物流配送中心的概念和功能

合集下载

配送中心的概念与分类

配送中心的概念与分类

4.按配送货物的属性分类 根据配送货物的属性,可将配送
中心分为食品配送中心、日用品配送 中心、医药品配送中心、化妆品配送 中心、家电配送中心、电子产品配送 中心、书籍产品配送中心、服饰产品 配送中心、汽车零件配送中心以及生 鲜处理中心等。
5.按配送中心的自动化、信息化程度分类
根据配送中心作业的信息化程度及管 理的信息化程度,可将配送中心分为人力 化配送中心、计算机管理配送中心、自动 化信息化配送中心、智能化配送中心。
配送作业实务
一、 配送中心的概念 二、 配送中心的功能 三、配送中心的分类 四、配送中心的内部工作区域
(一) 配送中心的概念
配送中心是从事配送业务的物流 场所或组织,应基本符合下列要求:
1)主要为特定的用户服务。 2)配送功能健全。 3)辐射范围小。
4)多品种、小批量。 5)以配送为主,储存为辅。
(四)配送中心的内部工作区域
通常,配送中心的内部工作区域结构配置由以下几 个部分组成:
1.接货区
2.储存区
3.拣货、配货区 4.发货待运区
5.流通加工区 6.管理指挥区
Байду номын сангаас送作业实务
(二) 配送中心的功能
1.存储功能
2.分拣功能
3.集散功能
4.衔接功能
5.流通加工功能 6.信息处理功能
(三)配送中心的分类
1.按配送中心的设立者分类
制造商配送中心 批发商配送中心 零售商配送中心 专业物流配送中心
2.按服务范围分类
城市配送中心 区域配送中心
3.按配送中心的功能分类
储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心

配送中心的功能

配送中心的功能
货物的状况和信息一致
事务处理、信息传诵的系统 化 作业的自动化和省力化
对多样化物流需求的适应力
基本上使用人工完成事务处理 和信息的传送 基本上是人工作业
基本上不能适应
利用信息系统工具和物流信息系 统完成事务处理和信息传递
在信息系统的支持下实现作业的 自动化和省力化
可以适应
配送中心的作用
从供应商和厂商的角度分析
配装
搭配装载以充分利用车辆的运能、运力问题,这一工作 过程就是配装,也叫配载。
配送
按照客户对商品种类、规格、品种搭配、 数量、送货时间、送货地点等各项要求, 进行分拣、配货、集装、合装整车、车辆 调度、路线安排的优化等一系列工作后再 运送给客户。
装车
送货 上门
信息处理
信息系统起着中枢神经的作用
➢ 与外单位系统联网沟通信息
三、配送中心的内部结构布局
管理区 进货区 理货区 储存区 加工区 分拣配货 区 发货区 退货处理 区 废弃物处 理区 设备存放 及维护区
P194表
构成要素
功能 区域
辅助
构成
设备
要素
物流 设备
信息 系统
配送中心图例
仓储与配送管理
二、功能
储存
拣选
流通 加工
备货
功能
分拣
信息 处理
配送
配装
订购
寻找 货源
备货工作
Hale Waihona Puke 集货进货备货工作
货物 交接
商品 质量 检验
财务 结算
储存
储备
储存
暂时
存放
拣选
根据零售店铺的订单,将其所需品种、规格、花色的商 品,按其订货量挑选出来,并集中堆放在一起的过程称 之为拣选。

简述配送中心的功能和作用

简述配送中心的功能和作用

配送中心的功能和作用
一、什么是配送中心
配送中心是一个货物贸易、处理货物物流和配送的中心,它的作用和服务可以帮助消费者通过有效的流程交付货物,它可以替代传统的分销网络,并为消费者提供更快捷、更安全、更便捷的服务。

