项目科研经费管理制度
科研项目及经费管理制度范文(4篇)
科研项目及经费管理制度范文第一章总则为规范科研项目及经费管理工作，提高科研项目及经费的使用和管理效率，保障科研项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二章项目管理2.1 项目立项（1）科研项目的立项由院级科研部门负责组织，申请人需提供科研项目的研究方案、预期成果、经费预算等相关材料。
（2）科研项目的立项需经主管部门审批，并报院级科研部门备案。
（3）科研项目的立项审批周期为一个月，经批准后，项目才能启动。
2.2 项目执行（1）科研项目立项后，负责人需按照项目研究方案，组织相关人员进行项目实施。
（2）负责人需按照计划书中的时间节点和阶段性目标，做好项目的进度控制和管理。
（3）负责人需定期向相关部门提交项目进展报告，及时汇报项目的研究情况。
2.3 项目结题（1）科研项目完成后，负责人需撰写项目结题报告，详细介绍项目的研究内容、成果和影响等。
（2）科研项目结题报告需经所在单位审核通过，并报送院级科研部门审批和备案。
（3）科研项目结题后，需组织专家对项目进行评审，评审结果将作为项目结题的依据。
（4）科研项目的结题报告需在项目结束后的一个月内提交。
第三章经费管理3.1 经费申请（1）负责人需根据科研项目的需求，编制详细的经费预算，并向院级科研部门提出经费申请。
（2）经费申请需包含项目经费的用途、金额及预计使用时间等详细信息。
（3）经费申请需经过院级科研部门审核，符合条件的项目将获得经费支持。
3.2 经费使用（1）获得经费支持后，负责人需按照经费预算的要求，及时使用经费。
（2）经费使用过程中，需严格按照相关规定和程序，进行收支记录和报销。
（3）经费使用需合理、有效地进行，不得进行超出预算范围的支出。
3.3 经费管理（1）负责人需按照经费管理制度，做好经费的日常管理工作。
（2）负责人需保证经费使用的合法性和合规性，不得进行违规操作和不当使用经费。
（3）负责人需定期向院级科研部门报告经费的使用情况，并在经费使用完结后，及时进行结算和报销。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费的管理对于高校和科研机构具有重要的意义。
为了确保经费使用的合理性和科研工作的顺利进行，建立科研项目经费管理制度是必不可少的。
本文将从经费申请、审批、使用和监督等方面，探讨科研项目经费的管理制度。
一、经费申请科研项目经费的申请应该满足一定的条件和程序。
首先，科研项目必须具备一定的研究价值和科学性，申请者需要提供充分的研究背景和技术路线。
其次，经费的申请必须符合相关的法律法规和政策要求，包括经费使用范围、限额和使用期限等。
最后，申请者需要按照规定的程序提交申请材料，并经过专家评审和主管部门的审批。
二、经费审批科研项目经费的审批应该具有科学性和公正性。
审批机构需要严格按照规定程序进行审批，并对申请材料进行仔细的评估。
审批的重点应该放在经费使用的必要性和合理性上，确保经费的使用能够真正推动科研工作的开展。
同时，审批机构还应该对申请者提供的研究方案和预期成果进行评估，确保科研项目具备一定的创新性和实用性。
三、经费使用科研项目经费的使用应该按照合理的计划和规定进行。
经费使用者需要制定详细的预算计划，并按照计划进行经费的支出。
同时，经费使用者需要建立健全的会计制度和财务管理体系，对经费的使用情况进行及时和准确的记录。
对于经费使用中的特殊支出，如设备购买和专家咨询费用等，应该进行备案或报备，并经过相应部门的审批。
四、经费监督科研项目经费的监督是保障经费使用的重要手段。
监督机构需要建立有效的监督和评估机制，对经费使用情况进行定期检查和评估。
同时，应该加强对科研项目的跟踪和评估，确保经费的使用效果和科研成果的实际质量相匹配。
对于违反规定的经费使用行为，应该及时发现并采取相应的纠正措施，确保科研项目经费的合规性和规范性。
五、经费结算科研项目经费的结算是对经费使用情况的总结和评估。
项目完成后，经费使用者需要按照规定的程序进行经费结算，并提交相关的材料和报告。
结算部门需要对经费使用情况进行全面的审查和核验，并核实科研项目的成果和经费的使用情况是否相符。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度一、总则为规范科研项目经费使用管理，健全经费管理制度，提高科研项目经费使用效率和科研成果质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于科研项目经费的申请、拨付、使用和监督管理。
三、经费申请与拨付1. 项目经费计划编制（1）科研项目负责人应结合项目研究内容和任务分解，结合项目的实际需要编制项目经费预算计划并报所在单位审核。
（2）科研项目负责人应合理安排项目经费的支出计划，确保财务资源得以有效利用。
2. 经费申请程序（1）项目负责人应填写科研项目经费申请表，详细列出经费用途、金额以及预期达到的研究结果，并报单位进行审批。
（2）单位根据项目经费申请表的内容，审核并批准项目经费的拨付。
3. 经费拨付管理（1）单位应按时足额拨付经费，并在财务监督的前提下核准财务拨付。
（2）项目负责人应及时签收拨付的经费，做好相关经费使用登记。
四、经费使用管理1. 经费使用范围（1）经费使用应符合项目经费预算计划的相关规定，不能超出预算计划范围。
