最新安全工作总结PPT课件
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相关数据： 1、钢卷重量：13.2T 2、钢丝绳： 21.5、46米
2020-11-27
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事故分析： 1、根本原因为电葫芦顺绳器损坏后没有及时安装。 2、二车间该16T起重机为电葫芦，按照其规定电葫芦在工作时不能斜拉起吊，天车 工在作业时斜拉起吊也是造成此次事故的原因之一； 3、16T天车顺绳器损坏后，XX\XX提出租脚手架安装顺绳器，设备部因故没有及时 安排租借脚手架是导致发生此次事故的主要原因。
• 2、二车间：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.53元/吨。
• 3、防腐事业部：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.8元/吨。
• 4、维修班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.2元/吨。
• 5、吊装班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。
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五、安全事故总结（一）-“3.26”跨跺事故。
事故概况： 3月23日上午8：30分，防腐人员将做好防腐的8支¢820 x 12钢管存
放在¢630 x 8的6支钢管上，当时北侧有未做防腐¢820 x 12钢管。在后面几 日，吊装班在做防腐管入库时，将¢820 x 12钢管继续存放此处。在3月26日 吊装人员继续往上放了3根¢820 x 12钢管，防腐班长XX提醒吊装班班长XX， 此处已经危险再不能堆放，XX并未听从，防腐人员也未制止。
-----正式成立
2020-11-27
3
XXX有限公司2014年质量目标分解方案：
公司质量目标 a) 一次通过率 ≥95% b) 出厂合格率 100% c) 顾客满意度 ≥96% d) 安全事故为0。
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一、安全目标分解、安全目标责任书签订 --（2014年3月8日）
• 1、一车间：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.48元/吨。
在3月26日下午吊装人员将堆放在防腐钢管北侧剩余4支未做防腐的¢820 钢管吊走，未对码放在
¢630钢管上的防腐管¢820 x 12钢管采 取任何保护措施。
在当日下午17:00左右，防腐班 长刚从防腐管旁配好油漆 离开2分钟左右后，发生跨跺事 故。
wenku.baidu.com
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事故导致损失及危害： 1、直接损失： 导致17根¢820防腐钢管外防、内防产生不同程度的损伤，半桶油漆、半桶 稀料砸坏（稀料150元/桶，面漆198元/桶）； 2、事故危害性： 幸运的是未造成人员伤亡事故，如果当时库里有人，后果不堪设想。
1、根据公司《设备维护保养管理制度》中的相关规定，对负有管理责任的部门负 责人处罚300元； • 2、天车巡检责任人处罚50人； • 3、维修班班长处罚50元。 •
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七、安全教育总结： • a) 转变以往的视频培训方式，以怎么杜绝、防护来和员工深入探讨身边的安 全隐患排查，反响良好。 • b) 本年度要细化责任到每一位员工，严厉车间玩手机、吸烟等违反劳动纪律 易造成安全隐患现象，处罚已执行较之前有所减少。 • c) 新员工安全意识较强未有安全事故发生。
最新安全工作总结PPT课件
Dr.Feng
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“ 预防为主、 综合治理”
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安全管理委员会简介
根据《中华人民共和国安全生产管理法》和有关规定，2014年3月8日公 司总经理办公会议决定组建我公司第四届安全生产管理委员会；
根据 甘天（企）字[ 2014 ] 第02号文件 《关于组建新一届安全生产管 理委员会的通知》于2014年3月11日印发。
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事故处理意见 • 1、依据公司《安全手册》中的相关规定，对负有管理责任的部门负责人处罚
100元； • 2、对事故直接责任人处罚200元； • 3、对防腐作业人员给予警告。
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六、安全事故总结（二）-“3.26”二车间16T行车事故
• 事故概况：
3月26日下午13：00左右，二车间天车工在运行16T天车给630机组上 完后，给同车间680机组上钢卷（卷重：13.2T）时发生故障，在起吊时发现 钢丝绳有下滑现象，立即停车通知维修班检查。
第一 我
第二 我的家庭
第三 企业
--董事长
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十一、下一月工作计划
• 1、继续宣导“每日一反思，天天都总结”的安全方针； • 2、四月份开展“安全月”活动，坚持“四严”抓安全； • 3、组织落实正常安全学习工作； • 4、组织落实车间第一安全责任人，人员《安全资格证书》“安全管理”学习取证工作； • 5、与政府相关部门签订“安全生产工作目标管理责任书”。
