电缆排管敷设施工组织设计57216

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电缆排管敷设施工组织设计方案

电缆排管敷设施工组织设计方案

电缆排管敷设施工组织设计方案一、项目概况本项目是工厂机房内市电供电系统的电缆布线工程,包括高压电缆和低压电缆的敷设。

工程规模较大,总电缆长度约为2000米。

二、工作目标1.按照设计图纸要求完成电缆敷设工作,确保电缆的准确布置和正确接线。

2.保证施工质量,电缆敷设应符合国家相关标准和规范。

3.确保施工进度,尽量减少工期。

4.保证施工现场的安全,消除各类安全隐患。

三、施工组织设计1.施工人员安排(1)项目经理:负责整个电缆敷设工程的组织和协调工作,负责现场施工安全管理。

(3)电缆敷设工人:根据施工图纸和工艺要求进行电缆的敷设和接线。

2.材料和设备准备(1)电缆:根据设计要求,选购合适规格的电缆,并进行质检。

(2)敷设设备:包括电缆敷设车、电缆卷盘、卷板车等。

(3)辅助材料:如电缆沟盖板、接线盒、绝缘胶带等。

3.施工工艺流程(1)确定电缆敷设路线和敷设方式,绘制详细的施工图纸和敷设计划,并进行审核。

(2)清理施工现场,确保施工区域无障碍和安全。

(3)按照敷设计划,铺设电缆,并保持电缆的正确布置和整齐排列。

(4)使用绝缘胶带进行电缆的绝缘处理,确保电缆的安全使用。

(5)按照设计要求,连接电缆和接线盒,并进行绝缘处理和接线固定。

(6)对已经敷设好的电缆进行检测和验收,确保质量合格。

四、质量和安全措施1.质量控制(1)电缆选用合格产品,严格按照设计要求进行敷设,确保电缆的正确布置和接线。

(2)施工过程中,严格按照施工图纸和工艺要求进行操作,避免出现偏差。

(3)施工完毕后,进行电缆的检测和验收,确保质量合格。

2.安全措施(1)施工现场设置警示标识,明确危险区域,确保工人的安全。

(2)施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋和防护眼镜,严禁私自操作。

(3)工人必须经过专业培训和持证上岗,确保施工过程中的安全。

五、施工进度安排1.制定详细的施工计划,将电缆敷设工程分为若干个施工阶段。

2.合理安排施工人员和设备,确保施工进度。

电缆排管工程施工组织设计

电缆排管工程施工组织设计

XXXXXX电缆排管工程施工组织设计编制单位: XXXXX有限公司编制人:审核人:审批人:编制日期: 2016年11月3日目录第一章工程概况 (001)第二章施工部署及平面布置 (004)第三章项目组织管理机构及施工目标 (006)第四章施工进度计划 (008)第五章施工方案与技术措施 (022)第六章拟投入的施工人员、设备、机械计划 (025)第七章确保工程施工工期的技术保证措施 (028)第八章确保工程质量技术保证措施 (037)第九章确保安全生产的技术组织措施 (041)第十章确保文明施工技术组织措施 (044)第十一章雨季施工方案 (046)第十二章冬季施工方案 (055)第十三章成品、半成品保护措施 (056)第十四章与业主总、包、监理、设计及其他单位的配合 (057)第十五章施工环保措施 (058)第十六章应急预案 (062)第十七章施工场地安保措施 (063)第十八章扬尘治理措施 (064)第十九章施工合理化建议 (070)第一章工程概况一、工程名称XXXXXX电缆排管工程。

二、工程地点香河县。

三、工程承包范围本工程主要为XXX电缆排管、环网柜和分接箱柜基础、电缆拉管、电缆井等配套工程。

电缆排管 4*4+2 CPVC150 6400m顶管 18根 CPVC150 350米环网柜基础 8座分接箱基础 60座电缆井 132座接地及其他辅助工程第二章施工部署及平面布置一、施工布置的原则(1)本工程施工区域比较集中,场内可用的临时设施用地较少,施工布置时应充分利用现有空地,以不占或少占永久设施用地为原则;(2)充分利用地形和区域条件,合理布局,既要有利于生产、易于管理,又要便于生活,并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定,直接为生产服务的设施尽量靠近施工现场、可在站内设置临时区域,而生活和仓库等设施尽量安排在施工附近布置。

二、临建及堆场(1)施工交通1)对外交通:根据施工配电室具体位置,利用现有道路对外进行交通运输,为保证交通方便、必要时进行道路修缮,保障汽车可直通施工现场。

电缆敷设施工组织设计

电缆敷设施工组织设计

第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况:工程名称:建设地址:建设单位:工程内容:电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。

2、本工程项目班子以项目经理为首,下设安全员(1名)、技术负责人(1名)、质检员(1名)、材料员(1名)、资料员(1名)等进行全方位管理。

根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。

3、工程施工组建专业技能高的管理人员,组织技术水平高的劳务队伍,确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。

项目组织结构图附表1:项目管理机构组成表注:项目部主要人员(项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员)须附执业或岗位资格证明的复印件(加盖投标单位公章)。

