技术交底控制程序
工程部技术交底制度
工程部技术交底制度一、目的和依据为了明确技术交底的内容、程序和责任，确保技术交底的质量，提高施工效率，根据国家有关建筑工程法律法规和标准，结合本单位实际情况，特制定本技术交底制度。
二、适用范围本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
所有参与项目建设的管理人员、技术人员和施工人员必须遵守本制度的规定。
三、基本原则1. 明确责任：技术交底应由项目技术负责人主持，相关专业工程师参与，明确各自的职责和任务。
2. 详细具体：技术交底内容应详尽、具体，包括设计要求、施工工艺、操作方法、质量标准、安全措施等。
3. 记录归档：技术交底的过程应有详细记录，并由参与人员签字确认，作为日后追溯和考核的依据。
四、交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、施工图纸及相关技术资料等。
2. 施工组织设计：施工方案的选择、施工流程、主要施工机械和设备的选型等。
3. 施工工艺：各专业工程施工的关键工艺、操作要点、质量要求和验收标准等。
4. 安全生产：施工现场的安全措施、应急预案、劳动保护用品的使用等。
5. 环境保护：施工现场的环境保护措施、废弃物的处理等。
6. 其他事项：包括材料供应、现场管理、文明施工等相关事宜。
五、交底程序1. 准备阶段：项目技术负责人组织编写技术交底资料，并提前通知相关人员参加交底会议。
2. 交底会议：在规定的时间内召开技术交底会议，由项目技术负责人对交底内容进行详细讲解。
3. 互动交流：鼓励参会人员提问和发表意见，对于不明确或有争议的问题进行现场解答和澄清。
4. 签字确认：会议结束后，所有参会人员对技术交底记录进行签字确认，以证明已经了解并同意交底内容。
六、责任追究违反本制度规定，导致工程质量问题或安全事故的，将依法追究相关人员的责任。
对于屡次违反制度规定的单位和个人，将给予相应的处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，由工程部负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程技术交底制度文件
工程技术交底制度文件一、目的和范围本制度文件旨在明确技术交底的目的、内容、方法及参与人员等要素，以确保工程施工过程中各项技术要求得到准确传达和执行。
该文件适用于本公司承担的所有建筑工程项目。
二、技术交底原则1. 针对性：根据具体工程的特点和技术要求，有针对性地进行技术交底。
2. 及时性：技术交底应在施工前适时进行，确保所有施工人员在作业前充分了解相关技术信息。
3. 完整性：技术交底的内容应全面覆盖工程设计意图、施工工艺、操作规程以及安全措施等方面。
4. 可追溯性：技术交底的过程应有记录，并存档备查，以便日后追溯和验证。
三、技术交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、设计特点等基本信息。
2. 施工图纸解读：详细阐述施工图纸中的技术要点和难点，确保施工人员正确理解设计意图。
3. 施工方案：介绍选定的施工方法、工艺流程及其合理性分析。
4. 质量控制要求：明确各分项工程的质量标准和验收标准。
5. 安全生产要求：强调安全生产的重要性，讲解安全防护措施和应急预案。
6. 环境保护要求：说明施工过程中应遵循的环保法规和措施。
7. 其他需要交代的事项：如特殊工艺、材料使用说明等。
四、技术交底程序1. 准备工作：项目负责人组织编制技术交底资料，并安排交底会议时间、地点。
2. 召开交底会议：由项目负责人或专业技术人员主持，确保所有关键岗位的施工人员参加。
3. 交底内容讲解：系统地讲解上述技术交底内容，并解答施工人员的疑问。
4. 确认签字：参会人员对交底内容进行确认，并在技术交底记录上签字。
5. 记录归档：将技术交底记录整理归档，作为项目管理的重要文档。
五、责任与监督1. 项目负责人负责组织实施技术交底工作，并对交底质量负责。
2. 质量安全部门负责监督技术交底的实施情况，确保其符合制度要求。
3. 如发现技术交底不到位或存在疏漏，应及时纠正并追究相关人员的责任。
压力管道安装图纸会审及技术交底程序
压力管道安装图纸会审及技术交底程序1 目的和适用范围1.1 目的为对压力管道安装工程的图纸会审及技术交底进行控制，避免图纸错误和施工管理人员、操作人员的理解错误对施工造成的不利影响，特制定本程序。
1.2 适用范围1.2.1 与压力管道安装有关的安装、土建及电气仪表各专业自审；1.2.2 相关职能部门参加的图纸会审；1.2.3 压力管道安装工程技术交底。
2 职责2.1 生产技术部门是图纸会审及技术交底控制的归口管理部门，负责组织管道工程相关专业进行图纸自审及各专业会审。
2.2 压力管道安装工程技术交底由生产技术部门负责管理与实施。
3 工作流程3.1 图纸会审3.1.1 当条件具备时，由工艺责任师负责组织管道工程相关专业进行图纸自审，主要检查发现专业内部的图纸问题，向设计提出。
3.1.2 压力管道专业自审进行后，由管理者代表组织相关科室和各专业施工技术人员进行综合图纸会审，重点解决管道专业与设备专业、土建专业、电气专业、仪表专业衔接问题，并填写图纸会审记录。
3.1.3 在图纸会审中查出的主要问题应有处理结果和相应见证材料，由于设计进行修改的以“设计变更通知单”为依据；公司提出的修改以“施工变更联络单”为依据。
“施工变更联络单”由公司提议人和审核人签字，并经设计代表或建设单位代表同意并签字后生效。
