洗衣液促销活动方案PPT
洗衣液营销策划方案ppt怎么做
洗衣液营销策划方案ppt怎么做一、项目背景分析1.1 市场概况根据对洗衣液市场的调研与分析，目前中国洗衣液市场规模庞大，增长潜力巨大。
随着人们生活水平的提高，洗衣液作为一种有效的清洁产品，逐渐取代传统的洗衣皂和洗衣粉。
然而，目前市场上洗衣液产品同质化严重，价格竞争激烈，产品差异化不明显，品牌知名度较低。
因此，有必要进行一次全新的洗衣液品牌营销策划。
1.2 目标市场和目标人群本次营销策划的目标市场为中国城市居民，其中年龄在18-45岁之间的女性占主要消费群体。
这一人群对于洗衣液的需求量大，对品质要求较高，且有一定消费能力。
二、项目定位与差异化竞争策略2.1 产品定位本次营销策划的洗衣液产品定位为高品质、绿色环保、温和清洁。
通过科学配方和创新技术，提供给消费者更好的洗涤体验，保护衣物不受损害。
2.2 差异化竞争策略为了在竞争激烈的洗衣液市场取得优势，我们将采用以下差异化竞争策略：a) 产品创新：通过研发和创新，提供具有差异化特色的产品，满足消费者多样化需求。
b) 品质保证：确保产品的品质稳定可靠，通过认证和检测，提供消费者放心的选择。
c) 绿色环保：重视环境保护，推出绿色环保型产品，满足消费者对绿色、可持续发展的需求。
d) 品牌形象塑造：通过有效的品牌传播和营销活动，塑造独特的品牌形象，提高品牌知名度和认可度。
三、营销渠道选择与推广策略3.1 渠道选择为了提高产品的销售量和市场占有率，我们将采用多元化的销售渠道，包括线下和线上渠道：a) 线下渠道：与超市、便利店、百货商场等零售商合作，将产品陈列在显眼位置，提高产品曝光率。
b) 线上渠道：与电商平台合作，拓展线上销售渠道，提供方便快捷的购买渠道。
3.2 推广策略为了提高品牌知名度和吸引消费者的眼球，我们将采取以下推广策略：a) 品牌广告：通过电视、广播、户外广告等媒体，传播品牌形象和产品优势。
b) 活动营销：举办促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买。
蓝月亮市场营销策划书PPT
2019/4/16
创意设计
新瓶笺设计：
白色的产品名称在 绿色背景下成为醒 目干净的第一视觉 蓝月亮标志和精心 设计的“洗衣液” 字体增强消费者记 忆
2019/4/16
价格策略
定价目标 产品成本 市场需求，对于护色、调色这种新产品市场 需求和潜在需求是很大的。 竞争者几乎没有
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市场调查
消费行为：
经调查40．7％的受访者喜欢“方便、不伤手、护 衣、易漂、速溶”功效，21．2％的受访者钟意 “安全、环保”。
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蓝月亮洗衣液的优劣势分析
内部优势：
1. 技术优势。深谙于洗涤之道 的蓝月亮公司的研究发展部门由一 批高素质的化学专家组成。化工精 英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、 高效化，开发出在国际同行中卓然 领先的产品 。 2. 产品优势。技术领先、方便、 不伤手、护衣、易漂、速溶、绿色 环保、清洁保护 。 3. 品牌知名度。早在1992年，蓝 月亮品牌诞生开始面向全国，规模 性地推广 ，有一定的市场基础。 4. 雄厚的资金。有足够的经济 实力做后盾。利于其能得到很好的 宣传。
2019者,即蓝月亮公司将产品直接投放商场, 超市等.主 要针对大中城市. (2)公司—批发商—零售商—消费者,即通过流通批发.主要针对小型城市及 农村.
2.终端布点环境选择
(1)商业区\各种功能组合的综合商圈,主要是超市,商场等, 其铺货质量等对 销售起直接作用,这是主要销售场所. (2) 住宅区(社区),主要是便利店,中小超市和个体经销店, 这是能真正带来 销售量爆发式增长的销售终端.
