Galaxy总裁张宽和他的连续创业史
90后富二代创业4个月盈利112万
90后富二代创业4个月盈利112万最近，一位90后的富二代创业者在经历了4个月的创业之后，成功实现了112万元的盈利。
他的故事也成为了新一代创业者的鼓舞，尤其是那些有着创业梦想的年轻人。
背景这位富二代名叫张文明，拥有一家传统商贸企业的家族背景，并在大学时代学习了电子商务和市场营销的相关课程。
毕业后，他决定创业，开始了自己的创业之旅。
创业经历张文明最初选择了一个热门的电子商务领域——健康食品行业。
他发现此领域市场广阔，供应链成熟，并且消费者对于健康饮食的需求越来越高。
他从市场需求出发，通过网络渠道和线下实体店的结合，策划并开展了一系列诸如营销推广、网站设计、订单处理等等必要的工作。
在这个过程中，他注重市场研究和竞争分析，了解每一个细节和机遇，并对其积极地作出回应。
他十分珍惜与供应商的合作，也注重与消费者的交流和反馈，以此来推进业务的发展。
创业成功的原因成功的创业背后是严格的执行和持续的努力。
张文明深信，创业者应该具有创新精神、成功的执行能力和持续不断的学习意愿。
创业的过程中，张文明不断地精益求精，提升自己的能力和他的团队素质，这对于创业的成功起到至关重要的作用。
他同时也致力于从其他成功的企业家身上学习经验和教训，以便为自己的创业之路提供指导。
另外，创业需要有正确的思维模式和方法论，张文明在其创业道路上遵循着“创新、执行和发掘市场机会”的路线，这是他认为创业必须具备的品质。
后续计划在成功获得了112万元的盈利之后，张文明并没有满足于眼前的成就，而是进一步挖掘市场，继续发掘更大的机会。
下一步，他将大力发展电子商务，积极整合各种资源，进军更广阔的领域，为未来的几年设定更为明确的目标和计划。
总结张文明的成功申明了艰苦创业的价值和精神。
他脚踏实地地去执行，快速响应市场和机遇，不断地学习和改善，最终创造了这样的骄人业绩。
对于那些希望能够创业的90后们，张文明的成功故事让我们看到了生命大于梦想的可能性，也为未来的创业空间敞开了一扇大门。
网络创业成功名人故事
网络创业成功名人故事随着网络的普及和网络创业优势的突显，网络创业越来越受到当代年轻人的青睐。
那么下面就让店铺分享网络创业成功名人故事的内容，希望能够引起共鸣。
网络创业成功名人故事一今年23岁的阿迪力·买买提吐热，来自新疆喀什的维吾尔族一个切糕世家，他的父母靠售卖切糕养大了六个子女。
他现在是湖南长沙理工大学的大四学生，大学期间懂事的阿迪力边打工边学习，希望能减轻家里的负担。
阿迪力做梦也没有想过，自己做的玛仁糖能销往全国各地，广受喜爱，也是淘宝网切糕(玛仁糖)销售冠军。
5月2日晚，《舌尖上的中国2：时节》播放了新疆特色小吃——切糕，这引发了许多观众的兴趣，当晚就有不少人拿起手机、打开电脑，在淘宝上查询切糕的价格。
“在《舌尖2》看到切糕时，我知道我们的商机来了。
”昨日，当阿迪力回想起十几天前那一幕时，话音里仍有一丝激动。
节目播出后，阿迪力挂在电脑上的阿里旺旺一直闪个不停，“老板，你们的切糕和电视里的是一样的不?”、“切糕的产地在长沙?这是你们自己做的吗?”买家的询问一个接一个弹了出来。
纪录片播完的当晚，阿迪力的淘宝切糕店就售出300单。
他的合伙人长沙理工大学大四学生蒋金亚、大三学生蒋春杨一时间难以置信。
阿迪力意识到，当天的300单只是个开始。
他和合伙人立即着手准备，蒋春杨在网上负责客服，蒋金亚叫同学和附近居民来帮忙，而阿迪力则忙着给远在喀什的父母打电话，让父母备足核桃、杏仁、葡萄干发往长沙。
阿迪力做了20多盘玛仁糖，仅5月3日、4日两天，他们的淘宝切糕店累计销售切糕超6000单，销售额超过25万元，而在此后的一个星期，平均每天的营业额也在10万元以上。
“这事要放在两年前，我想都不敢想。
”阿迪力说。
两年前的阿迪力为减轻父母的负担，在学校勤工俭学，有一天，同学向他提议将玛仁糖放在网上卖，他动了心。
“以前只是听阿迪力说过，玛仁糖特别好吃。
”蒋金亚说，寒假过后开学时，阿迪力从家乡带来了自己做的玛仁糖，那味道真不错。
80后创业故事-王兴
80后创业故事-王兴大家都知道，成功人士有很多80后，今天小编就来给大家讲一讲其中一位80后创业故事吧!下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!严格来说，1979年出生的王兴并不是80后，在我们介绍张一鸣的创业故事时，提到了同为“龙岩三杰”的王兴。
作为早年更加知名的风云人物，王兴的创业故事可谓跌宕起伏，作为人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富，推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。
因此被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
80后创业故事1富二代王兴王兴属于富二代，其父亲王苗本就是个创业者，在1992年就开办了水泥厂，在2003年与人合伙在龙岩市永定县开设了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂。
