煤矿年度采掘计划
煤矿连掘队年终总结及计划
煤矿连掘队年终总结及计划煤矿连掘队年终总结及计划一、总结自去年组建以来，煤矿连掘队经过艰苦卓越的努力，取得了显著的成绩。
在过去这一年里，我们坚持以安全生产为核心，加强队伍管理，强化技术培训，提高作业效率，全面推进矿山生产，取得了可喜的成绩。
在全体队员的共同努力下，我们顺利完成了年初制定的产量指标，同时也在安全生产方面取得了较为突出的成绩。
1. 安全生产方面安全生产一直是我们煤矿连掘队工作的重中之重。
通过全面加强安全教育和培训，提高了每个队员的安全意识和责任心。
坚持每天进行安全会议，及时分析和解决生产中的安全隐患，有效遏制了事故的发生。
对于每一起事故，我们始终坚持严肃追责，依法依规进行处理，形成了严明的安全生产规章制度。
在全队的共同努力下，我们连续365天无重大安全事故发生，为企业安全生产创造了一个稳定和谐的环境。
2. 矿山生产方面在矿山生产方面，我们积极推进技术创新和装备升级，不断提高作业效率。
通过引进先进的机械设备，我们成功取代了传统的人工作业方式，大幅度提高了生产效益。
矿山的产量得到了显著增加，并且质量也得到了有效提升。
同时，我们在对井下地质条件进行深入研究的基础上，采取了一系列科学的采掘方案，有效避免了矿山塌陷和灾难的发生。
在质量稳定的同时，我们也加强了矿山环境保护工作，积极推行绿色采矿，使得我们的煤矿连掘队成为了矿山行业的绿色典范。
3. 管理方面在队伍管理方面，我们加强了对队员的培训和管理。
通过不定期的技术培训和安全教育，我们提高了队员的专业技能和工作素质。
同时，我们注重营造一个积极向上的工作氛围，倡导团队合作和相互支持。
在管理上，我们制定了一整套科学合理的管理制度，明确了各个岗位的职责和工作流程，提高了工作的效率和准确性。
我们注重激励和奖惩的运用，在各个方面实行激励机制，鼓励队员的积极性和创造性。
这些管理措施的实施，为我们的工作提供了有力的支撑。
二、计划1. 安全生产计划在新的一年里，我们将继续以安全生产为核心，坚持以人民和员工的生命安全为第一要务。
采掘部门年度总结与计划
采掘部门年度总结与计划一、概述采掘部门作为公司核心业务之一，在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。
本文将对采掘部门过去一年的工作进行总结，并提出未来的发展计划。
二、过去一年工作总结1. 生产指标过去一年，采掘部门圆满完成了公司设定的生产指标。
按照合同约定，采掘部门顺利完成年度煤炭产量目标，并以优质煤的供应保障了公司的订单履约。
同时，通过优化生产流程和管理方式，实现了成本的控制和效能的提升。
2. 安全生产安全生产一直是采掘部门的首要任务。
过去一年，我们坚持以人为本的理念，加强了培训和安全意识教育，全员安全意识得到了显著提升。
在采矿过程中，我们不断优化安全管理制度，并有效防范和及时处理各种安全风险。
安全生产形势持续稳定，零事故的目标得以实现。
3. 生态环保作为一家负责任的企业，采掘部门始终将生态环保置于重要位置。
通过采取先进的环保技术和措施，我们成功减少了生产过程对环境的影响，同时积极参与区域生态修复工作，为当地的可持续发展做出了积极贡献。
4. 人才培养我们注重人才的培养和激励机制的建立。
通过各种培训和学习机会，提升了员工的专业素养和管理水平。
在过去一年里，我们不仅培养了一批技术过硬、具有丰富经验的专业人员，还搭建了一支年轻而富有活力的团队，为未来的发展奠定了坚实基础。
三、未来发展计划1. 提高产能为了满足市场需求，我们将继续提高煤炭产能。
通过引进更先进的设备和技术，优化生产流程，力争实现采掘效率的提升。
同时，我们将加大投入，不断完善现有矿井的开发，扩大生产规模，以确保稳定的供应。
2. 节能减排在未来的发展中，我们将更加注重绿色低碳的发展理念。
通过引进节能减排技术与设备，减少能源消耗，降低污染排放，积极响应国家环保政策，为可持续发展贡献力量。
3. 技术创新采矿行业面临着日益严峻的市场竞争和资源约束的挑战。
为了保持竞争力，我们将加大研发投入，推动技术创新。
通过引进智能化设备和信息化管理系统，提高生产效率和品质，实现矿山的可持续发展。
煤矿年度采掘计划
一、计划背景近年来，随着工业化进程的加快和能源需求的持续增长，煤炭作为我国主要能源资源之一的地位愈发重要。
为了保证煤炭的供应稳定和市场需求的满足，煤矿的年度采掘计划制定成为一项关键任务。
二、目标和任务1.目标：根据煤炭市场需求和煤矿的实际情况，确保年度煤炭产量达到预定目标，并保持煤质的稳定。
2.任务：a.制定适合煤矿实际情况的可行的年度采掘计划；b.明确煤炭产量目标和期望的煤质要求；c.合理调配矿井资源，科学安排煤矿的生产计划；d.严格遵守相关法律法规，保证煤矿生产的安全和环保。
三、计划制定过程1.调研分析：对煤矿所在地区的宏观经济情况、煤炭市场需求、煤质要求等进行调研和分析。
2.矿井资源评估：对煤矿的地质条件、矿井设备状况、人力资源等进行评估，确定可采储量和产能。
