唯品会营销策略_图文.ppt

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唯品会营销策略分析

唯品会营销策略分析

唯品会营销策略分析
唯品会是中国领先的在线购物平台之一,成立于2008年。


过精准的产品选择、严格的质量监控和直接从品牌方采购的模式,唯品会为消费者提供高品质的时尚、家居、母婴等商品。

为了有效吸引和留住用户,唯品会采用了多种营销策略。

首先,唯品会采用了独特的数字精准营销策略。

借助大数据和人工智能技术,唯品会对用户的浏览和购买行为进行分析,了解消费者的偏好和需求,精准推送个性化的商品和优惠活动,提高用户点击和转化率。

其次,唯品会注重与用户的互动和沟通。

他们通过用户调研、问卷调查等方式了解用户的意见和建议,不断改进产品和服务。

此外,唯品会还通过社交媒体和移动应用程序等渠道与用户进行互动,提供购物指南、时尚潮流资讯等内容,增强用户的粘性和参与感。

再次,唯品会重视品牌合作和商品多样性。

他们与众多国际知名品牌建立了合作关系,引入了一系列高品质的商品,满足用户的多样化需求。

同时,唯品会还与一些设计师合作推出了独家款式,提升了品牌形象和差异化竞争力。

最后,唯品会通过促销活动吸引用户。

他们定期举行限时特惠、满减折扣等促销活动,吸引用户抢购。

此外,唯品会还推出了会员制度,为会员提供独家福利和优惠,提高用户忠诚度和复购率。

总之,唯品会通过数字精准营销、用户互动、品牌合作和促销活动等多种策略来吸引用户。

他们通过了解用户需求、提供高品质商品和个性化服务,赢得了用户的信任和支持。

唯品会的营销策略的成功,使其在激烈的电商市场中占据了一席之地。

唯品会PPT样式.ppt

唯品会PPT样式.ppt
精选
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二、沈亚展示唯品会所取得的成果
精选
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1、惊人的成长:订单和营收的爆炸式增长
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2、快速增长、高粘度和高粘度:2011年新增 133万活跃用户;2011年重复购买的用户占活跃 用户60.6%;2011年重复购买用户的订单比例为 91.9%,且这三个指标近年都在改善
精选
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3、时尚品牌做折扣的优选渠道: 市场领导者、高库存周转、品牌稀释效应小、 品牌商的一站式解决服务、职业团队对品牌商 的深度理解
唯品会IPO路演 自称为平台级电商公司
精选
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中国品牌折扣网站$唯品会(VIPS)$目前正在进行IPO路演,该公 司发行价区间发行价区间8.5—10.5美元,估值约4.63亿美元,融资 约1亿美元,周五将登陆纽交所。以下为该公司高管团队路演 PPT(笔者根据英文PPT做中文注解),唯品会路演共分五部分:
精选
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5、管理团队 沈亚 创始人,董事长兼CEO,18年消费电子产品从业经 验,中国广州NEM进出口公司前董事长,长江商学院
EMBA 洪晓波 创始人,副董事长,12年消费电子产品从业经 验,Societe Europe Pacifique Distrbution 前董事长 蒋泾COO,20年中国零售行业从业经验,当当网前高级
副总裁,曾先后供职于重庆家乐福、家乐福中国总部和 华润万家等
唐倚智 副总裁,10年中国物流从业经验,特易购中国 北部物流总监、当当网前物流高级总监,
杨东皓CFO,圣元国际前CFO 洪美娟 副总裁,20年百货零售从业经验,前君太百货 副总裁
蔡险峰 上海公司总裁,19年零售行业从业经验,前IGA 总裁
精选
几个数据:中国服装库存占总市场的50%; 中国打折零售2011年市场规模为150亿美元 (占零售业的0.5%),2011-2015的复合增长 率为56.8%

唯品会营销案例分析(课堂PPT)