3.1.4 对于会审中无法当场解决的问题，要发会议纪要，明确责任人和处理期限。
3.1.5 图纸审核的内容：（1）设计文件资料是否齐全，能否满足施工需要;（2）设计文件规定的验收规范和标准的适用性、准确性；（3）管道平面布置图与单线图的一致性；（4）材料表与图纸材料是否一致，有无遗漏；（5）设计技术要求、质量标准的可行性。
3.2 压力管道安装工程技术交底3.2.1 压力管道工程开工前由质量保证工程师负责组织各专业责任师等有关人员对施工人员进行技术交底。
3.2.2 技术交底的主要内容包括：（1）安装工艺、结构特点，施工难点；（2）工程施工及验收规范；（3）施工程序及各施工专业交叉配合注意事项；（4）主要施工方法、技术要求以及质量检验方法、比例，应包括；a) 热、冷紧固技术要求b) 补偿器的安装方向、支座安装、预拉伸量等c) 无损检测（包括RT、UT、PT、MT）的要求（5）关键工序及主要质量控制环节、控制点；（6）设计变更内容；（7）对工程保护和标识的要求；（8）施工中容易出现的主要质量问题及预防措施；（9）安全技术要求；（10）主要施工机具。
工程安全技术交底制度(5篇)
工程安全技术交底制度1、总则⑴工程开工前，由总工负责对工程进行施工方案、安全技术措施、环境保护措施进行交底。
专职安全员对重大危险源进行专项交底。
⑵分部、专项工程施工前，由主管施工员制定相应的施工技术方案和安全技术、环境保护措施，报总工和安全科审批后再向作业人员进行交底。
⑶新工艺、新技术施工前要由总工牵头，组织有关部门进行风险评估，编制专项施工技术方案和安全技术措施进行安全技术交底。
⑷外租机械设备要有主责部门进行设备进场检验、有效证件查验、操作者的技能状况等合格后方准进入作业现场。
2、安全技术交底措施交底的内容⑴根据分部项目工程的特点，明确作业方法、工艺纪律操作要领。
⑵针对分部分项工程的危险源，明确重要的控制环节和紧急情况的预防措施。
⑶明确告知规范、规范的具体要求。
⑷使用机械设备的安全保证措施。
3、交底书的形成主管施工员起草-总工审查－项目经理审批－有关部门会签－交底书形成4、安全技术交底程序⑴由施工管理人员通知有关部门全体分项作业人员进行面对面逐条交底⑵由主管施工员通知有关部门、分部分项的全体作业人员参加进行面对面逐条交底，参加交底的全部人员要签名并确认，并注明作业班组。
(可在交底书背面另外附纸)⑶各项程序完成后，将安全技术措施交底书的原件交到安全部门存档。
外租设备的进场检验记录，由主责部门归档，特种设备、特种作业人员的有效证件复印件交安全部门一份工程安全技术交底制度（2）是指在施工过程中，施工单位向施工人员交底工程安全技术要求并进行培训和教育的制度。
制度的目的是确保施工过程中各项安全技术要求得到有效落实，提高施工人员的安全意识和技术水平，减少施工事故的发生。
具体要求包括：1. 制定安全生产教育培训计划，明确培训内容和方法。
2. 安排专门人员负责安全技术交底，并定期对施工人员进行培训。
3. 交底内容包括施工工程的安全技术要求、安全操作规程、应急预案等，明确施工人员的责任和义务。
4. 进行现场示范教学，让施工人员熟悉和掌握实际操作技能。
2024年工程项目过程控制程序(三篇)
2024年工程项目过程控制程序对整个工程，按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制，从而保证工程质量。
1图纸会审和技术交底1、图纸会审和技术交底是两个过程，实际开展中可同时进行，也可分开进行。
2、内部图纸由设计部送相关部门留存后下发项目部;外部图纸由经营部门从甲方处拿回送相关部门留存后交工程综合部下发项目部，当甲方不能一次提供完整图纸时，由项目部出面从甲方处获取图纸，在满足施工需要后上交相关部门留存。
3、图纸会审工作由工程综合部组织;内部图纸的技术交底工作由工程综合部组织;外部图纸的技术交底工作由经营部组织;当图纸会审和技术交底同时开展时，对于外部图纸由经营部组织开展;相关部门参与该工作。
4、图纸会审和技术交底工作在图纸下发项目部后开展，具体完成时间应在工程开工后10天内完成。
5、图纸会审和技术交底均应形成记录，交主管领导审批和相应设计人员确认后下发相关部门。
6、确属图纸错误方面的问题须通过设计变更的形式来最终解决。
7、当图纸不能一次提供完整时，图纸会审和技术交底工作也不会一次完成，将分阶段进行。
2劳动力班组的考察工作由公司工程综合部进行，随后介绍合格的劳动力班组进场进行施工，在施工期间，由项目部负责班组的考核工作，并报公司工程综合部备案。
3施工准备1、组建完善的项目领导机构和调派首批入场工人。
2、项目部在开工前后10天内提出工程的总体材料计划。
3、设立项目部专用帐号，实行资金的专款专用。
4、安置现场设施，解决现场遗留问题并做好后勤工作。
4现场技术交底1、严格执行三级施工技术交底制度。
2、严格执行三级安全技术交底制度。
3、由项目经理负责编制指导实际施工的施工控制计划或施工方案。
5施工过程1成本控制（见7.4）2人员控制a项目部在工程开工之初提出总体劳动力控制计划，并根据工程进度提出阶段性的详细劳动力计划。
b.工程综合部和项目部共同控制进场劳动力的数量和质量。
c.属有关机构要求需持证上岗的岗位必须持证上岗。
工程公司技术交底制度
工程公司技术交底制度一、目的和依据为了规范技术交底活动，提高施工人员的技术水平和安全意识，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本技术交底制度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