2019/4/16
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蓝月亮洗衣液推销课设
目录1公司及产品简介 (1)1.1 选择行业及产品 (1)1.2 产品详细介绍 (2)1.3 推销模式及推销策略 (2)2具体推销流程 (4)2.1 寻找顾客 (4)2.1.1 寻找顾客的方法 (4)2.1.2 访问准备工作 (4)2.2 推销接近 (4)2.2.1 推销接近的环节 (4)2.2.2 推销接近的方法 (5)2.3 推销洽谈 (5)2.3.1 确认顾客的需求和问题 (5)2.3.2 推销与介绍产品 (6)2.4 异议处理 (7)2.5 推销定价策略 (8)2.6 推销成交 (9)2.6.1 促成交易的信号 (9)2.6.2 售后服务 (9)2.6.3 信息反馈 (9)参考文献........................................... 错误！未定义书签。
1公司及产品简介1.1选择行业及产品洗衣服，用什么？对于很多家庭来说，已经从肥皂到洗衣粉，再到洗衣液。
现在超市的货架上，洗涤用品占的面积最大的不是洗衣粉，也不是肥皂，而是洗衣液，品种形形色色，多达20多种。
据商场有关负责人介绍，商场对洗衣液一直都有促销活动，促进家庭多多使用洗衣液，现在洗衣液的销量直线上升。
现在市场上常见的洗衣液一般可以分为三种：普通洗衣液、高档无磷洗衣液和概念型洗衣液。
前者价位大多在30元左右，高档无磷的大多在40－70元之间。
中国的洗衣液市场正在以年均27.2%的速度增长，最近3年的复合增长超过了100%。
同时，洗衣粉市场的年均增速仅为2.2%。
尼尔森预计，国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19%，在2015年之后达到30%。
而在美国，目前洗衣液的市场份额已经超过了洗衣粉，占比达到80%以上，大有替代洗衣粉之势。
洗衣液的配方比洗衣粉柔和的多，最主要是不伤手，而且化学物质比较少，衣服残留液也少，深得家庭主妇的喜爱。
洗衣粉刺激性大，长期使用会伤害到人的皮肤。
许多超市增加了洗衣液的产品陈列，洗衣液品牌也有十多个。
蓝月亮洗衣液定价策略课件
顾客导向定价
总结词
顾客导向定价是一种以顾客对产品的认知价值和满意度为主要依据来确定价格的策略。
价格歧视
针对不同地区的需求差异，制定不同的销售价格以获取最大利润。
市场细分定价
根据不同地区的市场细分特点，制定针对性的销售价格以满足不 同消费者需求。
定价策略效果评估
销售量变化
总结词
销售量是衡量定价策略效果的重要指 标，通过观察销售量的变化，可以判 断定价策略是否有效。
详细描述
在实施新的定价策略后，如果销售量 有显著提升，说明定价策略是成功的。 相反，如果销售量下降，则可能需要 重新审视定价策略。
详细描述
实施新的定价策略后，如果利润有所增长，那么说明定价策 略是有效的。如果利润下降或亏损增加，则可能需要重新考 虑定价策略。
THANKS
感谢观看
产品定位
中高端市场
蓝月亮洗衣液定位于中高端市场，以 满足消费者对高品质、安全环保洗涤 产品的需求。
家庭洗涤
商业洗涤
蓝月亮洗衣液也适用于商业洗涤领域， 如洗衣店、酒店等。
蓝月亮洗衣液适合家庭日常洗涤，尤 其适合有婴幼儿和宠物的家庭使用。
定价策略
成本导向定价
总结词
成本导向定价是一种基于产品成本来确定价格的策略。
市场份额变化
总结词
市场份额的变化也是评估定价策 略效果的重要指标。
详细描述
如果新的定价策略使得市场份额 有所增加，那么说明定价策略是 有效的。如果市场份额下降，则 可能说明定价策略存在问题。
蓝月亮洗衣液策划书PPT培训课件
广告宣传费用
预算中的40%将用于 广告宣传，包括电视、 网络、户外广告等各 类媒体的投放。
营销活动费用
预算中的30%将用于 营销活动的策划和执 行，包括线上线下活 动、促销活动等。
人员费用
预算中的20%将用于 支付策划、设计、执 行等人员的工资和奖 金。
其他费用
预算中的10%将用于 支付其他相关费用， 如差旅、场地租赁等。
品牌定位
蓝月亮洗衣液致力于成为 高效、温和、环保的洗涤 解决方案提供商。
02 市场分析
目标市场
家庭主妇
学生群体
家庭主妇是洗衣液的主要消费群体， 她们关注产品的洗涤效果和安全性， 以及价格是否合理。
学生群体通常选择价格实惠、洗涤效 果好的洗衣液，同时对产品的环保性 能和便携性也有一定要求。
上班族
上班族由于时间限制，更倾向于选择 方便、高效的洗衣液，对品牌和包装 也有一定要求。
提供参考。
风险控制
市场风险
针对市场变化和竞争对手的动态，及时调整策划方案和营销策略。
执行风险
确保策划方案的执行顺利，避免因人为因素导致项目失败。
财务风险
严格控制预算，避免超支情况的发生。
06 效果评估与调整
评估标准
销售量
通过比较蓝月亮洗衣液 在使用策划书ppt培训后 的销售数据，评估策划
书的效果。
市场份额
客户反馈
品牌知名度
