从优秀到卓越读书心得(张令)
学习《从优秀到卓越》的心得体会
学习《从优秀到卓越》的心得体会作为一名学生，我们始终都在追求自己的卓越。
但是，怎样才能从优秀到卓越呢？为此，我阅读了《从优秀到卓越》这本书，并从中获得了一些灵感和体会。
首先，在这本书中，作者提出了“五大元素”的概念。
这些元素分别是：“目标、自觉、动力、技能和时间”。
这些元素都是卓越的基石，每一个元素都有其重要性。
要想达到卓越，就必须在每一个元素上做出充分的努力和思考。
在这些元素中，我觉得最重要的是“目标”。
在我的理解中，“目标”不仅仅是一个短期的计划，它是一个长期的规划，一个人在生命中的方向。
只有明确的目标，才能让我们更清楚地知道自己的努力方向，更有动力地去追寻自己的梦想。
因此，我们必须要有一个明确的目标，并制定一系列的计划，才能走向卓越。
其次，在这本书中，作者提到了自控力的概念。
自控力是指一个人对自己的思维、情感和行为的控制力。
一旦人们拥有了自控力，他们就可以更好地追求自己的梦想和目标。
自控力的培养需要长期的锻炼和习惯。
例如，每天固定时间的锻炼和饮食控制等。
这些细节看似微不足道，其实却是自控力的体现。
只有在生活中时刻保持自制，才能更好地拥有自控力。
再者，在这本书中，作者提到了时间的概念。
时间是一种有限且无法逆转的资源。
只有充分利用时间，才能更快地达到卓越。
在我的理解中，时间不存在“浪费”，只存在于“投入”和“耗费”之中。
因此，我们需要充分利用时间，将其用在创造价值的事物上。
严格控制时间，并在计划中充分利用时间也是非常重要的。
最后，在这本书中，作者提到了卓越者的七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断改善。
这七个习惯是卓越者必备的品质。
只有将这些习惯贯彻到日常生活中，才能更好地培养自身的卓越品质。
在阅读完这本书后，我意识到，要想从优秀到卓越，并不是一蹴而就的。
只有在每个方面用心地拼搏，才能逐渐提高自己的能力和素质，从而实现自己的卓越。
总之，在学习《从优秀到卓越》这本书的过程中，我深刻地领悟到了卓越的本质，更清晰了自己的目标，并且知道了往哪里努力。
《从优秀到卓越》读后感
《从优秀到卓越》读后感《〈从优秀到卓越〉读后感》在阅读了《从优秀到卓越》这本书后，我深受启发。
这本书主要探讨了一家公司如何从相对完善的状态实现卓越，而非从零开始创造。
作者通过严谨的数据分析，得出了许多关于企业发展和管理的重要结论。
在书中，作者明确指出，卓越企业的关键在于找到一个核心概念、合适的人才，并坚持不懈地去实践。
这与我之前的一些想法不谋而合。
在现实生活中，我们常常看到一些企业在某个领域取得了成功，但却难以持续保持卓越。
原因就在于它们没有找到真正的核心概念，或者在人才的选拔和任用方面存在问题。
作者认为，卓越的领导者应该是内敛扎实的第五级经理人，而不是像乔布斯那样极具个人魅力的第四级经理人。
我认同这一观点。
乔布斯的才华和领导力毋庸置疑，但他的领导方式可能并不适合所有企业。
第五级经理人能够在较长时间内领导企业保持高速增长，而第四级经理人则可能在领导离开后，企业开始后继无力。
这就提醒我们，在追求卓越的过程中，不能仅仅依靠个人英雄主义，而要注重培养团队的整体实力。
此外，关于员工，作者强调要找到对的人，并将他们放在适合的位置上。
这与我之前的经历也有相似之处。
在之前的工作中，我发现如果能够将合适的人安排在合适的岗位上，他们往往能够自我驱动，不需要过多的激励。
而如果人员不匹配，即使给予再多的激励，也可能无法达到预期的效果。
同时，作者还提醒我们，要学会处理人事关系，因为这是一项复杂而麻烦的工作。
在现实生活中，我们往往会因为过于关注具体的事务而忽略了周围的环境和人员，导致工作效率低下。
因此，我们需要学会从忙碌的事务中抽出身来，关注团队成员之间的关系，建立良好的沟通和协作机制。
在决策方面，作者提出要真正面对局面，利用客观数据建立信息渠道，而不是简单地堵住下属的嘴，树立权威。
这一观点对我触动很大。
在现实生活中，我们常常会遇到各种问题和挑战，如果不能客观地分析局面，就很难做出正确的决策。
因此，我们需要学会建立信息渠道，全面地了解问题的本质和背景，从而做出更加明智的决策。
书籍《从优秀到卓越》读书笔记领悟
书籍《从优秀到卓越》读书笔记领悟书籍《从优秀到卓越》读书笔记领悟1长期以来一家了不起眼的公司，现在它的业绩却超过一些世界一流的公司。
它是怎么样完成这一转变?机会均等条件下，为什么这样公司能够获得跨越式发展而同行业公司却不能?我们有一系列的疑问我们需要找出一个问题答案，一家优秀公司能否转变为卓越公司，如果可以，怎么样转变，我们希望寻求的答案，不受时间，地域的限制，普遍适用于任何机构。
在这里我们寻找的不是实现跨越的公司之间的有什么共同点，而是这些公司有哪些共同点令他们区别于对照公司。
作者先得出一些观点，再用数据对其进行检验，然后修改原有观点，构建一个理念框架，看它是否承载住事实的重量。
发现了从优秀到卓越的没在机制和决定性因素：(1)训练有素的人：第五项经理人：个性谦逊，但又表现专业。
先人后事：首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位，然后再考虑下一步该怎么走。