（2）经费使用应合理、合法，不得违反国家相关规定。
2. 经费使用程序（1）经费使用前，项目负责人应报所在单位进行申请，并填写经费使用申请表，详细说明经费使用用途、金额，并由单位审批后方可使用。
（2）经费使用时，项目负责人应制定详细的经费使用计划，并严格按照计划执行，不得私自挪用或滥用经费。
3. 经费使用记录（1）项目负责人应制定并保管详细的经费使用记录，包括支出凭证、发票等相关材料，做到合理、规范地记录经费使用情况。
（2）项目负责人应按照规定的时间节点提交经费使用报告，做到经费使用情况透明、清晰。
五、经费监督管理1. 经费监督程序（1）单位应建立完善的科研项目经费监督机制，明确经费监督的责任主体和监督程序。
（2）科研项目的经费使用应接受独立审计机构的监督，确保经费使用真实、合规。
2. 经费追踪管理（1）单位应建立科研项目经费追踪管理机制，及时了解项目经费使用情况，做到经费的实时监督。
学校科研项目经费管理制度
第一章总则第一条为规范学校科研项目经费的管理和使用，提高科研经费的使用效益，保障科研工作的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有科研项目经费的管理和使用。
第三条科研项目经费管理应遵循以下原则：1. 合法、合规、合理；2. 科学、规范、高效；3. 透明、公开、公正；4. 节约、勤俭、务实。
第二章管理机构与职责第四条学校设立科研项目经费管理办公室（以下简称“管理办公室”），负责科研项目经费的统筹、协调、监督和管理。
第五条管理办公室的主要职责：1. 制定科研项目经费管理制度，并组织实施；2. 负责科研项目经费的预算编制、审批、执行和监督；3. 负责科研项目经费的报销、结算和审计；4. 负责科研项目经费的绩效评价和监督检查；5. 负责科研项目经费的统计和分析。
第三章预算管理第六条科研项目经费预算应按照国家、省、市有关政策和学校财务制度的要求编制，确保预算的科学性、合理性和可行性。
第七条科研项目经费预算编制程序：1. 项目负责人根据项目研究内容和进度，编制经费预算；2. 管理办公室对预算进行审核，提出修改意见；3. 项目负责人根据审核意见修改预算；4. 学校财务部门对预算进行审批。
第八条科研项目经费预算一经批准，不得随意调整。
确需调整的，应按照规定的程序报批。
第四章经费使用第九条科研项目经费的使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占、截留。
第十条科研项目经费的使用范围包括：1. 设备购置及维修；2. 原材料及低值易耗品；3. 实验材料及试剂；4. 差旅费；5. 会议费；6. 信息费；7. 劳务费；8. 其他合理支出。
第十一条科研项目经费的报销应按照学校财务制度的规定办理，提供合法的票据。
第五章监督检查第十二条管理办公室对科研项目经费的使用情况进行监督检查，确保经费使用的合规性。
第十三条学校财务部门对科研项目经费的使用情况进行审计，发现问题及时纠正。
科研经费管理制度(5篇)
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
科研项目及经费管理制度(4篇)
科研项目及经费管理制度一、总则科研项目及经费管理制度是为了规范科研项目及经费管理工作，确保科研项目的顺利进行和经费的合理利用，保障科研成果的产出和质量的提升。
本制度适用于所有科研项目的申报、管理和验收，以及经费的计划、使用、审计等方面。
二、科研项目的申报与审批1.科研项目的申报（1）科研项目申报人必须是本单位的在职科研人员，具备相应的学术资历和研究能力。
（2）科研项目申报应提交详细的科研计划书，包括项目的研究目标、研究内容、研究方法、预期成果等。
（3）科研项目申报还应提交相关的申报材料，如研究人员的简历、研究设备的情况、经费预算等。
（4）科研项目申报应按照规定的时间进行，逾期不予受理。
2.科研项目的审批（1）科研项目的审批由科研管理部门负责，审批程序可根据科研项目的不同性质和经费的规模而有所调整。
（2）科研项目的审批标准主要包括科研项目的学术性、创新性、实用性和可行性等方面。
（3）科研项目的审批结果应及时告知申报人，并按照规定的时间进行项目的启动。
三、科研经费的计划与使用1.科研经费的计划（1）科研经费的计划由财务部门按照科研项目的需要和实际情况进行编制，需要报经科研管理部门审批。
（2）科研经费的计划应包括项目的初期经费、年度经费和结题经费等，以确保项目的正常进行和结题验收。
2.科研经费的使用（1）科研经费的使用应按照科研项目的需要进行，不得超出经费计划的范围。
（2）科研经费的使用要符合财务管理的规定，必须经过财务部门的审批和签字。
（3）科研经费的使用必须按照合理、公正、透明和效益的原则进行，不得用于违法违纪和不正当的用途。
四、科研项目的管理与验收1.科研项目的管理（1）科研项目应有项目负责人，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作。
（2）科研项目的进展和成果应定期进行审核和评估，必要时可以进行调整和改进。
（3）科研项目的管理应采取科学、规范、透明的方式进行，不得违反相关的法律法规和政策规定。
科研经费管理制度范文(4篇)