总共投资6亿元，王苗占有40%的股份，是大股东兼董事长，如今是福建省最大的水泥厂之一，王兴说，父亲曾告诉他，中国所有的隧道桥梁都使用他的水泥去建造。
知名商业作家李志刚曾经去王兴老家访问过王苗，当时王苗开车宝马3系车载着李志刚去王苗的水泥厂，路上要穿过五六处隧道、跨越几处桥梁，当时王苗就很自豪的说：“造桥用的水泥都是我的工厂生产的”，看得出王苗对于自己从事的水泥事业的骄傲。
王兴没有因为优越的家庭条件而放纵自己，从小学习成绩优异，1997年“三好学生”王兴被保送到清华大学电子系。
清华大学毕业后获得奖学金并出国读书。
80后创业故事2连续创业2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，毅然回国创业。
王兴回忆说，“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学王慧文，一个高中同学赖斌强，三个人在黑暗中摸索着开干了。
”王兴创业的第一个项目叫“多多友”，这是一个泛人群的SNS(社交网络服务)，上线1年，增长缓慢。
在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母，这个项目主要针对的海外人群。
巨人集团创始人史玉柱的创业故事
巨人集团创始人史玉柱的创业故事史玉柱的创业史可以分为上下两个半场，就是1997年之前的巨人和1997年之后的巨人，那么店铺今天就来看看史玉柱的创业故事吧。
玉柱的创业故事：中场休息的感悟史玉柱，1962年出生在安徽北部的怀远县城。
1980年，史玉柱以全县总分第一，数学119分(满分120分)的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，时年24岁。
由于工作出类拔萃，被作为第三梯队，送往深圳大学进修。
1989年8月2日，他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。
13天后，史玉柱即获15820元;一个月后，4000元广告已换来10万元回报;4个月后，新的广告投入又为他赚回100万。
这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。
”1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。
史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。
巨人集团危机四伏。
脑黄金的销售额达到过5.6亿元，但烂账有3亿多……史玉柱的创业故事：“送礼就送脑白金”幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱外，似乎什么都不缺，公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，没有一个人离开。
而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。
1998年，山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。
手中只有区区50万元，已容不得史玉柱再像以往那样高举高打，大鸣大放。
最终，他把江阴作为东山再起的根据地。
启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。
他戴着墨镜走村串镇，挨家挨户寻访。
张璨：拥有亿万资产的美女总裁 真实创业经验
张璨：拥有亿万资产的美女总裁人物背景在福布斯杂志2000年度公布的中国内地50位拥有巨额财产的企业家的名单中，年轻的阎俊杰、张璨夫妇因拥有1.2亿美元的财富而名列第23位。
1986年，夫妇二人为一家国有企业购买电脑部件，6年后创办自己的企业—达因公司。
他们赢得了经销康柏电脑的合同，并在1994年成为康柏在亚洲最大的分销商。
此后集团业务多元化，涉足房地产、化妆品等行业。
1999年销售额达2.4亿美元。
星星不在天上，而在人间。
但愿这成功的星辉，照亮通往成功的道路，让每一位充满希望的人，都放出光芒。
见过张璨的人一定都会惊讶：这样一位年轻、美丽、脸上还带着一股学生气的女士，竟会拥有一系列令人羡慕的财富：自己的大厦、多家分公司，以及上亿美元的净资产达因公司的总部建达大厦，高26层，董事长张璨的办公室在24层。
这间屋子里弥漫着花香，因为前几天，张璨的丈夫阎俊杰送了她一束鲜花。
当记者追问送花的原因，两个人都笑而不答。
这相视一笑的默契，是否在十几年前创业开始的那一天起就早已存在了？每天两个人在同一栋大楼不同的办公室里，在女儿不同的照片旁边为同一份事业工作着。
在这24层的办公室里，也许桌上始终会有花香弥漫。
挫折造就阳光之路1982年，张璨考进了北京大学，就读于国际政治系。
在大学里，张璨就是个活跃分子。
1984年，在北京大学举行的第二届大学生演讲大赛中，张璨以《我与中华同崛起》为题，获得了第一名。
当时20岁的张璨还当上了北大学生会文化部的副部长。
那时，她的梦想是当一名出色的外交官，一名女大使。
