新员工培训PPT模板-改改就能用!(66页)

合集下载

新员工入职培训PPT课件

新员工入职培训PPT课件

管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
,,台公利公责准才才以属
。站,
闪摄式司益司工工的并达或

新员工入职培训PPT

新员工入职培训PPT
报告人:XXX
让我们携手并进,共创未来,欢迎您的加入!
第三单元
员工行为规范
员工行为规范 员工行为规范 员工行为规范
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的 良好成效,请尽量言简意赅的阐述观点;
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的 良好成效,请尽量言简意赅的阐述观点;
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的 良好成效,请尽量言简意赅的阐述观点;
02 行 政 治 理 制 度
Administrative management system
04 公 司 福 利 说 明
Description of company benefits
YOUR LOGO
人事治理制度
让我们携手并进,共创未来,欢迎您的加入!
第一单元
人事治理制度
人事治理制度
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最 终演示发布的良好成效,请尽量言简意赅的阐述观点; 根据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确懂得您所 传达的信息。
YOUR LOGO XXX软件有限公司
感谢各位同事的观看
让我们携手并进,共创未来,欢迎您的加入!
感激您的观看指导
May I be strenuous, energetic and persevering ! May I be patient! May I be able to bear and forbear the wrongs of others! May I ever keep a promise given!
单击此处输入你的正文,文字是 您思想的提炼,为了最终演示发 布的良好成效,请尽量言简意赅 的阐述观点;

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

《新员工安全生产培训》PPT模板课件

《新员工安全生产培训》PPT模板课件
6、要利用建筑物本身及附近的自然条件自救。在无法突围的情况 下,应设 法向浴室、卫生间之类的室内(既无可燃物又有水源的地方)转移,进入后 要立即关闭门窗打开水龙头,阻止烟雾的进入
7、在非跳不可的情况下,跳楼时要抱一些棉被、沙发垫等松软的物品,选 择往楼下车棚、草地、水池或树上跳,以减缓冲击力,不到万不得已时, 一定要耐心等待消防队的救援
工伤处理
3
工伤认定办法
1.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; 2.工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到 事故伤害的; 3.在工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害的; 4.患职业病的; 5.因工外出期间,由于工作原因受到伤[害或者发生事故下落不明的; 6.在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮 渡、火车事故伤害的; 7.法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
第二懂 懂得预防火灾的措施
1、努力学习消防安全知识,掌握预防、扑救火灾的本领,不断提 高自防自救的能力,不得将火种带入生产工作场所
2、认真遵守执行《消防法》及公司的消防安全规章制度和安全操作 规程 3、加强对电器设备、线路的检查和维修保养,及时更换老化线路 陈旧设备 4、加强消防安全岗位自查,及时整改火险隐患
工伤认定办法
职工下列情形之一的,视同工伤 1.在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在内48小时之内抢救无效死亡的; 2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的; 3.因工作环境存在有毒有害物质或者在用人单位食堂就餐造成急性中毒而住院抢 救治疗,并经县级以上卫生防疫部门验证的; 4.由用人单位指派前往依法法宣布为疫区的地方工作而感染疫病的; 5.职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单 位后旧伤复发的。

新员工入职培训ppt课件

新员工入职培训ppt课件
新员工入职培训PPT 课件
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
• 公司介绍 • 入职培训的意义和目的 • 新员工入职培训内容 • 培训方式与时间安排 • 常见问题与解答
01
公司介绍
公司历史与文化
公司历史
详细介绍公司的成立背景、发展 历程和重要时刻,使新员工对公 司的成长有更全面的了解。
公司文化
阐述公司的价值观、使命和理念 ,帮助新员工更好地融入公司文 化,增强归属感。
公司组织架构
组织结构图 以清晰的组织结构图展示公司的部门 设置、职责划分和汇报关系。
部门职能介绍
简要介绍各部门的主要职责和工作内 容,帮助新员工了解公司内部的协作 方式。
公司业务与产品
主营业务
详细介绍公司的核心业务领域、市场份额和竞争优势,使新员工对公司的业务 范围有清晰的认识。
产品与服务
全面展示公司的产品线、特色产品及服务,通过产品介绍激发新员工的兴趣和 热情。
02
入职培训的意义和目的
提高新员工的工作效率
了解公司文化和规章制度
通过入职培训,新员工可以全面了解公司的文化、价值观、使命和规章制度,从 而更快地适应工作环境,减少因不了解规定而造成的效率低下。
熟悉工作内容和流程
培训中会介绍部门的工作内容和流程,以及岗位职责,使新员工更快地掌握工作 要领,提高工作效率。
帮助新员工快速融入团队
加强团队沟通和合作
通过培训中的团队建设活动,新员工可以快速认识同事,建 立联系,促进团队沟通和合作。
培养团队精神
入职培训是培养团队精神的重要机会,通过共同参与活动和 任务,新员工可以更快地融入团队,增强团队凝聚力。
05
常见问题与解答