①、车间内、外焊工作期间有打瞌睡现象； ②、一、二车间员工上班时间仍有玩手机现象
• 针对此现象执行违规违纪处罚3次，处罚相关责任人及管理连带责任人金额300元。
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四、本月安全未遂事故通报： • a) 3月7日，防腐部作业时发生一起安全未遂事故。管子起吊架时，大架钩子 挂到一个Ø1220钢管上，幸亏XX发现及时，制止了天车工的操作，否则那个 钢管将从管跺上拉下，后果将会非常严重。 • b) 二车间3月8日发生一起设备安全事故，机组调型时不小心将对焊小车撞下 来砸到送丝机上，导致送丝机被砸坏。
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八、安全工作的重要性
销售
生产
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安全
质量
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九、安全理念规范化---提高自我安全意识
确保：
“我的安全我负责、 他人安全我有责、 单位安全我尽责、 安全问题都有责”
理念落到实处
--董事长助理
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十、安全宣导方法 --要站在员工的立场进行宣传
• 6、检验班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。
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二、2014年3月质量目标（安全方面）达成情况：
• a) 本月安全事故2起，未遂事故2起（均未造成人 员伤亡）本月安全目标基本完成；
• b) 本月安全教育工作组织落实6次（其中现场培 训4次，组织身边的安全隐患讲解2次）
4、库区小存在交叉作业，给成 品库钢管存放受到明显局限 性和约束。
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整改意见和预防措施 • 1、3月27日上午，针对此次事故管厂领导组织相关人员召开现场会。教育并要求
全体员工汲取“3.26”事故教训，举一反三进行事故分析和教育，提高全员安全防 范意识及对违章现象、安全隐患有权制止； • 2、对一、二车间成品区进行安全隐患彻底排查工作，认真查找危险源和有害因 素（严禁小规格钢管上堆放在大规格钢管） • 3、加强班组对安全工作在班前、班后会的宣讲及总结，要求做到“每日一反思、 天天都总结”； • 4、在事发地点组织事故分析会，要求全公司员工参于，切实做好对事故分析和 教训总结工作。以安全是为了"我---我的家庭--企业"的角度上宣传教育，使企业 每位员工做到“我要安全、我会安全”，让“我的安全我负责、他人安全我有责， 单位安全我尽责，安全问题都有责”的理念.
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事故原因分析： 经现场勘查得出造成此次事故的原因有： 1、吊装班班长XX对堆放钢管安全意识不足，对库区危险源辨识不清，存在侥幸心 理，冒险作业是造成此次事故发生的直接原因；
2、吊装班部分员工和个别领导思想麻痹对库区的隐患意识不足；
3、吊装班班长XX没有听防腐人员的建议，防腐人员并没有及时制止和向上一级反 应问题；
感谢您的下载
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整改意见和纠正预防措施： 1、通知维修班立即执行在此16T行车的电葫芦卷筒安装顺绳器； 2、改造转管卡车在二车间不再翻钢卷； 3、规范要求 天车工在该16T行车作业过程操作（禁止斜拉歪调），注：特别是不能
在上升的过程中斜拉----即天车在操作时不能同时执行两个动作的要求。
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处理意见
经维修班员工XX检查发现：吊装钢丝绳缠绕在电葫芦卷筒与行车电机前端盖 间隙中，造成钢丝绳断裂 、电机前端盖损坏、轴承损伤，西侧电葫芦无法使 用。
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事故导致损失及危害： 1、直接损失： 物件损坏损失： 电机端盖850元，钢丝绳830元、轴承50元；共计约1730元； 2、事故的危害性： 钢卷没有被吊起是万幸，如果当时钢卷吊起后果难以想象。
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总之
• 安全隐患排查工作要坚持，安全上不能存在侥幸心理；安全、质量一点都不能懈怠，这根 弦时时刻刻都要紧绷。
--总经
B
理
保障
A
C
安全 是 前提 根本
企业正常运转
E
D
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Dr.Feng
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感谢您的聆听 您的关注使我们更努力
• c) 员工三级安全教育50多人次（实际到岗30人次） • d) 执行违规违纪处罚5起，处罚金额1050元； • e) 对外安全业务联络3次（市安监局1次、区安监
局1次、社区1次）。
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三、2014年3月安全违章问题通报：