三、组织机构1. 技术交底工作由项目经理负责组织实施，技术负责人具体执行。
2. 安全部门负责监督技术交底的执行情况，并提供必要的安全技术支持。
3. 所有参与施工的人员必须参加技术交底，确保每位员工都能够熟悉工程特点和施工要求。
四、内容要求1. 技术交底应包括工程概况、施工图纸解读、施工工艺、操作规程、质量标准、安全生产要求等内容。
2. 特别强调新技术、新材料、新工艺的应用以及特殊工序的施工方法。
3. 明确各工种的安全操作规程和事故应急处理措施。
4. 对于关键部位和难点工序，应进行详细的分析和讲解，确保作业人员充分理解。
五、实施程序1. 技术交底应在施工前进行，必要时可分阶段多次进行。
2. 技术交底应有书面记录，并由参与人员签字确认。
3. 技术交底后，应对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。
4. 施工现场应设立明显的技术交底告示牌，随时提醒作业人员注意施工要求和安全规范。
六、监督管理1. 项目经理和技术负责人应定期检查技术交底的执行情况，并对未按交底要求施工的行为及时纠正。
2. 安全部门应加强对施工现场的巡查，发现问题及时提出整改意见。
3. 对于违反技术交底规定造成质量问题或安全事故的，应依法追究相关人员的责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
2024年施工现场安全技术交底制度范文（二篇）
2024年施工现场安全技术交底制度范文一、概述1、施工现场技术交底是建筑施工技术管理的关键环节，是确保施工质量的必要手段。
其主要目标如下：(1)使参与施工的技术人员和作业班组清晰理解其承担的工程任务，以及作业项目的技术特性、标准、安全要求，以便更有效地执行施工任务；(2)明确交底人和接受交底者的责任划分。
2、施工现场技术交底应在图纸现场核对后进行，并需在单位工程或分部、分项工程开始前完成，预留充足的准备时间。
技术交底不得在施工后补做。
二、技术交底的程序和规定1、重要工程由指挥部总工程师或工程部长向分部总工、工程部长、主管工程师、施工班组技术负责人、工长等进行详细交底。
2、施工队技术负责人需向工长和操作人员进行详细交底。
3、班组长需在作业前向操作工人进行交底，作业中进行指导，作业后进行评价。
4、各级技术交底需详细阐述技术要求、质量标准、安全操作规程、防护措施等，并持续检查实施情况，确保技术交底的实效性。
5、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头解释，交底人和接受人均需签字确认。
6、技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要部分，应即时归档，妥善保存。
三、技术交底的内容1、技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项、分工序技术交底。
2、单位工程技术交底应与施工设计交底同步进行。
3、分部、分项、分工序技术交底应包括：(1)作业环境；(2)施工准备；(3)工艺操作流程；(4)技术规范；(5)质量标准；(6)安全预防措施；(7)成品保护；(8)图纸变更；(9)工程洽商；(10)新工艺、新材料的施工方法；(11)操作关键点；(12)质量通病的防治措施；(13)其他需要交底的事项。
四、技术交底的执行1、指挥部对分部的交底通常一次性完成，施工设计是技术交底的依据，接受交底者应按职责分工和交底要求，做好工程准备工作，并在施工中严格执行。
2、分部的技术交底由主管工程师主持，向下属单位的主要负责人、技术负责人、工长和相关职能部门进行详细的技术交底，主要依据为批准的施工组织(方案)文件、图纸、规范、规程、图集、施工现场的具体要求和其他相关文件，交底后形成的文件作为技术交底的依据。
工程项目技术交底15篇
工程项目技术交底15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程项目技术交底15篇【第1篇】工程项目安全技术交底制度（3）工程项目安全技术交底制度(三)1、开工前，技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况，向工地负责人、工长(或单位工程区域工程师)进行详细交底，并向全体职工进行交底。
工程技术交底制度
工程技术交底制度一、目的和范围本技术交底制度的目的在于规范工程项目施工前的技术交底活动，确保所有参与施工的人员充分理解设计意图、施工工艺、操作规程及安全措施等。
本制度适用于所有参与本公司建筑工程项目的施工、监理和管理等相关方。
二、交底责任主体1. 项目技术负责人：负责组织编制技术交底资料，并对资料的准确性、完整性负责。
2. 施工单位：负责接收技术交底资料，并组织施工人员进行学习、理解和执行。
3. 监理单位：负责监督技术交底的执行情况，确保交底内容得到正确实施。
三、交底内容1. 工程设计文件：包括设计图纸、设计说明及相关技术标准。
2. 施工方案：明确施工方法、工艺流程、质量要求等。
3. 安全生产：包括安全生产责任制、安全技术措施、应急预案等。
4. 环境保护：符合环保要求的施工措施和废弃物处理办法。
5. 其他需要交底的内容：如特殊工艺、关键节点处理等。
四、交底程序1. 技术交底前，项目技术负责人应组织编制详细的技术交底资料。