科研经费管理制度范文一、概述科研经费是支持科学研究的重要资源，合理、高效地管理科研经费对于推动科学研究的发展具有重要意义。
本制度的目的是规范科研经费的使用和管理，确保科研经费的合理性、有效性和透明性。
二、经费申请与审批1. 科研经费的申请应由项目负责人提出，并在项目启动前提交给科研部门进行审批，科研部门应在五个工作日内完成审批并通知申请人。
2. 经费申请应包括详细的经费用途、预算计划、项目期限等内容，并附上相关的研究方案和计划书。
3. 经费申请需经过科研部门的初审，初审合格的申请将提交给部门领导进行最终审批。
三、经费使用与管理1. 经费的使用应遵循科研项目的实际需求，不得超支或滥用。
2. 经费的使用应按照预算计划进行，超出预算的部分应及时向科研部门报备并申请审批。
3. 经费使用应严格按照科研项目的计划书和研究方案进行，不得擅自改变用途。
4. 经费支出应有明确的凭证和票据，所有支出必须经过科研部门的审批。
5. 科研经费的结余或剩余部分应及时返还科研部门，不得用于其他用途。
6. 经费使用应定期进行审计，确保经费使用的合法性和规范性。
四、经费监督与检查1. 科研部门应设置专门的经费管理岗位，负责对科研经费的使用和管理进行监督和检查。
2. 经费管理岗位应定期对科研项目进行抽查，核实经费的使用情况和凭证的真实性。
3. 科研项目的负责人应配合经费管理岗位的工作，提供相关的资料和解释，并积极主动参与经费的监督和检查工作。
五、违规处理措施1. 对于经费使用违规的行为，科研部门将根据情节轻重进行相应的处理措施，包括扣减经费、停止项目资助、追究责任等。
2. 对于涉嫌滥用经费、贪污腐败等严重违法违纪行为，科研部门将依法移交给有关部门进行调查处理。
六、附则1. 本制度适用于本单位所有科研项目的经费管理。
2. 对于特殊情况，科研部门可以根据实际情况对本制度进行调整和解释。
3. 本制度自颁布之日起生效，以前的有关科研经费管理制度同时废止。
科研项目及经费管理制度范本（三篇）
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。
第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。
第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。
第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。
第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。
第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。
第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。
第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。
第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。
第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。
第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。
第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。
第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。
第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。
第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。
第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。
科研项目及经费管理制度范文（2篇）
科研项目及经费管理制度范文第一章总则第一条为了规范科研项目及经费的申报、管理和使用，保障科研项目的顺利进行，提高科研经费使用效益，制定本管理制度。
第二章申报与立项第二条科研项目的申报与立项应根据科研规划和发展需要，经科研项目管理部门审核同意后才能进行。
第三条项目负责人需按要求填写科研项目申报书，并按时提交给科研项目管理部门。
第四条申报书需包括项目名称、项目目标、研究内容、研究方法、预期成果、经费预算等内容。
第五条注重科研项目的创新性和实用性，提高项目的科学价值和社会经济效益。
第六条科研项目的立项，须经科研项目管理部门审核并报领导批准后方可立项。
第三章经费的管理与控制第七条科研项目的经费应由项目负责人负责管理，同时需遵守财务制度和预算管理要求。
第八条经费的使用不得超出项目经费预算范围，并应按照科研项目管理部门的规定进行使用。
第九条经费支出需按规定填写经费支付申请书，并由项目负责人签字确认。
第十条经费使用需报备，由科研项目管理部门进行审核。
第十一条经费使用不得违反相关法律法规和有关规定。
第十二条经费使用应严格按照项目计划和预算执行，如需变更需经科研项目管理部门审批。
第四章结项与验收第十三条科研项目完成后，需按要求填写结题报告，并提交项目负责人审核。