二、配送中心的功能
1. 保持货物流动性
配送中心可以实现货物的有效流动,能够有效地分配和存储物流货品。

它可以极大地提高物流的安全性和可靠性,提供有效的物流流程,使消费者可以及时交付货物。

2. 优化库存管理
配送中心可以帮助消费者实现有效的库存管理,可以通过实时的库存管理系统跟踪货物的位置,进行有效的积压管理,保证货物的及时交付。

3. 加快物流运输
配送中心可以实现快速、可靠、高效的物流运输,可以在更短的时间内实现货物的聚集和配送。

三、其他作用
1. 提高客户体验
配送中心可以有效地管理流程,保证客户可以及时、准确交付货物,提高客户对服务的满意度。

2. 降低运营成本
配送中心可以降低运营成本,优化物流流程,提高物流效率,使公司可以实现更低的运营成本和更高的收入。

3.安全可靠的物流服务
配送中心可以提供更安全可靠的物流服务,从而保证货物的安全和可靠性。

综上所述,配送中心的功能和作用是保持货物的流动性,优化库存管理,加快物流运输、提高客户体验、降低运营成本以及提供安全可靠的物流服务。

物流配送中心的功能

物流配送中心的功能

物流配送中心的功能物流配送中心是指为实现物流运营目标,通过集中的物流配送设施和管理机构,统筹协调各物流环节,提供物流服务的综合性场所。

物流配送中心的功能主要包括以下几个方面。

首先,物流配送中心具有货物集散功能。

物流配送中心通过集中采购、集装、集货等方式,将来自各个供应商的货物集中入库,并根据发货地区的需要进行分类和集散。

这样可以有效减少货物的分散和散乱,提高货物的运输效率和配送速度。

其次,物流配送中心拥有货物分拣与装配功能。

配送中心通常会根据订单需求,对货物进行分拣、检验和装配。

通过科学的分拣系统和设备,将各个订单的货物按照目的地、产品类型等进行分拣,提高货物的组织和管理效率。

同时,配送中心还可以进行货物的装配,将多个订单的货物进行组合,减少配送次数和成本。

再次,物流配送中心具备配送管理与调度功能。

配送中心为配送车辆和司机提供车辆调度和路径规划等服务。

根据订单要求和货物性质,合理安排车辆和司机,确保货物按时、准确地送达目的地。

在配送过程中,还能够实时监控车辆的行驶情况和货物的位置,及时调整配送计划,提高配送效率和准确性。

此外,物流配送中心还应具有库存管理与配送追踪功能。

通过先进的物流仓储管理系统,能够实时掌握库存情况,进行库存盘点和调整,确保配送过程中的货物供应和存储的及时性和准确性。

同时,通过配送追踪系统的应用,可以随时了解货物的运输状态和配送进度,并提供给客户和合作伙伴实时查询服务,提升客户满意度。

最后,物流配送中心还具有信息管理与技术支持功能。

通过物流信息系统,配送中心能够实现订单管理、库存管理、车辆调度等功能的自动化和信息化,提高管理效率和精度。

同时,配送中心还可以借助物流科技的应用,如无人机、自动化仓储设备等,提升物流运营的效能和质量。

综上所述,物流配送中心是实现物流运营目标的重要环节,具有货物集散、分拣与装配、配送管理与调度、库存管理与追踪、信息管理与技术支持等多种功能。

通过合理运用这些功能,物流配送中心能够提高物流运作效率,降低成本,增强客户满意度,实现物流供应链的优化与升级。

配送中心名词解释

配送中心名词解释

配送中心名词解释
配送中心是指专门用于集中存储、管理和分发商品的物流节点。

它是商业运营中不可或缺的一环,负责管理物流流程中的仓储、拣货、打包、装载等各个环节,以确保商品能够及时、准确地送达给客户。

配送中心是现代物流管理的核心环节之一,它的主要功能包括:
1. 仓储管理:配送中心作为物流节点的重要环节,需要提供充足的仓储空间,以存放各类商品。

同时,配送中心还需要具备适当的货架、货位和标识系统,使得仓储管理更加高效、准确。

2. 拣货与包装:配送中心负责根据客户的订单需求,从仓库中准确拣选商品,并进行包装。

拣货的准确性和包装的专业性,能够影响到后续物流环节的流畅性和客户的满意度。

3. 货物装载与运输:完成拣货和包装后,配送中心需要将商品装车,进行运输。

在装载和运输过程中,配送中心需要保证货物的安全性,同时也需要进行货物的跟踪与监控,以确保货物能够按时、完整地送达目的地。

4. 库存管理:配送中心负责对商品的库存进行管理,包括库存数量的监控、库存周转的控制、库存品质的保证等。

通过合理管理库存,配送中心能够提高服务水平,降低库存成本。

5. 数据管理与信息处理:现代配送中心普遍应用物流管理信息系统,对物流流程和数据进行管理和处理。

通过信息系统的支
持,配送中心能够实现对物流流程的监控、数据的分析与统计,从而提高运营效率和服务质量。

总之,配送中心是现代商业运营的重要环节,它通过集中存储和管理商品,优化物流流程,提高服务水平,使商品能够快速、准确地送达给客户。

随着电子商务的快速发展,配送中心的作用日益凸显,对于保证商品的供应链畅通和客户的满意度具有重要意义。

配送中心的功能

配送中心的功能

配送中心的功能
配送中心,就是指专门从事配送业务的物流基地。

具体讲,配送中心是从供应者手中接受种类多、数量大的商品,通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后根据众多用户的订货要求备齐商品,并能迅速、准确和廉价地进行配送的设施。

配送中心的功能
(一)集散功能。

货物由几个GS 集中到配送中心里,再进行发运、或向几个GS 发运。

集散功能也可以将其它GS 的货物放入该配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率,降低费用成本。

(二)储存保管功能。

储存,一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。

二是为了解决生产与消费之间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保质量完好。

(三)分货、拣化与配货功能。

将集中的大量商品按用户的需要重新分拣、配齐后,送至用户。

这是配送中心的主要功能之一,也是区别传统仓库的主要方面。

(四)流通加工功能。

配送过程中,为解决生产中大批量,少规格和消费中的小批量,多样化要求的矛盾,按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装等加工活动,这也是配送中心功能之一。

(五)送货功能。

将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。

运输车辆可以租用社会运输力量或自己的专业运输车队。

(六)物流信息、汇总及传递功能。

它为管理者提出更加准确、及时的配送信息,也是用户与配送中心联系的渠道。

每个配送中心一般都具有这些功能,根据对其中某一功能的重视。

简述配送中心及其作用

简述配送中心及其作用

简述配送中心及其作用
配送中心是指一个物流管理系统中的重要环节,主要功能是将商品从供应商、制造商或批发商处收集起来,进行分类、打包、标记和存放,并依据需求进行整合和分配,最终将产品快速、高效地送到零售商或终端消费者手中。

配送中心作为物流管理系统中的核心,其作用主要表现在以下几个方面:
1. 提高物流效率:通过集中处理和分拣商品,配送中心可以快速地将产品送到目标地点,提高物流效率,缩短物流时间。