(2)训练有素的思想：直面残酷的现实：斯托克代尔孛论，不管遭遇什么困难，必须坚信自己一定能够并最终会获胜，与此同时，不管现实多么残酷，都必须具有与之对抗的素质。
刺猬理论：(三环内部的简化)如果你在主营业务上不能做到最好，那么这项业务就不能成为一个卓越公司的基石。
必须有一种理念来取代它，这种理念既简单又能反映出对三环相交部分深刻的理解。
(你对什么充满热情，你在什么方面成为世界最优秀的，是什么驱动你的经济引擎)(3)训练有素的行为：训练有素的文化：把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时，得到神奇的能创造卓越业绩的炼金术技术加速器：不把技术当做引发转变的首要工具，但与之相矛盾的是，他们都是运用技术的先锋。
技术本身从来不是走向卓越或衰落的首要的，根本原因。
(4)厄运与飞轮：从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，在这一过程中，根本没有单一明确的行动，宏伟的计划，一劳永逸的创新，也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹，相反这一过程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动，一圈又一圈，积蓄势能，一直到达突破点，并完成飞跃。
《从优秀到卓越》读后感
《从优秀到卓越》读后感《从优秀到卓越》读后感（精选14篇）认真读完一本名著后，你有什么领悟呢？这时最关键的读后感不能忘了哦。
那么你真的会写读后感吗？以下是小编整理的《从优秀到卓越》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《从优秀到卓越》读后感篇1社会科学因为本身环境的复杂性和人类社会的动态变化，社会科学的结论本身并不像自然科学那样久经考验。
如何从纷繁复杂的社会中找到颠簸不破的真理并加以运用最终达到成功是很多企业者和社会学者毕生追求的。
随着中国社会主义经济的发展越来越多的人对经济上取得成功有着浓厚的兴趣，经济与管理类的图书层出不穷。
就像流行小说不管是从种类还是销量都远远高于经典文学著作一样，经济管理类的图书也面临同样的境地，如何挑选一本好的经济管理类图书成为能否准确把握相应规律的重要选择。
《从优秀到卓越》是柯林斯先生继《基业长青》之后又一力作。
尽管《基业长青》本身受到很多非议，随着时光飞逝一些在当时看起来“无敌”的企业现在风光不再。
那么涉及到一个很有趣的问题：是管理学研究本身的理论失效了还是执行者在执行的层面上因为做错了事情而导致公司的衰退呢？这个问题显然是争论不出确定的答案，因为社会科学的多变性导致我们可以从任何一个角度阐述相当多看似合理的理由。
但是值得肯定的是书里所论述的大多数理论在广泛范围内引起了企业家、管理学者的共鸣。
这些共鸣显然是对日常经营有着强烈的指导作用的。
了解、掌握并运用这些共鸣能帮助我们更好的去认知商业社会并取得成就。
就像张无忌拿到九阳神功之后发现最后一层的心法是错的，按照自己的理解重新修炼方才成功。
再经典的书籍总有不切合当前实际的情况，如何运用以便成功挑战着管理者的能力。
其中最吸引人的地方在于，书中将公司经理人分为5级，分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员，富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人，其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人，是决定团队从优秀走向卓越的关键人物，他的思想意识决定着下面人员的价值取向。
《从优秀到卓越》阅读感想
《从优秀到卓越》阅读感想《从优秀到卓越》是一本关于企业如何实现卓越的书籍，作者通过对大量企业的研究，总结出了一些实现卓越的关键因素。
读完这本书，我深受启发，以下是我的一些感想。
这一章主要探讨了优秀公司与卓越公司的区别。
作者认为，优秀公司往往满足于现状，而卓越公司则不断追求卓越。
要想从优秀转变为卓越，公司需要有一位第 5 级经理人，他们具有谦逊、意志和为公司利益着想的品质。
此外，公司还需要建立一个能够培养第 5 级经理人的体系。
第 5 级经理人是实现卓越的关键。
他们具有双重人格，既平和又执着，既谦逊又无畏。
他们的雄心壮志是将公司的利益放在第一位，而不是首先考虑自己的利益。
在一切都很顺利的时候，他们会把功劳归于自身以外的因素；如果事情进行得不顺利，他们会承担责任，而不是埋怨运气不好。
在确定公司的发展方向之前，首先要找到合适的人。
实现跨越的公司在过渡期中都有第 5 级经理人，他们会组建强大的管理者队伍。
相比之下，许多对照公司遵循的是“1 个天才与 1000 个助手”的模式，这种模式下，公司一旦失去天才，就会陷入困境。
因此，公司应该注重招聘和培养合适的员工，而不是仅仅依赖于某个天才。
实现跨越的公司敢于面对事实，不论它有多残酷。
他们会构建一个简单而又深刻的参考模式，来指导所有工作。
在营造良好氛围方面，领导应该多提出问题，少要求答案；要对话、要争论，但不要强制；作彻底的事后分析，不要互相指责；建立“红旗”机制。
斯托克代尔悖论是指坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。