分析蓝月亮洗衣液在市 场中的份额变化，判断 策划书对市见，了解客 户对策划书的接受程度。
评估蓝月亮洗衣液在使 用策划书ppt培训后的知
名度提升情况。
评估方法
数据统计
通过销售数据、市场份额等数 据的统计和分析，评估策划书
国庆节促销洗衣液方案
一、活动背景随着国庆节的临近，各大商场、超市纷纷推出各类促销活动，以吸引消费者。
为了抓住这一有利时机，提高品牌洗衣液的市场占有率，特制定本国庆节促销方案。
二、活动主题“国庆佳节，洗出幸福生活——XX品牌洗衣液国庆特惠狂欢”三、活动时间2021年9月25日至2021年10月7日四、活动目标1. 提高XX品牌洗衣液的市场占有率。
2. 增强消费者对XX品牌洗衣液的认知度和好感度。
3. 通过促销活动，增加销售额，提升品牌形象。
五、活动内容1. 优惠促销（1）满减活动：消费者购买XX品牌洗衣液满100元，立减20元；满200元，立减50元；满300元，立减80元。
（2）买赠活动：购买XX品牌洗衣液满100元，赠送精美洗衣球1个；满200元，赠送洗衣袋1个；满300元，赠送洗衣液试用装1瓶。
2. 限时抢购（1）9月25日至9月27日，每天上午10点至下午2点，开展限时抢购活动，消费者可享受额外9折优惠。
（2）10月1日至10月3日，每天下午3点至5点，开展限时秒杀活动，消费者可享受额外8折优惠。
3. 游戏互动（1）现场设置游戏区，消费者参与游戏，赢取优惠券，最高可抵扣50元。
（2）关注XX品牌官方微信，转发活动信息至朋友圈，集赞满20个，可兑换精美礼品1份。
4. 线上活动（1）在XX品牌官方微博、微信公众号等平台开展“晒幸福生活”活动，消费者晒出使用XX品牌洗衣液后的幸福瞬间，即可参与抽奖。
（2）线上购买XX品牌洗衣液，满100元即可参与抽奖，奖品包括现金红包、洗衣液套装等。
六、活动宣传1. 线下宣传：在活动期间，通过商场、超市、社区等渠道，张贴活动海报、发放宣传单页。
2. 线上宣传：在XX品牌官方网站、官方微博、微信公众号等平台发布活动信息，并邀请网红、KOL进行推广。
3. 合作媒体：与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行活动报道。
七、活动效果评估1. 销售数据：统计活动期间XX品牌洗衣液的销售额、销量、市场占有率等数据。
蓝月亮洗衣液策划书PPT幻灯片课件
市场需要什么（What）——有关产品（Objects）是什么
净白产品、性价比高→蓝月亮洗衣液
为何购买（Why）——购买目的（Objectives）是什么
高效净白、易漂洗、无污染、护肤
购买者是谁（Who）——购买组织（Organizations）是什么
年轻时尚、追求安全环保、高学历、高收入的人群
如何购买（How）——购买组织的作业行为（Operations）是什么
追求物美价廉超市购买、追求方便快捷网络购物
何时购买（When）——购买时机（Occasions）是什么
主要是节假日购买
何处购买（Where）——购买场合（Outlets）是什么
就近购买，如社区附近、超市卖场
4
目前洗衣液产品在我国市场处于发展阶段，尚未得到消费者的普遍认可； 与洗衣粉相比，洗衣液的价格要贵不少，但从目前的销售数量来看，洗衣 液潜在的市场非常广，越来越多的家庭已开始考虑使用洗衣液，其中年轻消 费者和收入较高的白领阶层对洗衣液格外青睐； 在洗衣液产品越来越被大众认知的情况下，产品的细分需求将逐渐突出， 因此蓝月亮企业应多重视在多领域细分层次的产品定位。 由于大型日化企业如宝洁、联合利华等还没有大规模进入洗衣液市场，目 前的市场竞争还没有完全展开，随着大型洗衣巨头的加入，一批小企业将不 可避免的被淘汰，而蓝月亮公司具有相关渠道或者日化基础，在这一行业的 未来风险较小。
将清洁和保护的理念应用到消费者、环境和被清洁物体三者之中，确保不伤害可能接触到蓝 月亮产品的每一位消费者、每一个被清洁对象和每一片环境； 生产过程改进
以质量改善小组（QCC）的方式持续开展生产过程的质量改进工作， 市场质量稽查
定期到市场上调查产品的质量状况，作为产品质量改善的依据之一 ； 销售系统
立白洗衣液永辉超市北京大区全年促销方案共33页
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普
45、自己的饭量自己知道。——苏联
大学校园洗衣液营销方案 PPT课件
3.渠道策略
在蓝月亮校园推广的渠道设计中 ，是以KA终端和蓝月亮校园销售点 结合起来的。KA终端主要为学校周 边的大型卖场、大型超市、便利超 市，在这些终端销售点内开展针对 大学生的促销活动。在进行校园活 动的宣传的同时，在校园内建立蓝 月亮洗衣液专卖点，由蓝月亮校园 代理人负责协助活动的宣传，促进 产品的销售，及时收集和反馈学生 产品体验使用的感受，以便公司有 效调整计划。
