小学少先队组织机构名单

XXX 小学少先队组织机构名单

（ 2014年秋 ）

大队辅导员：XXX

大队委员名单 学生值日安排表

中队委（正、副队长）名单

1、大队长职责

（1）召集并主持大队委员会、中队长联席会，研究，讨论，布置工作，交流工作经验。

（2）根据大队委员会讨论的意见，制定出大队的工作计划。

（3）主持大队活动；检查队委会决议的执行情况，帮助并检查各委员（各职能部门）及各中队工作。

2、副大队长职责

（1）协助、配合大队长进行工作。

（2）负责整理、保管大队委员会的文件和资料。 （3）负责组织中队值日工作。

3、大队旗手职责

（1）大队集会时负责出旗和退旗。

（2）主持少先队升国旗仪式与护旗职责。

4、大队组织委员职责

（1）负责学习队章的工作，在全体队员中普及少先队基本知识。 （2）负责少先队组织发展工作，超龄队员的离队工作。

（3）负责接转队员组织关系，管理队员登记表，填写少先队组织情况统计表，按时上报。

（4）负责大队对中队，小队集体和队员进行奖励和处分的具体工作。

5、大队学习委员职责

（1）负责组织大队各类知识性竞赛活动；抓好兴趣小组的工作

（2）关心和了解各中队学习情况，帮助中队围绕学习，组织开展活动；组织各中队学习委员观摩学习、交流经验。

（3）负责红领巾读书读报活动，管理大队图书、报刊，并负责向全大队推荐好书和报刊。 6、大队宣传委员职责

（1）组织、管理大队广播、板报小组，定期广播和出板报。

（2）负责队室、橱窗等宣传阵地的布置工作。

（3）培训中队宣传积极分子，组织检查、督促各中队宣传工作的开展。

（4）负责宣传国内外的大事，宣传少先队里的好人好事等。

7、大队文体委员职责

（1）组织大队的文化娱乐活动；大队的体育游戏和课外活动；发动队员参加体育锻炼。

（2）培训文娱骨干，领导文艺小组和红领巾合唱团；协助学校，要开好各种形式的文体活动。

8、大队纪律委员职责

（1）负责管理大队红领巾监督岗、及其他各种值勤队员；

（2）负责在队干例会上总结全校队员行为规范情况；

（3）负责各种大型集会、外出活动队员的安全、纪律监督及考核；组织评选每月的“文明中队”的评选。

9、大队劳动委员职责

（1）负责大队的社会公益活动的具体组织工作。

（3）负责宣传和推动美化校园工作，以及进行自我服务等劳动。（4）管理大队的卫生工作．负责各中队卫生检查评比。

少先队干部培训资料1.谁是队的领导者

你知道谁是队的领导者吗？

中国少年先锋队的创立者和领导者是中国共产党，党委托共青团直接领导我们少先队。

在共青团的直接领导下，中国少年先锋队在学校建立大队或中队，中队下设小队。小队长和中队、大队委员会都由队员选举产生，半年或一年选举一次。

全国和地方各级少先队工作委员会，是全国和地方少先队经常性工作的领导机构，由同级少先队代表大会选举产生。中国少年先锋队全国工作委员会简称：全国少工委，就是中国少年先锋队经常性工作的最高领导机构。

2.做好队员小公仆

大人当干部是公仆，是为人民服务；少先队员当干部同样也是公仆，是为队员服务，这就是当队长队委的目的。

可是有的小干部却认为：当干部戴上几道杠，多神气！还有的说，当干部就是管同学的，同学们都得听我的。其实，臂上多一道杠，干部就多一份责任，小队长要负起小队几个队员的责任；中队干部除了做好中队工作，还要帮助小队长工作；大队干部在做好大队工作的同时，也要关心中、小队的工作。所以，佩戴上队干部标志时，我们感到的不仅仅是光荣，还有那一份沉甸甸的责任。