法定代表人或其委托代理人:投标单位(盖章)(签字或盖章)2016 年 12 月14 日附表2:项目负责人简历表附表3:项目技术负责人简历表二、项目人员的分工职责1、项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。

3、项目技术负责人:主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。

4、施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工,并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。

5、协调员:负责与各施工队、业主、监理的工作联系,解决施工中遇到的各种意外情况。

6、质量员:负责工程质量的工序质量检查,分项工程检验批的验收,对工程质量负直接管理责任,并负责组织开展质量管理和QC小组活动。

电缆排管敷设施工方案

电缆排管敷设施工方案

电缆排管敷设施工方案1. 引言本文档旨在提供一份电缆排管敷设施工方案,为项目实施提供指导。

本方案将介绍敷设设备和工程方案,确保电缆敷设工作的顺利进行。

2. 项目背景电缆排管敷设是在建筑物中敷设电缆并进行管理的过程。

正确的敷设工作可以确保电缆的安全性和可靠性。

本项目涉及的建筑物是一栋多层办公楼,需要敷设各种类型的电缆用于电力供应、数据传输等。

3. 敷设设备为了完成电缆排管敷设工作,将使用以下设备:•电缆敷设车辆:用于将电缆从起点敷设到终点。

•排管套管:用于保护电缆并提供支撑。

•排管接头:连接排管套管,确保敷设的连续性。

•固定夹具:用于将电缆固定在墙壁或地面上。

4. 工程方案4.1 排管布局为了提高电缆敷设的效率和可管理性,我们将采用以下排管布局方案:•主干排管:贯穿整个建筑物的主要电缆敷设通道。

•分支排管:从主干排管延伸出的分支通道,用于将电缆引入各个楼层或房间。

•接线盒:安装在建筑物的适合位置,用于连接主干排管和分支排管。

4.2 敷设步骤以下是电缆排管敷设的基本步骤:1.确定电缆排管的敷设路径和布局。

2.根据排管布局安装主干排管,并将其连接到起点和终点。

3.在主干排管上安装支架,以提供电缆的支撑。

4.从主干排管延伸出分支排管,并将其连接到适当的接线盒。

5.在分支排管上安装支架,确保电缆的安全性。

6.将电缆从起点敷设到终点,确保电缆的路径是平滑的。

7.安装电缆支架和固定夹具,将电缆固定在墙壁或地面上。

8.检查所有敷设的电缆和排管,确保其安全性和连接质量。

9.进行必要的绝缘和接地操作。

4.3 安全措施在进行电缆排管敷设过程中,我们将采取以下安全措施:•所有工作人员必须戴好个人防护装备,包括安全帽、安全鞋和手套。

•在进行高处敷设时,必须使用安全绳和安全带。

•所有设备必须经过检修和保养,以确保其正常运行。

•在施工现场设置明确的警示标志,以提醒其他人员注意危险区域。

•定期组织员工参加安全培训,提高他们的安全意识和技能。

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计引言概述:电缆施工施工组织设计是电缆工程施工的重要环节之一,它涉及到施工过程中的各个环节、工序以及人员的组织和协调。

一个合理的施工组织设计能够确保施工进度的顺利进行,保证电缆工程的质量和安全。

本文将从施工方案、施工人员组织、材料和设备准备以及施工现场管理四个方面详细阐述电缆施工施工组织设计的内容。

一、施工方案1.1 施工顺序:根据电缆工程的具体情况,确定施工的先后顺序,如先进行管沟开挖,然后进行电缆敷设等。

1.2 施工方法:根据电缆工程的要求和特点,选择合适的施工方法,如采用人工敷设还是机械敷设等。

1.3 施工工期:根据工程量和施工条件,合理安排施工的时间计划,确保施工进度的顺利进行。

二、施工人员组织2.1 施工人员配备:根据电缆工程的规模和难度,合理配置施工人员,包括工程师、技术员、施工人员等。

2.2 施工人员培训:对施工人员进行必要的培训,提高其专业技能和安全意识,确保施工过程的顺利进行。

2.3 施工人员协调:建立良好的施工人员协作机制,加强沟通和协调,确保施工过程中各个环节的协同作业。

三、材料和设备准备3.1 材料采购:根据施工方案,制定材料采购计划,确保所需材料的及时供应和质量保证。

3.2 设备选用:根据施工要求,选择合适的施工设备,如挖掘机、起重机等,确保施工过程的顺利进行。

3.3 设备维护:对施工设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行和使用寿命。

四、施工现场管理4.1 安全管理:建立健全的施工安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和管理,确保施工人员的人身安全。