第十四条结题报告应包括项目总结、研究成果、项目经费使用情况等内容。
第十五条科研项目的结题需经过科研项目管理部门验收，验收合格后方可结项。
第五章附则第十六条本制度的解释权归科研项目管理部门所有。
第十七条本制度自发布之日起执行。
以上是科研项目及经费管理制度的范文，具体内容可根据实际需要进行修改和补充。
科研项目及经费管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费的有效管理对于科学家、研究机构和国家发展至关重要。
良好的经费管理制度能够确保项目经费的合理使用和科研成果的最大化，提高科研项目的质量和影响力。
下文将从经费预算、使用申请、审核流程、追踪和报告等方面，介绍科研项目经费管理制度的重要内容。
一、经费预算科研项目立项之初，需要进行经费预算。
经费预算应该根据项目的目标、内容和规模进行合理估计，并充分考虑科研所需的仪器设备、人员费用、实验材料和数据分析等各个方面的开支。
预算时应尽量详细和全面，确保经费的充足性和可操作性。
二、使用申请科研项目经费的使用需要提前进行申请。
科研人员在进行实验、购买实验材料或设备等科研活动时，应填写科研经费使用申请表，明确列出所需资金的用途和金额，并提交给项目管理部门进行审批。
申请表中应充分说明使用经费的重要性和合理性，确保经费使用符合科研项目的目标和需求。
三、审核流程科研项目经费使用申请的审批流程应该明确和合理。
首先，项目管理部门应对申请表进行初步审核，核实申请的用途和金额是否合理，并与项目预算进行对比。
其次，经费管理委员会应对经过初步审核的申请表进行细致审查，确保申请的用途符合科研项目的实际需要，并与项目预算进行对比，确保经费的合理分配。
最后，审批通过的申请表应及时通知科研人员，方便其在项目进展中及时使用经费。
四、经费追踪科研项目经费的追踪是保障项目进展和质量的重要环节。
项目管理部门应建立科研经费使用的跟踪系统，实时监控项目经费的使用情况。
科研人员在使用经费时，应进行详细记录和报销，确保经费使用的透明度和规范性。
项目管理部门应定期对经费的使用情况进行检查和核对，发现问题及时进行整改和通报。
五、报告和结算科研项目经费的报告和结算应该及时准确。
科研人员在项目结束或里程碑节点时，应提交科研经费使用报告，详细列出项目经费的使用情况，并进行总结和评估。
项目管理部门应对报告进行审查和核对，确保经费使用的合规性和正确性。
科研经费管理制度（三篇）
科研经费管理制度一般包括以下方面内容：1. 科研经费申请：科研人员根据科研项目的需要，按照制定的申请流程向相关部门提出科研经费申请，包括项目的科研目标、预期成果、预算、经费使用计划等。
2. 经费审批：相关部门对科研经费申请进行审批，包括对科研项目的科学性、可行性以及经费使用计划的合理性进行评估，审批通过后给予经费拨款。
3. 经费使用管理：科研经费使用过程中需按照制定的管理规定进行，包括经费使用范围、期限、用途等的规定，科研人员在使用经费时需按规定进行申报和备案。
4. 经费监督及审计：相关部门对科研经费的使用情况进行监督和检查，确保经费的合理使用和科研项目的进展情况。
5. 经费结算与报销：科研项目结束后，科研人员需要按照规定对项目经费进行结算，包括对实际使用情况的核算，未使用经费的退回，对支出进行报销等。
科研经费管理制度（二）第一章总则第一条为加强科研经费的管理，保障科研经费的使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科研经费的使用管理。
第三条本单位科研经费使用应遵循公开、公平、公正、规范的原则，确保科研经费的合理使用。
第四条本单位所有科研经费使用单位均应遵守本制度的规定。
第二章科研经费预支管理第五条科研经费的预支付管理是指根据科研项目的需要，提前拨付经费以解决科研活动中的日常支出。
第六条科研经费的预支付应符合以下原则：1. 预支付经费应符合科研项目的实际需求，不得超过科研活动所需金额。
2. 预支付经费应在科研项目开始前的合理时间内完成。
第七条科研经费的预支付申请应包括以下内容：1. 科研项目的名称、来源、金额等信息。
2. 预支付经费的用途和金额。
3. 合理的财务依据和支持文件。
4. 项目负责人的签字。
第八条科研经费的预支付申请应提交给财务部门，在经审批后，财务部门将预支付经费划拨给科研项目的账户。
第三章科研经费的报账管理第九条科研经费的报账管理是指科研人员根据科研项目的实际支出情况，向单位财务部门提出经费报销申请，并提供合理的财务依据。
2024年科研经费管理相关制度(3篇)
2024年科研经费管理相关制度科研经费管理是任何一个国家科研体系中至关重要的一环，对于研究机构和科研人员来说，高效、透明、规范的科研经费管理制度不仅能够提高科研工作的效率和质量，也能够保证资金的合理使用和防止不正当行为的发生。
因此，制定一套符合2024年科研发展需要的科研经费管理相关制度显得尤为重要。
本文将从财政支持、经费使用、审计监督和保障机制等方面探讨2024年科研经费管理相关制度。
一、财政支持财政支持是科研经费管理的基础。
2024年科研经费管理相关制度应当确保政府对科研事业的持续支持，并且要求政府予以更大的财政投入。
另外，制度还应当明确政府对科研项目的评估标准和评估流程，确保科研项目的资金分配是公平、合理、透明的。
二、经费使用2024年科研经费管理相关制度应当明确经费使用的原则和流程。