2. 降低物流成本:配送中心可以通过集中管理物流,减少物流节点,节约物流成本,提高物流效益。

3. 增强物流可控性:配送中心可以对物流全过程进行监控和管理,实现物流可视化和可追溯,提高物流可控性和安全性。

4. 提高客户满意度:配送中心可以提供快速、准确、可靠的配送服务,满足客户的需求,提高客户满意度,增强企业品牌形象。

总之,配送中心在现代物流管理体系中扮演着重要的角色,对于提高物流效率、降低物流成本、增强物流可控性和提高客户满意度都有着不可替代的作用。

简述配送中心的功能

简述配送中心的功能

简述配送中心的功能
配送中心作为物流行业的重要组成部分,其在物流行业占有重要的地位。

配送中心是一个让用户和物流公司有机会接触货物,为物流行业提供服务的地方。

它可以从基础的发货配送到原材料采购,把商品及时发到客户那里的过程中扮演着重要的角色。

配送中心的功能有很多,首先,它作为物流行业的一个起点,可以保证物资的及时准确地抵达,并可以完成收货、检验、分拣、包装和标记等环节,以确保货物的运输和配送。

其次,配送中心是为物流行业提供服务的地方,它不仅可以联系和沟通客户和发货人,还可以协调物流业务的各个环节,可以安排和管理发货、提货、仓储和物流车辆等各种资源。

它还拥有可靠的监控系统,以保证货物的安全配送。

此外,配送中心还可以帮助物流行业提高效率,节省成本。

配送中心可以让用户可以通过网络、电话或短信等方式在线下单,它还可以帮助物流公司采用信息化系统处理订单,跟踪货物的状态,从而实现自动化配送和提高物流行业的效率。

此外,配送中心能够根据客户的需求定制服务,如果客户需要快递,配送中心可以安排快递服务,可以提高用户的满意度,为物流行业带来更多的商业机会。

总的来说,配送中心是物流行业的关键部分,可以帮助用户及时、安全地收到货物,提高物流行业的效率和成本,为客户提供更加优质的服务。

它可以帮助物流行业发展,为整个物流行业带来更多的利润。

- 1 -。

配送与配送中心PPT课件

配送与配送中心PPT课件
拣选
根据客户订单需求,对货物进行分类、挑选和整理。
加工
对货物进行必要的加工,如拆解、组装、包装等。
运输
将货物从供应地运送到需求地。
配送计划
制定合理的配送路线和时间安排,确保准时送达。
信息处理
收集、整理和传递货物配送过程中的信息。
配送中心的概念与作用
配送中心概念
配送中心是专门从事配送业务的物流场所 ,通过对货物进行集中、分拣、加工、包 装、配送等作业,实现物流的高效运作。
配送中心的运输管理
运输计划
车辆调度
根据订单需求和配送路线,制定合理的运 输计划。
合理调度运输车辆,确保车辆按时到达目 的地。
在途监控
到货确认
对运输车辆进行实时监控,确保车辆按照 计划路线行驶,及时发现和处理异常情况 。
配送车辆到达目的地后,与客户进行到货 确认,确保商品安全送达。
配送中心的信息管理
随着环保意识的提高,配送 中心将更加注重绿色、低碳、 可持续的发展,减少能源消 耗和排放。
配送中心将更加专业化,针 对不同行业和产品特点,提 供定制化的解决方案,满足 客户个性化需求。
协同化
配送中心将更加注重与上下 游企业的协同合作,形成供 应链的紧密联系,实现信息 共享和资源优化配置。
未来配送中心的技术创新
分拣设备
如分拣流水线、分拣设备等, 用于对商品进行分类和分拣。
包装设备
如包装机、封口机等,用于对 商品进行包装,确保商品在运 输过程中不受损坏。
信息管理系统
如仓储管理系统(WMS)、配送管理 系统(TMS)等,用于对配送中心进
行信息化管理,提高管理效率。
配送中心设施与设备的选择与配置
根据业务需求选择

物流配送中心的优化设计研究

物流配送中心的优化设计研究

物流配送中心的优化设计研究随着电子商务的快速发展,在线购物已成为一种趋势。

随之而来的是在线购物带来的物流配送问题,为了让快递运营效率更高,一些大型企业开始规划建设物流配送中心。

本文将探讨物流配送中心的优化设计研究。

一、物流配送中心的概念物流配送中心,是指为了满足企业物流配送需求而建设的集货、分拣、装载、运输等服务于物流的综合性配送设施。

它是与生产基地和销售网络相衔接,以实现物流配送的充分便利为目的的现代化物流建筑。

物流配送中心具有以下特点:1. 可搬移性:一些企业会根据市场需求、销售策略等需要不断调整自己的物流配送中心,所以它具有可搬移性的特点。

2. 功能复杂多样:物流配送中心与传统的仓库所不同的是,它不仅仅是存储货物,它还集成了货物的集货、分拣、装载、发运等一系列的功能。

3. 运营效率高:物流配送中心在流程和设备上都进行了优化设计,使得运营效率得到很大的提升。

二、物流配送中心的优化设计物流配送中心的优化设计主要包括:流程优化、设备优化和空间布局优化。

1. 流程优化物流配送中心的流程优化主要是减少人力操作环节、缩短流程时间,简化工作流程等。

在流程设计时,可以采用一些现代物流管理技术,如自动化分拣系统、条码识别技术、RFID技术等。

这些技术能够减少人力操作,提高流程效率。

2. 设备优化物流配送中心的设备优化主要是通过设备的选择、配置、设计等方面对物流流程进行优化,旨在提高运营效率、降低成本。

在设备选择和配置上,应该选择一些高效的物流设备,如物料处理设备、分拣设备、输送设备、贮存及提升设备等。

在设备设计上,可以采用机械、电子等技术提高设备的效率。

3. 空间布局优化物流配送中心的空间布局优化主要是优化仓库内部的空间布局,以便更好地满足物流需求。

在空间布局设计上,应该考虑物品大小、重量、数量等因素。

应该采用合适的仓库高低分区、货架系统等,以达到最优化的仓库布局效果。

三、物流配送中心的运营模式物流配送中心的运营模式一般包括内部物流和外部物流。

配送中心概述

配送中心概述

配送中⼼概述配送中⼼概述配送中⼼的规划、建⽴与运营在连锁企业的物流系统中起着举⾜轻重的作⽤。

配送中⼼是提⾼连锁企业组织化程度、实现集约化经营、实现流通现代化的有利形式。

配送中⼼的功能1.配送中⼼的定义配送中⼼的设⽴主要是为了实现物流中的配送⾏为,因此配送中⼼是位于物流节点上,专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。

