成本核算控制.pptx
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其特点是只反映企业集团或公司内部各利润中心之间的 经济联系，一般不直接与消费者发生联系； 不作为各种差、比价的依据和计算基础。内部转移价值是 “封闭市场价值”的一种形式，而“封闭市场价值”是指买 卖双方在一定的约束条件下形成的价值。
二、量本利的分析
(一)、进行本量利分析的关键
• 确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。 按实物单位计算，其公式为：盈亏临界点的销售量（实物单位） =固定成本/单位产品贡献毛利
2、什么是大成本观 生产某一产品所耗费的全部费用 。
成本就是ㅡ项具体 投资项目的总花费
人们的生活销费不叫成本。
正精选成本在，非不佞所敢知矣。”大成本观是企业集团 根据成本管理的需要确立的成本管理观念。利用管理经济学对 成本的全面分析，就是要跳出对企业成本的狭义理解，上下形 成与“大经营”相配比的“大成本”概念。做好成本的控制， 需要全面预算管理制度全面、彻底地贯彻，需要本着对企业负 责的态度做好投资审批控制，需要集中管理和运作资金、加快 资金周转。当然，实现以上目标又需要有效激励机制、公平与 效率平衡等机制跟进，以消除管理信息不对称带来的不利影响， 促使多方重复博弈后选择合作模式，最终取得企业整体利益的 最大化。
项目六：成本核算控制
目录
一、定义 二、量本利的分析
三、制造业产品成本核算 四、产品内部价值转移
一、定义
1、什么是本量利析
• 本量利分析它着重研究销售数量、价值、 • 成本和利润之间的数量关系，它所提供的原理、 • 方法在管理会计中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控
制的重要工具。它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重 要工具，也是管理会计的一项基础内容。
利润便越多（或亏损越少）。
(三)、单一品种条件下本量利分析
1、保本点。是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。 单一品种的保本点有两种表现形式：保本点销售和保本销售 额。 2、保利点。是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保 预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总 称。具体包括实现目标利润销售量和实现目标利润销售额。 3、保净利点。是指实现目标净利润的业务量。具体包括实 现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。
3、制造型企业成本基本的工作
Services
Edge
Intelligent Application Gateway 2007
Server Applications
Client and Server OS
Information Protection
Identity Management
Systems Management
((六)、盈亏平衡点分析
盈亏平衡点分析利用成本的固定性 质和可变性质来确定 获利所必需的产 量范围。如果我们能够将全部成本划 分为 两类：一类随产量而变化，另一 类不随产量而变化，就可 以计算出给 定产量的单位平均总成本。
(七)、产品盈亏平衡点计算公式
本-量-利分析方法在应用中应注意的问题
1、资料搜集：主要是未来，但是不能忽视历史资料 2、多种产品分析时，主要产品按品种，要求精确，非主要产 品可以按类别 3、资料的可比性 4、营业税金的影响： （1）营业税金具有变动费用的性质 （2）直接抵消销售收入，而不计入成本
(五)、盈亏平衡点
盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分 歧点、收益转折点。 • 通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销 售收入线 与总成本线的交点）的产量。以盈 亏平衡点的界限，当销售 收入高于盈亏平衡 点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏 平 衡点可以用销售量来表示，即亏平衡点的销 售量；也可 以用销售额来表示，即盈亏平衡 点的销售额。
以其承担的责任为范围所归集的成本， 也就是特定责任中心的全部可控成本。
2) 什么是责任成本？ 以责任为中心为对象所归集 的可控成本。所谓可控成本指在责任中心内， ➢能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所 ➢影响的成本。确定责任成本的关键是 ➢可控性，它不受发生区域的影响。
5、什么是内部转移价值
内部转移价值，又称"调拨价值"。就是指企业内各部门之 间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相 互转账所需要的一种计价标准。转移价值广泛地应用在企业 决策制定、成本计算、业绩评价等方面。它与公司经营战略 和公司的内部控制、管理制度相关。一般由进货价值、流通 费用和利润构成。
按金额综合计算，其公式为： 盈亏临界点的销售量（金额单位）=固定成本/贡献毛利率 其中，贡献毛利率=（销售收入-变动成本）/销售收入
本-量-利分析的图示法
保本图
百度文库润图
(二)、量本利分析的基本关系
1.在销售P总roc成ess本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单 位售价的Fo高cu低sed； 2.在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定 成本和单位变动成本的高低 3.在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利 润便越多（或亏损越少）； 4.在销售量不变的前提下，盈亏临界点越低，企业能实现的
(四)、多品种条件下本量利分析
加权平均法
1.综合贡献边际率=∑（某种产品的贡献边际率×该产品 的销售额比重）
2.某种产品的销售额比重=（该产品的销售额/各种产品的销 售额合计）×100%
本-量-利分析的基本假设
1、成本可以按成本特性划分为固定成本与变动成本 2、销售收入与业务量之间呈完全线性关系 即假设单价不变 3、变动成本总额与业务量之间呈完全线性关系 即在相关范围内，单位变动成本不变 4、固定成本总额保持不变 5、生产品种结构或产品组合不变 6、假设货币的价值在相关期间内不发生变化，即不考虑基金 的时间价值 7、产销平衡
Developer Tools
Guidance