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版) 1. 欢迎新员工•欢迎新员工加入我们的团队!•简要介绍公司的背景和发展历程。

•介绍公司的核心价值观和文化。

2. 公司组织架构•展示公司的组织结构图。

•介绍各个部门的职责和功能。

•简要介绍各个部门的工作流程。

3. 公司产品和服务•详细介绍公司的产品和服务。

•强调公司的竞争优势和核心业务。

•分享成功案例和客户的反馈。

4. 入职手续•介绍新员工入职手续的流程。

•提供相关的入职表格和文件。

•解答常见的入职手续问题。

5. 员工福利•介绍公司的员工福利政策。

•包括薪酬福利、奖金制度、休假制度等。

•鼓励员工参加各种培训和发展项目。

6. 工作规范和行为准则•强调公司的工作规范和行为准则。

•提醒新员工遵守公司的法律法规和道德规范。

•解答新员工可能遇到的问题和困惑。

7. 培训计划和安排•详细介绍新员工的培训计划和安排。

•包括入职培训、岗位培训、技能培训等。

•提供相关的培训材料和资源。

8. 职业发展和晋升机会•分享公司的职业发展和晋升机会。

•介绍公司内部晋升通道和晋升条件。

•提供职业发展指导和建议。

9. 团队合作和沟通•强调团队合作和沟通的重要性。

•提供有效沟通和团队协作的技巧。

•解答团队合作中可能遇到的问题。

10. 员工关怀和支持•强调公司对员工关怀和支持的重视。

•提供员工关怀和支持的渠道和方式。

•鼓励员工提出问题和反馈意见。

11. 安全与环保意识•介绍公司的安全和环保政策。

•提供相关安全和环保的培训资料。

•强调个人责任和对环境的保护。

12. Q&A•开设问答环节,解答新员工的问题。

•鼓励新员工提出问题和疑虑。

•提供相关的联系方式和支持。

以上就是新员工入职培训PPT(完整版)的内容大纲,希望对您的培训工作有所帮助!。

《员工培训》PPT课件(模板)

《员工培训》PPT课件(模板)

角色扮演、团队建设活动、案例分享 等。
培训内容
包括团队合作、沟通协作、责任心、 创新思维等。
培训方法
传统培训方法
讲座、研讨会、案例分析等。
在线培训方法
在线课程、视频教程、虚拟课堂等。
实践培训方法
实践操作、模拟演练、角色扮演等。
03
培训流程
培训需求分析
确定培训目标
明确培训的目的和期望结果,为 后续的培训计划制定提供指导。
04
培训效果转化
培训后跟进措施
培训后评估
通过问卷调查、面谈等 方式,收集员工对培训 的反馈,了解培训效果

制定行动计划
根据培训内容,制定具 体的行动计划,帮助员 工将所学知识应用到实
际工作中。
提供辅导和指导
为新员工提供辅导和指 导,确保他们能够顺利 地将所学知识运用到工
作中。
定期跟进
定期跟进员工的工作表 现,了解培训效果是否
收集需求信息
通过调查问卷、访谈等方式收集 员工对培训的需求和建议。
分析需求
对收集到的需求信息进行整理、 分类和深入分析,找出共性和差
异,确定培训的重点和方向。
培训计划制定
制定培训内容
根据需求分析结果,确定培训的 主题、课程和讲师,确保培训内
容与员工需求紧密相关。
安排培训时间
根据员工的可用时间和企业的实际 情况,合理安排培训的时间和频率 ,确保培训的顺利进行。
培训效果评估
设计评估方法
01
根据培训目标和内容,选择合适的评估方法,如考试、问卷调
查、实际操作等。
进行评估
02
在培训结束后,及时进行评估工作,收集员工的反馈意见和建
议,了解员工对培训的满意度和收获。

《新入职员工培训》课件

《新入职员工培训》课件
为员工提供公平的晋升机会,鼓励员工发挥自身 潜力,实现个人价值。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施,如奖金、提成、晋升等,激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估,让员工了解自己的工作表现和不足之处,促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ,包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习,提高自身能力和竞争力

晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道,包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求,让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势,如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势,如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势,如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势,如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定,以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利,如节日福利、健康保险、住房补贴等。