超市的配送中⼼的核⼼任务就是将货物送到需要的门店。

围绕这⼀核⼼,配送中⼼除了配送外还必须进⾏⼀系列的收集信息、订货、储存等项活动。

正如前⾯所述,配送中⼼内基本上集中了所有的物流功能。

从配送中⼼是开展商品配送及其相关业务的场所这个⾓度来看,⼀个完整的配送中⼼在内部结构⾸先要有基本的硬件设施如⾜够的场地和仓库;其次还需要有保障配送中⼼内各项活动有效运作的各种设备;最后也是最重要的,配送中⼼所还需具备进⾏现代化管理的的计算机软、硬件。

当然,具体到某⼀个超市的配送中⼼⽽⾔,如果外部环境良好,社会化配送发展也较完善,超市完全可以不设置具体形式的配送中⼼,它只需要通过⾃⼰的计算机⽹络系统和中⼼决策机构,向有关的仓库、运输公司等发出命令,就可完成配送中⼼的核⼼功能-配送。

⽽配送中⼼这时完全是⼀个管理机构。

2.配送中⼼的功能(1)集中配送中⼼的集中功能如图2-1所⽰,原来供应商A、B、C,分别将商品送⾄⽬标门店,现在通过配送中⼼接收供应商送到某⼀特定门店的商品,然后把它们整合成单⼀的⼀次运输,其好处就是能减少运输费,同时减少门店收货时的拥挤现象。

图2-1配送中⼼的集中、整理功能(2)整理分类⼤多数供应商是对多个门店送货,这些门店可以同属于⼀个企业,也可以分属于不同企业。

在没有配送中⼼的情况下,供应商只能⼩批量装载,分别将商品运⾄指定门店。

如果有配送中⼼,就可以在这⾥将商品分类整理成个别的订货,并安排当地的运输部门负责递送⾄门店。

由于长途输转移的是⼤批量的装运,供应商的运输成本相对较低,连锁商商品的进价也可以降低,同时对于⼤量运输的跟踪也不太困难。

第一节物流配送中心的概念和功能.pptx

第一节物流配送中心的概念和功能.pptx

物流中心作为集中从事物流活动的场所或组织,应 基本符合下列要求: ①主要面向社会服务; ②物流功能健全; ③完善的信息网络; ④辐射范围大; ⑤少品种、大批量; ⑥存储、吞吐能力强; ⑦物流业务统一经营、管理。
物流中心
处于供应链中游
从事物流活动的场所或 组织
①主要面向社会服务; ②物流功能健全;③完 善的信息网络;④辐射 范围大;⑤少品种、大 批量;⑥存储、吞吐能 力强;⑦物流业务统一 经营管理。
式。 • 4、 配送是配与送有机结合的专业化分工方式 。 • 5、 配送要有现代化的技术和装备作为保证
(三)配送辨别 ❖ 配送和送货的区别 ❖ 配送和运输的区别
1. 配送和送货的区别
(1)目的不同。送货形式只是推销的一种手段, 目的仅在于多销售一些东西,配送则是社会化大 生产、专业化分工的产物,它是流通领域内物流 专业分工的必然产物。
(4)装备不同。配送的全过程有现代化 技术和装备保证,使配送在规模、水平、 效率、速度、质量等方面远远超过旧的送 货形式
2、配送与运输的区别
项目
运输
配送
线 路 从工厂仓库到物 从物流中心到终端客
流中心

运输批量 批量大,品种少 小批量,品种多
运输距离 长距离干线运输 短距离支线运输
评价标准 主要看服务效率 主要看服务质量
第一节 物流配送中心的概念及功能
• 一、配送的概念 • 二、物流配送中心的概念 • 三、物流配送中心的功能 • 四、配送中心的类型
一、配送的概念
• (一)配送定义 • 在国家标准《物流术语》(GB/T18354--2006)中
将配送定义为:配送是指在经济合理区域范围内, 根据客户要求对物品进行拣送、加工、包装、分 割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活 动。P3 • 配送有两方面的含义:

简述物流配送中心的功能

简述物流配送中心的功能

物流配送中心的功能主要包括储存功能、分拣功能、集散功能、衔接功能、配送功能、服务功能和信息处理功能。

1.储存功能:配送中心按照用户的要求及时将各种装配好的货物送交用户手中,满足生产和消费的需要。

为了顺利而有序地完成向用户配送商品的任务及更好的发挥保障生产和消费需要的作用,通常配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,储存一定数量的商品。

2.分拣功能:不同的客户对于商品的种类、规格、数量等会提出不同的要求,配送中心为了有效地进行配送,必须采取适当的方式对商品进行拣选,按照配送计划分装和配装商品。

3.集散功能:多个企业的商品先集中到配送中心里,再进行发运。

集散功能也可以将其他企业的商品放入配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率,降低费用成本。

4.衔接功能:在生产过程中,不单是半成品还有原料等需要从各地运来,需要仓库储存,并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。