3.产量目标确定：结合煤炭市场需求和煤矿实际情况，确定年度产量目标，确保供应和市场需求的平衡。
4.采掘计划编制：根据产量目标和可采储量，制定年度的采矿计划，包括每月的产量安排和生产区域的划分。
5.分析优化：对制定的采掘计划进行综合分析和优化，确保计划的可行性和科学性。
6.计划执行：根据制定的采掘计划，合理调配矿井资源和生产力量，确保计划的顺利实施。
四、关键要素考虑1.煤炭市场需求：根据市场需求的变化，确定年度产量目标和产品质量要求。
2.煤矿资源情况：评估煤矿的地质条件、矿井设备状况、人力资源等，确保煤炭产量目标的可行性。
3.安全生产：制定科学的生产计划，强化矿井的安全管理，确保煤矿生产的安全和稳定。
4.环境保护：加强对煤矿生产过程中的环境影响的监测和管理，保护矿区生态环境的持续改善。
五、评估和监控1.定期评估：对煤矿的年度采掘计划进行定期评估，及时调整和优化计划。
2.生产监控：通过数据采集和分析，对煤矿实际生产情况进行监控和控制，及时发现和处理问题。
3.产量统计与分析：按月份和季度统计和分析煤炭产量，为后续计划的制定和调整提供依据。
4.风险预警：对煤矿生产过程中的风险进行预警和控制，确保生产的安全和稳定。
年度采掘计划编制指南
年度采掘计划编制指南
一、编制目的
年度采掘计划的编制目的是合理安排当年的矿山开采工作,确保完成生产任务和保证安全生产。
二、编制原则
(一)以保证安全生产为前提。
安全第一,预防为主。
(二)按照资源综合利用和保护的要求,合理开发利用矿产资源。
(三)根据市场需求和销售情况,合理安排产量。
(四)根据矿山条件和设备能力,合理安排生产系统和工艺流程。
三、编制内容
(一)本年度生产任务
1. 原矿产量
2. 矿石品位、品位变化趋势
3. 精矿产量及品位
(二)采矿系统
1. 产量分配计划
2. 掘进规模
3. 采空区处理
4. 设备能力和利用系数
5. 系统产能平衡
(三)矿山建设内容
1. 主要工程建设项目
2. 基本建设资金预算
(四)安全生产与环保
1. 安全生产工作要点
2. 主要环保措施
(五)经济技术指标
1. 综合生产成本
2. 固定资产折旧
3. 职工劳动生产率
4. 能源消耗指标
5. 资源综合利用率
四、编制步骤
(一)分析市场需求,提出产量目标。
(二)根据矿山储量和资源条件,确定开采方案。
(三)平衡各系统产能,合理配置设备。
(四)编制经济技术指标。
(五)编制建设项目计划。
(六)提出安全生产和环保措施。
(七)汇总编制完整的年度采掘计划。
2024煤矿年度工作计划模板(通用3篇)
2024煤矿年度工作计划模板(通用3篇)2024煤矿年度工作计划模板(篇1)一、工作目标安全生产：确保全年安全生产无事故，实现作业人员伤亡率为零的目标。
煤炭产量：年度计划总产量达到XXXX万吨，比上一年增长XX%。
质量管控：煤炭产品质量稳定，合格率达到XX%以上。
环境保护：降低矿区环境污染，提高资源利用效率，实现绿色矿山建设目标。
二、生产计划安排月度生产计划：根据市场需求和矿区资源状况，制定详细的月度生产计划，确保煤炭的稳定供应。
采掘作业：优化采掘作业流程，提高作业效率，确保月度采掘计划的完成。
设备维护：制定设备定期维护和检修计划，提高设备运转效率和使用寿命。
物资保障：加强物资采购和库存管理，确保生产所需物资的充足供应。
三、安全管理措施安全培训：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
隐患排查治理：定期开展矿区安全隐患排查工作，及时整改和消除各类安全隐患。
安全监管：加强安全监管力度，完善安全管理制度和操作规程，确保安全生产责任落实到位。
应急救援：建立应急救援体系，配备专业应急救援队伍和设备，提高应急处置能力。
四、环保措施节能减排：采取节能减排措施，降低矿区能耗和排放，减少对环境的影响。
水土保持：加强矿区水土保持工作，防止水土流失，保护生态环境。
废弃物处理：合理处理和利用矿区废弃物，减少对土地和水的污染。
绿色矿山建设：积极推进绿色矿山建设工作，提高矿区绿化覆盖率，改善矿区生态环境。
五、质量管理措施质量检测：建立完善的质量检测体系，对煤炭产品质量进行严格把关，确保产品质量符合要求。
质量控制：加强生产过程中的质量控制，提高产品合格率，减少不合格品的产生。
质量追溯：建立产品质量追溯体系，对不合格产品进行追溯和处理，保证产品质量可追溯性。
质量改进：定期分析产品质量数据，针对存在的问题进行质量改进，提高产品质量水平。
六、技术创新与发展技术研发：加大技术研发力度，引进先进的采掘技术和设备，提高生产效率。
煤矿2021年度采掘衔接作业计划
****煤业2021年采掘衔接作业计划****煤业2020年1月20日****煤业2021年度采掘衔接作业计划****煤业2021年采掘衔接作业计划安排如下：一、主要生产指标计划安排2021年全年计划原煤产量50万吨（其中：回采煤量40万吨，掘进煤量10万吨），计划掘进进尺3300米。
二、2021年采掘衔接计划2021年，计划日产量1548吨，生产天数为323天，原煤产量40万吨，掘进进尺3300米。