首先，经费使用应当符合科研项目的实际需要，遵循科学研究的规律。
其次，经费使用应当经过合理的审批和核算程序，确保经费使用的合规性和审计的可追溯性。
此外，制度还应当规定科研经费的使用范围，防止滥用和浪费。
三、审计监督审计监督是科研经费管理的重要环节。
2024年科研经费管理相关制度应当建立健全的审计制度，包括内部审计和外部审计。
内部审计主要由科研机构自行组织，对经费使用情况进行监督和审计，并提供相关的整改意见。
外部审计由专业的审计机构负责，对科研机构的经费使用情况进行独立的审计，并向相关部门和领导层提供审计报告。
此外，审计监督还应当加大对经费使用不当行为的查处和处罚力度，形成震慑效应。
四、保障机制2024年科研经费管理相关制度应当建立科研人员的权益保障机制。
首先，制度应当明确科研人员对科研经费使用和管理的知情权、参与权和监督权。
其次，制度应当建立科研经费使用过程中的风险防控机制，保障科研经费的安全和稳定性。
此外，制度还应当加强对科研人员的培训和指导，提高科研人员的科研经费管理和使用能力。
总结起来，2024年科研经费管理相关制度应当在财政支持、经费使用、审计监督和保障机制等方面做出明确规定，以提高科研工作的效率和质量，保证科研经费的合理使用和防止不正当行为的发生。
科研经费管理制度
科研经费管理制度一、科研经费管理制度的建立和完善科研经费管理制度是科研机构或科研项目单位规范科研经费使用的基本规章制度，是保障科研项目正常进行、经费使用合理、科研成果真实可靠的重要保证。
科研经费管理制度的建立和完善应包括以下几个方面：1.建立科研经费管理机构。
科研经费管理机构应设立专门的部门或科室，负责科研经费的拨付、使用、结算等工作，并明确工作职责和权限。
2.制定科研经费管理规定。
科研经费管理规定应包括科研经费的拨付标准、使用范围、使用权限、使用程序、结算标准等内容，以保障经费使用的规范和透明。
3.完善科研经费管理流程。
科研经费管理流程包括经费拨付、使用、结算等环节，应设立科学、高效的流程，实行科学、透明的管理。
4.建立科研经费监督机制。
科研经费监督机制应包括内部监督和外部监督两个方面，通过定期审核、检查、评估等手段加强对经费使用的监督。
二、经费使用监督机制科研经费的使用是一个复杂的过程，需要严格的监督机制来保障经费的合理使用。
经费使用监督机制应包括以下几个方面：1.建立经费使用审批制度。
科研项目单位应建立经费使用审批制度，明确经费使用的审批程序和权限，确保经费使用符合规定。
2.加强经费使用审计。
定期对科研经费使用情况进行审计，发现问题及时进行整改，确保经费使用合规。
3.建立经费使用信息公开制度。
及时公布经费使用信息，接受社会监督，促进经费使用的透明和公正。
4.加强内部监督。
科研项目单位应建立科学、有效的内部监督机制，提高员工的监管意识，防止经费使用中的违规行为。
三、经费使用规范科研经费使用规范是保障经费使用合理、高效的基本要求，科研项目单位应遵守以下几项规范：1.严格按照经费使用规定进行支出。
科研项目单位应按照经费使用规定对经费进行统一管理和支出，杜绝滥用经费的情况。
2.注重经费使用效益。
科研项目单位应在科研经费使用中注重效益，提高经费利用效率，确保经费的最大化利用。
3.禁止挪用经费。
严禁将科研经费挪用于其他非科研项目，确保经费的专项使用。
科研经费管理相关制度范文（4篇）
科研经费管理相关制度范文一、背景介绍科研经费是为了支持科学研究的开展而提供的资金，科研经费的使用管理对科研工作的顺利进行以及资金的合理利用至关重要。
因此，建立科研经费管理制度，规范科研经费的使用和管理，对于提高科学研究的质量和效益具有重要意义。
二、管理原则1. 合理性原则科研经费的使用必须符合科研工作的要求，确保科研项目的顺利开展以及科研成果的产出。
2. 透明性原则科研经费的使用必须公开透明，确保资金的使用过程得到监督和审计，防止资金的滥用和浪费。
3. 规范性原则科研经费的使用必须遵循相关的法律法规和政策规定，确保资金的合法合规使用。
三、经费使用范围1. 科研设备的购置和维护费用。
科研经费可以用于购置科研所需的设备和仪器，以及设备的维护和保养费用。
2. 科研人员的工资和福利费用。
科研经费可以用于支付科研项目参与人员的工资、奖金和福利费用。
3. 论文发表和学术交流费用。
科研经费可以用于支付科研项目成果的论文发表费用，以及科研人员参加学术会议和交流活动的费用。
4. 研究材料和实验耗材费用。
科研经费可以用于购买实验所需的材料和耗材，以及研究过程中产生的杂项费用。
四、经费使用管理程序1. 经费申请科研项目负责人需按照科研计划和预算编制经费申请，明确经费使用的具体用途和金额。
2. 经费审批经费申请提交后，需要经过相关部门和领导的审批，确保经费使用符合科研工作的要求和规划。
3. 经费核销经费使用完成后，科研项目负责人需要及时进行经费核销，确保经费使用的及时性和准确性。
4. 经费监督科研经费使用过程中需要进行监督，确保资金的合理使用和防止资金的滥用和浪费。
五、经费使用管理要求1. 财务报支凭证科研经费使用需要有相应的财务报支凭证，确保经费的合法来源和使用。
2. 招标采购管理科研设备和材料的购置需要按照相关的招标采购制度进行，确保购买的设备和材料的质量和价格合理。
3. 经费使用记录科研经费使用过程中需要进行详细的记录，包括经费的使用日期、用途、金额等信息，确保经费使用的准确性和可追溯性。