这是所有创造奇迹之人的一个缩影，不论是主导自己的生活，还是领导他人。
刺猬理念是一个简单、明确的概念，它来自对以下三环交叉部分的深刻理解：你能够在什么方面成为世界上最优秀的；是什么驱动你的经济引擎；你对什么充满热情。
实现跨越的公司会把它们的理解转化为一个简单明确的理念来指导所有工作。
大多数公司建立官僚制度来管理小部分较差的员工，反倒排挤优秀的员工。
学习《从优秀到卓越》的心得体会
学习《从优秀到卓越》的心得体会《从优秀到卓越》这本书是一本非常实用的自我提升指南。
通过阅读这本书，我收获了很多宝贵的心得体会。
首先，我学到了要持续不断地追求卓越。
卓越是一种不断进取和超越自我的状态。
书中提到了许多成功人士的故事，让我深刻意识到，只有不满足于优秀，不断追求卓越，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
因此，我下定决心要在自己的事业和生活中不断突破瓶颈，追求卓越。
其次，我学会了重视细节。
书中强调了细节对于成功的重要性。
一些看似微不足道的小事，往往决定了整体成败。
所以，我们要时刻做到细致入微，严格要求自己。
这样才能保证我们在工作中做出完美的成绩，在人际交往中给人留下良好的印象。
另外，书中提到了要持续学习和不断反思的重要性。
只有保持学习的状态，才能不断提升自己的能力和素质。
同时，我们还要善于反思。
反思可以让我们发现自己的不足之处，进而改进自己，提高自身素质。
这些都是走向卓越所必须具备的特质。
最后，书中还给出了一些实用的方法和技巧，帮助我们更好地提升自己。
例如，设立明确的目标，制定详细的计划，合理地分配时间等等，这些方法都能帮助我们更加高效地实现自己的目标。
总而言之，《从优秀到卓越》这本书给了我很大的启发。
通过学习这本书，我明确了自己向卓越迈进的目标，学会了如何重视细节，保持学习和反思的态度，并掌握了一些实用的提升方法。
我相信只要按照这本书中的指导去行动，我一定能从优秀走向卓越，实现自己的人生目标。
《从优秀到卓越》这本书对我来说是一本非常有意义的书籍。
通过读书的过程，我不仅从中获取了知识，还得到了一些实用的方法和技巧，让我更好地提升自己，达到卓越的境界。
接下来，我将继续分享一些与这本书相关的内容和个人心得。
首先，书中强调了要实现卓越，我们必须追求卓越的思维方式。
优秀是对一种标准的满足，而卓越则是在那个标准之上的超越。
在书中，作者通过举例和分析，向读者展示了一些成功人士是如何思考和行动的。
他们保持着积极的心态，始终坚信自己能够超越。
《从优秀到卓越》阅读感想
《从优秀到卓越》阅读感想在当今社会，对于刚刚步入职场 3、4 年的 90 后来说，谈论成就卓越似乎为时尚早。
许多同龄人对未来感到迷茫，对职业规划更是毫无头绪。
社会赋予了 90 后诸多标签，如“盲目”“理想化”“自我”等，这背后除了生长环境的影响，更主要是因为对未来缺乏明确目标，在快速发展的互联网+时代，新鲜事物分散了注意力，难以形成完整的逻辑去梳理未来规划，这是我们 90 后的通病。
然而，就如书中所说，即使我们并非天生优秀之人，也不应放弃追求卓越。
《从优秀到卓越》这本书犹如一位有能力的“高人”，为我们指点迷津。
拥有高尚品德的人能够抛开自我需求，投身于建设卓越公司的宏伟目标，即“第五级经理人”，他们平和而执着、谦逊而无畏，创造杰出业绩却不自吹自擂，为长期业绩勇往直前，能调动员工积极性，建立长盛不衰的标准，培养接班人并承担责任让出功劳。
90 后中不乏有潜力成为这样的人，需以其标准鞭策自己，加强学习，培养谦逊、自信和坚定的内在品质。
让合适的人上车，强调人力并非最重要财富，合适的人才是关键。
留住优秀人才，即要在每个职位上选用擅长且喜欢做该事之人，一个优秀团队让合适的人在合适位置至关重要。
直面残酷现实，所有卓越公司都以此为起点，勇于面对并保持坚定信念走向成功。
领导层要多倾听员工意见，创造事实说话氛围。
做“刺猬”不做“狐狸”，卓越企业如同刺猬聚焦于最擅长之事，将擅长之事做到极致才有机会拥有更好平台。
训练有素的文化，建立一贯制度并给予员工制度框架下的自由和责任，聘用严于自律无需管理之人，凭借严格训练有素的文化规范自己。
速度加速器表明技术是发展动力的加速器而非创造者，合理使用技术才能发挥其作用。
飞轮和厄运之轮指出从优秀到卓越的转变是积累过程，需长时间准备和运营，团结一致保持激情，历经多年坚持不懈才可能实现辉煌。
总之，《从优秀到卓越》为我们提供了宝贵的指引，让我们在追求卓越的道路上有了更明确的方向和方法。
我们应不断努力，向着卓越迈进。
从优秀到卓越读书笔记
从优秀到卓越读书笔记在繁忙的生活中，能静下心来读一本好书，就像在喧嚣的世界里找到了一片宁静的港湾。
《从优秀到卓越》这本书，就给了我这样一种难得的宁静和启发。
书里没有那些高深莫测的理论，而是用实实在在的案例和深入浅出的分析，让我明白了从优秀走向卓越的奥秘。
作者开篇就提到了那些能够实现从优秀到卓越跨越的公司，并不是一开始就有着得天独厚的条件或者惊世骇俗的创新。
相反，它们往往是在平凡中坚守，在困境中突围。
这让我想起了我曾经工作过的一家小公司。
那时候，公司刚刚起步，规模小得可怜，员工加上老板也就十几个人。
办公室也不大，装修简单，甚至有点简陋。
但就是这样一个看起来毫不起眼的小公司，却有着一颗追求卓越的心。