其中：一月份生产28天，原煤产量1.65万吨，掘进进尺446米；二月份生产15天，原煤产量1.6万吨，掘进进尺180米；三月份生产28天，原煤产量4.75万吨，掘进进尺390米；四月份生产28天，原煤产量4.75万吨，掘进进尺392米；五月份生产28天，原煤产量4.7万吨，掘进进尺310米；六月份生产28天，原煤产量4.1万吨，掘进进尺330米；七月份生产28天，原煤产量0.95万吨，掘进进尺330米；八月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米；九月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米；十月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺190米；十一月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺213米；十二月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米。
（一）回采工作面衔接计划2021年回采工作面接替共涉及2个，衔接顺序为：15103回采工作面→15105回采工作面各工作面基本情况及衔接安排如下：15103回采工作面：采高4米，切眼长度为150米，开采长度166米，剩余开采储量14.8万吨，计划于2021年6月30日采完，7月1日至7月31日搬家至15105工作面。
15105回采工作面：采高3.85米，切眼长度为150米，开采长度584米，开采储量50.5万吨，预计2021年8月1日开始回采，2021年预计推进289米，产量25.2万吨。
（二）掘进工作面衔接计划2021年安排三个掘进工作面作业，工作面涉及14条巷道，分别为三采区回风大巷、三采区胶带大巷、三采区轨道大巷、15105回风顺槽、15105运输顺槽、15105切眼、15106回风顺槽回风绕道、15106运输顺槽、15106回风顺槽、15106切眼、15107运输顺槽回风绕道、15107运输顺槽、一采区北4#联络巷、三采区2#联络巷。
2023煤矿年度生产工作计划
2023煤矿年度生产工作计划1. 概述本文档主要为煤矿2023年度生产工作计划，旨在规划和指导全年度的生产工作，以满足国家和企业生产需求。
2. 煤矿年度生产目标2.1. 煤炭产量本煤矿2023年度煤炭产量目标定为500万吨，较上一年度增长5%。
2.2. 安全生产指标煤矿的安全生产一直是重点工作，今年的目标如下：•事故率控制在10‰以下；•安全生产标准化考核合格率达到90%以上；•安全生产督查及验收合格率达到100%。
2.3. 运输能力煤矿要求2023年度日均运输能力100万吨，较上一年度增长10%。
3. 生产计划3.1. 生产方式本煤矿将实行水平分层开采、综采分段开采和顺槽带逐层开采等多种开采方式，以提高采煤效率，提高生产效益。
3.2. 开采计划本煤矿采用年度计划和季度计划相结合的方法，制定了以下开采计划：•目标煤层：顶板煤层、富士煤层；•采煤工作面数量：30条；•采煤工作面长度：10公里；•采煤机数量：20台；•龙门吊数量：10台；•掘进队数量：10个。
3.3. 煤炭销售计划为保证生产效益，煤炭销售计划应与开采计划相结合，按月进行调整。
本煤矿将通过以下途径销售煤炭：•与电力公司签订长期合同，保证供应稳定；•拓展煤炭进入工业、化工、建材等领域；•加强与当地经销商合作，扩大销售网络。
4. 环保计划本煤矿将着重加强环保工作，确保环保指标达到国家标准：•对采掘区周围环境进行监测，定期进行水、气、土壤检测，参与水土保持和植树造林工作，减少生产对环境的影响；•对煤炭生产过程中产生的废气进行收集、治理，排放符合国家相关规定；•加强对粉尘和噪音的控制，保证生产和环境之间的平衡。
5. 经济效益经过全面规划和切实可行的实施方案，本煤矿预计2023年度实现以下目标：•煤炭产值：100亿元；•利润总额：10亿元；•支付国家税收：2亿元。
6. 结论本文档规划了煤矿2023年度生产工作计划，包括煤炭产量、安全生产指标、运输能力等多个方面。
煤矿中长期、年度、月度采掘衔接计划技术管理制度
煤矿中长期、年度、月度采掘衔接计划技术管理制度采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间顺序，保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序的重要技术文件，为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主要的科学依据，具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布情况及开拓、掘进任务。