科研项目及经费管理制度(四篇)
科研项目及经费管理制度____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
具体包括：1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费管理制度是指为了规范科研项目经费的使用和管理，确保科研经费的有效利用和科研项目的顺利进行，科研机构或学校制定的一套规章制度。
以下是科研项目经费管理制度的内容和要求。
一、经费管理原则科研项目经费管理遵循以下原则：1.用于科学研究：科研经费必须用于与科学研究相关的费用支出，不得挪作他用。
2.合理有效：科研经费使用必须合理有效，遵循经济、高效、规范的原则。
3.公开透明：经费使用情况应及时向相关人员公开，确保项目经费使用的公正、透明。
4.审慎用款：项目经费必须按照经费预算和使用计划合理分配和使用，严禁超出预算或私自调用。
二、经费管理流程1.经费申请阶段科研项目经费的申请需按照规定的流程进行，包括填写经费申请表、编制经费预算和使用计划等。
经费申请需明确项目经费的用途和具体需要的经费金额，并由项目负责人审批和签字确认。
2.经费审批阶段经费申请表和经费预算要提交给专门的科研管理部门或者负责人审批，审批部门会对经费申请进行审核，包括经费金额是否合理，使用计划是否符合科研项目的需求等。
审批通过后才能进入下一步操作。
3.经费使用阶段经费的使用需要遵循规定的流程和程序。
根据经费使用计划，经费使用人员可以申请购买实验器材、研究资料、劳务费用等。
经费使用过程中需要按照相关规定做好记录，并进行适时的审计。
4.经费结算阶段科研经费项目在结束后，需要进行经费的结算工作。
结算工作包括编制经费使用报告，将项目经费使用情况进行总结和统计，对未使用经费进行处理（如退还、留作他用等）。
三、经费管理责任1.项目负责人的责任项目负责人对项目经费的管理负有直接责任，包括经费的申请、使用、结算等环节的管理与监督。
项目负责人需确保经费使用符合项目要求，提高经费使用效益。
2.科研管理部门的责任科研管理部门需要负责制定科研项目经费管理制度，并组织实施。
科研管理部门应对项目经费进行监督和审核，及时处理经费使用中的问题，并对项目经费的合理使用提供建议和指导。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费是保障科研活动顺利开展的重要物质基础。
为了规范科研项目经费的使用，提高经费使用效益，确保科研项目的顺利完成，特制定本管理制度。
一、经费来源与分类科研项目经费的来源主要包括政府拨款、企业资助、社会捐赠以及其他合法渠道。
根据经费的性质和用途，可分为直接费用和间接费用。
直接费用是指在科研项目研究开发过程中发生的与之直接相关的费用，包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费以及其他费用等。
间接费用是指承担科研项目任务的单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主要包括单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。
二、经费预算编制项目负责人应在充分了解项目研究内容和目标的基础上，按照相关规定和要求，科学合理地编制项目经费预算。
预算编制应遵循目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。
在编制预算时，项目负责人应详细说明各项费用的测算依据和用途。
对于设备购置，应提供详细的设备清单和价格；对于劳务费用，应明确劳务人员的数量、工作时间和报酬标准等。
同时，要充分考虑项目实施过程中可能出现的不可预见因素，预留一定的机动经费。
三、经费审批与下达科研项目经费预算经项目承担单位审核后，报上级主管部门审批。
审批通过后，经费按照相关规定和程序下达至项目承担单位。
项目承担单位应在收到经费后，及时通知项目负责人，并按照财务管理制度进行入账处理。
四、经费使用管理1、专款专用原则科研项目经费必须专款专用，不得挪作他用。
项目负责人应严格按照预算批复的用途和范围使用经费，确保经费使用的合规性和合理性。
2、经费支出审批项目经费的支出应按照项目承担单位的财务管理制度进行审批。
一般情况下，经费支出需由项目负责人签字确认，经所在部门负责人审核，报财务部门审批后予以报销。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度第一章总则第一条为了规范公司科研项目经费的管理，并保障科研项目经费的合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的管理和使用。
第三条项目经费指公司为支持、开展科研项目所拨付的经费，包括项目资金、设备购置费、实验耗材费、人员经费、差旅费等。
第四条本制度的执行主体为公司的科研项目管理部门，负责具体的经费管理和监督。
第二章经费申请和审批第五条科研项目的负责人应按照公司的规定，通过科研项目管理部门提出经费申请，并提交详细的经费预算和使用计划。
第六条经费申请应当包括项目名称、经费用途、经费预算、使用计划等内容，符合科研项目的实际需求和公司的财务预算。