但是，在大三的时候，张璨却被告知，她的学籍被注销了，原因是3年前张璨曾考上了某大学，但她没去报到，第二年又考上北大。
按当时规定，有学不上的考生必须停考一年。
这件事对张璨打击挺大的，在学校里，同学都对她说：“你散散心吧。
”两个同学一边一个搀着她，在学校里散心。
他们怕我想不通会做傻事，这种场景就像现在八宝山那些遗属被人搀着从告别室出来。
名人经过不断努力获得成功的故事
名人经过不断努力获得成功的故事做任何事，只要你迈出了第一步，然后再一步步地走下去，你就会逐渐靠近你的目的地。
如果你知道你的具体的目的地，而且向它迈出了第一步，你便走上了成功之路!以下是店铺分享给大家的关于名人的成功故事，一起来看看吧!名人的成功故事篇1：张向东对于互联网，毕业于北大信息管理系的张向东，有着一种天然的热爱。
这种热爱，用他的话说，源于对互联网的信仰。
这种信仰，让他在听到邓裕强谈起手机互联网的美好愿景后，一个星期内便从《新周刊》高级记者的位置上离开，走得那么义无反顾。
张向东那一身休闲西装和牛仔裤，配上黝黑的皮肤，一头韩流式的长发，看上去更像一个漂在北京街头的文艺青年。
70后的他实际上是中国第一家免费的WAP网站3G门户网的总裁。
他说，当时对于一个年轻人来说，你会觉得这是一个可以给你想象空间的领域。
“有些东西，当你做它的时候会觉得这是你喜欢的，你就明白。
”学校和朋友的感觉在互联网世界，“北大帮”早就不是什么新鲜的名词和组合，难道真是“北大精神”造就了今天如此“自由”的张向东和他的3G门户吗?张向东说起大学时期的口吻却显得轻描淡写：“我当然爱我的学校，但是同时我也不认为它真的在某一个地方特别怎么样(优越)。
我们像所有的大学生一样，每天晃一晃、看看书、发发呆。
”“我高考第一年没有考上!专科都没有考上!”张向东说，自己从小就是一个坏学生，很调皮。
母亲当时只要他“考上大学有一个工作就行了”。
落榜后，张向东就想“不就是一个考试吗”，于是用了一年时间认真复习。
由于他本就是提前上学，所以那一年考上北大的张向东也只有18岁。
“你知道吗?从九几年毕业的时候，就业压力就很大了，虽然还没有现在‘房奴’这样的概念，但那个时候我就想，我在城市里面生活不是为了在这里给自己挣一个房子，挣一个车子，像其他几千万人一样生活，我在这里应该有我的生活，我的生活方式跟别人不同，那就可以了。
”张向东说。
不是因为名校，也不是为了追求名利，张向东对他能成功走到今天的解释是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一帮志同道合的朋友。
【target杂志】SCC宽宽与他的连续创业经
【榜样专栏】SCC宽宽与他的连续创业经前言：曾经被认为“上流社会”缩影的各色超跑俱乐部在大浪淘沙下所剩不多，能够留存至今的才是真正的俱乐部。
自2009年成立以来，SCC超跑俱乐部在SCC宽宽带领下不断壮大，目前在籍两千多名会员，分会遍布全国26个城市，业务涉猎SCCVM汽车养护中心、SCCVS 汽车销售中心、高端定制旅游、高端奢侈品交易平台等产业链布局，是目前全国规模最大的跑车俱乐部。
对于SCC宽宽来说，SCC超跑俱乐部只是他的“副业”，组建SCC超跑俱乐部也是源于他的执念和爱好，而SCC宽宽现在新涉猎的旅游地产项目才是一个纯粹的生意，当然这两个项目有着一个共同的特点，都无一例外地成为了所在行业的标杆。
在公众眼里，大家对于SCC宽宽的既定印象大应该是SCC超跑俱乐部的创始人。
这个定位准确，却又不全面，如今的SCC宽宽早将目光投向了很多人未曾注意的旅游地产。
早年的SCC宽宽没有名校的背景傍身，但他凭借着敏锐的眼光，发现许多企业都有资产评估等方面需求，但却找不到合适的承接方。
这时空白的市场对于他来说，是一片还未被开垦的“矿山”。
SCC宽宽决定打造一家资产咨询管理公司，他整合了全北京的外资和中资资产会计事务所的战略合作资源，为企业提供一系列的资产咨询管理。
资产咨询管理公司的业务稳定发展起来，也让SCC宽宽的个人财富得到了迅速增长。
2007年，SCC宽宽买了人生中第一辆超跑法拉利，之后又接连购入了北京第一辆兰博基尼，在当时的跑车圈轰动一时。
与当时大部分超跑车主不同的是，SCC宽宽觉得超跑并不是用来炫耀或装酷的玩具，它是一种文化，在发动机轰鸣声中传承的文化。
这种有别于常人的思路在SCC宽宽心中埋下了一个创建中国人自己的超跑俱乐部的种子。
2009年8月创办SCC超跑俱乐部开创了超级跑车俱乐部先河，致力于打造“中国人自己的百年汽车俱乐部”。
很多人最佩服SCC宽宽的一点是，他在玩车的同时搭建了一个独一无二的平台。
现代资本家故事
现代资本家故事从前有一位富有的年轻资本家，他的名字是李。
他年轻有为，满心热血，渴望创业，追求事业上的成功。
他曾在一家著名金融公司工作，负责风险投资。
然而，在心中，他一直想成为一名自由的创业者，有自己的公司和品牌，可以自由地实现自己的想法和梦想。
在一次商业会议上，他遇到了一位来自硅谷的年轻科技创业家，名叫张。
张从小就爱好电脑和编程，他在大学期间开发了一款独特的软件，风靡全校。
后来，他利用这个软件开创了一家新公司，逐渐壮大，成为了一家知名的科技公司。
李被张的创业故事所吸引，决定与他合作，一起打造一家科技公司。