为了进一步优化我矿矿井的生产布局，保证采掘衔接正常，使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤量趋于合理，为各级领导在生产决策过程中提供基础资料，特制定本制度。
一、编制采掘衔接计划的原则1、树立经济效益观念，以技术合理、经济效益好为准则。
2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五年、十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。
3、合理开发煤炭资源，努力实现集中生产。
4、严格遵守开采程序，优化巷道布置。
5、保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保证矿井“三量”合理。
6、选用先进、合理的采煤方法，选择先进的采、掘设备，不断提高单产单进水平。
7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
二、编制采掘衔接计划的依据1、矿井总体规划和采区设计。
2、公司规定的矿井计划任务和要求。
3、矿井各采区工作面的生产能力。
三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件1、采区（水平）设计要提前三到五年规划，并经有资质的部门设计，图纸应齐全。
2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米，满足采区准备巷道开工的需要。
3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道拨门位置不少于200米，为各系统的调整、完善及回采巷道的拨门施工准备提供足够的时间。
4、回采工作面围面工程结束到正式生产前，必须保证至少三个月的刷扩、钻探、整理巷道和设备安装等准备时间。
四、编制采掘衔接计划的内容（一）中长期发展规划编制内容：主要包括矿井十年回采工作面接替安排、产量及进尺安排，矿井十五年采区接替计划，矿井二十年水平接替计划，相配套安全工程（重点为瓦斯治理、防治水工程等）安排，单产、单进指标（不低于近3年综合平均水平），矿井发展未来展望等。
2024年掘进队工作计划（二篇）
2024年掘进队工作计划一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持安全第一、预防为主的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行三不生产原则。
作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
三是建立班组赏罚管理制度，把三违人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对三违人员的处理决不心慈手软，对三松现象决不姑息迁就。
以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。
实现安全生产目标。
二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示____执行，在思想和行动能够同矿党政____保持一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。
同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化双基建设新标准。
要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。
在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。
其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。
返修不合格巷道。
总之，在____年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求1.3 煤矿采掘年度工作计划编制方法和步骤第二章煤矿采掘年度工作目标和任务2.1 煤矿采掘年度工作总体目标2.2 煤矿采掘年度工作重点任务2.3 煤矿采掘年度工作分解目标和任务第三章煤矿采掘年度工作计划编制3.1 煤矿采掘年度工作任务确定3.2 煤矿采掘年度工作计划制定过程3.3 煤矿采掘年度工作计划编制的基本要素3.4 煤矿采掘年度工作计划编制的内容要点第四章煤矿采掘年度工作计划的实施与控制4.1 煤矿采掘年度工作计划的具体措施4.2 煤矿采掘年度工作计划的责任分工4.3 煤矿采掘年度工作计划的执行监控4.4 煤矿采掘年度工作计划的评价与调整第五章煤矿采掘年度工作计划的经济分析5.1 煤矿采掘年度工作计划的资源配置5.2 煤矿采掘年度工作计划的投资回报分析5.3 煤矿采掘年度工作计划的经济效益评价第六章结论6.1 煤矿采掘年度工作计划编制的总结和评价6.2 煤矿采掘年度工作计划编制的改进意见6.3 煤矿采掘年度工作计划应用的前景和意义附录: 煤矿采掘年度工作计划编制模板第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义随着煤矿采掘工作的不断推进，煤矿企业需要制定科学的年度工作计划来保证采掘工作的有序进行。
