沟通心得与工作经验分享
经验分享及交流会发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家分享我在工作中的一些经验和心得,并借此机会参加这次经验交流会。
在此,我要感谢公司为我们提供了一个如此宝贵的学习和交流平台。
接下来,我将从以下几个方面与大家进行分享。
一、工作态度1. 热爱本职工作热爱本职工作是做好工作的基础。
我们要珍惜自己的工作岗位,全身心投入到工作中,不断提升自己的业务能力和综合素质。
2. 良好的团队协作精神团队协作是企业发展的关键。
我们要学会与同事沟通交流,共同完成工作任务,形成良好的团队氛围。
3. 严谨的工作作风严谨的工作作风是保证工作质量的重要保障。
我们要对工作认真负责,严格按照规章制度办事,确保工作顺利进行。
二、业务能力1. 持续学习随着社会的快速发展,知识更新换代速度加快。
我们要树立终身学习的理念,不断充实自己,提高业务能力。
2. 主动请教在工作中,遇到不懂的问题,要勇于向同事、领导请教,虚心接受意见和建议,不断提高自己的业务水平。
3. 实践经验理论联系实际是提高业务能力的有效途径。
我们要在实践中不断总结经验,发现问题,解决问题,为工作提供有力支持。
三、时间管理1. 合理安排工作计划我们要合理安排工作计划,明确工作重点和优先级,确保各项工作有序推进。
2. 提高工作效率在工作中,我们要注重提高工作效率,善于运用各种方法和技巧,提高工作效率。
3. 休息与调整适当休息和调整有助于保持良好的工作状态。
我们要学会劳逸结合,确保工作效率。
四、沟通能力1. 倾听他人意见良好的沟通能力首先要学会倾听。
我们要尊重他人,认真倾听他人的意见和建议,从中汲取有益经验。
2. 表达清晰在沟通中,我们要做到表达清晰,避免产生误解。
我们要学会运用简洁明了的语言,准确传达自己的意图。
3. 主动沟通在工作中,我们要主动与他人沟通,及时了解工作动态,确保信息畅通。
五、总结通过以上五个方面的分享,我相信大家对我工作中的经验有了更深入的了解。
在此,我要感谢领导和同事们的关心与支持,希望大家在今后的工作中,能够不断学习、提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
财务工作自我总结:有效沟通与协商的实践经验

财务工作自我总结:有效沟通与协商的实践经验2023年,经过几年的工作,我在财务方面积累了一些经验和心得,特在此总结一下自己的工作成果:一、有效沟通1. 良好的沟通能力是做好工作的基础。
在财务工作中,沟通涉及到很多方面,比如与公司其他部门的沟通、与客户的沟通等等。
良好的沟通必须是双向的,要善于倾听他人意见,切忌一味强调自己的观点。
2. 了解对方的需求和关切,有助于更好地与他人沟通。
比如,与销售部门沟通时,要了解他们的销售方案和营收目标,以便为他们提供财务支持和资源保障。
3. 要及时与他人沟通,避免信息滞后导致沟通失败。
对于一些重要决策,要在沟通前做好多方面的准备工作,确保沟通的顺利进行。
同时,沟通过程中要注重积极沟通,表达出合作的意愿和诚意,达成双方的合作共识。
4. 沟通要注重方法和方式的选择,根据对方的性格和特点选择不同的沟通方式。
比如,对于比较内向的人,要采取温和的沟通方式,避免过于强势的行为引起对方的反感。
5. 沟通要建立在尊重和信任的基础上,要摒弃自以为是的态度,避免给对方造成压力和负面情绪。
二、协商技巧1. 协商要注重多方面的考虑,综合信息和情况进行分析处理。
要善于倾听对方意见,发扬团队合作的精神,进行共同决策。
2. 协商要求双方保持平等和尊重,协商结果要公正合理,有利于维护各方的利益。
比如,公司与供应商之间的协商,要让双方能够获得合理的利益,达成互惠互利的结果。
3. 协商要注重文化差异和交际技巧,尤其是在跨文化交际中,要尊重对方的文化和习惯,做到和谐互动、促进合作。
4. 协商要做到及时、迅速,避免重大问题长时间悬而未决,导致更大的困难和问题。
同时,协商过程中要妥善处理情绪问题,避免因情感化的问题导致协商破裂。
5. 协商要注重动态的协商机制,采取动态的沟通机制,及时调整协商方案和策略,确保协商的顺利开展和结果的未雨绸缪。
以上是我在财务工作中的一些心得和经验,它们都是推动我不断进步和成长的重要因素。
沟通与协作心得体会(精选13篇)

沟通与协作心得体会(精选13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!沟通与协作心得体会(精选13篇)心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。
工作经验交流总结8篇