4.2 质量管理:建立质量管理体系,对施工过程进行全程监控和检查,确保电缆工程的质量达到标准要求。

4.3 进度管理:制定施工进度计划,进行进度跟踪和控制,及时发现和解决施工中的问题,确保施工进度的顺利进行。

综上所述,电缆施工施工组织设计是电缆工程施工的关键环节,它涉及到施工方案、施工人员组织、材料和设备准备以及施工现场管理等多个方面。

电缆排管敷设工程施工设计方案

电缆排管敷设工程施工设计方案

电缆排管敷设工程施工设计方案一、项目背景:二、工程施工设计方案:2.1施工前准备工作(1)明确施工过程中的责任分工、安全措施和质量要求。

(2)编制电缆排管敷设工程的施工方案,包括施工步骤、工期计划、物料和设备清单等内容。

(3)准备必要的材料和设备,包括电缆管材、电缆接头、固定件等。

2.2施工步骤(1)确定电缆的敷设路径和位置。

根据工程要求和现场实际情况,确定电缆的敷设路径和位置,并进行勘测和测量,制定详细的施工图纸和方案。

(2)准备施工现场。

清理施工现场,确保施工区域的安全和整洁,做好施工区域的防护措施。

(3)开挖电缆沟槽。

根据施工方案和现场情况,利用挖掘机等机械设备进行电缆沟槽的开挖,确保沟槽的宽度、深度和质量符合要求。

(4)安装电缆管材。

根据施工图纸和要求,将电缆管材进行排列、布置和连接,确保电缆管的连续性和整体性。

(5)敷设电缆。

根据施工方案和要求,将电缆进行准确的敷设,注意不要弯折或损坏电缆,确保电缆的质量和性能。

(6)固定电缆管。

使用固定件或支架将电缆管进行固定,确保电缆管的稳定和安全。

(7)连接电缆接头。

根据施工方案和要求,将电缆的各个部分进行正确的连接和固定,确保电缆接头的质量和可靠性。

(8)进行防腐、防水等处理。

根据施工方案和要求,对电缆管进行防腐、防水等处理,确保电缆线路的长期正常使用。

(9)清理施工现场。

清理施工现场,清除垃圾和杂物,做好维护和保养工作。

2.3技术措施(1)电缆管的选择。

根据工程要求和现场实际情况,选择适合的电缆管材,包括塑料电缆管、铠装电缆管等。

(2)施工现场的安全措施。

在施工现场设置安全警示标志,确保施工现场的安全,防止事故的发生。

(3)电缆的正确敷设。

根据电缆的种类和规格,采用正确的敷设方法和工具,确保电缆不被弯折、扭曲或拉伸。

(4)电缆接头的质量控制。

对电缆接头的连接和固定进行质量检查,确保连接的可靠性和电缆的正常运行。

(5)防腐、防水等处理的施工方法。

电缆敷设施工组织设计

电缆敷设施工组织设计

第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况:工程名称:建设地址:建设单位:工程内容:电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。

2、本工程项目班子以项目经理为首,下设安全员(1名)、技术负责人(1名)、质检员(1名)、材料员(1名)、资料员(1名)等进行全方位管理。

根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。

3、工程施工组建专业技能高的管理人员,组织技术水平高的劳务队伍,确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。

项目组织结构图附表1:项目管理机构组成表注:项目部主要人员(项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员)须附执业或岗位资格证明的复印件(加盖投标单位公章)。

法定代表人或其委托代理人:投标单位(盖章)(签字或盖章)2016 年 12 月14 日附表2:项目负责人简历表附表3:项目技术负责人简历表二、项目人员的分工职责1、项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。

3、项目技术负责人:主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。

4、施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工,并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。

5、协调员:负责与各施工队、业主、监理的工作联系,解决施工中遇到的各种意外情况。

6、质量员:负责工程质量的工序质量检查,分项工程检验批的验收,对工程质量负直接管理责任,并负责组织开展质量管理和QC小组活动。

最新电缆排管敷设施工组织设计终稿

最新电缆排管敷设施工组织设计终稿

目录第一章工程概况第二章施工组织机构及施工部署第三章施工方案第四章冬、雨季施工措施第五章工期目标及保证措施第六章施工平面布置图第七章安全生产的组织措施第八章工程质量的技术措施第九章环境保护与文明施工管理第十章质量管理和创“过程精品”保证措施第十一章企业优势、品质及信誉保证能力第十二章农民工工资保障措施第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况:1.1.1工程简述玉树地震灾后重建玉树州结古镇新寨村申遗规10千伏及以下电缆入地工程,新建10KV支线线路全长 1.723千米,电缆采用YJV22-8.7/10KV -3*70mm²,10KV箱变进线线路全长2.035KM,电缆采用YJV22-8.7/10KV -3*35mm²,均采用排管敷设;二、工程概况1、本工程新建10kV支线线路全长 1.723kM。

电缆采用YJV22-8.7/10kV -3*70mm²。

10KV箱变进线线路全长2.035kM,电缆采用YJV22-8.7/10kV -3*35mm²,均采用排管敷设;2、城区主要交通要道、公共场所及变压器端共建设10kV电缆分支箱8台;3、新建400kVA园林式箱变13台,改造200kVA园林式箱变1台;4、0.4kV部分:敷设一级低压电缆8.5KM,电缆采用YJLV22-0.6/1kV-3*120+1*70 mm²,采用排管敷设,新建一级电缆分接箱152台敷设二级低压电缆8.22kM,电缆采用YJLV22-0.6/1kV-3*35+1*16 mm²,采用排管敷设,新建二级电缆分接箱150台;5、下户部分:760户;下户县VLV-0.6/1kV-1*10 mm²,采用直埋敷设。