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

公司新员工入职培训ppt精美模板

公司新员工入职培训ppt精美模板

下面开始我们的培训
自 我 介绍
培训流程
1 • 公司介绍 2 • 组织架构 3 • 人事管理制度 4 • 行政管理制度 5 • 财务管理制度
公司介绍
组织机构
董事会
总经办
业务部 办公室 财务部 技术部 运营部
行政部 人事部
客服部 调度部
部门职责概述
办公室
•保证公司内部管理体系的完整和平稳运行,进行公司形象推广、公司文化建设, 负责公司各项后勤工作;负责公司所需物资的采购;负责公司人力资源工作。
公司Logo
新员工入职培训
2016年度
XXXX公司
主讲人:
联系方式:
邮箱: 年月 日
培训须知
请参加培训的员工静音模式,以免影响大家学习
请参加培训的员工认真听讲,做好笔记,如有疑问,举手示意
互动时间,踊跃发言,提出自己的见解

请各位在培训课后熟记、理解和自觉遵守公司各项管理制度和规范 本次培训三个工作日后进行考试,此次考试成绩是决定是否继续录用的依据之一。
财务部
•公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门,负责建立公司财务制度, 管理公司各项财政收支。
业务部
•根据公司战略发展要求,负责公司业务拓展,促成订单率;市场调查及研究、广 告宣传推广、客户服务管理等工作。
调度部
•监督公司所有客户车辆的行驶状态及轨迹,处理及反馈异常信息。
客服部 技术部
•服务流程的制定及培训,不断提高客服人员的专业技能;维护客户资源,提供优质 服务;熟记公司业务知识,为客户提供专业技能知识;与业务部、调度部协调工作。
请假以天为单位,不够一天的按一天计算; 请假1天经部门主管同意方可;请假2天以上 部门主管批准后报总经理批准方可;各部门 主管请假需经总经理批准。批准后的请假条 都交人事处。

新员工培训PPT模板

新员工培训PPT模板

业务关键词
业务关键词
业务关键词
业务关键词
业务关键词
XXX
8
9
财务部
资料部
管理者代表
品管部
总经理
生产部
XXX
XXX
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
XXX
XXX XXX XXX
开发部
行政部
公司简介——组织框架
市场部
欢迎加入……
XX
部门经理审 核
财务复核
总经理审批
出纳报销
26
管理制度
费用报销流程
费用报销相关规定
差旅费报销规定
报销凭证真实合法, 内容完整,填写齐全;
发票抬头:;
票据分类统计,胶水依次粘贴整 齐,不得以订书钉取代;
票据规定式样粘贴, 附报销单后。
27
管理制度
出差前填写 《出差申请表》
费用报销流程
费用报销相关规定
带薪
产假 产假90天(产前假15天,产后休假75天)
不带薪
丧假 病假 事假
酌情给予1-3天的丧假
19
管理制度
入职、离职管理
考勤管理
假期管理
福利制度
薪酬政策
❖ 假期审批程序
▪ 需提前两周向部门负责人提交申请(年假、婚假、产假) ▪ 员工填写请假申请单,附相关证明,报部门负责人审批 ▪ 审批通过后(3天以上),持申请单报总经理签字确认 ▪ 申请单交人事部备案 ▪ 办理工作交接手续 ▪ 突发急事未能事先请假(事假、病假、丧假),应在请假当日上班后一小时内亲自
12
管理制度
辞职 辞退
入职、离职管理

2024全新新入职员工培训ppt课件

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。

新员工入职培训课件ppt

新员工入职培训课件ppt

提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学,不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ,新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式,培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势,提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作,员工之间可以更好地相互了解和信任,增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发,激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时,要确保信息清晰明确,避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中,要认真倾听对方的意见,理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息,要及时给予反馈,并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突,要积极面对,不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通,了解冲突的根源,寻找解决方案 。
3
寻求妥协
在解决冲突时,要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值,获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验,逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位,实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外,新员工还可以通过横向发展,拓展自己 的技能和知识领域,从而获得更多的职业发展机会。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