工作经验交流总结8篇第1篇示例:工作经验交流总结工作经验交流是指在进行工作中,员工之间或者部门之间的相互交流和分享工作经验的活动。
通过这种交流,可以让员工们学习到更多的工作技能,拓宽自己的视野,提高工作效率,对公司的业务发展有积极的促进作用。
在这篇文章中,我们将总结工作经验交流的重要性,并提出一些促进交流的方法和建议,希望能够帮助到更多的员工和公司。
一、工作经验交流的重要性1. 提高工作效率工作经验交流可以让员工们学习到其他同事的工作经验和技巧,避免重复劳动,提高工作效率。
有些工作可能是其他同事已经完成过的,通过交流可以直接借鉴别人的经验,避免走弯路,节省时间和精力。
2. 拓宽视野在工作经验交流中,员工们可以了解到其他部门的工作内容和流程,拓宽自己的视野,了解整个公司的运作情况。
这样可以让员工更好地融入到公司的文化和价值观中,提高工作的归属感和认同感。
3. 提高团队合作能力工作经验交流可以促进团队之间的合作和沟通,增强团队的凝聚力。
通过交流,员工们可以更好地了解其他同事的工作方式和习惯,形成更好的合作模式,提高团队的整体工作效率。
二、促进工作经验交流的方法和建议1. 定期举办交流会议公司可以定期组织工作经验交流会议,让员工们分享自己的成功经验和做法,并且可以邀请一些外部专家或者同行业的公司来分享他们的经验。
这样可以让员工们学习到更多的前沿知识和行业动态,启发创新思维。
2. 建立经验交流平台公司可以建立一个专门的经验交流平台,让员工们在平时的工作中记录下自己的经验和教训,并且可以相互评论和分享。
这样可以让员工们随时随地都能够进行经验交流,提升工作效率。
3. 投入资源培训员工公司可以投入一定的资源,组织员工参加一些专业的培训课程和学习活动,让员工们学习到更多的新知识和技能,提高自己的工作水平。
这样可以为公司的发展和壮大提供更多的人才支持。
4. 鼓励员工多参与公司可以为那些积极参与工作经验交流的员工进行一定的奖励和激励,让员工们更加积极主动地参与到交流活动中,推动公司整体的知识共享和资源整合。
工作经验反馈交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家分享我在工作中的一些经验和心得。
在此,我要感谢领导和同事们在过去的日子里给予我的关心与帮助,使我能够不断成长和进步。
以下是我对工作经验的一些反馈和交流。
一、端正态度,树立正确的工作观在工作中,我们要树立正确的工作观,始终保持敬业、勤奋、务实的精神。
我认为,态度决定一切,一个积极向上的态度是做好工作的前提。
我们要把工作当作一种责任,用心去对待每一项任务,这样才能在工作中取得更好的成绩。
二、善于沟通,提高团队协作能力沟通是团队协作的关键。
在工作中,我们要善于与同事、上级、客户进行沟通,以便更好地了解彼此的需求,提高工作效率。
以下是我总结的几点沟通技巧:1. 倾听:认真倾听他人的意见和建议,以便更好地了解问题所在。
2. 表达:清晰、简洁地表达自己的观点,避免产生误解。
3. 合作:与同事共同解决问题,发挥团队的力量。
4. 诚信:诚实守信,树立良好的个人形象。
三、不断学习,提升自身素质在这个快速发展的时代,我们要不断学习,提升自身素质,以适应不断变化的工作环境。
以下是我的一些建议:1. 阅读专业书籍:通过阅读,了解行业动态,提高自己的专业知识。
2. 参加培训:积极参加公司组织的各类培训,提升自己的技能。
3. 交流分享:与同事分享工作经验,互相学习,共同进步。
4. 拓展人脉:结识行业内的朋友,拓宽人脉,为事业发展打下基础。
四、注重细节,提高执行力细节决定成败。
在工作中,我们要注重细节,做到精益求精。
以下是我总结的几点建议:1. 认真规划:合理安排工作计划,确保任务按时完成。
2. 严谨执行:严格按照计划执行任务,不折不扣。
3. 及时反馈:在完成任务过程中,及时向上级反馈进展情况。
4. 不断总结:总结经验教训,不断提高自己的执行力。
总之,工作经验的积累和总结对于我们的职业发展至关重要。
在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,为公司和团队的发展贡献自己的力量。
最后,祝愿大家在工作中取得更好的成绩,共创美好未来!谢谢大家!。
工作心得谈话(精品5篇)

工作心得谈话(精品5篇)工作心得谈话篇1与团队一起工作的日子:我的经历与感悟尊敬的同事们,大家好!我是你们的同事,也是这次工作心得谈话的主角。
在这里,我想分享一些我在工作中的经历和感悟。
我真诚地希望,这些故事能启发你们,让我们一起努力,创造更美好的未来。
过去的一年,我们团队经历了很多挑战,包括项目进度滞后、团队协作不顺畅等问题。
但是,通过我们大家的共同努力,我们成功地克服了这些困难。
现在,我们满怀信心地朝着新的一年进发。
在工作中,我深刻地感受到了团队合作的力量。
每个人都有自己的专长和独特的贡献。
我们互相支持、互相学习,共同解决问题,达成目标。
在这个过程中,我学会了更好地倾听他人的意见,尊重他人的想法,以及有效地与他人协作。
我相信,这些经验将对我未来工作产生积极的影响。
在这个团队中,我也学会了如何处理压力和挑战。
面对困难,我们不是选择逃避,而是选择面对。
我们通过分析问题、制定解决方案和实施行动计划,逐步克服了困难。
我深刻体会到,压力和挑战并不可怕,我们有足够的能力和智慧去应对它们。
在这个团队中,我还学会了如何有效地沟通。
无论是与同事沟通,还是与客户沟通,我们都需要清晰地表达自己的观点,同时倾听他人的意见。
通过有效的沟通,我们能够更好地理解彼此,避免误解和冲突,达成共同的目标。
最后,我想分享一些关于个人成长的感悟。
在过去的一年里,我意识到自我提升的重要性。
我花时间学习新技能、提高专业素质,努力成为更好的自己。
同时,我也学会了自我反思,不断总结经验教训,持续改进。
总结我的工作心得,我深刻体会到团队合作、压力应对、有效沟通和自我提升的重要性。
我相信,这些经验将对我未来的工作产生积极的影响。
同时,我也相信,只要我们团结一心,我们可以克服任何困难,实现任何目标。
让我们一起努力,创造更美好的未来!工作心得谈话篇2与您分享一份工作心得谈话。
主题:提升工作效率和质量亲爱的同事们,我今天想与大家分享一些我最近在工作中的体验和感悟。
工作交流心得发言稿范文

工作交流心得发言稿范文
大家好,我今天要跟大家分享一下最近的工作交流心得体会。
在工作交流中,我认识到一个重要的问题,那就是沟通的重要性。
在团队合作中,缺乏有效的沟通往往会导致工作出现问题甚至失败。
因此,我们需要学会如何有效地进行沟通,包括倾听他人的意见和观点,积极表达自己的想法,并且及时沟通工作进展和问题出现的情况。
此外,我也意识到在工作交流中要保持积极的态度。
无论面对怎样的困难和挑战,我们都要用乐观的心态去面对,相信自己和团队一定能够克服困难,取得成功。
最后,我想强调团队合作的重要性。
在工作交流中,团队合作是至关重要的,一个人很难做好所有的事情,只有通过团队的合作才能实现更大的价值。
因此,我们要学会互相支持,互相信任,共同努力,才能取得更好的成果。
以上就是我最近的工作交流心得体会,希望能够给大家一些启发和帮助,谢谢。
工作沟通心得总结(精选9篇)