新建排管:9孔排管1.164kM,4孔排管4.735 kM,其中破复混凝土路面6孔1.124kM +9孔1.164+4孔3.084 kM =5.372 kM,广场砖路面0.396(9孔)kM。

电缆敷设施工组织设计

电缆敷设施工组织设计

电缆敷设施工组织设计电缆敷设是指将电缆沟或电缆管道内的电缆进行敷设的工作。

电缆敷设施工组织设计是指在进行电缆敷设工程时,为了保证施工质量和进度,对整个施工过程进行合理的组织和安排的设计。

下面将从施工队伍组织、施工方案设计、施工进度计划以及安全措施等几个方面进行详细的介绍。

首先,施工队伍组织是电缆敷设中非常重要的一个环节。

在施工队伍组织过程中,需要根据工程规模和施工难度,合理安排各种专业人员和施工人数。

一般来说,电缆敷设施工队伍包括项目经理、工程师、监理人员、施工人员等。

其中,项目经理负责对整个项目进行管理和协调,工程师则负责具体的施工方案设计和施工图纸的编制,监理人员则负责监督施工过程中的质量和安全。

其次,施工方案设计是电缆敷设施工组织设计的核心内容之一、施工方案设计应包括电缆敷设的起点、终点、敷设线路、材料选择、施工方法等。

在设计施工方案时,需要根据电缆类型和敷设环境的不同,合理选择施工工艺和设备,确保施工的质量和效率。

另外,施工进度计划也是电缆敷设施工组织设计的重要内容之一、在进行施工进度计划时,需要考虑施工工艺、工期和施工队伍的配合等因素。

具体来说,可以使用网络计划图或甘特图来制定施工进度计划,并通过合理的资源分配和任务安排来保证工期的合理安排和施工进度的控制。

最后,安全措施是电缆敷设施工组织设计中非常重要的一环。

在进行电缆敷设工作时,需要制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行必要的安全培训。

同时,在施工现场要严格执行各项安全规定,保证施工过程中没有事故发生。

总之,电缆敷设施工组织设计是保证电缆敷设工程顺利进行和保证施工质量的关键。

通过合理组织施工队伍、设计施工方案、制定施工进度计划和采取安全措施,可以有效地提高施工效率,并确保电缆敷设工程的顺利进行。

电缆敷设施工组织设计方案

电缆敷设施工组织设计方案

电缆敷设施工组织设计方案目录第一章项目介绍第二章建设部署第三章建设准备工作计划第四章建设组织方案第五章协调与合作第六章工程质量保证体系第七章工程质量保证体系第八章安全保障措施第九章文明建设和环境保护措施第十章成品保护与成本控制措施第十一章竣工后质量服务措施第十二章工程技术资料管理第一章项目介绍一、项目概况一、项目名称:新建交联电缆车间工程2、项目地址:呼和浩特市金山经济技术开发区(公司大院内)3、建设单位:内蒙古仁达特种电缆有限公司4、建设单位:呼和浩特锦江建设有限公司5 、工期:计划开工日期:2014年9月1日至计划竣工日期:2015年1月1日,计划工期为122个历日(因施工单位原因延期竣工,时间推迟)2、项目范围:三、编译依据施工组织的设计和准备是基于以下文件: 1 、新建交联电缆车间项目的项目招标文件和问答文件; 2、建设单位提供的工程平面图、工程要求等。

3、现行国家规范、法规和标准; 4. 5.我公司多年安装施工经验,现有施工管理资质和技术装备水平,根据项目特点,施工现场实际情况,施工环境和施工条件四、建设总体思路以保质保量按时完成工程。

根据项目特点结合我公司自身情况在这种情况下,考虑从以下几个方面入手,以保证项目的顺利完成。

1、施工前的准备工作:为保质保量按时完成工程,必须在开工前做好准备工作。

一是确定可靠的以总经理为首的项目管理团队,认真研究图纸,认真考察现场,结合自身特点。

制定可行、全面、详细的施工方案,并组织相应的人力、物力和机械,确保施工顺利进行。

2、施工进度:能否在规定的工期内完成工作,很大程度上取决于设备是否准时到达,直接影响安装进度。

联系供电部门进行停电转送和送电时间控制是项目按时完成的重要原因之一。

只要能控制好以上两次,就能有效控制整个施工进度,确保工程按时完成。

3、施工质量:合格4、安全文明施工措施:由于施工环境复杂、施工面积大,相应增加了很多安全事故隐患,给文明施工增加了很多困难。

市政工程电缆排管敷设施工组织设计(东区郑州)-secret

市政工程电缆排管敷设施工组织设计(东区郑州)-secret

第一章、综合说明 (3)1。

1总体概况 (3)1.2工程特点 (3)1.3工程承包范围 (4)1.4建筑材料 (4)1.5各段主要工程量 (4)1。

6施工总体目标控制 (5)第二章施工方案及措施 (6)2。

1施工总体方案 (6)2。

2施工准备 (6)2。

3施工测量 (7)2。

4电缆井施工 (10)2.5电缆排管施工 (24)第三章、工程施工重点、难点分析及对策 (26)3。

1重点难点分析 (26)3.2托管施工方法及措施 (27)第四章.质量管理体系与措施 (34)4.1质量目标 (35)4.2现场质量管理组织机构设置 (35)4.3质量保证体系 (35)4.4质量控制流程 (37)4。