九、服务理念: 快速到达、及时处理、热情周到、防患未然 十、团队理念:上下一条心,团队打天下
入司流程
录取了 要做些 什么呢?
报到材料的准备:
1)毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等复印件各一张;
2)与原单位解除劳动合同的凭证;
3)一寸彩色照片两张
报到总流程
报 到
办 理 劳 动 合 同
办 理 一 卡 通
:员工缺勤,按如下办法考核并记扣工资:


b.凡是下列情况之一的缺勤,均视为旷工: 未经请假或请假未批准者缺勤1小时以上者; 工作时间内擅离工作岗位者; 超过批准的假期又没有及时早报续假、未提供有关证明的缺 勤; 单位、部门或是职位调整,不服从分配、逾期不到岗的。 :培训员工的考勤 参加公司内部培训、学习的员工,填写培训签到表,由培训 主负责人给部门提供考勤反馈; 参加公司外部培训、学习的员工,根据被批准的实际在外天 数,有部门自行考勤。
嘘!保密 不要随便将公司的事情 向外人透露
工资保密规定
公司实行的是秘密薪制度,这是公司一项非常重要的制度,请您务必严格按照公司 的薪酬保密制度执行。主要原则有三点:
Θ 严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。
Θ 严禁向他人泄露自己的薪酬。 Θ 严禁打听别人的薪酬。
(二)考勤制度
第一章:总则 :为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,树立良好的 工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,特制 定本办法。 :员工考勤包括对员工的上下班、休假情况等进行考核,休假类型 包括:事假、病假、工伤假、年休假、公休假、法定节假日、婚假 、产假、丧假、探亲假。 :本规定适用于和公司签订劳动合同的所有员工。 :第二章 工作时间 :本公司执行以下上班时间: 正常工作时间:。 每日上班时间为:a.08:00—12:00 和13:30—17:30。B.. 业务员、跟单及其他特殊工作人员在工作现场和在外执行公务时应 服从工作的需要,可不受上述规定的限制。
五、培养良好的工作心态、职业素质,提高员工工作热情、团队精神, 为胜任岗位工作打下坚实的基础。
培训标准
一、 让新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及 企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为 规范。 二、 有效提高员工工作效率,保障员工和公司的利益,使新员工对在
XXX”,通话要简明扼要,尽量放 低声音,以免影响他人工作。
行政事物相关联系人
工 作 内 容 联系人 联系电话
行政物品采购、食堂用餐等相关工作 物业报修、卫生、宿舍、客房等相关工作 办公用品申领、放发和固定资产管理 会议室、娱乐室使用、图书借阅相关工作 保安相关工作 手机卡领退、话费报销、邮寄、订票 公司车辆相关工作 (车补、借车、购车、修车、保险缴纳及理赔等)
新员工入职培训
******有限公司 办公室工作 生活指南 人事制度
礼仪及行政制度
公司高层领导介绍
办公室工作
工作时间: 公司实行每周六天工作制,
工作时间不得擅离职守, 禁止聊天、办私事、大声喧哗, 不得妨碍他人工作。