煤矿采掘年度工作计划的目的主要有以下几点：首先，煤矿采掘年度工作计划可以帮助企业确定年度的工作目标和任务，并对各项工作进行合理的分解和安排，确保年度工作的顺利开展；其次，煤矿采掘年度工作计划可以提前预测和分析煤矿采掘工作中可能遇到的问题和风险，制定相应的应对措施，以保证采掘工作的安全和高效进行；此外，煤矿采掘年度工作计划还可以为煤矿企业的经济决策提供参考，帮助企业优化资源配置，提高经济效益。
1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求制定煤矿采掘年度工作计划应遵循以下原则：首先，科学性原则。
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划1. 引言煤矿年度采掘计划是煤矿企业制定的一项重要计划，其目的是合理安排和组织煤矿的采掘活动，确保煤矿的生产能力和采掘效益。
本文将详细探讨煤矿年度采掘计划的制定过程和关键要素，并对其意义和挑战进行深入的分析。
2. 制定煤矿年度采掘计划的步骤2.1 信息收集和分析制定煤矿年度采掘计划的第一步是收集和分析相关信息。
这包括煤炭市场的需求情况、煤矿的产能和资源储量、技术设备的状况、劳动力资源和成本等方面的信息。
通过对这些信息的全面分析，可以为制定采掘计划提供可靠的依据。
2.2 矿井设计和规划在制定煤矿年度采掘计划时，需要进行矿井设计和规划工作。
这包括确定矿井的布局、采矿方法、支护方式以及采掘进度等。
矿井设计和规划要充分考虑矿井的安全性和经济性，确保采矿活动能够按计划有序进行。
2.3 产量和产值预测制定煤矿年度采掘计划时，需要对煤矿的产量和产值进行预测。
这需要考虑各种因素，如矿井的生产能力、采煤工艺和设备的效率、矿井瓦斯等安全因素的影响等。
通过科学的预测和分析，可以合理制定产量和产值的指标，并为生产经营决策提供依据。
2.4 人员组织和培训制定煤矿年度采掘计划时，需要合理组织和培训煤矿的人员。
这包括确定各级管理人员和生产人员的责任和职责，培训员工的技能和安全知识，确保他们具备开展采矿活动所需的能力和素质。
3. 煤矿年度采掘计划的意义煤矿年度采掘计划的制定对煤矿企业具有重要的意义。
3.1 保证煤矿的生产能力和采掘效益通过制定科学合理的采掘计划，可以保证煤矿的生产能力和采掘效益。
合理安排和组织采矿活动，提高煤矿的生产效率，降低成本，增加利润，为煤矿企业的可持续发展提供保障。
3.2 提高煤矿的资源利用率和能源安全性制定煤矿年度采掘计划可以提高煤矿的资源利用率和能源安全性。
通过合理规划和布局矿井的采矿活动，避免浪费资源和能源，提高煤矿的开采效率和能源利用效率，减少环境污染，保护生态环境。
3.3 优化煤炭市场供需关系制定煤矿年度采掘计划可以优化煤炭市场的供需关系。
煤矿2024年采掘衔接计划保障措施
煤矿2024年采掘衔接计划保障措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿年度工作计划
煤矿年度工作计划煤矿年度工作计划4篇时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的煤矿年度工作计划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿年度工作计划篇1一、矿井基本概况简要说明矿井概况，包括井田面积，生产能力，开采煤层、采煤方法等基本情况。
二、矿井水文地质概况简要说明矿井水文地质条件，包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层，以及井田内部及周边小窑情况，矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容。
三、防治水年度工作计划1、地面防治水工程计划说明全年各项地面防治水工程的计划，如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划。
包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源；2、井下防治水工程计划结合全年的采掘接替，分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析，并制定针对性的防治措施。
治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等。