5质量控制要点 (40)4。

6质量保证措施 (40)4。

7质量事故的处理 (52)4.8工程验收 (53)第五章工程进度计划与措施 (57)5.1工期目标 (57)5。

2施工进度计划网络图 (57)5。

3进度保证措施 (57)第六章安全管理体系及措施 (63)6。

1安全生产管理目标 (63)6。

2安全生产管理组织机构设置 (64)6.3安全生产管理制度 (64)6。

4安全生产技术保证措施 (70)第七章、文明施工管理体系及措施 (76)7。

1文明施工管理目标 (76)7。

2文明施工管理组织机构的设置 (76)7。

3文明施工保证体系 (77)7。

4文明施工责任制 (78)7。

5文明施工管理制度 (79)7.6文明施工措施 (79)第八章、环境保护体系与措施 (81)8。

1施工作业带限制 (81)8。

2作业带环境保护措施 (84)8.3废物和生活垃圾管理措施 (85)8.4预防泄露和控制措施 (85)8。

5扬尘控制措施 (85)8。

6施工噪音控制措施 (86)8.7环境保护措施 (87)第九章、项目组织管理机构 (88)9。

1项目组织机构建立 (88)9.2 施工部署 (89)9。

3生产准备 (89)9。

4各项管理制度 (91)第十章、资源配备计划 (93)10。

电缆敷设施工组织设计方案

电缆敷设施工组织设计方案

电缆敷设施工组织设计方案一、项目背景及概况地区计划进行电缆敷设工程,以满足该地区日益增长的用电需求。

本项目的目标是按照甲方的要求,完成电缆敷设工作,并确保工程安全、质量和进度。

二、项目目标1.完成指定的电缆敷设工作;2.保证工程施工的安全和质量;3.按照甲方要求确保工程进度;4.实现项目利益最大化。

三、项目组织结构项目组织结构如下:1.项目经理:负责项目的整体管理和协调,决策项目相关事项。

3.施工队长:负责施工队伍的管理和指导。

4.施工人员:负责具体施工工作。

5.安全员:负责施工安全的监督和管理。

四、项目实施方案1.工程前期准备(1)成立项目组,并明确各成员的职责和任务;(2)与甲方沟通,了解项目要求,制定详细的施工方案和安全管理措施。

2.设备准备(1)根据工程需要,采购必要的设备和材料;(2)组织人员对设备进行检查和维护,确保其良好运行。

3.施工队伍组织(1)根据工程规模,组织足够的施工人员和技术人员;(2)根据施工作业的要求,对施工人员进行培训和考核。

4.施工方案(1)根据甲方要求和工程实际情况,制定详细的施工方案;(2)确保施工过程中的安全和质量,制定必要的安全措施和施工规范;(3)根据工程进度,制定合理的施工计划和里程碑。

5.施工管理(1)对施工作业进行现场监督与调度,保证施工进度;(2)建立施工记录和档案,随时掌握工程情况和进展;(3)定期召开施工例会,解决工程中的问题和不确定性。

6.施工安全管理(1)制定必要的安全规范和操作规程,加强施工现场的安全管理;(2)培训施工人员的安全意识,提供必要的安全装备和设施;(3)随时进行安全检查和隐患排查,及时处理工地的安全问题。

7.质量控制(1)建立项目质量管理体系,确保施工质量;(2)使用优质材料和设备,严格按照施工规范进行施工;(3)对施工作业进行质量检查和验收,确保工程质量达到标准要求。

五、项目风险管理1.安全风险管理(1)制定安全操作规程,提高员工的安全意识;(2)定期组织安全演练,加强应急处置能力;(3)合理调配施工人员,避免疲劳和超负荷工作。

电缆排管敷设施工组织方案

电缆排管敷设施工组织方案

电缆排管敷设施工组织方案第一章工程概况一、总体概况1.1 工程概况:1.1.1 工程简述本工程位于苏州吴江区梅石路以东、体育路以北。

工程包括新建各规格电力排管2000余米,新建各类电缆井91座及配套接地、基础。

二、设计概况1、电缆排管:电力排管采用CPVC电力保护管,长度超过2000米,采用C25混凝土包封。

2、电力检查井、通道:电力检查井、电力通道均为钢筋混凝土结构,电缆支架采用热镀锌角钢电缆支架。

三、工程特点本工程工作量大,工期紧,施工难度较大,且存在严重交叉作业,影响施工进度因素较多。

我们公司将本着和谐共处的原则,处理好与其他施工单位的关系。

四、工程承包范围本工程施工范围包括电缆排管施工、检查井施工、电缆通道施工等图纸上全部内容。

第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建项目经理部:以项目经理为核心,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