5.配送功能:商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到客户的配送中心。

6.服务功能:以顾客需要为导向,为满足顾客需要而开展物流配送服务的配送中心。

7.信息处理功能:配送中心连接着物流干线和配送,直接面对产品的供需双方,因而不仅是实物的连接,更重要的是信息的传递和处
理,包括配送中心的信息生成和交换。

这些功能的协同工作使得物流配送中心能够有效地组织和协调物流活动,提高物流效率和客户满意度。

配送中心简介

配送中心简介

配送的作用
• 完善运输和整个物流系统 • 提高了末端物流的经济效益 • 提高了物资利用率和库存周转率 • 可实现“零库存”经营 • 降低物流成本,提高服务水平,增强企业竞争能力 • 为电子商务的发展提供了支持
二、配送中心
配送中心(Distribution Center):从事配送业务、具 有完善的信息网络的物流场所或组织。

站台Βιβλιοθήκη 台//月



配送中心的类型
1、流通型配送中心 以快速转运为核心,如越库配送(交叉配送)
2、储存型配送中心 以仓储为主,拥有大规模的仓储空间和设施
3、加工型配送中心 对商品进行拆包、分解、整理、再包装等流通加工活动
建立配送中心的目的 案例:7-11便利店的配送系统 P72
思考:1、7-11的配送模式经历了哪三个阶段? 2、建立配送中心的好处?
网点2
网点3
• 掌握终端库存数据
建设配送中心需考虑的因素
• 规模
业务量、覆盖面积等
• 位置
交通、自然、经济、人力资源、土地资源、政策、公共设施、顾 客需求分布、配送费用等
• 内部布局及设施
配送中心的类型、作业流程、空间利用率等
建立配送中心的目的
• 提高服务水平:缩短交货时间;降低缺货率、误配率;紧急配送
• 扩大市场占有率,提升企业竞争力




求 量
有 率
• 降低成本:
配送成本
0 顾客期望 送货时间
0
送货时间
采购成本 库存成本
企业1 企业2 企业3
企业1 企业2 企业3
装卸搬运成本
配送中心
调货成本
网点1

简述配送中心的定义与作用

简述配送中心的定义与作用

简述配送中心的定义与作用配送中心是现代物流系统的重要组成部分,主要用于进行货物的集散、分拣和配送。

它是一个集仓储、搬运、配送等功能于一体的设施,用于提高物流效率,实现货物的快速、准确、高效的配送。

1. 定义配送中心,顾名思义,是指负责进行货物配送的中心。

它是物流链条中连接供应商和零售商、消费者的重要环节,承担着物流网络中货物分拣、集散、装载和配送等功能。

通常配送中心位于城市周边或交通便利、地理位置优越的地方,以便更好地覆盖目标市场,并且通常与供应商、生产商、零售商等配合配送货物。

2. 作用配送中心的作用主要体现在以下几个方面:2.1 信息管理配送中心通过信息系统的支持,实现对货物的跟踪、监控和管理。

在实际操作中,配送中心能够通过物流信息系统获取实时的货物信息,包括货物的位置、数量、状态以及交接记录等,以便对货物进行准确的管理和控制。

这种信息管理的方式,使得配送中心能够更好地掌握货物的流向,提高物流的可视化程度,从而提高配送的准确性和效率。

2.2 货物集散与分拣配送中心作为物流网络中的集散中心,承担着将来自供应商的大批货物进行集中、分类、装载等工作的任务。

在配送中心内,货物经过分拣系统的支持,按照各自的属性进行分散、整合,以便更好地适应市场需求,提高配送效率。

配送中心的分拣系统是其核心设施之一。

2.3 配送与运输配送中心作为货物的中转站,承担着将经过分拣后的货物按照目标区域分类、装车和配送的工作。

配送中心会根据市场需求和订单的要求,选择最佳的配送路线和运输方式进行货物的运输。

这一过程需要考虑诸多因素,如车辆效能、行车时间、货物特性等,以便实现货物的快速、准确的配送。

3. 个人观点和理解配送中心在现代物流系统中具有重要的地位和作用。

它不仅具备货物集散、分拣和配送的功能,还通过信息系统的支持,实现对货物的管理和控制。

在供应链管理中,配送中心的高效运作能够大大提高物流效率,降低配送成本,提高客户满意度。

物流配送中心概述

物流配送中心概述
21
系统设计原则:
1. 充分利用空间 2. 流程简捷化 3. 规划合理化以及标准化 4. 设备选用先进、合理 5. 针对行业适用 6. 满足系统要求
11
配送中心的业务流程
物流作業流程圖
進貨流程
配送商
START
訂貨
下訂單
出貨流程 接收訂單
自行送貨
驗收
入庫
VAN
集約供貨
加值網路中心
補貨
揀貨 配送
集約站 廠商
一、配送中心的定义与种类
定义:
• 所谓配送中心,是指汇集连锁门店的要货信息进行采购,从供应 商手中接受多种、大量商品,进行储存保管、配货、分拣、流通 加工、信息处理,把按各门店需求配齐的商品,以令人满意的服 务,迅速、及时、准确、安全、低成本的进行配送的物流设施。
1
配送中心的功能
功能:
• 供货物流 • 向零售商场配送
13
物流中心的选址条件
• 交通必须便利(消费地点、供货地点、员工) • 通向主要道路必须通畅(配送区域半径50公里,单程1.5小时,配
送车辆周转2~2.2次) • 基础设施(供水、排水、电力、通讯)必须完备 • 自然灾害必须小 • 物流中心的确定
14
物流中心的建筑结构
• 单层建筑——装卸效率高 • 两层建筑: 1层
规规划划条条件件设设定定 作作业业需需求求功功能能设设定定 信信息息管管理理系系统统规规划划 物物流流大大区区域域布布置置规规划划
方方案案评评估估 布布置置方方案案选选择择 细细部部布布置置规规划划
布布置置规规划划审审核核验验证证 成成本本分分析析与与效效益益评评估估
整整合合规规划划设设计计 完完成成物物流流中中心心系系统统规规划划设设计计