• a) 2月26日，车间员工上班时间抽烟，车间员工上班时间玩手机 • b) 2月28日17：46分，质检部员工在倒棱机旁边通过未戴安全帽 • c) 3月12日董事长助理在车间巡查时发现车间存在以下问题：
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事故分析： 1、根本原因为电葫芦顺绳器损坏后没有及时安装。 2、二车间该16T起重机为电葫芦，按照其规定电葫芦在工作时不能斜拉起吊，天车 工在作业时斜拉起吊也是造成此次事故的原因之一； 3、16T天车顺绳器损坏后，XX\XX提出租脚手架安装顺绳器，设备部因故没有及时 安排租借脚手架是导致发生此次事故的主要原因。
• 2、二车间：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.53元/吨。
• 3、防腐事业部：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.8元/吨。
• 4、维修班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.2元/吨。
• 5、吊装班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。
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五、安全事故总结（一）-“3.26”跨跺事故。
事故概况： 3月23日上午8：30分，防腐人员将做好防腐的8支¢820 x 12钢管存
放在¢630 x 8的6支钢管上，当时北侧有未做防腐¢820 x 12钢管。在后面几 日，吊装班在做防腐管入库时，将¢820 x 12钢管继续存放此处。在3月26日 吊装人员继续往上放了3根¢820 x 12钢管，防腐班长XX提醒吊装班班长XX， 此处已经危险再不能堆放，XX并未听从，防腐人员也未制止。
-----正式成立
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XXX有限公司2014年质量目标分解方案：
公司质量目标 a) 一次通过率 ≥95% b) 出厂合格率 100% c) 顾客满意度 ≥96% d) 安全事故为0。
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一、安全目标分解、安全目标责任书签订 --（2014年3月8日）
• 1、一车间：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.48元/吨。
在3月26日下午吊装人员将堆放在防腐钢管北侧剩余4支未做防腐的¢820 钢管吊走，未对码放在
¢630钢管上的防腐管¢820 x 12钢管采 取任何保护措施。
在当日下午17:00左右，防腐班 长刚从防腐管旁配好油漆 离开2分钟左右后，发生跨跺事 故。
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事故导致损失及危害： 1、直接损失： 导致17根¢820防腐钢管外防、内防产生不同程度的损伤，半桶油漆、半桶 稀料砸坏（稀料150元/桶，面漆198元/桶）； 2、事故危害性： 幸运的是未造成人员伤亡事故，如果当时库里有人，后果不堪设想。
1、根据公司《设备维护保养管理制度》中的相关规定，对负有管理责任的部门负 责人处罚300元； • 2、天车巡检责任人处罚50人； • 3、维修班班长处罚50元。 •
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七、安全教育总结： • a) 转变以往的视频培训方式，以怎么杜绝、防护来和员工深入探讨身边的安 全隐患排查，反响良好。 • b) 本年度要细化责任到每一位员工，严厉车间玩手机、吸烟等违反劳动纪律 易造成安全隐患现象，处罚已执行较之前有所减少。 • c) 新员工安全意识较强未有安全事故发生。
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“ 预防为主、 综合治理”
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安全管理委员会简介
根据《中华人民共和国安全生产管理法》和有关规定，2014年3月8日公 司总经理办公会议决定组建我公司第四届安全生产管理委员会；
根据 甘天（企）字[ 2014 ] 第02号文件 《关于组建新一届安全生产管 理委员会的通知》于2014年3月11日印发。
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事故处理意见 • 1、依据公司《安全手册》中的相关规定，对负有管理责任的部门负责人处罚
100元； • 2、对事故直接责任人处罚200元； • 3、对防腐作业人员给予警告。
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六、安全事故总结（二）-“3.26”二车间16T行车事故
• 事故概况：
3月26日下午13：00左右，二车间天车工在运行16T天车给630机组上 完后，给同车间680机组上钢卷（卷重：13.2T）时发生故障，在起吊时发现 钢丝绳有下滑现象，立即停车通知维修班检查。
第一 我
第二 我的家庭
第三 企业
--董事长
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十一、下一月工作计划
• 1、继续宣导“每日一反思，天天都总结”的安全方针； • 2、四月份开展“安全月”活动，坚持“四严”抓安全； • 3、组织落实正常安全学习工作； • 4、组织落实车间第一安全责任人，人员《安全资格证书》“安全管理”学习取证工作； • 5、与政府相关部门签订“安全生产工作目标管理责任书”。
