35跨国公司概述
国际贸易理论与实务(天津财经大学)知到章节答案智慧树2023年
国际贸易理论与实务（天津财经大学）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.从一国对外贸易角度来说，( )是指一国对外贸易额的地区分布和国别分布的状况。
参考答案:贸易的地理方向2.世界市场进入迅速发展时期的动力是( )。
参考答案:产业革命3.统一的国际市场的形成是在( )。
参考答案:19世纪末-20世纪初4.对外贸易是( )生产方式的基础和产物。
参考答案:资本主义5.国际分工与国际贸易之间的关系是( )参考答案:国际分工是国际贸易的基础6.反映国际贸易地理方向的指标有( )。
参考答案:各国的出口额占世界出口总额的比重;各国的进口额占世界进口总额的比重7.影响国际分工发展的因素有( )。
参考答案:生产关系的改变;资本国际化;社会生产力的发展;上层建筑;自然条件8.国际分工对国际贸易的影响表现在( )。
参考答案:国际分工影响国际贸易的地理方向;国际分工影响对外贸易依存度;国际分工影响国际贸易的商品结构;国际分工影响各个国家对外贸易政策的制定;国际分工影响国际贸易的发展速度9.国际贸易按商品流向划分，可分为( )参考答案:过境贸易;出口贸易;进口贸易10.根据对进口的原材料或零部件是否直接支付费用，可以将加工贸易分为来料加工和进料加工。
参考答案:对第二章测试1.下列（）属于李嘉图模型的假定前提条件。
参考答案:没有运输成本和其他交易成本2.下列关于技术差异论的表述哪一项是不正确的（）参考答案:一国比另一国家的技术优势越大，则通过国际贸易获得的福利增加越大3.以下哪种情况表明甲国是劳动丰裕型的国家。
参考答案:甲国劳动总量是100个单位、资本总量是100个单位，而乙国劳动总量是60个单位、资本总量是75个单位。
4.要素禀赋理论最早是由（）提出的。
参考答案:赫克歇尔和俄林5.要素禀赋理论是从（）角度探讨国际贸易的起因。
参考答案:要素禀赋差异6.对里昂惕夫之谜有如下解释（）参考答案:要素密集型逆转发生;自然资源因素被忽略;人力资本的差异;劳动效率的差异7.以下属于古典贸易理论与要素禀赋理论区别的是（）参考答案:在开放条件下，古典贸易理论中会出现完全的专业化分工，而要素禀赋理论中只会出现不完全的专业化分工。
比较有名的跨国公司
比较有名的跨国公司比较出名的跨国公司1、沃尔玛沃尔玛(Walmart)是全球最大的跨国公司，总部位于美国阿肯色州本顿维尔。
沃尔玛在全球拥有230万名员工，拥有11695家商店和俱乐部，年收入达4850亿美元。
2、中国国家电网中国国家电网有限公司(State Grid)是全球最大的公用事业公司，拥有约927839名员工。
中国国家电网在中国，菲律宾，澳大利亚和巴西开展业务，收入为3290亿美元，使其成为全球第二大跨国公司。
3、中国石化集团中国石化集团(Sinopec Group)是一家中国国有石油能源和化学品公司，总部位于中国北京。
中国石化集团业务包括石化产品，化学纤维，化肥，以及石油和自然气精炼，营销，生产和销售。
中国石化集团还出口原油，自然气和成品油产品。
它是世界第三大跨国公司，年收入为2670亿美元。
4、中国石油自然气集团有限公司中国石油自然气集团有限公司(China National Petroleum)是一家中国国有石油自然气公司，总部位于中国北京。
它成立于29年前，目前拥有37亿桶油当量的探明储量。
中国石油自然气集团有限公司是2017年第四大跨国公司，年收入为2620亿美元。
5、苹果公司苹果公司(Apple Inc.)是一家美国跨国科技公司，总部位于美国加利福尼亚州，在22个国家开展业务，拥有116000名员工。
苹果公司销售消费电子产品，计算机软件和在线服务。
它还生产硬件产品，包括：iPhone手机，iPad平板电脑，iPod便携式媒体播放器，iTunes，Mac个人电脑，Mac OS，Safari网络浏览器。
苹果公司是全球第二大手机制造商和全球最大的信息技术公司。
6、群众汽车群众汽车(Volkswagen)是一家德国汽车跨国公司，旗下汽车品牌包括：奥迪，宾利，保时捷，布加迪，兰博基尼，西亚特，斯柯达，群众等。
群众汽车还设计和制造商用车，涡轮机械，发动机，是全球第二大汽车制造商，业务普及27个国家。
跨国公司理论
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图中:
Ⅰ—Ⅰ线是日本(甲国)的商品成本线，假定其中由a—Z 都是用1万日元投资生产出来的日本商品的成本顺序线。由 a(劣)—Z(优)即由成本高——低。
Ⅱ—Ⅱ线是对方国家(东道国或乙国)商品成本由低到高 的顺序线：两线交点，表示按外汇汇率计算的两国M商品的成 本比率相等。
a、b、c产业是日本的边际产业，应该从这些产业开始进 行对外直接投资。投资的结果，对方国家的成本可望降至a*、 b*、c*。这样，日本就能从对方国家进口，亦即实现数量更 多、利益更大的贸易。小岛清称这种投资为顺贸易导向的— 日本式对外直接投资。
比较优势的度量：
1、用相对劳动生产率衡量 2、用相对劳动成本衡量 3、用机会成本衡量
1、相对劳动生产率
用相对劳动生产率衡量比较优势：
一国如果在某种产品上具有比别国高的相对劳 动生产率，则该国在这一产品上具有比较优势。
生产可能性（100人）
中国 美国
大米 (MT) 100 125
小麦 (MT) 50 100
绝对优势论：实质上是讲一国企业必须占 有绝对优势或利用绝对优势。如：垄断优势理 论、内部化理论、区位理论以及邓宁的国际生 产的综合理论。
比较优势论：主要以要素禀赋理论以及建 立在其上的现代比较成本理论。
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日本的小岛清教授则一反跨国公司理论的传 统，他根据日本对外直接投资的情况，独树一帜 地提出对外直接投资应该从本国(投资国亦称母国) 已经处于或即将处于比较劣势的产业亦即边际产 业依次进行，规避产业劣势，或者说扩张边际产 业，这是小岛理论的核心。