第七条经费申请应当明确经费使用的时间节点、资金拨付方式、经费使用的限制条件等具体要求，确保经费的合理使用和控制。
第八条经费申请应当经过科研项目管理部门的审查和核准，确保申请的合理性和科学性，并将审批意见报公司财务部门备案。
第九条如项目经费需进行变更，负责人应及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可实施。
第十条经费使用过程中如有特殊情况需调整经费使用计划，应当及时向科研项目管理部门报备，经批准后方可进行调整。
第三章经费使用和管理第十一条经费使用应当符合项目批准的经费预算和使用计划，不得擅自挪用、挥霍或超支，确保经费的合理使用和节约。
第十二条项目负责人应当对经费使用进行严格的监督和管理，确保经费使用的合法性和安全性。
第十三条经费使用应当依法合规，不得用于可能触犯法律法规的用途，不得用于个人私利或其他违法违规活动。
第十四条经费使用过程中如有需求增加或减少，应当及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可调整。
第十五条经费使用应当按照规定的资金拨付方式进行，不得私自改变资金使用的方式，确保资金的安全性和透明度。
第四章经费审计和结算第十六条项目结束后，项目负责人应当向科研项目管理部门提供经费使用的详细情况和经费结余情况。
科研项目及经费管理制度
科研项目及经费管理制度一、引言科研项目及经费管理制度对于高校和科研机构来说至关重要。
科研项目的顺利实施和经费的合理使用不仅关系到科研人员的创新能力和科研水平，也直接影响到机构的声誉和发展前景。
因此，建立科研项目及经费管理制度是必不可少的。
二、科研项目管理制度1.科研项目立项程序科研项目立项程序是科研项目管理的首要环节，包括项目申报、初审、复审和立项决策等步骤。
科研人员需要在科研项目立项申请书中详细说明项目的研究背景、研究内容、研究方法、预期成果等，并提供相应的研究计划和预算。
科研项目立项申请需要经过初审人员的评审和复审专家的评审，最终由决策机构进行立项决策。
2.科研项目执行管理科研项目的执行管理主要包括项目组织和任务分配、项目进度和质量控制、研究团队和合作单位管理等。
项目组织和任务分配需要明确项目组成员的职责和任务，确保项目能够按照计划顺利进行。
项目进度和质量控制需要设立相应的监督机制，及时调整项目计划，确保项目的进展和质量。
研究团队和合作单位管理需要建立有效的沟通渠道和协作机制，保证项目合作的顺利进行。
3.科研项目验收管理科研项目验收是评估项目成果是否符合预期目标的重要环节。
科研项目验收需要组织验收专家对项目的研究成果进行评估，包括论文发表、专利申请、成果转化等。
项目验收评估结果将作为科研人员的绩效考核和科研经费的结算依据。
三、经费管理制度1.经费预算管理经费预算管理是科研项目经费管理的起点。
科研人员需要根据项目的研究内容和任务制定详细的经费预算，包括设备购置、材料采购、人员费用等。
经费预算需要经过专门的评审机构审核和批准，确保经费的合理使用。
2.经费使用管理经费使用管理需要建立完善的经费申请和报销制度。
科研人员需要根据项目的需要及时申请经费，并按照规定的程序进行报销。
经费使用需符合国家和地方的财务管理规定，确保经费的合法合规和安全使用。
3.经费监督管理经费监督管理是对经费使用情况进行监督和评估。
项目经费管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强项目经费管理，确保项目资金合理、合规使用，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位承担的所有项目经费管理，包括科研项目、产业项目、国际合作项目等。
第三条项目经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和财务管理制度执行；（二）真实性原则：项目经费使用必须真实、合法、合规；（三）效益性原则：提高资金使用效益，确保项目目标的实现；（四）责任制原则：明确责任，强化管理，确保项目经费安全。
第二章组织机构与职责第四条成立项目经费管理领导小组，负责项目经费管理的统筹规划和监督实施。
第五条项目经费管理领导小组下设项目经费管理办公室，负责项目经费的日常管理工作。
第六条项目经费管理办公室职责：（一）负责制定项目经费管理制度；（二）负责项目经费的预算编制、审批、执行和监督；（三）负责项目经费的结算、决算和审计；（四）负责项目经费的绩效评价和信息公开；（五）负责处理项目经费使用中的违规违纪问题。
第七条项目管理部门职责：（一）负责项目经费的预算编制、执行和监督；（二）负责项目经费的使用计划和管理；（三）负责项目经费的报销审核和支付；（四）负责项目经费的绩效评价和信息公开；（五）负责处理项目经费使用中的违规违纪问题。
第八条项目负责人职责：（一）负责项目经费的合理使用和效益最大化；（二）负责项目经费的预算编制、执行和监督；（三）负责项目经费的报销审核和支付；（四）负责项目经费的绩效评价和信息公开；（五）负责处理项目经费使用中的违规违纪问题。
第三章预算管理第九条项目经费预算编制：（一）项目经费预算编制应遵循国家有关法律法规和财务管理制度；（二）项目经费预算编制应合理、合规、完整；（三）项目经费预算编制应充分考虑项目实施过程中可能发生的各项支出。