工作沟通心得总结(精选9篇)工作沟通心得总结篇14月21日在集团人力资源部和诺基亚大区经理姚雪亮精心为我们准备的“有效沟通”培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在,让我们受益匪浅。
作为业务人员,每天所做的工作就是与不同的人打交道,也就需要我们与不同的人进行沟通,它是我们生活中不可缺少的一部分。
沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进工作,沟通可以带来收获。
然而,沟通并不是那么简单。
沟通也有技巧,要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。
传递沟通信息,解决问题即有效沟通。
在培训的过程中,姚老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。
为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。
在这些问题都一一被解答的同时,我们明白了如何进行有效沟通。
沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。
譬如,在与客户交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种礼貌的表现。
当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。
常言道,言多必失。
话讲多了就会有漏洞,等他讲完后你便可以抓住他的漏洞,反驳他的观点,这也是一种沟通的技巧。
所以,沟通的艺术是无处不在的。
若想有效的沟通,就必须懂得如何运用这一门艺术。
在培训所讲的所有论点中,其中有几点讲的让我们感触很深,其中一个就是善于运用“开放式问题”和“封闭式问题”。
这是一种谈判技巧,也是一种有效的沟通,同时,也告诉我们,在和客户的沟通中注意了以下几个问题会让我们的工作事半功倍,那就是:给客户良好的外观印象,要记住并常说出客户的名字,让你的客户有优越感,替客户解决问题。
对员工培训的重视,反映了我司“重视人才、培养人才”的战略方针,在我们的仔细聆听中,我们的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声,培训结束后我们每个人都意犹未尽,都在相互交流学习心得,这种形式的培训对于我们长期以来在一线的业务人员来说是一场及时雨,也希望公司这种形式的培训能多多开展。
工作交流学习心得体会范文(三篇)

工作交流学习心得体会范文在工作中,交流学习是非常重要的一环。
通过与同事、上司以及其他部门的交流,可以促进工作的顺利开展,提高工作效率。
同时,通过学习他人的经验和知识,可以不断提升自己的能力和水平。
以下是我的一些心得体会。
首先,良好的工作交流是工作成功的基础。
在工作中,我始终坚持主动与同事进行交流。
通过与同事的讨论,我可以更好地了解他们的工作进展、困难和需求。
同时,也可以及时向他们沟通我的工作情况和进展,以保持工作的高度透明度和协作性。
这样的交流可以促使大家相互了解,互相提供帮助和支持,从而更好地完成工作任务。
其次,与上司和领导进行有效的交流可以加深彼此的理解与信任。
在工作中,我会定期与上司进行工作进展的汇报与交流,沟通工作中的问题和困难,并积极寻求解决方案。
通过与上司的交流,我可以更好地了解上司对于工作的期望和要求,避免出现误解和偏差。
同时,也可以及时向上司汇报我对工作的理解和想法,争取获得更多的支持和资源。
这样的交流可以增强彼此的信任和合作,提高工作的效率和质量。
另外,与其他部门的交流可以促进跨部门的合作和协调。
在工作中,我会主动与其他部门的同事进行交流,了解他们的工作进展和需求,并协调各部门之间的工作。
通过这样的交流,我可以及时发现并解决跨部门的问题和矛盾,促进跨部门的合作和协调。
这样的交流可以提高工作的整体效率和质量,避免出现重复劳动或者资源浪费的情况。
在交流的过程中,我也会注重学习他人的经验和知识。
在与同事的交流中,我会向他们请教工作中的难点和关键问题,学习他们解决问题的思路和方法。
在与领导的交流中,我会请教他们对于工作的理解和要求,学习他们的管理经验和方法。
在与其他部门的交流中,我会了解他们的工作流程和业务知识,并学习他们的优秀做法和经验。
通过学习他人的经验和知识,我可以不断提升自己的能力和水平,提高工作的质量和效率。
总结而言,良好的工作交流是工作成功的基础。
通过与同事、上司以及其他部门的交流,可以促进工作的顺利开展,提高工作效率。
沟通心得总结(优秀10篇)

沟通心得总结(优秀10篇)沟通心得总结篇1本人在观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,并聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释后感触颇深,对于余博士谈到的方方面面,感同身受,受益非浅。
联系到我们现在从事的客户服务工作,学会与人的有效沟通更是迫切需要掌握的技巧,我们在日常工作中需要不断与各部门以及公司的客户进行沟通,并且及时反馈给相关领导,这必然要求我们能够进行有效的沟通,并保证信息传递的及时和准确。
作为一名客户服务工作者,不仅要有扎实的专业技术能力,还要通过有效的沟通与领导、同事、业务员及客户建立起良好的人际关系。
因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。
余博士在讲座中通过生动的案例讲述了企业沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不知道的;二是激励员工,改善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。
接着,又阐述了沟通的三要素:心态、关心、主动。
以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。
这样一来,便给双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行,排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍,求同存异。
在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度,以如何提高工作效能为出发点,加强交流,求同存异,确保工作成效。
有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动即主动支持与主动反馈。
对于企业来说,我们主动地为我们的客户提供信息等支持,我们的客户会很感激。
作为企业一名员工,主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解,相互支持。
可见正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。
作为客服人员沟通能力就更显重要,如何与领导、同事、业务员及客户进行有效沟通,沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。
以上就是根据余世维博士的报告得出的体会,希望在以后的生活工作中,都能够保持一种积极主动的心态与别人进行沟通交流,并且注意一些细小的沟通技巧,力争使自己与别人的沟通更顺利、更有效。
工作中如何提高自己的沟通能力的心得与经验