卡:上班佩戴工作卡,上下班打卡
上班打卡时间不得晚于8:00 夏季下班打卡时间不得早于17:30 春季下班打卡时间不得早于18:00
公司实行多班制
因工作需要,经公司法人代表批准,可以实行多班制,员工将按照不同的班次 轮流上岗、公休。 施行多班制的部门,应当执行下列规定: 为保障员工身体健康,在安排班次时,要使员工上一班下岗与下一班上岗的时 间间隔至少为12小时。 员工在夜间22:00——次日凌晨8:00的工作时间为夜班工作时间,享有夜班津 贴【免费晚餐】。 施行多班制或无法固定上班时间的,各部门需将 交行政人事部备查。
32路 埭头路口站,公交车时间:7点到 18点
新员工入职培训
*******有限公司 办公室工作 生活指南 人事制度
礼仪及行政制度
公司高层领导介绍
试用期是指在《劳动(聘用)合同》中所规定的一定时间的试用阶段。公司规 定的试用期是指员工结束入司培训后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个 月(含培训时间)。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条 件,能否适应公司要求及工作需要。 第一个月 第二个月 进入工作角色掌握个 人工作的主要工具 第三个月 独立承担 工作任务, 参加转正 考察
办 理 工 资 社 保 手 续
建 立 员 工 档 案
解 决 住 宿
报到流程一 第一步:报到
●提交相关资料 ●填写入职卡 ●领取文件袋
办理部门:人力资源部
第二步:办理劳动(聘用)合同
●签《劳动合同签署声明》 ●签《劳动(聘用)合同书》一式两份
办理部门:人力资源部
报到流程二 第三步:办理暂住证、一卡通
参加培训熟悉相 关制度
在员工进入部门后的第三个月,除了逐渐具备独立工作任务的能力以外,还要 参加考察,综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。
转正过程(一)
转正考查:
在新员工入职后的第三个月中旬, 将参加考查,其综合评价结果将 作为能否转正的依据。
考查人员:指导人、部门经理、人力资源部等
人力资源部负责人 部门经理 指导人
转正评价:
1、每月月度评价 2、转正考查评价
新员工辅导责任人
指导人
作为新员工,你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人, 为使新员工更快更好的适应新环境,每一位新员工,我们都会为其指定一 名合适的指导人。 你可以向指导人了解部门的组织结构、工作流程、工作进度及周边同 事等等,有经验的新员工都说:指导人是自己身边的一本活字典。
打印、复印:员工如需要打印复印相关资料可到 办公室打印、复印。
注意:办公室电话仅 限于工作使用, 严禁拨打私人电话 和声讯信息电话。
在公司内如何打电话?
电话:
拨打电话参见公司通讯录
呼出:拨“9”可以打外 线;公司内部联络直接 拨打分机号. 外部呼入电话有来电显 示
★接电话时应先致以“您好,XXX部
特殊:打印机墨盒更换或维修等要
找行政部 周金 电话:6021
电脑:由部门统一申请,但需要
一定的时间。将你的要求向部门 内勤提出,并耐心等待
用 餐 时 间
早餐:7:30-8:20 午餐:12:00-12:40 晚餐:17:30-18.30
企业ERP: 可向企划部IT室提出申
请,表格可以请同事帮忙从 协作管理平台中下载。申报 的详细情况可询问企划部IT 室, 电话:
●在公司住宿的员工需办理暂住证(身份证原件,2白底或蓝底1寸照片,
交到人力资源部) ●办理一卡通(一卡通——考勤卡、饭卡、洗浴卡) ●办理胸卡(统一安排照相,需穿白衬衣) 办理部门:人力资源部
第四步:办理工资手续
●办理工资卡 办理部门:人力资源部
报到流程三
第五步:建立员工档案
●交以下材料 1)毕业证书复印件 3)职称证书复印件 2)学位证书复印件 4)身份证复印件
5)《员工履历表》
6)《员工基本信息表》
办理部门:人力资源部
第六步:解决住宿
●通过OA申请,办理住宿登记,领取钥匙,退宿时通过OA申请
办理部门:行政部 林秋燕 联系电话:22673031
第七步:转正 试用期满的员工须到人力资源部办理调转档案的手续。
注:员工离职必须按劳动合同的要求提前提出申请,并在人力资源部办理完解除劳动合同 等离司手续后方可离司。
入职须知
1、公司实行每周六天工作制,上班佩戴工作卡,上下班打卡,工作时间为上午8:0012:00,下午2:00-18:00(春季), 8:00-12:00,下午13:30-17:30(夏 季),。
2、遵守公司礼仪,谦和礼貌待人。
3、工作时间不得擅离职守,禁止聊天、办私事、大声喧哗,不得妨碍他人工作。 4、办公区内不得吸烟、吃东西。 5、工作时间衣着得体大方,男士不得穿无袖上装和短裤,女士不得穿太透、太露的衣 衫或超短裙、连衣裙;男士头发不盖耳,女士不浓妆艳抹。 6、接电话时应先致以“您好,XXX部XXX”,通话要简明扼要,尽量放低声音,以免 影响他人工作。
新员工培训
LOGO
பைடு நூலகம்
培训目的
一、帮助新员工快速溶入公司文化,树立统一的企业价值观、行为模式,
了解和认同公司的发展战略。 二、帮助新员工尽快熟悉公司规章制度、利于新员工工作开展过程中有
章可循、有制可依。
三、帮助新员工尽快胜任本职工作及了解人事行政的各项工作流程,提 高员工履行职责的能力及工作效率。
四、协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状态;
新员工
转正过程(二)
本人总结内容:
1、试用期培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进 情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。
可能的提问参考:
考查中可能会对您进行提问,主要是: ☆专业知识、公司文化等。 ☆试用期工作绩效(工作量、完成情况、 创新和改进等)。 ☆对公司文化、制度、流程、规范的看 法。 ☆对指导人和部门经理的看法
制 度 与 规 范
“没有规矩,不成方圆”。军队 战斗力来自于铁的纪律,企业的 活力来源于各级员工人员良好的 精神面貌,祟高的职业道德。
每一位新入职员工必须通读《员工手册》,并在培训结束的当日签字确认。
(一)公司保密规定
文件保密规定
随着公司的发展和市场竞争程度的加剧,企业商业秘密的重要性也越来越突出。为 了更有利地贯彻实施公司的保密制度,防止公司商业秘密的泄露和流失,请大家遵守如 下规定: Θ 公司不允许向外发布和扩散保密文件。 公司的保密文件是指与公司一切经营活动有关的、包括各种文件、函件、文档、报 告、报表、纪要、目录、清单、合同、协议、备忘录等。
相关文档
最新文档