四、防治水基础工作计划1、防治水基础资料（包括各类相关台账、图纸、资料等）方面全年工作计划。
2、矿井排水系统建设全年计划3、钻探、物探等仪器设备全年计划4、水化学、水监测系统全年计划5、应急救援演练计划6、防治水培训计划7、其他（根据本矿实际情况可自行增加内容）五、防治水工作目前存在的难题及建议针对本矿实际情况，简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题，并提出解决办法及建议。
六、附表：1、矿井全年采掘接替情况表2、各项防治水工程及资金预算表。
煤矿年度工作计划篇2XX年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。
现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划一、工作背景煤矿是国家重要的能源资源之一，对于国家经济发展具有重要意义。
煤矿采掘是保障国家能源安全的关键环节，也是实现煤炭资源可持续开发利用的重要手段。
为了有效推动煤矿采掘工作，提高煤矿采掘效率、降低生产成本，提升煤矿采掘工作的质量和效益，制定一份科学合理的煤矿采掘年度工作计划就显得尤为重要。
二、前期工作总结在上一年度的工作中，我们认真贯彻落实国家煤矿安全生产政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了煤矿采掘作业的安全生产管理，推动了安全生产责任制的落实。
同时，在技术装备方面，我们推动了煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高了采掘作业的效率和质量。
三、年度工作目标1.提高煤矿采掘工作的效益，减少生产成本，提升煤矿采掘的质量；2.加强煤矿采掘作业的安全生产管理，提高安全生产水平，降低事故率；3.推动煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高煤矿采掘作业的技术装备水平；4.加强煤矿采掘作业的环境保护工作，减少对环境的影响。
四、年度工作计划1. 进一步加强煤矿采掘作业的安全生产管理（1）组织开展煤矿采掘作业安全生产检查，加强对煤矿采掘作业安全生产隐患的排查和整改；（2）加强对煤矿采掘作业人员的安全教育培训，提高煤矿采掘作业人员的安全生产意识；（3）建立健全煤矿采掘作业安全生产责任制，明确各级管理人员在煤矿采掘作业安全生产中的职责和义务。
2. 提高煤矿采掘作业的技术装备水平（1）组织开展煤矿采掘作业技术装备的调研和评估，制定煤矿采掘作业技术装备更新改造计划；（2）加强煤矿采掘作业技术装备的维护和保养工作，提高煤矿采掘作业技术装备的使用效率；（3）推动煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高煤矿采掘作业的效率和质量。
3. 加强对煤矿采掘作业的环境保护工作（1）组织开展煤矿采掘作业对环境的影响评估，制定煤矿采掘作业的环境保护措施；（2）加强煤矿采掘作业的环境监测工作，及时发现和解决煤矿采掘作业对环境造成的污染问题；（3）加强对煤矿采掘作业的环保宣传教育工作，提高煤矿采掘作业人员的环保意识和责任感。
浅谈煤矿企业采掘计划的编制
浅谈煤矿企业采掘计划的编制引言：矿井采掘计划编制是一个复杂的系统工程，研究采掘计划编制的当务之急是总结已有的经验，完善采掘计划编制的理论，并应用一切先进的技术手段，实现矿井采掘计划编制的智能化和高效化。
本文研究的主要内容：（1）矿井年度采掘计划的编制依据及程序（2）矿井回采与掘进计划的编制关键词：采掘计划；编制程序正文：1 矿井年度采掘计划的编制依据及程序采掘计划是生产经营计划的重要组成部分，也是编制其他计划的依据。
其主要任务是充分利用煤炭资源，均衡地、经济合理地组织好生产。
1.1矿井年度采掘计划的编制依据遵循矿山生产规律，贯彻“采掘并举，掘进先行”的方针，合理安排采掘比例关系，保证生产的正常衔接，坚持正规的采掘顺序。
依据《煤炭生产许可证》登记的生产能力，按照均衡原则安排季度、月度生产计划，合理组织生产；在保证生产安全的前提下，提高回采率、降低采矿贫化率指标，促进资源合理利用。
坚持“全年计划产量不超核定能力和月产量不超当月计划产量的10%”的原则，结合采掘现状和远景规划进行编制。
矿井年度采掘计划包括原煤产量计划、掘进尺计划、采掘工作面机械化计划、原煤质量计划等。
其中原煤产量和进尺计划是采掘计划的核心，而采掘计划提供的计划资料是其他计划的编制基础。
因此，采掘计划是企业整个生产经营计划的重要部分。
矿井年度采掘计划的依据除了一些基本的外部因素（矿山位置、自然地理等）外，主要包括：（1）企业的年度生产计划和上级主管部门有关指示、文件，以及相应的年度技术组织措施计划，生产技术准备计划及设备维修计划；（2）矿井生产所需要的物资库存情况、动力供应和运输情况；（3）矿井生产设备的完好、使用情况统计以及井下地质条件的各种变化；（4）计划编制前期（如上个月、上旬）的作业计划完成情况；（5）还需考虑到由于假期、天气等因素引起的出勤情况的变化等。