老板是个特别务实的人，每天最早到公司，最晚离开。
他不是那种只会喊口号的领导，而是亲力亲为，和大家一起干脏活累活。
记得有一次，我们接到一个大项目，时间紧任务重。
为了按时完成任务，全公司的人都开启了“拼命三郎”模式。
我当时负责的是数据整理和分析的部分，这可不是个轻松的活儿。
那些密密麻麻的数据看得我眼花缭乱，好几次我都觉得自己要崩溃了。
但是看看周围的同事，大家都在埋头苦干，没有一个人抱怨，我也不好意思打退堂鼓。
有一天晚上，已经快十点了，我还在对着电脑屏幕上的那些数字发愁。
老板走过来，拍拍我的肩膀说：“别着急，咱们一步一步来。
”然后他坐在我旁边，和我一起梳理思路，教我一些更高效的方法。
那一刻，我心里特别感动，也充满了力量。
在大家的共同努力下，我们终于按时完成了那个项目，而且质量还相当不错。
客户非常满意，给了我们后续更多的合作机会。
从那以后，公司的业务逐渐走上了正轨，规模也越来越大。
在这个过程中，我深刻地体会到了书中所说的“先人后事”的原则。
公司在招人用人方面特别谨慎，不是盲目追求高学历或者丰富的经验，而是更看重一个人的品质和潜力。
就像我们团队里的小李，他刚毕业，没什么工作经验，但是特别有责任心，学习能力也强。
老板给了他机会，他也不负众望，成长得非常快，后来成为了团队里的骨干。
学习《从优秀到卓越》的心得体会
学习《从优秀到卓越》的心得体会《从优秀到卓越》这本书是一本非常有意义的学习指导书籍。
通过阅读这本书，我深深体会到了追求卓越的重要性，并且学到了一些实用的方法和技巧。
首先，书中强调了对自己的要求要高于他人，只有对自己要求更高，才能不断超越自己。
在我的学习生涯中，我发现当我对自己的学习目标设定更高的标准时，我会更加努力地去学习，付出更多的时间和精力，以达到我的目标。
因此，我决定在以后的学习中，对自己设置更高的标准，并且时刻提醒自己不断挑战自己的极限。
其次，书中提到了专注力的重要性。
在学习的过程中，我们经常会遇到各种干扰和诱惑，而专注力的不足往往会导致效率低下和学习成果不佳。
因此，我决定在学习时要保持专注，切勿被手机、社交媒体或其他干扰因素所影响。
同时，我也会尝试使用一些提高专注力的方法，如时间管理和冥想练习，以提高我的学习效率。
此外，书中还提到了持续学习和不断反思的重要性。
要达到卓越，我们不能满足于现状，而应该不断学习新知识、提升技能。
同时，我们也需要不断反思自己的行动和做事的方式，找出优点和不足，进一步提高自己。
我决定在学习之余，定期回顾自己的学习成果并进行反思，以便发现不足并及时进行改进。
最后，书中还强调了积极心态的重要性。
在面对挑战和困难时，我们不能放弃或灰心丧气，而应该保持积极乐观的心态。
只有坚持下去并相信自己的能力，我们才能取得真正的卓越。
我决定在以后的学习和生活中，更加注重培养积极的心态，鼓励自己并为自己设定合理且具有挑战性的目标。
总而言之，通过阅读《从优秀到卓越》，我深刻地体会到了追求卓越的重要性。
我将在学习中不断提高对自己的要求，保持专注力，持续学习和反思，并且培养积极乐观的心态。
我相信，只有这样，我才能不断超越自己，取得卓越的成就。
《从优秀到卓越》这本书给我带来了很多启发，让我对追求卓越有了更深入的理解和认识。
我意识到，要达到卓越，并不是一蹴而就的事情，而是需要不断努力、持续学习和积极进取的过程。
《从优秀到卓越》的读书心得
《从优秀到卓越》的读书心得（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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从优秀到卓越读书心得(张令)PPT课件
坚持你一定会成功的信念，同时， 要面对现实中最残忍的事实，不论 有多大困难，不论它们是什么！
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唯读书与旅行不可辜负
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知识摘要
第五章 刺猬理念（三环内部的简化）
• 三环理论 • 明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的 • 对于经济引擎的洞见：你的指标是什么 • 洞察你的热情 • 深刻感悟而非虚张声势
技术加速器
训练有素的行为
唯读书与旅行不可辜负
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知识摘要
第一章
优秀是卓越的天敌
• 无所畏惧的好奇心
• 与什么相比
• 黑匣子之内
• 从千头万绪到理念明晰 • 从优秀到卓越的永恒的“物理学”
第二章
第5级经理人
• 谦逊+意志=第5级经理人
• 将雄心壮志倾注到公司上，为公司的成功培养接班人
• 令人折服Βιβλιοθήκη 谦虚• 永不放弃的决心…做应该做的事情
• 窗口和镜子
• 培养第5级经理人
唯读书与旅行不可辜负
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知识摘要
第三章 先人后事
• 不是“1个天才加1000个助手” • 重要的是付酬给谁，而不在于如何支付 • 严格，但不冷酷无情 • 先人后事、卓越的公司和美好的生活