2. 施工单位应安排相关人员参加技术交底会议，并确保参会人员具备相应的技术水平和管理能力。
3. 技术交底会议应由项目技术负责人主持，确保交底内容全面、准确。
4. 参会人员应在交底会议上提出疑问，由项目技术负责人或相关专业人员解答。
5. 交底完成后，施工单位应组织施工人员进行学习和考核，确保每位施工人员都能理解并掌握交底内容。
6. 监理单位应对技术交底的执行情况进行监督检查，并记录检查结果。
五、交底记录1. 技术交底过程应有详细记录，包括参会人员名单、交底时间、地点、主要内容等。
2. 参会人员应在交底记录上签字确认，作为后续工作的依据。
3. 技术交底记录应妥善保存，作为项目档案的一部分。
六、制度的修订和完善随着工程项目的进展和技术的发展，本技术交底制度应根据实际需要进行适时的修订和完善。
相关修订内容应及时通知所有参与方，并确保得到有效执行。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，为了确保建设工程施工技术交底的有效性和安全性，保障工程质量，提高施工组织能力和管理水平，制定本办法。
第二条施工技术交底是指施工单位将设计方案、施工方法、工序要求、质量控制点等技术要求向施工人员进行详细讲解和传达的过程，是施工组织管理的重要环节。
第三条施工技术交底应由施工单位的专业技术人员或领导班子成员进行，接受交底的施工人员应多次进行备案，掌握相关技术要求。
第四条施工技术交底应从原始资料完善、质量验收标准明确、技术要求合理、关键问题解决等方面入手，确保施工人员对整个施工项目的技术要求和施工方法有明确的了解。
第五条施工技术交底应与设计文件、施工组织设计等工作相结合，注重理论与实际相结合，确保施工技术交底的实效性和可操作性。
第六条施工技术交底应有书面记录，并加盖施工单位的公章，无法书面记录的应及时制作灵动人物，并通过拍照、录像等方式备存。
第二章施工技术交底内容第七条施工技术交底内容应包括：（一）设计文件及图纸，包括建筑设计文件、结构设计文件、给排水、供电布置等专业设计文件，交底人员应解读设计图纸，并强调其中的关键技术要求和注意事项。
（二）施工组织设计，包括施工方法、施工流程、施工方案等内容，交底人员应解读施工组织设计，明确施工人员各自的工作职责和要求。
（三）施工工序及质量控制点，包括建筑施工工序、安装工程工序等，交底人员应解读各工序的要求，并重点强调各质量控制点的位置和相关要求。
（四）安全施工要求，包括生产过程中的安全技术措施、安全作业规程等，交底人员应解读安全施工要求，并强调各项安全措施的重要性。
（五）质量验收标准和验收方法，包括各项工作的验收标准、验收方法等，交底人员应解读验收标准和验收方法，并强调验收的重点和难点。
第八条施工技术交底内容应与施工项目的实际情况相结合，针对具体问题进行重点讲解和交底，确保施工人员对关键技术要求理解透彻。
安全技术交底规章制度
安全技术交底规章制度一、引言在各类生产活动和建设项目中，安全始终是首要关注的问题。
为了确保工作人员的生命安全和健康，保障工作的顺利进行，建立健全的安全技术交底规章制度是至关重要的。
二、安全技术交底的目的和意义（一）明确责任通过安全技术交底，让相关人员清楚了解各自在安全方面的责任和义务，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。
（二）预防事故使工作人员提前知晓工作中可能存在的安全风险和隐患，掌握相应的预防措施和应急处理方法，从而有效降低事故发生的概率。
（三）提高安全意识强化工作人员的安全意识，让他们时刻保持警惕，将安全理念贯穿于工作的全过程。
（四）保障合法合规符合国家法律法规和相关标准的要求，确保企业的生产经营活动在合法合规的轨道上进行。
三、安全技术交底的适用范围本制度适用于公司内所有工程项目、生产作业活动以及相关设备的安装、调试、维护等工作。
包括但不限于建筑施工、设备制造、化工生产、电力作业等领域。
四、安全技术交底的内容（一）工程概况包括项目名称、地点、规模、工期等基本信息。
（二）施工工艺和流程详细介绍工作的具体步骤和操作方法。
（三）危险因素及应对措施分析可能存在的危险因素，如高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等，并提出相应的预防和控制措施。
（四）安全操作规程明确各项工作的安全操作要求，如佩戴个人防护用品、正确使用工具和设备等。
（五）应急救援措施告知工作人员在发生事故时应采取的应急救援方法，包括报警、疏散、自救互救等。
（六）环保要求如有相关环保要求，也应在交底中予以说明。
五、安全技术交底的程序（一）准备阶段1、由技术负责人或项目负责人组织编制安全技术交底文件。
2、对交底内容进行审核和修订，确保准确、完整、可行。
（二）实施阶段1、召集相关人员进行集中交底，交底人员应具备相应的专业知识和经验。
2、采用书面、口头、现场演示等多种方式相结合，确保被交底人员能够理解和掌握。
3、被交底人员应在交底记录上签字确认。
（三）监督阶段1、管理人员应定期对安全技术交底的执行情况进行检查和监督。
2024年项目安全技术交底制度(二篇)
2024年项目安全技术交底制度为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施，特制定本制度希遵照执行。
一、单位工程开工前必须进行安全技术交底，公布现场一图五牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌)；公布本工程安全技术措施；安全生产指标。