（1）蓝月亮目前的产品体系 衣物清洁护理类：亮白增艳洗衣液、深层洁净护理洗衣液、全效洗衣液 、宝宝洗衣液、手洗专用洗衣液、绿色柔顺剂、浓缩柔顺剂、衣领净、 卫诺衣物消毒液、彩色衣物漂洁液、漂渍液。 个人清洁护理类：芦荟抑菌洗手液、野菊花清爽洗手液、维E滋润洗手 液、儿童洗手液、儿童泡泡洗手液、健康洗手液、消毒液。
大学校园洗衣液营销方案
小组成员
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目录
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环境分析 SWOT分析
营销目标
营销战略(STP战略)
营销组合策略 小组总结
6
环境分析→宏观环境
人口环境分析： 大学生作为年轻的消费群体，对于新产品的接受能力会更快，追 求时尚健康的生活，这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。
经济环境分析： 随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高，经济的高 速发展，居民的收入增加，人们对于生活的要求也将日趋变 高，此时，人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品 的消费
2.价格策略
产品的定价必须保证为企业带来适当的利润，以保障产品线的 品牌的延伸及企业的发展。定价过低则会一直持续投入能力，阻 碍蓝月亮进入成功进入校园；定价过高又会影响到产品在市场的 持续渗透能力，从而制约其生命周期。所以，产品定价必须包含 适度的空间，以保证市场的滚动投入能力。
洗衣液推广方案PPT
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的问题，先明确两数之和（差），一个数是另一个数1的、几单倍击的数“量文关件系。”还。设计了一个条件不足的
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20xx
营销策划方案动态PPT
汇报人：XXX
汇报时间：xx年xx月
CONTENTS 目录
01 02 03 04
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习——学生知识冲突与能力提高的加油站 以往的教学，我们曾给学生这样一个误区：题目中有适量 的条件、唯一的答案、相对程式化的数量关系等，我们的学生正是在这样一种反复训练中学习数学，
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奥妙洗衣液的促销案例分析.ppt
SWOT分析
• 优势：1.奥妙是联合利华旗下品牌。联合利华在世界上已有近百年
历史，在洗涤用品、洁肤产品和护发产品的生产商位居第二。 • 2.奥妙洗衣液的优秀品质，源于不断创新的领先技术。倡导洗 涤自动化、高效化。
• 劣势：同档位的产品竞争相当激烈，在价格竞争上不占优势。
促销目标
• 1. 让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产 品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 • 2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步培育成品牌忠诚者。 • 3.提高新产品知名度，丰满品牌的产品系列，增加陈列货架，吸引终 端商大力协助，使终端陈列、展示更加生动化，活化售点的气氛。 • 4.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销 商的信心和积极性，有效挤占通路商的流转资金，最大程度地挤兑竟
品介入竞争。
流程简介
•
功效告知
消除疑虑
提高销量
品牌提升
奥 妙 新 品
消 费 者
样 品 派 发 推 广 演 示 售 点 促 销 造 势 宣 传
促销方式
买二送一Biblioteka 样 品 赠 送加 量 不 加 价
市场背景
5. 一线城市消费者教育逐渐完成。洗衣液市场正处于发 展阶段，市场覆盖率与使用率较低，仅局限于一线大城 市，在大中城市已经得到消费者的普遍认可，适宜大量 生产，但要根据市场实际需求而定。 6. 产品市场细分方面，洗衣液产品越来越被大众认知的 情况下，产品的细分需求将逐渐突出。
产品定位
奥妙洗衣液强调的是其全自动的 特点，该产品的主要客户定位是大众 消费者群。当今世界中国经济发达的 同时人们越来越重视自己的身心健康。 此外中国又是世界上人口最多的发展 中国家。人口众多，其中25—40岁左 右的人群人口的40%左右。家庭主妇主 要是指一些“年青家庭”指孩子在18 岁以下的家庭，所以家庭主妇是很大 目标消费群体。
蓝月亮洗衣液P营销案例分析PPT课件
• 摘要 • 企业概况 • 市场背景分析 • 产品策略 • 价格策略 • 渠道策略 • 促销策略 • 总结
第1页/共15页
摘要