他们在短时间内就建立了一支优秀的技术团队，充分利用张的技术创新、李的风险投资、市场推广和运营经验，成功地打造了一款新型移动应用程序。
这个应用程序拥有完美的用户界面、强大的数据分析功能和无与伦比的用户体验，甚至在短时间内拥有了数万名用户。
然而，成功也伴随着挑战。
李与张对公司的发展方向和实现方式存在分歧。
李希望尽早获得巨额收益，张则更注重长远发展。
在某次股东会议上，他们的意见相左，甚至展开了激烈的辩论。
这一次，公司的利益被置于二人的争论中，赌注太高，一度让他们陷入僵局。
随着时间的推移，公司失去了竞争优势，用户的流失率逐渐增加，业绩逐渐下滑。
李提议出售公司股份，但张认为这不是长远发展的解决方案。
在这样的情况下，他们试图找到一种妥协的方法，来解决公司面临的问题。
经过长时间的谈判和沟通，李和张最终达成了一个妥协的方案，重新制定了公司的发展方向和策略，包括加强产品和服务的质量和优化用户体验等。
经过一段时间的调整和改进，他们的公司重新焕发了生机，流失的用户开始回流，收入和利润也开始恢复。
在某次重大商业决策中，李和张重新展示了团队合作的力量，他们将自己的创意、专业技能和经验结合起来，打造了一项具有里程碑意义的技术产品，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
这个故事告诉我们，对于一个企业而言，一直都不是一帆风顺的，尤其当资本家企图通过尽早获得巨额收益而产生的利益冲突。
马化腾腾讯创始人的互联网创业故事
马化腾腾讯创始人的互联网创业故事马化腾，是中国互联网行业的重要人物之一。
他是腾讯公司的创始人之一，也是该公司的首席执行官。
马化腾的创业故事鼓舞了无数人，成为了互联网创业的经典案例。
本文将重点讲述马化腾的互联网创业故事，希望能给读者带来启发和启示。
一、初涉互联网的早期经历马化腾在大学期间就对计算机产生了浓厚的兴趣，并开始学习和研究相关技术。
毕业后，他进入了深圳的一家IT公司工作，期间积累了一定的工作经验。
然而，在那个时候，互联网在中国还并不普及，人们对互联网的认识也较为模糊。
二、创立腾讯公司的初衷马化腾在职期间逐渐认识到互联网的巨大潜力，他决心创立自己的互联网公司，抓住这个快速发展的机遇。
于是，马化腾和他的几个朋友一起创立了腾讯公司，致力于提供电子邮件服务。
三、突破与发展腾讯公司成立之初面临着巨大的竞争压力，然而马化腾凭借着对市场的准确把握和创新能力，使得腾讯公司逐渐崭露头角。
他们开发出了QQ即时通讯工具，并推出了一系列创新的功能，吸引了大量用户。
随着用户规模的扩大，腾讯开始引入广告等商业模式，获得了可观的收入。
四、投资与扩张在QQ的成功之后，腾讯进一步发展起来，通过收购和投资其他互联网公司，扩大了自己的业务范围。
例如，腾讯投资了支付宝、京东等公司，并以此为基础建立了自己的电商平台。
同时，腾讯还推出了微信，成为了移动互联网领域的重要一员。
五、腾讯的成就与影响力随着时间的推移，腾讯的业务不断壮大，市值也节节攀升。
马化腾凭借着自己的智慧和领导才能，使得腾讯成为了全球互联网巨头之一，并对中国互联网产业产生了深远的影响。
腾讯的成功鼓舞了无数创业者，同时也给用户带来了更好的互联网体验。
六、马化腾的成功经验与启示从马化腾的互联网创业故事中，我们可以得到一些宝贵的经验和启示。
首先，要对市场有准确的把握和前瞻性的判断，及时抓住机遇。
其次，创新是互联网创业的核心竞争力，要不断推陈出新，满足用户需求。
最后，团队的力量不可忽视，要以团结的力量解决问题，并吸引更多优秀的人才加入。
互联网先驱互联网创业家们的创新思维和成功事迹
互联网先驱互联网创业家们的创新思维和成功事迹随着互联网的快速普及和互联网公司的层出不穷，越来越多的人开始了解互联网先驱和创业家们的创新思维和成功事迹。
本文将介绍几位互联网先驱和创业家的创新思维和成功事迹，希望能为广大互联网从业者和创业者提供一些启示和借鉴。
1. 马云 - 打造电商帝国的创新思维作为中国互联网的代表人物之一，马云创办的阿里巴巴集团成为了全球最大的电商公司之一。
马云的创新思维在于，他将互联网技术与传统商业模式相结合，创造出了独特的“淘宝”模式。
该模式主张简单易用、开放自由的交易平台，通过社交和网络推广带来更多用户流量，从而打造了阿里巴巴的电商帝国。
除此之外，马云注重人才培养，重视团队精神和文化建设。
他提倡“以客户为中心”的理念，不断满足用户需求，助力阿里巴巴从小到大的快速发展。
2. 扎克伯格 - 社交网络巨头的创业之路扎克伯格是社交网络巨头Facebook的创始人之一，他的创新思维在于发掘人们的社交需求，将互联网技术应用到社交领域。
他创立Facebook的初衷是建立一个可以让人们分享生活和交流的平台，帮助所有人更好地连接世界。
扎克伯格的成功也来自于他对未来的远见卓识，他一直致力于发展新技术和深入探索人工智能。
在他的引领下，Facebook成为全球最大的社交网络平台之一，并拥有了许多领先的技术和服务。
3. 马化腾 - 汇聚互联网产业链的创业大亨马化腾是中国互联网行业的代表人物之一，他创办的腾讯集团拥有多个全球知名的互联网产品和服务。
马化腾的创新思维在于，通过开放平台和生态系统的构建，汇聚了不同产业链的优势资源，帮助用户更好地完成交互和体验。