二、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。
三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。
四、分部分项工程书面安全技术交底，由项目专业工程师向各工种班组长交底，并履行书面手续。
安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。
五、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字手续，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。
六、工长向作业班组交待任务时，必须进行安全技术交底，班组长每天要向工人进行工(班)前安全讲话，对每天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底，并做好记录，履行签字手续。
七、各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的安全技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。
八、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗，凡强迫职工上班者，视情节轻重，严肃查处。
九、固定场所工种可定期交底，非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底，新进场工人(班组)必须交底后再上岗。
十、工程项目出现以下情况时，专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底：1、实施重大和季节性技术措施；2、更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺，使用新材料；3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；4、出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。
十一、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况，并对安全技术交底书进行备案。
十二、安全技术交底涵盖以下内容：1、工程名称；2、施工单位名称；3、施工班组名称或隶属分包单位名称；4、分部分项工程名称；5、施工部位；6、施工环境简介(要说明危险点、危险源)；7、针对危险点采取的防患措施；8、有关安全操作规程和防护标准；9、施工安全纪律；10、一旦发生事故如何采取避险和急救措施；11、交底人签字；12、交底审核人员签字(一般为交底人的直接领导)；13、接受交底人签字；14、交底时间。
工程技术交底制度
工程技术交底制度一、目的为规范工程技术交底工作，明确工程各参与方的职责与权限，促进工程管理的规范化、标准化，确保工程顺利实施，特制定本制度。
二、交底内容工程概况：包括工程名称、地点、规模、特点等基本情况。
设计要求：详细说明设计意图、施工图纸、技术标准及规范要求。
施工组织：介绍施工组织设计、施工计划、人员配置等情况。
特殊技术要求：针对工程中的特殊工艺、关键技术、重要部位等，明确具体的技术要求和注意事项。
安全文明施工：强调安全防护措施、文明施工要求以及环境保护标准。
质量保证措施：针对工程质量管理，提出具体的质量保证措施和验收标准。
应急预案：针对工程中可能出现的突发事件，制定相应的应急预案和处理措施。
三、交底流程施工前，由项目经理组织工程技术交底会议。
项目总工对设计要求、施工组织、特殊技术要求等进行详细讲解。
安全总监对安全文明施工、应急预案等进行讲解。
质量总监对质量保证措施、验收标准等进行讲解。
交底会议完成后，形成书面交底记录，并由各方签字确认。
交底记录由项目部统一归档管理，以备查阅。
在施工过程中，如遇设计变更、施工条件变化等情况，应及时组织补充交底。
四、交底责任项目经理负责组织工程技术交底会议，并对交底内容的执行情况进行监督检查。
项目总工负责交底内容的编制和讲解，确保交底内容的准确性和完整性。
安全总监负责安全文明施工、应急预案等方面的讲解和监督检查。
质量总监负责质量保证措施、验收标准等方面的讲解和监督检查。
各班组长负责将交底内容传达给班组成员，并监督执行。
五、交底记录交底记录应采用书面形式，并由各方签字确认。
交底记录应包括工程名称、交底日期、交底内容、参加人员等信息。
交底记录由项目部统一归档管理，以备查阅。
建筑企业安全技术交底制度范本(3篇)
建筑企业安全技术交底制度范本一、概述为了确保建筑企业施工过程中的安全生产，保障员工人身安全和财产安全，促进施工质量的提高，制定本安全技术交底制度。
本制度的目的是明确安全技术交底的内容和要求，加强安全意识，提高员工的安全素质，减少事故的发生率，确保施工过程的安全可控。
二、交底内容1. 安全生产规章制度：交底员工必须熟悉并掌握建筑企业的安全生产规章制度，包括疏散和逃生规定、安全用电、防火措施、高处作业安全、机械设备操作规范等。
员工要能清楚地理解和执行这些规章制度，保障施工过程中各项安全措施的有效实施。
2. 安全防护设施：交底员工应了解建筑企业所使用的安全防护设施的种类、使用方法和维护保养等，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等个人防护用品，以及避雷针、消防设备、安全网等场所设施。