1.2 矿井年度采掘计划的编制程序在年度计划的编制过程中，煤炭企业通常采用“两上两下”的程序。
2024煤矿年度生产工作计划
2024煤矿年度生产工作计划为了保障煤矿生产安全和经济效益，2024年度生产工作计划如下：一、总体目标完成年度煤炭产量1000万吨以上，煤炭销售收入超过30亿元以上。
保持煤矿生产运行安全，达到国家安全生产标准。
同时，要注重环保，贯彻绿色发展理念，促进煤炭生产与环境协调发展。
二、生产规划1.井下工作1.井下开采使用现代化化学辅助采掘技术，提高采煤效率，降低运输成本。
2.优化合理煤层开采方案，减小煤岩浪费率，增加采煤收益，降低煤矿开采成本。
3.保障煤矿安全，加强巡视检查和灾害预防，落实煤矿综合治理，提高煤矿内、外部安全管理水平，保障生产安全运行。
2.地面设备1.加大煤炭加工设备更新改造力度，提高煤炭加工效率和产品质量。
改造后的设备要符合环保要求。
2.按照国家环保规定，全面推行生产回收利用，减少废弃物排放量，实现废物零排放和循环利用。
3.科技创新1.积极开展技术创新和技术改造，增加新能源技术使用规模。
2.加强科技人才队伍建设，保持科技创新先进性。
三、质量管理1.所有煤炭产品必须按照国家规定标准生产，保证产品质量可靠。
2.严格执行国家质检法规和人为质量法规，做好煤炭生产的质量检查和规范管理，质量合格率达到100%。
3.为促进煤炭品质提高，建立信息跟踪系统，及时获取市场反馈信息，对品质超标的煤炭进行加强检测和管理。
四、环保措施1.完善环保工作体系，严格执行国家的环保政策，充分保护矿山生态环境。
2.特别是要做好水污染防治和大气污染防治，达到国家环保标准要求。
五、安全管理1.落实煤矿安全责任制，提高管理水平，加强安全宣传教育，严格执行安全操作规程，加强煤矿安全管理。
2.加强消防安全和文化安全管理，保障煤矿安全，有效预防和控制火灾事故和瓦斯事故的发生。
六、人员管理1.煤矿管理人员要管理科学合理高效，保证生产安全和质量效益。
同时要加强员工培训，提高各类专业技能水平，提高员工满意度。
2.煤矿要建立健全奖励制度，鼓励员工创新，提高生产成就感和归属感。
煤矿年度工作计划5篇
Understand yourself according to your own meaning, and don't underestimate yourself and be led astray byother people's opinions.精品模板助您成功！（页眉可删）煤矿年度工作计划5篇煤矿年度工作计划篇120__年，我部室在公司领导的大力支持下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重效果”的要求，加大隐患排查力度，整治隐患、堵塞漏洞、强化措施，大力开展隐患排查工作，深化“双基”建设，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
现就20__年工作总结如下：一、认真贯彻学习上级领导的指示和要求全面贯彻落实上级安全工作指示精神及文件要求标准，强化安全管理.我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全公司每名员工和每项工作中。
二、坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全发展为全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。
为让安全零理念在我公司扎根成长，我们立足自身实际，转变安全管理思路，拓展了零理念，树立了“安全不决定一切，但能否定一切”的理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，公司安全监察部组织协调生产技术部、机电运输部、通防部、地测防治水部、教育培训部、综合调度室等各个专业部门，每周组织开展一次安全大检查和定期开展一次专项安全隐患排查工作。
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恩施自治州建始东升煤矿有限责任公司
(二O 一五年)
矿长：丁昌金 技术矿长：刘海涛
编制部门：技术生产安全科 编制日期：2015年03月20日 执行时间:2015年03月20日
编制单位恩恩施施自自治治州州建建始始东东升升煤煤矿矿有有限限责责任任公公司司东东升升煤煤矿
矿
采掘计划编制说明
一、编制目的
为规范我矿开拓开采，保持“三量”平衡协调有序、持续稳定生产、做到安全装备早安排、作业规程和安全技术措施早落实，超前预防安全事故，确保生产系统正常运行，为深化煤炭生产创造良好条件，特编制该计划。
二、编制依据
本计划依据以下资料编制：