工作中如何提高自己的沟通能力的心得与经验在工作中,高效的沟通能力是一个非常重要的素质。
无论是与同事、上级还是客户之间的沟通,能否流畅地传递思想和理解对方的需求都会直接影响到工作的顺利进行。
下面是我个人关于如何提高自己的沟通能力的心得与经验。
一、倾听是沟通的关键沟通并不仅仅是表达自己的想法,同样重要的是倾听对方的观点和意见。
通过倾听,我们能够更好地理解对方的需求,有助于建立更好的工作关系。
在倾听的过程中,要保持专注,用心地听取对方的意见,并积极地提出问题以进一步了解。
二、注重语言表达能力的培养良好的语言表达能力是提高沟通效果的基础。
在工作中,我们需要不断培养自己的语言表达能力,包括词汇的积累、语法的修正以及口头和书面表达的训练等。
通过阅读、听力和写作的练习,可以提高用词准确、表达清晰的能力,使自己的想法更易于传达给他人。
三、提升非语言沟通的能力非语言沟通是人与人之间更细微、更多元的信息交流方式。
在工作中,我们需要通过肢体语言、眼神交流、姿态等方式进行有效沟通。
通过关注对方的表情和姿态,我们可以更准确地捕捉到对方的情绪和信息,从而更有针对性地做出回应。
要注意个人形象的管理,保持自信和积极的态度,并学会利用肢体语言来支持并强调自己的观点。
四、善于运用沟通技巧在工作中,合理运用沟通技巧是提高沟通能力的重要手段。
例如,避免使用含糊不清的措辞,而是要直截了当地表达自己的意见;在与他人交流时,注意语速和音量的控制,以确保自己的信息能够被准确地传达出去;另外,学会主动提问,积极寻求反馈,可以帮助我们更好地了解他人的需求和期望。
五、培养良好的人际关系良好的人际关系是成功沟通的基础。
在工作中,要注意与同事、上级和客户建立积极且互信的关系。
要尊重他人的观点,理解他人的立场,并且尽量寻求共同点,以便更好地与他人协作。
与他人保持良好的沟通关系不仅有助于工作效率的提高,还可以为个人职业发展带来更大的机会。
六、不断学习和实践沟通能力的提升是一个不断学习和实践的过程。
谈沟通心得体会和感想(模板13篇)

谈沟通心得体会和感想(模板13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作分享心得体会说些(通用13篇)

工作分享心得体会说些(通用13篇)分享工作与心得体会在工作中,我们经常会遇到种种问题和挑战,在努力解决问题的过程中,我们也会有一些心得体会。
通过分享工作与心得体会,我们能够互相学习、共同进步。
在这篇文章中,我将分享我在工作中的体会和经验,希望能够对读者有所启发和帮助。
首先,我想分享的是关于团队合作的经验。
在我过去的工作中,我发现团队合作是达到成功的关键。
当团队成员之间相互协作、相互支持时,工作变得更加高效和愉快。
我记得有一次,我们的团队面临一个巨大的挑战,当时每个人都有自己的想法和解决方案。
然而,通过大家的积极讨论和相互倾听,我们最终找到了最佳的解决方案,并且取得了出色的成果。
因此,我深深体会到了团队合作的重要性,尤其是在面临困难和挑战的时候。
其次,我认为时间管理在工作中也是至关重要的。
在繁忙的工作日程中,我们经常会感到时间不够用。
然而,通过合理规划和安排时间,我们可以提高工作效率,更好地完成任务。
例如,我喜欢使用番茄工作法来提高我的时间管理能力。
这种方法将工作时间划分为25分钟的工作块,每完成一个工作块后休息5分钟。
通过这种方式,我可以集中注意力并且避免分心。
此外,我还学会了将任务按照优先级进行排序,并且设定明确的截止日期。
通过这种方式,我能够更好地管理时间,提高工作效率。
第三,有效的沟通能力在工作中也是至关重要的。
我发现,当我们能够清晰地表达自己的意见和想法时,我们能够更好地与同事和上级合作。
此外,善于倾听也是一项重要的沟通技巧。
通过倾听,我们能够更好地理解他人的需求和意见,并且能够更好地解决问题。
我曾经遇到过一个情况,当时我和一个同事在一个项目上意见不合。
通过仔细倾听对方的观点,并且尊重对方的意见,我们最终找到了一个互相满意的解决方案。
通过这次经历,我深深感受到了沟通的重要性。
第四,持续学习是在工作中取得成功的关键。
在现代社会中,技术和知识发展迅速,我们需要不断学习和更新自己的知识,以适应新的工作要求。
办公室学习交流工作心得体会(三篇)

办公室学习交流工作心得体会在办公室学习交流工作的过程中,我积累了很多心得体会。
下面我将从团队合作、沟通能力、自我管理以及学习态度四个方面来总结我的心得体会。
首先,团队合作是办公室工作中非常重要的一环。
在团队合作中,我学会了倾听他人的意见,尊重他人的想法,并且时刻保持谦虚。
在与同事合作的过程中,我意识到每个人都有自己的优势和不足,只有充分利用每个人的优势,才能取得最好的效果。
另外,良好的团队合作还需要我们具备良好的沟通能力。
在与团队成员的交流中,我学会了用明确和简洁的语言表达自己的意见,并且时刻倾听他人的意见,保持积极的互动。
通过团队合作,我深刻体会到了团结合作的力量,也发现了自己在团队中的价值。
其次,良好的沟通能力是办公室学习交流工作的基础。
在与同事交流的过程中,我发现沟通的关键在于有效地传达信息。
为了达到这个目的,我学会了倾听他人的发言,提问并引导他人的思考,以及及时给予反馈和建议。
此外,我还学会了尊重不同的观点和意见,并且在沟通中保持冷静和客观。
通过不断的沟通交流,我发现与他人合作和沟通的能力尤为重要,它不仅能提高工作的效率,还可以增进彼此之间的了解和团队凝聚力。
再次,自我管理是办公室工作中非常重要的一项能力。
在办公室的学习交流工作中,我发现很多时候需要自己制定工作计划和目标,并且合理安排时间。
在自我管理的过程中,我学到了如何设定目标、制定计划,并且根据计划有条不紊地完成工作。
此外,我还学会了如何管理自己的情绪和压力。
在办公室的学习交流工作中,每天都会面临各种各样的压力和挑战,只有学会管理好自己的情绪,才能更好地保持工作的积极性和效率。
通过自我管理,我变得更加有条理、自律和高效,这对于我的个人发展和团队的发展都有着重要的意义。
最后,学习态度是办公室学习交流工作中最重要的因素之一。
在办公室的学习交流工作中,我发现只有拥有良好的学习态度,才能不断提升自己的能力和素质。
学习态度不仅包括积极主动地学习新的知识和技能,还包括持续反思和总结自己的工作经验,发现问题并及时改进。
工作经验交流总结5篇