2、项目班子:项目经理为首,下设生产负责人、技术员、资料员等进行全方位管理。

根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。

3、专业技能高的管理人员和技术水平高的劳务队伍确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。

二、项目人员的分工职责1、项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。

2、生产负责人:负责项目生产组织、协调、管理和控制工程进度、质量、成本、安全等工作。

3、项目技术负责人:主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。

4、施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工,并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。

5、协调员:负责与各施工队、业主、监理的工作联系,解决施工中遇到的各种意外情况。

电缆排管敷设施工组织设计

电缆排管敷设施工组织设计

第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况:1.1.1工程简述本工程沿迎新北三巷北侧道路中心线以北12米处新建16根电力排管, 西起大同路, 东至新兰路, 途径长2.014公里;全线新建10根过路电力管7处, 途径长0.185公里;新设建电力检查井27座, 2米*2.2米电缆隧道32米。

二、设计概况1.电缆排管:迎新北三巷北侧新建16根电缆排管, 途径长2.014公里, 采用M-P-P改性聚丙烯电力保护管, 电力保护管采用C20混凝土包封。

在道路桩号为K0+050、KO+360、KO+730、K1+050、K1+480、K1+740、K1+970处新建10根过路管, 途径总长0.185公里。

K0+050处电力保护管采用M-P-P/225*13 管材, 其余过路管处均采用N-HAP-180*4热浸锌钢制管。

2.电力检查井、隧道:电力检查井、电力隧道均为钢筋混凝土结构, 外防水采用SY 115D/0.6系列双层高分子复合防水卷材, 1:2.5水泥砂浆防水保护层, 电缆支架采用热镀锌角钢电缆支架。

3.接地装置:电力排管全线敷设一根-5*50接地扁钢, 隧道及检查井内敷设两根-50*5接地扁钢并与角钢支架连接, 与接地网联通。

全线每间隔0.3公里设接地网1组, 共计8组。

三、工程特点工作量大, 战线长, 工期紧, 1#井向西过路管采用托管施工, 施工难度较大, 且与道路施工单位、各管线施工单位存在严重交叉作业, 影响施工进度因素较多。

我公司将本着和谐共处的原则, 解决好与其它施工单位的关系。

四、工程承包范围本工程施工范围涉及: 电缆排管施工、电缆托管施工、检查井施工、电缆隧道施工等图纸上所有内容。

第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1.组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部, 经理部的组成本着专业配置, 精干高效的原则进行, 按照公司项目管理模式建立项目组织机构, 形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制, 高效地组装和优化公司及社会生产要素, 杰出地实现我公司的质量方针、质量目的以及对业主的承诺。

电缆排管敷设施工组织设计

电缆排管敷设施工组织设计

电缆排管敷设施工组织设计1.施工项目概况-项目名称:电缆排管敷设工程-工程地点:具体位置-工程规模:描述工程需要敷设电缆的数量和长度-施工单位:具体单位名称-施工周期:计划的施工周期2.施工目标-确保敷设电缆的质量和安全-确保施工进度的合理安排-保护环境,做到文明施工3.施工组织机构-设立施工部门,负责组织和协调施工工作-安排施工班组,包括电缆敷设班组、清理施工班组、施工指挥班组等4.施工人员安排-根据施工进度和工作量,安排足够的施工人员,包括技术人员、操作人员和管理人员-确保施工人员具备相关的岗位资质和安全操作证书5.施工设备和材料-根据施工需要,准备相应的施工设备,包括挖掘机、起重机、吊篮等-准备电缆敷设所需的材料,包括电缆管、接头、护套等6.施工方案-制定详细的施工方案,包括施工方法、工序、施工路线、工艺要求等-考虑到电缆排管敷设的特殊性,制定施工技术措施,包括防水、防腐、防震等7.安全保障措施-安全防护措施:制定详细的安全防护措施,包括施工现场的安全标志标牌、施工区域的隔离、施工人员的个人防护用具等-安全教育培训:组织安全培训,确保施工人员具备相关的安全操作知识和技能-安全监督检查:定期进行安全巡检,发现问题及时整改并做好记录8.环境保护措施-合理布置施工现场,保证施工区域内的环境整洁-对施工过程产生的噪音、粉尘等污染进行有效控制-对施工废弃物和危险废物做好分类、储存和处理9.资源调配和进度安排-合理调配施工人员和设备,确保施工进度的合理安排-设置施工里程碑,进行进度跟踪和控制-预留合理的施工余地,以应对不可预见的施工风险和变化10.质量控制-制定质量控制计划,明确质量检验的时间节点和方法-设立质量检验和验收部门,负责对敷设电缆的质量进行检验和验收-进行质量记录和统计,及时处理施工中出现的质量问题以上是电缆排管敷设施工组织设计的基本内容,根据具体项目的特点和需求,可以进行进一步的完善和调整。

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第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况:本工程位于苏州吴江区梅石路以东、体育路以北。