生产可能性（100人）
中国 美国
大米 (MT) 100 125
小麦 (MT) 50 100
第三章跨国公司的全球战略课件
▪ 以利润为最重要的指标：
投资收益 全 纯 率 部 利 ＝ 资 润 1本 0％ 0 销售收益 总 纯 率 销 利 ＝ 售 润 1额 0％ 0
股份收益 全 纯 率 部 利 ＝ 股 润 1份 0％ 0
18
▪ 2.全球战略目标的检验标准 ▪ （1）层次清楚 ▪ （2）要便于衡量 ▪ （3）可操作性强 ▪ （4）具有协调性 ▪ （5）具有激励性 ▪ （6）灵活性
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▪ 3.影响全球战略目标的因素 ▪ （1）原全球战略目标的制约 ▪ （2）全球风险的承受力 ▪ （3）全球经营环境 ▪ （4）公司自身条件的约束 ▪ 管理水平；生产能力；市场营销；财务状
况；研究与发展；对外部环境变化的应变 能力 ▪ （5）跨国公司文化的影响
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▪ 四、跨国公司全球战略对策 ▪ 1.收集信息，研究变化 ▪ 需求者；竞争者；联合者；自身状况 ▪ 2.捕捉战机，善出奇兵 ▪ 3.机动灵活，改变态势
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▪ 1.全球战略目标的内容 ▪ （1）生产经营方向 ▪ （2）用户和市场方向 ▪ （3）自身的发展方向 ▪ 战略目标一般要用一套综合性的指标体系来表示 ▪ 全球战略目标要求的指标体系，一般由数量指标
和质量指标两部分构成： ▪ 利润指标、投资收益、销售收益、市场占有率、
股份红利、质量控制、降低成本、产品研制、人 事安排、公司形象、政府关系、环境保护
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▪ 要变革公司，正确回答以下问题 ▪ （1）应该变革什么 ▪ （2）应向什么方向变革 ▪ （3）应变革到什么程度 ▪ （4）怎样实现这些变革
8
▪ 二、跨国公司全球战略的特征 ▪ 1.全球性 ▪ 2.长远性 ▪ 3.纲领性 ▪ 4.抗争性 ▪ 5.风险性
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▪ 风险性决定，全球战略决策具有如下性质： ▪ （1）决策对象复杂，没有经验 ▪ （2）面对的问题突发性、难以预料 ▪ （3）决策的性质直接涉及公司的前途 ▪ （4）评价困难，难以标准化
第五章 跨国公司内部贸易和转移价格
2003年国家税务总局国际税务司反避税处苏晓鲁处长 2003年国家税务总局国际税务司反避税处苏晓鲁处长 曾算过一笔账：我国已批准成立了40多万家外企，相 曾算过一笔账：我国已批准成立了40多万家外企， 40多万家外企 当数量的外企通过各种避税手段转移利润， 当数量的外企通过各种避税手段转移利润，造成从账 面上看，外企大面积亏损，亏损面达60 以上， 60％ 面上看，外企大面积亏损，亏损面达60％以上，年亏 损金额达1200多亿元。 1200多亿元 损金额达1200多亿元。 按照税法的规定，以后的赢利是可以弥补前年度的亏 按照税法的规定， 因此，我国每年要少征外企所得税约300亿元。 300亿元 损，因此，我国每年要少征外企所得税约300亿元。 “三分之一经营不善是客观原因，百分之六十以上非 三分之一经营不善是客观原因， 法性亏损，虚亏实盈。这种算法非常粗略。 法性亏损，虚亏实盈。这种算法非常粗略。”张文骥 教授和一些税务人员指出，我们国家当前政策的主要 教授和一些税务人员指出， 目标是吸引外资，所以对外资限制最低。 目标是吸引外资，所以对外资限制最低。
目前在海外避税港离岸金融中心注册的中国内地知名 企业已经有很多，如金蝶、网易、华晨、神州数码、 企业已经有很多，如金蝶、网易、华晨、神州数码、 华润置地、光大国际等。而实际上， 华润置地、光大国际等。而实际上，在避税港的这些 所谓跨国公司可能只是只有一间办公室的“皮包公司” 所谓跨国公司可能只是只有一间办公室的“皮包公司” 而已。 而已。 美国百胜餐饮集团麾下的肯德基（KFC） 美国百胜餐饮集团麾下的肯德基（KFC）快餐连锁店 每两天就在中国开一家新店， 每两天就在中国开一家新店，投入的资金全部来自其 在中国的利润。 在中国的利润。 德国西门子公司在中国实现了持续的利润增长率。 德国西门子公司在中国实现了持续的利润增长率。该 公司销售的产品从洗衣机乃至高速列车，种类繁多， 公司销售的产品从洗衣机乃至高速列车，种类繁多， 而中国已经是西门子公司的第三大市场， 而中国已经是西门子公司的第三大市场，排在美国和 德国之后。 德国之后。
跨国公司复习
１跨国公司经营管理复习辨析题1、跨国公司：指发达国家的一些大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式。
（P1）2、跨国公司全球战略：指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出总体的、长远的谋略。
（P56）3、一体化发展战略：指前向一体化（深加工）战略、后向一体化战略、水平一体化战略。
（P69）4、对外直接投资：指跨国公司在国外进行的伴有经营控制权的投资，是国际资本运动的一种重要形式。
（P81）5、对外投资的可行性研究：指在投资决策前，为揭示能否获得最佳效益而运用多种科学知识，对投资项目进行调查分析、技术经济论证的一种综合性研究过程。
（P86~87）6、证券投资：通过购买国外公司公开发行的股票或证券，以取得股息或利息的一种对外投资形式。