第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念）
• 事实胜于美梦 • 营造良好氛围，弄清问题真相 • 面对残酷现实，保持坚定信念 • 斯托克代尔悖论
唯读书与旅行不可辜负
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心得
不管有什么样的收获，只要拿起书本了，心里就安静了，再多的 纷杂也被抛在脑后了。
读书的那一刻时光 ，是真正属于自己的最自由的时光。开怀了可 以大笑，感伤了可以流泪，喜也从你悲也由你，人生能有多少个时刻 是能如你自己所愿的能大哭大笑呢？
《从优秀到卓越》读后感5篇
《从优秀到卓越》读后感5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《从优秀到卓越》阅读感想
《从优秀到卓越》阅读感想在我开始阅读这本《从优秀到卓越》之前，老师就已经向我推荐过它。
在管理学和商业领域的书籍中，这本书也享有盛誉。
这本书的特别之处在于，它并非基于个人经验或他人的研究成果，而是源于作者及其团队对企业数据的长期研究。
通过对实现跨越的企业进行观察、研究和总结，作者得出了一系列结论。
在本书的后记中，作者详细列出了可能影响内容客观性和真实性的应对策略，并且明确表示这些内容是研究团队经过 5 年的时间，运用严谨的方法得出的。
这一点让我对其研究成果的可信度深感钦佩。
此外，书的封面还印有彼得·德鲁克的肯定评价：“这本书不会使平庸的公司变成卓越的公司。
但是，它却能使优秀的公司成为卓越的公司。
”本书以简洁明了的图片形式呈现了全书的内容，这种表达方式鞭辟入里，是中国书籍中较为罕见的。
实现从优秀到卓越的步骤在图中清晰可见。
实现跨越是一个积累力量的过程，许多公司看似在一夜之间取得了卓越的成果，但实际上，这些成功的企业都经历了少则两年、多则十几年的积累。
要想实现卓越，必须按照图示的顺序改变公司，而很多未能实现卓越的公司，其顺序则与图示相反。
作者的研究成果具有较高的可信度，值得我们深入学习。
然而，对我而言，这本书似乎有些遥不可及。
正如德鲁克所言，我甚至尚未达到优秀的水平。
在答疑部分，有人提到这本书对平庸的个体有何作用。
第九章中提到，寻找能够让你投入热情并为之奋斗的事业，这与麦格尼格尔的《自控力》和平克的《驱动力》中所强调的由内而外的“我想要”的力量观点一致。
此外，作者在同一章中还指出，实现卓越的企业并不一定比实现优秀更困难，它们只是精确了目标，提高了效率，将精力集中在正确的方向上，从而实现了卓越。
这与麦吉沃恩的“精要主义”思想不谋而合。
《从优秀到卓越》这本书为我们提供了宝贵的经验和启示，帮助我们理解实现卓越的关键因素和方法。
虽然对于我来说，目前还需要努力提升自己以达到优秀的水平，但这本书将成为我不断追求进步的指南。
《从优秀到卓越》读后感
《从优秀到卓越》读后感《从优秀到卓越》是一本关于企业管理的书籍，作者通过对大量企业的研究和分析，总结出了实现从优秀到卓越跨越的关键因素和方法。
然而，在阅读这本书的过程中，我却产生了一些不同的看法和感受。
我认为这本书的定位可能存在一些问题。
它似乎更倾向于为那些不成功的人士提供一些关于如何成功的指导。
然而，对于普通人来说，学习成功人士的精神和态度并非易事。
人格的形成往往是在早期阶段完成的，后期的改变非常困难。
而且，很多人对自己的性格和人格存在误解，认为可以轻易地改变。
这种误解可能导致他们对“成功学”类书籍产生过度的期望，而实际上，这些书籍往往只能提供一些管理技巧和方法，对于精神和人格的改变帮助有限。
书中所提到的一些被挑选出来的企业结局并不理想。
例如，“房利美”几乎臭名昭著。
这让我对作者的研究结论产生了怀疑。
企业的发展不仅仅取决于管理手段和技巧，更需要正确的“道”。
如果只是关注短期的业绩和表面的成功，而忽视了企业的长远发展和社会责任，那么这样的企业最终可能会走向失败。
此外，书中的一些内容也让我感到困惑。
例如，在 93 页提到的达尔文·史密斯在公司会议中的“替宝洁公司默哀”，虽然可以在内部表现出对自身企业和事业的信心，但作为一个刻意的细节拿出来，却更显示出作者对一个伟大竞争企业的无知和玩笑。
企业的发展需要科学的方法和手段，而不仅仅是精神方面或情绪管理。
我认为这本书的畅销可能更多地是由于其对现时热点的迷信传销式包装，而不是其真正的干货和价值。
管理是一个复杂的领域，需要综合考虑多方面的因素，包括战略、组织、文化、领导力等。
仅仅依靠一些管理技巧和方法，并不能保证企业的长期成功。
《从优秀到卓越》这本书在某些方面给了我一些启发，但也存在一些问题和不足之处。
它让我认识到，企业的发展是一个复杂的过程，需要综合考虑多方面的因素，不能仅仅依赖于某些管理手段和技巧。
同时，也让我对“成功学”类书籍有了更清醒的认识，不能过分迷信和依赖它们。
从优秀到卓越读后感
从优秀到卓越读后感《从优秀到卓越》是一本极具启发性的书籍，作者通过对成功人士的深入研究和分析，总结出了成功的关键要素，为我们揭示了成功之路上的秘诀。
在读完这本书之后，我深受启发，对成功的认识有了更深刻的理解。
首先，书中提到了成功人士的共同特点，他们都具备着优秀的品质和卓越的能力。
他们不仅有着强大的执行力和决心，还具备了正确的思维方式和行为习惯。
他们懂得如何设定目标并且努力去实现，他们懂得如何克服困难和挫折，他们懂得如何保持积极的心态和良好的情绪。