唯品会营销案例分析(课堂PPT)
• 对消费者的价格策略——产品限时折扣、最低折扣。
2021/3/29
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3、渠道策略 • 商品限时销售,减少库存,及时补充新品,与
同一品牌在一年内合作不超过6个档期,每个 档期只有8天左右,能有效避免供应商传统渠 道的冲击,从而维护品牌形象。限时售卖,缩
短商品在库时间,能够及时腾出有限的库存空
间来存放下一期限时售卖的商品,对提高合作 品牌的商品流通性大有益处。
案例分析
以唯品会为例
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唯品会的经营模式
唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限 时抢购+正品保险”的商业模式,加上其“零 库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对 接模式,希望将自己打造成为线上的奥特莱 斯。
(一)闪购+折扣的新模式 •唯品会的销售模式是闪购+折扣,即首页以 每日精选的形式推送折价商品并限制购买时 间,产品远低于奢侈品的价格,这让采用 2“021/3品/29 牌折扣+限时抢购”模式的唯品会有更大 2
• 大区物流中心,集中发货。
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4、促销策略 (1)积分促销。唯品会可以针对会员的购买情 况,进行相应积分,成交金额越高,积分越多。 在一定的积分基础上,可以换购相应档次的商品, 消费者通过多次购买来增加积分以获得奖品。 (2)节假日的促销。利用节假日特殊时期进行 某类商品的促销,是多数网购网站常用的促销策 略。 (3)广告策略。随着近年网络购物网站的竞争 激烈,应在媒体上做广告,进行大力度宣传。网 络购物和网络营销带给中国市场的影响是不可忽 略的。在未来的经营过程中,唯品会需要获得更 多的主动权,赚取更多的利润。
值,提高对产品的认识。作为提供多品
牌的奢侈品网购平台,消费者可以在一

唯品会公司PPT模版

唯品会公司PPT模版

时尚会
跟进品牌热销单品、新品 发布会等最新品牌咨询报 道
专业摄影效果
精美版面设计
详细购物指南
时尚资讯快递
外部媒体·推广体系
专业摄影效果 搜索网站
门户网站 精美版面设计 即时通讯
专业渠道 详细购物指南 知名报刊
各大银行 时尚资讯快递
时尚杂志
外部媒体·推广体系
专业摄影效果 搜索引擎关键字
精美版面设计 网站联合活动
体验保证
唯品会拥有高度艺术化的唯美网页,专业摄影团队所打造的商品展示图片,以及简单便利 的操作界面……这一切,保证让顾客享受舒心惬意的网购之旅。
VIPSHOP网站建设
唯品会网站展示
专业摄影效果
精美版面设计
详细购物指南
时尚资讯快递
VIPSHOP仓储物流
仓储物流直击
专业摄影效果
精美版面设计
详细购物指南
品牌影响力
通过vipshop在的网络渠道的广告影响力,加速vipshop会员对贵司品牌的了解,并更多 的去实体店铺,享受当季新品的使用体验。
VIPSHOP产品定位
VIPSHOP产品定位
名牌+折扣
正品的名销售价格,在确保服务质量 和正品保证的基础上,对用户吸引性强。
新办公室直击
唯品会销售服务体系
产品定位
客户关系维护
品牌信用
售后服务
营销推广
物流配送
网站建设
避免传统渠道冲突,保证长期稳定合作:
货品错位
传统渠道以当季新品为主,vipshop定位以过季折扣货品为主,或另行生产单独的系列货 品为主。
时间错位
上线时间仅限五天,但全国店铺销售为365天,以365:5,最大限度的减少对传统渠道的 影响。