马化腾注重长远规划和团队管理，坚持以创新驱动发展，持续引领互联网技术和应用的发展。
曾经说过“你的产品不是最好的，但你的产品必须要最有价值”，这也是他成功的重要经验之一。
4. 李彦宏 - 科技创新引领的搜索巨头李彦宏是百度的创始人之一，他的创新思维在于应用人工智能和大数据等新技术，实现不断升级的搜索服务。
马化腾社交帝国的创业智慧腾讯创始人马化腾的创新之路
马化腾社交帝国的创业智慧腾讯创始人马化腾的创新之路马化腾社交帝国的创业智慧——腾讯创始人马化腾的创新之路马化腾是中国互联网创业领域的重要人物之一，也是腾讯公司的创始人，他以其卓越的创业智慧和敏锐的洞察力，在互联网领域创造了令人瞩目的成就。
本文将以马化腾为例，探讨其在创业过程中的智慧和创新之道，希望能为广大创业者提供一些启示和借鉴。
一、马化腾的创业背景与起点马化腾出生于中国广东省，年轻时对计算机技术和互联网产生了浓厚的兴趣。
他在中国科学技术大学读书期间，便开始尝试自己创业。
他创办了一个名为“QQ”的即时通讯软件，并很快吸引了大量用户的关注和使用。
二、贴合市场需求的产品创新马化腾非常擅长从市场需求出发，创造出适应当前时代背景的产品。
QQ是他最重要的创新之一，QQ的推出不仅提供了一个便捷的即时通讯平台，也满足了当时年轻人追求社交和交流的需求。
通过不断优化和改进，腾讯公司将QQ打造成为互联网世界中最重要的社交工具之一，并赢得了广泛的用户支持。
三、持续投资与创新，推动发展马化腾始终坚信创新是企业发展的核心动力。
腾讯从QQ的成功中积累了丰富的经验和实力，马化腾并没有止步不前，他将目光投向了更广阔的领域。
在移动互联网时代的到来之际，马化腾果断投资并推出了腾讯旗下的微信和QQ空间等创新产品，再次引领了互联网行业的发展。
四、注重用户体验与服务马化腾始终将用户体验放在首位，他注重不断改进腾讯旗下产品的功能和性能，提高用户的使用感受，确保用户能够方便快捷地使用产品。
他坚信用户的满意度是企业成功发展的关键因素之一。
五、开放合作，寻求共赢马化腾在创业过程中非常重视合作与共赢的理念，他积极寻求与其他企业的合作伙伴关系，推动合作发展，实现互利共赢。
例如，腾讯与淘宝、京东等知名企业合作，通过互联网平台实现资源共享，提高业务水平和用户体验。
六、顺应时代潮流，拥抱新技术马化腾一直保持着对新技术的关注和研究，他在创业过程中积极拥抱新技术，并将其应用于腾讯旗下的产品和服务中。
腾讯创始人张志东从即时通讯工具到互联网巨头的创业历程
腾讯创始人张志东从即时通讯工具到互联网巨头的创业历程腾讯是中国最具影响力的互联网公司之一，而其创始人张志东也是国内创业界备受瞩目的成功人士之一。
他的创业历程充满了坎坷与挑战，但最终他成功将腾讯打造成了一个全球化的互联网巨头。
从即时通讯工具起步，到如今多元化的业务布局，张志东的创业历程堪称一个典范。
张志东的创业历程可以追溯到1998年，当时他还在斯坦福大学攻读计算机专业。
与朋友们一起，他开发了一款名为QQ的即时通讯工具，为此他们成立了腾讯公司。
QQ的推出成为中国互联网行业的一次革命，它使得人们可以方便地与他人进行即时通讯，并且迅速积累了大量用户。
随着QQ的成功，腾讯开始探索其他业务的发展。
2000年，他们推出了腾讯游戏，迅速在在线游戏市场上占据一席之地。
紧接着，腾讯又陆续推出了门户网站、微博等产品，逐渐实现了多元化的业务布局。
然而，腾讯的创业之路并不一帆风顺。
早期的互联网公司面临着巨大的市场竞争压力和技术挑战。
在与百度等竞争对手的激烈竞争中，腾讯曾面临着业务增长的瓶颈。
但这并没有阻碍张志东和他的团队继续努力和创新。
他们积极寻找新的业务机会，并不断推出具有创新性的产品。
2004年，腾讯推出了QQ空间，这被认为是中国最早的社交网络之一。
QQ空间的推出带来了全新的用户体验，用户可以通过QQ空间与朋友分享照片、日志等内容，构建个人社交圈子。
这一举措极大地促进了腾讯用户的粘性，并拉动了其他业务的发展。
随着腾讯不断推出创新产品，公司迅速发展壮大。
2004年，腾讯在香港交易所上市，此举进一步提升了腾讯的品牌价值和影响力。
2008年，腾讯成为中国市值最高的互联网公司，标志着张志东从创业者成功转变为互联网巨头。
腾讯的成功得益于张志东在创业过程中的坚持和不懈努力。
他始终坚持以用户为中心的理念，不断改进产品，提供更好的用户体验。
同时，他也非常注重公司文化的建设，积极培养员工的创新意识和团队合作精神。
如今，腾讯已经发展成为世界领先的互联网公司之一，旗下拥有腾讯视频、微信、支付宝等众多知名产品。
著名企业家创业历程
著名企业家创业历程创业不仅有助于提高社会生产率,提供充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着决定性作用,而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。
店铺整理了一些著名企业家创业历程，有兴趣的亲可以来阅读一下!著名企业家创业历程篇一从“”后第一届大学生到常州市第一位计算机讲师，从国内第一批MBA到金和软件的总裁、精确管理思想创始人，栾润峰在不断蜕变着。
如今，他已经把自己的精确管理思想输送到各大企业，金和管理软件的销量已过亿。
“‘精确管理’不是把人管死，而是让人快乐高效。