这些特点都是成功人士的共同之处，也是他们从优秀走向卓越的关键。
其次，书中还提到了成功人士的成长之路，他们都经历了许多的挑战和困难，但他们都能够从中学到宝贵的经验和教训。
他们不断地学习和进步，不断地调整自己的思维和行为，不断地提升自己的能力和素质。
正是这种不断的成长和进步，让他们从优秀走向了卓越。
最后，书中还提到了成功人士的成功之道，他们都能够找到适合自己的发展道路，并且全力以赴地去追求。
他们有着清晰的目标和计划，有着坚定的信念和决心，有着不懈的努力和奋斗。
他们在成功的道路上不断地前行，不断地突破自己的极限，不断地超越自己的能力。
正是这种不懈的努力和追求，让他们最终实现了从优秀到卓越的跨越。
通过阅读《从优秀到卓越》，我深刻地认识到成功并不是偶然的，而是有着深刻的内在原因和规律性。
成功人士之所以能够从优秀走向卓越，是因为他们具备了优秀的品质和卓越的能力，经历了不断的成长和进步，找到了适合自己的成功之道。
我相信只要我们能够坚持不懈地努力和追求，也能够实现从优秀到卓越的跨越。
这本书对我的启发和影响是深远的，我会将书中的智慧融入到自己的生活和工作中，不断地提升自己，追求卓越。
《从优秀到卓越》读后感(5篇)
《从优秀到卓越》〔精选5篇〕《从优秀到卓越》〔精选5篇〕《从优秀到卓越》1 记得小时候，教师让我们写“愚公移山”，有同学写的作文的大意是这样的：既然屋前有个山挡你的路，你就搬家或者绕着走就完了呗，你非要从中挖出一条血路来，还害得子子孙孙跟着受连累。
结果却被教师重点批评。
如今回想起来，那座山到底该不该移，还是要归根于愚公家的那块地价值所在！以及移山所需人力本钱和时间本钱是否大于或小于乔迁本钱！但是愚公坚忍不拔的精神以及持之以恒的态度，不得不令人折服，简单而又执着，这正如《从优秀到卓越》该书中提到的“刺猬理念”，比方说我们公司运营所涉及到的过程量，以及以租赁成交来消化公司本钱和带动买卖成交——这些理念，没什么好讨论的，必需照办坚决执行。
说到管理，这让我想起中国古代三国时期的刘备，他能支起一个三国鼎立的场面，靠的不是刘备多么会带兵打仗，而是一帮为他卖命的部下——对，这个CEO靠的是管理，靠的是发现并挖掘第五级经理人……当然这得追溯到刘备三顾茅庐为和桃园三结义说起，有些跑题了…… 第五级经理人表现出一种令人折服的谦虚，他们都不爱抛头露面，保持低调，把成功归于别的因素，而并非他们自己，《达人阅读—〔陈蕾〕》。
我觉得这很符合中国的文化底蕴，中国人推崇谦虚慎重，讲究中庸之道。
起先这个让我想到了中国首善陈光标，他是国内第一个提出来裸捐的人，高调捐款，高调曝光，同时，他也是中国著名企业家，在某些领域也确实做到了卓越，还有李书福，马云，那他们为什么选择高调呢？几天之后，我终于有了答案，一方面，就事论事，慈善事业需要宣传和带动一批人；另一方面，这得归功于“高调做人，低调做事”。
本书中讲到的“第五级经理人”所具备的谦逊讲的是一种心理素养，一种态度，一种境界，不带任何商业目的和其它目的。
以上是我对此书印象最深的两点！刺猬理念和第五级经理人！本书重点讲了什么是第五级经理人，具备第五级经理人，才能框定企业开展方向，此外企业还该具备什么，企业文化，企业的灵魂所在，需要不断的探索与创新，怎样让“第五级经理人”奔腾不息川流不止，以及“第五级经理人”该做哪些事不该做那些事，如何认知“技术”在这整个实现卓越过程当中所占位置与作用，它只能充当一个加速器，不能充当企业可观持续开展的救心丸，如何让企业步入一个持续开展良性循环的道路，直视面对当下面临的困难，并且迎难而上，以百折不挠的信念克制困难并达成目的。
《从优秀到卓越》读后感
《从优秀到卓越》读后感《〈从优秀到卓越〉读后感》读了《从优秀到卓越》这本书，真的是让我感触良多。
书里讲了很多企业从优秀走向卓越的案例和方法，虽然说的是企业，但我觉得其中的道理放在咱们个人身上，那也是妥妥适用的。
就拿我自己来说吧，以前我在学校的时候，成绩还算不错，能算得上是优秀。
可优秀归优秀，总觉得离卓越还差了那么一大截。
就像书里说的，优秀是个不错的起点，但要达到卓越，那得经历一番蜕变。
记得有一次参加学校的知识竞赛，那时候我自认为准备得挺充分的，各种知识点背得滚瓜烂熟。
初赛的时候，确实也还算顺利，轻轻松松就过了关。
可到了复赛，题目难度一下子就上来了，不再是那种单纯靠死记硬背就能答对的。
当时有一道题，是关于一个很冷门的历史事件的细节，我一下子就懵了。
脑袋里拼命回想之前看过的资料，可就是想不起来。
看着对手们一个个自信满满地写下答案，我心里那个着急呀！那时候我就明白了，优秀也许能让我应对一些常规的情况，但面对真正的挑战，还远远不够。
这就好比书里说的，优秀的企业可能在顺境中表现出色，但只有卓越的企业才能在逆境中脱颖而出。
从那之后，我就改变了自己的学习方法。
不再是单纯地死记硬背，而是试着去理解知识背后的逻辑和原理。
我会找各种相关的资料来扩展自己的知识面，不再局限于课本上的那点东西。
比如说，学历史的时候，我不再只是记住那些时间和事件，而是去探究为什么会发生这些事，当时的社会背景是怎样的，对后来又产生了什么影响。
这样一来，我的知识体系就变得更加丰富和牢固了。
而且我还学会了跟同学们一起讨论和交流。
以前我总是自己一个人闷头学习，觉得这样效率高。
但后来发现，跟大家一起交流，能听到不同的观点和想法，有时候别人的一句话就能让我恍然大悟。