（一）矿井年度安全生产目标
（二）矿井设计资料
（三）主管部门相关文件和会议要求
（四）上年度采掘接替计划
（五）矿井水文地质资料和采掘工程平面图
（六）矿井实际
（七）其它相关资料
三、矿井开采概况
（一）东升煤矿矿井开采面积平方公里；矿井于2010年通过60Kt/a技改验收，初步设计对矿井划分为六个采区，按Ⅰ采区、Ⅱ采区、Ⅲ采区的先后顺序进行开采，矿井Ⅰ采区Ⅱ采区已开采回收结束，现开采Ⅲ采区，由于东升煤矿历史地质资料
不全，在初步设计中仅注明了柳林矿区的F9断层，在矿井开拓施工过程中揭明了F1、F2、F3断层，F1、F2、F3断层将矿区分划为四个板块，给矿井开拓、开采造成困难。
根据实际地质情况，为安全有效、科学合理的回收资源，矿井于2012年经主管部门同意将开采顺序进行了调整，初步设计中原Ⅲ采区调整为Ⅳ采区、原Ⅳ采区调整为Ⅴ采区、原Ⅴ采区调整为Ⅳ采区。
根据矿井地质条件，在Ⅲ采区进行准备、回采的同时，东升煤矿对Ⅳ采区布置掘进工程对资源赋存状况进行巷道式勘探，经掘进探明，Ⅳ采区受溶洞影响煤层尖灭不可采，因此2015年度东升煤矿的掘进工程转为Ⅴ采区开拓工程。
（二）根据东升煤矿Ⅴ采区以及相邻矿井地质资料分析，Ⅴ采区计划掘进范围煤层厚度在～之间；煤层倾角在4～30°之间；掘进施工揭露多个溶洞，因此Ⅴ采区计划采掘范围地质构造较复杂，采掘范围矿山压力显现明显。
（三）由于采掘范围内有断层，预计雨季到来时采掘区域涌水量可能较大，但不会超过矿井历史最大涌水量5m3/h；但是在采掘过程中必须警惕矿井新西三开采产生的老空区积水及溶腔积水，做到有掘必探、有疑必探。
四、上年度采掘计划执行情况
（一）上年度采掘计划执行情况
上年度计划掘进巷道2025m，实际完成1875m，掘进进尺未达到计划要求，差150m,上年度计划生产原煤万吨，实际生产原煤万吨，差万吨。
（二）存在问题
上年度没有完成掘进生产计划主要归类下列原因：
1、矿井地质条件
上年度计划Ⅳ采区开拓工程，在实际掘进过程中因Ⅳ采区煤层尖灭且地质构造复杂，调整减小了掘进工程量；小断层和溶洞在掘进时给安全管理和推进上带来难度，也是未能完成计划产量的一个具体因素。
2、机械设备故障
据统计，2014年全年矿井机械设备故障共计26次，月平均机械故障次数在2次以上，机械故障也是导致不能完成计划产量的一个重要因素.
3、劳动组织
因恩施州境内煤矿产能都比较小，煤矿采掘机械化程度不高，采掘工人体力劳动繁重，不少老职工转行以及年轻人已不愿从事煤矿行业，因此造成煤矿劳动力缺乏，东升煤矿2014年职工在册人数明显少于2013年，掘进班组在册人员仅为35人，平均每班掘进职工数量不足20人，劳动人员数量不足也是导致欠产的主要因素。
4、实际工作日
受煤炭滞销及停产进行安全生产隐患整改的影响，2014年生产作业断断续续，全年实际工作日远远低于计划工作日。
这也是影响生产计划的重要因素。
五、当前采区“三量”保有情况
由于现开采煤层因实际开拓揭露煤层极不稳定、地质构造损失量较大以及Ⅲ采区局部煤层尖灭，因此截止２０１4年底矿井Ⅲ采区可采储量仅余5万余吨、Ⅴ采区储量未探明，矿井Ⅲ采区截止２０１4年底“三量”见表５－１。
采区“三量”表表５－１
六、掘进计划
（一）计划掘进工作面及掘进量
本年度计划掘进工作面和掘进量见表６－１。
２０１5年度计划掘进巷道表表６－１
（二）掘进计划详细参数
掘进计划详细参数见附件一《东升煤矿掘进工作面计划基础表》。
七、采煤计划
（一）采煤工作面接替
本年度采煤工作面接替计划见表７－１
２０１4年度采煤工作面接替计划表表７－１
（二）采煤计划详细参数
采煤计划详细参数见附件二《东升回采工作面计划基础表》。
八、劳动组织
（一）全年工作日计算
全年共计365天；元旦、春节、五一、中秋、国庆共放假36天；全年检修作业32天；全年实际可掘进和采煤天数为297天。
具体节假日和检修天数见表８－１。
计划工作日数表表８－１
（二）人力组织
按照计划掘进量和采煤量，每班在册工作人员必须保持在５5人以上，实际出勤人数必须保持在50人以上，每班人员少于50人，才能达到掘进和采煤计划。
班组长应强化人力组织，保证作业人员数量，以保证掘进和采煤计划得以有效实施。
九、其它
（一）煤矿技术部门必须做好与生产计划相关的各项设计工作，认真编制《作业规程》和相关的安全技术措施，保证各项设计工作到位。
（二）生产、安全等部门必须认真做好组织和领导工作，保证充足的人员和有效的现场管理，保证计划工作的顺利实施。
（三）通风、机电、运输等部门必须及时根据本计划制定有效的工作实施方案，做好生产辅助工作，保证全年生产计划的顺利实现。
（四）根据全年生产计划，煤矿必须组织编制相应的安全生产管理制度和各项工作标准，制定详细的各工种岗位责任制度，将各项生产计划逐一分解落实。
十、附件
（一）东升掘进工作面计划基础表
（二）东升采煤工作面计划基础表
（三）东升２０１5年采掘计划图
东升煤矿掘进工作面计划基础表2015年03月20日
东升煤矿回采工作面计划基础表2015年03月20日。