员工要能正确佩戴使用个人防护用品，并了解和采取相应的安全措施。
3. 特种作业操作技术：交底员工需学习掌握所需的特种作业技术及操作方法，如电焊、高空作业、爆破作业、挖掘作业等。
员工要经过专门培训，并取得相关证书后方可从事特种作业，确保作业过程的安全可靠。
4. 紧急救援知识与技能：交底员工应学习急救知识和基本的应急处理技能，包括人员伤亡的处理、火灾事故的处理、事故现场保护等。
员工要能迅速采取应急措施，尽快进行现场救援，有效减少事故造成的伤害和财产损失。
5. 安全监控与检查技术：交底员工需了解建筑企业的安全监控与检查技术，包括安全现场巡查、设备检测与维护、安全监控系统操作等。
员工要能掌握安全检查和监控的相关方法和技能，及早发现和解决可能存在的隐患，确保施工过程中的安全性。
三、交底形式1. 讲解会议：安全技术交底可以通过召开专门的讲解会议进行。
会议由负责安全管理的人员主持，安排专业人员进行技术讲解和示范。
员工要全程参与，及时提问，并签订安全技术交底确认书。
2. 书面材料：安全技术交底也可以通过书面材料的方式进行。
建立一套完整的安全技术交底资料，内容包括相关规章制度、工作要点、安全技术操作要求等。
项目部技术交底管理办法
项目部技术交底管理办法一、总则为规范项目部技术交底工作，明确技术交底的内容、程序、要求及责任，提高项目部技术管理水平，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于项目部所辖范围内所有工程项目的施工技术交底工作。
三、技术交底定义技术交底是指在工程项目的施工准备阶段，将工程的施工工艺、施工方法、施工组织设计、安全环保措施等内容向参与施工的作业人员和管理人员进行详细的交代，以便于施工的顺利进行。
四、技术交底的目的和作用明确工程的技术要求和施工难点，提高作业人员的操作技能和安全意识。
确保施工过程中的技术要求得到有效执行，提高工程质量。
促进施工过程中的技术交流和信息传递，加强团队协作。
保证施工进度和成本控制的有效性，提高经济效益。
五、技术交底的内容和要求技术交底应根据工程项目的实际情况和施工组织设计要求进行编制，明确施工工艺、质量标准、安全环保措施等要求。
技术交底应以书面形式进行，交底内容应详实、具体，表达清晰，易于理解。
同时，应附上必要的图纸、图表、照片等辅助资料。
技术交底应根据工程项目的特点和施工组织设计的要求，分阶段、分层次进行，确保每个参与施工的人员都能及时、全面地了解工程的技术要求和施工难点。
技术交底应注重实效性和可操作性，确保参与施工的人员能够按照交底要求进行操作和管理。
同时，应根据实际情况及时进行调整和完善。
技术交底应保持记录，以便于追溯和管理。
记录应包括交底的日期、地点、参与人员、交底内容等信息。
六、技术交底的程序和责任分工在工程项目施工准备阶段，项目经理应组织相关人员编制技术交底计划和内容，明确交底的阶段、层次和要求。
技术交底应由技术负责人或专业工程师负责组织实施，参与施工的作业人员必须参加。
同时，应有相关管理人员进行监督和检查。
在技术交底过程中，应注重与作业人员的沟通和交流，了解他们的需求和困难，及时解决问题。
同时，应根据实际情况对交底内容和要求进行调整和完善。
对于重要的或复杂的工程项目，应邀请相关专家或技术人员进行专项技术交底，确保工程的顺利进行。
安全技术交底制度
安全技术交底制度安全技术交底制度1为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项规章制度，及时对安全生产、员工健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，创造和谐的安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。
一、安全技术交底程序1、工程项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。
2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长（班组长）进行书面交底。
3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。
4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进行班前交底。
二、安全技术交底内容1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。
2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。
3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。
4、对存在重大风险的工程项目，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。
作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。
5、根据不同的`施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施，在交底中应该详细说明。
6、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。