就像书里提到的，卓越的团队需要有良好的沟通和协作。
我把这个道理运用到了学习中，发现效果真的特别好。
经过一段时间的努力，我的成绩有了明显的提高。
在之后的一次考试中，我竟然考了全班第一。
这可把我高兴坏了！但我也知道，这只是迈向卓越的一小步。
读《从优秀到卓越》有感
读《从优秀到卓越》有感近日，我认真阅读了《从优秀到卓越》，文中“优秀是卓越的大敌”，独特的观点激起了我的研读欲望，书中用七把秘钥打开了从优秀到卓越的“宝盒”，结合实际，我总结归纳，有以下感悟。
书中阐述了一个企业要实现从优秀到卓越的跨越，首先需要的是训练有素的人，包括拥有第五级经理人，第五级经理人指具有谦逊品质、雄心壮志、不计较个人得失的管理者，团队工作中，他们有谦逊睿智的个人特质、追求精细的工匠精神，更默默藏在团队身后为其“装台”。
先人后事原则，通过训练有素按照“三环理论”提炼出简单而又明确的刺猬理念并始终坚持，无论我们从事什么，都应想尽办法得到人才，合适的人才是一个企业最宝贵的财富。
成为一个卓越企业的前提，不是环境、不是技术、也不是产品，是优秀人，这个企业最核心的竞争元素，这就是“让合适的人上车”。
联系到自己身上，近年来，动力能源中心不遗余力，推行竞聘、择优录取制，不拘一格降人才，将懂技术、肯上进的人放在合适岗位。
定期选派业务骨干到同行业对标、培训，开拓新思路，学习新技术，鼓励职工不断提升自我。
充分运用现有人力资源，组织高级工程师、高级技师根据自身擅长专业开展培训，同时现场技术骨干利用检修停机间隙模拟实操，力争做到人尽其才，物尽其用。
当我看到“刺猬理论”这一章节时，我脑海中想到了稻盛和夫和他的京瓷文化。
他推崇的阿米巴经营，不仅使公司起死回生，还成为行业的标杆。
稻盛和夫的经营哲学，我认为就是刺猬理论，排除那些非自己认同的，坚持自己和团队认可的，并持续执行下去。
将复杂的事情简单化，将简单的事情持续化。
书中大量的数据和实例证明，卓越企业就是“刺猬型”的，“刺猬”意指人或企业聚焦于自己擅长的领域，保持个性里的尖锐。
细想自己挫败时，是资源不够？能力不足？更多是对目标定位不准，或是未倾尽所有，如果不行动、不作为，纵使有渊博知识、出众才能也无济于事。
所以我们要敢于做“刺猬”，拥有简单明确的目标，保持独有的尖锐，做自己擅长的事情，在行动的路上不迟疑、不徘徊，发现另一个不同的自己。
从优秀到卓越读后感
从优秀到卓越读后感读了《从优秀到卓越》，感想似乎很多，但要表达出来，似乎又觉得自己的语言是那样的缺乏，不过我确确实实感觉到这是一本难得的好书，每次读它，总是有些地方能引起我心灵的震撼，它默默改变着我的思维方式、行为习惯……是的，改善思维，改变习惯，确实很难，常言道：江山易改，本性难移。
但是我想只要认识到了，就是新的起点。
一个人只有不断的完善、挑战自我，那么他的人生才是有意义的。
《从优秀到卓越》就是你完善自我的良师益友。
本月的学习心得：《从优秀到卓越》这本书从各个方面分析、解读了优秀员工的含义，包括工作态度、工作方法和工作道德等几个方面，让我对自己有了更为深刻的认识，对自己以前的工作有了更多的深思和反省，为我的成长指明了方向，对我的职业生涯产生了深刻的影响。
态度决定一切。
想要做好一个工作，首先就是要端正态度，包括对自己的，对工作的，对别人的。
对自己严格要求。
在自己的岗位上要踏实肯干、爱岗敬业、力争上游，对自己严格要求，时时鞭策自己，超越自己。
同时要保持良好的心态，并在工作中寻找乐趣。
“全心全意热爱工作”“今天比昨天更努力”方能让自己取得提高，做好工作。
对工作负责。
工作成果是考察一个员工的主要指标，对工作要积极主动、尽善尽美、善始善终并敢于承担责任。
接受一个工作的同时，就是接受了一项使命，要积极参与到这项工作相关的个个环节，保证个个环节的顺畅无误，将工作圆满完成是最终的目的。
不因为工作中有困难而放弃，积极寻找解决办法，对每一项工作都有圆满的交代。
如果工作中有了错误要勇于承担责任，不找借口推脱，并在错误中学习，不重复同一个错误。
对工作伙伴亲切友爱。
繁重的工作对每员工的身心都会造成压力，而压力避免不了的同时，对工作环境的气氛就有很高的期望。
每个员工都希望自己能在一个和谐、友爱的环境中工作，而我们每一个人都是工作环境的制造者，所以，给别人一个微笑就是对别人的一种关怀，而这种关怀是相互的，最后的受益人还是自己，所以，微笑吧，微笑着面对自己，微笑着面对他人，微笑着面对生活。
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唯读书与旅行不可辜负
不管有什么样的收获，只要拿起书本了，心里就安静了，再多的 纷杂也被抛在脑后了。 读书的那一刻时光 ，是真正属于自己的最自由的时光。开怀了可 以大笑，感伤了可以流泪，喜也从你悲也由你，人生能有多少个时刻 是能如你自己所愿的能大哭大笑呢？ 所以读书吧，里面有你最想要看到的故事，有你最想要得到的人 生，有最能把自己从现实中剥离的感悟。 读书吧，当你什么也不能做什么也不想做的时候，你还可以拿起 书本。。。。。。
学以致用
• 训练有素的人，训练有素的行为，训练有素的思想 自律使人自由严格遵循三环理论，淘汰不合格者， 列出该做与不该做的事项：