新建各规格电力排管2000余米;新建各类电缆井91座及配套接地、基础。

二、设计概况1、电缆排管:电力排管2000余米,采用CPVC电力保护管,电力保护管采用C25混凝土包封。

2、电力检查井、通道:电力检查井、电力通道均为钢筋混凝土结构,电缆支架采用热镀锌角钢电缆支架。

三、工程特点工作量大,工期紧,施工难度较大,且与道路施工单位、各管线施工单位存在严重交叉作业,影响施工进度因素较多。

我公司将本着和谐共处的原则,处理好与其它施工单位的关系。

四、工程承包范围本工程施工范围包括:电缆排管施工、检查井施工、电缆通道施工等图纸上全部内容。

第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。

2、本工程项目班子以项目经理为首,下设生产负责人(1名)、技术员(1名)、资料员(1名)等进行全方位管理。

根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。

3、工程施工组建专业技能高的管理人员,组织技术水平高的劳务队伍,确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。

二、项目人员的分工职责1、项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。

3、项目技术负责人:主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。

4、施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工,并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。

5、协调员:负责与各施工队、业主、监理的工作联系,解决施工中遇到的各种意外情况。

6、质量员:负责工程质量的工序质量检查,分项工程检验批的验收,对工程质量负直接管理责任,并负责组织开展质量管理和QC小组活动。

8、安全员:负责工程日常的安全生产管理与检查、监督工作,负责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底,做好施工现场文明工地的规划与管理,以及日常安全隐患及事故的处理工作。

9、材料员:负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场,负责材料的发放与管理,协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。

8、施工队:严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标,投入足够的劳动力进行安全文明施工,确保工程按期完成。

第三章施工方案一、施工准备为了本工程能够早日开工,缓解工期紧张的矛盾,在正式开工前必须做好施工准备。

施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”工作,搭建临时设施,图纸会审,材料进场等施工工作。

1.1施工现场准备根据施工组织设计中平面规划,在现场布置管材堆场、库房等临时设施,敷设场区内水、电、临时道路,施工现场管理人员配备手机、对讲机等通讯设备。

(1)先在施工区域外围搭好围护,清除障碍物。

(2)清走地表建筑垃圾,放好基槽开挖线。

(3)准备好运输车辆,当天挖出土方当天清走。

1.2、机械、材料进场在正式开工前,应根据前期工程需要,组织劳动力、施工机具及机械、材料进场。

1.3、施工劳动力准备具体劳动力数量和工种配备根据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行调整,以保证施工中的人、材、物最合理的使用,发挥最好的效能,使工程得以正常、合理、有序的进行。

1.4生活设施准备工程正式开工前,施工现场的生活临建布置完毕,并提供满足工作人员生活需求的必需品。

1.4设计技术交底及图纸会审为了保证本工程一开工就可以正式施工,不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审,确保总工期,故将此项工作提前完成,安排在开工前进行。

并及时做好会议纪要,整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要,及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章等手续。

2、施工部署2.1施工总平面布置情况现场布置遵循安全、经济、文明和合理的原则,进行合理安排。

2.2施工工序总体安排2.2.1电缆通道施工工序:墙及顶板钢筋墙及顶板砼模板拆除顶面防水及防水保护层2.3.1电缆通道施工方案(1)测量小组的组成测量小组由3人组成,明确其岗位职责。

测量组长必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据,根据设计与施工要求制定测量方案。

建立测量手册和复测制度,为规范化、标准化施工打下良好基础。

(2)高程引测与定位根据甲方出具的测绘成果报告施测定位,依据测绘院测定点位为起始点施测,对各控制点布设,经闭合无误后,用混凝土浇筑桩身加以保护,控制桩埋设深度不少于800mm,并做围护。

高程引测点依据水准点引测入场区内,沿拟建电缆通道、电缆排管,沿线在检查井处引测控制桩并用红漆标在控制桩上。

(3)定位放线根据设计提出的坐标点和甲方给定的水准点,用全站仪采用测回法观测,取其平均值。

定位测设后,由施工单位、监理部门和建设单位等有关部门验线无误。

并做出测量记录后,方可进行基槽开挖。

基槽开挖(1)土方开挖采用机械开挖,人工配合清槽,开挖顺序根据施工现场情况分区、分段施工。

基槽开挖放坡系数1:0.35,留工作面800mm,土方全部运走,基槽边不允许堆土,土方回填时回运土回填。

根据实际情况本工程划分施工段,各施工段同时流水施工,施工段之间的连接必需步调一致保证顺利进行。

每段施工都要根据实际情况施工前首先要搭好围护,清除障碍,平整场地,将地表覆土运走,放好基槽开挖线(按确定放坡系数1:0.35,800mm工作面),临时道路安排一辆铲车随时平整,修理,汽车上路做好防尘、及清洁工作,做好冬季施工措施的准备工作。

机械挖土各段同时进行。

为了保证挖土、装车均衡作业,挖土机可以用液压中、小型挖土机。

机械开挖不到之处,再配以人工开挖、找平。

机械开挖应由深而浅,基底应预留20cm土层人工清底找平,从而避免超挖和基底土遭受扰动。

土方开挖前要探明地下管网,防止发生意外事故。

(2)质量标准机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法钢筋工程2.3.1.3.1电缆通道及检查井底板、墙、顶板钢筋制作1、钢筋进场检验:(1)每批钢筋进场必须具有原材质量证明书,其质量必须符合GB/T99及JGJ95-95等有关标准的规定。