配送中心的概念和分类及作业流程

配送中心的概念和分类及作业流程

配送中心的概念和分类及作业流程1.1配送中心的概念配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。

配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的,是以组织配送式销售和供应,执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。

它很好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。

1.2配送中心的分类配送中心是一种新兴的经营管理型态,具有满足多量少样的市场需求及降低流通成本的作用,但是,由于建造企业的背景不同,其配送中心的功能、构成和运营方式就有很大区别,因此,在配送中心规划时应充分注意配送中心的类别及其特点。

配送中心的具体分类方式如下:(1)配送中心的设立者分类①制造商型配送中心M.D.C(DistributionCenterbuiltbyMaker)制造商配送中心是以制造商为主体的配送中心。

这种配送中心里的物品100%是由自己生产制造,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。

从物品制造到生产出来后条码和包装的配合等多方面都较易控制,所以按照现代化、自动化的配送中心设计比较客易,但不具备社会化的要求。

②批发商型配送中心—W.D.C(DistributionCenterbuiltbyWholesaler)批发商型配送中心是由批发商或代理商所成立的配送中心。

以批发商为主体的配送中心。

批发是物品从制造者到消费者手中之间的传统流通环节之一,一般是按部门或物品类别的不同,把每个制造厂的物品集中起来,然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。

这种配送中心的物品来自各个制造商,它所进行的一项重要的活动是对物品进行汇总和再销售,而它的全部进货和出货都是社会配送的,社会化程度高。

③零售商型配送中心—Re.D.C(DistributionCenterbuiltbyRetailer)零售商型配送中心由零售商向上整合所成立的配送中心。

什么叫物流配送中心

什么叫物流配送中心

什么叫物流配送中心物流配送中心实际上就是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合。

建立现代化的物流配送中心是企业强化服务体制、削减流通成本、战胜竞争对手的一个重要手段。

新型物流中心则是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

物流配送中心的特点1.配送反应速度快。

2.配送功能集成化。

3.配送作业规范化。

4.配送服务系列化。

5.配送目标系统化。

6.配送手段现代化。

7.配送组织网路化。

8.配送经营市场化。

9.物流配送流程自动化。

10.物流配送管理法制化。

物流发展前景长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。

新型的物流配送业务流程都由网络系统连接,当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候,该系统都可以在极短的时间内做出反应,并可以拟定详细的配送计划,通知各环节开始。

也就是说,新型的物流配送业务可以实现整个过程的实时监控和实时决策,并且这一切都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。

实践证明,发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。

市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。

物流配送中心存在的问题配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。

(1)交通运输条件。

配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性。

物流配送中心

物流配送中心

名词解释1.物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合2.物流中心:又称物流据点、流通中心、配送中心、集配中心等广义物流中心包括港湾、货运站、运输仓库业者、公共流通商品中心、企业自身拥有的物流设施等;狭义的物流中心专指有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制、调配机构 3.配送:在经济合理的区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达制定地点的物流活动4.配送中心:是指专门从事商品业务配送的物流基地,根据用户的订货要求备齐商品,是通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,迅速、准确和廉价地进行配送的物流场所或组织5.物料搬运:是指在同一场所范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的活动6.物料搬运的作用:物料搬运在生产和流通领域各个作用环节中起着相互联结与转换的作用,使相关业务能连续、正常进行7.搬运活性:人们把物料的存放状态对搬运作业的方便难易程度,成为搬运活性8.单元化:是指将不同状态和大小的物品,集装成一个搬运单元,便于搬运作业,单元化也叫集装单元化9.标准化:是指物品包装与集装单元的尺寸要符合一定的标准模数10.仓储:是仓库储藏和保管的简称。

是指从接受储存物品开始,经过储存保管作业,直至把物品完好地发放出去的全部活动过程,其中包括存货管理和各项作用活动11.共同型配送:是指为了提高车辆装载率有效的进行配送,对多数企业共同进行配送12.一体化配送:又称一揽子物流,是指将货物和信息实现一元化高水平管理的物流,其目的是降低成本和提高服务水平简答1.物流配送中心的基本作业流程:可以划分为进货、验收、存储,订单履行、发运等步骤,其内部还会存在补货、盘点等操作步骤物流配送中心的作业流程:(1)进货作业(2)搬运作业(3)储存作业(4)盘点作业(5)订单处理(6)拣货作业(7)补货作业(8)发货作业(9)配送作业2.物流中心的作用(功能)(1)商品周转中心的作用(2)商品分拣中心的作用(3)商品保管中心的作用(4)商品在库管理中心的作用(5)流通加工中心的作用3.设施规划与设计的目标设施规划总得目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流、资金流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。

物流配送中心功能

物流配送中心功能

物流配送中心功能分析1.配送中心的概念配送中心的概念配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。

配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的,是以组织配送式销售和供应,执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。

它很好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。

配送中心的分类配送中心是一种新兴的经营管理型态,具有满足多量少样的市场需求及降低流通成本的作用,但是,由于建造企业的背景不同,其配送中心的功能、构成和运营方式就有很大区别,因此,在配送中心规划时应充分注意配送中心的类别及其特点。