（90）7、对外直接投资保证制度：指对投资项目所受的损失要百分之百地补偿。
（P97）8、对外直接投资保险制度：指在一定条件下，对投资项目所受的损失只给予一定比例的补偿。
（P97）9、许可证交易（贸易）：是国际技术转让的一种主要方式。
它是技术供应方（也称许可方）和技术接受方（也称授权方）之间，通过签订许可合同，许可方在一定条件下允许授权方对其所拥有的技术享有使用权、产品制造权和销售权。
（P104）10、一次总算支付：将技术转让的一切费用，在交易双方签订合同时一次算清，并在合同中加以规定。
（P113）11、创建的优点：A跨国公司可以按自己的意愿决定经营项目和范围、企业的规模和地址；B按自己的条件和愿望安置设备和培训人员C可以避免收购时必须支付的保证费用。
（P122）12、跨国战略联盟：指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司，为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
第一章跨国公司概述
第一章跨国公司概述第一节跨国公司内涵一、跨国公司的名称和定义（一）跨国公司的名称常见的跨国公司的称谓有transnational corporations(跨国公司，一般简写为TNCs),multinational corporations(多国公司，一般简写为MNCs)以及global corporations(全球公司)，international corporations(国际公司)等。
其中使用最为普遍的是多国公司与跨国公司。
（二）跨国公司的定义1、结构标准（Structural Criterion）是指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。
（1）地区分布标准以跨国公司在国外进行投资或经营的国家数目作为划分的标准。
（2）所有权标准联合国经社理事会的文件认为，跨国公司的所有权形式可以是私人、国有或混合所有制。
但也有人认为跨国公司必定是国际垄断组织，是垄断资本主义所有制。
关于企业的国籍：有人（如美国的梅森诺基）认为，跨国公司或多国公司地股权应当是多国公民所有，管理也应该是多国兴的。
也有人认为跨国公司或多国公司的特征应当是无国籍性。
（如，金德尔伯格）。
（3）股权比例标准以一个企业拥有国外企业的股份多少来划分该企业是否为跨国公司。
美国法律规定，为一个企业拥有的国外企业股份或业务份额达10%以上，才算做子公司，而日本规定要达到25%，如果不足25%，必须采取非股权安排措施加以控制的公司才算子公司。
（4）生产或服务设施标准一些国际组织并不要求跨国公司的机构必须分布在6个国家以上，而更强调必须在两个或两个以上国家。
2、经营业绩标准（Performance Characteristics Criterion）是指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。
3、行为特征标准（Behavioral Characteristics Criterion）是指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区市场的盈亏得失。
经济名词解释二
经济名词解释二20世纪的经济地理学发展特点：研究区域尺度的变化研究企业组织的变化研究思维方法的变化1.区位,主要指某事物占有的场所但也含有位置布局、分布、位置关系等方面的意义。
由于区位理论限定于研究人类为生存和发展而进行的诸类活动从这个意义上讲区位是人类活动（人类行为）所占有的场所。
2.区位理论,是关于区位即人类活动所占有的场所的理论。
它研究人类活动的空间选择及空间内人类活动的组合探索人类活动的一般空间法则。
3.区位因子是指影响区位主体分布的原因。
韦伯将其定义为经济活动发生在某特定地点而不是发生在其他地点所获得的优势即特定产品在那里比别的场所用较少的费用生产的可能性。
4.中心地是指能够向周围区域的消费者提各种商品和服务的地点。
5.中心性是指中心地对其周围地区的相对重要程度也可以理解为中心地发挥中心职能的程度。
6.规模经济随着专业化生产水平和组织能力的提高最佳规模在不断扩展。
即随着规模扩大而带来的效益增加。
7.范围经济指由于企业经营范围扩大（进行两个或两个以上相互关联的活动）而获得的效率。
8.接触扩散从发源地开始向外由近及远地扩散在空间上呈现距离衰减。
9.等级扩散沿着某种等级结构的地理区域进行如城市等级结构由上至下地扩散。
10.主导产业所谓主导产业是指在区域经济增长中起组织和带动作用的产业具有高比较优势系数高产业关联度高需求收入弹性高生产率上升率和高产业创新能力的特点.11.支柱产业在区域经济增长中对总量扩张影响大或所占比重高的产业。
12.高新技术产业采用高新技术发展速度快增长潜力大的产业。
13.区域创新络区域创新络是指集聚在某个区域的企业、科研机构、市场中介组织、行业组织、地方政府以及有关个人等创新主体经过相互之间多渠道、多方式、多层面的长期交流与合作而形成的相对稳定的关系络。
14分析技术创新对区域结构变迁的作用机制(1)技术创新引起产品产业的更替(2)技术创新引导和改变消费需求(3)技术创新引发和促进制度创新(4)技术创新增强了区域的经济竞争力15.增长极区域经济中的增长极是指具有推动性的主导产业和创新行业及其关联产业在地理空间上的集聚而形成的经济中心。
跨国公司概论练习题
跨国公司概论练习题一、判断题1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上，经济合作与发展组织认为，跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。
（）2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。