7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。
8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。
三、安全技术交底要求1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。
所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。
各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。
工程安全技术交底管理制度
工程安全技术交底管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的安全技术交底活动，确保所有参与人员明确各自职责，提高安全意识，减少安全事故的发生。
2. 本制度适用于本公司承接的所有工程项目。
3. 安全技术交底应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确责任到人。
二、组织机构与职责1. 公司成立安全管理委员会，负责全面监督和指导安全技术交底工作。
2. 项目经理作为项目的第一责任人，负责组织实施安全技术交底。
3. 安全员负责具体的安全技术交底内容的编制和实施。
4. 施工班组长需确保班组成员了解并掌握交底内容。
三、安全技术交底内容1. 工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程规模、施工环境等。
2. 施工方案：详细阐述施工过程中采用的技术方案和施工方法。
3. 安全措施：列出针对可能出现的安全风险所采取的预防措施。
4. 应急预案：制定突发事件的应急处理流程和措施。
5. 法律法规：强调遵守的国家及地方有关工程建设的法律法规。
6. 其他注意事项：包括但不限于环境保护、文明施工等相关要求。
四、安全技术交底程序1. 安全技术交底前，安全员应准备完整的交底资料。
2. 项目经理组织相关人员进行集中交底，确保每位参与者都能到场。
3. 交底时，应确保内容的准确无误，语言通俗易懂。
4. 交底结束后，参与人员应签署确认，表示已经知悉并理解交底内容。
5. 安全员应保存好交底记录，以备查阅。
五、监督检查1. 安全管理部门应定期对安全技术交底的实施情况进行监督检查。
2. 对于未按规定执行安全技术交底的个人或单位，应给予相应的处罚。
3. 鼓励员工之间相互监督，发现安全隐患及时上报。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理委员会负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
安全技术交底制度
安全技术交底制度在建筑施工、工业生产等诸多领域，安全始终是至关重要的话题。
为了确保每一位工作人员都能清楚了解工作中的安全风险和防范措施，安全技术交底制度应运而生。
这一制度不仅是法律法规的要求，更是保障员工生命安全和企业稳定发展的关键环节。
一、安全技术交底的定义与目的安全技术交底，简单来说，就是在一项工作开始之前，由技术负责人向参与该项工作的人员详细说明工作中可能存在的安全隐患、应采取的安全技术措施以及相应的应急处理方法等。
其目的在于让每一位工作人员都能在思想上引起重视，在行动上掌握正确的操作方法，从而有效预防事故的发生。
通过安全技术交底，工作人员能够提前了解工作中的危险点和安全注意事项，增强自我保护意识，提高安全防范能力。
同时，这也有助于规范工作流程，保证工作质量，促进安全生产的有序进行。
二、安全技术交底的分类安全技术交底通常可以分为以下几类：1、施工组织设计交底在工程项目开工前，由项目技术负责人向项目管理人员和施工队伍负责人进行交底。
主要内容包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保障措施等。
2、专项施工方案交底对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑支护、高大模板工程、起重吊装工程等，在专项施工方案审批通过后，由编制人员向施工管理人员和作业人员进行交底。
重点讲解专项工程的施工工艺、技术要求、安全风险及控制措施等。
3、分部分项工程交底在分部分项工程施工前，由项目技术负责人或专业工长向施工班组长和作业人员进行交底。
主要涉及该分部分项工程的施工工艺、质量标准、安全注意事项等。
4、安全操作规程交底对于各类机械设备、特种作业等，在操作人员上岗前，由设备管理人员或专业技术人员向操作人员进行交底。
详细说明设备的性能、操作方法、维护保养要求、安全操作规程等。
三、安全技术交底的内容安全技术交底的内容应根据不同的交底类型和工作特点进行有针对性的制定，但通常应包括以下几个方面：1、工程概况介绍工作的地点、环境、工程规模、结构特点等基本情况，让工作人员对工作场所和工作对象有一个初步的了解。
技术交底管理制度(精选5篇)
技术交底管理制度(精选 5 篇)技术交底管理制度第一章总则第一条为加强对技术交底工作的管理，使其更好地指导生产，根据生产组织实际情况，特制定本制度。
第二条技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作。
它可以使相关施工人员明确了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺、材料要求、质量标准、成品保护、安全措施、环境保护措施、文明施工要求及应注意的事项。