配送中心的具体分类方式如下:(1)配送中心的设立者分类①制造商型配送中心制造商配送中心是以制造商为主体的配送中心。

这种配送中心里的物品100%是由自己生产制造,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。

从物品制造到生产出来后条码和包装的配合等多方面都较易控制,所以按照现代化、自动化的配送中心设计比较客易,但不具备社会化的要求.②批发商型配送中心批发商型配送中心是由批发商或代理商所成立的配送中心。

以批发商为主体的配送中心.批发是物品从制造者到消费者手中之间的传统流通环节之一,一般是按部门或物品类别的不同,把每个制造厂的物品集中起来,然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。

这种配送中心的物品来自各个制造商,它所进行的一项重要的活动是对物品进行汇总和再销售,而它的全部进货和出货都是社会配送的,社会化程度高。

③零售商型配送中心零售商型配送中心由零售商向上整合所成立的配送中心。

以零售业为主体的配送中心。

零售商发展到一定规模后,就可以考虑建立自己的配送中心,为专业物品零售店、超级市场、百货商店、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等服务,其社会化程度介于前两者之间。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

配送中心
处于供应链下游
从事配送业务的物流场所 或组织
①主要为特定的用户服务; ②配送功能健全;③完善 的信息网络;④辐射范围 小;⑤多品种、小批量; ⑥以配送为主,存储为辅。
2.联系: 配送中心是物流系统网络中的重要节点。
两者都是从事物流活动的一种场所或组 织,都是现代物流体系的重要节点,功能非 常相似,都具有完善的信息网络。
• 1、储存型配送中心——具有很强的储存功 能,其储存空间往往占整体空间的比例比 较大,在充分发挥储存作用的基础上开展 配送活动。
• 生产资料配送中心、连锁超市的配送中心 等都属于储存型配送中心,其中储存了大 量物资和商品,为客户提供支持生产或销 售的物流配送服务。
• 例如,美国赫马克配送中心的储存区具有 16.3万个储存货位,瑞士GIBA-GEIGY公 司的配送中心拥有世界上规模居于前列的 储存库,可储存4万个托盘,可见存储能力 之大。我国目前建设的配送中心,多为储 存型配送中心,库存量较大。
式。 • 4、 配送是配与送有机结合的专业化分工方式 。 • 5、 配送要有现代化的技术和装备作为保证
(三)配送辨别 ❖ 配送和送货的区别 ❖ 配送和运输的区别
1. 配送和送货的区别
(1)目的不同。送货形式只是推销的一种手段, 目的仅在于多销售一些东西,配送则是社会化大 生产、专业化分工的产物,它是流通领域内物流 专业分工的必Байду номын сангаас产物。
附属功能
单一
几乎包括了物流的所
有功能要素
14
二、物流配送中心的概念
(一)定义P5 《物流手册》对配送中心的定义: 《现代物流学》的定义: 日本《市场用语词典》对配送中心的解释: 货运物流实用手册对配送中心的解释: 中华人民共和国国家标准物流术语中规定
二、物流配送中心的概念
(一)定义 根据《中华人民共和国国家标准·物流
第1章 物流配送中心运作管理概述
• 1.1 物流配送中心的概念及功能 1.2 物流配送中心的起源和发展 1.3 物流配送中心与连锁经营 1.4 物流配送中心组织管理体系
视频: 北京医药物流配送中心
本章教学目标与要求
• 掌握配送中心的概念和特点 • 了解配送中心的各种类型 • 了解配送中心的产生和发展 • 理解配送中心的功能 • 理解配送中心的组织结构类型
物流中心作为集中从事物流活动的场所或组织,应 基本符合下列要求: ①主要面向社会服务; ②物流功能健全; ③完善的信息网络; ④辐射范围大; ⑤少品种、大批量; ⑥存储、吞吐能力强; ⑦物流业务统一经营、管理。
物流中心
处于供应链中游
从事物流活动的场所或 组织
①主要面向社会服务; ②物流功能健全;③完 善的信息网络;④辐射 范围大;⑤少品种、大 批量;⑥存储、吞吐能 力强;⑦物流业务统一 经营管理。
理解
条目 主要为特定用户服务 配送功能健全
解释
一般情况下,配送中心主要服务于某一类用户, 或流通企业,或生产企业,或者其他类型的特定 用户
配送几乎包含了物流活动中所有功能要素,如储 存、搬运装卸、流通加工、包装、运送、物流信 息等,是物流的一个缩影和综合体现
完善的信息网络
配送活动需要有一个完善的信息系统和信息网络
第一节 物流配送中心的概念及功能
• 一、配送的概念 • 二、物流配送中心的概念 • 三、物流配送中心的功能 • 四、配送中心的类型
一、配送的概念
• (一)配送定义 • 在国家标准《物流术语》(GB/T18354--2006)中
将配送定义为:配送是指在经济合理区域范围内, 根据客户要求对物品进行拣送、加工、包装、分 割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活 动。P3 • 配送有两方面的含义:
(五)分装功能
• 从配送中心的角度来看,它往往希望采用 大批量的进货来降低进货价格和进货费用; 但是用户企业为了降低库存、加快资金周 转、减少资金占用,则往往要采用小批量 进货的方法。为了满足用户的要求,即用 户的小批量、多批次进货,配送中心就必 须进行分装。
(六)集散功能
• 货物由几个公司集中到配送中心里,再进 行发运、或向几个公司发运。凭借其特殊 的地位以及拥有的各种先进的设施和设备, 配送中心能够将分散在各个生产企业的产 品集中到一起,然后经过分拣、配装向多家 用户发运.集散功能也可以将其它公司的货 物放入该配送中心来处理、发运,以提高 卡车的满载率,降低费用成本。