①、车间内、外焊工作期间有打瞌睡现象； ②、一、二车间员工上班时间仍有玩手机现象
• 针对此现象执行违规违纪处罚3次，处罚相关责任人及管理连带责任人金额300元。
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四、本月安全未遂事故通报： • a) 3月7日，防腐部作业时发生一起安全未遂事故。管子起吊架时，大架钩子 挂到一个Ø1220钢管上，幸亏XX发现及时，制止了天车工的操作，否则那个 钢管将从管跺上拉下，后果将会非常严重。 • b) 二车间3月8日发生一起设备安全事故，机组调型时不小心将对焊小车撞下 来砸到送丝机上，导致送丝机被砸坏。
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八、安全工作的重要性
销售
生产
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质量
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九、安全理念规范化---提高自我安全意识
确保：
“我的安全我负责、 他人安全我有责、 单位安全我尽责、 安全问题都有责”
理念落到实处
--董事长助理
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十、安全宣导方法 --要站在员工的立场进行宣传
• 6、检验班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。
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二、2014年3月质量目标（安全方面）达成情况：
• a) 本月安全事故2起，未遂事故2起（均未造成人 员伤亡）本月安全目标基本完成；
• b) 本月安全教育工作组织落实6次（其中现场培 训4次，组织身边的安全隐患讲解2次）
4、库区小存在交叉作业，给成 品库钢管存放受到明显局限 性和约束。
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整改意见和预防措施 • 1、3月27日上午，针对此次事故管厂领导组织相关人员召开现场会。教育并要求
全体员工汲取“3.26”事故教训，举一反三进行事故分析和教育，提高全员安全防 范意识及对违章现象、安全隐患有权制止； • 2、对一、二车间成品区进行安全隐患彻底排查工作，认真查找危险源和有害因 素（严禁小规格钢管上堆放在大规格钢管） • 3、加强班组对安全工作在班前、班后会的宣讲及总结，要求做到“每日一反思、 天天都总结”； • 4、在事发地点组织事故分析会，要求全公司员工参于，切实做好对事故分析和 教训总结工作。以安全是为了"我---我的家庭--企业"的角度上宣传教育，使企业 每位员工做到“我要安全、我会安全”，让“我的安全我负责、他人安全我有责， 单位安全我尽责，安全问题都有责”的理念.
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事故原因分析： 经现场勘查得出造成此次事故的原因有： 1、吊装班班长XX对堆放钢管安全意识不足，对库区危险源辨识不清，存在侥幸心 理，冒险作业是造成此次事故发生的直接原因；
2、吊装班部分员工和个别领导思想麻痹对库区的隐患意识不足；
3、吊装班班长XX没有听防腐人员的建议，防腐人员并没有及时制止和向上一级反 应问题；
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整改意见和纠正预防措施： 1、通知维修班立即执行在此16T行车的电葫芦卷筒安装顺绳器； 2、改造转管卡车在二车间不再翻钢卷； 3、规范要求 天车工在该16T行车作业过程操作（禁止斜拉歪调），注：特别是不能
在上升的过程中斜拉----即天车在操作时不能同时执行两个动作的要求。
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经维修班员工XX检查发现：吊装钢丝绳缠绕在电葫芦卷筒与行车电机前端盖 间隙中，造成钢丝绳断裂 、电机前端盖损坏、轴承损伤，西侧电葫芦无法使 用。
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事故导致损失及危害： 1、直接损失： 物件损坏损失： 电机端盖850元，钢丝绳830元、轴承50元；共计约1730元； 2、事故的危害性： 钢卷没有被吊起是万幸，如果当时钢卷吊起后果难以想象。
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总之
• 安全隐患排查工作要坚持，安全上不能存在侥幸心理；安全、质量一点都不能懈怠，这根 弦时时刻刻都要紧绷。
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保障
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安全 是 前提 根本
企业正常运转
E
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• c) 员工三级安全教育50多人次（实际到岗30人次） • d) 执行违规违纪处罚5起，处罚金额1050元； • e) 对外安全业务联络3次（市安监局1次、区安监
局1次、社区1次）。
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三、2014年3月安全违章问题通报：
• a) 2月26日，车间员工上班时间抽烟，车间员工上班时间玩手机 • b) 2月28日17：46分，质检部员工在倒棱机旁边通过未戴安全帽 • c) 3月12日董事长助理在车间巡查时发现车间存在以下问题：