树立了为队员服务的思想，你就会任劳任怨地工作，全心全意为集体着想，不断发挥聪明才智，把工作干得更出色，并在为队员服务的过程中，得到全面的发展和提高。我们希望每个队员都能有机会在队长队委的岗位上，锻炼为人民服务的本领。

3.岗位职责要明确

职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：

1、召集并主持队委、下级队干部（或队员）开会。无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。

2、负责级织制定工作计划和进行工作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。

3、负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。

4、帮助下级干部做好工作和开展活动。对于大、中队干部来讲，一项工作、一个活动布置下去，并不等于完成了任务。具体工作中有了问题，要主动帮助出点了、想办法，帮助下级干部解决困难，这可是考验你工作能力的时候，希望你能像孙悟空一样智勇双全，百战百胜。

4.事事处处做表率

以身作则就是处处起模范作用。当过队长队委的同学都有体会，自己做不好，在同学中就没有威信，你讲话别人就不听，给自己工作造成很大困难。

要做到每件事都以身作则并不容易，因为这需要很强的队干部意识和自律能力。队干部意识就是经常记得自己是队干部，大家都在看着你，一定要事事起模范带头作用：自律能力就是自觉约束自己的能力，自己想做的事但学校规定不能做，就必须克制自己，服从学校的规定。尤其是在没有监督的情况下，你仍然能够严格要求自己，队员们就会以你为榜样，向你学习并愿意接受你的领导。

5.善听意见讲民主

有个中队委员，在办板报时和同学们的意见不一致，他说报头用美术字，同学们说用图画，后来就用投票的方法表决，结果多数人同意用图画，但这个中队委还是坚持自己的意见。为了抗议这个中队委的工作作风，其他同学纷纷退出了板报组。

队干部是代表队员的利益和意志的，在非原则问题上要坚持少数服从多数。像上面举的例子，如果按大家的意见办，就不会出现那种后果。原则问题，队干部要坚持正确的意见，比如捡到10元钱，多数人主张买吃的，只有你一人主张交公，这就一定要坚持原则，因为你是正确的。我们当队长队委的千万不要做高高在上的“官”，指手划脚的“官”，说话训人的“官”，那样做你会脱离群众，成为不受欢迎的人。如果你团结同学，有事多征求大家的意见，谦虚待人，同学们一定会很拥护你，并会热情地帮你出主意，把少先队工作干好。

6.关心队员如兄弟

关心队员是一个队干部应该具有品质，也是团结同学，做好工作的一种工作方法。关心是一种友爱的情感，可以使大家心贴得紧，形成团结友爱的集体。

作为一个中队长，如果你能帮助学习差的同学补课，能和纪律差的同学交朋友，能帮工作上有困难的小队长出点子做好小队工作，你一定会得到大家的信任和支持。如果一个小队长能清楚自己小队每个队员的情况，如谁的父母下岗了，谁身体不好，谁学习有问题，并在小队活动中给予帮助，这个小队一定能成为一个团结的小队。

7.表扬批评讲艺术

你知道吗？表扬人和批评人是有艺术性的，不同的方法会有不同的结果。常听一些队干部说：“某某同学上课说话，说他又不听，当干部真难！”;在这个时候，就需要你动脑筋、想办法，巧妙地进行表扬和批评。

有这样一件事：一位同学不小心打破了玻璃，有两种处理方法，一种是当场把他批评一顿，让他扫干净碎玻璃，然后叫他写检查，再向老师报告。另一种方法是先关心一下他有没有受伤，然后和他一起扫碎玻璃，并帮他先用纸把窗户糊好。在一起处理这件事的过程中，你对他说：“你看多危险，以后千万别那么莽撞了，再说这是公共财物，更应该爱护。”；并鼓励他勇敢地向老师承认错误。想一想我们平时常常采取的是哪一种方法呢？在批评别人的时候特别要注意这样几点：1、弄清楚事实，别批评错了；2、要主持公正，不要袒护与自己关系好的同学；3、千万别摆出教训人的架势，要耐心讲道理。你不妨试试看，一定会有好效果！