唯品会PPT样式

唯品会PPT样式

美妆护肤
唯品会也提供各类美妆护 肤产品,满足女性消费者 的美丽需求。
家居生活
除了时尚和美妆,唯品会 还涉及家居生活用品,提 升消费者的生活品质。
市场策略
品牌合作
唯品会与众多国内外知名品牌建 立合作关系,确保产品质量和品
牌影响力。
限时特卖
唯品会采用限时特卖的销售模式, 吸引消费者在特定时间段内购买。
品牌使命
品牌使命
让消费者轻松享受超值时尚生活。
使命解读
唯品会的使命是让消费者以更优惠的 价格购买到高品质的商品,包括服饰 、鞋包、家居、美妆等各类商品,让 消费者轻松享受时尚生活。
品牌价值观
品牌价值观
客户至上、团队合作、诚信、激 情、创新。
价值观解读
唯品会将客户放在首位,注重团 队合作,秉持诚信原则,充满激 情和创新能力,不断追求卓越, 为消费者提供更好的服务。
会员制度
唯品会设立会员制度,为会员提供 更多优惠和专属服务,增加用户粘 性。
06 总结与展望
唯品会业绩回顾
营收增长
唯品会近年来营收持续增长,尤 其在服装、美妆等品类表现出色。
用户规模
唯品会用户规模不断扩大,注册 用户和活跃用户数量均有所增长。
市场份额
唯品会在电商市场中的份额稳步 提升,成为行业内的佼佼者。
主题一:唯品会简介
总结词:突出亮点
详细描述:在介绍唯品会的PPT中,需要突出唯品会的创新、特色和优势。可以通过列举唯品会在行 业中的地位、荣誉和成就,以及与其他竞争对手的比较来展现唯品会的亮点。
主题一:唯品会简介
总结词:数据支撑
详细描述:在介绍唯品会的PPT中,需要使用具体的数据和 案例来支撑观点。例如,可以展示唯品会的用户规模、销售 额、市场份额等数据,以及一些成功的案例和客户评价,以 证明唯品会的实力和可靠性。

【精品】唯品会运营管理分析34页PPT

【精品】唯品会运营管理分析34页PPT
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
【精品】唯品会运营管理分析
21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。
Hale Waihona Puke 41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹

完整版唯品会营销策略分析

完整版唯品会营销策略分析

唯品会营销策略分析一、网站简介唯品会是广州唯品会信息科技旗下的B2C电子商务网站。

以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。

唯品会坚持以平安诚信的交易环境和效劳平台、可比照的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后效劳,全方位地效劳于每一位会员,打造成中国最大名牌折扣网。

唯品会的总部在广州,在上海、北京设立分公司,深圳设立办事处。

位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁,环境优雅,占地9000平方米,分为6栋办公楼建筑群:行政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。

唯品会为员工提供优美、舒适、艺术观感强烈的办公环境,办公区域内设阳光咖啡室、员工餐厅、活动室等设施。

二、唯品会的相关介绍唯品会是一家中高端名牌特卖的新型电子商务网站,以较低的折扣价向消费者提供正品名牌,目前聚集上千家一、二线品牌商品,坚持以平安诚信的交易环境和效劳平台、可比照的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后效劳,全方位效劳于每一位会员。

唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险〞的商业模式,即gilt模式,类似于线上的outlets〔奥特莱斯〕模式。