（）3、两次世界大战期间，跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。
（）4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。
（）5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。
（）6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类，可分为横向型、垂直型及综合型。
（）7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源，以众多子公司的利益为主。
（）8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。
（）9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。
（）10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。
（）11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的，缺一不可。
（）12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。
（）13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比，发现差距，找出原因，并进行纠正的过程。
（）14、国际部的设立是20世纪60年代初，以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。
（）15、国际部的设立，容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。
（）16、全球性地区结构的组织形式，易于促进地区间的技术协作。
（）17、全球性职能结构强调集中控制，不容易出现人员重叠的现象。
（）18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。
（）19、跨国公司采用矩阵式组织结构，有利于应付复杂的国际业务环境。
（）20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。
（）21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。
（）22、跨国公司在不同的发展阶段，其财务组织结构形态不同。
（）23、母公司向国外子公司提供贷款，只能采用货币形态。
（）24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。
全球前50强跨国公司总体情况一览表
海尔集团公司
山东
10090705
19
上海汽车工业（集团）总公司
上海
10006301
20
东风汽车公司
湖北
9805882
21
中国铁路工程总公司
北京
9630818
22
中国远洋运输（集团）总公司
北京
9347026
23
中国建筑工程总公司
北京
9283326
24
中国铁道建筑总公司
北京
9122600
25
中国网络通信集团公司
近年来，伴随着中国经济国际竞争力的不断增强和“走出去”战略的逐步实施，中国已成为新兴的对外直接投资来源地。2005年我国非金融类企业对外直接投资达到122.6亿美元，年底存量达到572亿美元，相当于中国1985年对外直接投资存量的437倍，1990年的22倍。2006年我国非金融类企业对外直接投资达到161亿美元,全球排名从2005年的第17位上升到第13位。根据《2006年世界投资报告》披露的数据，我国非金融领域的FDI值流入量比去年稍有减少，为603亿美元，但在对中国各银行大规模投资的驱动下，中国金融服务业流入的FD I猛增至120亿美元。
34
56000
121
250
24
宝马汽车
德国
汽车
55726
9
972
124
153
25
戴姆勒－克莱斯勒
美国/德国
汽车
54869
24885
1
1
24
641
26
Pfizer Inc
美国
制药
54
977
52516
5
2
104
国际投资学三跨国公司
• 则，什么是跨国公司的国外分支机构？ • 国外分支机构可以是联合企业，也可以是非联合
企业。 • UNCTAD World Investment Report将子公司、附
属企业和分公司统称为国外分支机构。 • 子公司是指另一个实体直接拥有超过一半的股东
表决权，有权指派或撤换大多数行政、管理和监 督人员的设在东道国的联合企业。 • 附属企业是指投资公司拥有总数最少10％，但不 超过50％的股东表决权的设在东道国的联合企业。
12
• 3．经营管理特征上的界定
• 这是从企业具体的经营理念和经营行为来 判定划分跨国公司的标准。
• 首先，企业经营管理的最高决策层必须具 备全球性的经营理性.最高主管不能只关注 某一国家或地区中该企业的活动，而应关 注所有的国家或地区，即作为“国际企业 家”来平等对待世界各地为该企业提供的 最佳机会，完全以世界性的经营态度来规 划企业的生产经营活动。
18
• 跨国公司是由母公司及其国外分支机构组 成的联合或非联合的企业。母公司被定义 为通常以拥有股本金的方式来控制在其本 国以外国家的其他实体资产的企业。拥有 联合企业10%或10%以上普通股或表决权 的股本金或非联合企业的等量资本金，通 常被认为是控制这些企业的门槛值。
19
• In WIR, subsidiary enterprises, associate enterprises and branches – defined below – are all referred to as foreign affiliates or affiliates.
