广告媒体策划书.pptx

三、媒体目标：
随着快餐行业的发展，人们享用快餐思想的改变，现在快餐已经逐渐深入渗 透到人们生活的每个角落，它已经不仅仅是人们想着填饱肚子的食物，而是渐 渐的变成一种文化，一种饮食文化，它是欢乐，温馨的象征，鉴于此，！作为 快餐行业的领头者——麦当劳，也应该顺着形势来改变我们的各项目标政策。 较之以前，麦当劳的主要广告媒体受众是针对年轻人，或者是收入中等偏上的 城市人，而现在这个时代，更不乏很多年龄较大的群体在麦当劳，一杯咖啡， 一杯奶茶，面对不贵的消费，可以享受一群老人在一起聊天，因此。。我们的 广告媒体目标也要做出调整，即是以中老年人为主，年轻人为辅，我们在稳固 我们固有消费群体（年轻人）的基础上，也要积极开拓其它领域的消费者，让 各个年龄层段的人都能细细品尝到麦当劳3 的温馨快乐。另外一方面，广告媒体 受众不仅要覆盖城市，更要让城市周边的农村人们认识麦当劳，了解麦当劳， 即“麦当劳也下乡”！充分展示出麦当劳这个大家庭的独特魅力。
７、口碑宣传及耳语运动（Whisper Campaign）是极重要的沟通方式；
8、麦当劳还主动创造记者采访机会，参加公益活动，获得公众注意。在麦当劳 的公关手册中，还提到在各个不同市场应采取的不同手段，如在以家庭为主的 市场可将汉堡包所得捐给当地的学校做乐队制服，手册还指导加盟者如何争取 报纸报道各店的活动，如何争取照片上报等。麦当劳每年捐出 4%的营业所得， 约 5000 万美元用于各项赞助活动，麦当劳总裁透 纳曾说：“使我们的名字出 现在公众面前，而创造一个足以抵消卖汉堡包的企业形象。我们的动机 99%是 商业性的。
麦当劳广告媒体策划书
目录 一、前言：（市场调查、诉求对象分析） 二、背景：(市场定位、店面介绍、策略简析) 三、营销及媒体诉求目标： 四、广告目标及效果：（前景分析） 五、媒体策略计划： 六、媒体细节及说明： 七 广告媒体策略: 八、广告预算分配
1
一、前言：
麦当劳经过多年发展，已经拥有一套成熟的经营模式，目前麦当劳在我国的分 店数量总数已达 1100 多家。现在麦当劳的广告主要针对的是以吸引青年人为 主，主题都是围绕着享受欢乐尽在麦当劳。但是在这个竞争激烈的连锁快餐行 业当中，只是吸引到青年人的话明显是不足的。所以麦当劳的要吸引到更多不 同年龄段的顾客，就必须改变一向的广告主题，使到以后的广告能令到更多不 同年龄阶段的消费者能接受并喜欢上麦当劳。经调查，现在的连锁快餐行业的 主要针对的对象到是青年，而其他年龄阶段的消费者都是受到自己的儿女或孙 子的影响才到里面消费。所以如果我们能比其他连锁快餐店快一步的吸引到这 部分的消费者的话，我们就能够更好的扩展市场占有份额，提高竞争力。
５、通路策略：逐步向中南部发展，并发展适合各种商圈与立地条件的店（包 括人潮集中区、车站附近、学校、商业区、金融圈）；
６、推广策略：在零售服务业的行销策略中，企业形象的建立与知名度的炒热 相当重要。除了通过经营者所提供的商品带给消费者的感觉外，广告与促销活 动更是经营者在争取消费者认知与印象的重要策略。因此，广告策略与促销战 略的实战运用，并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心，建立密切关 系，乃是推广策略的主要课题。快餐业的推广策略分述如下，快餐连锁店的推 广策略：电视广告。麦当劳：带动狂热、大量投入 TV 广告、密集强打；促销活 动：麦当劳以合作促销生日餐会、赞助回馈社会活动；公共报道：麦当劳利用 机会制造新闻事件、各种活动吸引各媒体注意；
四、广告目标及效果：
1.广告的目的是使消费者对企业、产品或服务产生认知，改变消费者对企 业 、产品或服务的态度，促使消费者产生有利于企业的消费行为，加深消费者在 购买后的满足，因此从本质上讲广告是和种以说服为目的的信息传播活动，广 告诉求策略也就是广告的说服策略。
2.广告诉求对象主要由麦当劳的目标消费群体、品牌的定位所针对的消费者、 实际消费的决策者三要素决定。在中国，麦当劳的诉求对象主要是妈妈和儿 童，次诉求是那追求快乐、对微笑、温馨很陶醉的年轻人。由于麦当劳中国的 目标消费群是以妈妈和儿童为主要诉求对像的麦当劳时代，希望通过孩子来带 动全家的消费，从而建立起对麦当劳品牌的好感和认可，妈妈－孩子－家，这 三者中维系在一起的是一种亲情，妈妈对孩子的爱，夫妻之间的爱，这种爱也 演变成为男女之间的爱，能够使这些升华的就是快乐、温暖和微笑，而微笑最 能诠释出这些爱，因此它诉求的重点就是微笑，旨在说明麦当劳时时刻刻给消 费者带来欢乐。
3 以更有消费潜力的年轻人为主要诉求对象后，希望通过它来改变麦当劳品牌 中陈旧的内涵，使其更加年轻。现在的年轻人所具有的叛逆、张扬个性、追求 自由的心理，使得麦当劳想和他们产生共鸣，就必顺彰显出自己的个性魅力， 使自己年轻起来，钟情、个性更成为其诉求重点。
4.值得注意的是，无论是微笑为诉求重点还是现在的钟情、个性为重点，在全 球角度来看都是一致的，麦当劳对这些共同心理的捕捉，主要是想借此来打破 地区之间的文化障碍，用麦当劳品片的全球吸引力来消除各国文化、风俗、经 济状况等造成的消费抵制。麦当劳的这种国际化带动本土化的诉求策略，主要 是想突出老大形象，以维护品牌在中国的形象，提高消费者对品牌的期望值。
二、背景：
1、麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服 务（service）、价值感（value）；
2
2、麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由４—３０岁男、女性）；
3、市场定位：麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境；
4、依据消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价 ，以地区人口分布 决定开店地点与规模，着重地区分布与物流配销问题；
以往麦当劳的广告的缺点就是太过与注重“相聚一刻，享受ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ乐时光”这主 题，而忽略了家庭和亲情，使的吸引到的消费者比较单一。而肯得基则有涉及 到一些关于家庭温暖的主题，但是重点也不怎么明显，所以效果不怎样。这就 是给了麦当劳一个机会，现在我们就要要把这个机会给抓住，要达到先入为 主，这样对以后的竞争也有优势。这次麦当劳为了吸引到中老年消费者，只换 广告吸引注意是不行的，还要的是要开发一系列的健康配搭的食品，这也是一 个重点，因为中老年人的饮食通常都以健康为主，如果还是一味的油炸食品的 话，就算被广告吸引到来消费，也可能只是一次性消费，所以在改广告之余， 产品改善也是必须的。