第十条项目经费预算审批：（一）项目经费预算经项目负责人审核后，提交项目管理部门审批；（二）项目管理部门对项目经费预算进行审核，确保预算的合理性和合规性；（三）经审核通过的项目经费预算，由项目经费管理办公室备案。
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寿县首批基础设施PPP项目济祁高速三觉互通连接线工程
项目科研经费
管理制度
安徽开源路桥有限责任公司
济祁高速三觉互通连接线工程项目经理部
二零一八年七月十五
项目科研经费管理制度
第一章总则
第一条为了加强科学技术研发经费（以下简称科研经费）的管理，加速项目上科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，确保科研经费的专款专用，结合本项目实际情况，制定科研经费管理制度。
第二条科研经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用的专项费用。
第三条科研经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章科研经费的来源
第四条科研经费的来源：
1、由项目自筹的用于研究开发项目的费用；
2、由公司划拨的研究开发项目费用；
3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章科研经费的使用范围
第五条科研经费的使用范围：
1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、国际合作与交流费、劳
务费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4、项目在课题组织实施过程中发生的管理、协调和监督费用。
5、用于科技研发绩效奖励所发生的费用。
6、其他与科技研发相关的必要费用。
第四章科研经费的管理
第六条项目科研经费预算由项目负责人及财务负责人协作编制，务必保证预算合理性。
科研经费收支施行负责制，涉及项目预算资金的支出须经项目负责人审核签字。
第七条科研经费由项目按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条科研经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同。
第十条科研经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
第十一条科研经费在项目财务报销时，须由项目负责人、项目分管技术工作的领导、财务负责人审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。
第十二条各项目承担单位对已发生的科研经费要及时进行归集。
项目财务处、项目负责人及相关科技管理人员定期对经费支出进行核对。
第十三条对于科研经费的使用情况，项目上将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究当事人的责任，并视具体情况，处以处罚；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。
第五章科研经费的核算科目
第十四条按每个项目计算实际成本，研究开发项目的成本科目规定如下：
1、人员费：为直接参加科技计划项目研究开发的全体人员支出的工资性费用，包括专职人员费用和外聘人员费用；
2、材料费：在科技项目研究、开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、试剂、药品等低值消耗品的采购及运输费用；
3、机械设备费：项目研究过程中仪器设备及样机的购置、运输和安装、设备维修、维护费用、实验室改装费、租赁外单位仪器设备费用。
购买仪器设备按资产管理规定办理。
4、燃油动力费：在科技项目研究、开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的，可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等；
5、差旅费：项目研究过程中开展科学试验、科学考察、业务调研、学术交流发生的外埠差旅费、市内交通费等；
6、测试试验加工费：在科技项目研究、开发过程中支付给外单位的试验、测试、化验及加工等费用；
7、合作交流费：包括项目组人员出访、培训及有关专家来访的部分费用；
8、数据采集费：项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用；
9、出版/文件/信息/知识产权费：项目研究过程中需要支付的出版费和书籍购买费、资料费、印刷费、文件检索费、专业通信费、专利申请与维护费以及知识产权顾问费等各项费用；
10、劳务费：项目研究过程中支付给项目组成员中编外人员和临时聘用人员等劳务费用；
11、专家咨询/评审费：指在项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用和结项评审费用；
12、其他费用：项目研究过程中发生的除上述费用之外的其他支出，应当在编制预算时单独列示，单独核定；
13、管理费：科研项目到位经费在100万元以下的部分按5%的比例核定；到位经费在100万元以上的部分按1%的比例核定。