9
• (1).是指跨国公司通过直接投资形成的对国外分支 机构拥有实际控制权的股权比重大小。目前，国 际上对这一股权比重的最低限额并没有统一标准。 国际货币基金组织出版的《国际收支手册》认为， 在所投资企业中拥有25％或更多的投票股，可以 作为控制所有权的合理标准。美国商务部则将此 标准定为10％以上。加拿大和日本把持有50%或 更多的投票股份才视为“存在控制”。其他如英、 法、德、意等工业国家的法律对此也有类似规定。
企业跨国经营案例分析
企业跨国经营案例分析目录1. 企业跨国经营概述 (2)1.1 跨国经营的概念与发展 (3)1.2 跨国经营的优势与挑战 (3)2. 案例背景 (5)2.1 公司简介 (6)2.2 行业与市场分析 (7)3. 经营策略分析 (8)3.1 市场进入策略 (9)3.1.1 直接投资与合作伙伴选择 (10)3.1.2 品牌建设和市场定位 (12)3.2 国际营销策略 (13)3.2.1 销售渠道与分销网络 (15)3.2.2 产品国际化策略 (17)4. 跨国经营管理挑战 (18)4.1 文化差异与管理融合 (19)4.2 国际人才管理与跨文化团队建设 (21)4.3 合规性与风险管理 (22)5. 案例实施过程 (24)5.1 项目启动与规划 (25)5.2 资源配置与组织实施 (26)5.3 关键里程碑与决策点 (27)6. 案例成果与分析 (29)6.1 财务表现分析 (30)6.2 市场地位与份额提升 (32)6.3 品牌影响力与客户满意度 (33)7. 案例总结 (35)7.1 成功关键因素 (35)7.2 经验教训与启示 (37)1. 企业跨国经营概述企业跨国经营是指企业跨越国界，在不同的国家和地区建立生产、销售和研发等功能的管理模式。
随着全球化的不断深入，跨国经营已经成为国际企业拓展市场、优化资源配置、提高国际竞争力的主要途径。
这种经营方式涉及复杂的国际法律、文化、经济环境，对企业战略规划、风险管理、跨文化沟通等方面提出了更高要求。
跨国经营的核心是全球化战略，企业通过在全球范围内寻求最佳资源配置，如原材料获取、劳动力成本、税收优惠、市场潜力的综合评估，来实现生产效率的最大化。
跨国经营也使得企业能够更容易地获得多元化的客户基础和服务网络，增加产品的市场覆盖面。
在全球经济一体化的大背景下，企业需要在遵守东道国法律法规的同时，还要适应不同国家和地区的文化差异，构建有效的跨国管理结构和文化融合机制。
全球排名前100位的跨国公司
排名公司名称中文名称总部所在地主要业务营业收入/百万美元1 Exxon Mobil 埃克森美孚美国炼油210,392.002 Wal-Mart Stores 沃尔玛商店美国零售193,295.003 General Motors 通用汽车美国汽车184,632.004 Ford Motor 福特汽车美国汽车180,598.005 DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒德国汽车150,069.706 Royal Dutch/Shell Group 皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油149,146.007 BP 英国石油英国炼油148,062.008 General Electric 通用电气美国电子电气129,853.009 Mitsubishi 三菱商事日本多样化126,579.4010 Toyota Motor 丰田汽车日本汽车121,416.2011 Mitsui 三井物产日本多样化118,013.7012 Citigroup 花旗集团美国金融111,826.0013 Itochu 伊藤忠商事日本多样化109,756.5014 Total Fina Elf 道达尔菲纳埃尔夫法国炼油105,869.6015 Nippon Telegraph Telephone 日本电报电话日本电信103,234.7016 Enron 安然美国能源100,789.0017 AXA 安盛法国保险92,781.6018 Sumitomo 住友商事日本多样化91,168.4019 Intl. Business Machines 国际商用机器美国计算机88,396.0020 Marubeni 丸红商事日本多样化85,351.0021 V olkswagen 大众德国汽车78,851.9022 Hitachi 日立日本电子电气76,126.8023 Siemens 西门子德国电子电气74,858.3024 Ing Group 荷兰国际集团荷兰保险71,195.9025 Allianz 安联德国保险71,022.3026 Matsushita Electric Industrial 松下电器日本电子电气69,475.3027 E. ON 德国多样化68,432.6028 Nippon Life Insurance 日本生命日本保险68,054.8029 Deutsche Bank 德意志银行德国银行67,133.2030 Sony 索尼日本电子电气66,158.4031 ATT 美国电话电报美国电信65,981.0032 Verizon Communications 弗莱森电讯美国电信64,707.0033 U.S. Postal Service 美国邮政总局美国邮递包裹64,540.0034 Philip Morris 菲利普莫里斯美国食品烟草63,276.0035 CGNU 商联保险英国保险61,498.7036 J.P. Morgan Chase 摩根大通银行美国银行60,065.0037 Carrefour 家乐福法国零售59,887.8038 Credit Suisse 瑞士信贷集团瑞士银行59,315.5039 Nissho Iwai 日商岩井日本多样化58,557.3040 Honda Motor 本田汽车日本汽车58,461.6041 Bank of America Corp. 