工作经验交流总结5篇第1篇示例:工作经验交流总结工作经验交流是提高职场能力和工作效率的重要途径。
在工作过程中,我们不仅要不断学习提升自己的专业技能,还要通过和同事、领导、客户等人进行有效的交流,分享经验、积累经验、融会贯通,达到共同提高的目的。
下面就从个人角度总结一下自己在工作经验交流中的一些心得体会。
要主动交流。
在工作中,我们不能只顾自己忙碌,要主动和同事们沟通交流。
只有通过交流,才能及时了解到他人的想法和需求,才能更好地协调工作进度,避免误解和冲突。
有时候,一个简单的交流,可能就能避免不必要的麻烦和耽误时间。
要善于倾听。
在交流中,倾听比说话更为重要。
倾听他人的意见和建议,不仅能够增进彼此之间的信任和友谊,还能够帮助自己更好地理解问题的本质,找到解决问题的方法。
倾听不仅仅是耳朵听,更重要的是用心感受。
要尊重对方的意见,不要随意打断,要给予对方足够的时间表达观点。
要坦诚交流。
在交流中,要坦诚相待,不要遮掩事实,不要说谎话。
只有坦诚地面对问题,才能找到解决问题的办法。
有时候,问题的根源可能就在于一个小小的不坦诚,一旦被揭穿,可能会给整个团队带来沉重的后果。
所以,在交流中,诚实坦率是最重要的原则。
第四,要尊重对方。
在交流中,尊重对方是最基本的礼貌和素质。
不管对方是同事还是领导,是客户还是合作伙伴,都要尊重对方的人格和权利,不要轻视对方的意见和建议。
尊重是互相的,只有我们先尊重别人,别人才会尊重我们。
只有建立起互相尊重的关系,才能够实现良好的合作和共赢。
第五,要注意言行一致。
在交流中,我们说话要算数,承诺要兑现。
不能说一套做一套,言行不一致会失去信任。
只有言行一致,才能够赢得他人的信任和尊重。
在交流中要注意措辞,不要使用粗暴的语言和不文明的举止,要讲究礼仪和仪态,彰显职业素养。
工作经验交流是非常重要的,它不仅可以帮助我们提高工作效率,还能够促进团队合作,达到共同的目标。
在交流中,要主动交流、善于倾听、坦诚交流、尊重对方、注意言行一致,只有这样,才能够实现良好的交流效果,推动工作的顺利进行。
工作沟通心得总结简短(精品8篇)

工作沟通心得总结简短(精品8篇)工作沟通心得总结简短篇17月16日公司人力资源部为了提高员工有效沟通的能力,对公司员工组织“有效沟通”的培训,主要学习了余世维老师的关于沟通技巧的讲座,对沟通的目的、技巧和过程构成进行讲解。
通过培训自己学习到了很多有用的知识,也有一些所思所想,特地把自己的学习所得拿出来和大家分享一下。
21世纪是一个充满激烈竞争的时代,作为一名成功的职业经理人,不仅要有应对问题和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系。
因此,提升沟通艺术,并对人际关系进行良好的运作,就成为事业成功的重要保证。
余老师说,沟通并不是一种本能,而是一种能力。
也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。
也有另外一种可能,即我们本来具备沟通的潜在能力,但因成长过程中的种.种原因,这种潜在能力被压抑住了。
现在想来跟国外孩子相比中国的孩子在台下很会讲话,一到了台上就不太会讲了,主要原因就是中国的父母亲经常压制自己的孩子,不让他发表太多意见。
结果孩子长大后,该发表意见的时候大部分都不太会讲话;不需要他讲话的时候,他又讲一大堆俏皮话。
由此可见,中国的父母在沟通这个问题上没有训练好自己的孩子:什么话该说,什么话不该说。
第二个问题是沟通的目的,有以下四个; 控制成员的行为; 激励员工改善绩效;表达情感;流通信息。
沟通就是一种激励。
管理者在公司治理中,下属一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不见得知道,其实,这就是失去了激励。
尤其对那些采用隔间与分离的办公室的公司,作为一个主管,应该常出来走动走动,哪怕是上午十分钟,下午十分钟,对公司和下属都会有非常大的影响,这就是管理学上所谓的“走动管理”。
在实际沟通中,彼此认同即是一种可以直达心灵的技巧,同时又是沟通的动机之一。
沟通有如下三要素:沟通的基本问题——心态;沟通的基本原理——关心;沟通的基本要求——主动。
交流分享感悟心得体会(3篇)

第1篇在人类社会中,交流与分享是一种基本的需求,也是个人成长和社会进步的重要推动力。
在这个信息爆炸的时代,我们每个人都有机会接触到各种各样的知识和观点。
下面,我就结合自己的经历,谈谈在交流分享中的感悟、心得和体会。
一、交流分享的重要性1. 丰富知识储备交流分享是获取知识的重要途径。
通过与他人的交流,我们可以了解到不同领域的知识和信息,从而拓宽自己的视野,丰富自己的知识储备。
2. 提高思维能力在交流分享的过程中,我们需要对所学的知识进行整理、归纳和总结,这有助于提高我们的思维能力。
同时,在讨论和争论中,我们也能学会如何表达自己的观点,增强自己的说服力。
3. 增强人际关系交流分享有助于拉近人与人之间的距离,增强彼此之间的信任和友谊。
在共同探讨问题、分享经验的过程中,我们能够更好地理解他人,培养团队协作精神。
4. 促进社会进步交流分享是推动社会进步的重要力量。
通过分享各自的经验和成果,我们可以为社会发展提供有益的建议和启示,共同创造美好的未来。
二、感悟心得1. 主动交流,勇于分享在交流分享中,我们要主动出击,勇于表达自己的观点。
只有敢于展示自己,才能得到他人的认可和尊重。
同时,我们要学会倾听他人的意见,虚心接受他人的建议,这样才能在交流中不断成长。
2. 注重沟通技巧在交流分享过程中,沟通技巧至关重要。
我们要学会运用恰当的语言、表情和肢体动作,使自己的观点更加清晰、生动。
此外,我们要尊重他人,避免使用攻击性语言,以免引起不必要的矛盾。
3. 保持谦逊,虚心学习交流分享是一个双向的过程,我们要保持谦逊的态度,虚心向他人学习。
在交流中,我们要学会欣赏他人的优点,发现自身的不足,不断改进自己。
4. 适时调整,灵活应对在交流分享过程中,我们要根据不同场合和对象,适时调整自己的表达方式和沟通策略。
灵活应对,使交流更加顺畅,达到预期的效果。
三、体会1. 交流分享是一种美好的情感体验在交流分享中,我们不仅能获得知识,还能感受到他人的关爱和支持。
沟通技巧的收获与心得体会(通用10篇)