• 2、流通型配送中心——包括通过型或转运 型配送中心,这种配送中心基本上没有长期 储存的功能,仅以暂存或随进随出的方式进 行配货和送货。
• 典型方式为:大量货物整批进入,按一定批 量零出。一般采用大型分货机,其进货直接 进入分货机传送带,分送到各用户货位或直 接分送到配送汽车上,货物在配送中心里仅 做短暂停滞。
(九)物流信息、汇总及传递功能
• 它为管理者提出更加准确、及时的配送信 息,也是用户与配送中心联系的渠道。
(十)衔接功能
• 通过开展货物配送活动,配送中心能把 各种工业品和农产品直接运送到用户手中, 客观上可以起到媒介生产和消费的作用。 此外,通过集货和存储货物,配送中心又 有平衡供求的作用,由此,能有效地解决 季节性货物的产需衔接问题。
(2)内容不同。送货一般是有什么送什么,对 用户来说,只能满足其部分需要。而配送则是用 户需要什么送什么,它不单是送货,在业务活动 内容中还包括 “分货”、“配货”、“配装” 等项工作,这是很具有难度的工作,必须有发达 的商品经济和现代化的经营水平。
1. 配送和送货的区别
(3)方式不同。配送是一种现代化的物 流方式。配送是送货、分货、配货等活动 的有机结合体,同时还跟订货系统紧密联 系,这就必须依赖信息的处理,使整个系 统得以建立和完善,成为一种现代化方式, 这是送货形式所不能比拟的。
(一)采购功能
• 配送中心必须首先采购所要供应配送的 商品,才能及时准确无误地是为其用户即 生产企业或商业企业供应物资。配送中心 应根据市场的供求变化情况,制定并及时 调整统一的、周全的采购计划,并由专门 的人员与部门组织实施。
(二)存储保管功能
• 储存,一是为了解决季节性货物生产计 划与销售季节性的时间差问题。二是为了 解决生产与消费之间的平衡问题,为保证 正常配送的需要,满足用户的随机需求, 在配送中心不仅应保持一定量的商品储备, 而且要储存商品保管保养工作,以保证储 备商品的数量,确保质量完好。
辐射范围小
配送中心的辐射范围受限于它的经济合理区域
多品种、小批量
指配送中心为了配合生产企业和流通企业去满足 日益多样化、个性化、迅速多变的市场需求,而 采取的物流措施和物流作业
以配送为主,储存为辅 配送中心强调物品的流动,储存只是暂时的
(二)与配送中心相关的概念
比较模式 储存周期
种类
仓库
长,品种少
(十一)服务功能
• 以顾客需要为导向,为满足顾客需要而开 展配送服务。此外,配送中心还有如加工 功能、运输功能、信息功能、管理功能等 功能。 每个配送中心一般都具有这些功能, 根据对其中某一功能的重视程度不同,决 定着该配送中心的性质,而且它的选址、 房室构造、规模和设施等也随之变化。
四、配送中心的类型
(七)流通加工功能
• 配送过程中,为解决生产中大批量,少规 格和消费中的小批量,多样化要求的矛盾, 按照用户对货物的不同要求对商品进行分 装、配装等加工活动,这也是配送中心功 能之一。
(八)送货功能
• 将配好的货物按到达地点或到达路线进 行送货。运输车辆可以租用社会运输力量 或自己的专业运输车队。
3.区别:
①服务客户群的差别。物流中心主要面向整 个社会服务,而配送中心主要为特定的用 户服务,其辐射的范围要小。
②品种与批量上的差别。物流中心一般从事 的是少品种、大批量的配送,而配送中心 相对于物流中心来讲,从事的是多品种、 小批量的配送。
3.区别:
③上游和下游的差别。一般情况下,物流中 心的上游是工厂,下游是配送中心或批发 商,而配送中心的上游是物流中心或工厂, 下游是零售店或最终消费者。
• (一)按配送中心的内部特性分类 • (二)按配送中心承担的流通职能分类 • (三)按配送区域的范围分类 • (四)按配送中心归属分类 • (五)按配送的专业程度划分 • (六)按运营主体划分 • (七)按配送货物种类分类
(一)按照配送中心的内部特性分类 • 储存型配送中心 • 流通型配送中心 • 加工型配送中心 • 综合型配送中心
• 流通型配送中心不以商品的长期储存、保 管为目的,加快商品流通是其主要目标, “大进大出”是其主要特点。
• 如日本的阪神配送中心就流通型配送中心, 在中心内只有暂存,大量储存则依靠一个 大型补给仓库。
术语》:配送中心是从事配送业务的物流 场所或组织。
• 理解配送中心概念需要注意几个问题: • 1、配送中心的任务之一是“货物配备”。 • 2、配送中心的另一重要任务是“组织送
货”。
• 3、配送中心强调了配送活动和销售或供应 等经营活动的结合。
• 4、配送中心的硬件配备定位为“现代流通 设施”。
配送中心应基本符合下列条件: 以配送为主,储存为辅。 主要为特定的用户服务。 配送功能健全。 完善的信息网络。 辐射范围小。 多品种、小批量。


配送中心的服务对象是为数众多的生产企业
和商业网点(比如连锁店和超级市场),配送中
心需要按照用户的要求及时将各种配装好的货物
送交到用户手中,满足生产和消费需要。为了顺
利有序地完成向用户配送商品的任务,而且为了
能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用,配
送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量
的仓储设备,存储一定数量的商品。
(三)配组功能
• 由于每个用户企业对商品的品种、规格、 型号、数量、质量送达时间和地点等的要 求不同,配送中心就必须按用户的要求对 商品进行分拣和配组。配送中心的这一功 能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。 这也是配送中心的最重要的特征之一,可 以说,没有配组功能,就无所谓配送中心。
相关文档
最新文档