美洲银行美国银行57,747.0042 BNP Paribas 法国巴黎银行法国银行57,611.6043 Nissan Motor 日产汽车日本汽车55,077.1044 Toshiba 东芝日本电子电气53,826.6045 PDVSA 委内瑞拉石油委内瑞拉炼油53,680.0046 Assicurazioni Generali 忠利保险意大利保险53,333.1047 Fiat 菲亚特意大利汽车53,190.4048 Mizuho Holdings 瑞穗控股日本银行52,068.5049 SBC Communications 西南贝尔美国电信51,476.0050 Boeing 波音美国航空航天51,321.0051 Texaco 德士古美国炼油51,130.0052 Fujitsu 富士通日本计算机49,603.5053 Duke Energy 杜克能源美国电力煤气49,318.0054 Kroger 克罗格美国零售49,000.4055 NEC 日本电气公司日本电子电气48,928.0056 Hewlett-Packard 惠普美国计算机48,782.0057 HSBC Holdings 汇丰控股英国银行48,632.8058 Koninklijke Ahold 荷兰零售48,491.7059 Nestlé雀巢瑞士食品48,225.0060 Chevron 雪佛龙美国炼油48,069.0061 State Farm Insurance Cos. 州立农业保险美国保险47,863.1062 Tokyo Electric Power 东京电力日本电力煤气47,555.7063 UBS 瑞士联合银行瑞士银行47,315.8064 Dai-ichi Mutual Life Insurance 第一生命日本保险46,435.6065 American International Group 美国国际集团美国保险45,972.0066 Home Depot 家庭百货美国零售45,738.0067 Morgan Stanley Dean Witter 摩根士丹利添惠美国证券经纪45,413.0068 Sinopec 中国石化中国石油化工45,346.0069 ENI 埃尼意大利炼油45,139.0070 Merrill Lynch 美林美国证券经纪44,872.0071 Fannie Mae 范妮梅美国金融44,088.9072 Unilever 联合利华荷兰/英国食品43,973.6073 Fortis 福尔蒂荷兰/比利时保险43,830.9074 ABN AMRO Holding 荷兰银行荷兰43,389.6075 Metro 麦德龙德国零售43,371.1076 Prudential 保诚保险英国保险43,125.5077 State Power Corporation 国家电力公司中国电力42,548.7078 Rwe Group 莱茵集团德国电力煤气42,513.7079 Compaq Computer 康柏电脑美国计算机42,383.0080 Repsol YPF 莱普索尔西班牙炼油42,273.2081 Pemex 墨西哥石油墨西哥原油42,166.8082 McKesson HBOC 麦卡森美国零售42,010.0083 China Petroleum 中国石油天然气中国炼油41,683.7084 Lucent Technologies 朗讯科技美国电子电气41,420.0085 Sears Roebuck 西尔斯罗巴克美国零售40,937.0086 Peugeot 标致法国汽车40,830.6087 Munich Re Group 慕尼黑再保险德国保险40,671.6088 Merck 默克美国制药40,363.2089 Procter Gamble 宝洁美国家用化学品39,951.0090 WorldCom 世界电讯美国电信39,090.0091 Vivendi Universal 威望迪环球法国娱乐38,628.3092 Samsung Electronics 三星电子韩国电子电气38,490.7093 TIAA-CREF 美国教师退休基金会美国保险38,063.5094 Deutsche Telekom 德国电信德国电信37,834.4095 Motorola 摩托罗拉美国电子电气37,580.0096 Sumitomo Life Insurance 住友生命日本保险37,535.8097 Zurich Financial Services 苏黎士金融服务瑞士保险37,431.0098 Mitsubishi Electric 三菱电机日本电子电气37,348.9099 Renault 雷诺法国汽车37,128.40100 Kmart 卡马特美国零售37,028.00。
2016中国跨国公司100大及跨国指数
189863
1088
4.74
89
正泰集团股份有限公司
662362
615268
305
10.70
90
白银有色集团股份有限公司
646343
92361
2761
10.88
91
云天化集团有限责任公司
585360
1430038
598
11.06
92
陕西煤业化工集团有限责任公司
573321
70107
1038
10319834
13115047
10499
22.95
21
中国兵器装备集团公司
10104043
11419777
5496
18.01
22
中国电力建设集团有限公司
8535104
6907625
85180
28.15
23
大连万达集团股份有限公司
6911112
2911414
23814
12.07
24
绿地控股集团股份有限公司
1320
9.43
70
海信集团有限公司
1440814
1963757
334
11.28
71
中国电信集团公司
1333249
738260
4565
1.57
72
中国大唐集团公司
1248879
160504
449
1.05
73
浙江龙盛控股有限公司
1212888
711078
2175
31.39
74
江苏新潮科技集团有限公司
1071969
6245374
管理百年智慧树知到答案章节测试2023年南昌大学