沟通技巧的收获与心得体会(通用10篇)沟通技巧的收获与心得体会篇1周末公司给全体员工组织了一次比较有意义的培训,培训的内容是关于关于人与人怎样沟通的技巧培训。
培训老师通过将近一天的时间里细致的解说下使我受益匪浅,现将培训心得总结如下:一、要用心与别人交流,针对不同的人应了解他的基本情况和所要沟通的内容,要根据这些适当的改变自己的说话方式,语气,情绪状态。
让他人感觉到我们之间是有共同语言,有些同样的感受。
特别是在与客户谈话时贵在有诚意,态度要诚恳,语言要平实,语气要平和。
要学会带着感情去做工作,让每一个对病人得到尽可能多的人文关怀。
二、学会倾听。
与人交流不仅仅是指自己说,还包括听别人讲。
做一个好的听众。
在与人交往过程中倾听是很重要的,同样也是很难作到的,特别是在别人误解的情况下,要学会更多的去倾听,从中找到有价值的信息,以了解到我们之间的误会,然后选择一种让人容易接受的方式去沟通。
特别是在与客户沟通时,从中获取更多需要了解的信息,也回答客户所想了解的信息,这在工作是很重要的。
三、学会换位思考。
学会换位思考要求我们能感同身受、设身处地的理解对方,考虑到不同客户心理,让他们感受到自己同他们一样理解他们,把这种情感表达出来,能迅速拉近与客户之间的距离,为以后的沟通打下一个好基础。
四、与不同性格的人沟通要在语言风格和谈话内容上有所侧重。
与直爽型性格的人沟通时,要简明扼要,干脆利落,直截了当,开门见山,不要拖泥带水、拐弯抹角;与互动型性格的人沟通时,要注意让对方参与进来,充分听取对方的意见和建议,采取商量的口吻,在讨论中达成共识;与内敛型性格的人沟通时,可以适当拉拉家常,关心对方的生活,等对方比较放松的时候,再进行实质性的问题。
总之,用心揣摩每个人的不同性格,并在与他们沟通时区别对待,运用不同的沟通技巧,就能收到事半功倍的效果。
五、学会赞扬别人,在生活中,批评与赞扬下比较,大多数人会更喜欢听到赞扬,赞扬可以有效增加人与人之间的感情,消除隔阂,缩短人与人之间的距离,增加双方的亲近感。
沟通心得体会(通用12篇)

沟通心得体会(通用12篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,写心得体会是一个不错的选择,这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的沟通心得体会,欢迎大家分享。
沟通心得体会篇1沟通是人与人之间为了设定的目标,用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递,并达成共识的过程。
每一个社会人都离不开沟通。
如果你是一名销售人员,需要推销产品,就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名管理者,为了更好的做好上传下达,也需要进行良好的沟通;如果你是一名部门职员,良好的沟通就是做好工作的重要前提。
沟通是双向的,发送者要明确表达,接收者应积极聆听,而在这个过程中,接收者对不理解的问题还要进行及时的反馈。
在明确表达的过程中有三个要素:描述性语言,条理清晰,运用肢体语言和视觉辅助工具。
接收者在积极聆听时也要服从三原则:心里参与,身体参与,语言参与。
沟通不是一种简单的技巧,在反馈的过程中,应更多关注改善未来绩效、促进共识等具体的事宜。
沟通类型分为语言沟通与非语言沟通。
语言沟通又分为口头沟通和书面沟通。
口头沟通便于接收者的理解和问题的及时反馈,但容易造成暂时性的遗忘,书面沟通则相反。
非语言沟通又分为距离方向、肢体语言、语气语调沟通。
距离的远近与方向也可以感受到彼此间的亲密程度:2.4米以上的一般为陌生人,1.2-0.9米之间的一般为商务关系,0.9米以内的一般为朋友亲人关系。
在交流时要注意小动作不要太多,表情端庄,动作得体大方,运用积极的肢体语言,积极做一个开朗、活泼、平易近人的公开区大的人。
管理离不开沟通,沟通隐含在管理的各个职能中,并贯穿于管理的整个过程中。
无论是计划、组织、协调,还是领导、控制、决策,都与沟通密切相关。
所谓管理沟通,是指为了实现组织目标,管理者把信息、观念或想法传递给其让他人的过程。
企管部门在企业运作过程中起到连接各部门的重要作用。
作为企管员工,我们必须提高沟通的有效性,处理好上下级、评级之间的关系,化解不同的见解与意见,建立共识。
沟通的感想心得和体会(优秀10篇)