(2)原材复试符合有关规范要求,且见证取样数必须≥总实验数的30%,钢筋进场应按批检查和验收。

进场热轧光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热轧圆盘条》(GB701)和《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013)的规定;进场热轧带肋钢筋必须符合《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499)的规定。

热轧钢筋进场时每批由同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋≤60T可作为一批;但每批应≤6个炉号、每炉号含碳量之差应≤0.02%、含锰量之差≤0.15%。

原材料实验报告单下部栏内必须填上“根据HRB335标准”,该组钢筋力学性能符合HRB335技术条件:屈强比大于1.25,屈标比小于1.3。

(3)外观检验:进场钢筋表面必须清洁无损伤,不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。

直筋每1m弯曲度≤4mm(用凹形尺测量)(4)力学性能:从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。

2、钢筋放样:根据施工图纸设计要求及03G101、GB50204—2002规定执行,料单经审核无误后方可下料,施工过程中随时注意设计变更洽商,掌握施工中结构变化情况。

3、钢筋加工(1)配料时在满足设计及相关规范的前提下,有利于保证加工安装质量,要考虑附加筋。

成型钢筋形状、尺寸准确,平面上没有翘曲不平,弯曲点处不得裂纹和回弯现象。

(2)钢筋加工质量要求钢筋加工的允许偏差2.3.1.3.2电缆通道及检查井底板、墙、顶板钢筋绑扎1、底板钢筋绑扎时,按画好的间距,先摆放受力主筋,后放分布筋,预埋件、预留孔等及时配合安装。

板内纵向受力筋,采用绑扎连接与电弧单面焊相结合,基础底板钢筋保护层厚30㎜。

2、交叉部位钢筋采用十字兜扣绑扎,底板钢筋短向不设接头,长向钢筋接头相互错开。

3、墙体钢筋绑扎先绑外侧,再绑内侧,双排钢筋之间绑扎拉筋@400mm。

4、顶板钢筋绑扎:清理模板上面杂物,放出下层主筋间距线,按间距先放主筋,再放分布筋,预埋件及时配合安装。

绑扎完毕后放上马凳再绑上层钢筋。

5、钢筋保护层厚度采用废石材料作垫块,呈梅花状布置,间距600mm。

厚度以设计要求为准。

6、钢筋工程质量控制措施:钢筋由钢筋专业技术人员翻样,按规格、品种、型号及尺寸、搭接长度、锚固长度、街头类型、绑扎及预留洞口等处理必须符合设计施工施工验收规范标准和要求。

钢筋保护层支撑梯子钢筋制作:根据各部位不同尺寸要求,统一用无齿锯下料,定距支撑筋断面涂刷防锈漆后解触模板。

钢筋绑扎允许偏差模板工程1、模板安装(1)垫层模板采用木模,多层板加木方加固,下地锚,两侧对顶斜撑间距不大于800mm加固。

(2)基础底板与墙模板采用木模,要保证几何尺寸准确。

模板接缝严密、平整、不漏浆、表面干净,并涂非油类隔离剂。

模板加固采用木方及钢管结合用∮12止水螺栓加固。

模板安装时,轻起轻放,不准碰撞,防止变形。

浇筑砼时,要有专人看模,发现位移、鼓胀、下沉、漏浆等现象,及时采取有效措施予以纠正处理。

侧模应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而受损坏后,方可拆除。

承重模板应在砼达到设计强度70%后方可拆除,并保留部分立杆,直至满足设计强度100%时方可拆除。

所有模板均采用木模板,墙模板加固采用ф12穿墙止水螺栓,间距500mm,水平方向加50* 100木方加固。

每根螺栓处加两根立杆,用ф48 mm脚手架管,用3型扣件用螺丝上紧,然后加斜撑,支顶牢固。

模板支好后经挂线校正直,用线锥校正位置及垂直度,保证截面尺寸。

(3)电缆通道顶板模板采用木模,立柱采用碗扣架搭设成满堂红架子,在碗扣架立杆上用顶丝调整木方横向骨架并用钉子及铁丝固定牢固,纵向骨架放在横向骨架上用小钉钉住,拉线调平后铺设多层板用小钉钉住,板缝加密封条粘塑料胶带。

最后检查调整平整度不大于2mm。

(4)预埋件安装,预埋件在合模前必须安装准确、加固牢固;橡胶止水带必须加固牢固、垂直、平整,预留洞留设位置正确,无遗漏现象,才可以合模,在合模过程中要注意成品保护,并派人专门检查预埋件、橡胶止水带、预留洞有无被移动、错位或松动不牢固等现象,发现问题及时加固纠正。

现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法2、模板拆除(1)模板拆除主控项目底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求;当设计无具体要求时,混凝土强度应符合表“底模拆除时的混凝土强度要求”的规定。

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