第一章测试1.管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:宰相B:大臣C:法老D:皇帝答案:A2.对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理只适用于工业企业B:管理适用于盈利性组织C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异答案:C3.管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:精确性C:有效性D:实践性答案:D4.关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A:管理就是制定并执行计划B:管理就是组织C:管理就是协调D:管理就是决策答案:D5.在现代管理中，（）是管理的主体。
A:财B:物C:信息D:人答案:D6.管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为答案:D7.对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对经营行为的一种纪律约束C:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动D:对财务经营状况的协调和控制答案:C8.技术技能是（）管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:各层D:中层答案:B9.管理活动的本质是( )A:对技术的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对人的管理答案:D10.三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
跨国公司的组织结构
中心彼此冲突的情况
20
▪ 3）全球职能组织结构的缺点 ▪ ①不利于相互之间信息交流与沟通:在一个
地区的职能部门间发生矛盾无法解决,只能 交到上一层部门去解决 ▪ ②因为不同职能部门之间的协调问题而拖 延时间 ▪ ③很难展开多种经营:除非职能部门的经理 具有每一种产品的知识
地区1 SBU
SBU
SBU
SBU
地区2 SBU
SBU
SBU
SBU
地区3 SBU
SBU
SBU
SBU
32
▪ 2）优点： ▪ 有利于应付复杂的国际业务环境 ▪ 使各公司根据自身情况，选择适合于本身
不同成分的组合
33
▪ 3）弱点
▪ 接受双重主管的雇员容易感到沮丧和迷惑，即不符合常规 的命令统一性的组织原则
➢ 出口部组织结构的设立可以使企业主动去开拓海外市场，扩大产 品的销路；
➢ 同时有专门人员对海外销售业务负责，可以提高出口工作的效率， 迅速积累国际市场经验，为以后更进一步的国际化经营打好基础。
9
出口部组织结构的主要缺点
➢ 出口部门权力有限，横向协调困难 ➢ 公司仍以母国市场经营为主 ➢ 出口与本国市场销售常会因为争夺企业有限资源而发生冲
▪ 英荷壳牌石油公司1994年利润已达创记录的40亿 英镑。为取得更大的收益，壳牌石油公司在1995 年初对内部组织结构进行了重大改革。
▪ 重组后的壳牌石油公司按勘探开采、石油产品、 化工、天然气和煤炭五大主要业务建立五大产品 集团，负责制定与各自业务有关的重要经营战略 和投资决策，由壳牌石油公司在全世界120个国 家和地区的子公司负责具体实施，并按其业务范 围直接向相关产品集团汇报工作。由于其产品的 全球性优势，壳牌石油公司的改革措施为公司取 得了可观的经济收益。
跨国名词解释
1、跨国公司又称多国公司，1974年联合国《多国公司对发展和国际关系的影响》中提出。
它的涵义和界定有各种说法，现实中跨国公司主要是指发达国家的私人垄断企业，它们以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构和子公司，从事国际化生产和经营活动。
2、全球战略是指现代跨国公司从事国际生产和国际经营时，将其全球范围的经营活动视为一个整体，以追求全球市场为目标，力求实现其全球范围内的利润最大化，而不仅仅考虑某一局部利益的得失。
3、内部一体化跨国公司把世界各地得子公司组成一个整体，形成内部一体化得独特经营体系。
公司得最高决策机构是董事会，子公司得投资，资金筹措，人事安排等重大问题都由总公司统一指挥，协调步骤，以符合公司得整体利益，形成整体效应。
4、出口进入模式出口进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，分为间接出口和直接出口两种方式。
间接出口是企业使用本国的中间商或贸易商从事产品的出口。
直接出口是不使用本国中间商，但可以使用目标国家的中间商来从事产品的出口。
5、契约进入模式契约进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，是国际化企业与目标市场的企业之间建立长期的非股权联系，前者向后者转让技术或技能。
这种模式不涉及权益性的投资。
主要包括许可证，特许经营，合同制造，管理合同，交钥匙工程，技术协议，服务合同等。
6、投资进入模式投资进入模式是外国直接投资进入模式，是一种以所有权为基础的进入模式，公司通过在目标国家占有部分或全部的所有权，将技术，人力，管理经验及其它产权转移到目标国家。
随着经济全球化及各国经济开放的发展，越来越多的企业将对外直接投资作为进入外国市场的主要模式。
7、国际合资企业国际合资企业是有二个或二个以上的独立企业，共同组合资产，成立公司，统一协调资金，使公司利益最大化。
合资企业在特定条件下是外国直接投资的最优化模式。
8、股权安排股权安排是合资企业的的一种分类标准，全资子公司占 95％以上，多数股权拥有子公司占 50％－95％，对等股权拥有子公司占 50％，少数股权拥有子公司占 50％以下。
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1.3.1全球化的战略目标