随着经济增长和人民生活水平的提高，人们正逐步提高对生活质量的要求，在洗衣液市场，蓝月亮、奥妙、汰 渍等洗衣液品牌在不断研发新产品和进行市场推广，形成了“多国混战”的激烈形势。
第9页/共15页
二、价格策略
第10页/共15页
第11页/共15页
第12页/共15页
三、渠道策略
第13页/共15页
四、促销策略
1、人员促销 2、买赠促销
第14页/共15页
感谢您的观看！
第15页/共15页
• 行业竞争越来越激烈，各大品牌的洗衣液都在展开攻势抢占市场。虽然目前蓝月亮洗衣液是整个洗衣液行 业的领军者，但诸如奥妙、汰渍、立白等洗衣液品牌也在不断研发新产品和进行市场推广，使得洗衣液市 场不像前几年由蓝月亮一支独大，而是形成“多国混战”的激烈形势，这无疑对蓝月亮洗衣液的发展提出 了前所未有的挑战。
汰渍、金纺、立白等品牌。
第8页/共15页
• 3.1产品的SWOT分析 • 优势（S）①秉承“一心一意做洗涤”的理念和以“轻松清洁，解放劳力”为宗旨，塑造了品牌独具的“高效、
轻松、保护”的鲜明个性 • ②不断创新的领先技术，高素质的化学团队。 • ③去污能力强，不伤手。 • ④保护衣服原色和纤维，让衣服持久鲜亮加新，柔软顺滑。 • ⑤低泡易漂，节约水资源。 • ⑥零污染 • 劣势（W）①价格比较贵。 • ②对温度的要求高，在60度以上效果明显下降 • 机会（O）①洗衣粉的年均增长速度慢。 • ②洗衣粉刺激性大，长期使用会伤害到皮肤。 • ③洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解，残留物容易导致衣物损伤，并且不易漂洗。 • ④洗衣粉产生的废液在自然界不能完全溶解，造成河流富营养化，对环境造成很大污染。 • 威胁（T）①行业竞争激烈，各个品牌纷纷抢占市场，形成“多国混战”的激烈形势。 • ②门槛低，易被模仿。
散装洗衣液销售方案
散装洗衣液销售方案背景随着生活水平的不断提高，人们对洗衣液的需求也不断增加。
传统的洗衣液包装方式是瓶装或袋装，随着消费者个性化需求的不断增加，散装洗衣液成为一种新的选择。
市场分析散装洗衣液在国外市场销售已经有一段时间，并且在国内市场中也有相应的应用。
随着人们对环保理念的日益重视，散装洗衣液应运而生。
在国内市场，散装洗衣液的销售渠道相对较少，但是其具有的优点也越来越被人们所认识。
散装洗衣液的包装方式可以更好地满足消费者的个性化需求，如量的大小、颜色和香味等；同时，散装洗衣液也可以更好地防止浪费和环境污染。
销售方案1.市场调研在制定散装洗衣液销售方案时，需要先进行市场调研。
通过市场调研，能够更好地了解消费者的需求和喜好，同时也能够了解竞争对手的销售策略和优势。
为此，建议与市场调研公司合作，制定针对性的市场调研方案。
2.多渠道销售针对散装洗衣液的销售，可以采取多渠道销售的方式。
例如，可以通过网络销售平台、超市、便利店以及家庭明流等多个销售渠道，为消费者提供更多的购买选择。
3.提供个性化选择由于散装洗衣液具有个性化的特点，因此在销售时需要注意给消费者提供更多的选择。
可以根据消费者的需求提供不同的颜色和香味等，以满足消费者的个性化需求。
4.品牌宣传品牌宣传是增强消费者感知和品牌认知度的重要方法。
建议进行针对性的宣传活动，如各大网站的广告投放、优秀博客的出品和社交媒体的营销活动等，将散装洗衣液的品牌形象深入人心。
相关风险1.销售渠道不畅散装洗衣液的销售渠道相对较少，如果不能通过新渠道、新零售等方式吸引更多消费者，散装洗衣液的销售就可能受到限制。
2.品质问题由于散装洗衣液的生产过程等，与包装洗衣液存在一定的区别，因此质量问题需要特别关注。
建议定期检测产品质量，以保证产品的品质和消费者的健康与安全。
结语散装洗衣液是一种新的洗衣液包装形式，在国内市场的发展前途广阔。
借助多渠道销售，提供个性化的选择，并加强品牌宣传，散装洗衣液的销售前景必将更加广阔。
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宗旨和目标
活动宗旨
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活动目标
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活动意义
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活动背景
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活动原因
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现场交流
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幸运抽奖
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节目表演