唯品会利用“零库存〞的物流管理,加上与电子商务的无缝对接模式,致力打造成为中国最大名牌折扣网站。

2021年5月洪晓波与沈亚成立广州唯品会信息科技,12月唯品会网站正式上线,是一家专门做特卖的网站,主打品牌正品、深度折扣、限时特卖。

到目前为止合作品牌已超过5000个,每天100个品牌授权特卖。

且唯品会相继推出了奢侈品频道、旅游频道和唯品团频道,为消费者解决时间上的冲突问题,更方便消费者的购物。

唯品会的支付系统十分完善,它的支付方式有很多种,如网银支付、支付宝、信用卡支付、快钱、财付通、移动支付、货到付款。

而且目前在广东南海、江苏昆山、四川成都、北京等城市都建有物流中心。

相对一般的网上购物平台,“唯品会〞的“零库存〞模式更具竞争力。

《唯品会业务模式分析》PPT模板课件

《唯品会业务模式分析》PPT模板课件

我们对唯品会的建议+唯品会的未来趋 势:
• 做好宣传推广、提高网站流量,要快速发展会员,定位适 合大众的中高端产品而非超级奢侈品;
• 提供方便快捷的购物流程,售卖周期可以由一般的5~7天 延长到15天;
• 丰富自己的品牌种类,像品牌笔记本、钻石饰品、数码家 电都可以涉及;
• 做好售后服务,升级物流配送系统;
• 与正规品牌合作,采购服装鞋帽、箱包、化妆品 等百货产品知名高端品牌的库存及滞销货。但现 阶段限于渠道影响力较弱,难以争取到世界顶级 奢侈品合作。
• 网站客服主动性太差; • 品牌不全,只有少量的几个牌子; • 只有节日才会免邮费;
SWOT分析------机会
• 中国的内需市场成长速度很快,随着支付、 物流等的环节不断完善,未来中国B2C电 子商务有着很好的前景;
SWOT分析------优势
• 1。就网站来说,页面简洁,清晰,没有复杂的搜索,追 求简单;美观,吸引人,极易激起购买欲望;
• 2.产品不在多,聚焦精准,只卖奢侈品,打造折扣网的特 色;
• 3.最大的名牌集中营; • 4.最大的特色也就是其折扣价格,低至一折,最优惠的名
牌折扣价; • 5. 售后好,保证正品!若你在收到商品的90天内,觉得
• 9. 具有较强的营销和运营能力,从不少细节可以佐证,例 如--创始人兼CEO洪晓波具有海外背景和资深贸易经验及 人脉,有成功创业经验,团队背景互补
SWOT分析------劣势
• 奢侈品网站的某些促销活动会引起品牌商的不满,他们有 可能会通过法律、商业与管理手段控制或干预这些事情;
• 奢侈品作为特殊商品,在物流配送方面有更高的要求。唯 品会目前采用第三方物流进行商品配送。这样在商品包 装—出货—送至用户等环节就很难自己控制与掌握,因此 商品在运送途中出现问题的概率也大 名牌折扣+限时抢购= • 2.唯品会:唯美、品味、时尚会 • 3.仿效法国VP—Vente Privee • 4. 中高端产品,名牌,特卖,折扣的新型B2C网站

2020大学生电子商务案例分析大作业:唯品会案例ppt课件(时尚)_图文

2020大学生电子商务案例分析大作业:唯品会案例ppt课件(时尚)_图文

1.唯品会的三大战略
(1)唯品会将着手实施互联网金融业 务的分拆和物流业务的重组。
(2)由于商品品质越来越影响消费者 的购物决策,所以唯品会会将用户 体验作为优先方向,不断全方位创 新,发力时尚。
(3)唯品会在未来会引进自动化系统, 以降低成本提高物流效率和服务质 量。
2.唯品会的目标客户
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05
总结
Summing up
S 优势 strengths 具有先发优势 具有较强的营销和运营能力 有其独特的品牌折扣+限时抢购模式 有专业的拍摄和制作团队
自身商业模式易复制 缺少较强的渠道人脉和客户判断能力 购物体验差,老顾客流失严重 自建物流成本急剧上升,入不敷出
T 威胁 Threat
(1)有一定收入的年轻人
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(2)有经济实力的白领群 体
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(3)品牌爱好者
3.唯品会的产品与服务
(1)在线销售商品服务
唯品会通过采购各品牌商品, 然后再通过其网站销售。
(3)团购服务
2012年,唯品会的团购频道上 线,正式为用户提供团购服务。
(2)页面广告服务
唯品会可以为企业提供广告服务,让 其广告展示在网站最明显的位置。
2.供应链式
除了销售模式,从供应链角度看,唯品会采用的是电 商行业普遍采用代销模式,通常一款产品销售3至5天 后即下架,这使它的销售节奏很快,且不占太多资金。
3.市场开拓式
唯品会自创建以来一直致力于开拓和扩展市场,将服务和产品的市场扩 大化,以满足用户不断增长变化的需求以及企业自身发展的需要。
4.市场竞争式
Content 目 录
唯品会简介
商业模式
经营模式
盈利模式
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