即成本预测、 成本决策、成本计 划、成本控制、成 本核算、成本分析、 成本考核，其中的 两大核心内容是成 本控制与成本核算， 成本核算由财务部 门负责，成本管理 小组的主要工作是 成本控制。
4、什么事责任成本
1) 责任成本是以具体的责任单位 （部门、单位或个人）为对象，
二、量本利的分析
(一)、进行本量利分析的关键
• 确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。 按实物单位计算，其公式为：盈亏临界点的销售量（实物单位） =固定成本/单位产品贡献毛利
2、什么是大成本观 生产某一产品所耗费的全部费用 。
成本就是ㅡ项具体 投资项目的总花费
人们的生活销费不叫成本。
正精选成本在，非不佞所敢知矣。”大成本观是企业集团 根据成本管理的需要确立的成本管理观念。利用管理经济学对 成本的全面分析，就是要跳出对企业成本的狭义理解，上下形 成与“大经营”相配比的“大成本”概念。做好成本的控制， 需要全面预算管理制度全面、彻底地贯彻，需要本着对企业负 责的态度做好投资审批控制，需要集中管理和运作资金、加快 资金周转。当然，实现以上目标又需要有效激励机制、公平与 效率平衡等机制跟进，以消除管理信息不对称带来的不利影响， 促使多方重复博弈后选择合作模式，最终取得企业整体利益的 最大化。
项目六：成本核算控制
目录
一、定义 二、量本利的分析
三、制造业产品成本核算 四、产品内部价值转移
一、定义
1、什么是本量利析
• 本量利分析它着重研究销售数量、价值、 • 成本和利润之间的数量关系，它所提供的原理、 • 方法在管理会计中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控
制的重要工具。它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重 要工具，也是管理会计的一项基础内容。
利润便越多（或亏损越少）。
(三)、单一品种条件下本量利分析
1、保本点。是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。 单一品种的保本点有两种表现形式：保本点销售和保本销售 额。 2、保利点。是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保 预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总 称。具体包括实现目标利润销售量和实现目标利润销售额。 3、保净利点。是指实现目标净利润的业务量。具体包括实 现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。
3、制造型企业成本基本的工作
Services
Edge
Intelligent Application Gateway 2007
Server Applications
Client and Server OS
Information Protection
Identity Management
Systems Management
((六)、盈亏平衡点分析
盈亏平衡点分析利用成本的固定性 质和可变性质来确定 获利所必需的产 量范围。如果我们能够将全部成本划 分为 两类：一类随产量而变化，另一 类不随产量而变化，就可 以计算出给 定产量的单位平均总成本。
(七)、产品盈亏平衡点计算公式
本-量-利分析方法在应用中应注意的问题
1、资料搜集：主要是未来，但是不能忽视历史资料 2、多种产品分析时，主要产品按品种，要求精确，非主要产 品可以按类别 3、资料的可比性 4、营业税金的影响： （1）营业税金具有变动费用的性质 （2）直接抵消销售收入，而不计入成本
(五)、盈亏平衡点
盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分 歧点、收益转折点。 • 通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销 售收入线 与总成本线的交点）的产量。以盈 亏平衡点的界限，当销售 收入高于盈亏平衡 点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏 平 衡点可以用销售量来表示，即亏平衡点的销 售量；也可 以用销售额来表示，即盈亏平衡 点的销售额。
以其承担的责任为范围所归集的成本， 也就是特定责任中心的全部可控成本。
2) 什么是责任成本？ 以责任为中心为对象所归集 的可控成本。所谓可控成本指在责任中心内， ➢能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所 ➢影响的成本。确定责任成本的关键是 ➢可控性，它不受发生区域的影响。
5、什么是内部转移价值
内部转移价值，又称"调拨价值"。就是指企业内各部门之 间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相 互转账所需要的一种计价标准。转移价值广泛地应用在企业 决策制定、成本计算、业绩评价等方面。它与公司经营战略 和公司的内部控制、管理制度相关。一般由进货价值、流通 费用和利润构成。
按金额综合计算，其公式为： 盈亏临界点的销售量（金额单位）=固定成本/贡献毛利率 其中，贡献毛利率=（销售收入-变动成本）/销售收入
本-量-利分析的图示法
保本图
百度文库润图
(二)、量本利分析的基本关系
1.在销售P总roc成ess本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单 位售价的Fo高cu低sed； 2.在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定 成本和单位变动成本的高低 3.在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利 润便越多（或亏损越少）； 4.在销售量不变的前提下，盈亏临界点越低，企业能实现的
(四)、多品种条件下本量利分析
加权平均法
1.综合贡献边际率=∑（某种产品的贡献边际率×该产品 的销售额比重）
2.某种产品的销售额比重=（该产品的销售额/各种产品的销 售额合计）×100%
本-量-利分析的基本假设
1、成本可以按成本特性划分为固定成本与变动成本 2、销售收入与业务量之间呈完全线性关系 即假设单价不变 3、变动成本总额与业务量之间呈完全线性关系 即在相关范围内，单位变动成本不变 4、固定成本总额保持不变 5、生产品种结构或产品组合不变 6、假设货币的价值在相关期间内不发生变化，即不考虑基金 的时间价值 7、产销平衡
Developer Tools
Guidance
即成本预测、 成本决策、成本计 划、成本控制、成 本核算、成本分析、 成本考核，其中的 两大核心内容是成 本控制与成本核算， 成本核算由财务部 门负责，成本管理 小组的主要工作是 成本控制。
4、什么事责任成本
1) 责任成本是以具体的责任单位 （部门、单位或个人）为对象，