”栾润峰说，掌握到每一分钟，控制到每一分钱，并让企业在提高效率的同时使员工更快乐，这就是“精确管理”的精髓。
上世纪80年代，一台普通的PC机好几万元，加上各种配套设施无疑是一大笔开销。
栾润峰所在的一家大型国企就购进了这样的电脑，目的是提高企业效率，可事与愿违。
栾润峰由此得出一个结论：对一家企业来说，资金和技术不是管理的关键，人才是最关键的因素，当人变成机器的一部分，一定会感到不快乐不自由，人性的弱点就会一一暴露出来，企业的效率自然越来越低。
可很多管理者对此视而不见。
“中国的中小企业老板往往是忙了生意，丢了管理，抓了管理，没了生意。
”学计算机出身的栾润峰更像是一位为企业把脉治病的“医师”，一门心思关注的是中国企业的健康。
“传统管理中，管理就是‘卡’。
很多时候，员工需要改变自己的某些个性和个人目标来实现老板的目标，表面上员工服从，但是在心里却并不开心，这样事倍功半，效率逐渐递减。
”栾润峰说：“管理在于管人、管人心，但管人心不能靠洗脑。
”能不能不改变别人，却能达到事半功倍的效果呢?最好的方法就是让员工自己管理自己。
比如，人们开车时总是会有意无意地去看仪表盘、反光镜，为的是不断调整自己的速度和位置，规避可能发生的危险。
而“精确管理”，就是让企业在每一个员工面前放一面“镜子”。
员工有了精准的“驾驶舱”，开车就会心中有数，一些小的问题就可以提前规避，也就油然而生“一切尽在掌握”的感觉，而这种感觉正是快乐、高效的前提。
互二代 创业大盘点
互二代创业大盘点作为中国第一代互联网公司，这些互联网“黄埔军校”带给创业者最重要的是创业文化以及比较宽松的环境。
第一代互联网公司显然是创业者创业征途中的重要跳板，不仅带给他们最初的“互联网产品思维”，还让创业者学习到了公司管理的方法，同时还能接触到最前沿的科技信息，也给这些创业者贡献了最为重要的人力资源――技术工程师。
所以，这帮人热衷于创业，往往也能坐拥天时地利人和，获得创业的成功2014年8月14日，搜狐移动新媒体总经理岳建雄发布离职邮件，宣布自己离职。
此前的今年3月，作为在搜狐已15年的“元老”，搜狐联席总裁兼首席运营官王昕因个人原因离职。
在IT界，一直流传一个说法，那些创一代的IT公司就是互联网的“黄埔军校”，很多现在知名的新媒体或互联网创业者都出自搜狐、网易、百度等，就让我们来扒一扒互联网的创业者，那些离开“黄埔军校”的孩纸们，你们还好吗？搜狐：怀念张老板的创业者们张老板，当然就是圈子里对张朝阳的“尊称”，尤其是那些曾经在搜狐工作过的人，对于这一个称呼，基本都是发自内心的尊称。
古永锵（原搜狐总裁兼首席运营官，现优酷土豆集团cEo）初时，搜狐创始人张朝阳在拉投资的时候结识古永锵，后来在1999年将其招至麾下，担任搜狐高级副总裁兼cFo（首席财务官）；2002年，古永锵升任搜狐公司coo（首席运营官）；2004年，升任搜狐公司总裁兼coo；2004年底，古永锵向张朝阳提出离职，离职后创办了视频网站――优酷，一年之间便成为国内视频网站的代表。
2012年3月，优酷和土豆宣布将以100%换股的方式合并；优酷cEo古永锵出任合并后的公司优酷土豆集团的cEo。
龚宇（原搜狐首席运营官，现爱奇艺cEo）龚宇是清华大学高材生，2003年龚宇进入搜狐，几经晋升，后为高级副总裁及首席运营官，在2008年北京奥运会官方网站报道工作及搜狐奥运报道中做出了重大贡献。
2010年，百度宣布投资组建独立高清正版视频网站奇艺，龚宇出任首席执行官，不足一年时间，奇艺发展成为中国第一影视门户。
成功企业家的创业历程
成功企业家的创业历程创业历程是一项漫长而艰苦的旅程，但对于那些愿意冒风险去实现自己梦想的人来说，这是一次最为充实和奇妙的人生经历。
成功企业家的创业历程往往充满了挑战、犯错、改进和挑战，但正是这些经历让成功企业家脱颖而出，赢得商业和社会美誉。
胡润百富榜发布者--胡润教授，可以说是中国著名富豪和企业家的掮客和代表，他透露，“对于胡润百富榜上的成功企业家来说，创业之路是非常具有技巧性和复杂性的事情。
他们必须具备风险意识、战略视野、财务管理能力以及执行力。
不过，以上所有的特质中，我认为，最关键也是最核心的一条是，他们能够承受和超越失败。
”创业的起步阶段，往往是一个理念的萌发阶段。
在这个阶段，成功企业家需要具备创造性思维和广泛的观察力，来抓住潜在机会。
余额宝的创始人，熊晓鸽，在一次采访中回忆道：他在2008年危机期间创立余额宝时，并没有预料到它会成为巨大的金融机会。
但是，作为一位本以为会是从事教育的人，他对移动支付和互联网支付有极大兴趣，这最终促成了余额宝应用程序的诞生。
一旦理念确立，接下来的阶段是初创公司的策划和财务管理。
成功企业家必须具备财务规划和管理的能力，他们必须能够预测资金流的动向并从事合理的资金分配。
创始人和CEO的大卫·皮尔斯（David Pezeshki）曾经在一次采访中讲述了创立Cisco卫士公司时的财务挑战和管理策略。
Cisco卫士公司是一个基于云技术的虚拟私人网络安全解决方案企业。
在最初阶段，创业公司的CEO必须实现根据需求随时间支付而不是预付费，这种策略需求至少6个月的财务储备，来保证每个客户都可以获得出色的产品和服务。
但是，即使准备充分，初创公司也面临着失败的风险。