沟通的感想心得和体会(优秀10篇)沟通的感想心得和体会篇1昨天给天津的客户做了一天的有效沟通技巧的培训,刚才把学员的反馈表看完了,学员的打分平均在90分以上,有很多选的都是非常好,我觉得很欣慰,也很感动,自己的付出得到认同是一件最开心的事情,这次培训感触很深.这次培训能取得良好的效果,同很多因素有关,总结如下:1. 对听众的了解比较充分:在调整教材之前,我先对即将参加的学员做了一次调研,覆盖率达到80%以上,有一些人因为春节放假提前回去所以没有能够联系上,其他大部分人都做了电话沟通,对大家对这次培训的期望,以及工作中存在的沟通的一些问题做了初步的了解,同时对大家的表达能力方面也有了一些认知。
2.对企业内部的沟通问题做了深入了解:通过同人力资源部的多次沟通,了解了企业中沟通存在的主要问题;同时同总经理也做了比较深入的沟通,从管理层以及当事人都做了了解之后,在案例的准备方面就有了一些针对性,这样在他们做案例的时候,他们说:同我们的实际工作中发生的问题很像,这就达到了目的。
其实培训有时就是借助讲师这个“外脑”来协助企业解决一些实际的问题,而有些问题是企业内部不太好直接去说明的。
3.有了以上两个方面作为基础,其他的都是围绕着以上做的调整,了解了听众,了解了管理层希望通过这次培训达到的目的,教材的编辑就有了针对性。
因为学员的学历水平参差不齐,多是一线做起来的,所以我主要采用了“做”之后“总结、讨论”的方式,这样大家的感触就会比较深。
培训结束之后,通过大家的掌声和眼神中流露的尊重的目光,我能够知道大家对于这次培训的感觉。
其中有一位学员说我原本以为会比较枯燥,没有想到这么轻松地学到了知识,这其实我希望达到的效果。
任何事情都需要换位思考,培训之前,我问自己,如果我要去参加一次培训,我希望是怎样的?我当然希望在开心中能够学到知识,这同时也是成人学习的一个特点。
同时我还问了自己一个问题:我希望学员上了这次课之后,能够有哪些收获和改变?当我自己能够清晰地回答了这个问题,我就觉得自己所做的工作是很有意义的,因为你的付出而带给其他人收获和改变,帮助企业和个人提高效率,这才是培训要达到的目的。
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收获良好心态 通过今天的交流,如果你收获到了一个良好的工 通过今天的交流 作心态,收获到了一个诚心的态度,那么我想,虽 然以后你要面对忙碌的工作,但你将是快乐的。 做为年轻的新生代,希望 陪伴你的是任何事情都磨灭 不了的工作激情。最后用一 首诗来和大家共勉。
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工作心得篇
--心情
如果把营业部业务各个环节比做一颗颗晶莹的珍珠,电脑部则是 一条坚韧的红线,用心将这一颗颗珍珠串成一条夺目的项链。虽然观 众看不到我们,但我们却深入每颗珍珠的内心,珍珠知道,这条红线 是纽带、是桥梁,正是这条桥梁担当起了锦上添花、雪中送碳的重任。
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沟通心得与工作经验分享
—长春东朝阳路营业部 王鸿儒
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沟通就是怎么才能让别人听懂并接受你的话。 沟通就是怎么才能让别人听懂并接受你的话。 要有责任心。 要有责任心。 营业部接触的各项新业务,电脑部一定要鼎立支持, 营业部接触的各项新业务 , 电脑部一定要鼎立支持 , 一方面 解决了本部门的问题, 另一方面对上级部门起到一个反馈的 解决了本部门的问题 , 作用。 作用。 各部门之间在工作中常常会遇到一些工作上的交叉, 各部门之间在工作中常常会遇到一些工作上的交叉 , 对这些 交叉的工作要相互支持,其他部门在工作中遇到困难时, 交叉的工作要相互支持 , 其他部门在工作中遇到困难时 , 要 主动帮助,排忧解难。 主动帮助,排忧解难。
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工作心得篇
为了要尽快成长,可能要付学费, 为了要尽快成长,可能要付学费,但 谁都不希望学费的代价太大而无法承 受,所以专业水平需要不断的修练。 所以专业水平需要不断的修练。 工作有压力不是坏事, 工作有压力不是坏事,那是因为有了 更高的目标,希望做得更好。 更高的目标,希望做得更好。 电脑岗位本职是做好技术支持工作, 电脑岗位本职是做好技术支持工作, 但不断创新的业务也要求我们思索怎 样更好地为经纪业务服务。 样更好地为经纪业务服务。
不要过度依赖自己的记忆, 不要过度依赖自己的记忆, 因为记忆力不是可靠的朋友。 因为记忆力不是可靠的朋友。 有句俗话说得好, 有句俗话说得好,好记性不 如烂笔头。 如烂笔头。
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葵花宝典
--工作程序化
电脑工作程序化,勤于对所做的工作做归纳总结,把每项工作所要涉及 电脑工作程序化,勤于对所做的工作做归纳总结, 的环节都列入其中,做工作时不要总是常常忽然间想起,这个表忘了做, 的环节都列入其中,做工作时不要总是常常忽然间想起,这个表忘了做, 那个邮件忘回复了。 那个邮件忘回复了。 例如:营业部新进来一名员工我们需要做哪些工作呢? 例如:营业部新进来一名员工我们需要做哪些工作呢? 1、申请OA:OA申请签字盖章,扫描件发给李芸 申请OA:OA申请签字盖章, OA 申请签字盖章 2、增加大集中系统权限:在协同办公走F25流程后,电脑经理在营业部 增加大集中系统权限:在协同办公走F25流程后, F25流程后 走流程,大集中系统增加该员工工号。 走流程,大集中系统增加该员工工号。 3、购电脑,安装操作系统,安装各项应用,增加电话线路及电话录音。 购电脑,安装操作系统,安装各项应用,增加电话线路及电话录音。 4、记录电脑的名称、IP地址、MAC地址等信息,更新电脑设备库内容、 记录电脑的名称、IP地址、MAC地址等信息,更新电脑设备库内容、 地址 地址等信息 软件台帐、员工有盘站统计表、趋势软件安装情况表、 软件台帐、员工有盘站统计表、趋势软件安装情况表、趋势软件安装情 况自查表、记入电脑日志。如果信息点接入有改动的, 况自查表、记入电脑日志。如果信息点接入有改动的,还要更改配线管 理表。相关文件更改后上传到指定目录。 理表。相关文件更改后上传到指定目录。
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《观书有感》 观书有感》 朱熹 半亩方塘一鉴开, 半亩方塘一鉴开, 天光云影共徘徊。 天光云影共徘徊。 问渠那得清如许, 问渠那得清如许, 为有源头活水来。 为有源头活水来。