正面 负面 1、坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每 1、缺少责任心，缺少敬业精神 一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立自信 2、工作没有激情，有懈怠，工作不拼 心的机会； 2、让员工不但怀有梦想，而且要拥抱并实践它 3、缺少情商，缺少管理技术 3、深入员工中间，向他们传递积极的活力和乐 4、工作过度授权 观精神 4、以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自 5、把下属当兄弟 己的依赖感 6、与下属沟通太少 5、有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得 罪人的话 7、压力传递不够 6、以好奇心，甚至怀疑精神来监督和推进业务， 8、只会救火，不会防火 要保证自己提出的问题能带来员工的实际行动 7、勇于承担风险、勤奋学习、成为表率 9、只会算小帐，无大局观，建部门墙 8、学会庆祝 10、受不了委屈
• • • • 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识：持久卓越的额外度 从大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其 他理念关联 为什么要实现卓越
建造时钟，而不是一味报时 发挥“与”的威力 确立核心理念 发扬核心，促进发展
改变 文化和运营方式 具体目标和策略 恪守 核心价值观 核心目标 唯读书与旅行不可辜负
顺应“刺猬理念” 向前迈进
第八章 飞轮和厄运之轮
• • • • • • • 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 误导的收购行为 阻止飞轮旋转的领导者 一个视野宽广的飞轮观念
飞轮产生动力
有形成就的累积
成就的动力留住人才
唯读书与旅行不可辜负
知识摘要
第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》
唯读书与旅行不可辜负
学以致用
• 第5级经理人：个性谦逊，但对目标的追求有着坚韧的驱动力，成就公司与 他人，再成就自己。 先人后事：人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产 直面残酷的现实，但决不失去信念：首先是面对现实，承认当前的现状； 再次坚信一定会取得成功。 • •
唯读书与旅行不可辜负
心得
训练有素的行为
唯读书与旅行不可辜负
知识摘要
第一Байду номын сангаас 优秀是卓越的天敌
• • • • • 无所畏惧的好奇心 与什么相比 黑匣子之内 从千头万绪到理念明晰 从优秀到卓越的永恒的“物理学”
第二章 第5级经理人
• • • • • • 谦逊+意志=第5级经理人 将雄心壮志倾注到公司上，为公司的成功培养接班人 令人折服的谦虚 永不放弃的决心…做应该做的事情 窗口和镜子 培养第5级经理人 唯读书与旅行不可辜负
从优秀到卓越
Linda
唯读书与旅行不可辜负
温故知新
书本概述 知识摘要 重点解析 日常管理结合 一起上路
学以致用
读书体会
唯读书与旅行不可辜负
书本概述
• • 项目研究花费15000H 横跨11个行业，共28家大型公司
第5级经理人
先人后事
直面残酷 的现实
刺猬理念
训练有素 的文化
技术加速器
训练有素的人
训练有素的思想
你能在什么方 面
成为世界上最优 秀的
是什么驱动你 的经济引擎
第六章 训练有素的文化
• • • • • 框架之下的自由（和责任） 清除你的松软干酷 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 唯读书与旅行不可辜负 ：
知识摘要
第七章 技术加速器
• • • • 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器，而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧
知识摘要
第三章 先人后事
• • • • 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁，而不在于如何支付 严格，但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活
第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念）
• • • • 事实胜于美梦 营造良好氛围，弄清问题真相 面对残酷现实，保持坚定信念 斯托克代尔悖论
坚持你一定会成功的信念，同时， 要面对现实中最残忍的事实，不论 有多大困难，不论它们是什么！
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唯读书与旅行不可辜负
知识摘要
第五章 刺猬理念（三环内部的简化）
• • • • • 三环理论 明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见：你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 你对什么 充满热情