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游戏互动
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嘉宾演讲
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活动选址
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活动选址
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场地布置
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微信宣传
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赞助方案
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A
B
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短问题说明文字
友情 赞助
执行策略
创意领军
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创意领军
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赢在细节
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奖项设置
一等奖
苹果电脑一台
二等奖 优秀奖
三等奖 参与奖
3
PART 03
活动运作方案
Hale Waihona Puke 广告宣传微博宣传请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
01 02
短信群发
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海报宣传
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03 04
扩大影响
内容，文字内容需 点击输入简要文本 概况精炼的说明 内容，文字内容需
概况精炼的说明
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唤醒市场
提升质量
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活动人员配置
代用名 就任职位
2020 活动策划PPT模板 活动计划 营销方案 商业路演 汇报人：
目录
CONTENTS
PART 01 活动概述
PART 02 PART 03
活动组织形式 活动运作方案
PART 04 问题及细节 PART 05 预算与效果
1
PART 01
项目简介
活动背景
活动背景
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主题和定位
01 活动主题
03 活动定位
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02 活动主题
04 活动定位
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活动进度规划
准备阶段
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筹备阶段
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宣传阶段
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实施阶段
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收尾阶段
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嘉宾介绍
Nancy . Wong
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个人情况
手机： 民族： 生日： 籍贯： 邮箱： QQ：
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2020.3.10-----2020.4.13
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PART 02
活动组织形式
活动主要内容
产品推介
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代用名 就任职位
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