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非常感谢网络中心给我这 个难得的机会, 个难得的机会,如果能给大家 一些启发与帮助, 一些启发与帮助,我感到非常 荣幸,谢谢! 荣幸,谢谢!
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工作心得篇
-工作举例
3月份RTX会议室中有一个营业部反映赤天化配股由于清算系统的BUG导致部分 客户产生了罚息,我立即查询本部是否存在这种现象,经查我部有两名客户 存在罚息,因此我将此信息快速传递到交易部,督促交易部当天对这两个客 户的罚息进行了处理。由于处理及时,避免了营业部在季度结息时产生不必 要的麻烦。 营业部上报用或是为了内部统计需要的一些数据,通过大集中 等系统并不能很直观地查询到,电脑部通过可以利用各种方法, 对从不同的系统中查询出来的数据进行整理,拿出最终营业部 想要的数据。日常工作中要不断总结大集中、新意、总部管理 系统,经纪通里分别可以查到什么数据,怎样把数据加工在一 起,这样有需要时去查就行了。 如果营业部新进员工,我会主动找办公室,要来相关 的批文,给员工申请OA,申请大集中权限,而不是要 等员工来找我才去解决,那样的效率太低了。平时就 连柜台和财务用的针式打印机我都会经常去观察一下 色带是不是浅了,如果是的话,立即更换,给员工带 来了不少的方便。
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如何与网络中心沟通
我们面对的是中心的领导和各位老师, 我们面对的是中心的领导和各位老师,多数时候是我们 遇到问题不能解决了,才去找他们。 遇到问题不能解决了,才去找他们。 我们需要的是中心老师给的解决方案, 我们需要的是中心老师给的解决方案,要虚心向各位老 师请教,有一个正确的态度,充分表达出我们之所需。 师请教,有一个正确的态度,充分表达出我们之所需。 电脑中心的领导实际上需要电脑经理的互动, 电脑中心的领导实际上需要电脑经理的互动,想了解我 们下面的真实想法。 们下面的真实想法。 认真建立营业部问题台帐,按月上报。 认真建立营业部问题台帐,按月上报。
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工作心得篇
要用执行力、责任心、忠诚度这样必有的心态来对待工 要用执行力、责任心、 作,低层次不叫管理型,做好电脑管理的最高境界,是 低层次不叫管理型,做好电脑管理的最高境界, 让电脑经理成为一名可以拉动营业部业务奔跑的引擎。 让电脑经理成为一名可以拉动营业部业务奔跑的引擎。 营业部电脑经理助理要有明确的规定动作,明确其岗位 营业部电脑经理助理要有明确的规定动作, 职责,让其承担更多的规定动作, 职责,让其承担更多的规定动作,这样可以使电脑经理 在自选动作上充分发挥。一方面助理顶岗能力得到加强, 在自选动作上充分发挥。一方面助理顶岗能力得到加强, 另外一方面电脑经理有充足的精力上传下达, 另外一方面电脑经理有充足的精力上传下达,沟通情况 反映问题等, 反映问题等,使得各营业部电脑经理成为网络中心散落 在各地的神经元, 在各地的神经元,名符其实地担当起电脑网络中心不可 缺少的一部分组织。 缺少的一部分组织。
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工作心得篇
电脑工作的底线是什么?三个字:不出事。 电脑工作的底线是什么?三个字:不出事。 电脑人员相当于体操运动员,工作主要体现在规定动作和自 电脑人员相当于体操运动员, 选动作上。 选动作上。 首先要保证规定动作100%没问题,做到规定动作精准, 首先要保证规定动作100%没问题,做到规定动作精准,准确 100%没问题 执行中心的各项任务,这是保障电脑运行的基础。 执行中心的各项任务,这是保障电脑运行的基础。 其次是自选动作,自选动作就需要我们去思考, 其次是自选动作,自选动作就需要我们去思考,怎么才能贴 近业务,体现出管理型电脑来。 近业务,体现出管理型电脑来。每个营业部业务发展模式不 尽相同,尤其是新设立的营业部,电脑经理怎么配合工作? 尽相同,尤其是新设立的营业部,电脑经理怎么配合工作? 要把细节做得更踏实、更深入。 要把细节做得更踏实、更深入。
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工作中必备良好心态
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9
工作中必备良好心态
打消愤愤不平的心态。 不要感觉得自己说得太多,管得太多。 以积极的心态融合到营业部业务发展的脉络。做好调合剂、催 化剂,这样做对营业部业务支持的效果才会好。 要从电脑专业的角度多为业务解决问题。 营业部经理更看重的是电脑经理对业务发展出了多少力,解决 了多少难题,因为业务发展是营业部能吃得好的根本所在。
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与营业部经理沟通的方法
要明确一点,大多数营业部经理都不是计算机专业出身, 要明确一点,大多数营业部经理都不是计算机专业出身, 所以不要在领导面前装专家,不要试图隐瞒领导。 所以不要在领导面前装专家,不要试图隐瞒领导。 先把问题整理清楚了,再去汇报工作, 先把问题整理清楚了,再去汇报工作,要把自己的真实想 法完整地表达出来。 法完整地表达出来。 对中心布置的工作以及下发的规定要求,都需要及时向经 对中心布置的工作以及下发的规定要求, 理汇报,一是向经理传达上面的精神, 理汇报,一是向经理传达上面的精神,二是与经理共同确 定解决问题的方案。 定解决问题的方案。 我们工作中要给经理当好电脑方面的家, 我们工作中要给经理当好电脑方面的家,不要给经理出问 答题,而是要多给经理选择题。 答题,而是要多给经理选择题。
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建立营业部问题台帐
电脑经理获取问题后,应首先进行分析判断,对已在中心问题列表 中提出过的问题按解释口径予以解释,对在电脑经理能力范围内可 以予以解决或回复的问题予以解决和回复,并记录在问题列表中。 对超出电脑经理能力解决范围内的问题,或经电脑经理解释、处 理后问题提交人仍不接受的问题,电脑经理可通过协同办公“营业 部问题报告”流程向中心提交要求获得后台支持。 在流程中应尽可能详细提供电脑经理收集的资料,如截图、资料 扫描件等,并说明电脑经理已做过的前期分析、解释、处理等工作, 以便后台快速了解问题实际情况,避免重复电脑经理已做过的排查 工作,提高问题解决效率。