结构开焊，操作台电器漏电，机械（齿轮间隙过大卡死）等事故，因此特制定本预案：

一、起重设备（天车）目前状况：

天车作为特种设备的一种，在电解生产中起着至关重要的作用，特别是多功能天车更是生产中重要环节，因为电解厂房环境差，高温、多粉尘，且使用比较较频繁运转率高，这就直接影响到天车的寿命。多方面原因造成天车的隐患较多，针对具体情况，对天车机械部分进行了详细检查处理，整体轨道螺丝松动，已安排进行了临时的整治。

二、事故应急处理和预防办法：

1、起重设备（天车）在使用过程中，突然出现驾驶室底钢板开焊必须紧握操作盘及驾驶室，保持清醒的头脑，及时对地面指挥者发出停电指令，等待急救或者按照指定路线走紧急通道脱险。

2、在天车操作中出现突然停电及漏电的事故时，操作人员必须利用培训的应急知识，松开操作手柄，站在有绝缘的部位，及时通知指挥人员，联系紧急救人处理。

3、在天车操作中出现轨道打滑、脱离、偏离轨道等事故时，必须紧急停车停电的措施，注意操作速度及时和地面人员联系

迅速采取停电措施，通过紧急通道救人脱离驾驶室。

三、预防措施：

1、特种设备管理，天车操作、运行、维护，由机械电气技术员具体负责每天检查，各操作工具体负责运行。

2、为了加强（天车）起重设备的管理，实行上车前认真检查，严格执行交接班制度，及时发现问题，及时汇报，联系处理，认真执行起重设备的具体规定，按照电解厂“求真务实，追求卓越”的工作理念，落实好各项工作。

3、对起重设备（天车）出现驾驶室钢板结构开焊、机械、电气方面的问题，不能符合操作运行条件，立即汇报班长、天车维修班、设备主任，停电挂牌等待处理。

4、加强对操作人员的培训，加大对所有员工的教育，专业人员应对容易出现的问题进行重点提示。

四、应急准备：

1、组织机构：

组长：厂长

副组长：生产副厂长、设备副厂长、

成员：安全科长、生产技术科长、装备科长、厂办主任

现场组织：设备主任、生产主任、安全工程师

2、现场指挥领导组：

现场指挥领导组组长由组长、副组长组成

指挥中心设在电解厂调度室，电话（5046100）

现场组织：安全科长、设备科长、生产技术科长、

厂办主任

后勤保证组：厂办公室

现场急救：应急小组成员（职工医院）、所有人员

物资供应保障组：设备科

3、职责

厂长职责：负责事故的处理和统一安排调配。

生产副厂长职责：负责工艺流程方面的安全工作。

设备副厂长职责：负责设备、电器方面的安全工作。

安全环保科职责：组织或参与伤亡事故的调查、分析处理与报告，负责人身伤亡事故的登记、统计、分析、存档、上报等工作。

装备能源科：负责对发生事故的设备进行调查与分析，及时上报事故报告，并提出有效的防范措施。负责事故应急救援物资的调集、发放、管理。

生产技术科职责：负责事故及时汇报，协调有关单位部门对事故的应急处理。参与伤亡事故调查、分析，提出有效的防范措施。

办公室职责：做好车辆调度工作和后勤保障工作，对领导的指示进行记录，及时传达。

4、应急准备：

1、特种设备管理、运行、维护工作，由车间具体负责，主管设备及机械设备技术负责监督。

2、为了加强天车的管理，实行班班检查，天天汇报，周总结，及时发现问题及时解决，工段具体实行的管理方法。分厂、

车间通过周二、周五的综合检查，及每周三、周四对特种设备的专项检查，绝对做到小问题不等待，大问题不过夜，必须做到有检查、有汇报、有整改、有反馈、有记录。

3、对天车出现大的裂缝，支架变形，管道裂缝等不符合操作运行条件及时汇报班长、车间，停车处理。

4、加强对特殊工种的操作工的培训，参照相关案例进行教育，促使责任心的提高，专业人员对容易造成事故及隐患部位，进行重点提示。

四、应急响应：

1、处理急救

（1）发生事故时，事故领导小组成员、车间领导必须在现场，不得擅自离岗，积极参加排除。

（2）在排险过程中事故领导小组要科学指挥、车间领导及值班长、岗位员工要迅速组织积极配合不可掉以轻心。

（3）当天车出现上述类型事故后，在没有出现人身伤亡的情况下，应严格执行操作规程，采取紧急措施，确保人身和设备的安全。出现人身伤亡事故，应本着先救人的原则，尽快将受伤者救护离开危险区域并且视伤者的受伤情况，采取一般的救护方法，出现特殊情况后送医院急救，并及时设置警戒线悬挂明显的提示标识。

2、紧急疏散：

（1）当天车出现事故后，应有专业知识的人员来具体负责，现场指挥、抢救人员及时进行排险，与之无关人员一律撤离生产现场。

（2）当发生的事故状态扩大而危及到人身安全时，所有现场抢险人员，必须听从统一指挥，及时撤到安全地带，避免人身伤亡。

五、应急恢复：

1、假如发生上述事故后，分厂应成立事故（分析）调查组，及时进行具体分析，召开分析会，坚持四不放过的原则，对事故损失进行评估，再根据评估结果以便分清责任，并且根据事故处罚规定，对责任人进行责任落实，及时上报事故情况，以便予以通报。

2、为了预防各类的发生，加强特种设备的管理，比照同行业的事故案例，举一反三，进行具体的培训及提示和事故应争的演练，真正起到应急预案制定的目的。

3、为了保证起重设备（天车）良好运行状态，更好地为生产保驾护航，全体人员必须加强责任心，各负其责，加强对操作人员的培训，以此来提高操作人员的业务水平，确保人身及设备的安全。

电解厂检修站

2006年6月1日