质量管理重在细节

质量管理重在细节
细节已经成为社会普遍关注的问题。

细节问题不仅是营销领域的事，而且是企业管理的问题，乃至整个国家、整个社会的问题。

天下大事，必作于细：“1％的错误会带来100％的失败”；“战略：从细节中来，到细节中去”；中国人不缺勤劳智慧，最缺的是做好细节的精神。

一个国家尚且如此，
一个企业也应如此。

培养注重细节的认真态度和科学精神。

改革开放以来，人们从计划经济的思维模式中挣脱，以市场为中心，转变观念，提高效率，经济出现高速发展。

但是，产品质量问题一直是中国企业的通病，也是一个老大难问题。

据统计，中国企业的不良品率高达10%，而发达国家可以接受的不良率控制在3‰以下。

为什么会这样？就是因为我们的细节做得不到位，在每一个环节都差一点，整体上就显出品质的大差异。

我们中国人不缺勤劳，不缺智慧，我们缺乏的是像“细节决定成败”这样的理念；缺乏的是扎扎实实做好每一件事的精细作风。

注重细节就要改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细的风气，乃是当今社会的一种迫切的需求。

托尔斯泰曾说过：一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做
小事情，能够抓住生活中的一些细节。

一辆小汽车有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架飞机有几百万个零部件，涉及的企业单位更多；所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。

作为调试人员不仅仅要注意数据的通和有没有乱码，还要多注意一些数据接收的是否正常的细节。

这样问题才不会留到下一工序。

一位管理学大师说过，现在的竞争，就是细节的竞争。

细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。

1、简单不等于容易，把简单的招式练到极致就是“绝招”。

2、天下大事，必做于细——从改变观念着手。

3、没有破产的行业，只有破产的企业——细节造成差距。

4、1%的错误导致100%的失败——忽视细节的代价。

5、用心才能看得见——细节的实质。

6、伟大源于细节的积累——从小事做起.
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

尤其是对于我们电建单位来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。

我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了，我们的就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的就能做百年寿星了。

但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。

就像一台机器，是由成千上万个功能
各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。

而我，就是其中的一个小小的零部件。

我关心整个的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

质量在我心中——表明质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。

严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。

举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。

但
责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一
个态度问题。

拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。

有效的管理者和职工，为事情结果负责。

我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。

在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在中，往往认错就代表牺牲。

作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。

其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。

多数情况下认错有助于事情的解决。

我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小
孩儿不小心撞到桌子上，大哭。

中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。

日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。

一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？”
从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。

而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。

每个人都要为质量工作负责，但是，
不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

一个无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。

要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之，质量是之本，质量是的生命。

只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

（转载，但可以代表我的观点）
“质量”一词听起来并不陌生，至少我们知道在买衣服时会听到：“这衣服好不好呀”这样的话。

尽管有些抽象，不像苹果、梨那样可以摸得着，看得见，但我们可以清楚的了解到质量就是一种产品，一件物品的好与坏。

质量管理就是实施怎样的措施，才能保证产品的质量。

对于像我们这样的食品公司来说，质量是极其重要的。

同样提起它的危险性来，可能我们这些员工会是最受益不过了，这将会给公司工人的损失将会无法估量的。

向每个人提出一个问题：假如一件事情你能够一次做好，那你是一次做好呢，
还是亡羊补牢呢？我们每一个人都会选择前者，可是又有多少人能够做到呢？不是贬斥别人，我也是这样，不是一直向着革命方向努力吗？歌词里不也是唱到“世间自有公道，付出自有回报，说到不如做到，要做就做最好”，说句实在话，如果一次就能做好，节约成本，公司是受益者，同时工人更是受益者。

其实质都是在说明质量在各项工作中的重要性，无论是物品还是蔬菜、水果，食品都应该讲究的是质量管理，如何管理好质量，才是员工进步，公司进步的保证。

我公司一直都很注重质量管理，在生产过程中一点都不敢疏忽，通过不断的质量总结，采取了有效的措施，及时的把生产过程中的不合格品严格控制住，从而不仅保证了产品质量，同时也提高了公司在消费者心目中的地位。

所以肯定的讲：质量是维系整个公司的重要纽带。

今后我们全体员工都应更加注重起来：
1、我们要求每个员工都应首先保证个人卫生清洁无异物，他应该包括在进车间前和在车间生产过程中。

2、生产过程中，严格按照产品工艺要求生产，保证质量达到客户满意。

3、要保证外包装袋、外包装箱上所有的标志清晰。

因为它是很多客户和消费者签订该产品是否标准、合格的基本依据，尤其是有效期。

4、严格控制异物，产品中一旦出现异物，消费者不仅会对改产品产生怀疑，更会对该公司产生想法，其后果是不想而知的。

上述种种都说明：质量管理势在必行。

质量在整个公司占据的地位，所以我们每一个员工都应重视起来。

质量顾名思义，就是讲某种东西的品质与数量是否符合标准。

质量就是公司赖以生存的基础；质量就是公司的生命。

没有保证质量管理措施，就不会有更好的产品质量，没有好的产品质量就没有公司更美好的未来！。