在世界范围内有效配置公司的一揽子资源，将公司的 要素优势与国外的政治、关税、非关税壁垒和生产要 素优势等投资环境的差异条件联系起来考虑，优势互 补，使有限的要素资源发挥最大的效用，使公司的整 体利益达到最大化。
跨国公司的战略以整个世界市场为目标，总公司对 整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场 分布、利润分配、研制方向以及重大的决策实行高 度集中、统一的管导案例：美国胜家公司-全球第一家跨国公司发展历程 1.1 跨国公司的含义 1.2 跨国公司的类型 1.3 跨国公司的特征 1.4 跨国公司的形成与发展 1.5 案例分析：法国耐克森公司成长路径 思考题
学习要点
➢一些从事跨国生产经营活动的企业实体，被联合国 称为跨国公司。跨国公司可以划分不同的类型； ➢当今跨国公司的发展如火如荼，与此同时，许多特 征表现的越来越明显； ➢一个企业具备怎么的条件才能成为跨国公司？需要 用一些指标进行衡量； ➢跨国公司经过一个多世纪的发展，在未来正呈现出 新发展趋势。
垂直型。这类跨国公司的母公司和子公司各自生产经 营不同的产品和业务，但其产品和业务具有关联性。
混合型。这类跨国公司的母公司和子公司所生产或经 营的产品和业务无关联性。
此类跨国公司的特点是可以分散经营风险，增强公司 规模扩大的潜力。
1.3 跨国公司的特征
1.3.1 全球化的战略目标 1.3.2 一体化的生产经营体系 1.3.3 多样化的经营活动 1.3.4 杠杆化的资本控制
1.2 跨国公司的类型
1.2.1 按跨国经营项目分类 1.2.2 按跨国经营结构分类
1.2.1按跨国经营项目分类
经营资源型。经营资源型跨国公司的生产经营活动，主要涉 及种植业和矿产、石油采掘业等自然资源型的行业。寻求自 然资源，是进行对外直接投资和跨国公司参与其他形式上游 （勘探和采掘）活动的主要动机。
19世纪末到20世纪初的13年内，许多企业纷纷开始跨 国经营，进行海外投资，设立海外制造厂及销售机构。 这些公司的市场范围和生产地已从国内延伸至国外， 开始实行国内工厂与国外工厂同时生产和同时销售， 成为世界上第一批以对外直接投资为主要特征的跨国 公司。
二是地域市场扩展多样化，指一处产品的销售扩展到不同地 理区域的市场中；
三是混合多样化，指企业的业务扩展到与现有产品的生产和 需求不相关的产品领域。
多样化的经验是根据生产、销售过程的内在需要，将 有关联的生产联系起来，进而向其他行业渗透，形成 生产多种产品的综合体系。
多样化经营的好处是： 增强跨国公司总的经济潜力，防止过剩资本的形成，确保公
1.3.2 一体化的生产经营体系
以母公司为中心，把遍布世界各地的分支机构和子 公司统一为一个整体，把投资、科研、生产、销售 和服务等经营活动进行一体化部署以达到管理成本 更低、管理效率更高的目的。
1.3.3 多样化的经营活动
企业的多样化（diversification）经营活动分为三种类型： 一是产品扩展多样化，指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域；
跨国公司利用自己手中的金融资本，控制他人的巨额 资本，把触角伸向世界市场的任何一个角落。主要表 现为股权控制。
1.4 跨国公司的形成与发展
1.4.1 早期的跨国公司 1.4.2 两次世界大战期间的跨国公司 1.4.3 第二次世界大战后到20世纪70年代的跨国公司 1.4.4 20世纪末跨国公司的发展 1.4.5 21世纪跨国公司的发展趋势
加工制造型。这类跨国公司的生产经营活动，主要 涉及机械、运输设备和电器产品等加工制造行业。
服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动，主要 涉及技术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输 等行业。
1.2.2按跨国经营结构分类
水平型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生 产经营活动属于同一行业领域，内部很少有专业分工， 但在公司内部转移技术、销售技能和商标专利等。
1.4.1 早期的跨国公司
跨国公司是以社会化大生产和市场经济为特征的社 会的产物。
特权贸易公司的出现，意味着以往商人个人冒险事 业的消亡和现代企业的诞生。
特权贸易公司是指17、18世纪重商主义时期，由 英国皇室赐予特权，对海外殖民地贸易享有独占 权利的公司。
示例：英国东印度公司；英国的哈德逊湾公司。
司顺利发展，有利于全球战略目标的实现； 有利于资金合理流动和分配，提高生产要素和副产品的利用
率； 便于分散风险，稳定企业经济效益； 可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润； 能够节省共同费用，增加企业的机动性。
1.3.4 杠杆化的资本控制
跨国公司借助“参与制”，以少量自有资本（采用直接 投资的方式）控制他人的巨额资本，即杠杆化经营。
学习目标
掌握跨国公司含义、类型，及其衡量指 标；
熟悉跨国公司特征； 了解跨国公司的形成与发展。
引导案例
美国胜家公司-全球第一家跨国公司 发展历程
1.1 跨国公司的含义
跨国公司是指包括两国或更多国家以上实体的国有、私有 或混合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域 如何，它们都在一个多决策中心体系下运营。在此决策体 系下，各实体通过所有权或其他方式彼此紧密联系在一起 ，其中一个或多个实体得以对其他实体的活动产生重要影 响，特别是与其他实体分享知识、资源和责任等（联合国 ，《跨国公司行为守则草案》1984年）。
1856年英国正式颁布股份公司条例，随后大批股份公司 纷纷出现，这标志着现代资本主义企业问世。
1865年，德国的弗雷德里克•贝尔化学公司、1866年，瑞 典的阿弗列•诺贝尔公司、1867年，美国的胜家（Singer） 缝纫机公司分别在海外建立分支机构。西方把这三家公 司看成是对外直接投资的先驱。