成功企业家需要保持持久性和强大的韧性，以避免在遭受失败时沮丧。
LinkedIn的联合创始人Reid Hoffman就感慨道：“我曾数十次投入过自己的生命甚至是家庭财产去做一些事情，但是除了LinkedIn之外，其他的都不成功。
“三星”创始人—李秉哲 创业经验
“三星”创始人—李秉哲２００２年１０月２３日，国际奥委会宣布，三星电子正式签约赞助２００６年第２０届都灵冬季奥运会和２００８年第２９届北京奥运会，从而再次延续其全球奥林匹克赞助商的身份。
这个消息一经公布，世界惊呆了，韩国却在欢呼，要知道，在奥委会挑剔的选择之下，每期只有１０家～１２家国际一流企业才能作为候选者。
而三星却能够延续这种身份，只说明了一点：三星和可口可乐、柯达这样的顶级品牌一样，已经跻身于世界一流的行列之中。
“三星”之所以有今天这样的成就，首先应该感谢一个人，正如“三星”人所念念不忘的，他就是集团创始人——李秉哲。
“三星”的开始１９１０年２月１２日，李秉哲出生在韩国庆尚南道宜宁郡一个富裕的农民家庭。
他的祖父是位文人，李秉哲小时候就是在其祖父开办的“文山书亭”的书１９４５年，日本战败投降，韩国举国欢庆，李秉哲也感到莫大高兴，重新焕发了精神，他回到了工厂，继续工作。
不仅使已经停产的酿造厂重新恢复生产，还试制成“月桂”牌新酒，在战后萧条的市场上受到了热烈欢迎，三星商会在韩国的销售业务也不断增加。
两项事业都已恢复后，李秉哲决定，不能光在大邱市周围扩展，汉城，这个自己曾经求学的地方，这个繁荣的大都市，才是以后工作的重心。
１９４７年５月，李秉哲携家迁往汉城，１９４８年１１月，他在钟路二街永保大厦附近租了一栋两层小楼，挂出了“三星物产公司”的招牌，并亲自担任社长。
公司成立后，继续原先的出口政策，只不过不再向中国出口了，改往香港、新加坡等地，然后再从那里进口棉纱，转销内地。
不久，贸易的经营品种迅速增加到１００多种，贸易对象也扩大到美国等许多先进工业国家，一年多时间内，竟获利１．２亿元，成为韩国商界一颗迅速升起的新星。
但是厄运又来了，每次还都在李秉哲正春风得意之时。
这次也不例外，正当李秉哲准备在汉城放手大干，朝鲜战争爆发了，他丢失了苦心经营的企业和财产，只能携家带口离开汉城这个伤心地，回到大邱。
然而，让李秉哲最感动的是，与他同甘共苦的几位老朋友，不仅维持了“朝鲜酿造”的正常运转，而且还交给他辛苦赚来的３亿元钱。
成功人士的创业历程篇
成功人士的创业历程篇当今社会,很多人都把自主创业当作就业的主要手段,尤其是在金融危机的冲击下,创业更是成为了一种谋生手段。
下面店铺就为大家解开成功人士的创业历程，希望能帮到你。
成功人士的创业历程篇一2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。
1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。
饿了么还将与战略投资方达成深度合作。
融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。
发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。
已经广为熟知的初心叫外卖未果激活创业梦我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。
本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。
2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。
一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。
创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。
张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。
接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。
这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。
唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。
只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。
2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。
用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。
在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。
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张宽和他的“法拉利”式创业