第三条技术交底应遵循以下原则：(一)、严格执行国家标准、规范、规程、工艺标准、质量验评标准、上级技术指导文件和企业标准制定的具有可操作性的技术支持性文件。
(二)、根据工程特点及时编制，内容全面，针对性强，可操作性高。
(三)、要注重强调易发生质量事故与安全事故的环节，及时提出防治措施和整改措施。
第二章合用范围本制度规定了公司承揽的所有施工项目技术交底的内容和要求。
本制度合用于公司相关管理部门、分公司(厂)、车间、项目部。
第三章术语第四条施工技术交底：项目施工过程中，在整个项目开工前，由主管技术领导或者专业技术人员向参预施工的人员进行的技术性交底。
技术交底是企业开展生产工作极其重要的一项技术管理工作，其目的是使参预施工的技术人员与施工人员熟悉和了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。
施工技术交底应包含施工技术措施、施工质量措施、安全环保措施和文明施工、项目管理要求等内容，它是由企业中工程技术人员、质量管理人员、安全管理人员等部门和施工单位、施工人员，共同参预的一项生产管理活动。
各项技术交底记录也是档案资料中不可缺少的部份。
第四章职责第五条公司总工程师：负责组织公司层级的施工技术交底工作；负责协调解决施工技术交底管理制度执行中存在的重大问题。
第六条技术管理部：是本制度的归口管理部门，负责技术交底制度建立、监督检查和总结考核等工作。
工程管理技术交底制度
工程管理技术交底制度一、目的和范围本技术交底制度旨在明确工程项目施工前必须进行的技术交底的基本要求，确保工程按照设计要求、施工规范和安全生产的规定进行。
适用于本公司承担的所有建筑工程项目。
二、责任主体1. 项目经理：负责组织技术交底会议，并确保交底内容全面、准确。
2. 技术负责人：负责编制技术交底资料，并对施工团队进行详细解释。
3. 安全负责人：负责交底中的安全技术措施部分，确保施工安全。
4. 施工人员：必须参加技术交底，认真学习并遵守交底内容。
三、交底内容1. 工程设计文件的主要内容和施工图纸的要点。
2. 施工工艺、操作方法和施工顺序。
3. 施工质量标准和验收标准。
4. 安全生产要求、危险源辨识和应急预案。
5. 环境保护和文明施工的相关要求。
6. 其他需要交代的技术和管理事项。
四、交底程序1. 技术交底前，技术负责人应准备好交底资料，并提交项目经理审核。
2. 项目经理确定技术交底的时间和地点，通知所有相关人员参加。
3. 在技术交底会议上，技术负责人详细讲解交底内容，项目经理进行补充。
4. 参会人员对交底内容有疑问时，应当场提出，由技术负责人或项目经理解答。
5. 交底结束后，所有参会人员应在技术交底记录上签字确认。
五、记录与存档1. 技术交底应有书面记录，包括交底时间、地点、参会人员名单、交底内容摘要等。
2. 技术交底记录应由项目经理审核后，与参会人员的签字一并存档备查。
3. 技术交底记录应作为项目管理档案的一部分，长期保存。
六、监督与考核1. 项目监理工程师应参与技术交底过程，并对执行情况进行监督。
2. 公司应定期对技术交底的实施情况进行考核，作为项目管理绩效的一部分。
3. 违反技术交底制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。
七、附则本技术交底制度自发布之日起实施，由公司工程管理部门负责解释。
如有变更，按照公司规定的程序进行修订。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
word
受控状态（章）：受控号：
技术交底控制程序
文件编号：CXCJ-QP-15
文件版本： A.0
编制：日期：2004-01-20
审核：日期：2004-01-21
核准：日期：2004-01-22
会签页及修改控制页
1、目的
使施工人员及相关人员了解设计意图、结构布局、采用新材料、新结构的
要求，以便采取措施或做好相应准备工作。
2、适用范围
本程序适用于对公司内部各级层面的技术交底的控制。
3、定义（无）
4、职责
4.1技术交底管理工作由工程部归口管理。
4.2工程部负责向项目部进行技术交底。
4.3项目技术负责人对工长的技术交底。
4.4工长对班组长的技术交底。
4.5班组长对作业班组的技术交底。
5、工作程序
5.1公司工程部在充分了解顾客要求，进行适当的现场勘察和图纸会审后，应及时编制《施工组织设计文件》，明确对项目的施工方法、施工要求和质量要求。
5.2当施工组织设计文件经批准后，组织项目部进行熟悉，并将相关要求向项目部和施工单位、施工工长进行交底，填写《技术交底》（SG-006），同时按公司《文件管理程序》向项目部移交成套施工组织设计文件。
5.3项目部在熟悉施工要求等相关技术信息后，项目部负责人应再次对施工工长进行交底，必要时工程业务部配合实施。
如果仅仅是项目部向施工工长进行交底，公司工程业务部负责对技术交底的实施进行督促、检查。
5.4技术交底要求层层进行，一直落实到施工工长及班组长，交底后将主管工程师签署的技术交底文件交栋号负责人，作为指导施工的技术依据。
5.5施工中不清楚的或出现的新问题，施工人员应及时向上一级负责人报告，项目部可解决的问题由项目部解决。
但问题应在工程业务部备案。
对不能解决的问题应报告工程业务部解决，直至与顾客或设计单位共同解决。
6、质量记录
《技术交底》（SG-006）
7、相关文件
《施工组织设计控制程序》（CXCJ-QP-13）
8、附表（无）。