1979年, 有着小飞侠之称的瓦伦蒂诺·罗西出生于意大利乌比诺，数十年后以九冠之巅成为了摩托竞速界传奇!同年，Galaxy集团总裁、SCC超跑俱乐部创始人、加勒比盖勒斯房地产开发有限公司董事长张宽出生于北京，日后与他最钟爱的法拉利，成就了自带高光标签的创业老司机。
坐在广渠路世东大厦办公室里的张宽，一边抿着咖啡，一边回着生意伙伴的语音信息。
当年的追风少年在经历多次创业后，多了些许沧桑，但是创业的劲头却越来越浓。
连续折腾，将爱好做成生意
2007年世界超级跑车锦标赛中国站在珠海国际赛车场举行。
比赛爆出大冷
门，德国车队7号兰博基尼蝙蝠赛车战胜了拥有玛莎拉蒂MC12赛车的去年年度冠军维他丰车队以及两部实力强悍的克尔维特赛车而意外获胜。
此时，张宽创办的资产评估公司已经发展到了一个新的节点，不仅整合了全北京的外资和中资会计事务所战略合作资源，并且涉及资金过桥、典当等业务，为企业提供一系列资产咨询管理服务。
由于讲信用，定价公道，张宽的名声越来越响，此时公司已成为全京城行业里业务吞吐量最大的资产咨询管理公司，也让个人财富快速积累。
同年年底，张宽决定给自己人生一个奖励，就购入了一辆法拉利。
“法拉利这个品牌的核心理念就是对人生的自我奖励，在我的人生达到一定的地位，拥有一定的财富时，我就想奖励自己一辆法拉利。
”
张宽在回忆自己创建SCC超跑俱乐部时表示，“如果你开的是世界顶级的跑车，你就会特别想找一些人和你分享，但是法拉利当时在中国车友会非常不健全。
”而这样的焦虑也促使张宽在2009年创立了SCC超跑俱乐部。
SCC超跑俱乐部的成立，预示着国内超跑车主圈将走出松散无秩序的车友会形式，走向商业化化运营的超跑俱乐部模式。
包括取经摩纳哥百年超跑俱乐部ACM，一次次的商业模式闭门会议，让SCC终于脱胎换股成为了国内首家商业化运作的超跑俱乐部。
“国外所有百年俱乐部都是有一套优秀的商业化运作手段，我们要想可持续发展，打造‘中国人自己的百年汽车俱乐部’，我们就必须走这条路，并且成为先行者。
”张宽如是说。
虽然在2009年后，国内超跑俱乐部跟风式的兴起，一时间各地都有了自己
的区域俱乐部组织，但经过10年时间的沉淀，目前却只剩下SCC超跑俱乐部等少数几家茁壮成长，余下的都成了一地鸡毛。
到现在为止，SCC超跑俱乐部分会遍布全国26个城市，在籍2100余名会员，已成为全国规模最大的跑车俱乐部。
SCC超跑俱乐部目前已交由职业经理人团队全权管理，涉猎超跑维修保养中心、超跑后市场服务中心、高端定制旅游、高端奢侈品交易平台等产业链布局。
时至如今，对于很多高净值年轻人，加入SCC超跑俱乐部仍然是一件需要提上日程的大事。
不顾周围人反对，去赚北美人的钱
原本想去海南掘金度假地产的张宽，在一个偶然机会和SCC的朋友来到了欧美的度假胜地加勒比海地区，无与伦比的自然环境和滞后的配套设施让张宽看到了机会。
“这就是金矿，我们要扛着铁锹来挖矿。
”张宽兴奋地对朋友表示。
张宽说干就干，2014年注册成立了加勒比盖勒斯房地产开发有限公司，全
面在加勒比海地区布局旅游、地产、贸易、物流等相关产业链投资与建设。
经过两年的坚持，有着旺盛度假需求的北美市场再迎来了全新的爆发，张宽的海外地产一期项目——华美达度假酒店在短短两年内就一售而空。
看到了商机，很多生意上的朋友都跑过来要求合作。
据加勒比盖勒斯房地产的一位高管介绍，加勒比盖勒斯房地产目前投资项目已覆盖亚洲、欧洲和美洲及加勒比海等国家和地区，在美国、加拿大及加勒比海地区拥有上千英亩土地，重点用于北美及加勒比海地区高档住宅及酒店式公寓项目的开发及建设。
虽然这两年已有国内外资本涌入加勒比海地区，但张宽已经垄断了最稀缺的地块资源，跑在了市场的前沿，也引来了众多资本方争相合作。
回顾当初，刚开始开发海外旅游地产时，身边的朋友都认为张宽疯了，最终他熬过来了，并得以在旅游地产圈子立足，赢得了北美消费者的信赖，并用自身独特的信用魅力吸引了越来越多合作伙伴，SCC不少会员也跑来要求参与。
“没有SCC，我做旅游地产不可能会这么快见成效。
我目前所有生意都能上一个台阶，有很大的原因都是因为SCC，因为它有一个很强大的信用备书，这很重要。
”张宽说。
天下生意，唯圈子不破
在张宽眼里，SCC超跑俱乐部只是一个基于爱好的副业，但它就和各大商学院一样，是一个巨大的未来关系网。
“我在10年前，做了今后二三年的关系网，这个关系网无法被复制，因为我们是一起玩着认识的，我们的关系很单纯的好，那跟做生意认识的感情不一样。
”张宽说，“我们全国2000多个会员，基本
都是企业老板，或者是家族企业接班人，但是10年后，随着大家的生意越做越大，这个圈子的价值不可限量。
”
而在SCC超跑俱乐部执行总经理谢颖眼里，直率、说话算数、勇敢正是张宽能顺利创办俱乐部并成为带头大哥的缘故，这也是张宽创业背后都有朋友愿意支持的核心因素。
张宽谈到他的“进阶心法”，有了SCC这个庞大的朋友圈基础后，可以跟跨行业、高段位的小伙伴们去交流，他们跟是在不同的方向上做的很棒的人，所以他们给的建议、思考可以打开不同的窗，带来不同的创业新想法。
在外界看来，张宽的持续成功是因为他过去十多年经验，资源，人脉积累的一个大爆发。
当然，还离不开他身上的诚信坚持，才真正将圈子财富做到了极致。
然而，对于“法拉利”上的张宽，每一次创业成功，都是朋友圈价值的实现。
这一站刚布局成功，他和他的小伙伴已开始加速冲向下一站生意。